2556 Inhalt_GB_2007 - Volksbank Lübeck eG

Kurzbericht 2007
Raiffeisenbank Travemünde eG

Geschäftliche Entwicklung Raiffeisenbank Travemünde eG
60 Mio. €
55 Mio. €
50 Mio. €
45 Mio. €
40 Mio. €
35 Mio. €
30 Mio. €
25 Mio. €
20 Mio. €
15 Mio. €
10 Mio. €
Kredite
Einlagen
Bilanzsumme
75 80 90 00 07 75 80 90 00 07 75 80 90 00 07

Organisation unserer Bank
Sitz
Raiffeisenbank Travemünde eG
Torstraße 1
23570 Travemünde
Telefon (0 45 02) 86 00 0
Telefax (0 45 02) 86 00 21
Internet: www.rbtravemuende.de
E-Mail: posteingang@rbtravemuende.de
Im Finanzverbund
Verbandszugehörigkeit
Genossenschaftsverband
Norddeutschland e.V.,
Hannover
Verwaltungsorgane
Aufsichtsrat:
Uwe Beythien
Selbst. Landwirt, Häven
Vorsitzender
Robert Braun
Selbst. Steuerberater,
Ivendorf
stellv. Vors.
Monika Wünsch-Hoffmann
Immobilienkauffrau
Groß-Grönau
Vorstand:
Christian Gomlich
Geschäftsleiter,
Travemünde
Bernhard Rogge
Geschäftsleiter,
Gneversdorf
Bundesverband der
Deutschen Volksbanken
und Raiffeisenbanken e.V., Berlin
1
Verwaltungsorgane
Aufsichtsrat:
Christian Lohff
Geschäftsführer
Fleischerei Lohff GmbH
Travemünde
Sven Bohlmann
Angestellter,
Travemünde
Zentralbank
DZ-Bank Frankfurt,
Frankfurt a. M.

Mitgliederversammlung 2007
auf dem Ferienhof Halske
Ehrung Hans-Jürgen Frähmcke
2
Ehrung Rolf Heitmann

Lagebericht
I. Geschäftsverlauf
Entwicklung der Gesamtwirtschaft und der
Kreditgenossenschaften
Der wirtschaftliche Aufschwung in Deutschland hat sich auch
im abgeschlossenen Jahr fortgesetzt. Die Auftriebsfaktoren
aus dem In- und Ausland waren stark genug, um hemmende
Einflüsse wie die Mehrwertsteuererhöhung zu Jahresbeginn,
die aktuelle Stärke des Euro oder die Unsicherheiten an den
internationalen Finanzmärkten zu verkraften. Das Wachstum
des preisbereinigten Bruttoinlandsprodukts (BIP) betrug im
Jahresvergleich 2,5 % und lag damit deutlich über dem Wachstum
des Produktionspotenzials von ca. 1,5 % bzw. dem längerfristigen
Trend. Der Aufschwung wurde gleichermaßen von
Impulsen der Inlands- und Auslandsnachfrage getragen.
Der private Konsum, mit einem Anteil von 55 % am realen BIP
die wichtigste Nachfragekomponente, sank 2007 in realer
Rechnung um 0,3 %. Im Vorjahr war er noch um 1 % expandiert.
Der private Konsum dämpfte damit das gesamtwirtschaftliche
Wachstum um 0,2 Prozentpunkte. Die Sparquote
stieg leicht von 10,5 % auf 10,8 % an.
Die Konsumausgaben des Staates expandierten mit 4 % dagegen
recht kräftig, was angesichts ihrer geringen absoluten
Höhe einem Wachstumsbeitrag von 0,4 Prozentpunkten entsprach.
Dies war nicht zuletzt der verbesserten Einnahmensituation
der öffentlichen Haushalte zu verdanken, wobei insbesondere
die erhöhten Verbrauchssteuern – wie erwähnt –
spiegelbildlich die Konsummöglichkeiten der privaten Haushalte
belasteten.
Im Jahresdurchschnitt 2007 waren mit 39,7 Mio. Erwerbstätigen
649.000 Personen mehr beschäftigt als im Vorjahr
(+ 1,7 %). Dies ist insofern bemerkenswert, als bei leicht sinkender
Gesamtbevölkerung (-100.000) damit das höchste Beschäftigungsniveau
seit der Wiedervereinigung erreicht wurde. Von
den zusätzlichen Erwerbstätigen waren 571.000 Beschäftigungsverhältnisse
voll sozialversicherungspflichtig. Als „Jobmotor“
erwies sich einmal mehr der Bereich Finanzierung, Vermietung
und Unternehmensdienstleister. Insbesondere die
Leiharbeitsbranche war hier für ca. 60 % der Beschäftigungsgewinne
verantwortlich. Die Zahl der Arbeitslosen ging um
641.000 Personen (-15,1 %) auf 3,6 Mio. zurück.
Die Verbraucherpreise haben in den letzten Monaten des Jahres
2007 kräftig angezogen und seit September die Zwei-Prozent-Marke
überschritten. Damit hat sich der Verbraucher-
3
preisindex in Deutschland im Jahresdurchschnitt 2007 um 2,2 %
erhöht. Letztmals wurde für 1994 eine Jahresteuerungsrate
von über 2 % (2,7 %) ermittelt. Für die Beschleunigung der
Preisentwicklung 2007 sind neben der Erhöhung der Mehrwert-
und Versicherungssteuer zu Beginn des Jahres vor allem
die weiter steigenden Energiepreise verantwortlich. Der für
europäische Vergleichszwecke harmonisierte Verbraucherpreisindex
weist für Deutschland eine Inflationsrate von 2,3 %
auf und liegt damit immer noch deutlich unter der Preisentwicklung
des Euro-Raumes (+3,1 %).
Die Europäische Zentralbank (EZB) führte in der ersten Hälfte
des Jahres die in 2005 begonnene geldpolitische Straffung
fort. Im März und im Juni hob sie ihren Leitzins jeweils um 25
Basispunkte auf 4,0 % an und stellte auch für die darauf folgenden
Monate eine weitere Erhöhung des Leitzinses in Aussicht.
Die Konjunkturperspektiven wurden von der Notenbank
als günstig eingeschätzt. Mit den Leitzinserhöhungen beabsichtigte
der EZB-Rat, die Inflationserwartungen auf niedrigem
Niveau stabil zu halten.
In der zweiten Jahreshälfte änderte sich die geldpolitische
Lage. In den USA spitzte sich die US-Hypothekenkrise zu und
zog auch die europäischen Märkte in Mitleidenschaft. Die Düsseldorfer
Industriekreditbank (IKB) geriet in eine Schieflage
und konnte Anfang August nur durch eine Rettungsaktion
unter Beteiligung der gesamten deutschen Kreditwirtschaft
vor der Schließung bewahrt werden. Wenig später geriet auch
die Sachsen LB in Bedrängnis. Auf den Finanzmärkten stieg die
Nervosität, die Volatilität der Kurse und Zinsen erhöhte sich
und die Banken fragten erheblich mehr Liquidität nach als
sonst üblich.
Die EZB verzichtete vor diesem Hintergrund im September auf
eine schon im Juli signalisierte weitere Zinserhöhung und ließ
den Leitzins bis zum Jahresende unverändert. Stattdessen konzentrierte
sie sich auf Maßnahmen zur Stabilisierung der Zinsen
am Geldmarkt. Obgleich die EZB im erheblichen Umfang
zusätzliche Liquidität bereitstellte, stieg der Dreimonats-EURI-
BOR in der Spitze um fast einen dreiviertel Prozentpunkt über
das Niveau, das unter normalen Umständen zu erwarten gewesen
wäre. Auch konnten größere Ausschläge beim Tagesgeldsatz
nicht ganz vermieden werden. Bis zum Jahresultimo
zeigten sich am Geldmarkt nur leichte Entspannungstendenzen.
Mit der Zuspitzung der Lage am US-Hypothekenmarkt stieg in
der zweiten Jahreshälfte das Risiko einer stärkeren Abkühlung
der Konjunktur als zuvor erwartet. Die US-Notenbank reagierte
im August auf die Zuspitzung der Subprime-Krise mit einer

Lagebericht
Senkung ihres Diskontsatzes um 50 Basispunkte auf 5,75 %.
Damit sollte den von der Subprimekrise direkt betroffenen
Kreditinstituten die Aufnahme von Liquidität erleichtert und
so zur Normalisierung der Verhältnisse auf dem Geldmarkt beigetragen
werden. Im September folgte im Zuge der sich abzeichnenden
Eintrübung der Konjunkturperspektiven eine weitere
Senkung des Diskontsatzes um weitere 50 Basispunkte parallel
zu einer Absenkung des Tagesgeldzielsatzes von 5,2% auf
4,7%. Im Oktober und Dezember folgten zwei weitere Zinssenkungen
um 25 Basispunkte auf 4,25 % zum Jahresende.
Auf dem Rentenmarkt bewegten sich die Renditen langjähriger
Anleihen zum Jahresbeginn in der Nähe der Marke von 4 %
leicht aufwärts. Die Konjunkturdaten aus dem Euroraum deuteten
auf ein anhaltend kräftiges Wirtschaftswachstum hin,
wenngleich mit etwas geringerer Dynamik als noch im Sommer
2006. In den USA fielen die Wirtschaftszahlen gemischt aus,
blieben aber mit einem Wachstum in der Nähe des Produktpotenzials
vereinbar.
Im zweiten Quartal stiegen die Anleiherenditen spürbar an.
Ursache war ein zunehmendes Vertrauen in die Nachhaltigkeit
des Aufschwungs im Euroraum. So stieg das Wirtschaftsklima
im Euroraum auf den höchsten Stand seit dem Wiedervereinigungsboom.
Die EZB reagierte mit zwei Leitzinserhöhungen
um jeweils 25 Basispunkte auf 4 % im ersten Halbjahr und stellte
für den weiteren Verlauf des Jahres weiter steigende Leitzinsen
in Aussicht. Zur Jahresmitte lag die Umlaufsrendite mit
4,6 % gut einen halben Prozentpunkt höher als am Anfang des
Jahres.
Entlastend auf die Anleihemärkte wirkte sich in der zweiten
Jahreshälfte die Neubewertung der Risiken an den Finanzmärkten
im Zuge der US-Hypothekenkrise aus. Sorgen um die
US-Konjunktur und Mittelverlagerungen in Staatsanleihen als
„Sicherem Hafen“ führten zu rückläufigen Renditen. Auch für
den Euroraum zeichneten die Wirtschaftszahlen das Bild einer
nachlassenden konjunkturellen Dynamik. Die Umlaufrendite
bewegte sich Ende Oktober wie zum Jahresbeginn nahe der
Marke von 4 %.
Zum Ende des Jahres hin standen die Anleihen aufgrund der
steigenden Verbraucherpreisinflation wieder unter Verkaufsdruck.
Steigende Energie- und Nahrungsmittelpreise hatten
den harmonisierten Verbraucherpreisindex des Euroraums im
November auf 3,1 % und damit auf das höchste Niveau seit
mehr als 6 Jahren steigen lassen. Deutliche Auswirkungen auf
die Teuerungsrate hatte aber auch die Erhöhung des Regelsatzes
der Mehrwertsteuer in Deutschland vom Jahresanfang um
3 Prozentpunkte. Die Erhöhung der Anleiherenditen fiel aber
4
nur maßvoll aus und kam mit dem Jahresende zum Abschluss,
da die meisten Experten auf mittlere Sicht wieder mit einem
Abflauen der Inflation rechneten. Zum Jahresultimo lag die
Umlaufrendite mit 4,3 % etwa einen drittel Prozentpunkt
höher als zum Jahresbeginn.
Der Aufwärtstrend des Euro gegenüber dem US-Dollar hielt in
2007 an. Ursache der Höherbewertung des Euro waren die
unterschiedlichen Zinsperspektiven für die USA und den Euroraum.
Jenseits des Atlantiks wurde in den ersten Monaten des
Jahres überwiegend mit unveränderten Leitzinsen gerechnet,
während für den Euroraum eine Fortsetzung der geldpolitischen
Straffung erwartet wurde.
Im Frühjahr konnte der Deutsche Aktienindex (DAX) kräftige
Kurszuwächse verzeichnen. Besonders profitierte er von der
guten Wirtschaftslage und einer hohen Zuversicht bei den
Unternehmen und privaten Haushalten. Impulse kamen aber
auch von positiven Unternehmensberichten, Unternehmenszusammenschlüssen
und Übernahmefantasien. Im Juni konnte
der DAX erstmals seine im März 2000 aufgestellte Höchstmarke
von 8.065 Punkten überschreiten. Im Juli markierte er mit
8.106 Punkten sein historisches Hoch.
In den darauf folgenden Wochen gerieten die Aktienkurse unter
Druck. Die US-Hypothekenkrise spitzte sich zu, die Neubewertung
der Risiken griff mit den Schieflagen der Deutschen
Industriebank (IKB) und der Sachsen LB auch auf den
deutschen Banken- und Finanzmarkt über. Insgesamt erwies
sich der deutsche Aktienmarkt aber als überraschend solide.
Die Korrektur führte bei dem deutschen Kursbarometer zwar
kurzzeitig zu einem Rückgang von rd. 10 % bis Mitte August,
doch schon im Herbst stabilisierte sich der DAX wieder.
In den letzten drei Monaten des Jahres hellte sich die Stimmung
am Aktienmarkt wieder auf. Der DAX bewegte sich ohne
klare Tendenz überwiegend zwischen den Marken von
7.500 und 8.000 Punkten. Im Dezember kletterten die Kurse bis
auf 8.076 Punkten und gerieten damit sogar in die Nähe des im
Sommer erreichten Höchststandes. Die Händler gingen davon
aus, dass die Wirtschaft in Deutschland weitaus weniger als in
den USA von der US-Hypothekenkrise in Mitleidenschaft gezogen
werden würde. Zudem sagten die Prognosen für die
USA überwiegend eine Wachstumsabschwächung, nicht aber
eine Rezession voraus. Maßnahmen der US-Regierung zur besseren
Bewältigung der Folgen der Hypothekenkrise wurden
am Markt ebenfalls positiv aufgenommen. Zum Ende des Jahres
ging der DAX mit 8.067 Punkten aus dem Handel, dies entspricht
einem Zuwachs zum vorangegangenen Jahresultimo
von 22 %.

Lagebericht
Die deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken blieben auch
im Jahr 2007 weiterhin auf Wachstumskurs. Auch wenn der
Geschäftsverlauf der deutschen Kreditwirtschaft insbesondere
bei einigen Häusern von großen Unsicherheiten in Bezug auf
die Kapitalmarktentwicklung geprägt war, zeigen die Eckwerte
der Geschäftsentwicklung der Volksbanken und Raiffeisenbanken
ein eindeutiges Wachstum. So stieg die addierte Bilanzsumme
der 1.232 Volksbanken und Raiffeisenbanken im Jahr
2007 um 4 % oder 24,6 Mrd. Euro auf 632 Mrd. Euro (vgl.
Anlage). Im Jahr 2006 betrug die Wachstumsrate der addierten
Bilanzsumme nur 2,8 %.
Das Kreditvolumen der Volksbanken und Raiffeisenbanken
wuchs um 6,9 Mrd. Euro (oder 1,9 %) auf insgesamt 367 Mrd.
Euro. Auf der Einlagenseite konnten die Genossenschaftsbanken
ebenfalls einen erfreulichen Zuwachs in Höhe von
mehr als 13 Mrd. Euro (3,1 %) verzeichnen. Das Gesamtvolumen
der Einlagen von Nichtbanken einschließlich Inhaberschuldverschreibungen
wuchs um mehr als 15 Mrd. Euro (3,3 %) auf
480 Mrd. Euro.
Im Laufe des letzten Jahres haben insgesamt 23 Kreditgenossenschaften
mit anderen Volksbanken und Raiffeisenbanken
fusioniert (Vorjahr: 35). Das Fusionstempo hat sich somit im
Vergleich zum Vorjahreszeitraum wiederum leicht verringert.
Ende Dezember 2007 gab es 1.232 Kreditgenossenschaften.
Als durchschnittliche Bilanzsumme je Institut errechnet sich per
Ende 2007 ein Wert von 513 Mio. Euro nach 484 Mio. im Vorjahr.
Die Spannweite bei den Bilanzsummen reicht dabei von
knapp 13 Mio. Euro für die kleinste bis zu etwas mehr als
37 Mrd. Euro für die größte Kreditgenossenschaft.
Die Zahl der Zweigstellen reduzierte sich um 210 auf 12.393.
Insgesamt unterhielten die Kreditgenossenschaften damit Ende
letzten Jahres 13.625 Bankstellen (= Hauptstellen plus
Zweigstellen). Neben dem Bankgeschäft betrieben 192 Kreditgenossenschaften
auch das Warengeschäft.
Durch einen Nettozuwachs von 159.690 neuen Mitgliedern
stieg die Gesamtzahl bei den 1.232 Kreditgenossenschaften im
Jahr 2007 auf 16,1 Mio. an. Der nach wie vor ungebrochene
Mitgliederzuwachs bei den Kreditgenossenschaften führte
auch zu einer Erhöhung des bilanziellen Eigenkapitals laut
monatlicher Bilanzstatistik um 4,7 % auf 33,1 Mrd. Euro. Diese
Zahlen belegen deutlich, dass die Mitgliedschaft in einer Genossenschaftsbank
nach wie vor nicht an Attraktivität verloren
hat.
5
Entwicklung der Raiffeisenbank Travemünde eG
Berichtsjahr 2006 2005
TEUR TEUR TEUR
Bilanzsumme 60.537 55.742 53.041
Außenbilanzielle Geschäfte 1) 3.438 3.275 3.353
1) Hierunter fallen die Posten unter dem Bilanzstrich 1 (Eventualverbindlichkeiten),
2 (Andere Verbindlichkeiten) und Derivatgeschäfte.
Die Bilanzsumme stieg um 8,6 %, somit konnten wir unsere Planungen
erneut deutlich überschreiten und unseren Marktanteil
weiter ausbauen.
Aktivgeschäft
Berichtsjahr
TEUR
2006
TEUR
2005
TEUR
Kundenforderungen 34.431 32.565 29.710
Wertpapieranlagen 11.439 10.428 9.420
Forderungen an Banken 10.735 9.197 11.052
Die Kundenforderungen haben sich in 2007 um 5,7 % erhöht.
Die Erhöhung ist bedingt durch die anziehende Konjunktur
und gute Kreditnachfrage höher als geplant ausgefallen.
Bedingt durch die gute Entwicklung bei den Kundeneinlagen
haben sich gleichzeitig die Wertpapieranlagen um 9,7 % und
die Forderungen an Banken um 16,7 % erhöht.
Passivgeschäft
Berichtsjahr
TEUR
2006
TEUR
2005
TEUR
Bankrefinanzierungen 10.624 9.790 9.350
Kundengelder 45.837 42.074 39.817
Spareinlagen 15.119 17.485 17.274
tägl. fällige Einlagen
Einlagen mit vereinb. Lauf-
13.927 11.904 14.626
zeit oder Kündigungsfrist 16.791 12.685 7.917
Die Bankenrefinanzierungen enthalten Einzelrefinanzierungsmittel
aus öffentlichen zweckgebundenen Förderprogrammen,
welche wir unseren Kunden in Höhe von 4,8 Mio. Euro zinsgünstig
zur Verfügung gestellt haben, sowie Globaldarlehen in
Höhe von 5,8 Mio. Euro.
Die Entwicklung der Kundeneinlagen zeigt erneut eine deutliche
Zunahme von 8,9 %. Der deutliche Zuwachs bei den Einlagen
mit vereinbarter Laufzeit ist zum einen auf diese externen
Mittelzuflüsse und auf deutliche Umschichtungen von
Spareinlagen in alternative Anlagen mit vereinbarten Laufzeiten
zurückzuführen.
Dienstleistungsgeschäft
Erträge aus Wertpapierdienst-
Berichtsjahr
TEUR
2006
TEUR
2005
TEUR
leistungs- und Depotgeschäften 172 230 192
Vermittlungserträge 577 617 524
Erträge aus Zahlungsverkehr 260 266 254
Das Dienstleistungsgeschäft als Ausdruck der von unseren Kunden
genutzten Angebote unseres Hauses war in 2007 gut. Es
trug erneut deutlich zum Geschäftserfolg der Bank bei.

Lagebericht
Investitionen
Wir planen in 2008 keine nennenswerten Investitionen.
Personal- und Sozialbereich
Der Personalbestand ist in 2007 unverändert zu 2006 geblieben.
Die Aus- und Fortbildung unserer Mitarbeiter ist für uns
wichtig, da nur gut ausgebildete, motivierte und leistungsbereite
Mitarbeiter ihre Fähigkeiten entfalten können. Der
Aufwand hierfür betrug T€ 12.
Sonstige wichtige Vorgänge im Geschäftsjahr
Unsere Marktanteile haben wir auch in 2007 weiter festigen
können.
II. Darstellung der Lage sowie der
Chancen und Risiken der
voraussichtlichen Entwicklung der
Raiffeisenbank Travemünde eG
Gesamtbanksteuerung, Risikomanagement
Die Raiffeisenbank Travemünde eG strebt ein jährliches Bilanzsummen-Wachstum
von 4 % an. Unsere Geschäftspolitik ist insbesondere
auf die Wünsche und Anforderungen unserer touristisch
und ländlich tätigen Kundschaft ausgerichtet.
Das Risikocontrolling und -management zur Früherkennung
und Begrenzung von Risiken wird vor dem Hintergrund wachsender
Komplexität der Märkte und der schwierigen konjunkturellen
Lage im Bankgeschäft immer wichtiger. Wir verstehen
dies als eine zentrale Aufgabe. Die Verantwortung obliegt dem
Vorstand.
Bei den Risiken unterscheiden wir zwischen Adressenausfall-,
Marktpreis-, Liquiditäts- und operationelle Risiken, wobei das
Adressenausfallrisiko im Kreditgeschäft einen Schwerpunkt
bildet.
Die Steuerung der Marktpreisrisiken wird u.a. mit Hilfe eines
Limitsystems durchgeführt. Bedingt durch Begrenzungen in
der Höhe dieser Anlagen sowie durch ein striktes Risikomanagement
konnten die Risiken in diesem Bereich gering gehalten
werden. Die Betriebskosten sind bei der heutigen
Betriebsgröße überschaubar. Aufbau- und Ablauforganisation
6
unserer Bank werden ständig überprüft und den sich verändernden
betrieblichen Gegebenheiten und Vorschriften
angepasst. Die Bank beachtet die gesetzlichen Vorschriften zur
Tätigkeit der internen Revision.
Entsprechend den aufsichtsrechtlichen Anforderungen erfolgt
die Umsetzung der Mindestanforderungen an das Risikomanagement
(MARisk) zum 01.01.2008.
Vermögenslage
Das bilanzielle Eigenkapital sowie die Eigenmittelausstattung
und Solvabilität gemäß § 10 KWG haben sich in den letzten 3
Jahren wie folgt entwickelt:
Eigenmittel, Solvabilität
Berichtsjahr
TEUR
2006
TEUR
2005
TEUR
Eigenkapital laut Bilanz *) 3.502 3.322 3.176
Haftendes Eigenkapital 4.297 3.940 3.664
Eigenmittel 4.297 3.940 3.664
Solvabilitätskennziffer **) 9,3% 9,5% 9,5%
**) Hierzu rechnen die Passivposten 9 (Nachrangige Verbindlichkeiten), 10 (Genussrechtskapital),
11 (Fonds für allgemeine Bankrisiken) und 12 (Eigenkapital).
**) Gesamtkennziffer gemäß Grundsatz I
Unter Berücksichtigung einer von Vorstand und Aufsichtsrat
zur kontinuierlichen Stärkung des Eigenkapitals beschlossenen
Vorwegzuweisung von TEUR 100 zu den Ergebnisrücklagen,
die noch der Zustimmung der Mitgliederversammlung bedarf,
beträgt das bilanzielle Eigenkapital der Raiffeisenbank Travemünde
eG derzeit 3,5 Mio. Euro, das sind 5,7 % der Bilanzsumme.
Die Eigenkapitalausstattung entspricht den gesetzlichen
Anforderungen.
Kundenforderungen
Branchenschwerpunkte des Kreditgeschäftes sind die Finanzierung
von klassischen Wohn- und Geschäftsimmobilien. Dieses
ist in der Tatsache begründet, dass unser Geschäftsgebiet ein
angenommenes Urlaubsgebiet umfasst. Weitere bedeutende
Volumina sind an Kreditnehmer ausgereicht, die freiberuflich
tätig sind.
Die durch die Mitgliederversammlung festgesetzten Kreditgrenzen
sowie die aufsichtsrechtlichen Bestimmungen hinsichtlich
der Kredithöhe für einzelne Kreditnehmer wurden
während des gesamten Berichtsjahres mit der Einschränkung
eingehalten, dass es bei einer Beteiligung zu einer mit der
Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht abgestimmten
Überschreitung kam.

Lagebericht
Unsere Kundenforderungen haben sich im Jahr 2007 mit einem
Wachstum von 5,7 % positiv entwickelt. Der Anteil an der
Bilanzsumme ist relativ betrachtet mit 56,9 % gegenüber dem
Vorjahr zurückgeblieben. Die Raiffeisenbank Travemünde eG
konnte aufgrund ihrer Liquiditätsplanung alle vertretbaren
berechtigten Kreditwünsche der mittelständischen Firmenkundschaft
und Privatkunden befriedigen.
Zur Früherkennung von Kreditrisiken ist ein EDV-gestütztes
Rating- und Scoringsystem für das Kreditgeschäft installiert.
Sämtliche Kredite werden aufgrund bestimmter Merkmale
(Rating-/Scoring-Ergebnis und Absicherung) bankintern
definierten Risikoklassen zugeordnet. Die Steuerung und Überwachung
des gesamten Kreditportfolios erfolgt anhand von
Limiten für die potenziellen Risiken innerhalb der einzelnen
Risikoklassen. Daneben bestehen Limite für die Größenstruktur
und die Branchenstruktur der Kredite. Die strukturellen Kreditrisiken
werden unterjährig am Ende des Monats erfasst sowohl
in der Steuerung des Kreditportfolios als auch in der Gesamtbanksteuerung
berücksichtigt.
Die Forderungen an unsere Kunden haben wir auch zum Jahresende
2007 wieder mit besonderer kaufmännischer Vorsicht
bewertet. Alle erkennbaren Risiken sind durch Einzelwertberichtigungen
abgeschirmt. Für das laufende Geschäftsjahr
erwarten wir aufgrund der positiveren konjunkturellen Lage
keine deutliche Belastung der Ertragslage.
Zur Abschirmung von latenten Kreditrisiken sind wir bestrebt
durch angemessene Thesaurierung ein ausreichendes Risikodeckungspotenzial
zu generieren sowie durch Risikobegrenzungsmaßnahmen
die Risikostruktur unseres Kreditportfolios
weiter zu optimieren.
Auf Grundlage des von uns für das laufende und die folgenden
Jahre geplanten Wachstums des Kreditgeschäftes und die
erwartete Zinsentwicklung ergibt sich die Chance einer
Verbesserung des Zinsergebnisses.
Wertpapieranlagen
Die Wertpapieranlagen der Genossenschaft setzen sich wie
folgt zusammen:
Wertpapieranlagen
Berichtsjahr 2006 2005
TEUR TEUR TEUR
Liquiditätsreserve 11.439 10.428 9.420
Wir halten neben festverzinslichen Wertpapieren einen begrenzten
Bestand an Anleihen, Aktien und Investmentfonds. Die von
7
uns gehaltenen Wertpapiere sind nach dem strengen Niederstwertprinzip
bewertet.
Der Wertpapierbestand setzt sich wie folgt zusammen:
31.12.07 Vorjahr
– Festverzinsliche Wertpapiere 91,8 % 95,1 %
– Aktien 3,0 % 3,9 %
– Genußrechte 0,1 % 0,1 %
– Investmentanteile 5,1 % 0,9 %
Unsere Eigenbestände an Wertpapieren sind naturgemäß den
allgemeinen Zins-, Währungs- und Kursrisiken ausgesetzt. Zur
Überwachung dieser Risiken haben wir ein Controlling- und
Managementsystem eingerichtet, das den von der Bankenaufsicht
vorgegebenen Anforderungen entspricht.
Wir haben sichergestellt, dass Eigenhandelsgeschäfte nur im
Rahmen klar definierter Kompetenzregelungen getätigt werden
können. Art, Umfang und Risikopotenzial der Geschäfte
haben wir durch ein bankinternes Limitsystem begrenzt. Bei
der Festlegung der Limite haben wir uns an der bankindividuellen
Risikotragfähigkeit orientiert.
Zur Quantifizierung der Risiken bewerten wir unsere Wertpapierbestände
je nach Art täglich bzw. wöchentlich unter
Zugrundelegung tagesaktueller Zinssätze und Kurse. Darüber
hinaus analysieren wir regelmäßig (monatlich) die potenziellen
Verlustrisiken aus möglichen künftigen Zins- und Kursänderungen.
Weitere wesentliche Aktiv- und Passivstrukturen
Auf der Aktivseite war ein Rückgang der kurzfristigen Forderungen
an Kunden, bei gleichzeitiger Ausweitung des langfristigen
Kundenkreditgeschäfts zu verzeichnen.
Auf der Passivseite ergaben sich bedeutende Strukturveränderungen,
durch einen Trend zu höherverzinslichen Einlagen.
Derivatgeschäfte
Bestände in derivativen Geschäften bestehen auf den Bilanzstichtag
nicht.

Lagebericht
Zinsänderungsrisiko
Zinsänderungsrisiken messen wir mit Hilfe von Zinselastizitätsbilanzen.
Ausgehend von unseren Zinsprognosen werden die
Auswirkungen hiervon abweichender Zinsentwicklungen auf
das Jahresergebnis ermittelt. Nach abgestuften Entwicklungsszenarien
haben wir für die möglichen Ergebnisbeeinträchtigungen
Limite vorgegeben, deren Überschreitung die Anwendung
bestimmter Maßnahmen auslöst.
Nach den zum 31.12.2007 gemessenen Zinsänderungsrisiken
wird die Ergebnisentwicklung nur im Falle ungewöhnlich hoher
Marktzinsveränderungen wesentlich beeinträchtigt werden.
Währungsrisiko
Währungsrisiken bestanden zum Geschäftsjahresende nicht.
Liquiditätsrisiko
Das Liquiditätsrisiko ist aufgrund der Einbindung in den genossenschaftlichen
Finanzverbund unbedeutend.
Operationelle Risiken
Operationelle Risiken, die im Zusammenhang mit Adressenausfall-
und Marktpreisrisiken auftreten, werden bei diesen
Risikoarten erfasst. Die verbleibenden operationellen Risiken
werden aufgrund wirksamer Interner Kontrollverfahren und
aufgrund eines bestehenden Versicherungsschutzes als
unwesentlich eingestuft
Mitgliedschaft in der Sicherungseinrichtung des BVR
Unsere Genossenschaft ist der Sicherungseinrichtung des
Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken
e.V. angeschlossen, die aus dem Garantiefonds und
dem Garantieverbund bestehen.
Finanz- und Liquiditätslage
Der von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht
aufgestellte Liquiditätsgrundsatz wurde von uns im Geschäftsjahr
2007 stets eingehalten. Die Liquiditätskennzahl des
Grundsatzes II betrug zum Bilanzstichtag des Berichtsjahres
1,14. Wir konnten allen Zahlungsverpflichtungen stets frist-
8
gerecht nachkommen; die Zahlungsfähigkeit war im abgelaufenen
Geschäftsjahr jederzeit gewährleistet.
In Anbetracht der derzeit vorhandenen Liquiditätsreserven
und der Einbindung unserer Bank in den genossenschaftlichen
Liquiditätsverbund ist für einen Betrachtungszeitraum von
zwei Jahren mit einer wesentlichen Beeinträchtigung der
Zahlungsfähigkeit aus heutiger Sicht nicht zu rechnen.
Ertragslage
Die wesentlichen Erfolgskomponenten der Genossenschaft
haben sich in den letzten 3 Jahren wie folgt entwickelt:
Erfolgskomponenten
Berichtsjahr
TEUR
2006
TEUR
2005
TEUR
Zinsüberschuss1) 1.226 1.406 1.225
Provisionsüberschuss2) 1.005 1.126 957
Verwaltungsaufwendungen 1.820 1.780 1.651
a) Personalaufwendungen
b) andere Verwaltungs-
1.159 1.176 1.053
aufwendungen
Betriebsergebnis
661 604 598
vor Bewertung3) 361 990 753
Bewertungsergebnis4) Ergebnis der normalen
-100 -571 -303
Geschäftstätigkeit 261 420 450
Steueraufwand 30 205 196
Jahresüberschuss 181 180 164
1) GuV-Posten 1 abzüglich GuV-Posten 2 zuzüglich GuV-Posten 3
2) GuV-Posten 5 abzüglich GuV-Posten 6
3) Saldo aus den GuV-Posten 1 bis 12 sowie abzüglich GuV-Posten 17 und 18
4) Saldo aus den GuV-Posten 13 bis 16
Der Zinsüberschuss war in 2007 aufgrund der weiterhin sehr
flachen Zinsstrukturkurve rückläufig. Des Weiteren wurde der
Zinsüberschuss negativ beeinflusst durch Umschichtungen auf
der Passivseite in höherverzinsliche Anlagearten und auf der
Aktivseite durch den Trend zu langfristigen Krediten.
Der Provisionsüberschuss war auf hohem Niveau rückläufig,
dies ist begründet durch das überdurchschnittliche gute Ergebnis
2006.
Die Personalaufwendungen konnten wir unverändert halten.
Die anderen Verwaltungsaufwendungen stiegen moderat an.
Unsere Cost-Income-Relation hat sich mit einem Wert von 81 %
gegenüber dem Vorjahr verschlechtert.
Durch den Anstieg des Zinsniveaus und die Auswirkungen der
internationalen Finanzkrise ergaben sich Kursminderungen bei
unseren Wertpapieren der Liquiditätsreserve, welche das
Bewertungsergebnis negativ beeinflussten. Die Veräußerung
einer Beteiligung wirkte sich positiv auf das Ergebnis aus.

Lagebericht
Das Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit hat sich gegenüber
dem Vorjahr deutlich reduziert. Aus dem Jahresüberschuss
ist die Zahlung einer Dividende von 5,5 % vorgesehen.
Für das laufende Geschäftsjahr rechnen wir mit einem zufrieden
stellenden Ergebnis.
Zusammenfassende Beurteilung der Lage
Unser Geschäftsgebiet liegt in einer durch Tourismus, Mittelstand,
Arbeitnehmer und Landwirtschaft geprägten Gegend.
Diese Geschäftsfelder werden auch künftig zu einer moderaten
Entwicklung unserer Bank beitragen. Unsere Stärke liegt
eindeutig in der Nähe zum Kunden und dem dadurch hohen
Kundenbindungspotenzial. Entsprechend niedrig sehen wir
dadurch das Risiko Marktanteile zu verlieren.
Wie alle unternehmerischen Tätigkeiten ist auch das Bankgeschäft
nicht frei von Risiken. Neben allgemeinen Risikofaktoren
(z.B. Konjunkturschwankungen, neue Technologien und Wettbewerbssituationen,
sonstige sich verändernde Rahmenbedingungen)
bestehen spezifische Bankgeschäftsrisiken, die sich
insbesondere in Form von Adressausfall- (Kredit-) und Marktpreisrisiken
(Zinsänderungs-, Währungs-, sonstige Preisrisiken)
zeigen.
Die Vermögenslage unseres Hauses ist durch eine angemessene
Eigenkapitalausstattung geprägt. Die gebildeten Wertberichtigungen
für die erkennbaren und latenten Risiken in
den Kundenforderungen sind angemessen.
Die Finanz- und Liquiditätslage entspricht den aufsichtsrechtlichen
und betrieblichen Erfordernissen.
Die Ertragslage des Berichtsjahres war noch zufrieden stellend.
Aufgrund unserer soliden und risikobewussten Geschäftspolitik
sowie der installierten Instrumentarien zur Risikosteuerung
und –überwachung bewegen sich die derzeit erkennbaren Risiken
der künftigen Entwicklung in einem überschaubaren und
für unser Haus tragbaren Rahmen.
Wir nutzen EDV-gestützte Systeme, um die Risiken zu identifizieren,
zu bewerten, zu begrenzen und zu überwachen. Auf
der Grundlage der Risikotragfähigkeitsberechnungen sind Verlustobergrenzen
für unterschiedliche Risikoarten definiert, an
denen wir u. a. unsere geschäftspolitischen Maßnahmen ausrichten.
III. Vorgänge von besonderer Bedeutung
nach dem Schluss des Geschäftsjahres
Derartige Vorgänge haben sich nicht ereignet.
9
IV. Voraussichtliche Entwicklung
Für das Geschäftsjahr 2008 erwarten wir gesamtwirtschaftlich
eine Stabilisierung der Konjunktur, wobei aus der weltweiten
Finanzmarktkrise negative Auswirkungen drohen.
Vor diesem Hintergrund erwarten wir auch für unser Geschäftsgebiet
eine stagnierende konjunkturelle Entwicklung.
Auch wenn wir von der Krise an den internationalen Finanzmärkten
nicht direkt betroffen sind, wird unsere Ertragslage
indirekt hiervon beeinflusst.
Nach unserer Unternehmensplanung rechnen wir auf dieser
Grundlage für das laufende und darauf folgende Geschäftsjahr
mit einem moderaten Wachstum, und zwar sowohl im Aktivals
auch im Passivgeschäft.
Der Steuerung und Überwachung der Kreditausfallrisiken mit
dem weiteren Abbau der erhöht latenten Risiken und der
Reduzierung der ungesicherten Kreditteile kommt unverändert
eine besondere Bedeutung zu. Wir planen hier in den nächsten
Jahren die Relationen weiter zu verbessern.
Ausgehend von einer angemessenen Ertragslage erwarten wir
auch für die Zukunft eine weitere Stärkung unserer Eigenkapitalbasis
zu erreichen.
Aufgrund einer unverändert sorgfältigen Finanzplanung sowie
der Einbindung unserer Bank in den genossenschaftlichen FinanzVerbund
gehen wir auch zukünftig von einer geordneten
Finanzlage aus.
Die Risiken der künftigen Entwicklung bewegen sich nach unserer
Einschätzung – wie dargestellt – in einem überschaubaren
und für unser Haus tragbaren Rahmen, so dass wir
davon ausgehen, dass die zu erwartenden Beeinträchtigungen
zu meistern sind. So erwarten wir eine für die nächsten beiden
Geschäftsjahre geordnete Vermögens- und Finanzlage sowie
eine noch zufrieden stellende Ertragslage.
Abschließend möchten wir darauf hinweisen, dass, soweit wir
vorstehend Prognosen oder Erwartungen geäußert haben
oder unsere Aussage die Zukunft betreffen, die tatsächlichen
Ergebnisse und Entwicklungen hiervon abweichen können.
V. Zweigniederlassungen
Die Genossenschaft unterhält keine Zweigniederlassungen.

Bericht des Aufsichtsrates
Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz, Satzung
und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben erfüllt. Er
nahm seine Überwachungsfunktion wahr und fasste die in
seinen Zuständigkeitsbereich fallenden Beschlüsse.
Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat in regelmäßig stattfindenden
Sitzungen über die Geschäftsentwicklung, die
Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sowie über besondere
Ereignisse. Darüber hinaus stand der Aufsichtsratsvorsitzende
in einem engen Informations- und Gedankenaustausch mit
dem Vorstand.
Der vorliegende Jahresabschluss 2007 mit Lagebericht wird
vom Genossenschaftsverband Norddeutschland e.V. geprüft.
Über das Prüfungsergebnis wird in der Generalversammlung
berichtet.
Den Jahresabschluß, den Lagebericht und den Vorschlag für
die Verwendung des Jahresüberschusses hat der Aufsichtsrat
geprüft und in Ordnung befunden. Der Vorschlag für die Verwendung
des Jahresüberschusses entspricht den Vorschriften
der Satzung.
10
Der Aufsichtsrat empfiehlt der Generalversammlung, den vom
Vorstand vorgelegten Jahresabschluss zum 31.12. 2007 festzustellen
und die vorgeschlagene Verwendung des Jahresüberschusses
zu beschließen.
Durch Ablauf der Wahlzeit scheidet in diesem Jahr Herr
Sven Bohlmann aus dem Aufsichtsrat aus. Die Wiederwahl des
ausscheidenden Mitgliedes des Aufsichtsrates ist zulässig.
Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand und den Mitarbeitern
Dank für die geleistete Arbeit aus.
Lübeck-Travemünde, 19. Juni 2008
Der Aufsichtsrat
Vorsitzender
Ihre Bank im Herzen von Travemünde.
Wir sind immer in Ihrer Nähe.

Banksonderreisen
der Raiffeisenbank Travemünde eG
Mit Ihnen, unseren Mitgliedern und Kunden unterwegs.
Vereinigte
Arabische Emirate
Barcelona
11

AKTIVA
1. Barreserve
a) Kassenbestand
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken
darunter:
bei der Deutschen Bundesbank
c) Guthaben bei Postgiroämtern
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen
und Wechsel, die zur Refinanzierung bei
Zentralnotenbanken zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche
Schatzanweisungen sowie ähnliche
Schuldtitel öffentlicher Stellen
darunter: bei der Deutschen Bundesbank
refinanzierbar
b) Wechsel
darunter: bei der Deutschen Bundesbank
refinanzierbar
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig
b) andere Forderungen
4. Forderungen an Kunden
darunter:
durch Grundpfandrechte gesichert
Kommunalkredite
5. Schuldverschreibungen
und andere festverzinsliche
Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank
ab) von anderen Emittenten
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank
bb) von anderen Emittenten
darunter: beleihbar bei der
Deutschen Bundesbank
c) eigene Schuldverschreibungen
Nennbetrag
6. Aktien und andere nicht
festverzinsliche Wertpapiere
7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben
bei Genossenschaften
a) Beteiligungen
darunter:
an Kreditinstituten
an Finanzdienstleistungsinstituten
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
darunter:
bei Kreditgenossenschaften
bei Finanzdienstleistungsinstituten
8. Anteile an verbundenen Unternehmen
darunter:
an Kreditinstituten
an Finanzdienstleistungsinstituten
9. Treuhandvermögen
darunter: Treuhandkredite
10.Ausgleichsforderungen gegen die
öffentliche Hand einschließlich Schuldverschreibungen
aus deren Umtausch
11.Immaterielle Anlagewerte
12. Sachanlagen
13. Sonstige Vermögensgegenstände
14.Rechnungsabgrenzungsposten
Summe der Aktiva
Bilanz zum 31. Dezember 2007
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
580.797,49 489
759.387,83 869
759.387,83 (869)
0,00 1.340.185,32 0
0,00 0
0,00 (0)
0,00 0,00 0
0,00 (0)
1.686.242,94 156
9.048.505,54 10.734.748,48 9.040
34.430.922,33 32.565
0,00 (0)
414.140,73 (448)
0,00 0
0,00 (0)
0,00 0,00 0
0,00 (0)
0,00 0
0,00 (0)
10.495.933,08 10.495.933,08 9.920
9.325.829,71 (7.657)
0,00 10.495.933,08 0
0,00 (0)
942.618,80 508
1.239.176,72 935
51.408,00 (51)
0,00 (0)
37.050,00 1.276.226,72 36
0,00 (0)
0,00 (0)
0,00 0
0,00 (0)
0,00 (0)
4.329,07 5
4.329,07 (5)
12
0,00 0
412,00 1
774.280,21 852
500.476,62 336
37.357,28 30
60.537.489,91 55.742

PASSIVA
1. Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten
a) täglich fällig
b) mit vereinbarter Laufzeit oder
Kündigungsfrist
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von drei Monaten
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von mehr als drei Monaten
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder
Kündigungsfrist
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten
darunter:
Geldmarktpapiere
eigene Akzepte und Solawechsel
im Umlauf
4. Treuhandverbindlichkeiten
darunter: Treuhandkredite
5. Sonstige Verbindlichkeiten
6. Rechnungsabgrenzungsposten
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen und
ähnliche Verpflichtungen
b) Steuerrückstellungen
c) andere Rückstellungen
8. Sonderposten mit Rücklagenanteil
9. Nachrangige Verbindlichkeiten
10. Genussrechtskapital
darunter:
vor Ablauf von zwei Jahren fällig
11.Fonds für allgemeine Bankrisiken
12.Eigenkapital
a) Gezeichnetes Kapital
b) Kapitalrücklage
c) Ergebnisrücklagen
ca) gesetzliche Rücklage
cb) andere Ergebnisrücklagen
d) Bilanzgewinn
Summe der Passiva
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen
abgerechneten Wechseln
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und
Gewährleistungsverträgen
c) Haftung aus der Bestellung von
Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten
Pensionsgeschäften
b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen
darunter: Lieferverpflichtungen
aus zinsbezogenen Termingeschäften
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
13
6.562,42 0
10.617.276,17 10.623.838,59 9.790
15.039.890,83 17.149
79.196,54 15.119.087,37 336
13.926.965,05 11.903
16.790.918,48 30.717.883,53 45.836.970,90 12.685
0,00 0
0,00 0,00 0
0,00 (0)
0,00 (0)
4.329,07 5
4.329,07 (5)
141.110,69 98
112.739,46 106
0,00 0
0,00 16
316.152,28 316.152,28 331
0,00 0
0,00 0
0,00 0
0,00 (0)
350.000,00 300
845.500,00 850
0,00 0
1.116.000,00 1.050
1.109.826,45 2.225.826,45 1.043
81.022,47 3.152.348,92 80
60.537.489,91 55.742
0,00 0
456.938,96 699
0,00 456.938,96 0
0,00 0
0,00 0
2.981.069,15 2.981.069,15 2.576
0,00 (0)

Gewinn- und Verlustrechnung
für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2007
1. Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften
b) festverzinsl. Wertpapieren u. Schuldbuchforderungen
2. Zinsaufwendungen
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen
Wertpapieren
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben
bei Genossenschaften
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften,
Gewinnabführungs- oder Teilgewinnabführungsverträgen
5. Provisionserträge
6. Provisionsaufwendungen
7. Nettoertrag/-aufwand
aus Finanzgeschäften
8. Sonstige betriebliche Erträge
9. Erträge aus der Auflösung von
Sonderposten mit Rücklageanteil
10.Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen
für Altersversorgung
und für Unterstützung
darunter: für Altersversorgung
b) andere Verwaltungsaufwendungen
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen
auf immaterielle Anlagewerte und
Sachanlagen
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen
13.Abschreibungen und Wertberichtigungen
auf Forderungen und bestimmte
Wertpapiere sowie Zuführungen zu
Rückstellungen im Kreditgeschäft
14. Erträge aus Zuschreibungen zu
Forderungen und bestimmten
Wertpapieren sowie aus der Auflösung
von Rückstellungen im Kreditgeschäft
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
14
2.511.038,82 2.266
367.463,84 2.878.502,66 317
1.685.129,92 1.193.372,74 1.209
9.270,02 15
23.222,82 17
0,00 32.492,84 0
0,00 0
1.052.467,38 1.159
47.730,81 1.004.736,57 33
0,00 0
85.979,56 366
0,00 0
968.704,29 984
190.321,35 1.159.025,64 192
24.177,16 (16)
660.786,55 1.819.812,19 604
119.486,33 112
16.389,96 15
398.399,24 571
0,00 –398.399,24 0

15.Abschreibungen und Wertberichtigungen
auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen
Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelte Wertpapiere
16. Erträge aus Zuschreibungen zu
Beteiligungen, Anteilen an verbundenen
Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelten Wertpapieren
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme
18. Einstellungen in Sonderposten
mit Rücklageanteil
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit
20. Außerordentliche Erträge
21. Außerordentliche Aufwendungen
22. Außerordentliches Ergebnis
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter
Posten 12 ausgewiesen
24a. Einstellung in Fonds für allg. Bankrisiken
25. Jahresüberschuss
26. Gewinnvortrag
aus dem Vorjahr
27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen
a) aus der gesetzlichen Rücklage
b) aus anderen Ergebnisrücklagen
28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen
a) in die gesetzliche Rücklage
b) in andere Ergebnisrücklagen
29. Bilanzgewinn
Geschäftsjahr Vorjahr
EUR EUR EUR EUR TEUR
15
0,00 0
298.250,00 298.250,00 0
0,00 0
0,00 0
260.743,99 420
0,00 0
0,00 0
0,00 (0)
22.971,77 198
6.749,75 29.721,52 7
50.000,00 35
181.022,47 180
0,00 0
181.022,47 180
0,00 0
0,00 0,00 0
181.022,47 180
50.000,00 50
50.000,00 100.000,00 50
81.022,47 80

Mitarbeiter
Anhang
Die Zahl der 2007 durchschnittlich beschäftigten Arbeitnehmer betrug:
Mitgliederbewegung
Zahl der Anzahl der Haftsummen
Mitglieder Geschäftsanteile EUR
Anfang 2007 1.545 16.479 1.647.900,00
Zugang 2007 104 560 56.000,00
Abgang 2007 63 574 57.400,00
Ende 2007 1.586 16.465 1.646.500,00
Die Geschäftsguthaben der verbleibenden Mitglieder haben sich
im Geschäftsjahr vermindert um EUR 500,00
Die Haftsummen haben sich im Geschäftsjahr vermindert um EUR 1.400,00
Höhe des Geschäftsanteils EUR 50,00
Höhe der Haftsumme EUR 100,00
16
Vollzeitbeschäftigte Teilzeitbeschäftigte
Prokuristen 1 0
Kaufmännische Mitarbeiter 13 2
Gewerbliche Mitarbeiter 0 2
Außerdem wurden durchschnittlich 3 Auszubildende beschäftigt.
Vorschlag für die Ergebnisverwendung
Der Name und die Anschrift des zuständigen Prüfungsverbandes lauten:
Genossenschaftsverband Norddeutschland e.V.
Hannoversche Straße 149
30627 Hannover
14 4
Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat vor, den Jahresüberschuss von EUR 181.022,47 – sowie nach den im Jahresabschluss
mit EUR 100.000,00 ausgewiesenen Einstellungen in die Rücklagen (Bilanzgewinn von EUR 81.022,47) – wie folgt zu verwenden:
Ausschüttung einer Dividende 5,5%
Zuweisung zu den Ergebnisrücklagen
EUR 45.747,52
a) Gesetzliche Rücklage EUR 18.000,00
b) Andere Ergebnisrücklagen EUR 17.274,95
EUR 81.022,47

Mitgliederentwicklung Raiffeisenbank Travemünde eG
1600
1500
1400
1300
1200
1100
1000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
1954 1960 1970 1980 1990 2000 2007
Vielen Dank für Ihr Vertrauen

Ihr Partner in einer starken Gemeinschaft
Raiffeisenbank Travemünde eG
Mit freundlicher Empfehlung
überreicht durch
Raiffeisenbank Travemünde eG
Druck: Druckvogl, 23570 Travemünde, Mühlenberg 36