ationen Die 5 schwierigsten Situationen für Führungskräfte

Ihre entscheidenden Vorteile
Sie lernen für die direkte Anwendung im Führungsalltag
und erarbeiten sich ein strukturiertes Vorgehen
für 5 konkrete schwierige Situationen, denen Sie immer
wieder begegnen.
Sie erhalten konkrete Analyse- und Problemlösungstools,
mit denen Sie sofort arbeiten können.
Sie bekommen einen Schlüssel zur besseren
Menschenkenntnis und -führung an die Hand:
Wer ist der andere? Was treibt ihn an? Wie erzielen Sie
Veränderungsbereitschaft?
Sie lernen schwierige Feedback-Gespräche sicher
zu gestalten und erarbeiten sich wirksame Durchsetzungsstrategien
für kritische Lagen. Sie erstellen
Ihr Stärkenprofi l mit vertraulicher Auswertung
durch den fachlichen Leiter Dr. Bernd M. Wittschier
und erarbeiten daraus Handlungsoptionen für
problematische Situationen.
Sie führen ein Feedback-Gespräch mit einem
Autor Ihrer Wahl, um Ihr vorrangiges Thema in einem
persönlichen Telefongespräch zu klären.
Dieser Lehrgang ist der richtige für Sie,
wenn Sie
Geschäftsführer, Bereichsleiter oder Personalverantwortlicher,
Gruppen-, Team- oder Abteilungsleiter sind
und
bereits auf einige Führungserfahrung zurückblicken,
aber wissen, dass Sie dennoch immer wieder auf
Situationen stoßen, die Ihr Können auf die Probe
stellen,
sich für schwierigere und komplexere Führungsaufgaben
vorbereiten oder sich für die besonderen
Herausforderungen in der Krise rüsten wollen,
die neuesten Erkenntnisse aus der Führungspsychologie
und -praxis kennen lernen und einsetzen möchten,
vom Wissen erfahrener Trainer profi tieren und Lösungen
für schwierige Führungssituationen suchen.
Ihr Autorenteam:
kompetent, erfahren und praxisnah
Fachliche Leitung:
Dr. Bernd M. Wittschier
ist promovierter Philosoph, Pädagoge und
Theologe, war über zehn Jahre Führungskraft
und Manager in exponierter Stellung
für Vertrieb, Aus- und Weiter bildung eines der größten
Finanzdienstleistungs unternehmen in Deutschland. Er
sammelte in dieser Zeit reichhaltige Erfahrungen in den
Bereichen Führung, Vertrieb und Verkauf. Er gilt als Pionier
der Wirtschaftsmediation in Deutschland. Seit über
zehn Jahren coacht er erfolgreich Vorstände, Geschäftsführer
und Führungskräfte aller Management ebenen und
bildet selber Führungskräfte zum Coach aus.
Volker Bauer
ist studierter Diplom-Psychologe und
geschäftsführender Gesellschafter der osb
Hamburg GmbH, die als norddeutscher
Standort zum größten deutschsprachigen
systemischen Organisations beratungshaus, der osb
international Consulting AG gehört. Tätigkeitsfelder
der osb sind systemische Strategieentwicklung, Change
Management, Talent- und Kompetenz-Management in
nationalem und internationalem Kontext.
Winfried Berner
ist Gründer und Inhaber von „Die
Umsetzungs beratung“. Krisen erprobter
Experte für Change Management mit
über 25 Jahren Erfahrung in den unterschiedlichsten
Arten von Veränderungs prozessen, von
Turnaround und Sanierung über Fusionen und Übernahmen
bis hin zu Kultur veränderung. Derzeit berät er
größere und mittelständische Unternehmen vor allem bei
der proaktiven Bewältigung der Weltwirtschaftskrise.
Silvia Worbe
ist Pädagogin mit langjähriger Führungserfahrung
und heute Beraterin bei der osb
Hamburg GmbH. Ein Arbeitsschwerpunkt
ist die Begleitung von Change-Prozessen
im Rahmen von Veränderungsarchitekturen, die für
die spezifi sche Situation der jeweiligen Organisation
entwickelt werden. Dazu gehört das Unterstützen von
Führungsteams bei der Strategieentwicklung und -umsetzung
und das Qualifi zieren und Coachen von Führungskräften
ebenso wie die Begleitung von Projektleitern und
die Ausbildung organisationsinterner Prozessbegleiter.
Die ausführlichen Lebensläufe fi nden Sie unter
www.euroforum-verlag.de⁄fuehrung