Verliert letzte Molkerei ihre Unabhängigkeit

GN vom 03.06.2009
Verliert letzte Molkerei ihre Unabhängigkeit?
Milchveredelung Niedergrafschaft soll mit Humana Milchunion in Everswinkel
verschmelzen
Die rund 190 Genossenschaftsmitglieder sollen morgen Abend über die Fusion
abstimmen. Nach Ansicht von Molkereileiter Jens Klausen gibt es keine Alternative.
Die dramatischen Preiseinbrüche auf dem Milchmarkt seien nur mit einem starken
Partner auszugleichen. Die 22 Mitarbeiter erhalten eine Beschäftigungsgarantie.
Von Daniel Klause - Uelsen. „Im Sinne der
Milcherzeuger in Deutschland sind
größere Einheiten notwendig.“ Mit diesem
Fazit hat Molkereileiter Klausen eine der
Informationsveranstaltungen mit den
Mitgliedern beendet. Morgen haben es die
Milcherzeuger selbst in der Hand, ob sie
mit der Humana Milchunion eG eine
größere Einheit bilden möchten. Damit
wäre die Geschichte der
Niedergrafschafter Genossenschaft (siehe
Kasten) nach 97 Jahren zuende.
Im Vergleich zur Humana ist die Molkerei
in Uelsen ein Zwerg. Der Milchkonzern mit Sitz in Everswinkel beschäftigt an neun
Produktionsstandorten in Deutschland rund 2800 Mitarbeiter. Die Liefermenge betrug
im vergangenen Jahr insgesamt 3,3 Milliarden Kilogramm. Die Milchveredelung
Niedergrafschaft beschäftigt in Uelsen 22 Mitarbeiter. Knapp 200 Bauern lieferten im
vergangenen Jahr rund 70 Millionen Kilogramm Milch an.
Die Entwicklung, die in der Fusion mit der Humana Milchunion eG gipfeln soll, ist
nach Klausens Worten auf äußere Faktoren zurückzuführen. Als folgenschwerste
Entscheidung für sein Unternehmen nennt er den Milchgipfel 2008. Dabei sei auf
Betreiben des damaligen CSU-Landwirtschaftsministers Horst Seehofer zwischen
Molkereien und Handel ein politischer Preis für Frischeprodukte vereinbart worden.
Seehofer sei dabei als Vertreter der vielen kleinen bayerischen Molkereien
aufgetreten. In der Folge seien die Preise für Frischeprodukte gestützt worden,
während die Preise für Industrieprodukte abstürzten.
Für die Lieferanten in Uelsen tat sich eine Preisschere auf. Zeitweise erhielten sie
sechs Cent weniger pro Kilogramm Milch als andere Erzeuger. Der Druck auf
Aufsichtsrat und Vorstand nahm zu. „Wir als Molkerei haben die Verpflichtung,
diesen Abwärtstrend zu kompensieren“, betont Klausen. Die Molkerei sei zwar ein
gesundes Unternehmen, „aber unsere Bauern gehen kaputt bei diesen
Auszahlungspreisen“.
Im Herbst 2008 schlug die Finanzkrise durch. „An der Grenze zu Italien stauten sich
die Lastwagen mit Magermilchkonzentraten, weil die weiterverarbeitenden Betriebe
keine Kredite mehr bekamen“, erläutert Klausen, „wir waren nicht mehr in der Lage,
unsere Milchmengen unterzubringen“. Nach der Umstellung der Produktion in Uelsen
im Jahr 2003 auf Industrieprodukte wie Laktose- und Milchproteinkonzentrate stieg
der Exportanteil auf 50 Prozent des Umsatzes. Was bis vor zwei Jahren ein Vorteil
war, kehrte sich nun ins Gegenteil um.

„Der chinesische Markt war in Folge der Wirtschaftskrise plötzlich weg“, so der
Molkereileiter weiter. Außerdem hätten die Käse- und Speiseishersteller in der
Hochpreisphase ihre Rezepturen von Sahne auf Pflanzenfett umgestellt. „Die
kommen nicht mehr zurück“, befürchtet Klausen.
Bereits Anfang vergangenen Jahres habe er daher nach Partnern gesucht, nicht
nach Fusionen. Aber weder die Gespräche mit der Nordmilch noch mit der Molkerei
Ammerland in Wiefelstede hätten zum Erfolg geführt. Auch der Versuch, mit Zott und
Karwendel neue Produkte zu entwickeln, sei letztlich gescheitert.
Zur Humana im westfälischen Everswinkel habe es dagegen bereits
Anknüpfungspunkte gegeben. Der Molkereikonzern ist seit 2002 Kunde der Uelsener
Molkerei, und in Lage, also in unmittelbarer Nähe, gebe es bereits einige Bauern, die
nach Everswinkel liefern, so Klausen. Der 43-Jährige, der Ende 2001 von der
Nordmilch-Zentrale in Bremen nach Uelsen wechselte, berichtet von fairen
Gesprächen mit der Humana. „Unser Vorstand und Aufsichtsrat und die Gremien der
Humana Milchunion eG erkannten ein echtes, gemeinsames Interesse“, so Klausen.
Im Oktober 2008 begannen die Fusiongespräche, Anfang 2009 legte die Humana
das erste konkrete Angebot vor. „Wir mussten eine Entscheidung treffen: Entweder
die Genossenschaft löst sich innerhalb der nächsten zwei Jahre auf, weil die
Lieferanten gezwungen sind, Verträge mit anderen Abnehmern zu schließen, oder
wir gehen geschlossen zu einem Partner“, erläutert er.
Abzustimmen haben die Genossenschaftsmitglieder morgen über die Fusion mit der
Humana Milchunion eG, die einer von drei Zulieferern der Anfang dieses Jahres
gegründeten Humana Milchindustrie GmbH ist. Diese wiederum hält Beteiligungen
an einer Reihe von Betrieben aus der Nahrungsmittel- und Non-Food-Branche, etwa
Fabriken für Babynahrung, Brausepulver und Molkeherstellung, aber auch an einer
Spedition und einer Vertriebsgesellschaft in Italien. Die Erlöse aller Betriebe und
Genossenschaften werden in der Milchindustrie GmbH gesammelt und stützen somit
den Milchauszahlungspreis, der derzeit bei 23 Cent liegt. Die Nordmilch zahlt 22
Cent.
An den Betriebabläufen in Uelsen soll sich nach Klausens Worten durch die Fusion
zunächst nichts ändern. Die beiden Tankwagen der Spedition Schoemaker liefern die
Milch weiterhin an der Molkerei ab. Überschussproduktionen von Magermilch und
Rahm nehmen die Speiseeiswerke der Humana in Recke und Everswinkel ab.