Unser_Prisma_Nummer_1-2012 - Katholisches Jugendsozialwerk ...

UNSER PRISMA 

Die Mitarbeiterzeitschrift des Katholischen Jugendsozialwerks München e. V. 

Beratungstag mit 

Siemens-Führungskräften 

Verein Lichterkette ermöglicht Dialog 

zwischen KJSW und Managern 

München/Feldafi ng. „Der Tag war wirklich gut. Wir haben ganz eindeutig von den Anregungen 

in den Workshops profi tiert.“ KJSW-Vorstand Andreas Burlefi nger klingt sehr 

zufrieden, als er am 14. Februar seine Einschätzung zusammenfasst. Tags zuvor waren er, 

sein Vorstandskollege Egon Forchhammer, drei Vereinsratsmitglieder sowie 20 leitende 

Mitarbeiter des KJSW im internationalen Führungszentrum der Siemens AG in Feldafi ng. 

Dort gab es mit 20 Teilnehmern des Siemens Leadership Excellence-Kurses einen lebhaften 

Austausch in fünf Workshops. 

Josef Limbrunner, Leiter des Monsignore-Bleyer-Hauses, bei der Präsentation der Ergebnisse eines Workshops. 

Foto: rif 

Möglich wurde dieser Beratungstag durch ein so genanntes Volunteering-Programm des 

Vereins Lichterkette (www.lichterkette.de): Siemens stellt seine Manager im Rahmen des 

Führungskräfte-Kurses für einen „Day of Care“ (etwa „Tag des sozialen Engagements“) frei. 

Der Verein Lichterkette knüpft den Kontakt zu einer sozialen Einrichtung, die dann beraten 

wird. Am 13. Februar war das Katholische Jugendsozialwerk München an der Reihe. 

Dieser Tag war von den KJSW-Vorständen, der Lichterkette-Geschäftsführerin Harriet Austen 

sowie Vertretern von Siemens intensiv vorbereitet worden, damit die Workshops wirklich 

Ergebnisse erbringen konnten. 

Zukunftsthemen des KJSW 

Gearbeitet wurde nach einer Einführungsveranstaltung für je viereinhalb Stunden in 

Workshops zu folgenden Themen (in Klammern ergänzende, keineswegs vollständige 

Anmerkungen): 

• Social Media (zu Nutzen und Risiken sozialer Netzwerke wie zum Beispiel Facebook 

für das KJSW; dieser Workshop fand in englischer Sprache statt) 

• Generationenwechsel (wie Wissenstransfer angesichts bevorstehender 

altersbedingter Wechsel organisiert werden kann) 

• Fundraising und Außendarstellung (wie das Engagement von Privatpersonen 

oder Unternehmen gewonnen werden kann) 

• Mangel an Fach- und Führungskräften (aufgrund der demografi schen Entwicklung 

stehen auch für den sozialen Bereich immer weniger Mitarbeiter zur Verfügung) 

• Corporate Identity (wie man 13 unterschiedliche Einrichtungen unter ein gemeinsames 

„Wir-Gefühl“ bringt und man dieses nach innen und außen sichtbar macht) 

Ausgabe 1-2012 

Die Kolumne des Vorstands: 

Unmut über die 

Un-Mutigen 

Ein persönliches Gespräch 

ist besser als elektronische 

Wortlosigkeit 

Manchmal passiert 

es mir, dass ich die 

Wörter Transparenz 

und Kommunikation 

nicht mehr 

hören kann. In 

der Mitarbeiterführung 

oder der 

Zusammenarbeit 

haben diese beiden 

Wörter wahre Konjunktur. 

Im Duden 

steht bei Transpa- 

Andreas Burlefi nger. Foto: avm 

renz unter anderem 

„deutlich, verstehbar“. Bei Kommunikation 

gibt der Duden „Verständigung untereinander, 

Verbindung“ an. Setze ich nun die beiden Begriffe 

zueinander, wird das Eine ohne das Andere nicht 

können. Die Dudenbeschreibungen stellen also 

fest, dass es immer um ein Miteinander geht. 

Sich verständigen und dabei verstehen. Miteinander 

sprechen und sich zuhören. 

Und da bin ich bei meinem Ärger. Wer redet denn 

noch miteinander? Wer hört denn noch zu? Mein 

Eindruck ist, dass meistens nur noch „geSMSt“ oder 

eben schnell noch eine E-Mail rausgeschickt wird. 

Möglichst am Freitag, nachmittags, nach 15 Uhr. 

Damit ja keine Reaktion mehr möglich ist. Es ist ja 

sinnvoll, Termine oder sachliche Inhalte auf diese 

Weise rund um den Globus – oder zum Vorstand zu 

senden. Im privaten Bereich verstehe ich es mittlerweile, 

dass man seinen Standort in der Disco, beim 

Einkauf oder sonst wo elektronisch mitteilt. Das 

erleichtert dann später das Gespräch, wenn man 

sich am Treffpunkt dann auch gefunden hat. 

Das persönliche Gespräch ist trotz moderner 

Kommunikationsmittel einfach unersetzlich. 

Und es erfordert auch immer wieder Mut. 

Mir ist ein schwieriges oder unbeholfenes 

Gespräch dennoch lieber, als eine dreiseitige 

E-Mail, die nur dazu dient, seinem Gegenüber 

einmal so richtig unmutig die Meinung zu sagen, 

Entschuldigung, zu schreiben! Zwei oder gar vier 

verstehende Ohren und/oder Augen sind in der 

Beziehungs pfl ege unersetzlich für die Kommunikation. 

Und e ine persönlich gepfl egte verärgerte 

Beziehung hat meiner Meinung nach immer 

noch mehr Wert, wie eine seelenlos, elektronisch 

perfekt verschriftlichte Wortlosigkeit. 

Fortsetzung auf Seite 2 

Seite 1

Harriet Austen (links) vom Verein Lichterkette bei der heiteren Begrüßung. Neben ihr Vereinsratsmitglied 

Professorin Gabriele Goderbauer-Marchner. Foto: rif 

Fortsetzung von Seite 1 

Reich an Ergebnissen 

Nach der Gruppenphase gab es ein gemeinsames Treffen aller Workshopteilnehmer, in dem die 

Ergebnisse vorgestellt wurden. Anschließend trennten sich KJSW-ler und Siemensianer in je 

eigene Abschlussrunden zur Refl exion. In der KJSW-Runde wurde deutlich, dass alle Workshop- 

Themen direkt oder wenigstens indirekt miteinander in Verbindung stehen: Eine überzeugende 

Corporate Identity nach innen und außen macht den Träger attraktiv als Arbeitgeber für Fachund 

Führungskräfte. Dadurch kann auch der Generationenwechsel gut gelingen. Eine attraktive 

Außendarstellung sowie eine gute Präsentation in sozialen Netzwerken ermöglichen zudem die 

Gewinnung von Spendenmitteln sowie die Aktivierung von Sponsoren. 

Das Fazit eines spannenden Tages: Das Katholische Jugendsozialwerk München hat von diesem 

Beratungstag profi tiert, weil tüchtige Köpfe „von außen“ über die anstehenden Großthemen des 

KJSW nachgedacht und aus ihrer Erfahrung Vorschläge für die künftigen Schritte zur Weiterarbeit 

gegeben haben. Aber auch für die Siemensianer war der Tag fruchtbar. Sie haben über den 

Tellerrand des eigenen Unternehmens geschaut und dabei überzeugende Frauen und Männer 

kennengelernt, die engagiert und erfolgreich für andere Menschen wirken. (rif) 

Zusammenlegungen und neue Chefs 

Ein Überblick über wichtige Veränderungen im KJSW 

München. Im Jahr 2012 werden für einige Dienststellen wichtige Weiterentwicklungen vorbereitet. 

Im Herbst wird Sixtus Kirchhof, Leiter der Ambulanten Erziehungshilfe Moosach, in die 

Freistellungs phase der Altersteilzeit gehen. Die AEH Moosach wird danach mit der Freizeitstätte 

KistE zu einer gemeinsamen Dienststelle unter der Leitung von Erich Mehlsteibl zusammengelegt. 

Ebenfalls in diesem Jahr wird die Zusammenlegung der Vormundschaften (Jugendhilfe) mit dem 

Betreuungsverein vorbereitet. Nach dem Eintritt in die Freistellungsphase der Altersteilzeit von 

Thomas Gittrich im Sommer 2013 , des derzeitigen Leiters der Dienststelle Vormundschaften, 

wird Carina Reb die Leitung der neuen gemeinsamen Dienststelle übernehmen. Die Zusammenlegung 

wird seit 2011 von einem externen Moderator begleitet, die Dienststellenleiter stehen 

ebenfalls in engem Kontakt miteinander. Neue gemeinsame Diensträume werden erst ab 2013 

zur Verfügung stehen. 

Gert Heinzelmann als Leiter des Jugendwohn- und Gästehauses München-Nord wurde vom 

Vorstand beauftragt, ein Konzept zur organisatorischen und strukturellen Zusammenlegung mit 

dem Jugendwohn- und Gästehaus München-Süd zu entwickeln. Der Vorstand betont, dass die 

pädagogische Betreuung in beiden Häusern künftig im selben Umfang wie jetzt angestrebt sei. 

Auch in Landshut zeichnen sich Veränderungen ab: Im Jahr 2013 werden sowohl der Leiter der 

Dienste der Jugendsozialarbeit, Hans Obermeier, als auch der Leiter des Jugendwohnheims 

Landshut, Ulf-Arne von Trotha, in die Freistellungsphase der Altersteilzeit eintreten. Dann soll es 

eine neue Gesamtdienststelle Landshut aus den beiden bisherige Einrichtungen unter einem 

Dach geben. An der Erarbeitung eines entsprechenden Stellenkonzepts für die neue Gesamtleitung 

wirken beide bisherigen Leiter beratend mit. Die Stelle wird ausgeschrieben. 

Nicht zuletzt wird 2012 auch die Nachfolge des Vorstands Andreas Burlefi nger vorbereitet, 

der sich am 30. Juni 2013 in die Freistellungsphase der Altersteilzeit verabschieden wird. Sein 

Nachfolger beziehungsweise seine Nachfolgerin soll bereits ab 1. April 2013 überlappend vor 

Ort sein, damit die Übergabe möglichst effektiv erfolgen kann. Die Stelle des Vorstands wird 

noch in diesem Jahr öffentlich ausgeschrieben und vom Vereinsrat besetzt. (rif/abu) 

Seite 2 

Geburtstage 

von Mitarbeitern 

Januar 

Helga Bartsch, 

Kinder- und Jugendhaus Don Bosco: 

24.01.1952 

Gabriele Fry, 

Monsignore-Bleyer-Haus: 06.01.1962 

Stefan Hilger, 

Behindertenwohnheim RO: 09.01.1977 

Snjezana Liwowsky, 


Matthias Pfeiffer, 


Kathrin Reindl, 

JWH Landshut: 07.01.1987 

Emma Schwarzenberg, 

Freizeitstätte: 04.01.1987 

Februar 

Stephanie Breu, 


Manda Damjanovic, 


Vera Kumpfmüller, 


Tanja Nikolic, 

Altenheim Elisabeth RO: 06.02.1977 

Oliver Rölle, 

Monsignore-Bleyer-Haus WfbM: 

28.02.1962 

Birgit Schambeck, 


Katrin Schulz, 

JMD Landhut: 14.02.1977 

Barbara Überreiter, 


Carolin Weber, 


März 

Uwe Döring, 

JWH München-Süd: 31.03.1962 

Christine Fischer, 


Sven Fischer, 


Barbara Forbrich, 

Monsignore-Bleyer-Haus Förderstätte: 

04.03.1972 

Hayat Gourar, 


Julia Kastenberger, 


Irina Keil, 

Behindertenwohnheim RO: 

08.03.1987 

Karin Kindsmüller, 


Matthias Lasshan, 


Ursula Leuchtenberg, 


Helena Pollok, 

JWH Landshut: 11.03.1982

Die Steuerungsgruppe am 1. Februar (von links nach rechts): Angelika Stauber (Seelsorgerin), Christine Rotzler 

(Palliativ Care Fachkraft), Emma Berger (Ehrenamtliche), Michael Renoth (Trauerbegleitung), Hanne Djelassi 

(Begleitung der Ehrenamtlichen), Luise Freidl (Bewohnerin), Gerhard Deser (Projektkoordinator), Alice Denk 

(Bewohnerin), Joachim Mrozek (Projektkoordinator). Foto: rif 

Palliative Care und Hospizkultur 

Neue Ansätze im Haus Maria Linden 

Vaterstetten. Seit einem Jahr nimmt das Haus Maria Linden an einem Projekt des Caritasverbandes 

zur Verortung einer christlichen Palliative Care und Hospizkultur teil. Ziel dieses Projektes 

ist es, den bisherigen Umgang in der Einrichtung mit Sterben und Tod zu refl ektieren und 

weiter zu entwickeln. Eine Steuerungsgruppe vernetzt dabei alle vorhandenen Kompetenzen. 

Sie setzt sich aus fünf Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit verschiedenen Ausbildungen 

und aus unterschiedlichen Aufgabenbereichen zusammen. Zwei Bewohnerinnen, eine ehrenamtliche 

Mitarbeiterin und die Seelsorgerin komplettieren die Runde. 

Nach einer Arbeitsgruppenphase traf sich die Gruppe am 1. Februar wieder zu ihrer bisher 

fünften Sitzung. Dabei diskutierten die Teilnehmer unter anderem Ergebnisse aus dem 

Arbeitskreis „Spiritualität/Religiosität“. So ging es um Überlegungen, wie nach dem Tod 

von Heimbewohnern verfahren werden kann: Wo können sich andere von den Verstorbenen 

verabschieden? Welche Rituale greifen dann? Welche festgelegten Abläufe helfen dabei? 

Wer kümmert sich um die Beerdigung, wenn keine Angehörigen da sind? 

Unter der Überschrift, „Wie sähe ein gutes Sterben für Sie aus“ wird in dem Arbeitskreis 

„Pfl egerische Versorgung Sterbender“ gerade eine ganz andere Bandbreite an Themen 

erörtert. Sie reicht von der Frage nach der Patientenverfügung über Besuchsdienste des 

Hospiz vereins bis hin zur Schmerztherapie. Die entsprechenden Wünsche sollen in leicht 

verständlicher Sprache erfragt und dann dokumentiert werden. 

Den Mitgliedern der Steuergruppe ist es wichtig, dass möglichst individuell auf die Wünsche der 

Bewohnerinnen und Bewohner eingegangen wird, vor allem in Hinblick darauf, dass sie in ihrer 

gewohnten Lebensumgebung bleiben können. Im Mai endet die offi zielle Projektphase mit einem 

Festakt. Aber die Themen Palliative Care und Hospizkultur werden im Haus Maria Linden durch 

einen Fortbildungszyklus und in der täglichen Arbeit weiterhin lebendig bleiben. (rif/de/mro) 

Pfiffiger Name gesucht 

Sportlergruppe des KJSW Rosenheim 

freut sich auf Vorschläge – 

Verlosung von Starbulls-Fanartikel 

Seit sechs Jahren gibt es für die Bewohner der Einrichtungen 

in Rosenheim eine Freizeitgruppe Fußball. „Dabei geht es 

weniger um sportliche Höchstleistungen, als vielmehr um Foto: KJSW Rosenheim. 

Teamfähigkeit und um die Freude an körperlicher Bewegung“, berichtet Thomas Frank, einer 

der vier Trainer der Gruppe. 15 bis 20 Frauen und Männer mit unterschiedlichen Behinderungsgraden 

treffen sich alle zwei Wochen immer mittwochs für 90 Minuten zum gemeinsamen 

Sport. Dabei sind alle Alters stufen von 25 bis über 60 Jahre vertreten. 

Während sich das Team früher nur in der warmen Jahreszeit und auch nicht regelmäßig 

traf, wird seit Sommer 2011 regelmäßig trainiert, seit dem Herbst auch in der Halle. Über die 

Wintermonate dient hierzu die Halle des neuen Heilpädagogischen Zentrums in Rosenheim. 

„Durch das regelmäßige Training haben sich bei den meisten unserer Spieler schon große 

Fortschritte eingestellt, die uns schon etwas weiter denken lassen“, betont Thomas Frank. 

„Für dieses Jahr planen wir erste Spiele und vielleicht sogar ein kleines Turnier mit anderen 

Mannschaften im Sommer.“ 

Sehr stolz sind die Aktiven darauf, mit den Starbulls Rosenheim einen starken Partner an ihrer 

Seite zu haben, der seit Dezember 2011 eine Patenschaft für die Freizeitsportler übernommen 

hat. Was allerdings noch fehlt, ist ein Name für das Team. „Und hier möchten wir gerne 

die Mitarbeiter bitten, uns doch ihre Vorschläge zu schicken“, regt Thomas Frank an. Einzige 

Voraussetzung ist, dass das „KJSW“ im Namen enthalten sein sollte. Natürlich soll sich keiner 

umsonst mühen, denn es gibt auch etwas zu gewinnen. Unter allen Einsendungen wird 

ein Fanartikel der Starbulls Rosenheim verlost. Vorschläge bitte an folgende E-Mail-Adresse 

schicken: thomas.frank@kjsw.de 

Straubing kocht 

noch selbst 

„Seit 34 Jahren arbeite ich für Kinder und 

Jugendliche, ich könnte mir keinen anderen 

Arbeitsplatz vorstellen. Am meisten 

Spaß macht es, wenn unsere großen 

und kleinen Kinder sagen, dass es ihnen 

schmeckt und sie einen Nachschlag 

haben wollen.“ So wird Werner Klingl- 

König, Koch im Kinder- und Jugendhaus 

Don Bosco, im Straubinger Extra-Magazin 

„Lokale Bündnisse“ zitiert. Dienststellenleiterin 

Birgit Glende-Wiemers weist 

stolz darauf hin, dass das Kinder- und 

Jugendhaus Don Bosco noch die einzige 

Betreuungseinrichtung in Straubing ist, 

wo täglich frisch gekocht wird. 

Birgit Glende-Wiemers (Mitte) mit Koch Werner 

Klingl-König (links) und Mitarbeiterin Karin 

Heindl-Findl. Foto: rif 

Nicht alle Eltern, deren Kinder dort über 

Mittag betreut werden, können das 

Essen für die Kinder selbst bezahlen. 

Deshalb hat das Straubinger Bündnis für 

Familien 2008 eine hilfreiche Initiative 

ins Leben gerufen: Die Bündnismitglieder 

starteten den Verkauf von Ansteckbuttons, 

Losen und Postkarten und warben 

in ihren Vereinen und bei Unternehmen 

für die Aktion. Insgesamt sammelte das 

Bündnis so 9.000 Euro für die Mahlzeiten 

der Kinder. 

Damit wurde das Essensgeld in 

Strau binger Betreuungseinrichtungen 

unterstützt. 

Seite 3

Ein ganzes Filmteam von 20 Mann war zwei Wochen lang im Jugendwohnheim Landshut 

untergebracht. Der Film „Gefallen“ von Christoph Schuler und Lucia Scharbatke, der in 

Kooperation mit dem Bayerischen Rundfunk sowie der Hochschule für Fernsehen und Film 

München entstand, hätte nicht gedreht werden können, wenn die jungen Filmemacher kein 

günstiges Quartier gefunden hätten. In dem Film geht es übrigens um drei Soldaten, die aus 

dem Afghanistan-Einsatz zurückkehren und um die Schuldfrage. Foto: Kaamos Film/Grey Film 

Welche Zukunft soll’s denn sein? 

Gemeinsamer Fachtag von KJSW und KJF 

Am 14. März fi ndet in der Katholischen Stiftungsfachhochschule in München (Preysingstr. 83) 

ab 10 Uhr ein gemeinsamer Studientag des Katholischen Jugendsozialwerks München und der 

Katholischen Jugendfürsorge zu gesellschaftlichen Veränderungen und deren Auswirkungen auf 

die soziale Arbeit statt. 

Professor Peter Lenninger wird im ersten Fachvortrag nach Perspektiven für die Praxis der 

Sozialen Arbeit fragen, Professor Carsten Wippermann wird die Chancen der so genannten Delta- 

Milieus für unsere Zukunft aufzeigen. Vorgesehen sind auch Workshops zu folgenden Themen: 

• Erwartungen von Menschen mit Behinderung (Dr. Franz Fink, Deutscher Caritas Verband) 

Verantwortung der Jugendhilfe (Harald Britze, Bayerisches Landesjugendamt) 

• Mensch Fachkraft (Franz-Josef Schwarzkopf, Katholische Jugendfürsorge Augsburg) 

• Image und Marke (Fridolin Dietrich, Dietrich Identity GmbH) 

• Attraktivität als Arbeitgeber (Heinrich Birner, ver.di München) 

Ein Bericht über den Fachtag folgt in der nächsten Ausgabe von „Unser Prisma“. 

Dienstjubiläen von Mitarbeitern 

März 

Johanna Djelassi Haus Maria Linden 15 Jahre 

Guenter Roth Monsignore-Bleyer-Haus WfbH 15 Jahre 

Manda Markuz Altenheim Elisabeth Rosenheim 30 Jahre 

Aus der MAV 

Gold für das KJSW 

Am 30.Januar fanden die Diözesanen 

Skimeisterschaften 2012 auf dem 

Sudelfeld statt. Im Vordergrund der 

Meisterschaften stand die sportliche 

Begegnung der Mitarbeiter/Innen aus 

den Bayerischen Diözesen. 

Das KJSW war vertreten durch Anja 

Rehm (Mitarbeiterin in Vaterstetten 

und MAV-Mitglied) sowie Thomas 

Eisenreich (Mitarbeiter in Vaterstetten). 

In den entsprechenden Altersklassen 

gewann Thomas Eisenreich eine Gold- 

medaille und Anja Rehm durfte eine 

Silbermedaille mit nach Hause nehmen. 

Wir gratulieren den Siegern und Teil- Teil- 

nehmern ganz herzlich. 

Impressum 

Unser Prisma – Die Mitarbeiterzeit- 

Mitarbeiterzeit- 

schrift des KJSW: Nummer 1-2012 

Herausgegeben vom Katholischen 

Jugendsozialwerk München e. V., 

Forstenrieder Allee 107, 

81476 München 

Erscheinungsweise: 

Viermal jährlich zum 15.3., 15.6., 15.9. 

und 15.12. Redaktionsschluss ist jeweils 

der 25. des Vormonats. 

V. i. S. d. P.: 

Andreas Burlefi nger, Vorstand 

Egon Forchhammer, Vorstand 

Redaktion: 

Dr. Gabriele Riffert, erreichbar per Mail 

(pressestelle@kjsw.de) und per Telefon 

0151 / 10 78 79 91 oder 089 / 810 59 210. 

Grafi k, Layout: Melanie von Mendel, 

mvm-Grafi kdesign, Ismaning 

Druck: die druckbörse, Straubing, 

www.diedruckboerse.de 

Seite 4 Ausgabe 1-2012

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