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Den Wandel gestalten – Strategisches Change ... - Weissman.de

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1 Abgrenzung und Wechselwirkung zwischen Strategie, Strategieumsetzung und <strong>Change</strong>-Management<br />

10<br />

Die Kunst bzw. die Herausfor<strong>de</strong>rung besteht darin, <strong>de</strong>n Transfer zwischen Ihrem<br />

strategischen Konzept und <strong>de</strong>r praktischen Umsetzung im Unternehmen<br />

herzustellen.<br />

<strong>Change</strong>-<br />

Management<br />

Strategieumsetzung<br />

Strategiekonzept<br />

Abbildung 1 Strategie <strong>–</strong> Strategieumsetzung und <strong>Change</strong>-Management<br />

Die Graphik visualisiert unser Verständnis von diesem Prozess. Demnach stellt<br />

die Strategie Fundament und Wegweiser für die Strategieumsetzung und das<br />

<strong>Change</strong>-Management dar. Sie legt fest, was erreicht wer<strong>de</strong>n soll. Je besser die<br />

Strategie konzipiert ist und je effizienter <strong>de</strong>r Ressourceneinsatz erfolgt, <strong>de</strong>sto<br />

erfolgreicher wird sich die Umsetzung <strong>gestalten</strong>.<br />

Was passiert nun, wenn das Fundament Risse hat? Im besten Fall bleibt die Strategie<br />

ein Rohbau, <strong>de</strong>r nie fertig gestellt wird. Im schlimmsten Fall wird jedoch<br />

auf <strong>de</strong>m maro<strong>de</strong>n Fundament weitergebaut und dabei die Firmenexistenz aufs<br />

Spiel gesetzt. O<strong>de</strong>r wie schätzen Sie die Erfolgsaussichten eines Unternehmens<br />

ein, das bei qualitativ geringwertigen Gütern und einer schwachen Marke<br />

versucht, seine Renditesituation über eine Preissteigerung zu verbessern?

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