Coach - Bridgehouse
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Was in der Zwischenzeit geschah<br />
Reflexion der Praxisphase zwischen dem vierten<br />
und fünften Modul. Rückmeldung zu den Ergebnissen,<br />
Erfahrungsberichte aus den Übungen.<br />
Alles ist im Wandel<br />
<strong>Coach</strong>ing in Veränderungsprozessen.<br />
The Ending & The New Beginning<br />
„Zack, Zack!“ oder „Gemach, Gemach!“ – wie Menschen bei<br />
Veränderungen ticken.<br />
Der Chef als <strong>Coach</strong><br />
Mitarbeiter motivieren und entwickeln.<br />
Zwischen den Stühlen sitzen<br />
Grenzen und Möglichkeiten für Führungskräfte.<br />
<strong>Coach</strong> Dich doch selbst!<br />
Widerständen begegnen.<br />
Feedback entlocken, Feedback geben<br />
Wie man es für Geber und Empfänger einfach macht.<br />
Pat und Paterchon<br />
Unterschiedliche Mitarbeiter zusammenbringen.<br />
Instant <strong>Coach</strong>ing<br />
Wirkungsvolle Kurzinterventionen.<br />
Die Skill-/Will-Matrix<br />
Wen coacht man mehr, wen weniger?<br />
Transfer<br />
Umsetzungsvereinbarungen für die Praxisphase zwischen<br />
dem fünften und sechsten Modul.<br />
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