1-24 - Diemelbote

Marsberg. Mit einer Hiobsbotschaft
wartete das
Rheinische Institut für Wirtschaft
in der vergangenen
Woche auf: Im Jahr 2011
sollen nach der aktuellen
Studie des Krankenhaus
Rating Reports 15 Prozent
der Krankenhäuser in
Deutschland von Insolvenz
bedroht gewesen sein. Eine
Meldung, die in erster Linie
in der Presselandschaft für
Furore sorgt. Schürt sie
doch ohnehin bestehende
Ängste um die Gesundheitsversorgung
– gerade
in der ländlichen Region.
Ein genauerer Blick auf die
Studie und die Fakten hingegen
scheint notwendig.
Im deutschlandweiten Vergleich
der Studie liegen die
nordrhein-westfälischen
Krankenhäuser im oberen
Drittel. Zudem fi ndet
sich in den vorangegangenen
sieben Studien des
RWI immer wieder dieselbe
Botschaft. Im Schnitt
durch die Jahre bewertete
das RWI rund 20 Prozent
der Häuser als insolvenzgefährdet.
Tatsächlich ist
die Anzahl der Kranken-
Das St.-Marien-Hospital.
häuser nach Angaben des
statistischen Bundesamtes
aber in den letzten elf Jahren
nur von 2242 auf 2064
gesunken.
Muss die aktuelle Berichterstattung
dann als
Panikmache gewertet werden?
Die Sorge um das Gesundheitswesen
kommt
natürlich nicht von ungefähr,
weiß auch Siegfried
Rörig, Kaufmännischer
Direktor der zwei Krankenhäuser
der BBT-Gruppe
in Marsberg und Paderborn.
„Natürlich sind die
ordnungspolitischen Rahmenbedingungen
im Gesundheitswesen
schwierig.
Steigende Kosten im Lohn-
und Materialsektor stehen
stagnierenden Leistungsentgelten
entgegen. Diese
Kostenschere spüren besonders
die kleinen Krankenhäuser,
die durch ihren
Versorgungsauftrag an die
kostenintensive aber ver-
RWI Studie schürt Sorge
um Krankenhäuser
gütungsgeringeGrundversorgung gebunden sind“,
so Rörig. „Letztlich ist es
aber immer die Frage, was
Siegfried Rörig.
man aus den vorhandenen
Gegebenheiten macht und
nicht umsonst schneiden
Krankenhäuser in frei-gemeinnütziger
Trägerschaft
in der RWI-Studie deutlich
besser ab.“
Tatsächlich belegt die
RWI-Studie, dass nur
neun Prozent der konfessionell
geführten Häuser
wirtschaftliche Engpässe
auszugleichen haben – hingegen
werden 18 Prozent
der kommunalen Krankenhäuser
im „roten Bereich“
eingestuft, aber nur zwei
Prozent der privat geführ-
ten. Das lässt den Schluss
zu, dass die vorgestellten
Ergebnisse nicht schicksalshaft
sind, sondern es
durchaus Handlungsspielraum
für die einzelnen Häuser
gibt.
„In der Ausgestaltung
der politischen Rahmenbedingung
vor Ort liegen
nicht nur Bedrohungen,
sondern auch zahlreiche
Chancen. Das St.-Marien-
Hospital Marsberg ist dafür
das beste Beispiel: Wir
haben uns schon 2008 den
anstehenden Herausforderungen
gestellt und das
Krankenhaus in den letzten
Jahren einmal von links
nach rechts gekrempelt.
Heute stehen wir strukturell
besser da denn je. Das St.-
Marien-Hospital ist auch
für die Zukunft bestmöglich
aufgestellt.“
Der Schlüssel zum Erfolg
für Krankenhäuser, so
prognostiziert es der Krankenhaus
Rating Report
läge in einer hohen Qualität
der Leistungserbringung,
in einem nachhaltigen Management
und einer hohen
Patientenzufriedenheit.
Aber auch der Zusammenschluss
in größeren Trägergemeinschaften
wird
als erfolgsentscheidend
eingestuft. Einzelhäuser,
besonders kommunal geführte,
werden es somit
immer schwerer haben zu
bestehen.
„Auch in diesem Aspekt
ist das St.-Marien-Hospital
optimal am Markt positioniert.
In der BBT-Gruppe
sind wir in einer Trägergemeinschaft
zu Hause, die
nicht auf Gewinnmaximierung
aus ist, sondern in
der Tradition des Ordensgründers
Peter Friedhofen
den Dienst für kranke und
benachteiligte Menschen
zum Ziel hat. Gemeinsam
mit dem Paderborner Krankenhaus
stehen wir daher
für innovative Lösungen ein
und setzen auf Kooperationen
mit allen am Gesundheitswesen
Beteiligten – für
eine dauerhafte qualitativ
hochwertige medizinische
Versorgung der Menschen
in der Region und darüber
hinaus.“
Die bewiesene Eigeninitiative
der Krankenhäuser
reicht jedoch nicht
aus. Gefragt und gefordert
durch Verbände wie die
Deutsche Krankenhaus
Gesellschaft oder den
Verband Deutscher Krankenhausdirektoren
ist die
Initiative der Politik, zum
Beispiel hinsichtlich der gesetzlichen
Neuregelung der
Krankenhausfinanzierung.
Auch die Finanznot der
Länder und die dadurch
beschränkten fi nanziellen
Mittel für die gesetzlich
vorgeschriebene Investitionsförderung
sind zentrale
Probleme, für die dringend
Lösungen gefunden werden
müssen. Dazu bedarf
es einer Sensibilisierung
der Bevölkerung für die angespannte
fi nanzielle Lage
im Gesundheitssektor. „Die
Politik muss Rahmenbedingungen
schaffen, in denen
es möglich ist, dem gestiegenen
Bedarf an medizinischer
Versorgung als Krankenhaus
nachzukommen
und dabei wirtschaftlich arbeiten
zu können.“ fordert
Rörig „Daher bin ich über
die aktuelle, Berichterstattung
dankbar, denn Politik
wird immer noch für die
Interessen der Bevölkerung
gemacht.“
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