apr PAPIER-ZEITUNG

PAPIER-ZEITUNG
18. Dezember 2003
INHALT
Allgemeine Papier-Rundschau
Home Hilfe
1. Mondi Packaging übernimmt Roman Bauernfeind
2. Frantschach Gruppe kauft vier Sackfabriken in Mexiko
3. Ciba Spezialitätenchemie setzt auf Innovation
4. Tembec schließt Werk in Frankreich wegen
Überschwemmung
5. Bayer erhöht Weißtöner-Kapazität
6. Kanada: G&D liefert Banknotenpapier
7. Norske Skog hält sich gut
8. Smurfit-Stone immer noch in der Verlustzone
9. Bong wieder mit roten Zahlen
10. Holmen Paper leidet unter Preisrückgängen
11. Abitibi-Consolidated mit Quartalsverlust
Nr.: 52
127. Jahrgang
Erscheint 2 x im Monat www.a-p-r.de
apr Aktuell - apr Aktuell - apr Aktuell
Kommt Schweizer Fa. Baumgartner
zur Igepa?
I. Personalia
II. Kurz notiert
III. Impressum
IV. Infos, Nutzungsrechte etc.
V. Werbemöglichkeiten in der
elektronischen apr PAPIER-
ZEITUNG
1. Mondi Packaging übernimmt Roman Bauernfeind
Mondi Packaging und die Wellpappegruppe Roman Bauernfeind haben vereinbart, ihre Aktivitäten zu
fusionieren. Mondi Packaging mit Sitz in Wien ist eine Division des Anglo American Papier- und
Verpackungsgeschäftsbereichs und ein Schwesterunternehmen der österreichischen Firmen
Frantschach und Neusiedler. Im Tausch gegen die Roman Bauernfeind-Aktiva erhält die Bauernfeind-
Stiftung in Lichtenstein 5,3 Millionen Aktien der Anglo American. Diese entsprechen einem Wert von 94
Mio. Euro. Die Nettoverschuldung von Bauernfeind lag bei 250 Mio. Euro, den Unternehmenswert sah
Mondi dementsprechend bei 344 Mio. Euro. Die Transaktion steht unter dem Vorbehalt der
Genehmigung durch die Fusions-Kontrollkommission in Brüssel. Der Schritt kommt für Insider nicht
unerwartet, auch wenn er von den Inhabern bis zum Schluss dementiert wurde. Anglo American ist nach
Abschluss dieser Transaktion zu 100% Eigentümer der erweiterten Fa. Mondi Packaging, zu der die
Bauernfeind-Gruppe nun gehört. Diese erwirtschaftete nach eigenen Angaben gegenüber der apr im
Jahr 2002 einen Umsatz von 505 Mio. Euro und beschäftigte 2200 Mitarbeiter. Die Familie Bauernfeind
wird ihr Verarbeitungswerk Alpirsbach (Deutschland) aus der Gruppe herauslösen und selbst
weiterführen. Dieses Werk kaufte Bauernfeind 1995. Es beschäftigt in der Nähe von Freudenstadt ca.
100 Mitarbeiter und ist ein Offsetkaschierwerk ohne vollständige Wellpappenanlage, das eine
wechselvolle Geschichte hinter sich hat, aber ein Produkt herstellt, dem allgemein sehr gute
Marktchancen eingeräumt werden. Der Umsatz dieses Werkes, in dem offsetbedruckte Bogen auf die
Welle kaschiert werden, dürfte bei 10 bis 15 Mio. Euro liegen.
Aus gut unterrichteten Kreisen war schon länger zu hören, dass Bauernfeind in toto keine Gewinne
schreibt. Unter diesen gegebenen Umständen wird der Verkaufspreis von Kennern als angemessen bis
hoch angesehen, selbst wenn man unterstellt, dass die Anglo American-Aktien nur in kleinen Teilen und
bestimmten zeitlichen Fristen verkauft werden dürfen. Der Vorstandsvorsitzende von Mondi Packaging,
Peter J. Oswald, möchte die äußerst magere Auslastungsquote von 65% in den Verarbeitungsbetrieben
von Bauernfeind - in den Mondi-Werken liegt diese bei 95% - erhöhen. Dies bedeute Expansion. In
besondere in Belgien und China aber auch bestimmten deutschen Betrieben ist die Auslastung gering.
Die Papierfabrik in Raubling, so erfuhr die apr, soll definitiv bestehen bleiben. Entsprechende Umbauten
sind vorgesehen, so dass beide noch vorhandene Papiermaschinen unabhängig voneinander laufen
können. Über Personalanpassungen könne er noch nichts Abschließendes sagen.

Daten von Käufer und Verkäufer
Inhaber Roman Bauernfeind, der erfolgreich aus einer kleinen österreichischen Wellpappefabrik ein
führendes Unternehmen am europäischen Markt für Wellpappeverpackung gemacht hat, wurde von
Mondi gebeten, als Aufsichtsratsvorsitzender und Berater der Mondi Packaging AG zu fungieren.
Mondi Packaging produziert rund 735 000 t Wellpappen-Rohpapier und 1,4 Mrd. qm Wellpappe pro Jahr.
Mit der Fusion werden zwei Gruppen zusammengeführt, die derzeit komplementäre Schwerpunktmärkte
aufweisen und einander geografisch ideal ergänzen - Mondi Packaging ist vor allem in England,
Frankreich und Polen aktiv, Roman Bauernfeind in Deutschland, Österreich und Italien. Die kombinierte
Gruppe wird nach eigenen Angaben zur Nummer 4 in Europa aufsteigen.
Mondi Packaging, vor der Fusion die fünftgrößte Wellpapiergruppe in Europa und Marktführer in England
und Polen, ist ein Teil von Anglo American Papier und Verpackung. Im ersten Halbjahr 2003
erwirtschaftete Mondi 21% des Nettogewinns vor Firmenabschreibungen von Anglo American und ist
damit ergebnismäßig die zweitwichtigste Division. Das Betriebsergebnis (EBIT) von Anglo American
Papier und Verpackung betrug im ersten Halbjahr dieses Jahres 357 Mio. US-$. Das entspricht einer
Steigerung von 23% gegenüber dem ersten Halbjahr 2002.
Anglo American (AAC) ist ein börsenotiertes Unternehmen mit Sitz in London
(www.angloamerican.co.uk) und weltweit führend in Bergbau und Rohstoffverarbeitung (vgl.
Schaubild). Mit ihren Tochtergesellschaften und Jointventures ist Anglo American Marktführer bei Gold,
Platin und Diamanten. Außerdem ist die Gruppe im Kohlebergbau, im Sektor Baumaterialien sowie in der
Papier- und Verpackungsindustrie tätig. Die Gruppe besitzt Niederlassungen in Europa, Afrika, Süd- und
Nordamerika sowie in Australien. Der Umsatz lag im Jahr 2002 bei 20,5 Mrd. US-$ bei einem Gewinn
von 1,58 Mrd. US-$. Vorstandsvorsitzneder ist Antony J. Trahar, der von Mondi kam. AAC hat eine 45%-
Beteiligung an der Fa. de Beers, dessen Vorstandsvorsitzender Nicky Oppenheimer ist. Dieser ist wie
der ehemalige EU-Kommissar Prof. Karl van Miert auch im Verwaltungsrat von AAC.
Verwaltungsratsvorsitzender ist Sir Mark Moody-Stuart Ph.D., der bei Shell Transport and Trading
arbeitet. Die Division Forest Products machte 2002 einen Umsatz von 3,9 Mrd. US-$ bei einem
operativen Gewinn von 620 Mio. US-$. Neben einigen Firmen in Südafrika (Holzbewirtschaftung, Fasern)
gehören die Firmen Frantschach Pulp, Neusiedler, Aylesford Newsprint (UK), Europapier, Frantschach
Packaging (Papiersäcke) und Frantschach Swiecie (Polen) zu dieser Division.
Die Roman Bauernfeind-Gruppe besteht aus Papier- und Wellpappefabriken in Deutschland, Belgien,
Österreich, Polen, Italien, der Schweiz und China. Insgesamt produzieren fünf Papierfabriken auf sieben
Papiermaschinen rund 580 000 t Papier pro Jahr. Der Wellpapierbereich besteht aus zehn Fabriken mit
einer Produktion von über 700 Mio. qm pro Jahr. Das Unternehmen betreibt eine Papierfabrik in
Frohnleiten, die 150 000 t Wellpappen-Rohpapier erzeugt, außerdem zwei Wellpappefabriken in
Grünburg/Oberösterreich und in Möderbrugg/Steiermark. Weitere Papierfabriken befinden sich in
Raubling (Deutschland), Monza (Italien) sowie Niedergösgen und Moudon (Schweiz). Die
Wellpappewerke außerhalb Österreichs befinden sich in Deutschland, Polen, Belgien Italien und China.
Weitere Perspektiven ab Februar
Im weiteren Ablauf ist zu erwarten, dass vor der endgültigen Genehmigung durch die EU-Behörden, die
bis Februar kommen dürfte, keine einschneidenden Veränderungen vorgenommen werden. Die
Bauernfeind-Gruppe produzierte bisher ca. 300 000 t mehr Papier als sie in den eigenen Werken
verbrauchte. Dies ändert sich mit der Fusion grundsätzlich. Mondi-Packaging verarbeitet im Moment 1,1
Mio. t Wellpappenrohpapiere, davon ca. 850 000 t auf AP-Basis. Mit dem Zukauf von Bauerfeind liegt die
eigen Produktion von AP-Papieren bei 900 000 t. Selbstversorgung ist, wenn auch nicht unbedingt
angestrebt, möglich. Erzeugerkapazitäten still zu legen ist damit nicht notwendig. Dennoch strebt Mondi
an, so war zu erfahren, dass alle großen Kunden, zu denen vermutlich auch - als ehemalige "Verlobte"
die Rossmann-Gruppe gehört - bei der Stange bleiben und weiter im gleichen Umfang kaufen.
Insgesamt dürften die Karten der drei deutschen Marktführer SCA, Kappa und Smurfit mit dem Eintritt
von Mondi neu gemischt werden. Die Südafrikaner sind dem Vernehmen nach in Großbritannien bereits
relativ aggressiv auf dem Markt aufgetreten. Bleibt abzuwarten, was sie in Deutschland tun werden.

Notwendig wird für Mondi daneben eine Personalaufstockung mit hochqualifizierten Fusionsmanagern,
die das Zusammenwachsen von Bauerfeind zügig und möglichst ohne größere Grabenkriege über die
Bühne bringen. Die Schwierigkeit dieser Aufgabe wird oft ziemlich unterschätzt. Mondi Packaging wird
diesbezüglich, so war zu hören, versuchen ehemalige Bauernfeind-Mitarbeiter zu rekrutieren, aber auch
neue Leute hierfür einstellen. G.B.
zurück zum Inhalt
apr Aktuell - apr Aktuell - apr Aktuell
Kommt Schweizer Fa. Baumgartner zur Igepa?
In einem Interview der Schweizer Zeitschrift viscom berichtet der Geschäftsleiter der Baumgartner
Papiers SA, Jean-François Chariatte, darüber, dass dasUnternehmen möglichst bis zum ersten Quartal
2004 einen Käufer oder einen starken Partner sucht. Eine Möglichkeit sei dabei die verstärkte
Zusammenarbeit mit der deutschen Igepa Group. Baumgartner könnte dann in der Gruppe aufgehen.
Chariatte selbst wird ab 2004 den Vorsitz der Geschäftsleitung abgeben und als Delegierter in den
Verwaltungsrat von Baumgartner Papiers gehen. Sein Nachfolger wird Jürg Tschanz, der heute schon
für den Bereich IT und Logistik zuständig ist und von Dell kommt. Nach den Worten von Chariatte sollen
bei Baumgartner in Zukunft Kommunikation und Logistik zwischen Druckereien und Papierhändlern
radikal vereinfacht werden. Dabei möchte Baumgartner in Zukunft das gesamte Papierlager managen.
Das Logistik- und Lagermanagement soll sich allerdings vorrangig auf die wichtigsten Standardsorten
konzentrierten. Sorten, die nur selten oder auftragsbezogen verwendet werden, sollen vom
Papiermanagement ausgeschlossen bleiben.
apr Aktuell - apr Aktuell - apr Aktuell
zurück zum Inhalt
2. Frantschach Gruppe kauft vier Sackfabriken in Mexiko
Die Frantschach AG, eine 70-prozentige Tochtergesellschaft der Fa. Mondi Europe, hat mit der
mexikanischen Papier- und Verpackungsgruppe Copamex eine Vereinbarung zur Übernahme von deren
Sack-Division unterzeichnet. Der Kaufpreis beträgt 52 Mio. US-$. Copamex wird sich in Zukunft auf sein
Kerngeschäft Tissue und Wellpappe konzentrieren. Die Akquisition umfasst vier Produktionsstandorte in
Monterrey, Chihuahua, Puebla und Guadalajara. In diesen wird nicht nur für den mexikanischen,
sondern auch für den gesamten amerikanischen Markt produziert. Die Gruppe ist der größte Erzeuger
industrieller Papiersäcke in Mexiko und der siebentgrößte Sackproduzent weltweit. Die Frantschach
Gruppe ist der weltweit größte Produzent von Industriesäcken und Sackpapieren mit einem
Jahresumsatz von 1,9 Mrd. Euro. Sie ist mit mehr als 85 Unternehmen in 41 Ländern tätig.
Im Vorjahr erzeugte die Sack-Division von Copamex 470 Mio. Papiersäcke und erzielte einen Umsatz
von 94 Mio. $. Der Sitz der Division ist in Monterrey. Gemeinsam mit dieser Transaktion wurde auch ein
mehrjähriger Papierliefervertrag unterzeichnet. Die Akquisition steht unter dem Vorbehalt der
Genehmigung der mexikanischen Behörden und soll im Februar 2004 abgeschlossen werden.
Veit Sorger, Vorstandsvorsitzender der Frantschach AG: "Die Frantschach Gruppe wird mit dieser
Akquisition einer der führenden Anbieter in Nordamerika. Gemeinsam mit unserer Sackfabrik in der
Nähe von Chicago ergibt sich für unser Unternehmen eine hervorragende strategische Position für die
Zukunft. Mit dieser Akquisition baut die Frantschach AG ihre Position als weltweit größter Anbieter von
Industriesäcken weiter aus."
Akquisitionsprogramm 2003 abgeschlossen
Mit dem Erwerb der Sack-Aktivitäten von Copamex schließt die Frantschach Gruppe ihr diesjähriges
Expansionsprogramm ab: 2003 hat das Unternehmen Sack-Produktionsstätten in Rumänien, Serbien,
Tunesien, Schottland und den USA erworben. Außerdem kaufte die Frantschach AG die Mehrheit an der
Neoplex A/S in Dänemark (Flexible Verpackungen). Im Papiergroßhandel beteiligte sich die Gruppe über
ihre Tochtergesellschaft Europapier AG mehrheitlich an Impap in Polen. Mit dem Erwerb der sieben
Handelsniederlassungen der Papierfabrik Syktyvkar legte die Gruppe den Grundstein für den Aufbau
eines Papiergroßhandelsnetzes in Russland.
zurück zum Inhalt
3. Ciba Spezialitätenchemie setzt auf Innovation

Unter dem Titel "Innovation - der Schlüssel zur Differenzierung" präsentierte die Schweizer Fa. Ciba
Spezialitätenchemie im Dezember vor rund 60 Investoren und Analysten in Basel ihre Strategie, den
Umsatzanteil neuer Produkte zu steigern und damit Marktposition und Wachstum zu stärken.
Ciba Spezialitätenchemie setzt derzeit ca. 300 Mio. sfr für Forschung und Entwicklung ein und baut die
Forschungsaktivitäten in Asien (Indien und China) aus. Ein spezieller Forschungsfonds für so genannte
"High Risk/High Reward"-Projekte verfügt über 15 Mio. sfr jährlich. Mittelfristig soll rund ein Drittel des
Umsatzes mit Produkten erzielt werden, die jünger als fünf Jahre sind. Im Jahr 2002 lag dieser Anteil bei
26%.
Armin Meyer, Präsident des Verwaltungsrates und Chief Executive Officer von Ciba Spezialitätenchemie,
erläuterte die zentrale Rolle der Innovation in der strategischen Ausrichtung des Unternehmens. Der
Chief Technology Officer und die Leiter der fünf Segmente gaben einen Überblick über zahlreiche bereits
lancierte neue Produkte und die Stossrichtung der Innovation für die Zukunft.
"Innovation ist der Schlüssel für den nachhaltigen Erfolg unseres Unternehmens", betonte Armin Meyer.
"Kontinuierlich innovative Produkte auf den Markt zu bringen ist entscheidend für profitables Wachstum,
für höhere Margen und globale Konkurrenzfähigkeit. Deshalb sind Innovation und die beschleunigte
Markteinführung auch ein wichtiger Bestandteil unseres Programms "Managing for Growth"."
zurück zum Inhalt
4. Tembec schließt Werk in Frankreich wegen Überschwemmung
Die Tembec Inc., Montreal, Québec, hat ihre Zellstofffabrik in Tarascon nahe des Flusses Rhône im
Süden Frankreichs vorübergehend geschlossen. Die Rhône durchbrach den historisch höchsten
Wasserstand aufgrund starker Regenfälle und starkem Wind. An der Spitze der Flut am 3. Dezember
2003 lag der Wasserstand auf dem Werkgelände bei 1,40 m. Da Tembec mit einer Flut gerechnet hatte,
wurde ein Krisenplan aktiviert und die Zellstofffabrik am 2. Dezember 2003 geschlossen. Die
Maßnahmen zum Schutz der Werkanlagen des Unternehmens wurden rasch ergriffen und eventuell
betroffene Motoren und Ausrüstung ausgelagert. Unter den vorherrschenden Bedingungen konnte das
Wartungsteam von Tembec am 5. Dezember in das Werk, um das Ausmaß des Schadens
auszumachen. Das Unternehmen schätzt, dass sich die Schließung über einige Wochen erstrecken
kann. Derzeit wird der Produktionsverlust auf 15 000 t geschätzt.
zurück zum Inhalt
5. Bayer erhöht Weißtöner-Kapazität
Bayer Chemicals, ein Unternehmensbereich der Leverkusener Bayer AG, hat die Produktions- kapazität
am Standort Leverkusen für die Weißtöner Blankophor im Vergleich zum Vorjahreszeitraum über zehn
Prozent erhöht. Eine genaue Kapazitätsmenge wollte das Unternehmen auch auf Nachfrage nicht
nennen.Laut Produktionsleiter Dr. Klaus-Dieter Schultz resultiert dies aus einer Optimierung des
Produktionsprozesses des 1998 errichteten Weißtöner-Betriebs - einschließlich der Abläufe im Labor.
Die Weißtöner finden zu 95 Prozent Anwendung in der Papierindustrie z. B. als Streichfarbe. Die
Bedruckung grafischer Papiere wird dadurch kontrastreicher und die Farben lassen sich brillanter
wiedergeben.
Weißtöner absorbieren Licht aus dem UV-Bereich, welches für das menschliche Auge unsichtbar ist, und
emittieren dafür blaues Licht. Dabei kann die Remission sogar über 100 Prozent liegen. Dieser
physikalische Prozess lässt das Papier für den Betrachter weißer erscheinen.
Im Jahre 1941 haben die Bayer Chemiker Otto Bayer und Siegfried Petersen zusammen mit dem Agfa
Forscher Bruno Wendt im Hauptlabor die ersten Patente für Weißtöner ausgearbeitet. Bayer Chemicals
entwickelte im letzten Jahr wieder neuartige Weißtöner und stellte diese im Markt vor: Das Sortiment
Blankophor wurde um fünf neue Tetrasulfo-Typen ergänzt; drei für die Anwendung in der
Strichaufhellung und zwei für die Anwendung in der Leim-/Filmpresse.
zurück zum Inhalt
6. Kanada: G&D liefert Banknotenpapier

Die Münchner Fa. Giesecke & Devrient (G&D) erhielt von der kanadischen Regierung nach einer
Ausschreibung einen Dreijahresvertrag zur Lieferung der Banknotenpapiere für 20-, 50- und 100-
Dollarscheine. Bisher wurde das Papier von der Fa. Spexel hergestellt, die nun nach Angaben der
kanadischen Gewerkschaft von der Schließung bedroht ist. Diese ist darüber verärgert, dass Kanada
das einzige Land in der G7 ist, das seine Banknotenpapiere außerhalb des eigenen Landes produziert.
Spexel wird weiterhin das Papier für die 5- und 10-Dollarscheine herstellen. Nach Angaben der Bank of
Canada entsprechen die Spexel-Papiere nicht allen Sicherheitsstandards moderner Banknotenpapiere.
Spexel sei nicht in der Lage, die Papiereigenschaften zu produzieren, die für eine wirkliche
Fälschungssicherheit notwendig seien. Aus Sicherheitsgründen wollte die Bank dabei nicht ins Detail
gehen. Das jetzige Abkommen sieht vor, dass das Banknotenpapier in Deutschland produziert und das
Geld in der Region Ottawa gedruckt wird.
zurück zum Inhalt
7. Norske Skog hält sich gut
Der norwegische Norske Skog-Konzern hat im abgelaufenen dritten Quartal operativ 8,1 Mio. Euro (i. Vj.:
50,27) verdient. Dabei stiegen die Quartalsumsätze um 40,54 Mio. Euro auf 826,35 Mio. Euro. In den
ersten neun Monaten stiegen die Umsätze leicht auf 2,364 Mrd. Euro. In den ersten neun Monaten fiel
der operative Gewinn um mehr als 54 Mio. Euro auf 142,97 Mio. Euro. Trotz niedrigerer Verkaufspreise
in den jeweiligen Währungen einzelner Länder gelang es, durch höhere produzierte Mengen und
reduzierte Kosten, aber auch die schwächere norwegische Krone, die Gewinne zu verbessern.
Rationalisierungsmaßnahmen erbrachten in Europa eine Verringerung der fixen Kosten pro produzierter
Tonne um 14% im Vergleich zum Vorjahr. Insgesamt seien die Läger in den ersten drei Quartalen in den
eigenen europäischen Betrieben voller als noch im vergangenen Jahr gewesen. Norske Skog erwartet
ein saisonal bedingt stärkeres viertes Quartal, in dem es gelingen sollte, den eigenen Lagerbestand zu
reduzieren.
Zum 30. September hat das Unternehmen eine Anleihe von 400 Mio. US-$ aufgelegt, die überzeichnet
und problemlos am Markt unterzubringen war. Jan Reinås, Vorstandsvorsitzender von Norske Skog,
sieht dies als Vertrauensbeweis der Anleger in sein Unternehmen.
Norske Skog wird mit seinem Tochterunternehmen Pan Asia Paper Company, das die Norweger
zusammen mit Abitibi-Consolidated betreiben, eine neue Papiermaschine für 300 Mio. US-$ in China
bauen. In den einzelnen Regionen entwickelte sich das Geschäft mit Zeitungsdruckpapier sowohl
umsatz- wie auch ertragsmäßig schwach (vgl. Tabelle). Einziger Lichtblick ist hier eine Ertragssteigerung
des operativen Gewinns bei Zeitungsdruckpapier in Europa im dritten Quartal.
Deutlich besser gelang die Entwicklung für Magazinpapiere. Hier stiegen Umsatz und Gewinn deutlich.
Das Umsatzwachstum bei Magazinpapieren resultiert hauptsächlich aus höheren Volumina. Die in
norwegischen Kronen gerechneten Preise sind in Europa nur sehr leicht gestiegen.
Speziell in Asien war der Markt für Zeitungsdruckpapier durch neue Exportwettbewerber belastet. Beim
Tochterunternehmen Pan Asia Paper in Korea fiel der Marktanteil von Norske Skog von 50% auf 42% im
dritten Quartal, dies spiegelt sich in der Umsatzentwicklung wider (vgl. Tabelle).
Aussichten
Jan Reinås betonte, dass die Aufhellung der Papiermärkte diesmal länger als erwartet dauert. Trotzdem
gebe es Signale, dass sich der Markt für Zeitungsdruck- und Magazinpapier verbessere. Fraglich sei, wie
schnell die Erholung eintrete. Währenddessen werde Norske Skog seine Wettbewerbsfähigkeit
verbessern. Dies geschehe durch das so genannte Verbesserungsprogramm 2003, mit dem eine
Resultatsverbesserung von 270 Mio.Eurobis zum Ende 2004 erzielt werden soll.
Umsätze und Gewinne der einzelnen Bereiche in Mio. Euro
Operative Umsätze (in Mio. Euro)
Juli-Sept./03 Juli-Sept./02 Jan.-Sept./03 Jan.-Sept./02 2002
Europa
Zeitungsdruck
261,89 258,37 741,21 761,21 1021,68
Magazinpapier 252,97 223,10 704,18 648,64 882,56
Europa gesamt 514,86 481,48 1445,48 1409,85 1903,64
Südamerika
Zeitungsdruck
36,62 33,37 111,08 110,27 149,59

Australien
Zeitungsdruck
145,67 123,10 395,94 387,16 514,45
Asien
Zeitungsdruck
79,32 94,32 233,51 271,21 363,24
Konzern gesamt 826,35 785,81 2364,45 2349,86 3171,75
Operativer Gewinn nach Abschreibungen (in Mio. Euro)
Juli-Sept./03 Juli-Sept./02 Jan.-Sept./03 Jan.-Sept./02 2002
Europa
Zeitungsdruck
15,00 10,40 37,70 63,37 86,89
Magazinpapier 28,78 17,02 74,05 61,21 73,78
Europa gesamt 43,78 27,43 111,75 124,59 160,67
Australien
Zeitungsdruck
15,13 12,56 42,16 62,16 73,78
Asien
Zeitungsdruck
3,37 18,78 21,48 60,40 75,94
Konzern gesamt 50,27 42,16 143,10 199,18 176,48
zurück zum Inhalt
8. Smurfit-Stone immer noch in der Verlustzone
Die US-amerikanische Smurfit-Stone Container Corporation (SSCC) erwirtschaftete im dritten Quartal
einen Verlust von 47 Mio. US-$ (i. Vj.: Gewinn von 43 Mio. US-$). Die Quartalsumsätze lagen mit 1,94
Mrd. US-$ auf gleicher Höhe wie im Vorjahr. Insgesamt ist damit im laufenden Jahr ein Nettoverlust von
88 Mio. US-$ aufgelaufen, wobei die Umsätze mit 5,81 Mrd. US-$ um 250 Mio. US-$ über dem Vorjahr
liegen.
Patrick J. Moore, Präsident und Vorstandsvorsitzender des Unternehmens, sagte, dass dritte Quartal sei
wie erwartet verlaufen. Die Nachfrage nach Wellpappeverpackungen sei im Juli schleppend gewesen
und habe sich dann bis Mitte September verbessert. Die Preise für Wellpappeverpackungen blieben in
den USA relativ stabil, sie seien aber deutlich geringer als die des Vorjahrs. Neben höheren Energie-
und Personalkosten und einer geringeren Kapazitätsauslastungsquote wirkte sich für SSCC ein Hurrikan
in Virginia negativ aus, der zu Produktionsunterbrechungen und Schäden führte.
In seinen Wellpappen-Rohpapierfabriken lag bei SSCC die Auslastungsquote im dritten Quartal bei
niedrigen 85,9% (zweites Quartal: 90,4%, drittes Quartal 2002: 93,2%). Um weiter Kosten zu sparen, hat
sich das Unternehmen entschlossen, seine Papierfabrik in Thunder Bay zu schließen, eine der zwei
Papiermaschinen in Jacksonville stillzulegen und zwei Papiermaschinen in Philadelphia ebenfalls
aufzugeben. Damit wird die Produktionskapazität für Wellpappen-Rohpapiere innerhalb des
Unternehmens um 515 000 t gesenkt und die Wellpappenbogenkapazität um 50 000 t reduziert.
Aussichten
Nach Ansicht Moores ist ein saisonales Aufleben der Nachfrage sichtbar, ohne dass daraus eine
allgemeine Wiederbelebung der Wirtschaft zu erkennen sei. In den nächsten Monaten rechnet er mit
weiterhin bestehendem Preisdruck, einem starken kanadischen Dollar und saisonal geringeren
Absatzmengen. Diese Faktoren werden zusammen dafür sorgen, dass im vierten Quartal voraussichtlich
ein größerer Verlust aus dem operativen Geschäft als im dritten Quartal entsteht.
zurück zum Inhalt
9. Bong wieder mit roten Zahlen

Die schwedische Bong Ljungdahl AB, einer der größten Briefumschlaghersteller Europas erzielte in den
ersten neun Monaten des laufenden Geschäftsjahrs einen operativen Verlust von 3,38 Mio. Euro, der
Verlust vor Steuern belief sich auf 7,2 Mio. Euro. Dabei fielen die Umsätze in den ersten neun Monaten
auf 158,07 Mio. Euro (i. Vj.: 175,76 Mio. Euro). Der europäische Markt für Briefumschläge sei nach wie
vor schwach und insgesamt um 3 bis 4% in der Menge gefallen. Außerdem seien die Verkaufspreise und
die Margen aufgrund der geringeren Nachfrage deutlich abgestürzt. Der Preisdruck ist nach Analyse von
Bong praktisch in allen europäischen Teilmärkten auf allen Teilbereichen zu spüren.
Im dritten Quartal kam es zu einer leichten Reduzierung der Marktkapazitäten, da zwei europäische
mittelständische Wettbewerber in Konkurs gingen. Bong hat versucht, mit einem weiteren
Kostenreduzierungsprogramm in Deutschland seine Kosten dadurch in den Griff zu bekommen, dass die
zwei Werke Erkelenz und Wuppertal zu einem in Wuppertal zusammengefasst wurden. Dort sind
außerdem der Verwaltungssitz und das zentrale Lager für Deutschland ansässig. Über einen weiteren
Abbau von 15 Mitarbeitern und Rationalisierungsmaßnahmen gelang es Bong im laufenden Jahr, seine
Kosten um 3,8 Mio. Euro pro Jahr zu senken. Um seine Kosten weiter zu reduzieren, will das
Unternehmen nochmals 70 Mitarbeiter, vor allem in Schweden und Deutschland, freisetzen.
Nach wie vor befindet sich Bong in verschiedenen gerichtlichen Auseinandersetzungen mit seinem
ehemaligen Besitzer Wolf Bauwens. Dabei geht es um zweistellige Millionensummen. Ein Teil der
Streitigkeiten konnte nun außergerichtlich beigelegt werden.
Pihl verlässt das Unternehmen
Der langjährige Vorstandsvorsitzende Lennart Pihl wird im Jahr 2004 Bong Ljungdahl verlassen. Sein
Nachfolger wird der bisherige Verkaufs- und Marketingdirektor Anders Davidson. Dieser arbeitet seit
zwei Jahren bei Bong und kam von der Fa. McKinsey. Davidson hat bereits geholfen, die deutsche
Tochterfirma von Bong leistungsfähiger zu machen und hat seinen Nachfolger in Deutschland, Elmar
Schätzlein, eingearbeitet. Lennart Pihl, der für Bong eine Reihe von Firmen, unter anderem die Fa. Wolf
Bauwens, kaufte, gelang es trotz jahrelanger Bekundungen nicht, das Unternehmen profitabel zu
machen. Im Jahr 2002 fiel ein hoher Jahresverlust an, und dieser dürfte sich im laufenden Jahr noch
erhöhen.
zurück zum Inhalt
10. Holmen Paper leidet unter Preisrückgängen
Der schwedische Holmen-Konzern hat in seinem dritten Quartal trotz weitgehend gleicher
Auslieferungsmengen zum Vorquartal nur noch einen Umsatz von 421,94 Mio. Euro (zweites Quartal:
437,8 Mio. Euro) erzielt. Operativ fiel der Gewinn dabei um 1,53 Mio. Euro auf 64 Mio. Euro. Der
Nachsteuergewinn von 41 Mio. Euro sank in ähnlichem Umfang. Die Zahl der Angestellten war mit 5004
(-71) nur leicht verändert zum Vorjahr. Aussichten für den weiteren Jahresverlauf gab der Vorstand nicht.
Trotz der insgesamt schwachen Marktbedingungen für Zeitungsdruckpapiere und Magazinpapiere im
dritten Quartal blieb die ausgelieferte Menge an Zeitungsdruck in Westeuropa gleich, während die
exportierten Mengen bei dieser Papiersorte stiegen. Bezogen auf die ersten neun Monate gelang es
Holmen Paper, die ausgelieferte Papiermenge aufgrund besserer Exporte um ca. 10% zu steigern.
Während im Holzbereich deutlich weniger verdient wurde (vgl. Tabelle), stiegen die Quartalsgewinne im
Bereich Zeitungsdruck und Magazinpapiere immerhin um 6,3 Mio. Euro (vgl. Tabelle).
Bei Iggesund Paperboard, dem Kartonherstellungsbereich des Unternehmens, gelang es, die
Auslieferungen um 7% zu steigern, die Marktnachfrage und die Preise waren hier stabil. Der
Kartonhersteller schaffte im Gegensatz zum Bereich Papier eine hohe Kapazitätsausnutzung. Aufgrund
geringerer Produktionskosten gelang es, den operativen Gewinn in den ersten neun Monaten um 25%
zu erhöhen (vgl. Tabelle).
Nettoumsatz und operativer Gewinn/Verlust (in Mio. Euro)
Quartal Januar-September Gesamtjahr
3/03 2/03 2003 2002 2002
Paper 219,43 217,90 636,89 659,93 891,26
operativer Gewinn 27,83 21,50 69,65 144,86 181,65
Lieferungen
(1,000 t)
427 428 1234 1124 1528
Igges und Paperboard 135,26 134,06 410,64 402,18 529,47
Kartonproduktion
(1,000 t)
117 121 360 337 458
Kartonlieferungen
(1,000 t)
123 120 366 341 453
Igges und Timber 12,33 15,39 41,70 47,92 62,44
Holmen Skog 82,64 101,85 291,04 285,58 386,24
davon externe Kunden 44,10 59,27 165,28 166,92 227,62

operativer Gewinn 9,60 17,79 40,39 32,20 49,12
Ernte in Forsten
(1,000 m3 )
627 733 1922 1744 2510
Holmen Kraft 33,62 32,75 107,96 86,13 122,27
davon externe Kunden 11,24 11,57 43,88 30,56 46,94
operativer G/V 2,40 3,93 16,48 -0,98 -2,83
zurück zum Inhalt
11. Abitibi-Consolidated mit Quartalsverlust
Die Abitibi-Consolidated Inc., weltgrößter Zeitungsdruckpapier-Hersteller, erzielte im dritten Quartal ihres
laufenden Geschäftsjahr 2003 einen Verlust von 69 (i. Vj.: 77) Mio. kan$. Auch operativ erwirtschaftete
das Unternehmen einen Verlust von 31 Mio. kan$ (i. Vj.: Gewinn von 29 Mio. kan$). Immerhin gelang es,
den Verlust des zweiten Quartals, der noch bei 46 Mio. kan$ lag, zu reduzieren. Der Umsatz fiel dabei im
dritten Quartal um 108 Mio. kan$ auf 1,176 Mrd. kan$. Die Gewinnrückgänge resultieren vor allem aus
dem starken kanadischen Dollar, niedrigeren Verkaufspreisen für aufgebessertes holzhaltiges Papier,
einer geringeren verkauften Zeitungsdruckpapier-Menge und Kostensteigerungen. Diese Faktoren
wurden leicht durch höhere Verkaufspreise für Zeitungsdruckpapier in Nordamerika konterkariert.
In den ersten neun Monaten setzte Abitibi-Consolidated fast 330 Mio. kan$ weniger, nämlich 3,578 Mrd.
kan$ um. Dabei liefen aus den operativen Betrieb Verluste von 112 Mio. kan$ (i. Vj.: Gewinn von 164
Mio. kan$) auf. Diese fielen fast gleichmäßig in den drei wesentlichen Geschäftsbereichen Zeitungsdruck
(Verlust: 12 Mio. kan$), aufgebessserte holzhaltige Papiere (Verlust: 12 Mio. kan$) und Holzprodukte
(Verlust: 7 Mio. kan$) an.
Im Bereich Zeitungsdruck verkaufte das Unternehmen im dritten Quartal mit 1,15 Mio. t insgesamt
82.000 t weniger als im Vorjahresquartal. Dabei war es aufgrund der schwachen Nachfrage notwendig,
auf eine Produktion von 250 000 t durch Abstellmaßnahmen zu verzichten. Bei aufgebesserten
holzhaltigen Papieren lagen die Auslieferungen mit 458 000 t auf Vorjahresniveau.
Aussichten
Nach den Worten von Vorstandsvorsitzer John Weaver sind die Preise für Zeitungsdruckpapier in einer
Aufwärtsbewegung. Allerdings befänden sie sich immer noch unterhalb des Normalniveaus. Insgesamt
seien die Herstellungskosten für Zeitungsdruck im dritten Quartal auf einem historisch niedrigen Niveau
geblieben, so dass Abitibi-Consolidated dabei sei, seine Position als Produzent mit niedrigen Kosten zu
festigen.
zurück zum Inhalt
I. PERSONALIA
Werner Röhm (67), Vorsitzender der Geschäftsführung des Selbstklebespezialisten Herma, übergibt
nach 30 Jahren die operative Führung des Unternehmens an bisherige Kollegen aus dem
Leitungsgremium. Röhm selbst übernimmt den Vorsitz im Unternehmensbeirat. In der zukünftigen
Geschäftsleitung werden die Geschäftsführer Dr. Rüdiger Pantzer (62) und Manfred Minich von den
Prokuristen Thomas Thumm und Sven Schneller unterstützt. Pantzer gehört dem Unternehmen seit
1985 an und leitet die Sparte Haftmaterial. Minich (45) stieg nach vorangegangenen Management-
Positionen bei Metabo, Black & Decker und Loewe 2001 bei Herma ein und verantwortet das Geschäft
der Sparten Papierwaren und Etikettiersysteme.

Werner Röhm, Manfred Minnich, Dr. Rüdiger Pantzer,
Thomas Thumm, Sven Scheller
Jorma Eloranta wird ab dem 1. März 2004 neuer Vorstandsvorsitzender der finnischen Metso
Corporation. Im Moment ist er Vorstandsvorsitzender der finnischen Kvaerner Masa-Yards Inc.. Unter
seiner Führung hat das Schiffsbauunternehmen ein Restrukturierungsprogramm durchlaufen und seine
Rentabilität auf ein gutes Niveau verbessert. Vorher war Eloranta Vorstandsvorsitzender der Patria
Industriy Group, stellvertretender Vorstandsvorsitzender von Fininvest und der Jaakko Pöyry Gruppe und
Präsident von Fininvest Oy. Olli Vaartimo der übergangsweise Präsident war, wird stellvertretender
Vorstandsvorsitzender und Finanzvorstand. Eloranta möchte die Profitabilität des Unternehmens
steigern und den Aktionären Wertzuwachs bieten.
Dr. Wilhelm Vorher, Vorsitzender des Ausschusses Forst und Holz im Verband Deutscher
Papierfabriken (VDP) und Sprecher des Deutschen Holzwirtschaftsrates (DHWR), ist zum neuen
Vorsitzenden des Forest Committee des Europäischen Verbandes der Papierindustrie, CEPI, gewählt
worden. Er tritt die Nachfolge von João Soares, Portucel/Soporcel, an, der als Staatssekretär für Forsten
ins portugiesische Landwirtschaftsministerium geht. Das CEPI-Forest Committee kümmert sich
schwerpunktmäßig um die Sicherstellungder künftigen Holzversorgung seiner Branche zur stofflichen
und energetischen Nutzung aus nachhaltiger Forstwirtschaft, sowie um forstpolitische Fragen auf
europäischer Ebene. Besonderes Augenmerk widmet die Expertengruppe aus Vertretern der
Mitgliedsländer der Implementierung glaubwürdiger Zertifizierungssysteme, ihrer gegenseitigen
Anerkennung und dem Herkunftsnachweis von Holz im Rahmen der nationalen und internationalen
Beschaffung.
zurück zum Inhalt

II. KURZ NOTIERT
Deutschland
Die Firma Michael Beyer e.K. - Papier, Karton, Zellstoff feiert am 1.1.2004 ihr zehnjähriges
Bestehen. Das in Donaustauf bei Regensburg ansässige Unternehmen befasst sich
hauptsächlich mit dem Handel und dem Agenturgeschäft in den Bereichen Zellstoff, Tissue und
Druckpapiere; in geringerem Umfang aber auch mit höherwertigen Altpapiersorten, Kraftpapieren und
Vliesstoffen (Spunlace). Eine Spezialität ist SRM (Scrim Reinforced Tissue). Dieses mehrlagige,
polyestergewebeverstärkte Tissue verkauft die Fa. Beyer im Manen der Treco/Fibermatics Inc.,
Philadelphia, dem weltweit größten Hersteller für dieses Produkt. Weitere wichtige Vertretungen sind die
der MFC Commodities GmbH in Wien und der Cartiera Lucchese S.p.a. in Lucca, Italien. Neben
Deutschland als größtem Absatzmarkt findet zurzeit eine intesivere Ausrichtung auf den italienischen
Markt statt.
Deutschland
Unter dem Titel "paper needs creativity" ist der Wandkalender der Papierfabrik Scheufelen,
Lenningen, für das Jahr 2004 erschienen. Die Monatsblätter zeichnen den Papierherstellungsprozess
nach. In zwölf Fotografien wurde die Entstehung des Kulturwerkstoffs festgehalten. Jedes Kalenderblatt,
jede Station der Produktion wurde einem Designer gewidmet, der den entstandenen Rohstoff in einem
Musterbuch für Scheufelen verarbeitet hat. Beim Durchblättern vermisst der Betrachter das gewohnte
Kalendarium. Stattdessen findet sich auf jedem Kalenderblatt ein Silberstreifen. Ob man das gesamte
Kalendarium freirubbelt oder nur für einen selbst wichtige Tage des Monats, das bleibt dem Benutzer
überlassen.
Deutschland
Im Polygraph Verlag, Bielefeld ist die aktualisierte Ausgabe "Polygraph Adressbuch der
Druckindustrie" für das Jahr 2004 erschienen mit Informationen über Mitarbeiterzahlen,
Umsatzgrößen, Leistungsangeboten usw. aus Unternehmen der Druckindustrie. In der
Standardversion können alle Informationen zum jeweiligen Unternehmen am Bildschirm angezeigt
werden. Die erweiterte Marketingversion bietet Selektionsmöglichkeiten wie Adresslisten und
Unternehmensprofile ausdrucken, selektierte Adressen in Fax- oder Serienbriefprogrammen
weiterverarbeiten, Etiketten erstellen oder Daten exportieren.
Frankreich
Die südwestfranzösische Forst-, Papier-, Packmittel- und Packbedarfvertriebsgruppe Gascogne
S.A., Saint-Paul-lès-Dax, will nun offenbar doch ihre Holzaktivitäten beibehalten, wenn auch in
kleinerem Maßstab. Das erklärte Gascogne-Chef Paul Desarmeaux gegenüber der Nachrichtenagentur
Agence France Press (AFP). Die endgültige Entscheidung darüber werde aber erst nach Konsultation
der Personalvertreter getroffen. jb
Österreich
Der Panda Award, der vom WWF (World Wildlife Fund) für besondere Leistungen in Sachen
Umweltschutz und Umweltverantwortung vergeben wird, ist eine begehrte internationale
Auszeichnung. Im November 2003 erhielt Franz Stebegg, Leiter des Competence Centers Technik
& SHE (Safety, Health, Environment) der Fa. Neusiedler der Panda Award vom Präsidenten des
WWF, Dr. Claude Martin. Der Büropapierhersteller bekam den Preis für seine Unterstützung der
nachhaltigen Forstwirtschaft bei Neusiedler Syktyvkar in Russland. Als Global Player in der
Papiererzeugung ist Neusiedler bestrebt, Rohstoffe zunehmend nur von Lieferanten zu beziehen, die
nach international gültigen Normen zertifiziert sind. Bis 2005 sollen mit Unterstützung von Neusiedler
bereits mehr als 1,1 Mio. Hektar Wald in der Republik Komi nach FSC (Forest Stewardship Council)
zertifiziert sein.
zurück zum Inhalt
III. IMPRESSUM
Verlag: P. Keppler Verlag GmbH & Co KG, Industriestr. 2, D-63150 Heusenstamm,
Tel. (0 61 04) 60 60, Telefax (0 61 04) 60 61 45
E-Mail-Adresse: g.brucker@kepplermediengruppe.de
Geschäftsführung: Hans-Gerd Koenen, Eckhart Thomas
Redaktion: Dipl.-Kfm. Gerhard W. Brucker (Chefredakteur), Siegfried Jütte (technische Redaktion),
Verlagsanschrift.
Beiträge mit namentlicher Kennzeichnung geben nicht unbedingt die Auffassung der Redaktion wieder.
Bereichsleitung Papier- und Druckzeitschriften:
Petra Hanke, Telefon (0 61 04) 6 06-3 60
e-mail: p.hanke@kepplermediengruppe.de

Anzeigenverkaufsleitung:
Marion Apitz, Telefon (06104) 6 06-304
e-mail: m.apitz@kepplermediengruppe.de
Vertriebsleiter: Werner Israel, Telefon (06104) 6 06-2 14
Abonnementverwaltung: Sandra Konrad, Telefon (06104) 6 06-2 10
Homepage: http://www.a-p-r.de
E-Mail: info@kepplermediengruppe.de
Anzeigenannahme: Verlagsanschrift. Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 2 vom 1. 1. 2003.
Anzeigenschluss: 8 Tage vor Erscheinen.
Satz, Druck und Weiterverarbeitung:
Central-Druck Trost GmbH & Co. KG,
Industriestraße 2, D-63150 Heusenstamm.
Bezugspreis:
Jahresabonnement:
Inland: Euro 190,- incl. Versandkosten und gesetzl. MwSt.
Ausland: Euro 220,- incl. Versandkosten.
Einzelverkaufspreis: Euro 6,- incl. Versand + MwSt.
Erscheinungsweise: Monatlich zwei Ausgaben.
Bankkonto: Deutsche Bank Offenbach
Kto.-Nr. 113 5607, BLZ 505 700 18.
Wir akzeptieren folgende Kreditkarten:
Eurocard, MasterCard, Diners Club, Visa und American Express.
Versandort: Frankfurt am Main (D 1096 C).
zurück zum Inhalt
IV. ZU IHRER INFORMATION
Diese E-Mail kann vertrauliche und/oder rechtlich geschützte Informationen enthalten. Der Inhalt ist
ausschließlich für den in dieser E-Mail bezeichneten Adressaten bestimmt. Wenn Sie nicht der richtige
Adressat oder dessen Vertreter sind, setzen Sie sich bitte mit dem Absender der E-Mail in Verbindung.
Jede Form der Veröffentlichung, Vervielfältigung oder Weitergabe des Inhalts des apr-Newsletters
"PAPIER-ZEITUNG" ist unzulässig. Der Herausgeber des apr-Newsletters "PAPIER-ZEITUNG" ist die
Allgemeine Papier-Rundschau (im Folgenden apr) mit Sitz in 63150 Heusenstamm, Industriestrasse 2.
Für die Inhalte zeichnen die Content-Lieferanten verantwortlich. Die ausschließlichen Nutzungsrechte für
die in diesem verwendeten Inhalte liegen bei der apr. Vervielfältigung im Ganzen oder in Teilen ist ohne
ausdrückliche Genehmigung der apr in jeglicher Form in jedem Medium verboten.
zurück zum Inhalt
V. Werbemöglichkeiten in der elektronischen apr PAPIER-ZEITUNG
Start Home