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Coach - Bridgehouse

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Was in der Zwischenzeit geschah<br />

Reflexion der Praxisphase zwischen erstem und zweitem<br />

Modul. Rückmeldung zu den Ergebnissen, Erfahrungsberichte<br />

aus den Übungen.<br />

Auftragsklärung<br />

Vorgespräche mit Klienten und Auftraggebern. Beziehung<br />

gestalten, <strong>Coach</strong>ing-Vereinbarungen treffen.<br />

Besucher und Co.<br />

Kundentypen erkennen und mit Ihnen umgehen.<br />

Alle in ein Boot!<br />

Personalentwickler, Vorgesetzter, Klient und <strong>Coach</strong> –<br />

Regeln für Einbeziehung aller Beteiligten.<br />

Zwischen Intimität und der Sache allein<br />

Die Beziehung gestalten und Vertrauen herstellen.<br />

Ziele sind nicht gleich Ziele<br />

<strong>Coach</strong>ing-Ziele, die wirklich etwas auslösen.<br />

Präsenz<br />

Eine Schlüsselkompetenz.<br />

Never change the rules!<br />

Selbstmanagement für <strong>Coach</strong>es.<br />

Ethische Standards<br />

Verständnis und Notwendigkeit.<br />

Es ist alles schon da<br />

Ressourcen erkennen und übertragen.<br />

Praxis, Praxis, Praxis<br />

<strong>Coach</strong>en von Anfang an.<br />

Transfer<br />

Umsetzungsvereinbarungen für die Praxisphase zwischen<br />

dem zweiten und dritten Modul.<br />

Seite 23

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