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Hat die Biophilie einen Platz in der Geschäftswelt? Es liegt auf der Hand, dass die Anziehungskraft der Natur einen positiven Einfluss auf das Design von Gebäuden und Wohnräumen hat und unser tagtägliches Leben verbessert. Aber wie verhält es sich mit der nüchternen Geschäftswelt, in der man beständig Innovation erwartet und Gewinne erwirtschaftet werden müssen Möglicherweise ist dies überraschend, aber die Biophilie hat nicht nur einen Platz in der heutigen Geschäftswelt – manche würden sogar sagen, dass sie in diesem Bereich unerlässlich ist. In dem Strategiepapier ‚The Economics of Biophilia‘ zeigen die Umweltberater Terrapin Bright Green (siehe Seite 51 für den Beitrag: ‘Washington & New York: The Mentalists’), dass Biophilie-Design einen echten ökonomischen Mehrwert hat. Es handelt sich hierbei nicht nur um einen Luxus für Arbeitgeber, die ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verwöhnen oder ihre Glaubwürdigkeit in Sachen Umwelt unter Beweis stellen wollen. Ganz im Gegenteil: Die Biophilie kann den Gewinn eines Unternehmens tatsächlich positiv beeinflussen. Wissenschaftliche Studien aus den letzten 20 Jahren haben überzeugende Nachweise dafür geliefert dass die Integration von Natur am Arbeitsplatz positive Auswirkungen auf die Produktivität hat. Die Erschaffung eines Innenraums, der die äußere Welt nachahmt, zum Beispiel durch Muster und Texturen, die auf organischen Formen beruhen, hilft dabei, die lebenswichtige Verbindung zwischen Mensch und Natur wieder herzustellen. Und sogar einfache Maßnahmen, wie das Aufstellen von Pflanzen, mehr Tageslicht oder der Ausblick auf eine naturbelassene Umgebung, können entscheidende körperliche, seelische und soziale Vorteile mit sich bringen, die beim Stressabbau sowie der Verbesserung des Energie- und Konzentrationsniveaus helfen. Investitionen für eine maximale Wirkung Bis vor kurzem konnten die finanziellen Auswirkungen dieser Vorteile nur schwer beziffert werden und waren auch nicht immer sofort erkennbar. Zudem hat die bisherige wirtschaftliche Zielstellung, Effizienz zu maximieren und Kosten zu reduzieren, den Aspekt der Produktivität unterbewertet. Deswegen zogen es viele Unternehmen vor, in Technologie oder andere Produktionsmittel, bei denen sie einen direkten Gewinn beobachten können, zu investieren und nicht in die Verbesserung der Arbeitsumgebung ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Das Strategiepapier von Terrapin Bright Green macht jedoch darauf aufmerksam, dass Unternehmen in zahlreichen Branchen durchschnittlich 112 Mal mehr für Gehälter als für Heizung und Licht an den Arbeitsplätzen ausgeben. Und die Personalkosten sind auch bedeutend höher als die Mieten oder Hypothekenzahlungen. Deswegen ist die Investition in die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der klügste Schachzug, denn selbst kleine Verbesserungen bei der Produktivität können die Gewinne stärker beeinflussen als irgendeine Ersparnis bei den Liegenschaftskosten. Zuschauen und Lernen Die Beobachtung, Analyse und Inspiration aus Aussehen, Verhalten und Organisation der Natur ist der zentrale Weg hin zu einem Design, das unser Bedürfnis nach Natur erfüllt. Dieser Ansatz ist bekannt als Bionik, und genau so funktioniert Urban Retreat. Auf den folgenden Seiten sprechen wir mit Janine Benyus, einer der weltweit führenden Verfechterinnen der Bionik, und erfahren mehr darüber, was die Verbindung mit der Natur wirklich bedeutet. Den Einfluss der Natur beziffern Das Argument für den Einsatz der Biophilie in der Wirtschaft wird durch die verbesserten Möglichkeiten bei der Produktivitätsmessung weiter gestärkt. Neben den direkten Maßeinheiten – etwa die Anzahl der bedienten Kunden, erledigten Anrufe und verkauften Produkte – können indirekte Indikatoren bei genauer Betrachtung dabei helfen, ein klares Bild der Mitarbeiterproduktivität zu erhalten. Dazu gehören Krankheit, Fehlzeiten, Pünktlichkeit und die Einhaltung der Sicherheitsvorschriften. Wenn solche Maßnahmen zu den Auswirkungen in Bezug gesetzt werden, die die Natur unterstützend auf den Kontakt von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern hat, werden deutliche Gewinne erkennbar. Die von Terrapin Bright Green analysierte Studie lässt als einzige Schlussfolgerung zu, dass unser Kontakt zur Natur für unsere Funktions- und Entwicklungsfähigkeit sowie unseren Erfolg eine zentrale Rolle spielt. Biophilie am Arbeitsplatz ist mehr ein ‚Muss‘ als ein ‚Es wäre nett‘ und kann langfristige ökonomische Vorteile mit sich bringen. Das ist die Grundüberlegung hinter Urban Retreat. Durch die Spiegelung der uns umgebenden lebendigen Welt im Design, den Materialien und der Art der Herstellung hilft die Kollektion dabei, unser fundamentales Verlangen nach der Verbindung mit der Natur zu stillen – und spielt so eine entscheidende Rolle bei der Steigerung der Produktivität von Unternehmen weltweit. 14 15
Janine Benyus ist eine Naturgewalt. Seit der Publikation ihres ersten Buches über Bionik vor 15 Jahren hat sie dem Thema zur globalen Wirksamkeit verholfen. Sie hat einige der weltweit innovativsten Unternehmen, an erster Stelle Interface, dazu inspiriert, nach ‚Biologen in der Designwerkstatt‘ zu verlangen, um so alle Bereiche, von der Organisationsstruktur bis zur Produktentwicklung, neu zu entdecken. Im Mai 2012 hat Janine Benyus den ‚Design Mind Award‘ des Smithsonian Cooper-Hewitt National Design Museum in New York gewonnen. Was kann der Müll von der Nahrungskette lernen? Interface (IF): Lassen Sie uns über die Schnittstelle von Bionik und Biophilie, die in der Urban Retreat- Kollektion angesiedelt ist, sprechen. Weil die Produkte in ihrer Ästhetik überzeugen, fällt es manchen Menschen schwer zu glauben, dass sie zum Teil aus gebrauchten Fischernetzen sowie Teppichen und anderem Abfall hergestellt sind. Janine Benyus (JB) Das stimmt. IF Es gibt Leute, die Bionik als etwas sehen, was die Natur imitiert. Wie steht es da mit Abfall? JB Das Leben recycelt alles. Alles kann für eine bestimmte Spezies Nahrung sein. Aber das Leben nutzt dabei Upcycling. Denken Sie an einen Baumstamm. Die Materialien aus diesem Baumstamm werden zuerst von einem Pilz genutzt. Dann knabbert eine Maus an dem Pilz. Zuletzt schnappt sich ein Falke die Maus. Das Leben entwickelt ständig neue Produkte auf seinem Montageband. IF David Oakey sagte, das größte Thema in der heutigen Bionik wäre der Abfallkreislauf. Ich kann es nicht wortwörtlich wiedergeben, aber das Beispiel lautete in etwa so: Es ist ein Irrtum, dass man ein nachhaltiges Hotel unbedingt aus Bambus bauen muss. Wir sollten versuchen, synthetische Materialien, die bereits im Einsatz sind, zu recyceln. JB Wir sind nicht die ersten [auf diesem Planeten], die etwas bauen. Die meisten Organismen müssen mit dem zurechtkommen, was sie vorfinden. Unser Problem ist dieser unnatürliche Abfallkreislauf, den wir aufgebaut haben. Wir gewinnen Stoffe, wie etwa Öl aus der Erde, stellen etwas daraus her und werfen es dann einfach weg. Das ist kein Kreislauf. IF Nehmen – Herstellen – Wegwerfen. JB Die Bionik untersucht allgegenwärtige Muster. Immer wenn sie das bemerken, sollten Sie aufmerksam werden. Es ist eines der Prinzipien des Lebens, dieser allgemeingültigen Muster, die bei allen Lebensformen gefunden werden, die auf der Erde überleben und gedeihen, dass in der Natur alles recycelt wird. Nehmen Sie das Ökosystem eines Waldes. Die Bäume stehen dort vielleicht schon seit hunderten von Jahren. Im Wald gibt es eine unbeschränkte Menge an Energie. Es steht auch sehr viel Kohlenstoff in Form von CO 2 zur Verfügung. Auch andere Stoffe sind da. Stickstoff und Mineralien gelangen in die Erde. Aber es gibt nur eine begrenzte Menge an Stickstoff und Mineralien in der Erde. Daher müssen diese Stoffe immer wieder recycelt werden. IF Es gibt keinen Versandhandel, der sie vorbeibringt. JB Genau, die Natur hat gelernt, diese Ressourcen genau dort einzusetzen, wo sie auch zu finden sind. Das ist interessant. Auch weil wir bei dem Gedanken an Recycling dazu neigen, an Limonadeflaschen zu denken, die wieder zu Limonadeflaschen werden. Aber im Fall der Natur reden wir über etwas anderes. Die Natur betreibt Upcycling. Wenn also der Zulieferer von Interface „aus Fischernetzen neue Teppiche herstellt“, betreibt Interface Upcycling und folgt damit einem der Prinzipien des Lebens. IF Erdöl, Autos, Plastik, Chemikalien, Möbel. Es ist eine Tragödie, dass es keine Verfahren für das Upcycling von Kunststoffen gibt. Dennoch hat Interface mit der Reduzierung der Abhängigkeit von Öl viel geleistet, was eine entscheidende Hilfe ist. JB Ja, das hilft. Aber wenn wir einen Augenblick zu unserem Beispiel mit dem Wald zurückkehren: Wie kommt es, dass alle diese Dinge zu 100 Prozent recyclebar sind? Alles ist essbar. Alles ist lebensfreundlich. Das Leben baut von unten auf mit einer kleinen Liste von gemeinsamen, zuverlässig verfügbaren Elementen. Die Natur nutzt diese Elemente, um etwa fünf verschiedene Polymere (etwa Chitin, Kollagen und Keratin) herauszubilden. Warum so wenige? Weil die Natur entdeckt hat, wie sie den bekannten Polymeren neue Design-Funktionalitäten hinzufügen kann. Im Gegensatz dazu gibt es heutzutage etwa 350 verschiedene synthetische Polymere auf dem Markt. Jedes Mal, wenn wir eine neue Funktion benötigen, entwickeln unsere Chemiker ein neues, nicht recycelbares Material. IF Es gibt aber noch einen anderen Aspekt beim Abfall, oder nicht? Überfluss ignorieren? JB Ja. In der menschlichen Ökonomie sind die wertvollsten Dinge SELTEN. Denken Sie an Gold oder Platin. In der Natur wird am meisten geschätzt, was im ÜBERFLUSS an EINEM ORT verfügbar ist, da so am wenigsten Energie darauf verwendet werden muss, es zu beschaffen. In dem Augenblick, in dem ein Blatt vom Baum fällt, weiß jeder Bescheid und zieht los, um es zu holen. Wenn es direkt neben mir herunterfällt, ist es der kostbarste Gegenstand des ganzen Universums. Die Natur sagt: „Eines Tages werde ich daraus den Körper einer Maus machen.“ Alles kann am Ende für eine bestimmte Spezies zu Nahrung werden. IF Während für die meisten Menschen ein Blatt etwas ist, das verbrannt, weggeblasen oder zusammengeharkt werden muss. JB Ja. Weil es ‚Abfall‘ im Überfluss gibt, hat er keinen Wert. IF Ein letzter Gedanke. Ray Anderson. JB (Pause) Ray war ein wahrer Pionier. Interface war das erste Unternehmen, mit dem wir gearbeitet haben. Heute arbeiten wir mit mehr als 200 Unternehmen. Nicht nur bei den Innovationen, sondern auch bei der ganzen Konzeption von Standards, denen wir uns verpflichtet fühlen. Als sich Ray Anderson stark machte, war er damit alleine unter den Wirtschaftslenkern. Jetzt sind wir nicht mehr allein. 16 17 Das Leben baut von unten auf mit einer kleinen Liste von gemeinsamen, zuverlässig verfügbaren Elementen.
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