2556 Inhalt_GB_2007 - Volksbank Lübeck eG

Lagebericht
Investitionen
Wir planen in 2008 keine nennenswerten Investitionen.
Personal- und Sozialbereich
Der Personalbestand ist in 2007 unverändert zu 2006 geblieben.
Die Aus- und Fortbildung unserer Mitarbeiter ist für uns
wichtig, da nur gut ausgebildete, motivierte und leistungsbereite
Mitarbeiter ihre Fähigkeiten entfalten können. Der
Aufwand hierfür betrug T€ 12.
Sonstige wichtige Vorgänge im Geschäftsjahr
Unsere Marktanteile haben wir auch in 2007 weiter festigen
können.
II. Darstellung der Lage sowie der
Chancen und Risiken der
voraussichtlichen Entwicklung der
Raiffeisenbank Travemünde eG
Gesamtbanksteuerung, Risikomanagement
Die Raiffeisenbank Travemünde eG strebt ein jährliches Bilanzsummen-Wachstum
von 4 % an. Unsere Geschäftspolitik ist insbesondere
auf die Wünsche und Anforderungen unserer touristisch
und ländlich tätigen Kundschaft ausgerichtet.
Das Risikocontrolling und -management zur Früherkennung
und Begrenzung von Risiken wird vor dem Hintergrund wachsender
Komplexität der Märkte und der schwierigen konjunkturellen
Lage im Bankgeschäft immer wichtiger. Wir verstehen
dies als eine zentrale Aufgabe. Die Verantwortung obliegt dem
Vorstand.
Bei den Risiken unterscheiden wir zwischen Adressenausfall-,
Marktpreis-, Liquiditäts- und operationelle Risiken, wobei das
Adressenausfallrisiko im Kreditgeschäft einen Schwerpunkt
bildet.
Die Steuerung der Marktpreisrisiken wird u.a. mit Hilfe eines
Limitsystems durchgeführt. Bedingt durch Begrenzungen in
der Höhe dieser Anlagen sowie durch ein striktes Risikomanagement
konnten die Risiken in diesem Bereich gering gehalten
werden. Die Betriebskosten sind bei der heutigen
Betriebsgröße überschaubar. Aufbau- und Ablauforganisation
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unserer Bank werden ständig überprüft und den sich verändernden
betrieblichen Gegebenheiten und Vorschriften
angepasst. Die Bank beachtet die gesetzlichen Vorschriften zur
Tätigkeit der internen Revision.
Entsprechend den aufsichtsrechtlichen Anforderungen erfolgt
die Umsetzung der Mindestanforderungen an das Risikomanagement
(MARisk) zum 01.01.2008.
Vermögenslage
Das bilanzielle Eigenkapital sowie die Eigenmittelausstattung
und Solvabilität gemäß § 10 KWG haben sich in den letzten 3
Jahren wie folgt entwickelt:
Eigenmittel, Solvabilität
Berichtsjahr
TEUR
2006
TEUR
2005
TEUR
Eigenkapital laut Bilanz *) 3.502 3.322 3.176
Haftendes Eigenkapital 4.297 3.940 3.664
Eigenmittel 4.297 3.940 3.664
Solvabilitätskennziffer **) 9,3% 9,5% 9,5%
**) Hierzu rechnen die Passivposten 9 (Nachrangige Verbindlichkeiten), 10 (Genussrechtskapital),
11 (Fonds für allgemeine Bankrisiken) und 12 (Eigenkapital).
**) Gesamtkennziffer gemäß Grundsatz I
Unter Berücksichtigung einer von Vorstand und Aufsichtsrat
zur kontinuierlichen Stärkung des Eigenkapitals beschlossenen
Vorwegzuweisung von TEUR 100 zu den Ergebnisrücklagen,
die noch der Zustimmung der Mitgliederversammlung bedarf,
beträgt das bilanzielle Eigenkapital der Raiffeisenbank Travemünde
eG derzeit 3,5 Mio. Euro, das sind 5,7 % der Bilanzsumme.
Die Eigenkapitalausstattung entspricht den gesetzlichen
Anforderungen.
Kundenforderungen
Branchenschwerpunkte des Kreditgeschäftes sind die Finanzierung
von klassischen Wohn- und Geschäftsimmobilien. Dieses
ist in der Tatsache begründet, dass unser Geschäftsgebiet ein
angenommenes Urlaubsgebiet umfasst. Weitere bedeutende
Volumina sind an Kreditnehmer ausgereicht, die freiberuflich
tätig sind.
Die durch die Mitgliederversammlung festgesetzten Kreditgrenzen
sowie die aufsichtsrechtlichen Bestimmungen hinsichtlich
der Kredithöhe für einzelne Kreditnehmer wurden
während des gesamten Berichtsjahres mit der Einschränkung
eingehalten, dass es bei einer Beteiligung zu einer mit der
Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht abgestimmten
Überschreitung kam.