Andreas Pfnür

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bilienmanagement an folgenden Zielen gemessen bzw. werden dazu Zielvereinbarungen
getroffen?" [B 5].
Die jeweiligen Häufigkeiten der Antworten sind in den Spalten 2 - 5 der Tabelle 8 zusammengestellt.
Tabelle 8: Kriterien der Leistungsbeurteilung von Immobilienabteilungen
Kriterien) 2
Minimierung der Immobilienkosten
Optimierung der Erträge aus
Immobilien
Optimale Verwertung nicht
betriebsnotwendiger Objekte
Unterstützung der Ziele des
Kerngeschäftes
Rentabilität des Immobilien
bestandes
Sicherung von Standorten für
das Kerngeschäft
Flächenbereitstellung gemäß
Nutzeranforderungen
Werterhaltung und -steigerung
des Bestandes
Nutzerzufriedenheit
Flächeneffizienz
Flexibilität bezüglich Nutzeranforderungen
und Markt
Verfügbarkeit der erforderlichen
Infrastruktur
Risikominimierung
Optimierung der Bilanzstruktur
bzw. Kapitalbindung
Reservenbildung
Optimierung der
Steuerbelastung
ja
(n) 2
z.Teil
(n) 2
nein
(n) 2
k.A.
(n) 2
Beeinflußbarkeit
(Π 2 )
Ziele
(Π 2 )
33 7 14 3 0,08665 0,26871
33 15 5 4 0,05864 0,59012
32 15 7 3 0,01145 0,00041
31 16 7 3 0,03583 0,00673
31 12 10 4 0,26225 0,72878
29 16 9 3 0,00655 0,00144
28 20 6 3 0,08350 0,02359
27 14 13 3 0,27619 0,01666
26 14 14 3 0,07615 0,15655
25 15 13 4 0,02394 0,29101
25 18 11 3 0,61060 0,18221
20 24 9 4 0,03863 0,78004
18 21 14 4 0,00076 0,01215
11 38 4 4 0,20703 0,11155
11 34 8 4 0,01129 0,00882
10 34 9 4 0,05828 0,29855
Zielvereinbarungen sind nur dann zweckmäßig, wenn die verantwortliche Stelle diese
Ziele auch tatsächlich beeinflussen kann. Deshalb liegt die Hypothese nahe, daß die