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Geschäftsbericht - Nine Internet Solutions AG

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StRUKtUR & CORPORate GOVeRnanCe<br />

rich | Arno Lechthaler, Müstair | René Bergamin, Lenzerheide | Titus<br />

Giger, Murg | Dr. H.R. Tschopp, Sissach | Werner Faist, Zezikon |<br />

Peter Gertsch, Grindelwald | Dr. Conrad Martin Ulrich | Dr. med. Ulrich<br />

Weisskopf, Olten | Peter und Heidi Hanimann, Boltigen | Martin<br />

Meier, Winterthur | Karl + Heidi Weiss-Baumann, Dietikon | Dr. Richard<br />

Wengle, Richterswil | Norbert und Maria Kaufmann, Schaan<br />

Dr. med. Jürg Brunner, Flawil | H.A. Schmutz, Basel | Domenic Lingenhag,<br />

St. Moritz | Hans Elber, Steckborn | Hans Zulauf, Brugg | P.<br />

+ G. Cappelli, St. Gallen | Michael Günter, Büren zum Hof<br />

Firmen<br />

Applied Acoustics GmbH, Gelterkinden | Bäckerei Müller <strong>AG</strong>, Solothurn<br />

| Basler Kantonalbank, Basel | Benz Hauswirth <strong>AG</strong>, Gstaad |<br />

Binggeli Frères SA, Le Mont-sur-Lausanne | Brauerei Schützengarten<br />

<strong>AG</strong>, St. Gallen | Emil Meier Baumeister, Eglisau | Filados<br />

<strong>AG</strong>, Pratteln | Fleischhandel Danko <strong>AG</strong>, Aadorf | Haldi Bodenbeläge<br />

<strong>AG</strong>, Saanen | Heinz Kern <strong>AG</strong>, Stein am Rhein | Helmut Gmeiner Anstalt,<br />

Schaan | Herzog Bau <strong>AG</strong>, Menziken | Homegate <strong>AG</strong>, Adliswil |<br />

corporate Governance<br />

Die Schweizer Jugendherbergen orientieren sich bei ihrer Berichterstattung<br />

an den Standards des Swiss Codex of Best Practice. Folgende<br />

Elemente sind für die Corporate Governance kennzeichnend: Gute<br />

Beziehungen zu Mitgliedern, eine effektive Zusammenarbeit von Geschäftsleitung<br />

und Vorstand, sowie ein erfolgsorientiertes und zeitgemässes<br />

Vergütungssystem für Mitarbeiter und Führungskräfte.<br />

Die Rechnungslegung der Schweizer Jugendherbergen erfolgt<br />

in Übereinstimmung mit den Fachempfehlungen zur Rechnungslegung<br />

(Swiss GAAP FER) und vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen<br />

entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage.<br />

Die Jahresrechnung 2011 wurde gemäss der Fachempfehlung<br />

Swiss GAAP FER 21 für gemeinnützige, soziale Nonprofit-Organisationen<br />

erstellt. Gestützt auf die Corporate Governance-Richtlinien<br />

für Nonprofit-Organisationen in der Schweiz, Swiss NPO-Code, sowie<br />

dem Reglement über das ZEWO-Gütesiegel für gemeinnützige<br />

Organisationen erbringen die Mitglieder des Vorstandes ihre Leis-<br />

riskmanagement<br />

Der Vorstand hat in Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung<br />

die Risikoanalyse auf Organisationsstufe überprüft. Dabei wurde<br />

ein Risikoinventar über alle Geschäftsbereiche/-beziehungen erstellt,<br />

die Risiken beurteilt, Massnahmen zur Risikominimierung<br />

resp. Risikoabdeckung definiert, Verantwortlichkeiten festgelegt<br />

Gesetzestreue<br />

40 / 41<br />

tungen grundsätzlich unentgeltlich. Daraus resultierende effektive<br />

Spesen werden vergütet. Für die ehrenamtliche Tätigkeit erhalten<br />

Vorstandsmitglieder jährlich 14 Übernachtungsgutscheine zur<br />

kostenlosen Benützung von Jugendherbergen. Werden besonders<br />

zeitintensive Aufgaben im Sinne von Projektaufträgen an eines oder<br />

mehrere Vorstandsmitglieder übertragen, können unter Berücksichtigung<br />

des Nonprofit-Charakters der Organisation und im Rahmen<br />

der dafür im Swiss NPO-Code vorgesehenen Richtlinien Entschädigungen<br />

ausgerichtet werden. Leistungen dürfen jedoch erst entschädigt<br />

werden, wenn das persönliche ehrenamtliche Engagement<br />

150 Stunden pro Kalenderjahr übersteigt.<br />

Als Entschädigung erhalten Delegierte pro Jahr 7 Übernachtungsgutscheine<br />

zur kostenlosen Benützung von Jugendherbergen<br />

sowie die Rückerstattung der entstandenen Spesen für die<br />

Teilnahme an den Delegiertenveranstaltungen, jedoch keine Bargeldentschädigung.<br />

und Kontrollmechanismen auf Wirksamkeit überprüft. Auf Betriebsstufe<br />

wurde von den Betriebs- und Bereichsleitungen nach<br />

gleicher Vorgabe die Risikoanalyse erstellt und von der Geschäftsleitung<br />

überprüft.<br />

1992 1) 1996 2) 2000 3) 2004 2008 2009 2010 2011<br />

Geahndete Gesetzesverstösse kA 0 0 0 0 0 0 0<br />

1) erstes Geschäftsjahr nach Fusion der 14 eigenständigen Kreise<br />

2) Einleiten der Reorganisation<br />

3) Start Umsetzung der strategischen Planung<br />

kA keine Angaben<br />

K. Schwizer <strong>AG</strong>, Gossau | K.F. Objektmöbel, Pery | Köhler + Co.<strong>AG</strong>,<br />

Schaffhausen | Mätzener + Wyss Bauingenieure <strong>AG</strong>, Unterseen |<br />

Oekopack <strong>AG</strong>, Spiez | Pacovis <strong>AG</strong>, Stetten | Postauto Schweiz <strong>AG</strong>,<br />

Bern | Prolux Licht <strong>AG</strong>, Schlieren | Prowema GmbH, Pfäffikon |<br />

Romande Energie Holding SA, Morges | Scana Lebensmittel <strong>AG</strong>,<br />

Regensdorf | Solarspar, Sissach | Stricker <strong>AG</strong>, Grosshochstetten |<br />

Sweet Dreams Collection <strong>AG</strong>, Reinach | Thymos <strong>AG</strong>, Lenzburg | Uffer<br />

Holz <strong>AG</strong>, Savognin | Verkehrsladen im Bahnhof, Tecknau | Welatec<br />

Beratende Ingenieure <strong>AG</strong>, Interlaken | Zahner Fischhandel <strong>AG</strong>,<br />

Gommiswald | Adank Davos <strong>AG</strong>, Davos<br />

Gemeinden<br />

Erlenbach ZH | Küsnacht ZH | La Tour-de-Peilz VD | Zürich ZH |<br />

Schafisheim <strong>AG</strong> | Erlinsbach <strong>AG</strong> | Einsiedeln SZ | Speicher AR |<br />

Oberrieden ZH | Horgen ZH | Ormalingen BL | Mosnang SG | Unteriberg<br />

SZ | Magden <strong>AG</strong> | Riehen BS | Gerzensee BE | Amriswil TG |<br />

Cham ZG | Bottmingen BL | Meilen ZH | Weinfelden TG | Illnau-Effretikon<br />

ZH | Brugg <strong>AG</strong>

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