Rückkehrgespräche: Chance für einen geordneten ... - Stiftung MBF

Editorial
Inhalt
2
Alles neu macht der Frühling
Seit dem Jahreswechsel durften wir die
neue Wohngruppe zur Quelle in Rheinfelden
einweihen, die Wohngruppe Weiss
neu eröffnen und blicken auf einen erfolgreichen
Ostermarkt und offenen Ateliers
zurück. Es ist einiges geschehen in den
ersten Wochen dieses Jahres.
Mit Freude präsentieren wir Ihnen heute
die neue Ausgabe unserer Zeitschrift MBF
Aktuell. Farbig illustriert und nach Rubriken
aufgeteilt informiert sie noch ansprechender,
was in der Stiftung MBF so alles
geschieht. Neu dabei ist unter anderem die
Serie «Menschen in der Stiftung MBF».
Dabei lässt jeweils eine Mitarbeitende oder
ein Mitarbeitender in ihren Alltag blicken
und erzählt aus ihrem Leben. Daneben
informieren wir Sie über die behinderungsbedingten
Gründe, weshalb es wichtig ist,
dass wir auch in Zukunft bedarfsgerechte
Arbeits-, Beschäftigungs-, Ausbildungsund
Wohnplätze anbieten können müssen.
Wir haben vieles erreicht. Kein Grund
uns auszuruhen
Wir blicken auf ein intensives und bewegtes
Jahr zurück. Rückblickend können wir
sagen, dass wir gemeinsam sehr viel
erreicht haben. Ingesamt konnten wir die
gesetzten Ziele zu etwa drei Vierteln erreichen.
Dies ist erfreulich und konnte nur
dank der Anstrengung von allen erreicht
werden.
Wertschätzung durch Kommunikation
Es ist uns ein Anliegen, in den verschiedenen
Projekten Vertreter aus möglichst allen
Abteilungen dabei zu haben. Neben der
täglichen Arbeit sind unsere Angestellten
daher in verschiedenen Projekten integriert.
Dies erforderte viel Engagement und Flexibilität.
Grund genug, uns in diesem Jahr,
neben den uns anvertrauten Menschen, auf
unsere Angestellten zu konzentrieren. Für
dieses Jahr haben wir uns deshalb das
Motto «Wertschätzung durch Kommunika-
tion» gesetzt. Unsere Unternehmensziele
2012 lauten.
• Wir verinnerlichen unser Aide-mémoire
Agogische Grundhaltung und leben es
täglich im Umgang mit den uns anver
trauten Menschen mit einer Behinderung
sowie untereinander
• Wir beherrschen unsere Prozesslandschaft
und verbessern die Prozesse
kontinuierlich
• Wir erarbeiten auf Grund der Ergebnisse
der letzten Personalbefragung Verbesserungs-Massnahmen
und implementieren
diese, um die Angestellten-
Zufriedenheit zu steigern
• Wir wirtschaften sorgfältig und planvoll
• Bewohner-Bedarfsgerechte Einsatzplanung
der Angestellten unter
Berücksichtigung der Arbeitsplatzattraktivität
• Mitarbeitenden-Bedarfsgerechte
Optimierung der Wertschöpfungskette
in der Produktion
• Vorbeugender Unterhalt bedarfs- und
kostenorientiert festlegen
In diesem Jahr werden wir mit einigen
Projekten starten, wie zum Beispiel der
Schulung unserer Angestellten zu unseren
agogischen Unterlagen sowie zu einem
systematischen Dokumentations- und
Berichtswesen. Desweiteren werden wir
mit der Beurteilung und Lohnberechnung
unserer Mitarbeitenden mittels IDA und
MELBA entsprechend des Anwendungsmodells
der Stiftung Weidli Stans
be ginnen.
Wir sind hochmotiviert, die gesteckten
Ziele gemeinsam zu erreichen und freuen
uns auf ein weiteres spannendes Jahr.
Ihnen, liebe Leserinnen und Leser wünsche
ich eine spannende Lektüre und viel Vergnügen
mit der neuen Ausgabe.
Jean-Paul Schnegg
Geschäftsleiter
3 Der Ostermarkt öffnet die Atelierstüren 4 Einweihung der Wohngruppe «zur Quelle»
5 Die neue Wohngruppe «Weiss» ist eröffnet 6 «Ich bin auch heute noch manchmal
ein Rowdie» 7 Besuch im Zirkus Nock 8 1 Jahr Tagesstruktur für Senioren
8 Senioren spielen für Senioren 9 Es fasnachtet sehr 10 Dank einer Ausbildung in
der Privatwirtschaft schnuppern 11 Sicher und komfortabel unterwegs
11 Im Auftrag der Firma Delica AG 12 Wo 2.7 Millionen Kleiderbügel sortiert werden
13–14 Anna-Caterina Iuliano, Bernd Müller und Ernst Auer stellen sich vor
14 Einführung von Rückkehrgesprächen nach krankheitsbedinger Abwesenheit
15 Personelles in der Stiftung MBF 12 Veranstaltungen