Ein soziales Unternehmen für Menschen mit einer ... - Stiftung MBF

Ein soziales Unternehmen für
Menschen mit einer Behinderung im Fricktal
Stiftung
MBF
Die Weisheit der
Gänse
Haben Sie sich schon gefragt,
weshalb Gänse auf ihren
langen Flügen in Richtung Sü-
den immer in einer V-Forma-
tion fliegen? Die Erklärung hier-
für ist ganz einfach und wie
so oft können wir dabei von
den Tieren und der Natur
lernen. Jede Gans erzeugt mit
ihren Flügeln einen Luftwir-
bel, der die Gans hinter ihr vor
dem Gegenwind schützt
und zusätzlich Aufwind er-
schafft. Durch diese V-For-
mation erreicht der Schwarm
mindestens 71 Prozent
mehr Reichweite, als jede
Gans im Einzelflug erreichen
könnte.
So wie die Gänse könnten
auch wir Menschen unsere Zie-
le einfacher und schneller
erreichen, wenn wir einander
unterstützen und es nicht
jeder für sich alleine versucht.
Wären wir Menschen so klug,
wie die Gänse, würden wir
erkennen, dass die grössten
Erfolge nur dann erreicht wer-
den können, wenn wir zu-
sammen arbeiten und uns an-
spruchsvolle Arbeiten teilen.
Wenn eine Gans krank oder
verwundet wird und aus-
fällt, verlassen zwei weitere
ebenfalls den Schwarm
und begleiten die Verletzte auf
den Boden und beschüt-
zen sie, bis sie gestorben ist
oder wieder Fliegen kann.
Dann schliessen sie sich einem
anderen Schwarm an, um
den eigenen wieder einzuholen.
Mögen wir ebenso selbstlos
sein, um es wert zu sein, in der
Not Freunde zu haben, die
uns begleiten.
Gemeinsam sind
wir stark
Die Gänse machen es
vor: Menschen, die eine
gemeinsame Richtung und
den Sinn von Gemeinschaft
teilen, können weitaus schneller
und leichter erreichen,
was sie anstreben, weil sie
dann alle auf der Schub-
kraft des anderen reisen. Die
Stiftung MBF hat sich für
dieses Jahr vorgenommen, das
Gleichgewicht zwischen
Dynamik und Stabilität sicher-
zustellen. In einem sich
ständig ändernden Umfeld mit
immer neuen Herausforde-
rungen bedeutet dies, dass wir
unseren agogischen Auf-
trag für die uns anvertrauten
Menschen mit einer Behin-
derung nicht aus den Augen
verlieren dürfen. Daneben
haben wir uns für 2011 vorge-
nommen, dass wir in un-
serer Prozesslandschaft hei-
misch werden und einen
kontinuierlichen Verbesse-
rungsprozess leben. Rück-
blickend auf die erste Jahres-
hälfte kann festgestellt wer-
den, dass wir auf einem guten
Weg sind und uns mit aller
Kraft auf die Erfüllung unseres
Stiftungsauftrags konzen-
trieren und widmen. Dennoch
gilt es für das zweite Halb-
jahr, festgestellte Lücken zu
schliessen und noch mehr
das Wohl unserer Mitarbeiten-
den und Bewohnerinnen
und Bewohner in den Mittel-
punkt zu stellen.
Fällt eine Gans aus der Forma-
tion, so spürt sie plötzlich
den Zug und den Widerstand,
als würde sie es alleine ver-
suchen. So kehrt sie schnell in
die Formation zurück, um
den Vorteil zu nutzen, den die
auftreibenden Kräfte des
Vordervogels bieten. Für die
Stiftung MBF bedeutet
dies, dass Projekte in Gruppen
gemeinsam mit den Ange-
stellten erarbeitet werden. So
kümmert sich beispielswei-
se die Arbeitsgruppe ‹Gewalt›
seit längerem um die Über-
arbeitung der bestehenden Do-
kumente und Prozesse bis
hin zu einem Verhaltenskodex
für die gesamte Stiftung. Die
Arbeitsgruppe, bestehend
aus Vertretern des Bereichs
Wohnen – Ateliers sowie der
Geschäftsleitung, kümmerte
sich dabei hauptsächlich
um Präventionsmassnahmen,
das frühzeitige Erkennen
von Eskalationssituationen und
die Erarbeitung von klaren
Regeln für Krisensituationen.
Dabei gehen wir davon aus,
dass Aggression und Gewalt
zum Leben gehören. Sie
sind seit jeher ein urmenschli-
ches Phänomen, auch wenn
die ethischen und gesetzlichen
Grundlagen sie verbieten.
Zurzeit befindet sich die Über-
arbeitung der Dokumente in
der Schlussphase. Im Anschluss
werden diese durch
Dr. Werner Tschan, Fach-
arzt für Psychiatrie und Therapeut
für Sexualdelinquen-
ten, geprüft und im Rahmen
eines Referats durch Dr.
Tschan allen unseren Angestellten
vorgestellt. Im Rah-
men des Angehörigenanlass
vom 10. November 2011
werden die neuerarbeiteten
Konzepte ebenfalls den
Angehörigen unserer Bewoh-
nerinnen und Bewohner
vorgestellt.
Doch vorher werden wir die
wohlverdiente Sommer-
pause geniessen. Ich wünsche
Ihnen, liebe Leserinnen und
Leser, erholsame Ferien und
noch viele schöne, sonni-
ge Sommertage. Und wenn
Sie das nächste Mal einen
Vogelschwarm vorbeifliegen
sehen, erinnern Sie sich
hoffentlich daran, dass es ein
Geschenk ist, eine Aufgabe
und ein Privileg ein ‹unter-
stützendes› Mitglied eines
Teams zu sein.
Jean-Paul Schnegg
Geschäftsleiter
MBF Aktuell
2/2011
N o 41
Inhalt
Die Weisheit der Gänse 1
Pro Infirmis Rheinfelden
und die Stiftung MBF
rücken näher zusammen
2
Ein aufregender
Abend auf der
WG am Chaisteberg
2
Novartis Angestellte
im Einsatz für Menschen
mit einer Behinderung
3
Rotary–Lager in Frutigen 4
Hip trotz Handicap 4
Das besondere
Einkaufserlebnis
5
Abschied von
Paul Rehmann, Kaisten
5
Bilder 6–7
Personelles 8–9
Vorstellung Angela Müller,
Leiterin HR
9
Sonntagsbrunch 10
Freiwilligenarbeit 10
Unterstütze Kommunikation 11
Cheisacherturm 11
Abschied von Marco Criscione 11
Absenzenmanagement 12
Mehr Bewegung 12
Impressum
Stiftung MBF
Münchwilerstrasse 61, Postfach
4332 Stein
www.stiftung-mbf.ch
Tel. 062 866 12 12
Fax 062 866 12 13
Nächste Ausgabe: Oktober 2011
Redaktion: Redaktions-
team Stiftung MBF
Auflage: 1 100 Exemplare
Druck: Herzog Medien AG
Spendenkonto:
PC 40-3302-5
Verein zur Unterstützung der
Stiftung MBF
© 2011 Stiftung MBF

Pro Infirmis
Rheinfelden und die
Stiftung MBF rücken
näher zusammen
Pro Infirmis unterstützt Men-
schen in kritischen Lebens-
situationen bei der Bewälti-
gung von behinderungsbe-
dingten Schwierigkeiten und
bei der Gestaltung des
Alltags. Die Stiftung MBF hat
sich entschlossen mit der
Pro Infirmis Rheinfelden bezüg-
lich Sozialberatung für un-
sere Menschen mit einer Behin-
derung zusammen zu arbeiten.
Die Sozialberatung fördert
die soziale Integration von Men-
schen mit Behinderung im
Sinne der Teilnahme am gesell-
schaftlichen Leben. Die
Pflege des sozialen Umfeldes
ist dabei ein zentrales Anliegen
und wird soweit wie mög-
lich in den Beratungsprozess
Ein aufregender
rauchiger Abend
auf der WG
am Chaisteberg
Am 16.06.2011 um 19:21
ertönte in der WG am Chaiste-
berg der Feueralarm. Es
qualmte aus den Fenstern des
Estrichs. Eine Angestellte
befand sich im Estrich und war
im Feuer eingeschlossen.
Auf der Treppe lag eine Person
mit Verletzungen nachdem
Sie nach Auslösung des Alarms
gestürzt war.
Grundsätzlich klingt dies nach
einem sehr bedrohlichen
Zustand. Dies gilt jedoch glück-
licherweise nicht für diesen
Abend. Die Feuerwehr Kaisten
kam einige Tage zuvor mit
einer Bitte auf die Stiftung MBF
zu. Regelmässig werden
Feuerwehrübungen in Firmen
und Institutionen durchge-
führt, um den Notfall realistisch
darstellen zu können. Diese
Übungen dienen dazu die
Arbeitsabläufe und die Zusam-
menarbeit der unterschied-
lichen Rettungskräfte zu prüfen
und ggf. Verbesserungen
abzuleiten.
Sehr gerne sind wir der Bitte
nachgekommen, da eine
Feuerwehrübung der Stiftung
MBF die einmalige Chance
2
einbezogen. Durch eine Stärkung
der eigenen Ressour-
cen und die Vermittlung von
Ressourcen Dritter soll die
Eigenständigkeit von Menschen
mit Behinderung gefördert
werden. Die Beratungen rich-
ten sich nach den Grund-
sätzen der Sozialberatung der
Pro Infirmis, welche in ihrem
Leitbild, ihrem Dienstleistungskonzept
und ihrem Qualitäts-
management geregelt sind.
Ausgebildetes Personal in So-
zialberatung führt die Bera-
tungen entweder in den Räum-
lichkeiten der Stiftung MBF
oder in der Beratungsstelle der
Pro Infirmis in Rheinfelden
durch. Sie beraten bei Fragen
bezüglich Behinderung, Klä-
rung von Sozialversicherungsfragen,
Abklärung und Ver-
mittlung von Fachstellen, Heim-
plätzen, Werkstätten, Entlas-
tung, TimeOut Plätzen, Beglei-
tetes Wohnen, Selbsthilfe-
bietet, den Notfall mit allen Ab-
läufen realistisch abzubilden.
Nachdem der Alarm losgegan-
gen ist, verliessen alle sie-
ben Klienten und vier Angestell-
ten das Gebäude. Einige
Klienten wurden direkt durch
die Angestellten begleitet.
Andere gingen selbstständig
zu dem ihnen bekannten
Sammelplatz. Es entstand kei-
nerlei Panik und es lief alles
sehr ruhig ab. Ausser den zwei
Verletzten Angestellten,
die im Gebäude zurück blieben,
hatten alle vorschriftsge-
mäss den Sammelplatz erreicht
und warteten nun auf die
Rettungskräfte.
Es vergingen einige Minuten
bis die ersten Rettungs-
kräfte die WG am Chaisteberg
erreichten. Bei dieser ers-
ten Alarmierung waren zu weni-
ge Rettungskräfte vor Ort,
sodass ein weiteres Mal eine
Alarmierung erfolgte. Dann
erst nach weiteren Minuten traf
der Grossteil der Rettungs-
kräfte ein.
Nach ca. 20 Minuten nachdem
Brandalarm erfolgte, wurden
die Klienten und Angestellten
mit Hilfe der Samariter und
Feuerwehr zum Verletztenstützpunkt
gebracht, welcher in der
Garage des Nachbars auf-
gebaut wurde. Derweil sicherte
die Feuerwehr die Strasse,
gruppen, Ferien- und Freizeit-
angeboten, Abklärung und
Unterstützungsmöglichkei-
ten bei finanziellen Problem-
stellungen, Casemanage-
ment und Mediation. Ebenso
bieten Sie Beratung von
Betreuenden und Angehöri-
gen an. Die Leistungen der
Beratungsstelle Pro Infirmis
sind mittels eines Leistungs-
vertrages der Pro Infirmis
Schweiz mit dem Bundesamt
für Sozialversicherung (BSV)
geregelt. Das BSV subventio-
niert die Leistung der Pro
Infirmis zu 2/3 der Gesamtkos-
ten. Die Stiftung MBF übernimmt
die Finanzierung des
nicht subventionierten Leistungsanteils
im Rahmen des
jährlich festgelegten Kosten-
dachs und leistet einen
Sockelbeitrag an die Dienstleistung
Sozialberatung
der Pro Infirmis Rheinfelden.
Die Triage ist bei unserer
ortete den Brandherd und
bereitete die Verletztenrettung
im Estrich und auf der Treppe
vor. Währenddessen traf die
Atemschutztruppe ein, welche
die Person aus dem Estrich
durch das Fenster und über die
Leiter rettete.
30 Minuten nach Auslösung
des Brandalarms waren alle
Klienten und Angestellten aus
dem Gebäude evakuiert und
sicher am Verletztenstützpunkt
angekommen. Die Betreuung
durch die Samariter verlief rei-
bungslos und einige Klienten
übernahmen die Rolle der Ver-
letzten und liessen sich ver-
sorgen und betreuen. Auch hier
entstand keinerlei Panik. Bei
all diesem Trubel ist es jedoch
nicht verwunderlich, dass
einigen Klienten leichte Nervo-
sität und Unsicherheit im Ge-
sicht abzulesen war.
Der Verlauf der Übung wurde
im Nachgang mit allen Beteilig-
ten besprochen und erste
Verbesserungspotentiale wur-
den gezogen. Nach Ablauf
dieses ereignisreichen Abends
sind sich alle darüber einig,
dass es mit dieser Übung mög-
lich war, Antworten auf eine
Vielzahl von Fragen zu erhalten
und auch Verständnis für die
Situation und Arbeit des anderen
zu erhalten.
Die Feuerwehr weiss nun, was
Kontaktstelle Klienten (KoK)
angesiedelt. Wenn die
Beratung über die Kontakt-
stelle für Menschen mit
einer Behinderung initialisiert
wird, gilt die Beratung für
die Klienten, insofern sie wäh-
rend der Arbeitszeit statt-
findet, als Arbeitszeit. Bei In-
teresse und Fragen steht
Ihnen die Kontaktstelle Klienten,
Carolin Bäurer, Telefon-
nummer 062 866 12 40 gerne
zur Verfügung.
Caroline Bäurer
Kontaktstelle Klienten
es heisst Menschen mit Be-
hinderung zu evakuieren, wie
ihre Abläufe im Notfall statt-
finden, wie lange es dauert bis
die ersten Personen eintref-
fen und vieles mehr. Die WG
am Chaisteberg, weiss bei-
spielswiese nun wie ihre Klien-
ten auf den Notfall reagie-
ren könnten, welche Fragen
die Angestellten den Ret-
tungskräften zu beantworten
haben und ob die Klienten
sich auch von fremden Perso-
nen begleiten lassen.
Sicher ist auch, dass jeder der
an diesem Abend auf der
WG am Chaisteberg war, Er-
fahrungen mitgenommen
hat. Wir danken allen für den
reibungslosen Ablauf und
die tolle Zusammenarbeit. Be-
sonderer Dank gilt den frei-
willigen Verletzten.
Carena Rieger
Leiterin Wohngruppen –
Ateliers
Novartis Angestellte
im Einsatz für
Menschen mit einer
Behinderung
Mehr als 4 500 Novartis
Mitarbeitende in der Schweiz
engagierten sich am dies-
jährigen ‹Tag der Partnerschaft›.
18 Personen davon waren
in der Stiftung MBF im Einsatz.
Zusammen mit den Mitarbei-
tenden der Gruppe des Garten-
und Landschafsunterhalts
wurden in drei Gruppen Projekte
auf dem Feldhof in Frick
und in der Schnittgrünan-
lage in Elfingen realisiert. Am
Tag der Partnerschaft kön-
nen Projekte realisiert werden,
die ohne die Mithilfe der
Novartis Mitarbeitenden nicht
oder nur kaum realisierbar
sind. «Es war ein sehr schöner
Tag und eine gute Erfahrung
am Abend sehen zu können,
was man geschaffen hat»,
schwärmt Christian Clausen,
Angestellter des Mahl-
und Mischzentrums Stein und
fügt augenzwinkernd hinzu
‹die meisten von uns sind Büro-
gummis und arbeiten nur
selten an der frischen Luft, da
kommt eine Abwechslung
wie gerufen›. Und auch für die
Mitarbeitenden der Gartengruppe
war es ein sehr positi-
ves Erlebnis. So konnten sie
ihren neuen Freunden zeigen,
was sie in ihrem Arbeitsalltag
so alles machen.
Der Novartis Tag der Partner-
schaft hat in der Stiftung
MBF bereits Tradition. Neben
Projekten im Feldhof fanden
schon Ausflüge in den Europapark
oder den Zoo statt.
Annigna Lutz
Assistentin Geschäftsleitung
Leiterin Kommunikation
Garten- und Gerätehaus
in der Schnittgrünanlage
in Elfingen
Eine muntere Gruppe
von Helfern und Helfer-
innen aus der Novartis konnte
am14. April um 8 Uhr von
Francesco Tucci auf dem Feld-
hof in Frick und begrüsst
werden. Nachdem die Zuteilung
in die verschiedenen
Arbeitsgruppen erfolgt ist
machten wir uns auf den Weg
nach Elfingen in die Schnitt-
3
grünanlage Heristhal. Dort soll
ein Garten- und Gerätehaus
aufgebaut, Fundamente für die
Toreinfahrt und für das geplan-
te Bienenhaus erstellt werden.
Da bereits gute Vorarbeit
geleistet worden war, konnte
die Arbeit unverzüglich aufgenommen
werden, denn viel
Zeit stand nicht zur Verfügung.
Bald einmal wurden die
Konturen des Gartenhauses
sichtbar. Auch die Löcher für
die Fundamentrohre nahmen
an Breite und Tiefe zu. Die
willkommene Znünipause, bei
Kaffee, Gipfeli und Einge-
klemmten gab zu angeregten
Gesprächen und zum näher
kennenlernen Anlass.
Gestärkt wurde danach der
zweite Teil des Morgens in
Angriff genommen. Es wurde
gelocht, gegraben, ausge-
messen, ins Blei gesetzt, aufge-
baut und ausgerichtet. Kurz
vor Mittag konnte beim Garten-
haus die ‹Aufrichte› gefei-
ert, und die Löcher für die Fun-
damente bestaunt werden.
Wir begaben uns alle nach
Stein wo ein feines Mittag-
essen serviert wurde. Wie es
sich herausstellte war der
Weg über die Autobahn der
schnellere, was hiermit ein
für allemal geklärt ist. Zurück
in Elfingen wurde nun das
Dach montiert und ein erster
Regenschutz angebracht.
Auch die Fundamentrohre sind
inzwischen fachgerecht ins
Blei gesetzt worden. Unter der
fachkundigen Anleitung der
Mitanbeitenden bewährte
sich eine weitere Gruppe der
NovartishelferInnen, indem
sie mit Sägen bewaffnet den
übergrossen Cotoneaster-
sträuchen zu Leibe rückten
und den Ertrag gleich durch
den Häcksler schickten. So
verging der Nachmittag im Nu.
Das Abschlussfoto vor dem
Gartenhaus liess erkennen,
dass das Werk beinahe voll-
bracht war. Der Feinschliff wie
Streichen und Türen einset-
zen wird zu einem späteren
Zeitpunkt nachgeholt.
Um 16 Uhr fanden wir uns wie-
der auf dem Feldhof ein wo
wir von Jean-Paul Schnegg
empfangen wurden, und er
die Gruppe mit ein paar Worten
und einem warmen Dankeschön
in den wohl verdienten Feierabend
entliess. So löste sich
die Schar allseits zufrieden auf
und man bekräftigte gegen-
seitig, dass man sich bereits
wieder auf den nächsten Partnerschaftstag
freue.
Markus Schniedrig
Gruppenleiter Garten- und
Landschaftsunterhalt
Kräuterschnecke im
Feldhof in Frick
Zuerst mussten wir die
Fläche, auf der die Kräuterschnecke
geplant war,
vorbereiten. Dazu mussten wir
die bestehenden Pflanzen aus
der Rabatte entfernen und die
Erde abtragen. Nun konnten
wir eine Schicht Kies einfüllen
auf diese anschliessend die
Mauern der Kräuterschnecke
Stein für Stein aufgebaut
wurden. Bis zum Mittagessen
standen die Mauern der Kräuterschnecke.
Nach dem Essen konnten
wir mit dem Mischen der ver-
schiedenen Erden beginnen
und diese danach in die Kräu-
terschnecke einfüllen. Die
Erde wird im oberen Bereich
immer sandiger und lockerer
um den Ansprüchen der
verschiedenen Kräuter gerecht
zu werden. Danach mussten
wir nur noch die verschiedenen
Kräuter setzen. Um das
Sortiment an Kräutern noch zu
verbessern, haben wir ausserhalb
der Kräuterschnecke
noch diejenigen Kräuter
gepflanzt die etwas mehr Platz
beanspruchen.
Bis am Abend konnten wir
dank dem guten Einsatz
aller Beteiligten die Projekte
verwirklichen.
Urs Stäuble
Teamleiter Garten- und
Landschaftsunterhalt
Autoren
Carolin Bäurer
Kontaktstelle
Klienten
Pascal Beck
Gruppenleiter
Schreinerei
Pascal Held
Betreuer
Wohngruppe Rot
Martina Kollmeyer
Leiterin
Hauswirtschaft
Annigna Lutz
Assistentin
Geschäftsleiter
Leiterin
Kommunikation
Angela Müller
Leiterin Human
Resources
Estefania Nardella
Betreuerin
Werkateliers
Carena Rieger
Leiterin
Wohngruppen –
Ateliers
Jean-Paul Schnegg
Geschäftsleiter
Markus Schniedrig
Gruppenleiter
Garten- und
Landschaftsunterhalt
Urs Stäuble
Teamleiter GartenundLandschaftsunterhalt

Rotary–Lager
in Frutigen
Voller Vorfreude und Erwartungen
besammelte sich am
Montagmorgen eine muntere
Schar in Stein. In zwei
Bussen nahmen wir den Weg
Richtung Frutigen in Angriff.
Nach einem kurzen Zwischen-
halt in einer Raststätte kamen
wir vor dem Mittag an unserem
Zielort an und konnten
unsere Zimmer beziehen.
Am Nachmittag teilten wir uns
in zwei Gruppen auf. Ein
Teil machte sich ins nahe gele-
gene Dorf auf, um erste Ein-
drücke zu bekommen und in
den Läden nach geeigne-
ten Souvenirs zu suchen. Der
Rest machte eine kleine
Wanderung durch die eindrück-
liche Cholereschlucht in
der Nähe von Adelboden. Es
ist erstaunlich, wie sich das
Wasser so tief in den Fels ein-
fressen kann, und welche
bizarren Formen es im Stein
hinterlässt. Auf dem Rück-
weg hielten wir noch kurz an
einer Hängebrücke an, und
einige Mutige überquerten den
Fluss tief unten im Tal in
schwindelerregender Höhe.
Am Dienstag nutzten wir das
trockene Wetter für einen
Spaziergang am Thunersee.
Da uns das Schiff vor der
Nase wegfuhr, nahmen wir den
Hip trotz Handicap–
Hosen nach Mass
von ‹Maulwurf›
Wer kennt das nicht? Behin-
dert zu sein, egal welche Art
von Behinderung, bedeutet
für Eltern und Betroffene eine
grosse Portion Engagement,
Kampfgeist und mentale Stärke.
Auch die Initiantinnen von
‹Maulwurf› können ein Lied
davon singen, da sie selbst
betroffene Eltern sind, die ihr
Leben an dem Alltag des be-
hinderten Kindes orientieren.
Dass gerade Kinder mit Handi-
cap oft nicht den standardi-
sierten Kleidergrössen entspre-
chen, liegt in der Natur der
Sache. Entsprechend stellen
sie meist Anforderungen
an Kleidungsstücke, besonders
an Hosen, die Produkte
aus Massenproduktionen
4
Weg zum Schloss Oberhofen
zu Fuss in Angriff. Nach
eineinhalb Stunden erreichten
wir unser Ziel und gönnten
uns das wohl verdiente Mittag-
essen mit Aussicht auf den See.
Thierry wollte nicht nur am
Wasser sein, er nahm sogar ein
Bad im kühlen Nass!
Für das Nachmittagsprogramm
fuhren wir dann weiter nach
Interlaken. Wir hatten die Mög-
lichkeit, die Rega Basis in
Wilderswil zu besichtigen. Auf
einer zweistündigen Führung
konnten wir uns die Helikopter
von ganz nahe ansehen.
Wir erfuhren, was die Rega
alles macht, und mit wel-
chem Material sie die zum Teil
riskanten Rettungsmanöver
ausführt. Im abschliessenden
Film haben wir noch mehr
Eindrücke über den spannen-
den Alltag der Rettungsflug-
wacht gewonnen.
Den lang ersehnten Höhe-
punkt der Lagerwoche bildete
der Besuch der Rotarier
am Mittwoch. Nach der Be-
grüssung im Lagerhaus
machten wir uns gemeinsam
auf nach Krattigen. In einer
Glas Werkstatt hatten wir die
Möglichkeit, Gläser zu de-
korieren und zu verzieren. Mit
Klebeband wurden Motive
und Figuren auf dem Glas
kunstvoll abgedeckt. Beim an-
schliessenden Sandstrahlen
nicht erfüllen können. Zwei
Mütter aus der Region Basel,
Anneli Cattelan und Antje
Biniasch, haben sich gefragt,
warum sie sich noch damit
auseinandersetzen müssen, in
Dutzend Läden auf die Su-
che nach einigermassen pas-
senden Kleidern für deren
Kinder zu gehen, um dann fest
zu stellen, dass es nur eine
suboptimale Lösung ist?
Deshalb haben die zwei Frauen
jüngst ein kleines Unter-
nehmen gegründet, das funktio-
nelle Kleidung nach Mass
für behinderte Menschen mit
besonderen Bedürfnissen
fertigt. So einzigartig wie jeder
Kunde ist, so einzigartig ist
jedes in der Schweiz hergestellte
Einzelstück!
Angeboten werden zunächst
zwei Hosenmodelle, die je-
weils in der Passform für Roll-
stuhlfahrer oder Fussgänger
wurden die nicht abgeklebten
Stellen des Glases matt.
Nach dem das Klebeband wie-
der abgekratzt und das Ge-
fäss gewaschen wurde, zeigte
sich das Resultat: Es ent-
standen einzigartige Kunstwer-
ke, welche wir mit nach Hause
nehmen durften.
Das Wetter meinte es an die-
sem Tag nicht besonders
gut mit uns, und deshalb ent-
schlossen wir uns, dass
Mittagessen im Trockenen auf
dem Schiff einzunehmen.
So kamen wir doch noch zu
unserer Schifffahrt. Fasziniert
schauten wir in den liebe-
voll restaurierten Maschinen-
raum des Raddampfers
‹Blüemlisalp› und genossen
ein paar gesellige Stunden.
Wie jedes Jahr durfte auch
dieses Mal der obligatorische
Grillabend im Lagerhaus
nicht fehlen. Schliesslich muss-
ten wir unseren gestärkten
Besuch schon wieder verab-
schieden.
Im Papillorama konnte uns das
Wetter am Donnerstagmorgen
nichts anhaben. Wir kamen
uns vor wie in einem fremden
Land, mit Tieren und Pflan-
zen, die wir so bei uns nicht
kennen. In der Halle mit den
tausenden bunten Schmetter-
lingen kamen wir auch bei
kühlen Aussentemperaturen
mächtig ins schwitzten, da
wählbar sind. Die Details der
Hosen lassen sich dann
weiter individuell zusammen-
stellen, von der Wahl des
Stoffes über die Auswahl der
Nähte es werden auch Sternchen-
und Blumennähte in unterschiedlichsten
Garnfarben
angeboten bis hin zur Aus-
wahl der Taschenform und ihrer
Platzierung. Anhand einer
Skizze auf der Homepage von
www.maulwurf-zieht-an.ch
kann der Kunde ersehen, wie
die erforderlichen Masse zu
nehmen sind.
Auf der Basis der Messungen
entstehen individuell erstell-
te Kleidungsstücke, langlebige
und strapazierfähige Unika-
te. Ob Platz für Windeln, einen
Stoma-Ausgang, Orthesen
oder ob kalte Beine bei Roll-
stuhlfahrern berücksichtigt
werden müssen, im direkten
Gespräch suchen die beiden
dieser Raum sehr warm und
feucht war.
Bevor wir uns auf den Rück-
weg zum Lagerhaus mach-
ten, besuchten wir noch das
schöne Städtchen Murten
und schlenderten durch die
alten Gassen und auf der
Stadtmauer.
Die Abende haben wir jeweils
mit Spielen und diskutieren
verbracht. Und auch alle Fuss-
ballfans sind auf ihre Kosten
gekommen.
Unser letzter Lagertag begann
mit dem Zusammenpacken
und Putzen des Lagerhauses.
Gemeinsam brachten wir
diese Arbeiten zügig hinter
uns, so dass noch genügend
Zeit für eine Tour ins Dorf
blieb. Nach den Mittagessen
machten wir uns dann auf
den Weg zurück ins Fricktal.
Dieses Lager wird uns noch
lange in guter Erinnerung
bleiben.
Pascal Beck
Gruppenleiter Schreinerei
Geschäftsinhaberinnen gerne
die optimale Lösung für
die Bedürfnisse des Kunden.
Auskünfte:
Maulwurf
Anneli Cattelan und
Antje Biniasch
Merkurstrasse 9
4142 Münchenstein
T +41 79 800 24 40
F +41 61 413 93 04
box@maulwurf–zieht–an.ch
www.maulwurf–zieht–an.ch
Das besondere
Einkaufserlebnis
Der 26. Oktober 2010 war
für das Kreativ- und Werk-
atelier ein ganz spezieller Tag.
Zusammen mit dem An-
gehörigenanlass wurde der
Laden am Buchenweg in
Stein eröffnet. Seit diesem Tag
lädt der Laden täglich von
13.30 Uhr 16.00 Uhr externe
sowie interne Kunden zu
einem etwas besonderen Ein-
kauf ein. Auf Vorbestellung
ist neben den Eigenprodukten
aus den Ateliers jeweils
montags, mittwochs und frei-
tags Bio-Gemüse aus dem
Feldhof erhältlich. Jeden Don-
nerstagnachmittag werden
zusätzlich frisches Brot und
Zöpfe ins Sortiment aufge-
nommen. Die Eigenprodukte,
welche in den Werk- und
Kreativateliers, der Schreinerei
und in der Wohngruppe am
Chaisteberg entstehen sind
sehr vielfältig. Sie reichen von
Mobilés, Stabblumen Glück-
wunschkarten, Filzkissen, Ton-
und Gipswaren, bis hin zu
Flamingos, Feuerteufel, Vogel-
häuschen und vielem mehr.
Die Dekorations- und Gebrauchsgegenstände
für Innen
und Aussen werden aus
Materialien wie Holz, Ton, Papier,
Gips, Textilien etc. herge-
stellt. Zudem richten die
Abschied von Paul
Rehmann, Kaisten
Am 6. April 2011 verstarb Paul
Rehmann, Kaisten, im Alter
von 84 Jahren. Paul Rehmann
war eine Persönlichkeit, welche
der Stiftung MBF immer
sehr verbunden war. So durften
wir ihn, zusammen mit dem
ersten Präsidenten und Ge-
schäftsleiter der damaligen
Vereinigung Werkstätten für
Behinderte Fricktal WBF, René
Probst, noch im Januar dieses
Jahres die neue Werkstätte
Rüchlig sowie die umgebauten
Gebäude am Buchenweg
(Ateliers) und an der Rüchlig-
strasse (Gemeinschafts-
gebäude) zeigen. Seine Freu-
de war riesig und er sprach
von den schwierigen Anfängen
der Behindertenarbeit im
Fricktal. Schwierig, nicht weil
das Bedürfnis zur Förderung
5
Betreuerinnen des Werkateliers
den Laden drei- bis viermal
jährlich mit neuen Saison-
produkten ein. Der Laden wird
in enger Zusammenarbeit
mit den Mitarbeitenden der
drei Werkateliers und deren
Betreuerinnen geführt.
Ein dem Laden angegliederter
offener Arbeitsraum bietet
die Möglichkeit, direkt mit den
Kunden in Kontakt zu treten
und sich über die Arbeit und
die hergestellten Produkte
auszutauschen. Alle Mitarbei-
tenden erhalten die Mög-
lichkeit, einmal wöchentlich
im Laden in einer anderen
Gruppenkonstellation und
Atmosphäre zu arbeiten.
Es wird gekleistert, Pulpe
vorbereitet, Blumen verziert,
Plastiktaschen mit Flyer
hergerichtet und vieles mehr.
Auch bietet der Arbeitsplatz
im Laden den Mitarbeitenden
eine Alternative zu den
sonst grösseren Ateliergrup-
pen und Räumlichkeiten
und ermöglicht so neue und
andere Erfahrungen.
Die Mitarbeitenden der drei
Werkateliers sind sich einig,
dass sie die Kunden im Laden
als sehr angenehm empfinden.
Es freut sie sehr, wenn diese
einen Blick in den Arbeitsraum
werfen. Gerne geben sie auch
Auskunft über die Arbeit und
Entstehung
der Menschen mit einer Be-
hinderung nicht vorhanden
gewesen wäre, sondern weil
die Beschaffung der finan-
ziellen Mittel nicht einfach war.
Wenn man die ersten Jahres-
berichte liest, kann diese
Aussage leicht nachvollzogen
werden, denn der Betriebsverlust
musste zu einem
grossen Teil durch Spenden
und freiwillige Beiträge
gedeckt werden. Die Beiträge
des Bundes fielen in den
Anfangsjahren im Vergleich zu
den freiwilligen Beiträgen
recht gering aus.
Paul Rehmann war seit der
Gründung der ‹Werkstätte für
Behinderte Fricktal› im Jahre
1974 während vielen Jahren
ehrenamtlich für die Institution
tätig. Bis 1980 war er Mit-
glied des Vereinsvorstandes.
Im Jahr 1981 übernahm er
das Vizepräsidium und 1982
der Eigenprodukte. Omar be-
zeichnet Tage, an denen nicht
so viel Kundschaft vorbei
kommt als weniger spannend.
Die Meinungen spalten sich
in Bezug auf die Bedienung im
Laden. Corinne liebt es auf
die Kunden zuzugehen und die
Kasse anschliessend mit
Anleitung zu bedienen. Rita hat
sich dies für die Zukunft
vorgenommen. Roman und
Natascha arbeiten sehr gerne
im Laden nicht nur wegen der
Kundschaft, sondern weil
sie den hellen Arbeitsraum und
die Aussicht geniessen. Alfons
fügt hinzu, dass der kleine
Arbeitsraum und die kleinere
Gruppenzusammensetzung
die Gründe dafür sind,
weshalb er gerne im Laden
arbeitet.
Die Stiftung MBF erfreut sich
nun über drei Verkaufsstellen:
Laden am Buchenweg in
Stein, Laden am Chaisteberg
in Kaisten und der Laden
Feldhof in Frick. In Kaisten und
in Stein gibt es vorwiegend
Eigenprodukte, in Frick ist
neben ein paar ausgewählten
Eigenprodukten vor allem ei-
genes Bio-Gemüse erhältlich.
Estefania Nardella
Betreuerin Werkateliers
für ein Jahr das Präsidium.
1983 nahm er als Vertreter
des Vereinsvorstandes Einsitz
im Stiftungsrat, welchem er
bis 1992 angehörte und das
Ressort ‹Soziales› betreute.
Dabei setzte er sich immer und
mit grosser Energie persönlich
und auf der politischen
Ebene für zeitgemässe soziale
Strukturen ein, um denjenigen
Menschen, welche es im
Leben nicht immer einfach
haben, Hilfe anzubieten, sie zu
unterstützen und sie, dank
den in den Werkstätten ange-
botenen Arbeitsplätzen, in
ihrer Persönlichkeit zu fördern.
Die Stiftung MBF hat sich seit
ihrer Gründung und den ers-
ten Betriebsjahren in Kaisten
und Rheinfelden zu einem
im Fricktal nicht mehr wegzudenkenden
sozialen Unter-
nehmen entwickelt, in welchem
heute mehr als 200 Men-
Öffnungszeiten
Laden Buchenweg
Buchenweg 9
4332 Stein
Montag bis Freitag*
13.30 bis 16.00 Uhr
oder auf Voranmeldung,
Telefon 062 866 12 49
*Donnerstag Brotverkauf
Öffnungszeiten
Laden Feldhof
Industriestrasse 11
5070 Frick
Montag und Mittwoch
13.30 bis 16.30 Uhr
Freitag
09.30 bis 12.00 Uhr
13.30 bis 18.30* Uhr
*November – April 16.30 Uhr
Öffnungszeiten
Laden am Chaisteberg
Dorfstrasse 34
5082 Kaisten
Montag bis Mittwoch, Freitag
14.00 bis 17.00 Uhr
oder auf Voranmeldung,
Telefon 062 874 05 74
schen mit einer Behinderung
arbeiten, begleitet und unterstützt
werden. Paul Rehmann
sagte während seines letzten
Besuches bewegt, dass er
eine grosse Freude und auch
Stolz verspüre im Bewusstsein,
die Grundlagen für das
sozial und wirtschaftlich sehr
engagierte Unternehmen
‹Stiftung MBF› mitgeprägt zu
haben.
Mit grosser Dankbarkeit und
vielen schönen Erinnerungen
werden wir an Paul Rehmann
und an das, was er in seinem
aktiven, auf die Mitmenschen
ausgerichteten Leben für
unsere Stiftung geleistet hat,
zurückdenken.
Jean-Paul Schnegg
Geschäftsleiter

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Bildlegenden
1: Beim Sonntagsbrunch mit
reichlich Wurst- und Käse-
platten, frischen Croissants,
Zopf, Rührei und Würst-
chen blieb der Lindensaal
nicht leer.
2: Zum Andenken an
Marco Criscione.
3–5: Am Novartis Tag der
Partnerschaft wurde dieses
Jahr einiges geleistet.
6: Die Teilnehmer des Rotary-
Lagers verbrachten eine
spannende Woche in Frutigen.
7–8: Mit vollem Einsatz wurden
aus 9700 Einzelteilen
100 Miniatur-Cheisachertürme
im Massstab 1:50.
9: Hip trotz Handicap – Hosen
nach Mass von ‹Maulwurf›
10: Im Laden im Buchenweg
lassen sich die Mitarbeitenden
bei der Herstellung der
Produkte über die Schultern
schauen.

Sonntagsbrunch –
‹Gemeinsam statt
einsam›
Die Freizeit verbringen die Kli-
enten der Stiftung MBF meist
innerhalb ihrer Wohngruppe.
Um den Klienten die Mög-
lichkeit zu bieten, auch in ihrer
Freizeit neue Kontakte zu
knüpfen und mit unterschiedlichen
Personen etwas zu
unternehmen, ist die Idee des
Sonntagsbrunchs entstanden.
Der Sonntagsbrunch ist
ein Stiftungsinternes, gruppen-
übergreifendes, offenes An-
gebot für jede Wohngruppe.
Der Sonntagsbrunch soll
die Freizeitangebote für die
Klienten erhöhen und die
Möglichkeit bieten, sich grup-
penübergreifend besser
kennenzulernen und neue Kon-
takte zu knüpfen. In diesem
Sinne haben sich Angestellte
der WG Gelb und der WG
Rot zusammen getan, um einen
ersten Sonntagsbrunch zu
initiieren. Tatkräftig ergänzt wur-
Ohne Freiwilligen-
arbeit undenkbar
Ein grosser Teil der Anlässe
und Freizeitaktivitäten der
Stiftung MBF für die uns anver-
trauten Menschen mit einer
Behinderung wären ohne das
grosse Engagement vieler
freiwilligen Helfenden nicht
durchführbar. Im Jahr der
europäischen Freiwilligenar-
beit möchte es die Stiftung
MBF deshalb nicht missen,
den knapp 140 freiwilligen
Helferinnen und Helfern ganz
herzlich zu danken.
Es ist immer wieder überwälti-
gend zu sehen, auf welch
breites Netzwerk die Stiftung
MBF zurückgreifen darf. So
standen beispielsweise am
Tag der offenen Tür im April
über 30 Fricktalerinnen und
Fricktaler im Einsatz und
verkauften mit Herzblut Eigen-
produkte am Ostermarkt
oder servierten engagiert die
Speisen im Lindensaal, der
Kantine Buchenweg und
im Festzelt. Und dabei spielte
es keine Rolle, ob sie die
Stiftung MBF schon seit Jah-
ren kennen, oder ob sie als
Freiwillige zum ersten Mal im
10
de das Team durch die Unterstützung
der Küche und des
Hausdienstes.
Nach einigen Vorbereitungen
war es dann endlich am Sonn-
tag, den 20.02.2011 soweit
und wir konnten um 10:00 Uhr
unsere Gäste zum Sonn-
tagsbrunch im Lindensaal be-
grüssen. Die Tischordnung
sah nicht vor, dass jede Wohngruppe
einzeln sitzt, sondern
auch hier fand sich unsere
Zielsetzung des Kennenlernens
wieder. Die Sitzplätze waren
frei wählbar, sodass die Möglichkeit
bestand einfacher
mit anderen in den Kontakt zu
treten und sich gemütlich
während dem z`Morge zu unter-
halten oder auszutauschen,
falls dies gewollt war. Das
Menü bot eine reichliche Aus-
wahl an. Die stets neu gefüllten
Körbe mit frisch gebackenen
Croissants aber auch
ein feiner Zopf waren heiss
begehrt.
Ebenso das zubereitete Rührei
mit Speck sowie Nürnberger
Würstchen waren an diesem
Einsatz für die Menschen
mit einer Behinderung waren.
Aber nicht nur an einmaligen
Anlässen dürfen wir auf ehrenamtliche
Mithilfe zählen son-
dern auch an regelmässigen
Veranstaltungen rund ums Jahr.
Die Gruppe der Dienstags-
Anlässe beispielsweise orga-
nisiert unter der Leitung
von Heinz Meier, Zuzgen jeden
zweiten Dienstag im Monat
einen Anlass für Jung und Alt.
Dabei werden Menschen
mit und ohne Behinderung mit
einem feinen Nachtessen
und musikalischer Unterhal-
tung verwöhnt. Diese öf-
fentlichen Anlässe bieten Gele-
genheit zum gemütlichen
Beisammensein und zum ge-
genseitigen Kennenlernen.
Die freiwilligen Helferinnen und
Helfer der Freizeitgruppe
organisieren unter der Leitung
von Ruth Walde, Wittnau
monatlich stattfindende Tref-
fen für die Bewohnerinnen
und Bewohner. Von Kegeln
und Minigolf, über Kinobe-
suche, Spielnachmittage und
Bastelveranstaltungen bis
hin zur legendären Fasnachts-
disco bleiben keine Wün-
sche offen. Die Freizeitgruppe
Sonntag sehr beliebt. Eine
breite Palette und Auswahl an
Käse und Wurstwaren so
wie Säfte, Kaffee, Kaba und
diverse Konfitüren fanden
natürlich ebenfalls seine Abneh-
mer. Im Vergleich zu einem
normalen Frühstück hebt sich
der Sonntagsbrunch im
Bezug auf die grosse Auswahl
der Wurst-, Käseplatten und
die speziellen frischen Produkte
wie Croissant, Zopf, Rührei,
Würstchen und durch das Ambiente
deutlich ab.
So wurde der erste Brunch-
Sonntag der unter dem
Motto ‹Gemeinsam statt ein-
sam› stand ein voller Erfolg
und die Teilnehmenden konn-
ten in einem angenehmen
Ambiente und in einem ihnen
bekannten Umfeld einen
schönen Sonntagsbrunch ge-
niessen. Sehr erfreulich
war für uns, dass eine grosse
Anzahl von über 65 Anmel-
dungen eingegangen ist und
wir eine harmonische und trotz
der vielen Teilnehmer eine fast
familiäre Atmosphäre hatten.
bietet damit jenen Men-
schen mit einer Behinderung,
welche weniger Möglichkei-
ten haben, Ausflüge zu
machen, eine schöne Ab-
wechslung zum Arbeitsalltag.
Die dritte Gruppe der Frei-
willigen vertritt die Stiftung
MBF an zahlreichen Märk-
ten im Fricktal. Dabei verkau-
fen sie die in den Kreativ-
und Werkateliers hergestellten
Eigenprodukte und tragen
somit zum Betriebserfolg mit.
Neben dem Verkauf macht
die Marktgruppe auch Wer-
bung für anstehende Anlässe
der Stiftung und sucht neue
Vereinsmitglieder.
Alle freiwilligen Helferinnen
und Helfer sind im Verein
zur Unterstützung der Stiftung
MBF organisiert. Dieser
zählt aktuell etwas mehr als
2 000 Vereinsmitglieder und
ist damit das grösste soziale
Netzwerk im Fricktal.
Der Verein engagiert sich un-
ter der Leitung von Alois
Leuthard, Frick für die Men-
schen mit einer Behinde-
rung im Fricktal. Hauptaufgabe
sind die Beschaffung von
finanziellen Mitteln sowie die
Unterstützung der Stiftung
Um eine Rückmeldung der
Teilnehmer zu unserem ersten
Sonntagsbrunch zu erhalten,
haben wir zum Abschluss
Feedbackbögen verteilt. Die
durchweg positiven Rückmel-
dungen haben uns darin
bestätigt, dass wir im September
einen weiteren Sonntagsbrunch
anbieten werden.
Wir bedanken uns recht herz-
lich für die positiven Rück-
meldungen und die rege Teil-
nahme und freuen uns be-
reits heute auf die Vorbereitung
und die Durchführung des
nächsten Brunches. Genauere
Informationen hierzu wer-
den in wenigen Wochen an die
Wohngruppen verschickt.
Pascal Held
Betreuer WG Rot
MBF in der Erfüllung des Stif-
tungsauftrags. Eine wich-
tige Stütze im Verein sind die
Kontaktpersonen, zurzeit 41.
Diese unterstützen die Arbeit
der Stiftung und des Ver-
eins in ihren Wohngemeinden.
Zu den vielfältigen Aufgaben
gehören unter anderem die Be-
kanntmachung von Aktivitäten,
die aktive Mithilfe bei Anlässen
sowie die Organisation von
Aktionen in der jeweiligen Part-
nergemeinde. Zurzeit sind
die Kontaktpersonen in den
Gemeinden Elfingen und Frick
vakant. Interessierte können
sich direkt bei Annigna Lutz,
Leiterin Kommunikation melden
Im Namen der Stiftung MBF,
vor allem aber im Namen der
uns anvertrauten Menschen
mit einer Behinderung danken
wir unseren Ehrenamtlichen
von ganzem Herzen. Ohne Ihre
grossartige Mitarbeit könn-
ten wir unseren Auftrag nicht
im gleichen Masse erfüllen.
Annigna Lutz
Assistentin Geschäftsleitung
Leiterin Kommunikation
.
Unterstütze
Kommunikation –
ein Weg aus
der Sprachlosigkeit
Das Wort Kommunikation
kommt aus dem lateini-
schen communicare = teilen,
mitteilen, teilnehmen las-
sen. In dieser ursprünglichen
Bedeutung ist eine Sozial-
handlung gemeint, in die meh-
rere Menschen einbezogen
sind. Kommunikation ist all-
täglich und verläuft scheinbar
selbstverständlich. Wir können
uns unseren Alltag nicht
mehr ohne Kommunikation vor-
stellen. Dies beginnt mit
dem morgendlichen Grüssen
der Mitmenschen, zeigt
sich im Verlauf des Tages in
einer Vielzahl von Kurzge-
sprächen, E-Mails, SMS und
endet erst wieder wenn wir
abends in den Schlaf sinken.
Stellen Sie sich nun densel-
ben Tag vor, wenn Sie sich nur
wenig oder gar nicht verbal
äussern können. Die Sprache,
die um Sie herum gespro-
chen wird, können Sie nicht ver-
stehen. Ein und derselbe
Tag wird ganz anders erlebt
und wahrgenommen. Sie
sind isoliert in einer Gemein-
Cheisacherturm made
in der Stiftung MBF
Vor einigen Wochen kam
Francesco Tucci, Leiter
Produktion 2 in die Schreine-
rei und erzählte uns vom
Cheisacherturm im Mettauer-
tal. Dieser 25 Meter hohe
Aussichtsturm steht auf einer
Anhöhe zwischen Sulz,
Gansingen und Möntal. Von
der Aussichtsplattform hat
man einen wunderbaren Aus-
blick über die Region und
bei gutem Wetter sogar eine
Weitsicht bis in die Alpen
und den Schwarzwald. Selbst-
verständlich wollte uns unser
Chef nicht nur ein nahe ge-
legenes Ausflugsziel schmackhaft
machen. Zur Eröffnung
des Turms anfangs Mai
sollten wir 100 solcher Türme
herstellen, und zwar 50 Mal
kleiner als das Original. Nach
einem ersten Muster konnten
wir sehen, wo Verbesserungen
und Anpassungen zur ratio-
11
schaft, die sich mitteilen
kann, sie können sich nicht
beteiligen und sie können
keine Rückfragen stellen.
In der Stiftung MBF leben und
arbeiten viele Klienten, die
sich nicht verbal mit Sprache
verständigen können bzw.
verbale Sprache nicht verste-
hen können. Hier bietet die
unterstützte Kommunikation
Techniken und Strategien,
die Lautsprache zu ergänzen
und zu ersetzen.
Mit der Unterstützten Kommu-
nikation ist vieles möglich,
dass für Menschen mit einer
verbalen Kommunikationsmöglichkeit
als vollkommen
normal erscheint:
Schaffung von Ausdrucks-
und MitteilungsmöglichkeitenEntscheidungsmöglichkeiten
schaffen
Missverständnisse
durch Nachfragen
ausräumen
Beteiligung ermöglichen
Erleichterung für
Kommunikationspartner
Möglichkeiten,
um Hilfe zu holen
Die Stiftung MBF hat sich ent-
schieden zunächst einen
Bereich der Unterstützten Kom-
munikation zur Anwendung
nellen Herstellung vorgenommen
werden mussten.
Noch während der Weiterent-
wicklungsphase haben wir
angefangen, dünne Bretter aus-
zuhobeln, um nachher viele
schmale Streifen für unseren
Turm zu sägen. Insgesamt
benötigten wir fast 3 Kilometer
Stäbchen! Nach dem Ab-
längen haben wir die Einzelteile
mit Schablonen zu einzelnen
Seitenteilen zusammenge-
leimt, danach die Seitenteile
zu einer Box zusammengefügt
und zum Schluss noch ein
Türchen angebracht. Und
endlich ist aus 97 Einzelteilen
ein einziger Turm entstanden!
Damit war unser Auftrag
erledigt. Das fertige Produkt
wurde vom Kunden selber
mit Leckereien aus der Region
befüllt: Wein, Honig, Pralinés,
Salami und vieles mehr.
Pascal Beck
Gruppenleiter Schreinerei
zu bringen, um den Klienten
einen Weg aus der Sprach-
losigkeit zu ermöglichen. Das
Boardmakerprogramm verfügt
über eine grosse Bandbreite
von Piktogrammen, die einzelne
Worte und Handlungsabläufe
bildlich darstellen. Die bild-
liche Darstellung ermöglicht es
auch ohne verbale Sprache
Sachverhalte darzustellen. Die
Projektgruppe Unterstützte
Kommunikation (Claire Wernli,
Christine Herzog, Heiko
Lang) hat sich seit Beginn des
Jahres mit der Einführung
des Boardmakersystems aus-
einandergesetzt und die
Zusammenarbeit mit der HPS
Frick in die Wege geleitet.
Die HPS Frick arbeitet seit
zwei Jahren bereits erfolgreich
mit dem Boardmakersystem
und hat einen Katalog mit
Piktogrammen mit den wich-
tigsten Themen zusammen-
gestellt, die es für eine alltäg-
liche Kommunikation benötigt.
Wir werden uns an diesem
Katalog orientieren, d.h. z.B.
dieselben Piktogramme für
Pause oder Uhrzeiten verwenden.
So ist für Abgänger der
HPS Frick, wenn Sie in die
Stiftung MBF kommen, keine
‹neue Sprache› zu erlernen,
sondern Sie können auf alt
Abschied von
Marco Criscione
Marco Crisione trat am
10.8.2002 in die Stiftung MBF
ein. Als pflichtbewusster,
gut gelaunter und motivierter
Mitarbeiter arbeitete er in
der Montage 1. Auch in den
schlimmen Phasen seiner
Krankheit war ihm das Arbei-
ten immer sehr wichtig. In
der Wohngruppe Weiss war
er uns stets ein lustiger
und fröhlicher Mitbewohner.
Marco war bekannt als ‹unser
Italiener›. Wenn Marco unse-
ren Menüplan alleine gestaltet
hätte, gäbe es: Lasagne,
Maissalat, Hörnlisalat aus der
Migros, Omeletten, Eistee und
Cola aus der Dose. Wir vermissen
seinen Gesang unter
der Dusche, die Simpsons
und Bud Spencer, Sendungen
mit seinem Kommentar
und die Lego Bauarbeiten wie
Flieger und Autos, die un-
ser Wohnzimmer dekorieren.
bewährtes zurück greifen.
Im April wurden alle Teamleitun-
gen und je eine weiterer An-
gestellter aus jeder Wohngrup-
pe und den Ateliers als Mul-
tiplikatoren in der Anwendung
des EDV-Programmes Boardmaker
von FST geschult.
Bis Ende August wird die
Projektgruppe das Konzept für
die Einführung und den zu-
künftigen Umgang mit den Pik-
togrammen erstellt haben.
Wir werden weiter über den
Weg aus der Sprachlosigkeit
und die Umsetzung der
Unterstützten Kommunikation
berichten.
Carena Rieger
Leiterin Wohngruppen –
Ateliers
Abend
Frühstück
Singen
Beim Puzzeln könnten wir oft-
mals seine Motivations
Sprüche sehr gut gebrauchen.
Wir sind sehr froh Marco
gekannt zu haben und werden
ihn immer in guter Erinne-
rung behalten. Er ist für uns ein
sehr besonderer Mensch.
Christine Berger
Teamleiterin WG Weiss
Zusammen mit
Jolanda Steinemann und
Monika Fischler,
Bewohnerinnen WG Weiss

Absenzenmanagement
– Unsere
Zusammenarbeit mit
SIZ Care AG
Um Arbeitsunfähigkeiten zu ver-
hindern, bzw. Arbeitskräfte
optimal ins Erwerbsleben zu
reintegrieren, arbeitet die
Stiftung MBF seit 2009 mit der
SIZ Care AG zusammen.
Die SIZ Care AG unterstützt
Unternehmen in allen Berei-
chen des Gesundheits- und
Absenzenmanagements.
Die Kerndienstleistung der SIZ
Care AG beinhaltet eine erste
telefonische Kontaktaufnahme
mit der erkrankten Person
nach rund 10 bis 14 Tagen.
Dauert die Arbeitsunfähigkeit
an, erfolgt nach einer indivi-
duell festgelegten Zeit ein
erstes persönliches Gespräch.
Dank der frühzeitigen aktiven
Betreuung gelingt es in
Mehr Bewegung für
unsere Mitarbeitenden
und Angestellten
Der Stiftung MBF ist die Ge-
sundheit ihrer Mitarbeitenden
und Angestellten sehr wichtig.
Deshalb hat die Geschäfts-
leitung im Januar die Durchführung
des ‹Projektes Bewegung›
beschlossen.
Das Projekt hat als Ziel, Be-
schwerden am Arbeitsplatz zu
vermindern, Leistungsfähig-
keit im Arbeitsalltag zu erhalten
und eine ‹gesunde Unter-
nehmenskultur› weiterzuent-
wickeln. Das Projekt wird
durch MultiplikatorInnen unter-
stützt. Die MultiplikatorInnen
sind Angestellte aus den ver-
schiedenen Bereichen, welche
ausgebildet werden, damit sie
12
vielen Fällen, optimale Voraus-
setzungen für eine baldige
Rückkehr an den Arbeitsplatz
zu schaffen und die Ge-
fahr einer Desintegration zu
entschärfen.
Gemeinsam mit der SIZ Care
AG analysierte die Stiftung
MBF die Absenzen während
dem Zeitraum von 2009 bis
2010. Besonders aufgefallen ist
dabei, dass es viele eintägige
Absenzen zu verzeichnen gab
und diese auffällig oft auf
einen Montag und einen Freitag
fielen. Kurzzeitabsenzen kön-
nen viele verschiedene Gründe
haben und bei rund einem
Drittel der krankheitsbedingten
Absenzen bildet die Situation
am Arbeitsplatz oder das
Arbeitsumfeld eine wesentliche
Mitursache. In den Führungs-
grundsätzen der Stiftung MBF
statuieren wir, dass wir uns
für ein gutes Arbeits- und Be-
triebsklima einsetzen und als
danach ihr Wissen ihren Kollegen
und Kolleginnen weiter-
geben können. Das Projekt
Bewegung ist in zwei Phasen
geplant. In der ersten Phase
steht die Ergonomie am Arbeitsplatz
im Zentrum. Dabei
wird den MultiplikatorInnen
von einem Vertreter der SUVA
zuerst Theorie vermittelt, wie
man am Bildschirmarbeitsplatz
sowie bei körperlicher Arbeit
in unterschiedlichen Bereichen
am besten arbeitet, damit
man Beschwerden vermeiden
kann (z.B., wie man die Höhe
des Tisches oder des Stuhles
einstellt). Anschliessend be-
sucht Herr Samuel Marschall
von der SUVA auch einzelne
Arbeitsplätze, um die prak-
tische Umsetzung zu zeigen.
Nach der Ausbildung wer-
den alle Mitarbeitenden und
FSC zertifizierte
Grundlage dafür ein auf Ehr-
lichkeit und Offenheit auf-
gebautes Vertrauensverhältnis
dienen soll. Um diese Ver-
antwortung noch stärker wahr-
zunehmen, hat die Stiftung
beschlossen, nach jeder Ab-
senz ein Rückkehrgespräch zu
führen. Um unsere Führungs-
kräfte dabei zu unterstützen,
werden sie diesen Sommer von
der SIZ Care AG in Rückkehrgesprächen
geschult werden.
Zusätzlich wird jeder Angestellte,
der vier Kurzabsenzen
im Jahr überschreitet, zu einem
Betreuungsgespräch mit
Herrn Siegenthaler von der SIZ
Care AG eingeladen, um dabei
allfällige Gründe der Absen-
zen in einem neutralen Rahmen
besprechen zu können.
Angela Müller
Leiterin Human Resources
Angestellten eine Kurzinformation
erhalten und anschliessend
zeigen Ihnen die Multipli-
katorInnen, wie man das
Gelernte im Alltag praktisch
umsetzt. Wenn weitere Fragen
aufkommen sollten, kann
man sich dann jeweils an die
Multiplikatorin oder den
Multiplikator wenden. In einer
zweiten Phase, die dann
im 2012 startet, werden Ausgleichsübungen
am Arbeitsplatz
gezeigt. Diese Übungen
helfen, sich aufzulockern und
Verspannungen und andere
Beschwerden zu vermeiden.
Wir wünschen Ihnen heute
schon eine gute Gesundheit!
Angela Müller
Leiterin Human Resources
Veranstaltungen
9. August 2011
Griechischer Abend
mit Gyros
ab 18.00 Uhr
Platzreservation
obligatorisch
13. September 2011
Risotto-Essen
ab 18.00 Uhr
Platzreservation
obligatorisch
1. und 2. Oktober 2011
Herbstmarkt
in Rheinfelden
7.–9. Oktober 2011
Expo Regio Frick
11. Oktober 2011
Röstifestival
ab 18.00 Uhr
Platzreservation
obligatorisch
8. November 2011
Menu surprise
ab 18.00 Uhr
Platzreservation
obligatorisch
10. November 2011
Angehörigenanlass
19.30 Uhr
18.–19. November 2011
Adventsmarkt
in der Stiftung MBF in Stein
Freitag 16.30 – 21.11 Uhr
Samstag 10.00 – 18.00 Uhr