ationen Die 5 schwierigsten Situationen für Führungskräfte

Hürden erfolgreich nehmen –
durch optimales Training!
Im Führungsalltag begegnen Sie immer wieder Hindernissen,
die Sie bewältigen müssen. Wir haben für Sie die 5 „Schlüsselbarrikaden“
extrahiert und Ihnen dementsprechend ein
Erfolgstraining zusammengestellt:
Krisen gibt es immer wieder im Leben und in Unternehmen.
Eine nennenswerte Krisenerfahrung besitzen die wenigsten
Führungs kräfte, da ihr Berufsleben überwiegend in (relativ)
guten Zeiten stattgefunden hat. In der derzeitigen Weltwirtschaftskrise
sind jedoch viele Unternehmen mit scharfen
Einbrüchen konfrontiert oder befürchten, dass die Krise auch
an ihrer Branche nicht spurlos vorbeigehen wird. Hier gibt der
Lehrgang wichtige Hilfestellung.
Druck gehört immanent zum Führungsalltag, wenn er jedoch
überhand nimmt, sind das Handlungsrepertoire und damit die
Handlungskompetenz eingeschränkt. In diesem Lehrgang lernen
Sie Techniken, Methoden und Strategien kennen, die Sie speziell
in Drucksituationen zum Einsatz bringen können, bzw. die
helfen, Drucksituationen erst gar nicht entstehen zu lassen.
Veränderung bei Menschen und in einer Organisation
herbei zuführen gehört zum schwierigsten, was eine Führungskraft
sich vornehmen kann. Change Management ist deshalb
eine der vornehmsten Führungsaufgaben, gibt es doch heute
keine Organisation mehr, die nicht in einem fortwährenden
(meist schnellen) Wandel begriffen ist.
Blockaden werden Sie immer wieder begegnen und Sie
müssen Wege fi nden, diese in produktive Motivationsenergie
zu verwandeln. Die Verweigerungs haltung stellt in der Regel
immer nur ein Symptom dar, hinter dem sich eine Ursache
verbirgt. Ihre Aufgabe als Führungskraft besteht darin, hinter
die Symptome zu schauen, die Ursachen und Gründe für die
Verweigerungs haltung zu erkennen und diese im Mitarbeitergespräch
aufzulösen.
Machtspiele am Arbeitsplatz sind nie gänzlich zu verhindern.
Denn an keinem Arbeitsplatz geht es allein um die
Sache, sondern – weil Menschen mit im Spiel sind – immer auch
um Gefühle und Beziehungen. Und das ist der Nährboden für
Machtspiele. Es liegt in der Verantwortung der Führungskraft,
Machtspiele stets konstruktiv zu gestalten, sodass nie die
Erreichung der Unternehmens- und Abteilungsziele gefährdet
wird. Ziel ist, die für das Machtspiel aufgewendete Energie
wieder in konstruktive Leistungsenergie zu transformieren.
Wir machen Sie fi t, damit Sie die Hürden
mit Leichtigkeit nehmen!
In 5 Wochen einen entscheidenden Schritt
weiter
Sie erhalten wöchentlich eine praxisnah
und lesefreundlich aufbereitete Lektion, die
ca. 50 – 70 Seiten umfasst, sowie Übungsaufgaben
mit Lösungen.
Flexibles Lernen angepasst an Ihre
angespannte zeitliche Situation
Sie lernen nach individuellem Zeitplan und
eigener Prioritätensetzung.
Reisekosten und Fehlzeiten ausgeschlossen
Sie lernen wann und wo Sie möchten und
nutzen sinnvoll die Zeitfenster bei Reisen.
Jederzeit verfügbares Wissen
Mithilfe der CD-ROM, die Sie nach Abschluss
des Lehrgangs erhalten, finden Sie schnell
alle gesuchten Themen und können sich
wichtige Checklisten jederzeit wieder
ausdrucken.
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat
Ein persönliches ausführliches Zertifikat
dokumentiert Ihre erworbene Qualifikation.
Info-Telefon: 02 11 ⁄ 96 86 – 31 71
Sie haben noch Fragen? Wir beantworten diese gern:
Konzeption und Inhalt
Petra Leven
Senior-Produktmanagerin Lehrgänge
Organisation
Karin Steinbach
Senior Lehrgangskoordinatorin
E-Mail: karin.steinbach@euroforum.com