Risiko: Gefahren für die Marke werden unterschätzt - Schiller Brand ...

Allein in Deutschland beziffert der Aktionskreis gegen Produkt- und Markenpiraterie
(APM) [http://www.markenpiraterie-apm.de] den Schaden auf 30 Milliarden
Euro im Jahr; weltweit soll er bis zu 300 Milliarden Euro betragen. Der APM
bearbeitete im Jahr 2004 rund 1000 Fälle, bei denen Produkte, Patente oder
Designrechte geschädigt wurden. Das sind doppelt so viele wie im Vorjahr.
Weitere Gefahren lauern bei
• Rufausbeutung,
• Rufschädigung,
• Verwässerung oder
• Verwechslung.
Oft nutzen Trittbrettfahrer bekannte Markenelemente, um von anderen zu
profitieren. Der Fuchs steht nicht nur fürs Bausparen ("Wüstenrot"), sondern
auch für saubere Wäsche ("Spee"). Gegen solche Rufausbeutung oder Verwechslung
können sich die weniger bekannten Marken kaum mit rechtlichen
Mitteln wehren. Die großen Unternehmen gehen gegen Missbrauch oft
rigoros vor.
Beispiel: Die Telekom kauft ein "T"
Seit September 2003 gehört die Farbe Magenta der Telekom. Im Streit mit
der Firma Team-Konzept versucht sie nun das große "T" an sich zu reißen.
Was steckt dahinter und welchen Nutzen erhofft sich der Telekommunikations-Riese
von dieser Strategie?
Die Telekom kauft ein "T" [http://business-wissen.de/de/aktuell/kat2/akt8171.html]
Wie kann man sich absichern?
Gegen den äußeren Schaden helfen meist nur rechtliche Sicherungsmaßnahmen
- wenn überhaupt. Denn es ist sehr aufwändig, die Markenverletzungen
zu finden und zu ahnden. Gerade bei internationalen Rechtsverletzungen
ist die Verfolgung sehr schwer.
Gleichwohl lohnt es sich, die Marke und alle damit verbundenen Gestaltungselemente
durch Einträge bei Patent- und Markenämtern abzusichern.
Dabei sollte man auch die internationale Perspektive berücksichtigen, also
im Zweifelsfall in allen wichtigen Märkten anmelden.
"Die Erfahrung zeigt aber: Die größten Risiken für die Marken lauern im eigenen Unternehmen." Das
schreibt der Experte für Risikomanagement und Markenpflege Wolfgang Schiller, Inhaber der Agentur