Qualitäts bericht 2006 - Klinikum Nordfriesland

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Die Zukunft gestalten
Vor dem Hintergrund der sich stark verändernden
Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen
hatte der Aufsichtsrat des Klinikums Nordfriesland
gGmbH im Sommer 2005 aktiv die
Diskussion über die zukünftige Struktur und
das zukünftige Leistungsangebot seiner vier
Kliniken in Husum, Niebüll, Tönning und auf der
Insel Föhr begonnen. Bereits im Oktober 2005
wurde eine Entwicklungsstudie, die vom Aufsichtsrat
in Auftrag gegeben worden war, durch
den Gutachter vorgestellt.
Auf Basis dieser Studie wurde die Diskussion in
den vier Kliniken und im Aufsichtsrat fortgesetzt
und eine „Lenkungsgruppe“ in den Kliniken aus
Ärzten, Pflegekräften, Betriebsrat und Mitarbeitern
des Managements eingesetzt. Diese Gruppe hat
sich intensiv mit den Ergebnissen des Gutachtens
auseinandergesetzt und Entwicklungsmöglichkeiten
der Kliniken erarbeitet.
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Klinikum Nordfriesland Qualitätsbericht 2006
Inselklinik Föhr-Amrum
Die einstimmig aus der Gruppe heraus verabschiedeten
Vorschläge dieser Lenkungsgruppe wurden
in der Folge auch durch den Aufsichtsrat der Kli-
nikum Nordfriesland gGmbH und durch die Gesellschafterversammlung
verabschiedet. Das Konzept
selbst umfasst eine Vielzahl von Ideen zum
Leistungsspektrum der vier Kliniken, zur Bausubstanz,
zu möglichen Kooperationen und selbstverständlich
zur Patientenorientierung und zum
Qualitätsmanagement.
Ziel der Geschäftsführung und des Aufsichtsrates
ist, die Ertragskraft des Unternehmens dauerhaft
zu sichern – auch und gerade vor dem Hintergrund
eines immer schwieriger werdenden gesundheitspolitischen
Rahmens. Und dies ohne in der Trägerstruktur
des Klinikums Nordfriesland etwas ändern
zu müssen.