Andreas Pfnür

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Faktor Z3: Bilanz- und Steueroptimierung Faktor Z3
Optimierung der Bilanzstruktur bzw. Kapitalbindung 4,0
Optimierung der Steuerbelastung 3,8
Optimale Verwertung nicht betriebsnotwendiger Objekte 2,7
Ø 3,5
Faktor Z4: Erfüllung der Nutzungsanforderungen und Standortsicherung
Flächenbereitstellung gemäß Nutzeranforderungen 3,0
Verfügbarkeit der erforderlichen Infrastruktur 3,4
Sicherung von Standorten für das Kerngeschäft 3,0
Ø 3,13
Faktor Z5: Erhöhung der Immobilieneffizienz
Rentabilität des Immobilienbestandes 3,0
Flächeneffizienz 3,0
Unterstützung der Ziele des Kerngeschäftes 2,9
Ø 2,97
Vergleicht man die Bedeutung der einzelnen Ziele, so stellt man fest, daß mit der Verwertung
nicht betriebsnotwendiger Objekte und der Minimierung der Kosten die eher
operativen, monetären Ziele gegenüber den nutzerorientierten oder den weniger operationalen
Zielen wie Reservenbildung dominieren. Auffällig ist, daß vermutlich die Ziele,
die direkt auf eine Erhöhung des Shareholder-Values gerichtet sind, im Zielsystem des
Immobilienmanagements nicht gegenüber den nutzerorientierten Zielen dominieren.
Die Ergebnisse der Tabelle 4 zeigen in der Regel einen signifikanten Zusammenhang
zwischen der Zielgewichtung und der Beurteilung des Beitrags des Immobilienmanagements
zum Unternehmenserfolg.
Tabelle 4:
Kreuztabellierung der Faktoren zu Zielen und Bedeutung des Immobilienmanagements
Faktor B1 (Eigentümerfunktion)
Faktor B2 (Nutzerfunktion)
Werte in der Tabelle: Π 2 - Signifikanztest
Faktor Z1 Faktor Z2 Faktor Z3 Faktor Z4 Faktor Z5
0,00163 0,00002 0,00094 0,00029 0,00867
0,75626 0,16984 0,00323 0,01065 0,30379