Andreas Pfnür

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4. Die Organisation des Immobilienmanagements
Wie in den vorausgegangenen Kapiteln erscheint es zunächst notwendig, die Fragen zur
Organisation in einen inhaltlichen Zusammenhang zu stellen. Diesem wird auch die
folgende Präsentation der Befragungsergebnisse in diesem Kapitel folgen (siehe Abbildung
9). Zunächst lassen sich die Fragen danach trennen, ob sie die Eingliederung des
Immobilienmanagements in die Unternehmensorganisation beschreiben oder ob sie die
innere Strukturierung der Immobilienabteilung betreffen. Um bewertende Aussagen
über den Zustand in den Unternehmen und die Leistungsfähigkeit der jeweiligen Strukturmerkmale
der Organisation machen zu können, wurde nach der Einschätzung der
Qualität der jeweils vorhandenen Organisation sowie nach anstehenden Reorganisationsprozessen
gefragt.
Organisation
Zielsystem
Ziele des Immobilienmanagements
Beeinflußbarkeit der Zielerreichung
Bedeutung für Unternehmenserfolg
Steuerungssystem
Verantwortung
Zielvereinbarungen
Internes Verrechnungssystem
Organisation der Immobilienverantwortung im Unternehmen
Interne Organisation der verantwortlichen Einheiten
Bewertung der Ist-Organisation und Veränderungsabsichten
Abbildung 9 Übersicht: Organisation