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eiz- und Vergütungssysteme ■ Bank-/Kreditfabrik ■ Strategien zur Prozessoptimierung und Kostensenkung Donnerstag, 6. Oktober 2011, Berlin Mittwoch, 25. Januar 2012, Köln 8.30 – 9.00 Empfang mit Kaffee und Tee 9.00 – 9.15 Eröffnung des zweiten Veranstaltungstages durch Dr. Ingo Kipker 9.15 – 11.30 Uhr Anreiz- und Vergütungssysteme in Marktfolgeeinheiten gestalten Change Management zur effektiven Leistungskultur Erhöhung der Einsatzfähigkeit und Veränderungsbereitschaft Aktuelle Entwicklungen bei Anreiz- und Vergütungssystemen Ableitung von Zielen für Mitarbeiter aus einem strategischen Zielsystem Verzahnung mit dem Vergütungssystem für Marktfolgeeinheiten Dr. Ingo Kipker 11.30 – 12.00 Pause mit Kaffee und Tee 12.00 – 13.30 PRAxISVORTRAG Praxisbericht aus dem Aufbau und Betrieb eines Sparkassen-Dienstleisters Strukturelle Aspekte Prozessoptimierung Kunden-Dienstleister-Beziehung Rainer Remke, Generalbevollmächtigter, NRS Norddeutsche Retail-Service AG 13.30 – 14.30 Gemeinsames Mittagessen 14.30 – 16.00 PRAxISVORTRAG Komplexitätsreduzierung und Kostensenkung für Mandanten am Beispiel der VR FinanzDienstLeistung GmbH Optimierung und Standardisierung von Prozessen als Schlüssel zum Erfolg Komplexitätsreduzierung durch Auslagerung Kostensenkung vs. Flexibilität – (K)ein Widerspruch Jürgen Nöther, Geschäftsführer, VR FinanzDienstLeistung GmbH 16.00 Ende des Trainings Weitere Informationen finden Sie unter: http://vhb.handelsblatt.com/marktfolge
Ihre Experten: Dr. Ingo Kipker ist Partner bei Horváth & Partner. Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf und der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt begann er seine berufliche Laufbahn als Consultant im Bereich Financial Services bei KPMG. Im Anschluss daran war er als Abteilungsleiter Roadmap (Strategische Projektplanung) bei der Gruppe Deutsche Börse beschäftigt, bevor er 2001 bei Horváth & Partner als Managing Consultant im Competence Center Financial Industries einstieg. Rainer Mielke ist seit 2009 als stellvertretender Bereichsleiter für das Zentrale Kreditcenter der Landessparkasse zu Oldenburg verantwortlich. Er absolvierte dort seine Ausbildung und durchlief anschließend verschiedene Positionen als Kreditsachbearbeiter, Firmenkundenberater und Leiter einer Kreditsachbearbeitungseinheit. Seit 2003 war Herr Mielke als stellvertretender Bereichsleiter Kreditmanagement mit Verantwortung für das Kreditsekretariat und Adressrisikosteuerung tätig. Jürgen Nöther ist Geschäftsführer der VR FinanzDienst- Leistung GmbH. Im Anschluss an sein Studium hat er in der damaligen Köpenicker Bank eG seine berufliche Laufbahn im Bereich Controlling/Rechnungswesen begonnen. Er leitete anschließend die Abteilungen Zahlungsverkehr und Produktion. Sowohl im Rahmen der Fusion mit der GrundkreditBank eG als auch in der dann folgenden Fusion mit der Berliner Volksbank eG war er als Fusionsmanager tätig. Danach leitete Herr Nöther zunächst die Stabsabteilung Immobilien, bevor er im Jahr 2000 den Aufbau und die Leitung des Bereiches BackOfficeCenter in der neuen Berliner Volksbank eG übernahm. Im Zuge der Ausgliederung der Backoffice- Bereiche in eine eigenständige GmbH wurde Herr Nöther Geschäftsführer dieser Gesellschaft. Jens Prößer ist als Generalbevollmächtigter und Prokurist verantwortlich für den Bereich Unternehmenssteuerung der Volksbank Dreieich eG. Dieser umfasst neben dem Controlling auch die Abteilungen Rechnungs- wesen, Organisation, IT, Allgemeine Verwaltung, Marktfolge Passiv und das Markt-Service-Center. Ferner ist Herr Prößer Vorstand im Regionalen Service-Center VR-Banken Rhein-Main eG. Die Kooperationsplattform bündelt Aktivitäten mehrerer Kreditgenossenschaften mit dem Ziel, Kostensenkungen wahrnehmen zu können. Rainer Remke ist seit November 2005 Generalbevollmächtigter der NRS Norddeutsche Retail-Service AG und seit Mai 2010 parallel dazu auch Geschäftsführer der Zahlungsverkehrs- und Transaktionsgesellschaft mbh. Zwischen 1992 und 2003 baute er diverse Bereiche mit auf und leitete diese, u.a. die betriebswirtschaftlichen Bereiche der Hamburger Sparkasse, das Geschäftsfeld Privatkunden und OnlineBanking, die Abteilung „Multikanal und Neue Medien“ und die „HaspaDIREKT“ GmbH. Nach seinem Studium war er ab 2001 für ein Jahr Gesamtprogrammleiter der Neuorientierung der Organisation/Informationstechnologie, welches daraufhin zu einem Unternehmensbereich ausgebaut wurde, den er bis 2005 leitete. Außerdem ist Herr Remke seit 1996 auch in verschiedenen Projekten des Deutschen Sparkassen- und Giroverbandes tätig.
Seite 1 und 2: Veranstaltungen Handelsblatt Financ
Seite 3: ysteme ■ Bank-/Kreditfabrik ■ K

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