Nachhaltigkeitsbericht Holcim - Locher, Schmill, Van Wezemael ...

Nachhaltigkeitsbericht
Fakten und Daten 2005–2007
Holcim (Schweiz) AG
Strength. Performance. Passion.

Vorbemerkungen
Dieser Bericht ist nach den Grundsätzen der GRI (Global
Reporting Initiative) zusammengestellt worden. Er
enthält alle wichtigen Angaben zur nachhaltigen Entwicklung
der Holcim Schweiz in den Bereichen Zement-,
Kies- und Betonproduktion sowie Distribution während
der vergangenen drei Jahre. Angaben zu früheren Jahren
fi nden sich im Nachhaltigkeitsbericht 2005. Bestandteil
des vorliegenden Berichtes ist eine separate Tabelle, in
der die Inhalte gemäss Nomenklatur der GRI aufgelistet
sind. Dieses GRI-Inhaltsverzeichnis lässt sich unter
www.holcim.ch/nachhaltige_entwicklung als PDF-
Datei herunterladen. An derselben Stelle fi nden sich
auch jährlich aktualisierte Umweltdaten der Holcim
Schweiz. Die GRI attestiert der Publikation eine Übereinstimmung
auf dem Niveau B+. Der nächste Nachhaltigkeitsbericht
erscheint voraussichtlich im Jahr 2011.
Systemgrenzen und Bezeichnungen
Alle Umweltdaten in diesem Bericht beziehen sich
ausschliesslich auf Produktionstandorte innerhalb der
Schweiz. Nicht berücksichtigt sind Daten betreffend
Büromaterialverbrauch, Geschäftsreisen, Arbeitswege
der Mitarbeitenden usw. Sämtliche Aussagen in diesem
Bericht – soweit sie nicht mit einer anderen Zeitangabe
versehen sind – beziehen sich auf den Stand am Ende der
Berichtsperiode (31. Dezember 2007). Der Bericht benutzt
die Bezeichnung Holcim Schweiz. Dieser Begriff ist nicht
im streng rechtlichen Sinn zu verstehen und bezeichnet
kein juristisch selbstständiges Unternehmen. Vielmehr
erfasst diese Bezeichnung alle juristischen Einheiten,
die unter der Aufsicht der Geschäftsleitung der Holcim
(Schweiz) AG stehen. Die Holcim (Schweiz) AG ist das
national im Zementbereich tätige Unternehmen mit Werken
in Brunnen, Eclépens, Siggenthal und Untervaz. Dazu
gehört auch das Tochterunternehmen Holcim Kies und
Beton AG, das im Kies- und Betonbereich tätig ist (siehe
juristische Struktur, Seite 6).

PRODUKTE & PROFIL 5
Massstäbe gesetzt.
Die Holcim Schweiz ist der führende Baustoffhersteller
in diesem Land und engagiert sich erfolgreich für eine
nachhaltige Produktion von Zement, Kies und Beton.
VERANTWORTUNG 13
Verbindliche Vorgaben.
Die Holcim Schweiz hat die Nachhaltigkeit zu einem zentralen
Grundsatz ihrer Tätigkeit erhoben. Das Unternehmen
setzte sich anspruchsvolle Leitlinien und will seine
Ziele mit umfassenden Strategien in die Tat umsetzen.
MITARBEITENDE 19
Eingespielte Partnerschaft.
Die Holcim Schweiz setzt sich für eine faire Partnerschaft
mit ihren Mit arbeitenden ein. In den letzten Jahren hat
das Unternehmen die Sozialleistungen konsolidiert und
bei der Arbeitssicherheit grosse Fortschritte erzielt.
ÖKOLOGIE 27
Erfolgreiche Umweltmassnahmen.
Die Holcim Schweiz anerkennt ihre besondere ökologische
Verantwortung als Industriebetrieb und hat in den
letzten Jahren mit neuen Verfahren und Anlagen ihre
Emissionen weiter reduziert.
UMWELTDATEN 39
Zementwerke Eclépens, Siggenthal, Untervaz, Brunnen
Kieswerk Aigle
Betonwerk Manno
Nachhaltigkeitsbericht
1

Validierungsbericht der SQS
Der Nachhaltigkeitsbericht der Holcim (Schweiz) AG
wurde durch uns überprüft. Dabei wurden die Daten und
Aussagen im Bericht mittels Nachweisen und Audits auf
der Basis von Stichproben vor Ort begutachtet. Es wurde
überprüft, ob
• die wesentlichen Aspekte als Grundlage für die Berichterstattung
über Nachhaltigkeit ermittelt wurden;
• die Datenerhebungen angemessen und
zuverlässig sind;
• die Aussagen im Bericht verständlich und zutreffend
sind und mit den erhobenen Daten übereinstimmen.
Auf der Basis der überprüften Daten und Informationen
bestätigen wir, dass der Nachaltigkeitsbericht 2005–2007
inhaltlich sorgfältig erstellt wurde und die publizierten
Informationen und quantifi zierten Aussagen ein zutreffendes
Bild der Realität vermitteln.
Die Auditoren
Dr. Hanspeter Graf Arianna Bisaz
Schweiz. Vereinigung für Qualitäts- und
Management-Systeme SQS
CH-3052 Zollikofen
2 Nachhaltigkeitsbericht

Editorial
Liebe Leserin, lieber Leser
Seit über drei Generationen baut die Holcim Schweiz
Rohstoffe ab und stellt dem Markt die benötigten Mengen
an hochwertigen Baustoffen zur Verfügung. Unser
Unternehmen hat früh erkannt, wie wichtig es für ein
lokal verankertes Industrieunternehmen ist, umsichtig
zu handeln – besonders in einem kleinen Land wie
dem unseren. Die Holcim Schweiz hat daher seit jeher
Verantwortung für Umwelt und Gesellschaft übernommen.
Ging es einst jedoch primär um ortsgebundene
Themen wie etwa den Natur- und Landschaftsschutz
oder die Luftreinhaltung, stehen heute globale Herausforderungen
wie die Reduktion der CO 2-Emissionen im
Vordergrund.
Folgerichtig hat sich die Holcim Schweiz in den vergangenen
Jahren zusätzlich zum lokalen und regionalen
Engagement für eine nachhaltige Entwicklung auch
immer mehr für internationale Belange eingesetzt. So
setzt unser Unternehmen den Global Compact um, zu
dem sich der Mutterkonzern Holcim Ltd im Jahr 2003
bekannt hat. Der Global Compact ist eine Initiative der
Vereinten Nationen für eine gerechtere und nachhaltigere
Wirtschaft. Weltweite Konzernvorgaben bilden
die Grundlage der Nachhaltigkeitsstrategie, nach der die
Holcim Schweiz handelt.
In der Berichtsperiode bildeten die Arbeitssicherheit und
der Klimaschutz zwei Schwerpunkte unseres Unternehmens.
So trug die Holcim Schweiz wesentlich dazu bei,
dass die gesamten CO 2-Emissionen der schweizerischen
Zementindustrie heute noch rund 60 Prozent des Wertes
von 1990 betragen. Unsere Werke verwenden beim
Herstellungsprozess von Zement alternative Brennstoffe
wie beispielsweise Klärschlamm, Altreifen oder Kunststoffschnitzel.
Rund ein Drittel ihres Wärmebedarfs deckt
die Holcim Schweiz mit dem Einsatz von CO 2-neutralen
Ersatzbrennstoffen.
Besonders wichtig ist uns die Sicherheit der Mitarbeitenden
und von Drittpersonen, die sich auf unseren Arealen
aufhalten. In den Werken stehen zahlreiche grosse
Maschinen und Fahrzeuge unter allen Witterungsbedingungen
im Einsatz. Um die Unfallrisiken zu vermindern,
hat die Holcim Schweiz in der Berichtsperiode unter dem
Motto «Passion for Safety» einen zusätzlichen Effort geleistet.
Mit Erfolg: Zwischen 2005 und 2007 hat sich die
Zahl der Berufsunfälle im Unternehmen fast halbiert.
Im vorliegenden Bericht legen wir gemäss den Richtlinien
der Global Reporting Initiative GRI sowie in Übereinstimmung
mit dem Global Compact Rechenschaft ab über
unsere Massnahmen und Leistungen für eine nachhaltige
Entwicklung. Im Vergleich zum letzten Nachhaltigkeitsbericht
vor drei Jahren liefern wir zusätzlich detaillierte
Umweltangaben zu den einzelnen Zementwerken. Damit
tragen wir unseren lokalen Wurzeln Rechnung. Ausserdem
liessen wir unsere Daten von externen Spezialisten
validieren und sorgen damit – getreu unserem Bekenntnis
zu einem offenen Dialog mit den Anspruchsgruppen
– für noch mehr Transparenz.
Seit fast einem Jahrhundert verbindet die Holcim
Schweiz eine starke wirtschaftliche Leistung mit ökologischer
und gesellschaftlicher Verantwortung. Wir freuen
uns, Ihnen hiermit das Ergebnis der drei letzten Jahre
Einsatz für eine nachhaltige Produktion von Zement, Kies
und Beton vorzulegen. Das Erreichte macht uns stolz und
ist zugleich Ansporn für weitere Verbesserungen. Allerdings
stossen unsere Anstrengungen auch an Grenzen.
Die Technik lässt sich nicht beliebig optimieren. In einigen
Bereichen, wie dem Lärm etwa, sind weitere Fortschritte
nur noch schwer zu erreichen. Ausserdem werden die
Massnahmen stets kostspieliger.
Nach wie vor gilt jedoch, dass die nachhaltige Entwicklung
für die Holcim Schweiz die Grundlage des anhaltenden
Unternehmenserfolgs bildet. Wir arbeiten weiter
daran.
Kaspar E. A. Wenger
Vorsitzender der Geschäftsleitung
Holcim (Schweiz) AG
Nachhaltigkeitsbericht
3

Massstäbe gesetzt
Die Holcim Schweiz ist der führende Baustoffhersteller des
Landes und engagiert sich erfolgreich für eine nachhaltige
Produktion von Zement, Kies und Beton.
4 Nachhaltigkeitsbericht

PRODUKTE & PROFIL
PRODUKTE & PROFIL
Die Holcim (Schweiz) AG ist eine Tochtergesellschaft
des ebenfalls in der Schweiz beheimateten und in über
70 Ländern tätigen Baustoffunternehmens Holcim Ltd.
Ihr Kerngeschäft umfasst die Produktion und den Vertrieb
von Zement, Kies und Beton. Bei der Zementherstellung
ist das Unternehmen klarer Marktführer im Land, bei der
Produktion von Transportbeton, Kies, Sand und Schotter
verfügt es über bedeutende Marktanteile. Bis 2001
operierte die Länder gesellschaft unter dem Namen HCB
«Holderbank» Cement und Beton.
In der Berichtsperiode betrieb die Holcim Schweiz vier
Zementwerke im Inland sowie ein Mahlwerk in Vorarlberg.
Kies produziert sie in 22 Werken, die führend sind in
Verfahrenstechnik, Abbau sowie Rekultivierung und über
langfristig gesicherte Ressourcen verfügen. Die Betonherstellung
erfolgt in 40 regionalen Werken. Seine Produkte
vertreibt das Unternehmen mithilfe einer zuverlässigen
Logistik in der gesamten Schweiz sowie im angrenzenden
Ausland – wenn immer möglich per Bahn.
Holcim ist eine starke Marke. In der Schweiz sind gemäss
einer Befragung, die das Institut Link 2006 durchführte,
99 Prozent der Baufachleute mit dem Namen vertraut.
Das Erscheinungsbild ist dabei dasselbe auf der ganzen
Welt und verkörpert stets die gleichen Werte: Strength.
Performance. Passion. Immer und überall stellt Holcim
ihre hochwertigen Produkte und Dienstleistungen mit
Stärke, Leistung und Leidenschaft bereit.
Produktion und Vertrieb von Zement, Kies und Beton sind
im Wesentlichen ein regionales Geschäft – hauptsächlich
wegen der hohen Transportkosten für die immensen
Tonnagen. Trotzdem gibt es bei der Energiebeschaffung
und der Logistik Synergien mit Ländergesellschaften
Nachhaltigkeitsbericht
5

Standorte der Holcim Schweiz
Die Holcim Schweiz verfügt insgesamt über
40 Betonwerke, 22 Kieswerke und 4 Zementwerke
sowie das Mahlwerk in Lorüns
(ausserhalb der Berichtsgrenzen).
Die Sparte Kies und Beton
ist in fünf Verkaufsregionen
unterteilt. Um die Lesbarkeit der
Karte zu verbessern, sind nahe
oder am selben Ort gelegene
Standorte nebeneinander
eingezeichnet.
Kieswerk
Betonwerk
Zementwerk
Juristische Struktur
Holcim (Schweiz) AG, Würenlingen, AG
100 %
Die juristische Struktur der Holcim (Schweiz)
AG zeigt alle Beteiligungen des Unternehmens
und deren rechtliche Firmensitze.
Eingezeichnet ist auch die Systemgrenze, auf
die sich dieser Bericht bezieht. Der gemeinsame
Verwaltungssitz der Unternehmen
befi ndet sich in Zürich.
6 Nachhaltigkeitsbericht
Zementwerk Eclépens
Holcim (Vorarlberg) GmbH
Bludenz, Österreich
Region Freiburg/Bern
Region Westschweiz
100 % Holcim Kies und Beton AG
100 % Hunziker & Cie AG
Zürich, ZH
Würenlingen, AG
54 %
54 %
51 %
100 %
Zementwerk
Siggenthal
Holcim Bétondrance SA
Martigny, VS
Holcim BF+P SA
Bussigny-près-Lausanne, VD
Holcim (Cham) AG Cham
Cham, ZG
Basaltstein AG
Buchs, AG
Region
Aargau/Basel/Zentralschweiz
Holcim Gradisles SA
Aigle, VD
Praz SA
Sierre, VS
Hartsteinwerk AG Kehrsiten
Stansstad, NW
Rohstoffgewinnung Hohentengen GmbH
Hohentengen, Deutschland
Region Nord-Ost
Hauptsitz Zürich
Zementwerk Brunnen
Region Tessin
19 %
70 %
99%
100 %
45 %
Mahlwerk Lorüns
Zementwerk Untervaz
Berichtsgrenze
Klinker und Zement
Kies und Beton
Immobilien

der Holcim im benachbarten Ausland. Der Konzern hat
deshalb im Jahr 2005 eine übergeordnete Organisationseinheit
gebildet: Die Region Holcim Central Europe ist ein
Managementcluster und besteht aus den Gruppengesellschaften
in Süddeutschland, Italien und der Schweiz inklusive
des Westens Österreichs. Die Zementproduk tion,
das Energiemanagement und Finanzen & Controlling
werden zentral über die vier Länder geführt. Alle anderen
Aktivitäten wie Zementverkauf, Marketing, Kommunikation,
Kies, Beton, Human Resources und weitere lokale
Funktionen stehen unter der Führung der jeweiligen
Länderleitung, die in der Schweiz dem Vorsitzenden der
Geschäftsleitung untersteht.
Innovationen bei Zement und Beton
Beton ist der moderne Baustoff schlechthin, der bei jeder
Witterung höchsten Ansprüchen genügen muss – und
Zement ist sein Bindemittel, das die Bauwerke wie Klebstoff
zusammenhält. Ein Kubikmeter Frischbeton besteht
aus etwa 300 Kilo Zement, 150 Litern Wasser, 600 Kilo
Sand und 1400 Kilo Kies. Ohne Beton wäre die moderne
Bauwirtschaft undenkbar. Beton und seine Bestandteile
setzen sich weitgehend aus natürlichen Rohstoffen
zusammen und sind in fester Form gesundheitlich unbedenklich.
Der Baustoff ist praktisch in jede Form zu bringen,
zweckmässig einsetzbar – und äusserst langlebig.
Für den neuen Gotthard-Basistunnel hat Holcim einen
Beton entwickelt, der im heiklen geotechnischen Umfeld
voraussichtlich über hundert Jahre lang halten wird.
Die Fachleute der Holcim Schweiz entwickeln ihre Produkte
kontinuierlich weiter. Vor wenigen Jahren brachten
sie erfolgreich selbstverdichtende Betone auf den
Markt. Da diese Betone nicht maschinell vibriert werden
müssen, bringen sie den Kunden Zeitgewinne und reduzieren
den Lärm auf der Baustelle. In der Berichtsperiode
schuf Holcim teilweise in Zusammenarbeit mit Partnern
weitere Innovationen, zum Beispiel einen wasserdurchlässigen
Beton für sickerfähige Bodenbeläge sowie Leicht-
und Dämmbetonrezepturen mit wärmeisolierenden
Eigenschaften. In letzter Zeit setzten Bauherren vermehrt
auf Sichtbetone in der Architektur. Holcim hat diesen
Trend frühzeitig erkannt und bietet heute auch weissen
und gefärbten Beton an. Zusätzliches Potenzial sieht die
Holcim Schweiz in Zukunft bei Recyclingbaustoffen aus
aufbereitetem Abbruch material.
Die Umweltbilanz eines Betons hängt stark von der Art
und der Menge des eingesetzten Zementes ab. Eine Untersuchung
der EMPA im Auftrag des Branchenverbandes
cemsuisse hat gezeigt, dass pro Kubikmeter Beton
zwischen 905 und 2370 Megajoule Energie aufgewendet
werden. Davon entfallen im Normalfall etwa vier Fünftel
auf den Zementanteil im Beton. Das ist eine Menge Energie
– und doch deutlich weniger, als die Produktion anderer
Baustoffe wie Glas, Metall oder Backstein benötigt.
Bedeutsam für die Umweltbilanz von Beton ist vor allem,
dass der hochwertige Baustoff eine schlankere Bau weise
Zwei Zementwerke erneuert
PRODUKTE & PROFIL
Im Bestreben, die Produktionsanlagen auf dem neu sten
Stand zu halten, entschied die Holcim Schweiz vor
einigen Jahren, ihre Werke in Siggenthal und Eclépens zu
erneuern und auszubauen. Um die Produktions ausfälle
auf ein Minimum zu reduzieren, war es unerlässlich, beide
Grossprojekte innerhalb sehr kurzer Zeit umzusetzen.
Im Fall von Siggenthal liess sich die Erneuerung etappenweise
mit den ohnehin nötigen jährlichen Revisionen
verbinden. An beiden Standorten legte Holcim zudem
grossen Wert darauf, neben der Produktions kapazität
auch die Umweltleistung zu verbessern.
Im Werk Siggenthal begannen die Erneuerungsarbeiten
im Jahr 2004 und umfassten folgende Massnahmen:
Einbau eines neuen Klinkerkühlers, Austausch des
Ofeneinlaufs, Erweiterung des Ofendurchmessers und
Ausstattung des Leitstands mit modernster Technik und
Schallschutzwänden. Im Jahr 2007 fand die letzte Ausbauetappe
statt: An die Stelle des bisherigen Elektrofi lters
trat ein wirkungsvoller Schlauchfi lter, zudem wurde die
oberste Zyklonstufe des Wärmetauscherturms ersetzt.
Insgesamt gelang es so, die tägliche Produktionskapazität
um rund 15 Prozent auf 2275 Tonnen zu erhöhen,
bei gleichzeitiger Senkung des spezifi schen Energieverbrauchs.
In Eclépens erfolgten die Arbeiten Anfang 2007: Auch das
Westschweizer Werk erhielt einen neuen Klinkerkühler.
Dort wird der frisch gebrannte Klinker nun auf luftdurchlässigen
Platten von über 1400 auf 80 statt wie früher auf
220 Grad Celsius abgekühlt, was eine bessere Wärme rückgewinnung
ermöglicht. Gleichzeitig verbessert das neue
Verfahren die Qualität des Klinkers. Weiter wurde neu ein
so genannter Vorkalzinator eingebaut, eine zusätzliche
Brennkammer zum Aufheizen des Rohmaterials. Auch
diese steigert die Energieeffi zienz und erlaubt es zudem,
grössere Mengen von alternativen Brennstoffen einzusetzen.
Dank der gründlichen Erneuerung verbraucht
das Werk trotz der um rund einen Drittel gesteigerten
Produktion kaum mehr Energie als vorher.
Nachhaltigkeitsbericht
7

Zementproduktion
und eine grössere Dauerhaftigkeit von Gebäuden und
Infrastrukturbauten ermöglicht.
Individuelle Beratung
Die Zementproduktion blieb in der
Berichtsperiode mit rund 2,7 Millionen
Tonnen jährlich stabil. Die Anlagen waren
ausgelastet.
Die Holcim Schweiz entwickelt sich zunehmend zu einem
Dienstleister, der neben dem Verkauf hochwertiger Produkte
auch umfassende Beratung und Gesamt lösungen
anbietet. Sie hilft den Kunden, die Anwendungsgebiete
von Beton und Zement zu optimieren, entwickelt aber
auch massgeschneiderte Zemente und Betonrezepturen
für spezielle Anwendungen. Bei Bedarf greifen die
Fachleute von Holcim dabei auf eigene Labors zurück. Im
Herbst 2006 eröffnete das Unternehmen in Manno ein
zusätzliches Labor, das die Betonanlagen im Tessin mit
Prüfungen, Analysen und Beratungen in der Qualitätssicherung
unterstützt.
Das hohe Qualitätsbewusstsein von Holcim zeigt sich
auch in exakt festgelegten Abläufen, Weiterbildungen
der Mitarbeitenden sowie kontinuierlichen Lern- und
Optimierungsprozessen. Eine wichtige Rolle spielt dabei
die Zertifi zierung der Werke nach den anerkannten Qualitätsnormen
der International Organization for Standardization
ISO. In einem ersten Schritt liess Holcim bereits vor
Jahren sämtliche Werke nach der ISO-Norm 9001:2000
zertifi zieren und stellte damit die kontinuierliche Überwachung
und Verbesserung von Produkten und Arbeitsabläufen
sicher. Unabhängige Auditoren überprüfen
periodisch, ob das Managementsystem die Norm erfüllt.
In einem zweiten Schritt, der in der Berichtsperiode
abgeschlossen wurde, liess die Holcim Schweiz die
Umweltmanagementsysteme all ihrer Werke gemäss
8 Nachhaltigkeitsbericht
Kiesproduktion
Die Kiesproduktion ist nach einer mehrjäh
rigen Wachstumsperiode mit einem
Höhe punkt im Jahr 2006 wieder etwas
zurückgegangen.
dem Standard ISO 14001:2004 zertifi zieren. Dies belegt,
dass das Unternehmen in Überein stimmung mit den
Umweltgesetzen produziert (Legal Compliance) und
seine Umweltleistung laufend verbes sert. Die Holcim
Schweiz gehört damit zu den wenigen Anbietern in der
Baustoffbranche, die sowohl über ein Qualitäts- als auch
Umweltmanagementsystem verfügen. Diesen Wissensvorsprung
will das Unternehmen erhalten. Im Jahr 2006
startete es unter dem Namen «Quality+» ein Ausbildungsprogramm,
das einerseits das bestehende Know-how
seiner Mitarbeitenden sichert und erweitert, andererseits
kompetente Nachwuchskräfte aufbaut.
Kapazitäten ausgebaut
Während der Berichtsperiode produzierten die vier Zementwerke
der Holcim Schweiz insgesamt etwa 2,7 Millionen
Tonnen Zement pro Jahr. Neben den Standardzementen
Normo und Fluvio sowie Spezialzementen wie
Fortico stellte das Unternehmen in der Mischanlage des
Zementwerks Siggenthal eine Reihe von massgeschneiderten
Zementen her. Die Jahresproduktion der zwanzig
Kiesgruben und Steinbrüche belief sich auf rund sechs
Millionen Tonnen Kies, Sand und Schotter. Die vierzig
Betonwerke der Holcim Schweiz mischten jährlich mehr
als 1,5 Millionen Kubikmeter Beton.
In der Berichtsperiode entschloss sich die Holcim Schweiz,
ihre Werke in Siggenthal und Eclépens zu erneuern und
auszubauen. Um den Produktions ausfall möglichst gering
zu halten, mussten die Umbauetappen in sehr kurzer
Zeit vollzogen werden (siehe Randspalte Seite 7). Weiter
hat das Unternehmen mehrere Kies werke erneuert und
in Manno ein neues Betonwerk mit einer Produktions-
Betonproduktion
Die Holcim Schweiz verkaufte in der
Berichtsperiode mehr als 1,5 Millionen
Kubikmeter Beton pro Jahr. Die guten Zahlen
sind unter anderem auf die starke Bautätigkeit
im Wohnungs- und Infrastrukturbereich
zurückzuführen.

kapazität von 150 Kubikmetern Beton pro Stunde
eröffnet. Mit Einrichtungen wie einer Waschwasseraufbereitungsanlage
sowie vollständig eingehausten Verladezonen
und Kieslagerungen hat die Anlage neue Massstäbe
in der umweltschonenden Betonherstellung gesetzt.
Umsatz gesteigert
Der Bausektor ist ein wichtiger Faktor für die schweizerische
Volkswirtschaft. Die Branche erwirtschaftet fast
sechs Prozent der gesamten Wertschöpfung und beschäftigt
etwa sieben Prozent aller Erwerbstätigen (ohne
Zulieferindustrie). In den vergangenen Jahren profi tierte
die Bauwirtschaft von einer wachsenden Nachfrage,
insbesondere im privaten Wohnungsbau. Trotz der guten
Konjunktur hat sich der Wettbewerb verschärft, da die
Zahl der Bauunternehmen zugenommen hat und auch
ausländische Mitbewerber vermehrt in der Schweiz
auftreten.
Obwohl die zunehmende Konkurrenz auf die Preise
drückte, agierte Holcim in der Berichtsperiode ökonomisch
äusserst erfolgreich. Als Qualitätsanbieter kann
sich das Unternehmen auf dem Markt besonders dort
behaupten, wo profundes Know-how und erstklassiger
Service gefragt sind. Die Holcim Schweiz hat in der Berichtsperiode
ihren Umsatz kontinuierlich gesteigert und
erzielte im Jahr 2007 einen Umsatz von rund 800 Millionen
Franken. Knapp die Hälfte davon erwirtschaftete die
Sparte Zement, etwas weniger als ein Drittel entfi el auf
die Betonherstellung und der Rest auf die Kiesproduktion.
Holcim Ltd ist an der SWX Swiss Exchange kotiert und
berichtet in Übereinstimmung mit den International Fi-
Gesamtumsatz
Der Gesamtumsatz der Holcim Schweiz
(inklusive Kies- und Zementverkäufe innerhalb
der Holcim) beläuft sich pro Jahr auf
rund 800 Millionen Franken. Gegenüber der
vorangegangenen Berichtsperiode hat sich
der Umsatz erhöht. (Unten: Zement, Mitte:
Kies, oben: Beton. Werte gerundet.)
PRODUKTE & PROFIL
Know-how für das neue Nationalparkzentrum
Nach einer 6-jährigen Planungs- und Bauzeit besitzt Zernez
seit Mai 2008 einen neuen Blickfang: das markante
Besucherzentrum des Schweizerischen National parks.
Der monolithische Bau mit seinen quadratischen Fronten
und den grossen Panoramafenstern wirkt wie ein Findling
– archaisch und zeitlos. Die Handschrift des Churer
Architekten Valerio Olgiati ist unverkennbar: Klare Linien,
grosszügige Räume und unkonventionelle Lösungen
verleihen seinem Bau eine ausserge wöhnliche Wirkung.
Die Holcim Schweiz hat sich am Bau des Besucherzentrums
beteiligt, indem sie den Zement für das Sichtbetonmauerwerk
kostenlos zur Verfügung stellte. Noch
wichtiger war allerdings die fachliche Beratung von
Architekt und Bauingenieuren. Zur Anwen dung kam
nämlich ein besonderer Sichtbeton. Einerseits hatte er
nach den Vorstellungen des Architekten eine bestimmte
Färbung und Körnung aufzuweisen. Andererseits sollte
er ausserordentlich gute Dämmwerte erreichen und
gleichzeitig die üblichen Anfor derungen an Festigkeit,
Dichtigkeit und Frostbeständigkeit erfüllen.
Einen solchen Baustoff gibt es nicht von der Stange. Um
ihn herzustellen, braucht es viel Fachwissen. Die Fachleute
von Holcim fügten bei der Betonfertigung einem
Weisszement statt Kies besonders leichte, künstliche
Gesteinskörner (Blähton) und einen speziellen Sand bei.
Nachdem sie den Baustoff testweise gemischt und auf
die geforderten Festbetoneigenschaften überprüft hatten,
stellten sie Musterplatten her. Weil der erste Farbton
noch nicht vollauf befriedigte, passten die Ingenieure die
Mischung an und überprüften sie ein zweites Mal. Diesmal
stimmte das Ergebnis, das sich nun in den eindrücklichen
Ausstellungsräumen im Engadin besichtigen lässt
(www.nationalpark.ch).
Nachhaltigkeitsbericht
9

Wertschöpfungsrechnung Holcim Ltd
In Millionen Franken 2005 2006 2007
Nettoverkaufserlös 18 468 23 969 27 052
Einkäufe –10 142 –13 432 –14 050
Abschreibungen –1 339 –1 723 –1 919
Nettowertschöpfung 6 987 8 814 11 083
Mitarbeiter –3 569 –4 243 –4 558
Steuern –865 –1 078 –1 201
Dividenden –564 –997 –1 202
Nettofi nanzkosten –735 –774 –779
Gewinn 1 254 1 722 3 343
Der Mutterkonzern Holcim Ltd ist in der Berichtsperiode deutlich gewachsen und hat die
Nettowertschöpfung von rund sieben auf elf Milliarden Franken gesteigert. Der Gewinn hat
sich auf über drei Milliarden Franken verdoppelt.
10 Nachhaltigkeitsbericht
nancial Reporting Standards (IFRS) vierteljährlich über die
fi nanzielle Situation des Konzerns (www.holcim.com). Als
hundertprozentiges Tochterunternehmen veröffentlicht
die Holcim (Schweiz) AG keine eigenen Finanzzahlen.
Um ihre Position im Kiesmarkt weiter zu stärken, hat die
Holcim Schweiz die Aktienmehrheit an der Basaltstein AG
in Buchs SG sowie an der Hartsteinwerk AG in Kehrsiten
NW erworben. Durch die Übernahme der beiden Unternehmen
kann die Holcim Schweiz ihr Produktsortiment
mit Hartgestein ausbauen, das vor allem in Asphalt,
Splitt und Bahnschotter Verwendung fi ndet. Ausserdem
wurden die Georoc AG und die Holcim Gradisles SA rechtlich
in die Holcim (Schweiz) AG integriert. Umgekehrt hat
das Unternehmen die Kies- und Betonwerke in Tuggen
und Niederurnen verkauft, um sich stärker auf bestimmte
Regionen konzentrieren zu können. Mit diesen Massnahmen
hat die Holcim Schweiz ihre rechtliche Struktur
weiter konsolidiert und die Unternehmensbereiche mit
hoher Wertschöpfung gestärkt.
Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor
Keine andere Branche der Schweiz verarbeitet so viele
natürliche Ressourcen und transportiert solche Mengen
Material wie die Bauwirtschaft. Wegen der erforderlichen
hohen Temperaturen verbraucht die Zementherstellung
zudem viel Energie, und es bilden sich erhebliche Mengen
von Luftschadstoffen und Kohlendioxid. Die Holcim
Schweiz bekennt sich zu einer nachhaltigen Entwicklung
und bemüht sich deshalb bereits seit vielen Jahren, die
Umweltauswirkungen ihrer Tätigkeit so weit wie möglich
zu minimieren. Bis heute hat es das Unternehmen
geschafft, seine Emissionen deutlich zu senken, insbesondere
jene des Kohlendioxids.
Solch markante Fortschritte sind nur möglich, weil die
Holcim Schweiz Jahr für Jahr mehrere Millionen Franken
in Umweltmassnahmen investiert. Gemäss den
Grundsätzen einer nachhaltigen Entwicklung müssen
für einen dauerhaften Unternehmens erfolg indes die
ökonomischen, ökologischen und sozialen Ansprüche
im Einklang stehen. Exemplarisch gelingt der Holcim
Schweiz diese Balance mit dem Einsatz von alternativen
Brenn- und Rohstoffen, wie etwa Altreifen, Kunststoffen,
Trockenklärschlamm oder verunreinigten Böden. Nicht
nur vermindert das Unter nehmen dadurch massiv
Kohlendioxidemissionen, es leistet auch einen gesellschaftlichen
Beitrag zur ökologischen Entsorgung von
Reststoffen.
Als Folge dieser Verfahren ist Holcim in den letzten
Jahren zu einem wichtigen Partner der Abfallwirtschaft
geworden. Mit dem Erlös, den das Unternehmen durch
den Einsatz von geeigneten Reststoffen erzielt, kann es
Einrichtungen zur sauberen Verwertung der Brenn- und
Rohstoffe sowie nachgelagerte Umweltmassnahmen
wie effi ziente Filteranlagen mitfi nanzieren. Gleichzeitig
vermag die Holcim Schweiz so ihre Konkurrenzfähigkeit
gegenüber Mitbewerbern zu steigern.
Anerkennung für seine konsequente Umsetzung von
Nachhaltigkeitsprinzipien fand der Mutterkonzern deshalb
nicht zuletzt im Umfeld der Analysten: Holcim Ltd
war in der Berichtsperiode während dreier Jahre in Folge
Leader of the Industry des Dow-Jones-Sustainability-Index
DJSI. Der DJSI ist der erste globale Index, der führende Unternehmen
weltweit auf ihre Nachhaltigkeit untersucht
und bewertet. Ein wichtiger Grund für Anerkennung
des DJSI war, dass Holcim unter den weltweit tätigen
Zementkonzernen die tiefsten Kohlendioxidemissionen
pro produzierte Tonne Zement ausweisen kann. Weiter
Verteilung der Wertschöpfung
Den weitaus grössten Anteil an der Nettowertschöpfung
des Konzerns haben mit
rund 4,5 Milliarden Franken die Mitarbeitenden
des Unternehmens.

erhielt der Konzern Bestnoten für seine Energiesparstrategien,
für den Dialog mit seinen Anspruchsgruppen,
den Anstrengungen in der Arbeitssicherheit und bei der
Mitarbeiterentwicklung.
Auszüge* aus dem Mission Statement
der Holcim Ltd
Wir streben danach, das weltweit angesehenste und
attraktivste Unternehmen der Branche zu sein, und
schaffen Nutzen für sämtliche Anspruchsgruppen.
Wir haben zum Ziel, in unserer Branche stets die höchste
Kundenzufriedenheit zu erreichen.
Es ist unser Ziel, in unseren wichtigen Märkten die beste
Wettbewerbsposition zu erreichen – durch innovative
Produktgestaltung und optimale Betriebsabläufe.
Es ist unser Ziel, ein Arbeitgeber der ersten Wahl zu sein.
Wir wollen eine führende Rolle bei der Ausübung der
sozialen Verantwortung in unserem Einfl ussbereich
einnehmen.
Holcim bekennt sich zu einer nachhaltigen Entwicklung,
die es erlaubt, Bedürfnisse der heutigen Generation zu
erfüllen, ohne die Möglichkeiten kommender Generationen
zu beschneiden.
Es ist unser Ziel, mit Regierungen, internationalen Organisationen
und Nichtregierungsorganisationen einen aktiven
Dialog aufrechtzuerhalten und als ein geschätzter
und glaubwürdiger Partner anerkannt zu werden.
Unsere Anspruchsgruppen sind wichtig für uns, und wir
verpfl ichten uns, über unsere Leistungen und Fortschritte
im Hinblick auf unsere Ziele der nachhaltigen Entwicklung
öffentlich Bericht zu erstatten.
* Massgeblich ist die originale englische Fassung
(www.holcim.com).
PRODUKTE & PROFIL
Nachhaltige Betonproduktion für die NEAT
Mit der Neuen Alpentransversale NEAT schafft der
Bund eine verbesserte Eisenbahninfrastruktur für die
Nord-Süd-Achse. Kernstück des Jahrhundertbauwerks
ist der Gotthard-Basistunnel, bei dessen Bau die Holcim
Schweiz in der Berichtsperiode eine wichtige Rolle
spielte. Den Spritz- und Ortsbeton für den Vortrieb auf
der Gotthard-Südseite zum Beispiel stellen die beiden
Werke Bodio und Faido her. Der gesamte Beton wird dort
in Eisenbahnwagen verladen und auf der Schiene zum
Einsatzort transportiert; im Jahr 2006 waren dies etwa
210 000 Kubikmeter.
Die Holcim Schweiz verarbeitet auch den Tunnelaushub
der Gotthard-Südseite. Kilometerlange Förderbänder
bringen das Gesteinsmaterial direkt zum Kieswerk, wo
eine grosse Sortieranlage den noch brauchbaren Kies
aussiebt. Rund 20 Prozent des Aushubs werden rezykliert,
das übrige Material lagert die Holcim Schweiz
auf der anderen Seite des Lukmaniers in einem ehemaligen
Steinbruch ab. Zu diesem Zweck hat das Unternehmen
im Auftrag der NEAT eigens einen Stollen für ein
Förderband erstellt, das den Aushub quer durch den Berg
befördert. Damit ist eine vorbildliche Materialbewirtschaftung
ohne Lastwagen gewährleistet.
Auch bei der NEAT-Baustelle Sedrun liefert die Holcim
Schweiz den Zement per Bahn an. Das Werk Untervaz
füllt den Baustoff in Bahncontainer, die von der Rhätischen
Bahn und der Matterhorn-Gotthard-Bahn nach
Sedrun transportiert werden. Ein Materiallift bringt den
Zement mit einer Geschwindigkeit von rund 60 Kilometer
pro Stunde in ein riesiges Betonwerk 800 Meter unter
der Erdoberfl äche. Es produziert den Beton direkt im
Tunnel und ermöglicht so, auf eine einmalige Weise die
Transportwege gering zu halten.
Nachhaltigkeitsbericht
11

Verbindliche Vorgaben
Die Holcim Schweiz hat die nachhaltige Entwicklung zu
einem zentralen Grundsatz ihrer Tätigkeit erhoben. Das
Unternehmen will seine Ziele mit umfassenden Strategien
erreichen.
12 Nachhaltigkeitsbericht

VERANTWORTUNG
VERANTWORTUNG
Die Wurzeln von Holcim reichen mehr als ein Jahrhundert
zurück. Dank dieser langen und erfolgreichen Geschichte
weiss das Unternehmen, wie wichtig es gerade im
Industriesektor ist, verantwortungsvoll zu wirtschaften.
Dies gilt besonders in einem kleinen Land mit knappen
Ressourcen wie der Schweiz. Betriebs- und Abbaubewilligungen
erhält die Holcim Schweiz zum Beispiel
nur, wenn sie jederzeit sorgsam mit den Ressourcen
umgeht und Rücksicht auf die Natur und ihre Nachbarn
nimmt.
Symbolisch für die langfristig orientierte, nachhaltige
Tätigkeit der Holcim Schweiz steht ein Doppeljubiläum,
welches das Unternehmen im Jahr 2007 feiern konnte.
Das Zementwerk Untervaz wurde 50 Jahre alt, das Mahlwerk
Lorüns sogar 100 Jahre. Beide Werke, die zusammen
über 150 Mitarbeitende beschäftigen, sind stark in der
jeweiligen Region verankert. Sie prosperieren dank des
gegenseitigen Vertrauens, das die Werksleitungen mit
den Behörden und der Nachbarschaft über die Jahre
aufgebaut haben.
Was einst mit der Pfl ege von gutnachbarschaftlichen
Beziehungen begann, ist in der globalisierten Wirtschaft
von heute zu einem viel diskutierten Thema geworden:
das Übernehmen von gesellschaftlicher Verantwortung.
Aufgrund seiner langen Tradition in diesem Bereich war
es für den Mutterkonzern Holcim Ltd ein logischer Schritt,
im Jahr 2003 dem Global Compact beizutreten. Diese
weltweite Initiative der Vereinten Nationen (UNO) umfasst
zehn Prinzipien, die auf weithin akzeptierten Grundsätzen
guter Unternehmens führung fussen. Ihr Ziel ist es,
das gesellschaftliche Engagement von Unternehmen zu
fördern sowie eine gerechtere und nachhaltigere Weltwirtschaft
zu schaffen.
Nachhaltigkeitsbericht
13

Korrekte Geschäftsführung
Um den Global Compact umzusetzen, hat Holcim Ltd
im Jahr 2004 einen Verhaltenskodex (Code of Conduct)
aufgestellt, der für alle Ländergesellschaften gilt. Er hält
die wichtigsten Prinzipien in den Bereichen Corporate
Governance (gute Geschäftsführung), Umweltschutz
und Gesellschaft fest. Insbesondere bekennt sich Holcim
im Kodex zum fairen Wettbewerb, zur Ächtung von
Bestechung und Korruption sowie zu einer offenen und
transparenten Kommunikation.
Die Holcim Schweiz hat konkrete Massnahmen ergriffen,
um sicherzustellen, dass ihr Personal diese Grundsätze
beachtet. Seit Anfang 2006 führt das Unternehmen zum
Beispiel für sämtliche Kader- und Verkaufsleute eine
computergestützte Schulung in Kartellrecht durch. Dank
genauer Kenntnis der Wettbewerbsvorschriften können
die Mitarbeitenden ihre Verantwortung im eigenen Zuständigkeitsbereich
noch besser wahrnehmen.
Die Grundsätze der guten Unternehmensführung
widerspiegeln sich auch in der Organisationsstruktur
der Holcim Schweiz: Transparente Führungs prozesse gewährleisten
eine effektive Kontrolle der Geschäftsleitung
Langfristige Nachhaltigkeitsziele der Holcim Schweiz
Masterplan Nachhaltigkeit der Holcim Schweiz
Projektstart
• Projekt defi nieren
• Projekt planen
• Nachhaltigkeitskomitee
formieren
Bestandesaufnahme
• Stakeholder erfassen
und priorisieren
• Chancen und Risiken
erkennen
• Aktuelles Engagement
erfassen
• Benchmarking durchführen
durch den Verwaltungsrat. Zwischen dem Verwaltungsrat
und der Geschäftsleitung gibt es keine personellen
Überschneidungen.
Nicht zuletzt dank ihrer klaren Geschäftsgrundsätze
hatte die Holcim Schweiz in der Berichtsperiode einmal
mehr keine Bussen zu entrichten – weder für wettbewerbswidriges
Verhalten oder arbeitsrechtliche Verstösse
noch für Übertretungen des Umweltgesetzes. Eine Untersuchung
der eidgenössischen Wettbewerbskommission
(Weko) in Zusammenhang mit dem Bau der Neuen Eisenbahn-Alpentransversalen
Neat wurde eingestellt. Die
Weko erkannte, dass es keine unzulässigen Preisabsprachen
zwischen den Zement- und Betonherstellern gab.
Umfassende Strategie zur nachhaltigen Entwicklung
Holcim hat die Nachhaltigkeit zu einem ihrer wichtigsten
Unternehmensprinzipien erhoben. In seinem Mission
Statement bekennt sich der Konzern dazu, eine Entwicklung
anzustreben, die «gegenwärtige Bedürfnisse befriedigt,
ohne die Möglichkeiten künftiger Generationen zu
beeinträchtigen». Zu diesem Zweck hat Holcim Ltd ein
einheitliches Vorgehen für die ganze Gruppe festgelegt
Ökonomische Verantwortung Soziale Verantwortung Ökologische Verantwortung
Nachhaltiges Wachstum im Kerngeschäft
Kies, Zement und Beton
Partnerschaftliche, langfristige Beziehungen
zu unseren Kunden
Erreichung der OH&S-Konzernvorgaben
(pro Jahr 30 Prozent weniger Unfälle)
Strategie entwickeln
• Langfristige Ziele
aufstellen
• Strategie festsetzen
• Prioritäten festlegen
• Aktivitäten und Projekte
defi nieren
• Kommunikation
defi nieren
Einhalten der gesetzlichen Vorschriften
Erhalten von Arbeitsplätzen Laufende Verbesserung des
Umweltmanagementsystems
Befolgung der gesetzlichen Vorschriften Kompetente Schulung der Mitarbeitenden
für ihren jeweiligen Zuständigkeitsbereich
Einhaltung der von der UN aufgestellten
Grundsätze der Menschenrechte
Regelmässige Berichterstattung gemäss
Konzernvorgaben
Unterstützung des freien Wettbewerbs Keine Duldung von Ungleichbehandlungen
wie Diskriminierung, Belästigung etc.
Reduktion der Umweltbelastung auf
ein Minimum
Laufende Optimierung des
Ressourcen verbrauchs
Pfl ege der Kontakte zu den
Anspruchs gruppen
Ausarbeitung
• Pläne ausarbeiten
• Budgets festlegen
• Monitoring (mit KPI)
defi nieren
• Berichterstattungssystem
festlegen
Abschluss
• Projektübergabe
• Auswertung
• Wissenstransfer
Die obige Tabelle enthält die vorläufi g formulierten Ziele der Nachhaltigkeitsstrategie. Das Schema zeigt die wichtigsten Schritte im Rahmen des Masterplans Nachhaltigkeit,
der bis zum Jahr 2010 abgeschlossen sein soll. Die dunkelblau gefärbte Phase wurde zum Schluss der Berichtsperiode erreicht, aber noch nicht abgeschlossen.
Der Prozess wird vom Nachhaltigkeitskomitee unter Führung des Geschäftsleitungsvorsitzenden gesteuert.
14 Nachhaltigkeitsbericht

sowie Ziele und Prioritäten defi niert. Als vordringlich
erachtet der Konzern die Bereiche Klima und Energie,
Arbeitssicherheit, gesellschaftliches Engagement,
Beziehungen zu Anspruchsgruppen sowie nachhaltiges
Bauen. Innerhalb der Branche will das Unternehmen eine
klare Vorreiterrolle im Bereich der nachhaltigen Entwicklung
übernehmen. (Weitere Angaben dazu fi nden sich
im Nachhaltigkeitsbericht von Holcim Ltd, www.holcim.
com/sustainability.)
Um die weltweit gültigen Konzernvorgaben umzusetzen,
hat die Holcim Schweiz einen Masterplan Nachhaltigkeit
entwickelt. Sie hält darin fest, wie sie bis zum Jahr 2010
eine umfassende Nachhaltigkeitsstrategie erarbeiten
will (siehe Abbildung gegenüber). Verantwortlich für die
Realisierung des Masterplans ist ein eigens geschaffenes
Nachhaltigkeitskomitee. Es vereint Manager und Fachleute
aus allen Bereichen des Unternehmens und steht
unter der Führung des Geschäfts leitungs vorsitzenden
Kaspar E.A. Wenger.
Die Arbeiten im Rahmen des Masterplans sind inzwischen
weit fortgeschritten. Die Holcim Schweiz hat sukzessive
alle nachhaltigkeitsrelevanten Aktivitäten in einer
Datenbank erfasst, die Chancen und Risiken von nachhaltigem
Wirtschaften in den einzelnen Geschäftsbereichen
ermittelt sowie ihre Anspruchsgruppen identifi ziert. Auf
dieser Basis hat das Unternehmen dann langfristige Ziele
aufgestellt (siehe Tabelle gegenüber). Im nächsten Schritt
geht es nun darum, die eigentliche Strategie festzulegen.
Dazu gehört auch ein Set von Indikatoren (Key Performance
Indicators), damit sich die Fortschritte in der
Nachhaltigkeitspolitik objektiv überwachen lassen.
Holcim will indes nachhaltiges Handeln nicht allein
innerhalb des eigenen Unternehmens vorantreiben, sondern
auch im Rahmen ausgesuchter partnerschaftlicher
Initiativen. So hatte Holcim Ltd als Mitglied des World
Business Council for Sustainable Development massgeblichen
Anteil an der im Jahr 2002 lancierten «Cement
Sustainability Initiative», an der sich zehn weltweit führende
Zementhersteller beteiligen. Der 2007 abgeschlossene
Aktionsplan der Initiative setzte Schwerpunkte auf
die Reduktion der CO 2-Emissionen und den verstärkten
Dialog mit Anspruchsgruppen. Er war mitbestimmend
für die Nachhaltigkeits politik von Holcim Ltd und damit
auch der Holcim Schweiz in der Berichtsperiode
(www.wbcsdcement.org).
Offenes Ohr für Anspruchsgruppen
Eine entscheidende Rolle in Fragen der Nachhaltigkeit
spielt der Umgang mit Anspruchs gruppen, auch
Stakeholder genannt. Gemeint sind damit Gruppen von
Menschen und Organisationen, die an ein Unternehmen
konkrete Ansprüche stellen. Obwohl sich diese Ansprüche
voneinander unterscheiden, muss es Ziel des Unternehmens
sein, sie in ein Gleichgewicht zu bringen. Die
nebenstehende Grafi k zeigt die Stakeholder der Holcim
Zusammenarbeit mit Archäologen
VERANTWORTUNG
Im Abbauperimeter des Steinbruchs Mormont des
Zementwerks Eclépens wurden im Jahr 2006 Überreste
eines Heiligtums der Helvetier entdeckt, das zwischen
120 und 80 vor Christus als religiöses Zentrum diente.
Da dieser Bereich des Hügels Mormont für die nächste
Abbauphase vorgesehen war, war schnelles und fl exibles
Handeln gefragt.
Gemeinsam mit kantonalen Archäologinnen und Archäologen,
dem Amt für Wald, Fauna und Natur des Kantons
Waadt sowie Partnern aus der Standortgemeinde suchte
die Holcim Schweiz nach der besten Lösung, um dieses
Kulturerbe zu schützen und gleichzeitig den Anliegen des
Kalksteinabbaus gerecht zu werden. Holcim übernahm
die Finanzierung der breit angelegten Untersuchungen,
damit die archäologischen Funde in nützlicher Frist wissenschaftlich
erfasst und geborgen werden konnten.
Rund 260 Opfergruben mit einer Tiefe von 80 Zentimetern
bis fünf Metern legten die Archäologen frei. Die
Gruben enthielten Tier- und Menschenknochen sowie
Überreste von Tongefässen. Auch Münzen, eiserne Werkzeuge
und Steinmühlen förderte die Grabung zutage. Die
konstruktive Zusammenarbeit von Holcim Schweiz mit
verschiedenen Partnern hat so neue Erkenntnisse über
das Leben der Helvetier erbracht, welche die Schweiz
schon vor den Römern besiedelt hatten.
Nachhaltigkeitsbericht
15

Schweiz; am zentralsten sind Kunden und Mitarbeitende.
Weil aber die Tätigkeiten von Holcim ressourcenintensiv
sind und Auswirkungen auf die Umwelt haben, gehören
auch Umweltbehörden, Umweltorganisationen und
Standortgemeinden zu den wichtigen Anspruchsgruppen
des Unternehmens.
Die Holcim Schweiz ist bestrebt, ihre Stakeholder offen
und rasch über wichtige Ereignisse und Entwicklungen
im Unternehmen zu informieren. Dieser Grundsatz ist in
den Richtlinien für Medienbeziehungen und Krisenkommunikation
der Holcim Gruppe festgeschrieben. Medien
werden ehrlich und umfassend informiert – dies gilt gerade
auch im Falle von unangenehmen Mitteilungen oder
Krisen. Zudem erhalten Politiker, Behörden und andere
Meinungsmacher periodisch einen Newsletter, in dem die
Holcim Schweiz ihre Bestrebungen für eine nachhaltige
Entwicklung darstellt und politische Lösungsvorschläge
präsentiert. Die Zementwerke veröffentlichen ein- bis
zweimal jährlich ein Informationsblatt mit wichtigen
Mitteilungen für alle Anwohner. Auch innerhalb des Unternehmens
und mit den Arbeitnehmerorganisationen
pfl egt Holcim eine ausführliche Kommunikation (siehe
Kapitel «Mitarbei tende»).
Die Holcim Schweiz hat während ihrer langjährigen Tätigkeit
zu zahlreichen Anspruchs gruppen ein Vertrauens-
Die Anspruchsgruppen der Holcim Schweiz
Kunden
Konzern
Baubeeinfl usser
Arbeitsmarkt
Mitbewerber
Lieferanten
Transportdienstleister
Die Anspruchsgruppen der Holcim Schweiz wurden im Rahmen des Masterplans Nachhaltigkeit
defi niert. Dunkelblau sind die internen Stakeholder, hellblau die externen Stakeholder
gekennzeichnet.
16 Nachhaltigkeitsbericht
Anwohnerinnen und Anwohner
Pensionierte
Mitarbeitende
Familienangehörige
Nichtregierungsorganisationen
Medien
Ämter und Behörden
Hochschulen
Investoren
Gewerkschaften
Öffentlichkeit
Politiker
Verbände
verhältnis aufgebaut, das sie auch in Zukunft unbedingt
bewahren möchte. Für Kunden organisiert das Unternehmen
Ausbildungskurse sowie Tagungen, stellt Referenten
für Seminare und führt gesellige Anlässe durch. Bei
anspruchsvollen Projekten kooperiert die Holcim Schweiz
eng mit den Geschäftspartnern, beispielsweise mit Unternehmen
aus der Zusatzmittelindustrie. Ein partnerschaftliches
Verhältnis besteht auch mit Umweltorganisationen.
So erfolgen Renaturierungen von Steinbrüchen
und Kieswerken in enger Zusammenarbeit mit Organisationen
wie Pro Natura oder WWF. Im Bildungswesen
schliesslich stellt die Holcim Schweiz Referenten an der
SANU (Bildung für nachhaltige Entwicklung) in Biel.
Die Holcim Schweiz hat aber nicht bloss ein offenes Ohr
für die Anliegen ihrer Anspruchsgruppen. Mehr noch, sie
geht aktiv auf diese zu, um allfällige Probleme frühzeitig
zu erkennen und entsprechende Projekte in die Wege zu
leiten. In Stansstad zum Beispiel, wo das Kiesabbau gebiet
erweitert werden soll, hat das Werk bereits in einer frühen
Projektphase einen Tag der offenen Tür durchgeführt
und die Anwohnerinnen und Anwohner zu persönlichen
Gesprächen eingeladen. Das gemeinschaftliche Vorgehen
ermöglichte es, Wege für eine kontinuierliche Verbesserung
des Lärmschutzes zu fi nden. Auch mit lokalen
Landschafts- und Naturschutzorganisationen ist die
Holcim Schweiz ständig in Kontakt – in Stansstad etwa
im Rahmen einer jährlichen gemeinsamen Begehung
der Kiesgrube.
Besonders sorgfältig pfl egt die Holcim Schweiz die Beziehungen
zu den Behörden der Standortgemeinden. Jedes
Zementwerk informiert mindestens einmal pro Jahr den
örtlichen Gemeinderat über die aktuellen Entwicklungen.
Die Werkleiter kommunizieren direkt mit den zuständigen
Gemeinderäten und pfl egen mit den Gemeindeverwaltungen
ein partnerschaftliches Verhältnis. Dies gibt
beiden Seiten die Möglichkeit, ihre Wünsche und Bedürfnisse
offen zu äussern. Die Bevölkerung kann auf dem
Internet jederzeit Umweltinformationen zu den Zementwerken
abrufen und die Anlagen nach Voranmeldung besichtigen.
Die Werke engagieren sich zudem für Projekte
in der Region und unterstützen lokale Sportvereine.
Die Holcim Schweiz fördert auch regelmässig besondere
Initiativen von Stakeholdern, insbesondere im Bereich des
nachhaltigen Bauens. So beteiligt sich das Unternehmen
mit fi nanziellen Mitteln und Materiallieferungen am Bau
der Neuen Monte-Rosa-Hütte im Wallis. Dieses von der
ETH Zürich in Zusammenarbeit mit weiteren Partnern
entwickelte Hightechbauwerk auf rund 2800 Metern
über Meer soll einen Energiedeckungsgrad von 90 Prozent
erreichen.
Erfahrungen teilen
Um den Erfahrungsaustausch über zentrale Elemente
ihrer Tätigkeit zu fördern, ist die Holcim Schweiz Mitglied
einer Reihe von Verbänden und Organisationen. Inner-

halb der Baustoff branche gehört sie dem Verband der
Schweizerischen Cementindustrie (cemsuisse), dem
Fachverband der Schweizerischen Kies- und Betonindustrie
(FSKB) sowie der in der Berichtsperiode gegründeten
Betonsuisse Marketing AG an. Mit ihren Schulungen und
Dokumen tationen leisten die Fachverbände wertvolle
Dienste bei Problemen und Fragen, welche die ganze
Branche betreffen. Holcim ist ausserdem Mitglied bei
SwissHoldings, dem Verband der Industrie- und Dienstleistungskonzerne
in der Schweiz.
Im Bereich der Nachhaltigkeit ist die Holcim Schweiz unter
anderem Vorstandsmitglied bei der Öbu, der schweizerischen
Vereinigung für ökologisch bewusste Unternehmensführung.
Diesem Thinktank und Netzwerk haben
sich insgesamt rund 300 Schweizer Unternehmen unterschiedlichster
Grösse und Ausrichtung angeschlossen,
um nachhaltiges Wirtschaften zu fördern. Als Mitglied
des Stiftungsrates der Stiftung Praktischer Umweltschutz
Schweiz (PUSCH) fördert die Holcim Schweiz zudem die
Umsetzung von Umweltanliegen durch Schulungen,
Kampagnen und Publikationen.
Das Unternehmen ist auch Mitglied der gemeinnützigen
Stiftung Philias, eines Netzwerks zur Förderung und
Entwicklung der gesellschaftlichen Verantwortung von
Firmen. Philias unterstützt ihre Mitgliedsunternehmen
auch bei der praktischen Umsetzung und Weiterentwicklung
von Massnahmen in diesem Bereich. Auf globaler
Ebene ist Holcim Ltd Mitglied des World Business Council
for Sustainable Development WBCSD. Dieser Zusammenschluss
von 140 international tätigen Unternehmen hat
sich zum Ziel gesetzt, Wirtschaftswachstum und Nachhaltigkeit
miteinander in Einklang zu bringen.
Die Holcim Schweiz unterstützt überdies jedes Jahr die so
genannten «Wirtschaftswochen» mit einem namhaften
Betrag und stellt Referentinnen und Referenten für ihre
Durchführung an Schweizer Mittelschulen. Die Wirtschaftswochen
sind eine Aktivität der Ernst Schmidheiny
Stiftung, die sich auf die Förderung des Verständnisses
für wirtschaftliche Zusammenhänge von Jugendlichen
konzentriert (www.esst.ch). Ernst Schmidheiny war langjähriger
Verwaltungsratspräsident der Holcim Ltd.
Über ihr Mitwirken in all diesen Organisationen hinaus
hat Holcim Ltd im Jahr 2003 eine eigene Stiftung für
nachhaltiges Bauen (Holcim Foundation for Sustainable
Construction) ins Leben gerufen. Ihr Ziel ist es, in der
Baubranche ein Umdenken zu fördern und nachhaltigen
Ansätzen zum Durchbruch zu verhelfen. In einem dreijährigen
Zyklus vergibt die Stiftung die globalen Holcim
Awards, die mit einer Preissumme von zwei Millionen
Dollar zu den weltweit höchstdotierten Preisen für nachhaltiges
Bauen gehören (www.holcimfoundation.org).
An der ETH Zürich hat die Stiftung zudem einen Lehrstuhl
für Nachhaltiges Bauen initiiert.
Naturgefahren entschärfen
VERANTWORTUNG
Mit der jährlich stattfi ndenden Holcim Betontagung
an der ETH Zürich trägt das Unternehmen dazu bei, das
Wissen im Umgang mit Beton zu vertiefen. Die 13. Ausgabe
der Tagung widmete sich 2007 dem Thema Beton
und Natur, insbesondere dem Spannungsfeld zwischen
zunehmenden Hochwasser- und Steinschlagereignissen,
wachsender Siedlungsdichte und abnehmender Risikoakzeptanz.
Wichtige Forschungsfragen sind zurzeit die
effektivere Ausgestaltung von Steinschlaggalerien und der
Einsatz von Beton als Erosionsschutz in Gebirgsfl üssen.
Die Tagung stand ein Stück weit unter dem Eindruck des
Steinschlagunglücks auf der Gotthard-Autobahn von
2006. Damals war ein grosser Felsbrocken zu Tal gestürzt
und erst auf der Fahrbahn zum Stillstand gekommen.
Referentinnen und Referenten zeigten auf, dass sich das
Risiko solcher Ereignisse durch Betonbauten, wie zum
Beispiel Schutzmauern, stark verringern lässt. Die Tagung
ermöglichte zahlreichen Forschenden und Praktikern,
Erfahrungen auszutauschen und voneinander zu lernen.
Nachhaltigkeitsbericht
17

Eingespielte Partnerschaft
Die Holcim Schweiz setzt auf eine faire Partnerschaft mit
ihren Mitarbeitenden. In den letzten Jahren hat das Unternehmen
die Sozialleistungen auf hohem Niveau konsolidiert
und bei der Arbeitssicherheit weitere Verbesserungen erzielt.
18 Nachhaltigkeitsbericht

MITARBEITENDE
MITARBEITENDE
Die über 1300 Mitarbeitenden sind das wichtigste Kapital
der Holcim Schweiz. Insgesamt nahm die Belegschaft in
der Berichtsperiode leicht zu – von 1322 Mitarbeitenden
im Jahr 2005 auf 1341 im Jahr 2007. Rund 15 Prozent
davon bilden das Basiskader, weitere 10 Prozent gehören
zum mittleren und oberen Management. Sämtliche
Mitarbeitenden sind engagierte und für ihre Aufgaben
gut ausgebildete Fachleute. Sie tragen täglich dazu bei,
dass die Holcim Schweiz ihre Kunden mit hochwertigem
Zement, Kies und Beton versorgen kann. Mit ihrer Kompetenz
und Dialogbereitschaft schaffen sie Vertrauen bei
allen Anspruchs gruppen.
Respekt und Verantwortungsbewusstsein im Umgang
mit Anspruchsgruppen sind als Grundsätze fest im «Corporate
Social Responsibility Policy Statement» verankert.
Dieses Dokument stellt ein wichtiges Element in der
Geschäftspolitik des Mutterkonzerns Holcim Ltd dar:
Es enthält klare Vorgaben für die Entscheidungen und
Handlungen des Unternehmens in sämtlichen Ländergesellschaften.
Zu seinen Grundsätzen gehört auch, dass
Holcim die Rechte der Arbeit nehmenden respektiert
und sich bemüht, ihre Lebensqualität zu verbessern. Für
das Verhältnis zwischen der Holcim Schweiz und ihren
fest angestellten Mit ar beitenden ist zudem das länderspezifi
sche Anstellungs reglement ausschlaggebend, das
in der Berichts periode überarbeitet wurde. Seit 2007
unterstehen alle Mitarbeitenden in der Zement-, Kies-
und Betonproduktion dem gleichen, breit abgestützten
Gesamt arbeitsvertrag.
Die Holcim Schweiz pfl egt eine partnerschaftliche
Betriebskultur. Bei einer umfassenden Umfrage im Jahr
2007 nutzte mehr als die Hälfte aller Mitarbeitenden die
Gelegenheit, sich zur Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu
Nachhaltigkeitsbericht
19

Mitarbeiterbestand
äussern: Über drei Viertel gaben an, sehr zufrieden mit
der persönlichen berufl ichen Situation zu sein. 83 Prozent
der Befragten würden die Holcim Schweiz als Arbeitgeber
weiter empfehlen. Von der hohen Zufriedenheit der
Mitarbeitenden zeugt auch die tiefe Fluktuationsrate. In
der Berichtsperiode betrug diese durch schnittlich etwa
sechs Prozent pro Jahr. Die verhältnis mässig seltenen
Wechsel erlauben es der Firma, ihr Know-how ständig zu
erweitern. Ein innovatives Unternehmen braucht aber
auch junge Leute mit frischen Ideen. Die Holcim Schweiz
will deshalb in Zukunft ihre Bestrebungen im Hochschulmarketing
noch verstärken.
Sicherheit geht vor
In der Berichtsperiode hat die Holcim
Schweiz die Basaltstein AG und die Hartsteinwerk
AG Kehrsiten übernommen und
baute den Personalbestand im Bereich Kies
und Beton leicht aus. In den übrigen Sparten
blieb der Bestand stabil.
Die Herstellung und der Transport von Kies, Beton und
Zement sind mit der Handhabung von grossen Maschinen
und Fahrzeugen unter teilweise widrigen Witterungsbedingungen
verbunden. Bereits seit vielen Jahren
unternimmt die Holcim Schweiz daher grosse Anstrengungen,
um die Arbeitssicherheit zu gewährleisten. Im
Jahr 2002 hat der Konzern eine umfassende, weltweit
gültige OH&S-Strategie eingeführt (Occupational Health
and Safety). In jedem Werk und auf allen Stufen des
Unternehmens bis in die Geschäfts leit ung kümmern
sich Sicherheits koordinatoren um die Umsetzung der
Strategie.
Eine detaillierte OH&S-Anleitung defi niert für alle Betriebsbereiche
sichere Abläufe und beschreibt ausführlich
die Mittel des Risiko managements. Zudem erhalten
sämtliche Mitarbeitenden ein anschauliches Handbuch
über Arbeits sicherheit und Gesundheitsschutz, das zeigt,
welche Verhaltensregeln Unfälle wirkungsvoll verhindern.
20 Nachhaltigkeitsbericht
Bestand nach Sparten
Knapp die Hälfte der Mitarbeitenden der
Holcim Schweiz arbeiten in den Kies- und
Betonwerken. Ein weiteres Drittel ist in den
Zementwerken beschäftigt.
Die Sicherheit ihrer Mitarbeitenden geht Holcim über
alles: «Nichts ist bei der Arbeit so wichtig und dringend,
dass Sie sich nicht die Zeit nehmen können, es so zu tun,
dass Ihre Sicherheit und Gesundheit gewährleistet sind»,
heisst es im Handbuch.
Langfristig hat sich Holcim Ltd zum Ziel gesetzt, auf
ihren Arealen Unfälle mit Todesfolge oder schweren
Verletzungen gänzlich zu verhindern. Für die Jahre 2006
bis 2009 verlangt der Konzern von seinen Länder gesellschaften,
die Anzahl der Unfälle um 30 Prozent zu reduzieren.
Auch die Holcim Schweiz versuchte in der Berichtsperiode
mit noch grösserem Engagement, Unfälle zu
vermeiden. In der Sparte Kies und Beton beispielsweise
wurden während Revisionen in den Werken syste matisch
unangemeldete Sicherheitsprüfungen durchgeführt.
Einzelne Werke durchleuchteten zusammen mit externen
Spezialisten sämtliche Aspekte von Arbeitssicherheit
und Gesundheitsschutz. Neue Plattformen und Absturzsicherungen
auf Lastwagen, kombiniert mit strengeren
Sicherheits vorschriften, minimieren das Verletzungsrisiko
für die Chauffeure. In sämtlichen Bereichen wurden die
internen Vorschriften an die Richtlinien des EuroForum
der EU angepasst.
Seit 2006 müssen alle Mitarbeitenden externer Firmen,
die in einem Zementwerk der Holcim Schweiz arbeiten,
einen Onlinekurs zu Sicherheits- und Umwelt schutzthemen
absolvieren. Erst nach bestandenem Kurs
erhalten sie die Erlaubnis, das Werkgelände zu betreten.
Das Lernprogramm fand auch im Ausland Aner kennung:
Die Holcim Schweiz erhielt dafür den Förderpreis der
deutschen Steinbruch-Berufsgenossenschaft StBG. Den
Onlinekurs hatten zum Beispiel auch alle Beteiligten am
Ausbau des Zement werkes Eclépens zu absolvieren.
Fluktuation
Die Fluktuationsrate ist gering. Der Anstieg
in den letzten beiden Jahren lässt sich auf
die wachsende Nachfrage auf dem Arbeitsmarkt
zurückführen. Die Zahlen umfassen
keine befristeten Arbeitsverhältnisse, Pensionierungen
und Todesfälle.

Die verstärkten Sicherheitsvorkehrungen und die kontinuierliche
Bewusstseins bildung hatten die gewünschte
Wirkung: 2007 ereigneten sich noch 54 Berufsunfälle,
fast die Hälfte weniger als zwei Jahre zuvor. Insbesondere
hatte die Holcim Schweiz in der Berichtsperiode keinen
einzigen tödlichen Unfall zu beklagen. Diese erfreu liche
Bilanz wirkt sich auch auf die Zufriedenheit der Mitarbeitenden
aus: Bei der Umfrage von 2007 gaben 90 Prozent
an, dass sie an ihrem Arbeitsplatz sicher arbeiten und
sich vor Gefahren zu schützen wissen.
Auch im ausserberufl ichen Bereich hat das Unternehmen
Kampagnen gegen Sturz- und Sportunfälle durchgeführt.
Rund 40 Prozent aller Unfälle sind die Folge von Stürzen
– oft ausgelöst durch simples Stolpern oder Ausrutschen.
Deshalb plant die Holcim Schweiz, die Massnahmen zur
Prävention von nichtberufl ichen Unfällen fl ächendeckend
zu intensivieren. So soll unter anderem die Hemmschwelle
gesenkt werden, über Unfälle zu sprechen, die auf
ungeschicktes Verhalten zurückzuführen sind. Denn für
eine effektive Prävention ist es unabdingbar, sämtlichen
Unfallursachen auf den Grund zu gehen.
Die Holcim Schweiz konzentrierte sich in der Berichtsperiode
indes nicht nur auf die Bekämpfung von Unfällen,
sie kümmerte sich auch um die generelle Gesundheit
ihrer Belegschaft. Beispielsweise konnten sich alle
Mitarbei tenden kostenlos gegen Grippe impfen lassen.
Das Zementwerk Untervaz führte ein sehr erfolgreiches
Nichtraucherseminar durch, an dem auch die Partnerinnen
oder Partner der Mit arbeitenden teilnehmen
konnten. Von den 50 Teilnehmenden haben rund dreissig
Personen nach dem Besuch des Seminars mit dem Rauchen
aufgehört.
Unfälle
Im Gegensatz zu den Nichtberufsunfällen
(helle Balken) ging die Anzahl der Berufsunfälle
(dunkelbraun) in der Berichtsperiode
deutlich zurück. In der Grafi k ist jeder Unfall
verzeichnet, der der Suva gemeldet wurde,
auch Bagatellunfälle.
Einen Tag für andere arbeiten
MITARBEITENDE
Am Community Day beteiligten sich die Mitarbeitenden
des Hauptsitzes der Holcim Schweiz in Zürich an vier
gemeinnützigen Projekten. Der zusammen mit der Stiftung
Philias durchgeführte Anlass trat an die Stelle des
bisherigen Firmenausfl ugs und zeigte eindrücklich, dass
gemeinnütziges Engagement auch Spass und Bereicherung
bedeuten kann.
Einige Holcim Mitarbeitende leisteten Unterstützung
in der Behindertenwerkstatt «Drahtzug», während ihre
Kolleginnen und Kollegen eine Gruppe Behinderter auf
einem Ausfl ug in den Zoo Zürich betreuten. Andere legten
praktisch Hand an: In einem Naturschutzgebiet von Pro
Natura bei Illnau übten sie sich im Roden, Stutzen und
Mähen, um seltenen Pfl anzenarten wieder mehr Platz
zum Wachsen zu verschaffen. Im «Urdörfl i» schliesslich,
einer Einrichtung für obdachlose, drogenabhängige Frauen
und Männer, strich ein Team die Pavillons neu.
Beim gemeinsamen Abendessen präsentierte jede Gruppe
ihre Erlebnisse. Viele Mitarbeitende waren begeistert,
und bereits jetzt steht fest, dass der Community Day eine
Wiederholung fi nden wird.
Nachhaltigkeitsbericht
21

Frauenanteil
Die Baustoffi ndustrie ist eine Männerdomäne.
Auch bei der Holcim Schweiz sind
weniger als ein Fünftel der Angestellten
weiblichen Geschlechts.
Faire Löhne und Sozialleistungen
Ein wichtiges Prinzip in der Geschäftspolitik von Holcim
besteht darin, die Mitarbeitenden für ihre Leistungen
fair zu entlöhnen. Gemeinsam mit externen Partnern
führt die Holcim Schweiz jährlich einen Lohnvergleich
mit anderen Branchen durch. In der Berichtsperiode ergab
die Analyse, dass sich die Löhne des Unternehmens
in den Bereichen Betrieb und Technik auf gleicher Höhe
wie jene der Pharmabranche bewegen. Die Löhne der
Kaderstellen und der Administration sind vergleichbar
mit jenen der Finanzbranche. Die gewährten Lohnerhöhungen
lagen in der Berichtsperiode stets über der
Teuerung des Vorjahres, was bedeutet, dass die realen
Löhne bei der Holcim Schweiz im Durchschnitt gestiegen
sind. Die Lohnspanne im Unternehmen ist deutlich
kleiner als etwa bei Grossbanken oder Chemie- und
Pharmafi rmen.
Nicht bloss die Löhne, sondern auch die Sozialleistungen
der Holcim Schweiz bewegen sich auf hohem Niveau.
Alle Mitarbeitenden haben Anrecht auf mindestens fünf
Wochen Ferien pro Jahr, eine Woche mehr als gesetzlich
vorgeschrieben und als vielerorts üblich. Die Firma
übernimmt auch vollumfänglich die Beiträge für die
Lohn ausfall versicherung bei Krankheit und Unfall und
unterstützt Kinder von weniger gut situierten Mitarbeitenden
mit Ausbildungsstipendien.
Beim Übergang vom Erwerbsleben in den Ruhestand bietet
die Holcim Schweiz den Mitarbeitenden grosse Flexibilität.
Grundsätzlich begeben sich Mitarbeitende bereits
mit 62 Jahren in den Ruhestand, wobei die Firma die Zeitspanne
bis zum Erreichen des gesetzlichen Rentenalters
fi nanziell überbrückt. Vorzeitige Pensionierungen sind
22 Nachhaltigkeitsbericht
Frauenanteil nach Kaderstufe
Der Frauenanteil nimmt mit jeder Kaderstufe
ab. EM: Mitarbeitende, FM: First
Management Level, MM: Middle Management,
SM: Senior Management, TM: Top
Management
ab dem 57. Altersjahr möglich. In der Berichts periode hat
Holcim weitere Angebote geschaffen: Einerseits existiert
neu die Möglichkeit einer Teilzeitpensionierung, anderseits
können Mitarbeitende ihren Ruhestand ausnahmsweise
auch bis zum 65. Geburtstag aufschieben.
Zu Beginn des Jahres legen sämtliche Mitarbeitende gemeinsam
mit ihren Vorgesetzten Jahresziele fest, an denen
sie am Jahresende gemessen werden ( Management
by Objectives). Dies stellt sicher, dass alle Mitarbeitenden
mindestens einmal jährlich von ihren Vorgesetzten ein
Feedback zu ihrem Arbeitsverhalten erhalten. Wie die
Mitarbeiterbefragung ergeben hat, besteht in diesem Bereich
aber noch Verbesserungs potenzial: Viele wünschen
sich von ihren Vorgesetzten noch häufi gere und detailliertere
Rückmeldungen.
Nachhaltigkeitsprinzipien spielen bei der Beurteilung von
Mitarbeitenden eine wesentliche Rolle: Beim Feedbackgespräch
wird das Verhalten in Sicherheits-, Gesundheits-
und Umweltfragen über alle Mitarbeiterstufen hinweg
im selben Mass bewertet wie die Arbeitsleistung oder
die Fachkompetenz. Die Leistungsbeurteilungen fl iessen
in die Nachfolgeplanung ein und sind folglich Teil der
Entscheidungsgrundlage für Beförderungen und Karrieremöglichkeiten.
So schafft die Holcim Schweiz bei allen
Mitarbeitenden konkrete Anreize für ein nachhaltiges
Verhalten.
Auch in den Zielvereinbarungen des oberen und des Topmanagements
wurde dem Thema Arbeitssicherheit noch
grössere Bedeutung zugemessen. Wo es von der Tätigkeit
her sinnvoll war, berücksichtigte die Holcim Schweiz
zudem die Leistungen in den Bereichen Energieeffi zienz,
Emissionen und Recycling. Die erzielten Werte sind für
Lohnerhöhungen
Die Holcim Schweiz hat ihre Durchschnittslöhne
in der Berichtsperiode jedes Jahr
um mindestens zwei Prozent angehoben
(gesamter Balken). Auch real sind die Löhne
deutlich gestiegen (dunkelbrauner Balken).

Angehörige des höheren Kaders mitbestimmend für das
Gesamteinkommen, da sie einen bedeutenden Teil des
Bonus ausmachen.
Um ihre Führungsstruktur weiterhin schlank halten zu
können, hat die Holcim Schweiz zusammen mit externen
Partnern in der Berichtsperiode die Einstufung sämtlicher
Kader überprüft. Insbesondere die Integration der Holcim
Schweiz in die vom Konzern neu gebildete Region Central
Europe hatte zu Verschie bungen in den Zuständigkeiten
und Verantwortlichkeitsbereichen geführt (siehe
Kapitel «Profi l»). Rund 80 Prozent der Kaderangehörigen
erwiesen sich als richtig eingestuft, während bei rund
20 Prozent Anpassungen nach oben oder unten notwendig
waren. Die Holcim Schweiz legte Wert darauf, die
Rückstufungen sozial verträglich umzusetzen, insbesondere
ohne Lohneinbussen.
Gleichbehandlung garantiert
Die Gleichbehandlung von Frauen und Männern, Ausländern
und Schweizern sowie von Angehörigen verschiedener
Religionen oder Hautfarben ist ein Grundprinzip
der Demokratie – und für die Holcim Schweiz eine Selbstverständlichkeit.
Das Anstellungs reglement der Holcim
Schweiz von 2006 sorgt strikter denn je dafür, dass bei
Anstellung, Entlöhnung, Weiterbildung oder Beförderung
keine Diskriminierungen vorkommen. Mitarbeitende,
die sich ungerecht behan delt fühlen, können auf dieser
Grundlage ihr Recht einfordern. Eine Analyse der Lohnsummen
zeigt überdies eine erfreuliche Angleichung der
Männer- und Frauen gehälter während der Berichtsperiode:
Bei den Mitarbeitenden und im Basiskader sind die
Lohnunterschiede von rund 4 Prozent im Jahr 2005 auf
etwa 1,2 Prozent im Jahr 2007 gesunken. Zum Vergleich:
Im Schweizer Durchschnitt betragen die Lohnunterschiede
20 Prozent.
Die Baustoffi ndustrie ist aber nach wie vor eine klassische
Männerdomäne. Bei der Holcim Schweiz sind über
85 Prozent der Angestellten Männer. Das Unternehmen
betreibt zwar kein eigentliches Frauenförderungsprogramm,
engagiert sich jedoch für die Verein barkeit von
Beruf und Familie. Der Mutterschaftsurlaub beträgt bei
Holcim Schweiz 18 Wochen bei vollem Lohn; gesetzlich
vorgeschrieben sind bloss 14 Wochen bei 80 Prozent.
Weiter ist das Unternehmen bestrebt, den Frauen nach
dem Mutterschaftsurlaub im Rahmen der betrieblichen
Möglichkeiten Teilzeitlösungen anzubieten. Die Holcim
Schweiz beteiligte sich auch an den zwei nationalen
Tochtertagen von 2006 und 2007, an denen Mädchen
(und vereinzelt auch Knaben) ihre Mütter oder Väter zur
Arbeit begleiteten. Dies gab ihnen Gelegenheit, sich mit
Berufen in der Beton- und Zementbranche auseinanderzusetzen.
Bewusster Schlaf für Schichtarbeitende
MITARBEITENDE
Bei der Zementherstellung werden die Rohstoffe bei einer
Temperatur von 1450 Grad Celsius zu Klinker gebrannt.
Weder ökologisch noch ökonomisch wäre es sinnvoll, die
Produktion über Nacht zu unterbrechen und die Drehrohröfen
abzukühlen. Abgesehen davon, dass dies rein
technisch kaum machbar wäre, ginge dabei enorm viel
Energie verloren. Aus diesen Gründen wird in Zementwerken
im Schichtbetrieb gearbeitet. Dank der hohen
Automatisierung brauchen heute allerdings nachts nicht
mehr viele Personen im Werk anwesend zu sein.
Dies ändert aber nichts daran, dass Schichtarbeitende
mit einem anderen Schlafrhythmus zurechtkommen
müssen als die übrige Bevölkerung, was mit gewissen
gesundheitlichen Risiken verbunden ist. Gemeinsam
mit der Klinik für Schlafmedizin in Zurzach hat sich die
Holcim Schweiz daher eingehend mit dem Thema «Schlaf
für Schichtarbeitende» befasst. Eine wissenschaftliche
Untersuchung erfasste Daten zu Gesundheit, Arbeitssituation,
Tagesrhythmus und Schlafgewohnheiten
der Schichtarbeitenden in den Werken Siggenthal und
Brunnen.
Die Studie stellte fest, dass sowohl in der Früh- als auch
in der Nachtschicht rund ein Drittel der 31 befragten
Schichtarbeitenden teilweise unter Schlafstörungen litt.
In einer ersten Reaktion hat die Holcim Schweiz gemeinsam
mit der Klinik halbtägige Workshops zu gesundem
Schlaf und einer ausgewogenen Ernährung durchgeführt.
Weitere Kurse sind in Vorbereitung.
Nachhaltigkeitsbericht
23

24 Nachhaltigkeitsbericht
Umfassende Aus- und Weiterbildung
Die kontinuierliche Weiterbildung der Mitarbeitenden ist
ein wesentlicher Faktor für den lang fristigen Unternehmenserfolg.
Kompetente Mitarbeitende, die sich in ihrem
Fachgebiet auskennen, generieren für die Kunden einen
spürbaren Mehrwert. Die Holcim Schweiz unterstützt
deshalb die persön liche und berufl iche Entwicklung ihrer
Mitarbeitenden. Im Jahr 2006 gab das Unter nehmen im
Durchschnitt pro Person mehr als 1300 Schweizer Franken
für die Ausbildung aus und stellte sie dafür während
dreier Arbeitstage frei. Die Weiterbildungen legen besonders
bei Führungs kräften grossen Wert auf Teamwork
und einen respektvollen Umgang mit den Mitarbeitenden.
Spezielle Kurse für über 45-Jährige helfen bei der
Erschliessung neuer Möglichkeiten in dieser wichtigen
Phase des Berufslebens. Mitarbeitende ab dem 57. Altersjahr
können sich in zweitägigen Seminarien umfassend
auf die Pensionierung vorbereiten.
Das Weiterbildungsangebot der Holcim Schweiz umfasst
verschiedene Ebenen. Interne Schulungen werden auf
Stufe des Mutterkonzerns oder der Ländergesellschaft
sowie an den Standorten durchgeführt. So betreibt jedes
Zementwerk ein so genanntes «Shop fl oor college»: Im
Monatsrhythmus unterrichten dort Angehörige des
Kaders die Mit arbei tenden in kurzen Lektionen in technischen
Fragen der Produktion. Das Personal von Zement-
und teilweise auch von Kieswerken lernt auf diese Weise
die Zusammen hänge in der Produktionskette genauer
kennen, was eine bessere Zusammenarbeit ermöglicht.
Mitarbeitende nehmen zudem auch an externen Kursen
und Lehrgängen teil, die sowohl an privaten als auch
öffentlichen Lehrinstituten sowie in Zusammenarbeit mit
dem Branchenverband cemsuisse stattfi nden.
In den letzten drei Jahren hat die Holcim Schweiz eine besondere
Offensive im Lehrlingswesen gestartet und dabei
ihr Engagement gleich in dreifacher Hinsicht verstärkt:
Erstens hat das Unternehmen die Anzahl der Lehrstellen
verdoppelt. Zweitens hat es die Zahl der Standorte,
an denen Lehrlinge ausgebildet werden, erhöht. Und
drittens bietet es Lehrstellen in neuen Berufsrichtungen
an, wie zum Beispiel Logistikpraktiker, Lastwagenführer
oder Mediamatiker. 2007 lud die Holcim Schweiz die
neuen Lernenden aller Standorte erstmals zu einer gemeinsamen
Einführungswoche ein, wo sie den Umgang
mit Schutzausrüstungen übten, den Abbau in einem
Steinbruch miterlebten und den Weg des Gesteins zum
Zement verfolgen konnten. Die Einführungswoche soll
den Lernenden helfen, sich nach Beendigung der Schule
schneller in der Welt eines Industrieunternehmens
zurechtzufi nden. Mit seiner Lehrstellenoffensive möchte
die Holcim Schweiz einerseits einen verstärkten Beitrag
im Kampf gegen Jugendarbeitslosigkeit und Lehrstellenmangel
leisten. Andererseits will das Unternehmen
sicherstellen, dass es auch in Zukunft auf hervorragend
ausgebildete Mitarbeitende zurückgreifen kann.
Aktive interne Kommunikation
Die Holcim Schweiz setzt sich dafür ein, dass unter ihren
Mitarbeitenden ein Klima des gegenseitigen Respekts
und der Toleranz herrscht. Das Unternehmen unterstützt
eine offene und angstfreie Kommu nikationskultur. Dazu
gehört unter anderem ein korrekter Umgang mit sensiblen
elektronischen Mitarbeiterdaten: gezielte Massnahmen
sorgen für den Schutz persönlicher Daten vor
unbefugter Weitergabe sowie unberechtigtem Zugriff.
Alle Mitarbeitenden sind berechtigt, Einblick in die über
sie gespeicherten Daten zu nehmen und die Berichtigung
fehlerhafter Angaben zu verlangen.
Die Holcim Schweiz betreibt eine aktive interne
Informations politik. Dem Unternehmen liegt viel daran,
seine Mitarbeitenden rechtzeitig und umfassend über
wichtige Geschäftsentscheide zu informieren und ihnen
verständlich zu machen, wie diese zustande kamen.
Neben dem Intranet spielen für die interne Kommunikation
in den Werken die Anschlagsbretter nach wie vor
eine wichtige Rolle. Grössere Werke verfassen gedruckte
Mitteilungen für ihre Mitarbeitenden. Zudem gibt die
Holcim Schweiz dreimal jährlich die Mitarbeiterzeitschrift
Contact heraus, und zwar auf Deutsch, Französisch und
Italienisch.
In jedem Zementwerk der Holcim Schweiz gibt es eine
Betriebskommission, in der Vertreterinnen und Vertreter
der Mitarbeitenden Einsitz haben. In den Arbeitsschutzausschüssen
(Sicherheitskommissionen) ist das Personal
mit insgesamt 35 Personen vertreten. Die Holcim
Schweiz stellt auch fünf Arbeitnehmervertreter in der
Sicherheits kommission der übergeordneten Konzerneinheit
Central Europe und deren zwei auf der gesamt
europäischen Ebene von Holcim Ltd.
Mit den Gewerkschaften und den internen Betriebskommissionen
führt die Geschäftsleitung der Holcim
Schweiz regelmässig Gespräche. Im Gesamtarbeitsvertrag
mit den Gewerkschaften hat sich das Unternehmen
verpfl ichtet, die Mitarbeitenden und die Betriebskommissionen
im Falle einschnei dender Massnahmen frühzeitig
zu informieren. Gemeinsam mit den Gewerkschaften
wird nach Möglichkeiten gesucht, Abbaumassnahmen zu
vermeiden oder – falls sie unumgänglich sind – sie sozial
verträglich durchzuführen. So hat die Holcim Schweiz
bei der Schliessung ihres Zementwerks Brunnen Anfang
2008 einen umfassenden Sozialplan erstellt und vermittelte
vielen Mitarbeitenden eine neue Stelle.

Im Dialog mit den Gewerkschaften hat die Holcim
Schweiz während der Berichts periode die konstruktive
Zusammenarbeit mit den Mitarbeitenden neu geregelt
und erweitert. Bis zum Jahr 2006 unterstanden die Mitarbeitenden
der Sparte Kies und Beton dem Landesmantelvertrag
für das Baugewerbe, während für die Sparte
Zement ein eigener Gesamtarbeitsvertrag galt. Damit
hätten die beiden Sparten theoretisch unterschiedliche
Teuerungsanpassungen verlangen können. In Zusammenarbeit
mit den Gewerkschaften Unia und Syna hat
die Holcim Schweiz deshalb den Kollektivarbeitsvertrag
der Zementproduktion auf die Sparte Kies und Beton
ausgedehnt, womit die Gleichbehandlung der Mitarbeitenden
aller Sparten auf längere Zeit gewährleistet ist.
MITARBEITENDE
Strength. Performance. Passion. Die Unternehmenswerte
leben
Eine Marke – in der Fachsprache «Brand» genannt – sorgt
für Wieder erkenn barkeit und schafft langfristig Vertrauen.
Sie stellt gewissermassen die Visitenkarte eines
Unternehmens dar. Ein wichtiger Teil davon ist die visuelle
Einheitlichkeit, sichtbar etwa durch Logo, Schriften
und Farben. Eine zentrale Rolle spielen aber auch die
von einem Unternehmen vertretenen Werte, welche die
verschiedenen Anspruchs gruppen intuitiv wahrnehmen.
Im Jahr 2007 hat der Holcim Konzern die Unternehmenswerte
Strength, Performance, Passion defi niert, die für
alle Ländergesellschaften rund um den Globus Gültigkeit
haben. Sie bringen die seit Langem gepfl egte Unternehmenskultur
von Holcim auf eine genaue und eingängige
Formel.
Im Sommer 2007 hat die Holcim Schweiz Workshops
durchgeführt, bei denen sich sämtliche Mitarbeitenden
eingehend darüber austauschen konnten, was die Begriffe
Strength, Performance, Passion für ihre Tätigkeiten
bei Holcim konkret bedeuten. Mit Beton, Steinen, Nägeln,
Schrauben und anderen Materialien setzten sie ihre Vorstellungen
der Unternehmenswerte in Kunstwerke um.
Seither wurden und werden an den Anschlagbrettern
und im Intranet zahlreiche Geschichten veröffentlicht, die
mit Strength, Performance, Passion zu tun haben. Sie sind
ein Beleg dafür, dass die Unternehmenswerte effektiv
gelebt werden. Umgesetzt werden die Werte auch bei
der Mitarbeiterselektion und -beurteilung.
Nachhaltigkeitsbericht
25

Erfolgreiche Umweltmassnahmen
Die Holcim Schweiz anerkennt ihre besondere ökologische
Verantwortung als Industriebetrieb und hat in den letzten
Jahren mit neuen Verfahren und Anlagen ihre Emissionen
weiter reduziert.
26 Nachhaltigkeitsbericht

ÖKOLOGIE
ÖKOLOGIE
Seit über zwanzig Jahren engagiert sich die Holcim
Schweiz für einen schonungsvollen Umgang mit Energie
und Ressourcen. Das Unternehmen beschränkt sich nicht
darauf, die strengen Schweizer Umweltaufl agen lückenlos
zu erfüllen. Es will vorausschauend agieren, statt
bloss zu reagieren, und ist weiter gehende und freiwillige
Verpfl ichtungen eingegangen. In der Berichtsperiode
investierte die Holcim Schweiz rund 10 Millionen Franken
in Umweltmassnahmen im engeren Sinn – dabei sind
zum Beispiel die umfangreichen Vorkehrungen für eine
grössere Energieeffi zienz nicht eingerechnet. Diese Massnahmen
erlauben dem Unternehmen, seine Emissionen
laufend zu vermindern.
Die Holcim Schweiz hat im Jahr 2003 eine Umweltpolitik
formuliert, die auf dem Leitbild des Mutterkonzerns
Holcim Ltd basiert und klare ökologische Ziele und
Massnahmen festlegt. Das Unternehmen verfügt über
wirkungsvolle Instrumente, um die Umweltleistung
zu steuern und zu überwachen. Alle vier Zementwerke
sowie sämtliche 60 Kies- und Betonwerke sind nach ISO
14001 zertifi ziert. Dies bestätigt, dass alle Standorte ein
wirksames Umweltmanage ment system betreiben und
an einer kontinuierlichen Verbesserung ihrer Umweltleistungen
arbeiten. In der Zement produktion misst die
Holcim Schweiz kontinuierlich die Emissionen, und zwar
wesentlich umfassender als das Gesetz vorschreibt.
Der Umweltverantwortliche der Holcim Schweiz ist
Mitglied der Geschäftsleitung. Dadurch fi nden Umweltanliegen
direkt Eingang in unternehmenspolitische
Ent scheidungen. Auch auf den tieferen Managementstufen
– bis in die einzelnen Werke – sind die Verantwortlichkeiten
dank Umweltbeauftragten klar geregelt.
Nachhaltigkeitsbericht
27

28 Nachhaltigkeitsbericht
Zementherstellung
Brecher
Druck oder Schlag
zerkleinern das Material
in Brechern.
Steinbruch
Kalkstein und
Mergel werden
durch Sprengen
gewonnen.
In allen Werken ist Abfalltrennung eine Selbstverständlichkeit.
Sei es bei der Produktion, im Labor oder im Büro:
Wiederverwertbare Stoffe wie Papier, Glas, aber auch
Restbeton werden separat gesammelt und dem Recycling
zugeführt. Gebrauchte Zementsäcke nimmt die
Holcim Schweiz zurück. Als logische Folge ihrer eigenen
Anstrengungen will die Holcim Schweiz bei ihren Lieferanten
Unternehmen bevorzugen, die nach ökologischen
Gesichtspunkten handeln.
Zementherstellung im Fokus
Transport
Das gebrochene
Rohmaterial wird
ins Zementwerk
transportiert.
Meistens erfolgt
der Transport über
Förderbänder.
Im Umweltbereich richtet Holcim das Hauptaugenmerk
auf die Zementherstellung. Um qualitativ hochwertigen
Klinker, den Hauptbestandteil des Zements, herstellen
zu können, muss das Rohmehl auf eine Temperatur von
1450 Grad Celsius erhitzt werden (siehe oben stehende
Abbildung). Dazu braucht es viel Energie. Die vier
Zementwerke der Holcim Schweiz verbrauchten in der
Berichtsperiode insgesamt rund 8000 Terajoule thermische
und elektrische Energie pro Jahr. Dies entspricht
knapp einem Prozent des gesamten Energieverbrauchs
der Schweiz. Das Unter nehmen arbeitet daher seit Jahren
daran, die Energieeffi zienz der Prozesse zu steigern – mit
beachtlichem Erfolg. Um beispielsweise die Abwärme
besser nutzen zu können, setzt es moderne Wärmetauschverfahren
mit bis zu fünf Stufen ein, die einen
grossen Teil der thermischen Energie zurückgewinnen.
Wie bei jedem Verbrennungsprozess bildet sich auch
bei der Klinkerproduktion das Treibhausgas Kohlendioxid
(CO 2). Zusätzlich gelangt geogenes CO 2 aus dem
Kalkstein in die Luft. Insgesamt entstehen pro Tonne
Zement rund 680 Kilogramm CO 2 – 230 Kilogramm aus
den Brennstoffen und rund 450 Kilogramm aus dem
Gesteinsmehl. Die Schweizer Zementindustrie erzeugt
rund neun Prozent des gesamten Kohlendioxids, das
Entstaubung
Schlauch- oder
elektrostatische
Filter halten die
Staubteilchen in
den Mühlen- bzw.
Ofenabgasen
zurück.
Mischbett
Im Mischbett
werden Kalk und
Mergel einheitlich
gemischt und vorhomogenisiert.
hierzulande auf menschliche Aktivitäten zurückzuführen
ist. Die Reduktion des Kohlendioxidausstosses ist deshalb
eine grosse ökologische Herausforderung für die Zementhersteller.
Grundsätzlich gibt es drei Möglichkeiten: die
Energieeffi zienz der Produktion zu verbessern, fossile
Energieträger durch alternative Brennstoffe zu ersetzen
und den so genannten Klinkerfaktor zu verringern.
Der Klinkerfaktor bezeichnet den Anteil des Klinkers im
Zement. Dieser Wert betrug im ursprünglichen Portlandzement
einst 95 Prozent. Die Holcim Schweiz hat ihn
mittlerweile auf rund 82 Prozent gesenkt, beispielsweise
durch die Zugabe von Kalkstein mit hohem Kalziumanteil
bei der Zementmahlung. Je geringer der Klinkeranteil
ist, desto weniger Rohmaterial muss gebrannt werden,
was die Kohlendioxidemissionen reduziert. Hier sieht die
Holcim Schweiz noch Potenzial und will ihr Produktsortiment
in Zukunft entsprechend anpassen. Allerdings lässt
sich der Klinkerfaktor qualitätsbedingt nur bis zu einem
gewissen Grad senken.
Ambitiöse Klimaziele
Rohmehlmühle
Das vorhomogenisierte
Material
wird in einer Mühle
gemahlen und
getrocknet.
Vorwärmer
Das Rohmehl wird
aufgeheizt, bevor es
in den Drehrohrofen
kommt.
2007 machte der vierte Bericht des Weltklimarates IPCC
den Klimawandel zu einem der wichtigsten Themen der
Weltpolitik. Kaum jemand zweifelt heute mehr daran,
dass der CO 2-Ausstoss weltweit vermindert werden muss.
Für Holcim ist dieser wachsende Konsens ein zusätzlicher
Ansporn, weiterhin eine Pionierrolle bei der Reduktion des
CO 2-Ausstosses und anderer Emissionen zu übernehmen.
Holcim Ltd hat für die Kohlendioxidemissionen konzernweit
konkrete Vorgaben festgelegt: Die durchschnittlichen
spezifi schen Emissionen von Kohlendioxid aus der
Zementproduktion sollen gegenüber den Werten von
1990 bis im Jahr 2010 um 20 Prozent gesenkt werden.

Drehrohrofen
Bei Temperaturen
bis 1450 °C wandelt
sich das Rohmehl in
Klinkermineralien
um.
Klinkerkühler
Die Klinkermineralien
werden schnell
luftgekühlt.
Energieverbrauch Zement
Der gesamte Energieverbrauch pro Tonne
Zement nahm in der Berichtsperiode leicht
ab. Die Energieeffi zienz hat sich insbesondere
dank der Modernisierung der Werke
Siggenthal und Eclépens verbessert.
Klinkersilo
Im Silo wird der
abgekühlte Klinker
zwischengelagert.
Staubemissionen Zement
In der letzten Berichtsperiode hatte die
Holcim Schweiz ihre Staubemissionen auf
ein sehr geringes Niveau reduziert. Nun sind
die Werte wieder etwas angestiegen, liegen
aber noch weit unterhalb des Grenzwerts.
Alternative Brennstoffe
Die Nachfrage nach alternativen Brennstoffen
ist gestiegen. Deshalb ging der Anteil
alternativer Energieträger am Gesamtenergie
verbrauch der Holcim Schweiz in der
Berichtsperiode leicht zurück.
Zementmühle
Hier wird der
Klinker mit rund
5 Prozent Gips
zu Zementpulver
gemahlen.
SO 2-Emissionen Zement
Der Schwefeldioxidausstoss liegt weiterhin
unter den Grenzwerten. Der Anstieg im Jahr
2007 hat verschiedene Ursachen. Siehe dazu
die Umweltdaten der einzelnen Werke ab
Seite 39.
CO 2-Emissionen Zement
Die Grafi k stellt die Netto-CO 2-Emissionen
nach WBCSD-Protokoll dar. Grund für den
leichten Anstieg ist der leicht verminderte
Einsatz von alternativen Brennstoffen. (Details
zur Berechnung siehe Seiten 41/42.)
NO X-Emissionen Zement
ÖKOLOGIE
Logistik
Der fertige Zement
wird lose in
Silowaggons und
-fahrzeugen transportiert
oder in
Säcke abgepackt.
Die Holcim Schweiz hat die Stickoxidemissionen
wie bereits in den vergangenen beiden
Berichtsperioden erneut deutlich gesenkt.
Sie liegen unter den Grenzwerten der Luftreinhalteverordnung.
Nachhaltigkeitsbericht
29

30 Nachhaltigkeitsbericht
Bereits 2004 haben die Holcim Schweiz und die anderen
Schweizer Zementhersteller mit dem Bund eine freiwillige
Zielvereinbarung abgeschlossen. Die Zementindustrie
hat sich verpfl ichtet, bis 2010 im Vergleich zu 1990 den
CO 2-Ausstoss aus primären fossilen Energieträgern um
44 Prozent und jener aus dem Gesteinsmehl um 30 Prozent
zu reduzieren. Dies entspricht einer Gesamtmenge
von 1,35 Millionen Tonnen CO 2. Die schweizerische
Zementindustrie wird somit rund ein Drittel zu den Reduktionen
beitragen, die das schweizerische CO 2-Gesetz
vorschreibt. Die Holcim Schweiz trug wesentlich dazu bei,
dass die Zielvereinbarung auf gutem Weg ist.
Alternative Brennstoffe einsetzen
Um die anspruchsvollen Ziele im Klimabereich zu erreichen,
setzt die Holcim Schweiz neben einer Steigerung
der Energieeffi zienz und der Senkung des Klinkerfaktors
vor allem auf alternative Brennstoffe. Früher wurden die
Drehrohröfen zur Klinkerherstellung ausschliesslich mit
Kohle und Schweröl beheizt. Der Einsatz von alternativen
Brennstoffen vermag die Kohlendioxidbilanz eines Werks
erheblich zu verbessern. Solche Alternativbrennstoffe
sind zum Beispiel Trockenklärschlamm, Lösungsmittel,
Kunststoffe oder Altöl. Das Zementwerk Siggenthal hat
im Herbst 2006 eine neue Anlage für Kunststoffschnitzel
in Betrieb genommen, die jährlich rund 10 000 Tonnen
Kunststoff in den Brennprozess einbringt. Dies reicht,
um pro Jahr etwa 9000 Tonnen Kohle zu ersetzen.
Alternative Brennstoffe sind CO 2-neutral, da sie sonst
konventionell in Verbrennungs anlagen entsorgt werden
müssten. Ihre Verwertung im Zementofen ist ökologisch
sinnvoll und sauber: Die hohen Temperaturen und die
lange Verweilzeit im Drehrohrofen zerstören organische
Anteile vollständig. Der anorganische Anteil der Brennstoffe
dient als Rohstoff, da er chemisch zu Klinker umgewandelt
wird. So entsteht keine Schlacke, die entsorgt
werden müsste. Die Verwendung von Ersatz brennstoffen
senkt somit auch den Bedarf an Roh materialien aus
den Steinbrüchen und trägt zu einer Schonung der
natürlichen Ressourcen bei. Zwischen 2005 und 2007
steigerte die Holcim Schweiz den absoluten Verbrauch
von alternativen Brennstoffen von 134 800 auf 144 550
Tonnen jährlich. Ihr prozentualer Anteil am Gesamtenergieverbrauch
ging jedoch leicht zurück. Es wird immer
schwieriger, Abfälle mit einem hohen Heizwert auf dem
Altstoffmarkt zu beschaffen.
Damit hochwertiger Zement entsteht, muss die Zusammensetzung
der Alternativbrennstoffe bestimmte
Anforderungen erfüllen. Chemisch betrachtet besteht
Zement hauptsächlich aus den Oxiden der Elemente Kalzium,
Silizium, Aluminium und Eisen. Die Alternativ stoffe
müssen zusammen mit dem konventionellen Brennstoff
Kohle sowie den Rohmaterialien Kalkgestein und Ton
eine genau defi nierte Zusammensetzung dieser Oxide
ergeben. Um den richtigen Brennstoffmix sicherzustellen,
überwachen die Labore der Holcim Schweiz laufend
alle im Herstellungsprozess verwendeten Materialien.
In Übereinstimmung mit den strengen Richtwerten des
Bundesamtes für Umwelt (BAFU) gewährleisten sie die
Produktqualität und -sicherheit.
Der Ersatz fossiler Brennstoffe ist eine der grundlegenden
Umweltstrategien der Holcim Schweiz. In enger Zusammenarbeit
mit Behörden und Wissenschaft haben ihre
Verantwortlichen einen Standard entwickelt, der über
das reine Erfüllen gesetzlicher Forderungen hinausgeht
und für die Branche Massstäbe gesetzt hat. Die Holcim
Schweiz generiert heute mit alternativen Brennstoffen
etwa einen Drittel der benötigten thermischen Energie.
Verunreinigte Böden ökologisch nutzen
Ähnlich wie bei den Brennstoffen, können Zementwerke
auch alternative Rohmaterialien statt der Primärrohstoffe
Kalkstein und Ton einsetzen. Bereits vor Jahren ist Holcim
dazu übergegangen, leicht verunreinigte Böden sowie Bestandteile
aus der Sanierung von Altlasten zu verwerten.
Inzwischen decken alternative Rohmaterialien mit einer
Gesamtmasse von 126 000 Tonnen etwa drei Prozent des
Rohstoffbedarfs der Holcim Schweiz. Das Unternehmen
trägt damit nicht nur zu einer sicheren und sinnvollen
Verwertung dieser Stoffe bei, sondern schont auch
natürliche Ressourcen.
Untersuchungen des Bundes haben ergeben, dass es
in der Schweiz rund 3000 Altlasten gibt. So werden mit
Schadstoffen belastete Flächen wie Deponien, Industrie-
und Gewerbestandorte sowie Unfallstellen bezeichnet,
die gemäss Gesetz zu sanieren sind, weil sie über kurz
oder lang die Umwelt gefährden. Meistens ist die Erde
von Altlasten mit Altöl – oft aus undichten Öltanks
– verschmutzt. Bis vor wenigen Jahren wurden belastete
Böden und Bauabfälle vor allem in Deponien entsorgt.
Dieses Vorgehen hat den Nachteil, dass Verschmutzungen
einfach verschoben werden. Nachhaltig gelöst ist das
Problem damit nicht. Die Holcim Schweiz hingegen kann
in ihren Zementöfen die belasteten Böden zusammen mit
Primärrohstoffen zu Klinker verbrennen, was wesentlich
umweltfreundlicher ist. Im Jahr 2007 verwertete das Unternehmen
etwa 100 000 Tonnen verschmutztes Erdreich.
Besonderen Wert auf eine ökologische Verwertung von
Altlastenmaterial legt zum Beispiel der Kanton Zürich.
Das im Nachbarkanton Aargau gelegene Zementwerk
Siggenthal verarbeitet deshalb besonders viele verunreinigte
Böden. Wann immer ein Bauunternehmen auf eine
Altlast stösst, sendet es die Analyse einer Bodenprobe
an die Holcim Schweiz zur Beurteilung. Falls diese ergibt,
dass sich das Material verwerten lässt, kann das Bauunternehmen
die Altlast ins Werk liefern. Nach einer erneuten
Laborprüfung des angelieferten Materials mischt eine
Dosieranlage die verschmutzte Erde den Rohmaterialien
für die Klinkerherstellung bei. Dieses Vorgehen sorgt da-

für, dass die Emissionsgrenzwerte und die Ansprüche an
die Klinkerqualität jederzeit eingehalten werden.
Stickoxidausstoss deutlich gesenkt
Im Zementofen bilden sich wegen der hohen Verbrennungstemperaturen
grosse Mengen Stickoxide (NO X),
aber auch andere Luftschadstoffe wie Schwefeldioxid
und Staub. Mit gezielten Massnahmen im Verbrennungsprozess,
etwa der Zugabe von Harnstoff oder Ammoniak,
sowie mit einer immer perfekteren Filtertechnik lassen
sich heute die Luftschadstoffe erheblich reduzieren.
Die Holcim Schweiz und die anderen Zementhersteller
des Landes hatten 1998 mit den Behörden der Standortkantone
die erste freiwillige Branchenvereinbarung der
Schweiz zur Verminderung des Stickoxidausstosses abgeschlossen.
Ziel dieser Vereinbarung war, die NO X-Emissionen
bis 2009 um insgesamt 20 Prozent zu reduzieren.
Dieses Ziel wurde inzwischen erreicht, und daher haben
die Schweizer Zementhersteller Anfang 2006 die NO X-
Branchenvereinbarung erneuert.
Als Berechnungsbasis dient nun – wie in ganz Europa
üblich – die Stickoxidkonzentration in den Abgasen statt
der absoluten Emissionen. Sowohl in der Schweiz als
auch in der EU gilt ein Tagesmittelwert von 800 Milligramm
pro Kubikmeter. Die Schweizer Zementhersteller
haben sich hingegen zur Einhaltung eines Jahresmittelwertes
von 500 Milligramm pro Kubikmeter verpfl ichtet,
was wesentlich ambitiöser ist, dafür an einzelnen
Tagen überschritten werden darf. Die Holcim Schweiz
senkte diesen Wert in ihren Werken bis im Jahr 2007 auf
424 Milligramm pro Kubikmeter und hält die Vereinbarung
somit klar ein. Wie das Bundsamt für Umwelt BAFU
bestätigte, gehören die Schweizer Zementwerke heute zu
den saubersten der ganzen Welt.
Neben Stickoxiden und anderen Abgasen entstehen bei
der Zementproduktion auch so genannte persistente
organische Schadstoffe (POP). Diese Schadstoffe bauen
sich in der Natur sehr schlecht ab. Die Schweiz hat deshalb
ein internationales Übereinkommen ratifi ziert und
2005 in Kraft gesetzt, das die Umweltbelastung durch
POP minimieren will. Im Auftrag der Holcim Schweiz und
der anderen Zementhersteller untersuchte ein spezialisiertes
Unternehmen in allen Zementwerken des Landes
den Ausstoss von Dioxinen, Furanen und anderen POP.
Das Ergebnis der Untersuchung ist erfreulich: Dank
mehrstufi ger Rauchgasreinigung mit Trockenabsorption,
Elektrofi lter und Schlauchfi lter liegen sämtliche POP-
Emissionen in den Zementwerken der Holcim Schweiz
unter den deutschen Grenzwerten (die Schweiz hat keine
Grenzwerte festgelegt).
Weniger Staub in Siggenthal
ÖKOLOGIE
Beim Brennen von Kalkmehl und anderen Rohstoffen zu
Klinker entsteht feiner Staub. Um den Staubgehalt der
Abluft zu vermindern, setzte das Zementwerk Siggenthal
bis vor Kurzem einen Elektrofi lter ein. Im Zuge der Erneuerung
des Aargauer Werks hat die Holcim Schweiz diesen
Anfang 2007 durch einen moderneren Schlauchfi lter
ersetzt.
Schlauchfi lter gelten heute als Standard in der umweltbewussten
Zementproduktion. Der neue Hightechfi lter
in Siggenthal enthält Tausende von Schläuchen, die aus
feinstem Gewebe gefertigt sind. Die Abluft des Zementofens
strömt durch diese Schläuche, wobei der Staub am
Gewebe hängen bleibt. Druckluft befreit die Schläuche
regelmässig vom gesammelten Staub; dieser fällt in einen
Auffangbehälter und wird zum Ofen zurückgeführt.
Der neue Schlauch fi lter bringt die Staubkonzentration
bis auf einen Zehntel des Werts des bisher eingesetzten
Elektrofi lters und arbeitet auch zuverlässiger. Damit wird
es auch keine Ausfälle mehr geben, bei denen kurzfristig
eine zwar unschädliche, aber dunkle Staubwolke aus dem
Kamin aufsteigt.
Neben dem Einbau des neuen Schlauchfi lters hat
die Holcim Schweiz im Werk Siggenthal noch andere
Mass nahmen ergriffen, um die Umweltbelastung zu
vermindern. Der Ersatz von Teilen des Wärmetauschers
hat Druckverluste erheblich vermindert, was den Bedarf
an elektrischer Energie pro Tonne Zement senkt. Mit der
15 Prozent höheren Ofenleistung hat das Werk Siggenthal
seit 2007 den Stromverbrauch pro Tonne Zement
reduzieren können. Weiter hat das Werk den Antrieb
des Drehrohrofens und das Hauptgebläse energetisch
optimiert. Hunderte von Prüfsonden, die direkt mit der
Computerzentrale verbunden sind, überwachen die
Produktion, den Energie verbrauch und die Emissionen
lückenlos.
Nachhaltigkeitsbericht
31

Kiesgewinnung
Kiesgrube
Kies und Sand
werden mittels
Wasserstrahl oder
mit dem Bagger aus
der Wand gelöst.
Energieverbrauch Kies
Der Energieverbrauch pro Tonne Kies bewegt
sich auf einem tiefen Niveau. Schwankungen
sind darauf zurückzuführen, dass nicht jedes
Jahr in gleichem Masse Kiesgruben wieder
aufgefüllt und abgedeckt werden.
SO 2-Emissionen Kies
Die Schwefeldioxidemissionen sind im Vergleich
zur vorangegangenen Berichtsperio de
gesunken und verharrten in den letzten
Jahren auf tiefem Niveau.
32 Nachhaltigkeitsbericht
Laden und Fördern
Das Material wird
für die weitere
Aufbereitung zum
Vorbrecher transportiert.
Transport
Förderbänder
transportieren das
Rohmaterial zur
Weiterverarbeitung.
NO X-Emissionen Kies
Absieben
Das Material wird
auf der Rundstrasse
gesiebt und in
verschiedene Korngruppen
getrennt.
Die Emissionen von Stickoxiden liegen
generell tief und haben sich gegenüber der
letzten Berichtsperiode weiter verringert.
Wichtigster Grund dafür ist die Erneuerung
von Anlagen und Fahrzeugen.
Brechen
Auf der Splittstrasse
wird Material mit
einem Durchmesser
von mehr als
45 Millimetern
zerkleinert und in
verschiedene Korngruppen
getrennt.
Wasseraufbereitung
Das Prozesswasser
wird in einem Kreislauf
geführt.
CO 2-Emissionen Kies
Waschen
Das Rundmaterial
wird gewaschen.
Die dabei ausgeschwemmten
Feinstanteile
gelangen in grosse
Absetzbecken.
Beim Kohlendioxidausstoss ist die Tendenz
insbesondere dank sparsameren Fahrzeugen
weiterhin sinkend. Hier spielt die von Jahr
zu Jahr unterschiedliche Auffüllung von
Kiesgruben eine Rolle.
Klassierung
Förderbänder
transportieren das
Material zwischen
den verschiedenen
Brechern und
Siebstationen.
Zwischenlager
Sand-, Kies- und
Splittfraktionen
warten in getrennten
Silos auf
den Verlad.

Logistik
Die aufbereitete
Gesteinskörnung
gelangt per Bahn,
Lastwagen oder
Schiff zu den Verbrauchern.
Naturnahe Kieswerke und Steinbrüche
Die Kiesgewinnung hat unmittelbare Auswirkungen auf
das Landschaftsbild. Doch während Kiesgruben bis vor
einigen Jahren als Narben in der Natur galten, hat inzwischen
ein Sinneswandel stattgefunden. Biologen haben
festgestellt, dass in den Abbaugebieten vielfältiges Leben
gedeiht: Weil in Kiesgruben immer neue Geröllfl ächen
entstehen, sind sie wichtige Ersatzstandorte für seltene
Pionierarten wie etwa die Kreuzkröte geworden. Ein
grosser Teil der Fliessgewässer in der Schweiz ist heute
verbaut. Die Verantwortlichen der Holcim Schweiz
richten deshalb die Betriebsabläufe möglichst so ein,
dass kleine Lebensräume entstehen, die dynamischen
Flusslandschaften gleichen.
Das Werk in Müllingen AG zum Beispiel hat 2005 mehrere
periodische Teiche für Amphibien angelegt, die je nach
Verlauf des Gesteinsabbaus in einen anderen Bereich
der Kiesgrube verschoben werden. Um einen idealen
Lebensraum für Erdkröten, Fadenmolche und Grasfrösche
zu schaffen, hat das Werk Oberdorf NW seinerseits seit
dem Frühjahr 2007 ein Amphibien moni toring eingeführt.
Uferschwalben wiederum scheinen sich in den lehmigen
Steilwänden des Werks Kirchberg SG besonders wohl
zu fühlen: Allein im Jahr 2006 konnte der lokale Naturschutzverein
etwa 400 neue Nistplätze zählen. Insgesamt
sieben Gruben der Holcim Schweiz haben bis jetzt das
Qualitätslabel der Stiftung Natur & Wirtschaft erhalten.
Diese Stiftung, die von Bund und Wirtschaft gemeinsam
getragen wird, honoriert mit ihren Zertifi katen naturnah
gestaltete Firmengelände.
Neues Leben zwischen Steinen
ÖKOLOGIE
In der Nähe des Zementwerkes Siggenthal rekultiviert die
Holcim Schweiz die ehemalige Kiesgrube Hard West und
schafft ein neues Naturschutzgebiet. Bis zum Jahr 1999
hatte das Unternehmen auf dem Areal rund 350 000
Kubikmeter Kies gewonnen. Seit 2004 füllt ein Bauunternehmen
die Kiesgrube wieder mit Aushubmaterial auf,
um neuen Lebensraum für Flora und Fauna zu schaffen.
Das Projekt soll bis Ende 2008 abgeschlossen sein.
In Zusammenarbeit mit Landschaftsarchitekten und einer
Biologin erarbeitete die Holcim Schweiz ein massgeschneidertes
Renaturierungskonzept, das unter anderem
eine Überhöhung gegenüber der ursprünglichen
Terrainhöhe um drei Meter vorsieht. Diese Massnahme
soll einen Wildkorridor vor Störungen der angrenzenden
Industriezone schützen und verhindern, dass Menschen
oder frei laufende Hunde in die Grünfl äche eindringen.
Bereits vor der Rekultivierung bot die ehemalige Kiesgrube
diversen seltenen Arten einen Lebensraum. Tiere wie
etwa die Kreuzkröte oder die Gelbbauchunke erhalten
nun Laichgewässer von unterschiedlicher Grösse, Tiefe
und Struktur. Daneben entstehen offene, sonnige Kiesfl
ächen, auf denen Pionierpfl anzen wie Rosmarin-Weidenröschen,
Wegwarten oder Kartäusernelken gedeihen.
Auch seltene Vogelarten wie Flussregenpfeifer oder Steinschmätzer
halten sich hier gerne auf. Sie ernähren sich
von Larven, Würmern und anderen Kleintieren, die sich
in den ständig wandelnden Flächen spontan ansiedeln.
Asthaufen, grosse Steine und Wurzelstöcke gewähren
verschiedenen Tieren Unterschlupf.
Mit einer Fläche von 2,5 Hektaren wird das neue Naturschutzgebiet
ein Kerngebiet im Rahmen des kantonalen
Amphibienschutzkonzeptes darstellen und helfen, bestehende
Lebensräume seltener Arten zu vernetzen. Die
Holcim Schweiz ist stolz darauf, mit der Renaturierung
des ehemaligen Kieswerkes einen Beitrag zur Biodiversität
im Kanton Aargau zu leisten. Ein beschilderter Weg
ins Naturschutzgebiet wird die verschiedenen Lebensräume
für Interessierte erschliessen und beschreiben. Die
ehemalige Kiesgrube wird so zu einem Ort, an dem Kinder
und Erwachsene aus Untersiggenthal und Umgebung
die Natur hautnah entdecken und erleben können.
Nachhaltigkeitsbericht
33

Betonherstellung
Anlieferung
Kies und Sand – die
Gesteinskörnung
– werden per Bahn,
Lastwagen oder
Schiff angeliefert.
Energieverbrauch E i b hB Beton t
Der Energieverbrauch pro Kubikmeter Beton
nahm in der Berichtsperiode leicht ab. Grund
dafür ist vor allem die gute Auslastung der
Werke. Eine Rolle spielt auch das Klima
(warme Winter).
SO 2-Emissionen Beton
Der Ausstoss von Schwefeldioxid ist in der
Betonherstellung gering, weil der Prozess
vor allem elektrische Energie erfordert. Dank
den relativ warmen Wintern verzeichnete
die Holcim Schweiz in der Berichtsperiode
besonders tiefe Werte, weil die Silos weniger
beheizt werden mussten.
34 Nachhaltigkeitsbericht
Zwischenlagerung
Die einzelnen
Korngruppen
(vom Feinsand bis
zum groben Kies)
werden getrennt
gelagert.
NO X-Emissionen Beton
Förderband
Die Gesteinskörnung
wird in die
Silos befördert.
Wasserverbrauch Beton
Der Wasserverbrauch ist leicht gesunken,
da noch mehr Werke Restbetonauswaschanlagen
eingebaut haben. Diese halten das
Wasser im Produktionskreislauf. Zahlen für
Fluss- und Grundwasserentnahmen wurden
aufgrund der Pumpdauer und der Leistung
der Pumpen hochgerechnet.
In der Betonproduktion ist der Ausstoss von
Stickoxiden gering, weil der Herstellungsprozess
vor allem elektrische Energie erfordert.
Dank den relativ warmen Wintern verzeichnete
die Holcim Schweiz in der Berichtsperiode
besonders tiefe Werte, weil die Silos
weniger beheizt werden mussten.
Zementsilos
Je nach gewünschtem
Beton gelangt
der dafür optimale
Zement zur Verwendung.
CO 2-Emissionen Beton
Logistik
Fahrmischer bringen
den Frischbeton
termingerecht zum
Verwendungsort.
Die relativ warmen Winter erlaubten eine
geringere Beheizung der Silos. Zu den sinkenden
Kohlendioxidemissionen trugen aber
auch neue, energetisch optimierte Anlagen
wie beispielsweise in Manno TI sowie sparsamere
Fahrzeuge bei.
Kies- und Sandsilos
Die Korngruppen
werden in
getrennten Silos
aufbewahrt.
Mischer
Die einzelnen
Bestandteile des
Betons werden
in vorgegebener
Reihenfolge miteinander
vermischt.
Wasser und Zusatzmittel
Aus der Wasserversorgung
oder aus
werkseigenen Tanks
werden Wasser
und Zusatzmittel
zugeführt.

Auch der Abbau durch Sprengung wirkt sich auf die
Umwelt aus. Die Holcim Schweiz konnte indes in der
Berichtsperiode bei der Sprengtechnik einen markanten
umwelt technischen Fortschritt erzielen: Anstelle von
Patronen wird neu pumpbarer Flüssig sprengstoff eingesetzt.
Das neue Verfahren vermag mit 30 Prozent weniger
Sprengungen die gleiche Menge Gestein vom Fels zu lösen,
was den Energieverbrauch und die Erschütterungen
erheblich reduziert.
Ist der Abbau des Gesteinsmaterials abgeschlossen, füllt
Holcim die betroffenen Stellen in der Regel zu etwa zwei
Dritteln wieder mit Aushubmaterial von Tagbaustellen
und Tunnels auf. Ein Kontrollsystem stellt dabei sicher,
dass kein belastetes Material in die Kiesgruben gelangt:
Dem angelieferten Aushub werden Proben entnommen,
die ein neutrales Labor auf die Schwermetalle Blei, Kadmium,
Kupfer und Zink untersucht.
Nach der teilweisen oder vollständigen Auffüllung lässt
die Holcim Schweiz die Kiesgruben und Steinbrüche
entweder rekultivieren, damit wieder eine landwirtschaftliche
Nutzung möglich ist, oder sie lässt sie in
Zusammenarbeit mit Naturschutzorganisationen wie
Pro Natura oder WWF renaturieren. Dank ihrer neu
gewon nenen Vielfalt und als Standort von seltenen
Tier- und Pfl anzenarten erlangten viele ehemalige
Abbaustellen den Status eines Naturschutzgebietes. So
erklärte zum Beispiel der Kanton Aargau den ehemaligen
Steinbruch Musital zehn Jahre nach seiner Stilllegung
zum Naturschutzgebiet von kantonaler Bedeutung. Fünf
Kiesgruben der Holcim Schweiz fi gurieren heute sogar
als Wanderobjekte im Bundesinventar der Amphibiengebiete
von nationaler Bedeutung.
Wasser sparende Produktion
Um einen Kubikmeter Beton herzustellen, werden
1,4 Tonnen Kies, 600 Kilogramm Sand und rund 300 Kilogramm
Zement mit 150 Litern Wasser vermengt. Abgesehen
vom Transport des Materials hat die Betonproduktion
keine bedeutenden Auswirkungen auf die Umwelt.
Damit Beton schneller aushärtet oder bestimmte
Eigenschaften annimmt, kommen bei gut der Hälfte aller
Betone chemische Zusatzmittel zum Einsatz. Die Holcim
Schweiz verwendet nur Zusatzmittel, die das Umweltgütesiegel
des Fachverbandes Schweizerischer Hersteller
von Betonzusatzmitteln (FSHBZ) tragen; diese sind bei
fachgerechter Anwendung für Mensch und Umwelt
unbedenklich.
Alle Zementwerke der Holcim Schweiz verfügen über
eigene Wasserquellen, die insgesamt etwa 98 Prozent des
jährlichen Gesamtverbrauchs von rund einer Million Kubikmetern
decken können. Damit leisten sie einen wichtigen
Beitrag zur Schonung der Trinkwasser vorkommen.
Die Betonzentralen verfügen allesamt über geschlossene
Wasserkreisläufe; fast alle besitzen überdies eine Restbetonauswaschanlage.
In der Berichtsperiode wurden
Kühlen mit Fernwärme
Das Zementwerk Eclépens versorgt bereits seit elf Jahren
zahlreiche Nachbarn mit Fernwärme. Ein Wärmetauscher
erzeugt aus den heissen Gasen der Klinkerherstellung
Wasserdampf, der Heizenergie an Haushalte und Betriebe
in der Region transportiert. Diese können bereits heute
mehr als 1500 Tonnen Heizöl pro Jahr sparen, was eine
Verringerung der CO 2-Emission um rund 4200 Tonnen
bewirkt. CADCIME, so heisst das System, erwärmt auch
die grossen Öltanks des Werks und erhitzt die Brennstoffe
vor dem Einspritzen in den Drehrohrofen.
Nun setzt die Holcim Schweiz CADCIME für einen
weiteren Zweck ein: Unweit des Zementwerks hat die
Schweizerische Post ein bereits bestehendes Briefzentrum
ausgebaut und setzt dort leistungsstarke Sortieranlagen
ein. Die Klimaanlage, die für den Betrieb dieser
Maschinen notwendig ist, bezieht ihre Energie aus der
Fernwärme des Zementwerks.
Wie ist es möglich, mit Wärme zu kühlen?
ÖKOLOGIE
Dies gelingt mit einer so genannten Absorptionsanlage,
die sich die Gesetze der Physik zunutze macht: Ähnlich
wie bei einer gasbetriebenen Camping kühltruhe erhitzt
und verdampft die Anlage mit heissem Wasser aus dem
Zementwerk eine chemische Lösung. Diesen Dampf
presst sie danach durch ein enges Ventil. Die Entspannung
des unter Druck stehenden Dampfs braucht
Wärme, die dem Kühlmittel der Klimaanlage entzogen
wird. Dessen Temperatur lässt sich so auf 16 Grad Celsius
senken – die optimale Temperatur zur Kühlung der Verteilermaschinen.
Das neue Kühlsystem ist ausser an kalten Tagen das ganze
Jahr über in Betrieb. Die Absorptionsanlage verbessert
daher die gesamte Energieeffi zienz des Zement werks,
denn im Sommer wurde die Abwärme des Ofens bislang
bloss genutzt, um Leitungswasser zu erhitzen.
Nachhaltigkeitsbericht
35

zusätzliche dieser Anlagen installiert, so etwa im neu
erstellten Beton werk Manno TI. Sie können Feststoffe
als Recyclingbaustoffe zurück gewinnen und Restwasser
wieder für die Produktion nutzbar machen.
Über einen sparsamen Umgang mit Wasser hinaus
bieten sich bei der Betonproduktion kaum Möglich keiten,
auf die Umwelt Einfl uss zu nehmen. Die Kennzahlen der
Betonproduktion hängen denn auch primär von äusseren
Faktoren ab und schwanken von Jahr zu Jahr. Viele Betonzentralen
verfügen über eine Siloheizung, um auch im
Winter die erwünschte Produktqualität liefern zu können.
Dadurch kann ihr Heizölverbrauch in einem kalten Winter
ansteigen. Auch schwankt die Nachfrage saisonal beträchtlich,
was sich auf die Auslastung und damit auf den
Energie- und Wasserhaushalt auswirkt.
Sanierung von Altlasten
Bahnanteil Zementspedition
Der Bahnanteil bei den Zementlieferungen
hat in der Berichtsperiode um einige Prozentpunke
abgenommen. Mit einer Transportleistung
von jährlich über 300 Millionen
Tonnenkilometern bekennt sich die Holcim
Schweiz weiterhin zur Bahn. Weniger als die
Hälfte der Lieferungen erfolgt per Lkw.
Bund und Kantone führen ein umfassendes, langfristiges
Programm durch, um sämtliche Altlastenfl ächen in der
Schweiz zu überprüfen und wenn nötig sanieren zu lassen.
Die Holcim Schweiz kommt auch in diesem Bereich
ihren gesetzlichen Ver pfl ich tungen nach und hat bereits
vor rund zehn Jahren ein Altlastenkonzept erarbeitet.
In der Folge untersuchte das Unternehmen an allen
Standorten, wie die Areale in der Vergangenheit genutzt
wurden und ob sich darauf Unfälle ereignet hatten. Diese
historischen Untersuchungen sind inzwischen abgeschlossen
und mit den Behörden besprochen. Zurzeit
untersucht die Holcim Schweiz jene Standorte genauer,
die aufgrund ihrer Vorgeschichte belastet sein könnten:
Fachleute nehmen Bodenproben, die ein spezialisiertes
Labor auf umweltgefährdende Stoffe hin überprüft.
36 Nachhaltigkeitsbericht
Dieselverbrauch Kies und Beton
Der Dieselverbrauch der Sparte Kies und
Beton ist in der Berichtsperiode deutlich
zurückgegangen. Mit ein Grund dafür ist der
Einsatz von grösseren Fahrzeugen, die pro
Liter mehr Material zu transportieren vermögen.
Die Zahlen enthalten keine externen
Transporte wie Materiallieferungen.
Die in der Berichtsperiode überprüften Standorte stellen
keine Gefahr für Mensch und Umwelt dar. So erbrachte
die Holcim Schweiz gegenüber den Behörden den
Nachweis, dass das 140 Hektar grosse Areal des Kieswerks
in Hüntwangen keinerlei Altlasten aufweist. Eine
umfassende Sanierung musste das Unternehmen bislang
nirgends vornehmen. Einzig auf dem Areal einer vor
Jahren geschlossenen Zementfabrik in Unterterzen war in
der Vergangenheit eine geringe Menge Altöl ausgelaufen
und in den Boden gelangt. Dieses verschmutzte Erdreich
hat die Holcim Schweiz 2006 gewaschen und teilweise im
eigenen Zementwerk als alternatives Rohmaterial fachgerecht
verwertet. Da die sorgfältige Untersuchung von
Verdachtsfl ächen sehr aufwendig ist, wird die Altlastenaufarbeitung
noch einige Zeit in Anspruch nehmen. Die
Behörden haben eine Frist bis zum Jahr 2025 gesetzt.
Bahn und Kombiverkehr als optimale Transportlösungen
Zement, Kies, Sand und Beton sind Massengüter, bei
denen die Transportkosten stark ins Gewicht fallen – sie
machen rund einen Drittel der gesamten Kosten aus.
Deshalb legt die Holcim Schweiz grossen Wert auf eine
ausgeklügelte Logistik, die sie kontinuierlich weiterentwickelt.
Wenn immer möglich setzt die Holcim Schweiz
auf den umweltfreundlichen Schienentransport: Etwa die
Hälfte der Zement- und Klinkertransporte erfolgen per
Bahn oder kombinierten Verkehr. Auch Rohmaterialien
und Betriebsstoffe wie etwa Gips oder Brennstoffe werden
auf dem Schienenweg befördert.
In der Berichtsperiode hat die Holcim Schweiz rund
50 neue Zementwaggons in Betrieb genommen, die
zusammen mit spezialisierten Unternehmen entwickelt
wurden. Die neuen Wagen haben eine um 15 Tonnen
Benzinverbrauch Kies und Beton
Auch der Benzinverbrauch der Sparte Kies
und Beton ist zurückgegangen. Zum einen
ist dies auf betriebliche Gründe (geringere
Abdecktätigkeit und Fahrdistanzen) zurückzuführen.
Zum anderen wurden Benzinfahrzeuge
durch dieselbetriebene ersetzt. Zahlen
ohne externe Transporte.

höhere Nutzlast und ermöglichen so einen effi zienteren
Transport grosser Zementmengen. Eine besondere Innovation
stellen die Domdeckel auf den Bahnwagen dar.
Dank eines automatischen, auf Pneumatik basierenden
Verschlusssystems müssen die Holcim Mitarbeitenden
die Bahnwagen zum Öffnen und Schliessen des Deckels
nicht mehr besteigen. Dadurch verbessern sich Verladeeffi
zienz und die Arbeitssicherheit.
Die jährliche Transportleistung auf der Schiene belief
sich auf die eindrückliche Zahl von über 300 Millionen
Tonnenkilometer. Damit der hohe Anteil an Bahntransporten
weiterhin ökonomisch vertretbar bleibt, ist die
Holcim Schweiz als einer der grössten Güterkunden der
SBB Cargo und der RhB darauf angewiesen, dass die Bahnen
trotz wachsendem Personenverkehr auch in Zukunft
genügend Schienenkapazität für den Güterverkehr zur
Verfügung stellen. In der Berichtsperiode waren mitunter
Engpässe zu verzeichnen, weshalb sich die Holcim
Schweiz dafür einsetzt, dass nicht bloss der Transit-, sondern
auch der Binnenverkehr von Gütern die notwendige
Priorität erhält.
Wo möglich transportiert die Holcim Schweiz auch
Kies auf der Schiene. So verfügt ihr grösstes Kieswerk
in Hüntwangen ZH über einen eigenen Gleisanschluss.
Dieser dient aber nicht nur dem Abtransport von Kies,
sondern auch dazu, Aushub zum Auffüllen der Gruben
herbeizuführen. In einzelnen Fällen transportiert die
Holcim Schweiz den Baustoff auch besonders ökologisch
auf dem Wasserweg: Auf dem Rhein liefern zwei
Frachtschiffe Kies aus dem Elsass an das Betonwerk in
Birsfelden BL. Ein einziges Schiff kann so viel Sand und
Kies transportieren wie 60 Lastwagen.
Auf längeren Distanzen benutzt die Holcim Schweiz in
aller Regel die Bahn für Materialtransporte. Aber das
Unternehmen verfügt auch über einen eigenen Fuhrpark
von je rund 230 Offroad- und Onroadfahrzeugen. In den
Steinbrüchen und abseits der Strassen («Offroad») sorgen
Transportlader, Bagger, Dumper und Bulldozer für einen
effi zienten Abbau des Gesteins. Zu den Strassenfahrzeugen
gehören neben Betonfahrmischern und Zementsilofahrzeugen
auch Betonpumpen und Kipper. Diese liefern
Zement, Kies und Beton an die vielen kleinen Baustellen.
Praktisch alle Fahrten von Betonmischern sind kürzer
als 20 Kilometer. Um Schadstoffe zu minimieren und
Energie zu sparen, organisierte die Holcim Schweiz
in der Berichtsperiode zusammen mit Mercedes und
Avesco (Caterpillar) an allen Standorten einen Kurs im
ökologischen Fahren. Die Chauffeure lernten auf ihrem
Fahrzeug beispielsweise, stets im optimalen Drehbereich
zu fahren und durch genügenden Reifendruck den Rollwiderstand
ihrer Fahrzeuge zu verringern.
Die Holcim Schweiz hat ihre Lkw-Flotte in der Berichtsperiode
stark erneuert: Bereits entsprechen die Hälfte der
Lastwagen mindestens der Euronorm 3. 17 Fahrzeuge erfüllten
Ende 2007 sogar die strenge Euronorm 5. 53 Offroadfahrzeuge
verfügten über einen Partikelfi lter, der die
Dem Lärm auf der Spur
ÖKOLOGIE
Zementwerke gehören zur Schwerindustrie. Neben einem
grossen Umsatz von Energie und Rohstoffen sind damit
seit jeher auch laute Maschinen, Anlagen und Fahrzeuge
verbunden. Die Werke arbeiten zudem rund um die Uhr.
Auch wurde in den letzten Jahrzehnten der knappe Raum
in der Schweiz immer stärker genutzt. Als Folge davon
wuchsen Siedlungen näher an die Zementwerke heran
und brachten ihre Bewohner in deren Hörweite. Dieses
Zusammenwachsen stellt für beide Seiten eine Herausforderung
dar.
Die Werke der Holcim Schweiz investieren viel, um die
gesetzlichen Lärmgrenzwerte einzuhalten, und erweitern
laufend den Schallschutz auf ihren Arealen. Die
Abluft kamine des Zementwerks Brunnen beispielsweise
erhielten 2006 neue Schalldämpfer. Dicke Lamellen
aus schalldämmendem Material reduzieren seither die
Geräusche der Luftströme und der Gebläse. Ein anderes
Beispiel ist das Zementwerk Siggenthal, das Ende 2007
vor dem Klinkerkühler Schallschutzwände erstellt hat.
Das Werk beabsichtigt, für die kommenden Jahre weitere
Massnahmen zur Lärmreduktion zu treffen.
Ungeachtet dieser Anstrengungen nimmt die Holcim
Schweiz Rück meldungen aus der Bevölkerung sehr ernst.
Damit sich ihre Fachleute bei Klagen selbst ein genaues
Bild von der Situation vor Ort machen können, hat das
Unternehmen im Jahr 2007 ein modernes Lärmmessgerät
angeschafft. Dieses ist in der Lage, nicht nur den
momentanen Schallpegel zu messen, sondern auch
mittlere Werte über längere Perioden zu errechnen und
das Hörempfi nden des menschlichen Ohrs zu simulieren.
Mit dem Gerät können die Fachleute der Holcim
auch Frequenzen bestimmen, wodurch sich Lärmquellen
genauer orten lassen. Die Holcim Schweiz wird künftig
in der Umgebung von Zementwerken regelmässig ein
Monitoring durchführen, um stets über Veränderungen
des Geräuschpegels im Bilde zu sein. Die Ergebnisse
der Messungen werden es in Zukunft erlauben, Lärmprobleme
genauer zu analysieren und gemeinsam mit
Anwohnenden gezielt nach Lösungen zu suchen.
Nachhaltigkeitsbericht
37

38 Nachhaltigkeitsbericht
Feinstaubbelastung stark vermindert. Auf der Suche nach
CO 2-neutralen Ersatzkraftstoffen hat die Holcim Schweiz
bereits 2004 an ihrem Standort in Eiken einen fünf Jahre
dauernden Versuch gestartet, um die Einsatzmöglichkeiten
von Pfl anzenöl zu untersuchen.
Weniger Staub aufwirbeln
Vor allem bei der Zerkleinerung von Kies, aber auch bei
Sprengungen oder auf unbefestigten Transportpisten
gelangen feinste Gesteinsteilchen in die Luft. Dies ist
besonders während der Sommer monate der Fall, wenn
der Untergrund austrocknet. In der Berichtsperiode hat
die Holcim Schweiz diesen Staub emissionen zusätzliche
Aufmerksamkeit geschenkt. Neu nehmen alle Werke im
Rhythmus von zwei anstatt wie bisher drei Jahren Staubmessungen
vor.
Das Gesetz schreibt vor, wie hoch die maximale Staubkonzentration
an Arbeitsplätzen sein darf. Falls die tatsächlichen
Werte darüber liegen, muss das Unternehmen
Massnahmen ergreifen. Um ein Arbeiten ohne unbequeme
Staubmasken zu ermöglichen, hat die Holcim
Schweiz in diversen Kieswerken Entstaubungsanlagen
installiert, welche die Stäube erfassen und abführen. Im
Aussenbereich mancher Kiesgruben berieseln fest installierte
Anlagen im Sommer die exponierten Verkehrswege
mit Wasser. Abrollstrecken auf dem Werksareal oder
Radwaschanlagen verhindern zudem, dass Staub aus
dem Kieswerk auf öffentliche Strassen gelangt.

UMWELTDATEN
UMWELTDATEN
Nachstehend fi nden sich detaillierte Angaben zu allen
Zementstandorten der Holcim Schweiz. Da es den Rahmen
des Berichts sprengen würde, sämtliche Kies- und
Betonwerke abzubilden, ist jeweils beispielhaft ein Werk
aufgeführt.
Nachhaltigkeitsbericht
39

Zementwerk Eclépens
Abfallprobleme entschärfen
40 Nachhaltigkeitsbericht
Das zwischen Neuenburger- und Genfersee gelegene
Zementwerk Eclépens besteht seit 1953 und ist der
wichtigste Standort der Holcim in der Westschweiz. Seine
rund 110 Mitarbeitenden produzierten in der Berichtsperiode
im Durchschnitt jährlich mehr als 650 000 Tonnen
Zement. Die Rohstoffe Tonmergel und Kalkstein
gewinnt das Werk in zwei Steinbrüchen am Hausberg
Mormont und auf der gegenüberliegenden Talseite.
Einen besonderen Umweltbeitrag leistet das innovative
Projekt CADCIME: Es speist die Wärme aus den Verbrennungsabgasen
des Drehrohrofens in ein Fernwärmenetz
ein und versorgt so rund 500 Einfamilienhäuser und
mehrere Betriebe in der Umgebung im Winter mit Wärme.
Seit Kurzem nutzt es die Energie im Sommer auch
zur Kühlung des neuen Briefpostzentrums.
Holcim Schweiz hat die Produktionskapazitäten in
Eclépens in der Berichtsperiode um rund einen Drittel
erhöht. Wie in Siggenthal sorgt ein neuer Schubrostkühler
dafür, dass die Abwärme des bei 1450 Grad Celsius
gebrannten Klinkers energieeffi zient genutzt wird. Ein
neuer Vorkalzinator zum Vorheizen der Rohmaterialien
erhöht ebenfalls die Energieeffi zienz.
Das moderne Werk setzt Massstäbe in der Lufthygiene:
Bereits seit 1997 drückt ein Schlauchfi lter die Staubemissionen
weit unter die gesetzlichen Grenzwerte. Eine
Kreislaufentlastung minimiert die Schwermetallemissionen,
und auch die Stickoxid- und Schwefeldioxidwerte
liegen innerhalb der gesetzlichen Vorgaben.
Das Zementwerk verwertet grosse Mengen an alternativen
Brennstoffen und erzielt damit eine äusserst
günstige Kohlendioxidbilanz. Je nach Verfügbarkeit
wurden in der Berichtsperiode 45 bis 50 Prozent der thermischen
Energie durch alternative Brennstoffe ersetzt.
Das Zementwerk baute 2007 ein neues Silo für Trockenklärschlamm,
dem 2008 ein weiteres folgen wird. Zudem
plant das Werk eine Lagerhalle für Schnitzel von alten
Autopneus, damit es diese wohldosiert dem Brennprozess
zuführen kann. Auf diese Weise kann das Werk die
Netto-CO 2-Emissionen weiter senken.
Zementproduktion
Bemerkungen zu den Zahlen
Die Zementproduktion in Eclépens bewegte
sich in der Berichtsperiode auf hohem Niveau.
2007 stand das Werk wegen des Ausbaus
für sechs Wochen still, was den leichten
Rückgang in diesem Jahr erklärt. Dank dem
Ausbau wird die Produktion künftig steigen.
In die Energie- und Emissionsbetrachtungen
einbezogen sind Rohmaterialgewinnung,
interne Transporte sowie sämtliche Produktionsschritte.
Nicht einbezogen wurden
Büromaterial und externe Transporte (weder
An- noch Auslieferung). Der Bahnanteil
bezieht sich indes ausschliesslich auf die
externen Transporte.
Die Holcim Schweiz bilanziert Kohlendioxidwerte
nach dem international festgelegten
Protokoll des World Business Council for
Sustainable Development (WBCSD Cement
Sustainability Initiative, CO 2 Emissions Inventory
Protocol, Version 2.0). Die Gutschrift
für CO 2 stammt allein aus der Verwendung
von fossilen alternativen Brennstoffen und
aus der Abwärmenutzung. Alternative
Brennstoffe aus Biomasse wie Trockenklärschlamm
oder Tiermehl werden dabei nicht
berücksichtigt, weil sie CO 2-neutral sind; bei
ihrer Verbrennung entsteht genau gleich viel
CO 2, wie ihr Aufbau erfordert hat.
Der Wert von CO 2 thermisch berücksichtigt
gemäss GHG-Protokoll 59b keine Brennstoffe
aus Biomasse (im Umweltbericht 2002
wurde vom Wert 59b fälschlicherweise nochmals
das biogene CO 2 abgezogen).
Alle Emissionswerte der Abluft sind auf einen
O 2-Anteil von 10 Prozent standardisiert.

CO 2-Emissionen
In Eclépens bewegt sich der CO 2-Aus stoss
auf tiefem Niveau. Weil der Markt für
alternative Brennstoffe immer stärker umkämpft
ist, ging deren Anteil jedoch in den
vergangenen beiden Jahren leicht zurück.
Die Nettoemissionen haben sich darum
leicht erhöht.
SO 2-Emissionen
Produktion und Verbrauch 2005 2006 2007
Zementproduktion [t] 678 017 653 195 634 832
Klinkerproduktion [t] 521 315 484 623 535 502
Klinker/Zement-Faktor [Prozent] 84 84 83
Versand per Bahn [Prozent] 58 57 61
Energie elektrisch [TJ] 216 212 230
Energie thermisch [TJ] 1 747 1 751 1 839
Energie total [TJ] 1 963 1 963 2 069
Energie spezifi sch [MJ / t Zement] 3 117 3 368 3 209
Alternative Brennstoffe [Prozent] 52 45 44
Alternatives Rohmaterial [t] 10 717 11 190 14 862
Die Schwefeldioxidemissionen sind in
Eclépens im Jahr 2007 angestiegen. Grund
dafür ist der veränderte Produktionsprozess
mit dem neuen Vorkalzinator sowie ein höherer
Schwefelgehalt in den Rohmaterialien.
NO X-Emissionen
In Eclépens hat die Holcim Schweiz ähnlich
wie in Siggenthal zusätzliche Anstrengungen
unternommen, um die Stickoxidemissionen
mittels einer speziellen Anlage (SNCR) zu
verringern. Der leichte Anstieg im Jahr 2007
erklärt sich durch die Abstimmungsphase der
Anlage nach dem Umbau.
Emissionen 2005 2006 2007
Staub [mg / m 3 Abluft] 5,5 6,0 5,5
Staub [t / a] 6 7 6
SO 2 [mg / m 3 Abluft] 41 23 81
SO 2 [t / a] 45 25 93
NO X [mg / m 3 Abluft] 507 486 415
NO X [t / a] 500 501 479
CO 2 thermisch [1000 t / a] 113 119 129
CO 2 geogen [1000 t / a] 283 260 291
CO 2 total brutto [1000 t / a] 396 379 421
Gutschrift [1000 t / a] 34 29 33
CO 2 total netto [1000 t / a] 362 351 388
CO 2 spezifi sch netto [kg / t Zement] 580 603 606
UMWELTDATEN
Nachhaltigkeitsbericht
41

Zementwerk Siggenthal
Vorbildliche Umweltleistungen
42 Nachhaltigkeitsbericht
Die seit 1912 bestehende Anlage in Siggenthal ist eines
der grössten Zementwerke der Schweiz. In der Berichtsperiode
produzierte das Werk jährlich rund 800 000 Tonnen
Zement und beschäftigte rund 110 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter. Die Rohstoffe liefert der Steinbruch
Gabenkopf im nahe gelegenen Villigen. Ein vier Kilometer
langes Transportband befördert das gebrochene
Gestein mit geringstem Energieverbrauch, indem es die
Höhendifferenz zwischen Steinbruch und Werk nutzt.
Zudem liefert ein eigenes Fernwärmenetz seit 30 Jahren
überschüssige Wärme des Zementofens an über hundert
Wohnungen in Würenlingen.
Seit 2004 hat das Zementwerk einen neuen Klinkerkühler.
Er ist weltweit der erste seiner Art und zeichnet sich
durch eine hohe Energieeffi zienz und Zuverlässigkeit
aus: Ein Grossteil der heissen Abluft wird in den Ofen
zurückgeleitet, was jährlich rund 4000 Tonnen Kohle
einspart. Im Frühling 2007 hat die Holcim Schweiz die
Produktionskapazität des Werkes um rund 25 Prozent
gesteigert; dank umfangreicher Luftreinhaltemassnahmen
werden die Emissionsgrenzwerte aber nach wie vor
weit unterschritten. Ein neuer Schlauchfi lter befreit die
restliche Abluft seit 2007 noch effi zienter als bisher von
Staub, während ein Aktivkoksfi lter die Emissionen von
organischen Schadstoffen tief hält.
Dank kontinuierlicher Investitionen ist das Werk Siggenthal
heute führend in der Verwertung alternativer
Brennstoffe und Rohmaterialien. Seit Jahren verwendet
die Holcim Schweiz hier Trockenklärschlamm, Tiermehl,
Lösungsmittel und Altreifen als Brennstoffe. Im Herbst
2006 baute das Werk eine hochmoderne Anlage für die
Verwertung von Kunststoffschnitzeln, die den Kohlebedarf
weiter senkt. An alternativen Rohstoffen wie Giessereisand,
Flugasche oder verunreinigter Erde setzte das
Werk Siggenthal in der Berichtsperiode rund 100 000 Tonnen
ein.
Etwa 45 Prozent der Zementlieferungen verlassen das
Werk per Bahn. Den Transport der restlichen 55 Prozent
übernehmen Lastwagen, die grösstenteils mit modernen
Partikelfi ltern ausgerüstet sind. In der Berichtsperiode
investierte die Holcim Schweiz in Siggenthal in eine neue
Bahnverladeanlage, welche die Beladung von Bahnwaggons
vereinfacht. Sie trägt dazu bei, dass die Bahn als
Transportmittel in Siggenthal weiterhin wirtschaftlich
bleibt.
Zementproduktion
Die Zementproduktion in Siggenthal bewegte
sich in der Berichtsperiode konstant
nahe an der Auslastungsgrenze. 2007 stand
das Werk wegen des Ausbaus für mehrere
Wochen still, was den leichten Rückgang in
diesem Jahr erklärt. Dank dem Ausbau wird
die Produktion künftig steigen.
Bemerkungen zu den Zahlen
In die Energie- und Emissionsbetrachtungen
einbezogen sind Rohmaterialgewinnung,
interne Transporte sowie sämtliche Produktionsschritte.
Nicht einbezogen wurden
Büromaterial und externe Transporte (weder
An- noch Auslieferung). Der Bahnanteil
bezieht sich indes ausschliesslich auf die
externen Transporte.
Die Holcim Schweiz bilanziert Kohlendioxidwerte
nach dem international festgelegten
Protokoll des World Business Council for
Sustainable Development (WBCSD Cement
Sustainability Initiative, CO 2 Emissions Inventory
Protocol, Version 2.0). Die Gutschrift
für CO 2 stammt allein aus der Verwendung
von fossilen alternativen Brennstoffen und
aus der Abwärmenutzung. Alternative
Brennstoffe aus Biomasse wie Trockenklärschlamm
oder Tiermehl werden dabei nicht
berücksichtigt, weil sie CO 2-neutral sind; bei
ihrer Verbrennung entsteht genau gleich viel
CO 2, wie ihr Aufbau erfordert hat.
Der Wert von CO 2 thermisch berücksichtigt
gemäss GHG-Protokoll 59b keine Brennstoffe
aus Biomasse (im Umweltbericht 2002
wurde vom Wert 59b fälschlicherweise nochmals
das biogene CO 2 abgezogen).
Alle Emissionswerte der Abluft sind auf einen
O 2-Anteil von 10 Prozent standardisiert.

CO 2-Emissionen
Die Kohlendioxidemissionen sind in der Berichtsperiode
in Siggenthal leicht gesunken.
Ein wichtiger Grund dafür ist der zusätzliche
Einsatz von alternativen Brennstoffen in
diesem Werk. Die Grafi k zeigt die Netto-CO 2-
Emissionen gemäss WBCSD-Protokoll (siehe
Tabelle).
SO 2-Emissionen
Produktion und Verbrauch 2005 2006 2007
Zementproduktion [t] 846 901 866 617 809 972
Klinkerproduktion [t] 664 318 615 914 645 826
Klinker/Zement-Faktor [Prozent] 85 83 83
Versand per Bahn [Prozent] 53 45 43
Energie elektrisch [TJ] 314 300 286
Energie thermisch [TJ] 2 240 2 063 2 151
Energie total [TJ] 2 554 2 363 2 437
Energie spezifi sch [MJ / t Zement] 3 227 3 149 3 126
Alternative Brennstoffe [Prozent] 33 35 42
Alternatives Rohmaterial [t] 71 047 76 548 97 937
Siggenthal ist weltweit das einzige Zementwerk
mit einem Aktivkohlefi lter. Dank dieser
Investition kann das Werk Trockenklärschlamm
und Erdreich aus Altlasten gemäss
den gesetzlichen Vorschriften verwerten.
Die Schwefeldioxidemissionen sind ausserordentlich
tief.
NO X-Emissionen
Aufgrund der Branchenvereinbarung der Zementindustrie
hat sich das Werk Siggenthal
2007 bemüht, die Stickoxidemissionen weiter
zu senken. Um die verschärften Grenzwerte
einzuhalten, hat das Werk Siggenthal über
eine spezielle Anlage (SNCR) mehr Ammoniak
eingesprüht.
Emissionen 2005 2006 2007
Staub [mg / m 3 Abluft] 9,4 11,0 9,8
Staub [t / a] 13 14 13
SO 2 [mg / m 3 Abluft] 11 12 13
SO 2 [t / a] 16 16 18
NO X [mg / m 3 Abluft] 689 601 536
NO X [t / a] 990 991 729
CO 2 thermisch [1000 t / a] 176 168 172
CO 2 geogen [1000 t / a] 354 326 355
CO 2 total brutto [1000 t / a] 530 493 526
Gutschrift [1000 t / a] 39 40 51
CO 2 total netto [1000 t / a] 491 454 476
CO 2 spezifi sch netto [kg / t Zement] 629 603 605
UMWELTDATEN
Nachhaltigkeitsbericht
43

Zementwerk Untervaz
Klarsicht am Calanda
44 Nachhaltigkeitsbericht
Das Zementwerk Untervaz besteht seit 1957 und ist das
grösste Werk der Holcim Schweiz. Es beschäftigt rund
110 Mitarbeitende und hat eine jährliche Kapazität von
einer Million Tonnen Zement. Am Fuss des Calanda betreibt
das Werk die drei Steinbrüche Kleine Fenza, Grosse
Fenza und Haselboden, die über Rohstoffreserven für die
nächsten vierzig Jahre verfügen.
Schon früh hat das Werk eine Pionierrolle bei der
Reduktion der Kohlendioxidemissionen übernommen:
Alternative Brennstoffe gelangen seit 1970 zum Einsatz.
Einzigartig in der Zementindustrie ist der Nasswäscher,
der seit einigen Jahren die Staub- und Schwefeldioxidemissionen
auf ein sehr tiefes Niveau reduziert. In der
Berichtsperiode hat das Werk weitere Massnahmen zur
Reduktion verschiedener Staubquellen ergriffen und
neue, mit Partikelfi ltern ausgerüstete Maschinen für den
Steinbruch angeschafft. Das ökologische Denken zeigt
sich in Untervaz indes nicht nur im Produktionsprozess:
So hat der 2007 gekaufte Dienstwagen des Zementwerks
einen umweltfreundlichen Hybridantrieb.
Das Zementwerk Untervaz verfügt über zwei leistungsstarke
Ofenlinien. Der eine der beiden Öfen verfügt
bereits seit 2001 über eine so genannte SNCR-Anlage, die
durch den Einsatz von Harnstoff die Stickoxidemissionen
reduziert. In der Berichtsperiode wurde auch die zweite
Ofenlinie damit ausgerüstet. Seit dem Frühling 2005
ist diese zudem in der Lage, Kunststoff als alternativen
Brennstoff zu verwenden.
Gemeinsam mit der Rhätischen Bahn (RhB) prüft die
Holcim Schweiz für die Verkaufsregion Engadin den
kombinierten Verkehr mit Containern. Das Zementwerk
Untervaz hat deshalb seine Befüllanlage so angepasst,
dass sie den Zement statt in Bahnwagen direkt in Container
füllt. Im Oberengadin können diese Container auf
Lastwagen verladen werden, die dann die Feinverteilung
vornehmen. Falls der Versuch erfolgreich verläuft, lassen
sich in Zukunft die Zahl der Lastwagenkilometer und
damit die Umweltbelastung im Marktgebiet erheblich
verringern.
Zementproduktion
Bemerkungen zu den Zahlen
Das Werk Untervaz produziert mit jährlich
über einer Million Tonnen am meisten Zement
aller Werke der Holcim Schweiz. In der
Berichtsperiode bewegte sich die Produktion
konstant an der Auslastungsgrenze.
In die Energie- und Emissionsbetrachtungen
einbezogen sind Rohmaterialgewinnung,
interne Transporte sowie sämtliche Produktionsschritte.
Nicht einbezogen wurden
Büromaterial und externe Transporte (weder
An- noch Auslieferung). Der Bahnanteil
bezieht sich indes ausschliesslich auf die
externen Transporte.
Die Holcim Schweiz bilanziert Kohlendioxidwerte
nach dem international festgelegten
Protokoll des World Business Council for
Sustainable Development (WBCSD Cement
Sustainability Initiative, CO 2 Emissions Inventory
Protocol, Version 2.0). Die Gutschrift
für CO 2 stammt allein aus der Verwendung
von fossilen alternativen Brennstoffen und
aus der Abwärmenutzung. Alternative
Brennstoffe aus Biomasse wie Trockenklärschlamm
oder Tiermehl werden dabei nicht
berücksichtigt, weil sie CO 2-neutral sind; bei
ihrer Verbrennung entsteht genau gleich viel
CO 2, wie ihr Aufbau erfordert hat.
Der Wert von CO 2 thermisch berücksichtigt
gemäss GHG-Protokoll 59b keine Brennstoffe
aus Biomasse (im Umweltbericht 2002
wurde vom Wert 59b fälschlicherweise nochmals
das biogene CO 2 abgezogen).
Alle Emissionswerte der Abluft sind auf einen
O 2-Anteil von 10 Prozent standardisiert.

CO 2-Emissionen
Der CO 2-Ausstoss blieb in der Berichtsperiode
weitgehend konstant, da ähnliche
Brennstoffe und Rohmaterialien eingesetzt
wurden. Die Grafi k zeigt die Netto-CO 2-Emissionen
gemäss WBCSD-Protokoll
(siehe Tabelle).
SO 2-Emissionen
Produktion und Verbrauch 2005 2006 2007
Zementproduktion [t] 1 032 665 1 028 525 1 021 215
Klinkerproduktion [t] 800 315 820 765 804 597
Klinker/Zement-Faktor [Prozent] 81 80 80
Versand per Bahn [Prozent] 68 67 66
Energie elektrisch [TJ] 316 319 318
Energie thermisch [TJ] 2 744 2 792 2 840
Energie total [TJ] 3 061 3 111 3 158
Energie spezifi sch [MJ / t Zement] 3 138 3 069 3 160
Alternative Brennstoffe [Prozent] 33 34 28
Alternatives Rohmaterial [t] 12 779 12 859 13 216
Der Schwefeldioxidausstoss im Werk
Untervaz hat zwar zugenommen, liegt aber
weiterhin bei Weitem unter den gesetzlichen
Grenzwerten.
NO X-Emissionen
Das Werk Untervaz konnte den Ausstoss
von Stickoxiden in der Berichtsperiode bei
konstanter Produktionsmenge leicht senken.
Diese Veränderungen bewegen sich indes im
Rahmen prozessbedingter Schwankungen.
Emissionen 2005 2006 2007
Staub [mg / m 3 Abluft] 3,0 8,2 9,9
Staub [t / a] 5 14 17
SO 2 [mg / m 3 Abluft] 40 55 124
SO 2 [t / a] 69 97 214
NO X [mg / m 3 Abluft] 395 364 375
NO X [t / a] 671 653 645
CO 2 thermisch [1000 t / a] 238 236 243
CO 2 geogen [1000 t / a] 442 451 448
CO 2 total brutto [1000 t / a] 680 686 691
Gutschrift [1000 t / a] 54 54 41
CO 2 total netto [1000 t / a] 626 633 651
CO 2 spezifi sch netto [kg / t Zement] 653 648 665
UMWELTDATEN
Nachhaltigkeitsbericht
45

Zementwerk Brunnen
Tradition in den Alpen
46 Nachhaltigkeitsbericht
Das Werk in Brunnen im Kanton Schwyz war bis zu seiner
Stilllegung Mitte Januar 2008 das traditionsreichste
und kleinste Zementwerk der Holcim Schweiz. Es wurde
1882 gegründet und beschäftigte zusammen mit dem
Schotterwerk zuletzt rund 60 Mitarbeitende. Das Werk
produzierte jährlich rund 170 000 Tonnen Zement.
Grundlage für die Produktion bildeten die Steinbrüche
Nägeli und Hettis, wo das Schotterwerk unter anderem
Tonmergel und Kalkstein abbaute. Die Holcim Schweiz
schuf in diesen Steinbrüchen in Zusammenarbeit mit
Naturschutz organisationen zwei Feuchtbiotope. Weiter
entstanden Hecken, Trockenstandorte und ökologisch
wertvolle Waldgebiete.
Die jahreszeitlich und topografi sch bedingten Inversionslagen
im Talkessel von Brunnen veranlassten die
Behörden gemeinsam mit der Holcim Schweiz, Anfang
2006 die Luftbelastung in der Nähe des Werks genauer zu
untersuchen. Die mehrmonatigen Messungen ergaben,
dass die Emissionen des Zementwerks die Luftqualität
kaum beeinträchtigen. Dennoch ergriff die Holcim
Schweiz Mass nahmen gegen die Dunstglocke: Das Werk
installierte Anlagen, welche Hilfsstoffe eindüsen, um die
Emissionen von NO X und SO 2 weiter zu reduzieren. Die
Optimierung des Elektrofi lters verringerte zudem den
Staubausstoss.
Um die Produktionsanlagen zu modernisieren und die
Energie- und Umwelteffi zienz ausreichend zu steigern,
hätte das Werk Brunnen in den nächsten Jahren einen
hohen zweistelligen Millionenbetrag investieren müssen.
Solche Investitionen wären angesichts der relativ geringen
Produktionsmengen wirtschaftlich nicht tragbar
gewesen. Aus diesem Grund leitete die Holcim Schweiz
Anfang 2008 die Schliessung des Zementwerkes ein. Die
Schotterwerke bleiben jedoch bestehen.
Gemeinsam mit den Gewerkschaften erarbeitete die
Holcim Schweiz einen um fassenden Sozialplan. Sein
Hauptziel ist es, zu verhindern, dass die Betroffenen
arbeitslos werden. Sechs Mitarbeitende bleiben zeitlich
begrenzt im Werk mit Demontage- und Rückbauarbeiten
beschäftigt, anderen Mitarbeitenden werden neue
Stellen an anderen Betriebsstandorten vermittelt. Der
Plan sieht auch eine Vermittlung von externen Stellen,
gezielte Aus- und Weiterbildung, Abfi ndungszahlungen
sowie vorzeitige Pensionierungen vor.
Zementproduktion
Bemerkungen zu den Zahlen
Im Vergleich zu den anderen drei Zementwerken
der Holcim Schweiz produzierte das
Werk Brunnen mit Abstand am wenigsten
Zement.
In die Energie- und Emissionsbetrachtungen
einbezogen sind Rohmaterialgewinnung,
interne Transporte sowie sämtliche Produktionsschritte.
Nicht einbezogen wurden
Büromaterial und externe Transporte (weder
An- noch Auslieferung). Der Bahnanteil
bezieht sich indes ausschliesslich auf die
externen Transporte.
Die Holcim Schweiz bilanziert Kohlendioxidwerte
nach dem international festgelegten
Protokoll des World Business Council for
Sustainable Development (WBCSD Cement
Sustainability Initiative, CO 2 Emissions Inventory
Protocol, Version 2.0). Die Gutschrift
für CO 2 stammt allein aus der Verwendung
von fossilen alternativen Brennstoffen und
aus der Abwärmenutzung. Alternative
Brennstoffe aus Biomasse wie Trockenklärschlamm
oder Tiermehl werden dabei nicht
berücksichtigt, weil sie CO 2-neutral sind; bei
ihrer Verbrennung entsteht genau gleich viel
CO 2, wie ihr Aufbau erfordert hat.
Der Wert von CO 2 thermisch berücksichtigt
gemäss GHG-Protokoll 59b keine Brennstoffe
aus Biomasse (im Umweltbericht 2002
wurde vom Wert 59b fälschlicherweise nochmals
das biogene CO 2 abgezogen).
Alle Emissionswerte der Abluft sind auf einen
O 2-Anteil von 10 Prozent standardisiert.

CO 2-Emissionen
Die Kohlendioxidemissionen nahmen in
Brunnen in der Berichtsperiode marginal
zu. Weil andere Werke der Holcim Schweiz
dafür besser ausgerüstet sind, wurden hier
ab 2006 keine alternativen Brennstoffe mehr
eingesetzt. Die Grafi k zeigt die Netto-CO 2-
Emissionen gemäss WBCSD-Protokoll
(siehe Tabelle).
SO 2-Emissionen
Produktion und Verbrauch 2005 2006 2007
Zementproduktion [t] 187 917 176 278 170 292
Klinkerproduktion [t] 141 840 143 460 144 910
Klinker/Zement-Faktor [Prozent] 81 81 79
Versand per Bahn [Prozent] 13 10 12
Energie elektrisch [TJ] 69 65 64
Energie thermisch [TJ] 521 526 532
Energie total [TJ] 589 592 597
Energie spezifi sch [MJ / t Zement] 3347 3358 3278
Alternative Brennstoffe [Prozent] 5 2 0
Alternatives Rohmaterial [t] 174 6 0
Mit der Installation einer SO 2-Adsorptionsanlage
konnten die Schwefeldioxidemissionen
in Brunnen in den vergangenen Jahren
gesenkt werden. Weil das Rohmaterial aus
dem benachbarten Steinbruch jedoch sehr
schwefelhaltig ist, blieben die Emissionen
aber vier- bis fünfmal höher als beispielsweise
in Eclépens oder Untervaz.
NO X-Emissionen
Im Jahr 2006 baute das Zementwerk Brunnen
eine so genannte SNCR-Anlage ein. Damit
konnte der Ausstoss von Stickoxid um fast ein
Drittel gesenkt werden.
Emissionen 2005 2006 2007
Staub [mg / m 3 Abluft] 9,0 12,0 10,5
Staub [t / a] 3 4 3
SO 2 [mg / m 3 Abluft] 446 411 393
SO 2 [t / a] 144 134 129
NO X [mg / m 3 Abluft] 498 396 318
NO X [t / a] 160 113 105
CO 2 thermisch [1000 t / a] 50 52 53
CO 2 geogen [1000 t / a] 77 77 80
CO 2 total brutto [1000 t / a] 127 129 132
Gutschrift [1000 t / a] 1 1 0
CO 2 total netto [1000 t / a] 126 128 132
CO 2 spezifi sch netto [kg / t Zement] 722 735 734
UMWELTDATEN
Nachhaltigkeitsbericht
47

Kieswerk Aigle
Effi ziente Nutzung
natürlicher Rohstoffe
48 Nachhaltigkeitsbericht
Am Standort Aigle wird seit 1963 Kies abgebaut. Im Jahr
2004 hat die Holcim Gradisles SA, eine Tochtergesellschaft
der Holcim Schweiz, hier eines der modernsten
Kieswerke der Schweiz eröffnet. Nur zwei Jahre später
hat sie auf dem gleichen Gelände auch eine Betonanlage
in Betrieb genommen. Seit Anfang 2008 ist die Holcim
Gradisles SA vollständig in die Holcim Schweiz integriert.
Im Jahr 2001 erteilten die Behörden Holcim die Erlaubnis,
in diesem Gebiet über die nächsten Jahrzehnte insgesamt
fünf Millionen Kubikmeter Kies abzubauen. Zuvor
hatte Holcim fast zehn Jahre lang einen intensiven Dialog
mit verschiedenen Anspruchsgruppen geführt. Als besonders
wichtig erwies sich der frühe Einbezug von Umweltschutzorganisationen:
Ein Umweltverträglichkeitsbericht
hatte gezeigt, wie die Kiesgewinnung möglichst
landschafts- und umweltschonend durchgeführt werden
kann.
Die Kies- und Sandvorkommen bei Aigle befi nden sich
in einer Grundwasserzone. Deshalb setzt das Werk zur
Förderung des Gesteins einen Schwimmbagger ein. Förderbänder
transportieren das Granulat zur Sortier- und
Waschanlage des Kieswerks. Sie sind vollständig ummantelt
und verursachen deshalb kaum Lärm. Die aufbereiteten
Zuschlagstoffe gelangen heute ebenfalls über Förderbänder
direkt in das neue Betonwerk von Aigle, welches
die bisherige Betonzentrale in Monthey ersetzt. Dank der
Förderbänder konnte die Zahl der Lastwagenfahrten stark
verringert werden.
Sämtliche Maschinen des Kieswerks Aigle entsprechen
dem neuesten Stand der Technik und verfügen über
einen sehr guten Wirkungsgrad. Das Werk verbraucht
im Jahr etwa eine Million Kilowattstunden elektrische
Energie, um rund 340 000 Tonnen Kies und Sand aufzubereiten.
Zur Auswaschung des Gesteins verwendet das Kieswerk
ausschliesslich Grundwasser, wodurch es die lokalen
Trinkwasserreserven schont und Kosten spart. Das
Auswaschwasser gelangt zur Wiederaufbereitung in
einen Klärtank, in dem sich Feinanteile wie Sand und Ton
absetzen. 90 Prozent des Wassers lassen sich so wieder
verwenden, während die restlichen zehn Prozent zusammen
mit dem Kies oder dem abgesetzten Schlamm
weggeführt werden. Der Schlamm wird zur Auffüllung
verwendet.
Kiesproduktion
In der Marktregion Chablais (VD/VS), die
vom Kieswerk Aigle bedient wird, entwickelte
sich die Nachfrage in der Berichtsperiode
positiv. Daher steigerte das Werk die
Kiesproduktion.
Bemerkungen zu den Zahlen
Die Schadstoff- und CO 2-Emissionen wurden
auf der Basis der Verbrauchsdaten der Treib-
und Brennstoffe hochgerechnet.
Berücksichtigt wurden: Abdeckung, Kiesabbau,
interne Transporte, Kiesaufbereitung,
Kieshaltung, Grubenauffüllung und Rekultivierung.
Nicht berücksichtigt sind sämtliche
externen Transporte (Bahn und Strasse).
Der Wasserverbrauch ist Schwankungen
unterworfen, da Kieswerke vielerorts Niederschlagswasser
verwenden. Auch existieren
bei Fluss- oder Grundwasserentnahmen
keine exakten Messungen, sondern es muss
aufgrund der Betriebsstunden der Pumpen
und der Pumpenleistung die Wassermenge
abgeschätzt werden. Die Schwankungen
des Wasserbedarfs sind zudem auf die
unterschiedlich intensive Reinigung der Lkws
zurückzuführen. Diese ist notwendig, damit
bei nasser Witterung die Strassen im Bereich
Aushub-Rückfuhren nicht verschmutzt
werden.

CO 2-Emissionen
Ein grosser Teil der Transporte innerhalb
des Kieswerks Aigle erfolgt mit elektrisch
betriebenen Förderbändern und verursacht
somit keinen Kohlendioxidausstoss. Pneulader
werden je nach Nachfrage eingesetzt,
weshalb die Emissionswerte von Jahr zu Jahr
variieren.
Produktion und Verbrauch 2005 2006 2007
Kiesproduktion [t] 278 000 293 000 340 000
Energie elektrisch [kWh] 827 765 908 563 1 004 290
Diesel [l] 31 787 29 650 32 770
Benzin [l] 0 0 0
Heizöl [l] 0 0 0
Gas [m 3 ] 0 0 0
Prozessenergie [MJ / t Kies] 14,75 14,73 14,03
Wasserverbrauch [m 3 ] 44 752 44 596 43 796
Wasserverbrauch [m 3 / t Kies] 0,161 0,152 0,129
SO 2-Emissionen
Die Schwefeldioxidemissionen bewegten
sich in den letzten Jahren dank der modernen
Anlagen und Fahrzeuge im Kieswerk
Aigle auf tiefem Niveau.
NO X-Emissionen
Die Stickoxidemissionen liegen dank der modernen
Anlagen und Fahrzeuge im Kieswerk
Aigle auf tiefem Niveau. Wie die Kohlendioxidemissionen
schwankt der NO X-Ausstoss je
nach momentaner Nachfrage.
Emissionen 2005 2006 2007
SO 2 [g / t Kies] 0,07 0,07 0,06
SO 2 [kg / a] 19,5 20,5 20,4
NO X [g / t Kies] 2,9 2,5 2,4
NO X [kg / a] 806 733 816
CO 2 [ g / t Kies] 295 261 249
CO 2 [t / a] 82 76 85
UMWELTDATEN
Nachhaltigkeitsbericht
49

Betonwerk Manno
Vorbildliche Installation
50 Nachhaltigkeitsbericht
Im Herbst 2005 hat die Holcim Schweiz in Manno TI die
modernste Betonzentrale der Schweiz in Betrieb genommen.
Die Anlage genügt höchsten industrieökologischen
Ansprüchen. Sie ersetzt die beiden bisherigen Zentralen
von Manno und Muzzano, die Zahl der Beschäftigten
blieb aber gleich. In der Folge gingen die Schadstoff- und
CO 2-Emissionen massiv zurück.
Das Herz der Anlage bilden zwei Doppelwellenmischer,
die zusammen bis zu 150 Kubikmeter Beton pro Stunde
produzieren können. Eine neuartige Sonde misst den
Feuchtigkeitsgehalt des Betons und sichert so eine sehr
hohe Produktqualität. Zwei Silos können insgesamt
1000 Kubikmeter Zuschlagstoffe wie Kies und Sand
lagern, was die Staubemissionen im Vergleich zur Aufbewahrung
im Freien deutlich reduziert. Dazu kommen vier
Zementsilos und Zusatzmittelbehälter. Fortschrittliche
Technologie ermöglicht ausserordentlich kurze Beladezeiten
der Fahrmischer.
Ein 135 Kubikmeter grosses Becken mit drei Rührwerken
vermag Wasser, das zum Auswaschen der Betonmischer
verwendet wurde, vollständig zu rezyklieren. Die im
Spülwasser schwebenden Betonteilchen werden abgeschieden
und wieder der Betonproduktion zugeführt. Besondere
Aufmerksamkeit schenkten die Holcim Schweiz
und die Behörden dem Schutz des Grundwassers. Die
Zusatzmittelbehälter sind daher mit einer Rückhaltewanne
versehen, die auslaufende Chemikalien im Falle eines
Unfalls oder eines Lecks auffangen.
Mit dem neuen Werk stellt die Holcim Schweiz sicher,
dass das Unternehmen auch künftig den Kundenbedürfnissen
im Tessin und speziell der Baustelle des Gotthard-
Basistunnels gerecht werden kann.
Bemerkungen zu den Zahlen
Die Schadstoff- und CO 2-Emissionen wurden
auf der Basis der Verbrauchsdaten der Treib-
und Brennstoffe hochgerechnet.
Berücksichtigt wurden Kieshaltung, interne
Transporte, Betonproduktion. Nicht berücksichtigt
sind sämtliche externen Transporte
(Bahn und Strasse).
Bei Betonwerken ist der Heizölverbrauch für
die Siloheizung ein grosser Einfl ussfaktor.
Schwankungen der spezifi schen Prozessenergie
sind zum grossen Teil auf klimatische
Bedingungen und auf die Auslastung der
Werke zurückzuführen.

CO 2-Emissionen
Für den Transport der Betongrundstoffe zu
den Silos wurde im Jahr 2005 teilweise noch
ein Pneulader eingesetzt. Bei der neuen
Anlage übernehmen Förderbänder diese
Aufgabe, was den Dieselverbrauch und
damit auch die Kohlendioxidemissionen
stark reduziert.
SO 2-Emissionen
Produktion und Verbrauch 2005 2006 2007
Diesel [l] 9 566 0 0
Benzin [l] 0 0 0
Heizöl [l] 7 022 0 0
Gas [m 3 ] 0 11 255 10 339
Prozessenergie [MJ / m 3 Beton] 19,7 13,8 13,0
Wasserverbrauch [m 3 / m 3 Beton] 0,163 0,098 0,138
Da das Werk seit 2006 keinen Pneulader
mehr einsetzt und die Heizung mit Erdgas
statt mit Öl betrieben wird, stösst das Werk
Manno kein Schwefeldioxid mehr aus.
NO X-Emissionen
Da das Werk seit 2006 keinen Pneulader
mehr einsetzt und die Heizung mit Erdgas
statt mit Öl betrieben wird, stösst das Werk
Manno kaum mehr Stickoxide aus.
Emissionen 2005 2006 2007
SO 2 [g / m 3 Beton] 0,33 0 0
NO X [g / m 3 Beton] 4,5 0,1 0,1
CO 2 [g / m 3 Beton] 771 254 210
UMWELTDATEN
Nachhaltigkeitsbericht
51

Literatur und Links
Weiterführende Informationen
52 Nachhaltigkeitsbericht
Publikationen der Holcim (chronologisch)
Diese Publikationen können auf den Websites der Holcim
heruntergeladen oder bestellt werden:
• Dimension, Magazin der Holcim (Schweiz) AG
(zu abonnieren)
• Newsletter der Holcim (Schweiz) AG (zu abonnieren)
• Geschäftsbericht, Holcim Ltd, 2007
• Strength. Performance. Passion. Unsere Unternehmenswerte.
Holcim (Schweiz) AG, 2007
• Zement verbindet, Schrift zum Jubiläum des Mahlwerks
Lorüns und Zementwerks Untervaz, Holcim
(Schweiz) AG, 2007
• Mitarbeiterhandbuch für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz,
Holcim (Schweiz) AG, 2006
• Verantwortung – der Schlüssel zum Erfolg, Nachhaltigkeitsbericht
der Holcim (Schweiz) AG 2002–2004, 2005
• Corporate Sustainable Development Report, Holcim
Ltd, 2005
• Verhaltenskodex, Holcim (Schweiz) AG, 2005
• Zementherstellung – die Chemie muss stimmen.
Der Einsatz alternativer Brenn- und Rohstoffe bei der
Holcim Schweiz, 2004
• Mission Statement, Holcim Ltd, 2004
• CSR policy statement, Holcim Ltd, 2003
• Wir tragen Sorge zur Umwelt, Die Umweltpolitik der
Holcim (Schweiz) AG, 2003
• Betonpraxis. Der Weg zum dauerhaften Beton – eine
Publikation der Holcim (Schweiz) AG, 2003
• Zement und Umwelt, eine nachhaltige Bindung,
Edition Holcim Schweiz, 2001
Weitere Publikationen (chronologisch)
• Kennzahlen der Zementindustrie der Schweiz,
cemsuisse, 2007
• Zement, Hightechprodukt aus der Natur,
cemsuisse, 2004
• Ökoeffi ziente Betonwerke und Betonproduktion. Handbuch,
Verband schweizerischer Transportbetonwerke,
2003
• The Cement Sustainability Initiative. Our agenda for
action, World Business Council for Sustainable Development
(WBCSD), 2002
• Richtlinie für die Verwertung, Behandlung und Ablagerung
von Aushub-, Abraum- und Ausbruchmaterial,
BAFU, 1999
• Umweltaspekte von Beton, SIA D 0146, Schweizerischer
Ingenieur- und Architektenverein SIA, 1998
• Entsorgung von Abfällen in Zementwerken, Richtlinie,
BAFU, 1998
• Die Ökobilanz zur Betonherstellung, cemsuisse
• Beton ist ein Baustoff im Dienste des Menschen,
cemsuisse
Weblinks
• www.holcim.ch
• www.holcim.com
• www.cemsuisse.ch
• www.betonsuisse.ch
• www.fskb.ch
• www.fshbz.ch
• www.wbcsd.org > sector projects > cement

Impressum
Produktion: Locher, Schmill, Van Wezemael & Partner AG,
Basel, www.comm-care.ch
Fotos: Alain Bucher, Bern (Titel und Kapiteltitel), Schweizerischer
Nationalpark (S. 9), Bildarchiv Holcim Schweiz
(restliche Bilder). Als Fotomodelle für die Bilder in diesem
Bericht stellte sich die Familie Rellstab zur Verfügung.
Roger Rellstab arbeitet als Produktionstechniker im Zementwerk
Untervaz.
Druck: Klimaneutraler Druck durch Druckerei Feldegg,
Zollikerberg
Papier: Gedruckt auf chlorfrei hergestelltem Papier.
Mindestens 30 Prozent des zur Herstellung dieses Papiers
verwendeten Holzes stammen aus verantwortungsvoller
Waldbewirtschaftung, unabhängig zertifi ziert nach den
Richtlinien des Forest Stewardship Council.
Mixed Sources
SQS-COC-22349

Holcim (Schweiz) AG
Communications
Hagenholzstrasse 83
Postfach
8050 Zürich
Schweiz
Telefon +41 58 850 68 48
Telefax +41 58 850 68 33
communications-ch@holcim.com
www.holcim.ch
06/08