Den Wandel gestalten – Strategisches Change ... - Weissman.de
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1 Abgrenzung und Wechselwirkung zwischen Strategie, Strategieumsetzung und <strong>Change</strong>-Management<br />
10<br />
Die Kunst bzw. die Herausfor<strong>de</strong>rung besteht darin, <strong>de</strong>n Transfer zwischen Ihrem<br />
strategischen Konzept und <strong>de</strong>r praktischen Umsetzung im Unternehmen<br />
herzustellen.<br />
<strong>Change</strong>-<br />
Management<br />
Strategieumsetzung<br />
Strategiekonzept<br />
Abbildung 1 Strategie <strong>–</strong> Strategieumsetzung und <strong>Change</strong>-Management<br />
Die Graphik visualisiert unser Verständnis von diesem Prozess. Demnach stellt<br />
die Strategie Fundament und Wegweiser für die Strategieumsetzung und das<br />
<strong>Change</strong>-Management dar. Sie legt fest, was erreicht wer<strong>de</strong>n soll. Je besser die<br />
Strategie konzipiert ist und je effizienter <strong>de</strong>r Ressourceneinsatz erfolgt, <strong>de</strong>sto<br />
erfolgreicher wird sich die Umsetzung <strong>gestalten</strong>.<br />
Was passiert nun, wenn das Fundament Risse hat? Im besten Fall bleibt die Strategie<br />
ein Rohbau, <strong>de</strong>r nie fertig gestellt wird. Im schlimmsten Fall wird jedoch<br />
auf <strong>de</strong>m maro<strong>de</strong>n Fundament weitergebaut und dabei die Firmenexistenz aufs<br />
Spiel gesetzt. O<strong>de</strong>r wie schätzen Sie die Erfolgsaussichten eines Unternehmens<br />
ein, das bei qualitativ geringwertigen Gütern und einer schwachen Marke<br />
versucht, seine Renditesituation über eine Preissteigerung zu verbessern?