Nr. - apr

PAPIER-ZEITUNG
9. Dezember 2005
INHALT
1. Bernd Rettig neuer VDP-Präsident
2. Wird die DSD AG schnell verkauft?
Allgemeine Papier-Rundschau
Home Hilfe
3. Handelsvertreter befürchten Abwürgen der
Binnenkonjunktur
4. Cascades schließt Feinpapierfabrik in
Kanada
5. Technische Mitgliederversammlung des
VDW mit neuer Rekordbeteiligung
6. Holmen leidet unter
Energiepreissteigerungen
7. Zwick unterzeichnet Kooperationsvertrag in
Japan
8. UPM erwirbt russische Forstfirma
9. Altpapiereinsatz in Frankreich leicht
rückläufig
10. Inapa sieht schwache Konjunktur
11. Sappi mit leicht schwarzen Zahlen im
Quartal
12. Norske Skog mit verbesserter Ertragslage
13. Kerkhoff neuer Vorsitzender der PTS ab
2008
Nr.: 23
129. Jahrgang
Erscheint 2 x im Monat www.a-p-r.de
apr Aktuell - apr Aktuell - apr Aktuell
HPV fordert ver.di zu
Verhandlungen auf
I. Personalia
II. Kurz notiert
III. Impressum
IV. Infos, Nutzungsrechte etc.
V. Werbemöglichkeiten in der
elektronischen apr PAPIER-
ZEITUNG
Probeheft
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Vorschau
apr MAGAZIN,
Nr. 01/06
erscheint am
04.01.2006
Anzeigenschluß:
19.12.2005
aus dem Inhalt:
- Stoffaufbereitung
- Pumpen +
Refiner
- Sludgeentsorgung
- Digitaldruckpapiere
- Stoffherstellung
- Deinking
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1. Bernd Rettig neuer VDP-Präsident
Bernd Rettig
Bernd Rettig, Senior Executive Vice President
von Stora Enso, Düsseldorf, löst Hans-Michael
Gallenkamp, geschäftsführender Gesellschafter
der Felix Schoeller Holding, an der Spitze des
Verbandes Deutscher Papierfabriken (VDP) ab.
Rettig wurde am 7. Dezember von der
Mitgliederversammlung in Hamburg zum neuen
VDP-Präsidenten gewählt. Gallenkamp, der
insgesamt neun Jahre an der Spitze des
Verbandes gestanden hatte, schied turnusgemäß
aus dem Amt. Als Vizepräsident wurde Dr.
Wolfgang Palm, Papierfabrik Palm, Aalen,
bestätigt. Rettig dankte seinem Vorgänger für
sein außergewöhnliches ehrenamtliches
Engagement. Er verwies in seiner Antrittsrede auf
die schwierige Situation der Branche, die bei
einer guten Mengenkonjunktur unter erheblichen
Preisrückgängen zu leiden habe.
Überkapazitäten, Kostendruck und eine relativ
schwache Binnennachfrage prägten die
Papierkonjunktur. Dabei gebe es sortenspezfisch
große Unterschiede. Bedroht sehe sich die
Branche vor allem durch die bereits
angekündigten weiteren Energiepreiserhöhungen.
Die Papierindustrie gehe derzeit nicht davon aus,
dass sich 2006 wesentlich besser entwickeln
werde als 2005, sagte Rettig.
Der Verband rechnet für 2005 mit einem Absatzwachstum von 5% und einem
Produktionswachstum von 6% auf eine Rekordmenge von 21,6 Mio. t Papier, Karton und
Pappe. Motor der Entwicklung sei vor allem der Auslandsabsatz, der in diesem Jahr
voraussichtlich um 8% zulegen werde. Besonders dynamisch entwickele sich mit einem
Plus von rund 20% der Absatz nach Osteuropa. Der Binnenmarkt hingegen wachse mit
3% nur gedämpft.
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HPV fordert ver.di zu Verhandlungen auf
Der Hauptverband Papier- und Kunststoffverarbeitung (HPV) fordert die Gewerkschaft
ver.di auf, den seit Jahresanfang außer Kraft gesetzten Manteltarifvertrag der Branche neu
zu verhandeln. Ohne Rücksicht auf die Auswirkungen von Globalisierung, Wettbewerb und
Dumping aus dem Ausland wolle ver.di am Alten festhalten, auch wenn dies Arbeitsplätze
kostet, so der HPV. Seit dem 27. September habe ver.di offiziell nichts mehr von sich
hören lassen. Auch ein bereits ausverhandeltes, so genanntes rechtsverbindliches
Eckpunkte-Papier zweier Konzerne der Papierverarbeitung fand nicht die Zustimmung von
ver.di Berlin. Tatsache ist, dass in einigen mittelständischen Unternehmen wie z. B. der
Firma Thimm bereits einzelbetriebliche Vereinbarungen durchgesetzt wurden, die
Mehrarbeit ohne oder mit teilweisem Lohnausgleich vorsehen, und damit in einzelnen
Mitgliedsunternehmen des HPV bereits Forderungen der Arbeitgeberseite umgesetzt
wurden.
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2. Wird die DSD AG schnell verkauft?
Als Generationenwechsel bei der DSD AG, dem "führenden Verpackungsverwerter", wird
der Öffentlichkeit ein radikaler Personalwechsel beim ehemaligen Müllmonopolisten
schmackhaft gemacht. Die Neuausrichtung der "Der Grüne Punkt - Duales System
Deutschland AG" werde mit einem Generationenwechsel und der Straffung der
Unternehmensstruktur abgeschlossen. "Zum 1. Januar 2006 übergibt Peter Zühlsdorff den
Vorstandsvorsitz an Stefan Schreiter (40), der zugleich die Zuständigkeit für Vertrieb und
Finanzen übernimmt. Weiteres Vorstandsmitglied mit der Verantwortung für den Bereich
Entsorgung wird Robert Maurer (51). Stefan Schreiter ist bisher Chief Financial Officer der
Stabilus GmbH, dem Weltmarktführer für Gasfedern. Robert Maurer ist Direktor Entsorgung
der DSD AG und Geschäftsführer der Deutschen Gesellschaft für Kunststoff-Recycling mbH
(DKR)", heißt es in einer Presseerklärung des Kölner Müllsammlers. Zur Verringerung des
Verwaltungsaufwandes werde die vollständig im Eigentum des internationalen
Finanzinvestors Kohlberg Kravis Roberts (KKR) stehende Gesellschaft in eine GmbH
umgewandelt. "Zühlsdorff wechselt in den neu eingerichteten Beirat des Unternehmens,
dem außerdem Prof. Dr. Dr. h. c. Erich Greipl (Metro Vermögensverwaltung), Johannes
Huth (KKR) und Reinhard Gorenflos (KKR) angehören. Das bisher für Vertrieb und Finanzen
verantwortliche Vorstandsmitglied Diether Buchmann rückt in den Aufsichtsrat auf und wird
dem Unternehmen künftig beratend zur Seite stehen", so das DSD.
Stefan Schreiter Robert Maurer
Die Süddeutsche Zeitung spricht hingegen von einem "Eklat beim Grünen Punkt". Sowohl
Zühlsdorff als auch der gleichzeitig mit ihm abtretende DSD-Finanz- und Vertriebsvorstand
Diether Buchmann seien auf eigenen Wunsch ausgeschieden, heißt es offiziell. Dahinter
verbirgt sich aber zumindest im Fall Zühlsdorff eine gewisse Unzufriedenheit mit dessen
Präsenz im Kölner Unternehmen. DSD brauche in seiner derzeitigen Umbruchsituation
einen Chef, der auch die Zeit habe, das operative Geschäft auszubauen, verlautete aus
Kreisen des Aufsichtsrates. Zühlsdorff, so hieß es, habe zwar den Kraftakt der
Neuaufstellung des DSD nach dem Clinch mit dem Kartellamt erfolgreich bewältigt. Er habe
sich aber in letzter Zeit etwas zu intensiv um seine Frankfurter Beteiligungsgesellschaft
Deutsche Industrie Holding gekümmert, die erst vor kurzem bei der Textilkette Sinn-Leffers
eingestiegen ist. Darüber hinaus ist Zühlsdorff geschäftlich mit einem russischen Ikonen-
Spezialisten liiert, der sein Geld mit der Restaurierung von Kirchen verdient, und das dem
Vernehmen nach nicht schlecht, so die Süddeutsche. Vertreter der Verpackungswirtschaft
gehen in ihren Spekulationen sogar noch einen Schritt weiter. Mit Stefan Schreiter habe
KKR einen reinen Controller an Bord geholt, der zwar nichts vom Entsorgungsgeschäft
verstehe, aber die Kostenstruktur des DSD bereinigen werde. Die Auflösungstendenzen
beim Grünen Punkt seien unübersehbar: "Das Geschäft werden die Wettbewerber des DSD

machen", so die Prognose eines Brancheninsiders. Allerdings müsste der Controller
Schreiter schnell handeln, denn die Werthaltigkeit des Müllsammlers sei eigentlich nicht
mehr zu retten. "Die Stimmung in der zweiten und dritten Reihe der DSD-Mitarbeiter geht
gegen null. Da sind schon Absetzbewegungen zu erkennen". Der Verpackungsmann
verweist auf eine weitere Demission beim Müllsammler. Es handelt sich um den Weggang
von Christian Jeschonek. Der Generalbevollmächtigte des DSD und Leiter für Vertrieb und
Entsorgung/Neue Geschäftsfelder, verlässt das Unternehmen auf eigenen Wunsch nach nur
zehn Monaten zum 31. Dezember 2005. Der Entsorgungsfachmann Jeschonek sollte
eigentlich für das Perspektivische beim DSD zuständig sein.
Gleich vier neue Geschäftsfelder wollten Jeschonek und Zühlsdorff unter den DSD-Pflug
nehmen. Das Unternehmen sollte sich in Zukunft um die Rücknahme von
Transportverpackungen und Elektroschrott kümmern. Auch ein Rücknahmesystem für
Getränkedosen und Einwegflaschen sollte Jeschonek umsetzen und
Selbstentsorgerlösungen anbieten. "Was Jeschonek dazu bräuchte, wäre eine hungrige
Vertriebstruppe, die bestehende Kunden am Abwandern hindert und ihnen zusätzlich die
neuen DSD-Dienstleistungen verkauft. Was Jeschonek hat, ist ein Team, das bereits extrem
lange beim Dualen System arbeitet (durchschnittliche DSD-Betriebszugehörigkeit: acht
Jahre) und das sich noch nie im Wettbewerb bewähren musste. Vertrieb, das hieß beim
DSD bislang: Standardverträge rausfaxen, Bestellungen entgegennehmen. Man war ja
Monopolist", so das Manager Magazin.
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3. Handelsvertreter befürchten Abwürgen der Binnenkonjunktur
Die Herbst-Konjunkturumfrage der Centralvereinigung Deutscher Wirtschaftsverbände für
Handelsvermittlung und Vertrieb (CDH), Berlin, bei Mitgliedsbetrieben im September
dieses Jahres hatte gezeigt, dass der Vertrieb die wirtschaftliche Entwicklung in
Deutschland mit einem gewissen Optimismus sieht. Über 40% erwarten längerfristig
bessere Perspektiven für ihre Geschäftslage. Auch die DIHK-Konjunkturumfrage im
Herbst 2005 hat ergeben, dass die Handelsvertretungen sowohl ihre Geschäftslage als
auch ihre Geschäftserwartungen positiver beurteilen als andere Handelsbereiche. Nach
dem Ergebnis der Koalitionsvereinbarungen wächst aber jetzt in diesem
Wirtschaftsbereich die Sorge, die geplante Mehrwertsteuererhöhung könne die
Binnenkonjunktur abwürgen. Zu erwarten sei im kommenden Jahr zwar ein leichter
Nachfrageanstieg, insbesondere im zweiten Halbjahr durch das Vorziehen von
Kaufentscheidungen, dem aber ab 2007 ein starker Einbruch folgen könnte.
Die Mehrwertsteuererhöhung berge auch die Gefahr in sich, dass es zu
Preissteigerungen kommt, die dann wiederum Zinserhöhungen zur Folge hätten. Dies
wäre eine weitere Belastung für die Wirtschaft und auch für den Bundeshaushalt. Wenn
hingegen die Unternehmen die Mehrwertsteuer nicht überwälzen könnten, was in einigen
Bereich aufgrund der hohen Wettbewerbsintensität durchaus wahrscheinlich ist, würde
das die ohnehin schwierige Situation vieler Unternehmen noch verschärfen.
Die CDH erkenne an, so CDH-Präsident Horst Platz, Bad Homburg, dass die Koalition
sich intensiv bemühe, die dramatische Staatsverschuldung abzubauen. Dies sei auch
immer eine Forderung der CDH gewesen. Es dürfe aber nicht so weit gehen, dass
konsumtive Nachfrage und Investitionsbereitschaft stranguliert würden, und die Wirtschaft
in einen Lähmungszustand verfalle. Die Leistungsfähigkeit der mittelständischen
Wirtschaft dürfe nicht beeinträchtigt werden.
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4. Cascades schließt Feinpapierfabrik in Kanada
Der Papierhersteller Cascades Inc., Quebec, möchte die mit Verlusten arbeitende
Feinpapierfabrik in Thunder Bay schließen, wodurch im Januar nächsten Jahres 375
Mitarbeiter ihren Arbeitsplatz verlieren. Die Feinpapierdivision besteht aus dem Werk in
Thunder Bay und einem in St-Jerome, Quebec.

In seinem Kampf, das Werk zu retten, legte Cascades im August eine der drei Maschinen
still, wovon 25 Mitarbeiter betroffen waren. Was mit der Feinpapierfabrik in St-Jerome
passieren wird, ist noch unklar. Es könnte jedoch sein, dass die operative Zukunft durch
die Schließung in Thunder Bay gesichert ist. Als Folge der Rationalisierung erwartet
Cascades in den nächsten Quartalen 20 Mio. US-$ Einmalkosten für Abfindungen,
Pensionen und andere Schließungskosten. Der derzeitige Buchwert des
Anlagevermögens und des Inventars liegt bei 47 Mio. US-$. Für das letzte
Geschäftsquartal, das zum 30. September endete, weist Cascades einen schmalen
Gewinn von 3 Mio. US-$ aus gegenüber 27 Mio. US-$ im Jahr zuvor.
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5. Technische Mitgliederversammlung des VDW mit neuer
Rekordbeteiligung
Fachleute aus der Wellpappen- und ihrer Zulieferindustrie trafen sich Mitte November
2005 in Hannover zur 22. Technischen Mitgliederversammlung (TMV). Die Teilnehmer
diskutierten über Themen wie Leimauftragssysteme, Arbeitssicherheit, Inlinemaschinen
und Zertifizierung. Zulieferer hatten daneben die Möglichkeit, in "Spotlights" neue
Produkte oder neue Lösungen für die Wellpappenindustrie vorzustellen.
"Diese Veranstaltung ist ein Muss für jeden, der sich mit technischen Fragen in der
Wellpappenindustrie beschäftigt. Auch für Zulieferfirmen gibt es derzeit keine bessere
Werbeplattform", so Andreas Kunert, neuer Vorsitzender der Technischen Kommission
des VDW und Leiter der Veranstaltung. Über 400 Teilnehmer - das sind fast 15% mehr
als vor zwei Jahren - zeigen die Bedeutung der TMV für die Industrie. Die nächste TMV
findet am 19. und 20. November 2007 statt und ist - wie bisher - exklusiv für
Verbandsmitglieder.
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6. Holmen leidet unter Energiepreissteigerungen
Der schwedische Holmen-Konzern erzielte in den ersten neun Monaten seines laufenden
Geschäftsjahres einen operativen Gewinn von 153,16 Mio. Euro (i. Vj.: 174,62 Mio. Euro).
Der Nachsteuergewinn fiel auf 93,77 Mio. Euro (i. Vj.: 112 Mio. Euro). Dieser Rückgang
sei hauptsächlich durch höhere Energiekosten und eine unvorteilhafte
Währungskursentwicklung zustande gekommen. Höhere Preise für Zeitungsdruck- und
Magazinpapiere haben die Kostensteigerungen nur zum Teil konterkariert. Immerhin
gelang es im dritten Quartal, den operativen Gewinn auf 64,41 Mio. Euro (zweites
Quartal: 49,01 Mio. Euro) zu steigern. Gut war der Umsatzverlauf. Er stieg in den ersten
neun Monaten um ca. 44 Mio. Euro auf 1319,21 Mio. Euro. Fast unverändert blieb die
Zahl der Mitarbeiter, sie lag bei 4870 (minus 27).
Unterschiedlich entwickelten sich Umsatz und Gewinn in den beiden größten
Geschäftsbereichen Holmen Paper und Iggesund Paperboard (Karton). Während der
Kartonbereich rückläufige Umsätze und Gewinne hinnehmen musste (vgl. Tabelle),
konnte Holmen Paper zulegen. Insgesamt habe sich der europäische
Zeitungsdruckpapier-Markt im dritten Quartal gut behauptet, und die gesamte
ausgelieferte Menge in Europa legte um 2% zu. Holmen bezeichnet die Situation bei
Frischfaserkarton in Europa nach wie vor als gut, allerdings haben sich die
Exportmöglichkeiten in nichteuropäische Märkte nach der finnischen Aussperrung
verschlechtert.

Ergebnisse der Geschäftsbereiche des Holmen-Konzerns (in Mio. Euro)
Holmen Paper: Q3/2005 Q2/2005 01 - 09 2005 01 - 09 2004
Nettoumsatz 239,84 237,99 677,62 626,41
Operativer Gewinn 28,27 19,65 54,58 45,63
Lieferungen (1000 t) 452 454 1299 1266
Iggesund Timber:
Nettoumsatz 10,69 13,42 36,79 40,93
Operativer Gewinn/Verlust - 0,21 0,32 0,10 1,09
Lieferungen eigener Sägewerke (1000
Kubikmeter)
Holmen Skog:
49 62 168 143
Nettoumsatz 89,51 111,79 314,95 301,96
davon mit externen Kunden 48,47 63,75 176,74 169,75
Operativer Gewinn 12,55 15,28 40,61 49,01
Ernte in Firmenforsten (1000
Kubikmeter)
Holmen Kraft:
578 568 1632 1896
Nettoumsatz 39,08 36,35 116,59 99,78
davon mit externen Kunden 12,11 8,95 32,86 26,41
Operativer Gewinn 7,64 4,25 19,65 12,99
Produktion von hydroelektrischem
Strom, GWh
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336 234 925 733
7. Zwick unterzeichnet Kooperationsvertrag in Japan
Der Prüfmaschinenhersteller Zwick, Ulm, schloss mit dem japanischen Hersteller Tokyo
Koki Seizosho (TKS) einen Sales- und Service-Kooperationsvertrag ab.Das japanische
Unternehmen vertreibt ebenfalls Materialprüfmaschinen und Prüfstände. Dr. Jan Stefan
Roell, Vorstandsvorsitzender der Muttergesellschaft des Unternehmen, der Zwick Roell
AG, unterstrich die Wichtigkeit der Vereinbarung. Die Kooperation biete die Chance, den
japanischen Markt optimal zu bedienen und gemeinsam zu wachsen.
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8. UPM erwirbt russische Forstfirma
Der finnische UPM-Konzern hat 99% der Anteile am russischen
Holzverarbeitungsunternehmen ZAO Tikhvinsky Komplexny Lespromkhoz von 200
Privatbesitzern gekauft. Durch diese Akquisition möchte UPM die Verfügbarkeit von
Qualitätsholz in den UPM-eigenen Produktionsstätten in Russland sowie den UPM-
Werken in Finnland verbessern. ZAO Tikhvinsky Komplexny Lespromkhoz hat eine
Fälllinzenz für fast 200.000 Hektar Forst im Stadtbezirk Tikhvin im östlichen Teil der
Provinz Leningrad, rund 250 Kilometer östlich von St. Petersburg. Die Firma besitzt auch
zwei kleine Sägewerke. Je nach Saison beschäftigt sie zwischen 500 und 700 Personen.

Juri Vasilievits Orlov bleibt Geschäftsführer des Unternehmens. UPM möchte das Knowhow
der Mitarbeiter von Tikhvinsky erweitern und die Effizienz der Geschäfte der Firma
verbessern. Dazu gehört ein Entwicklungsprojekt für ein Forstmanagement und Praktiken,
die die Kriterien internationaler Forstzertifizierungsstandards erfüllen.
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9. Altpapiereinsatz in Frankreich leicht rückläufig
Die Verwendung von Sekundärfasern für die Herstellung von Papier und Pappe ist in
Frankreich im ersten Halbjahr 2005 "sehr leicht zurückgegangen" und erreichte 2,830
Mio. t, das waren 0,98% weniger als im Vorjahr. Dies teilte der Fachbereich Industrie du
Recyclage des Papiers et Cartons im Papierindustrieverband Copacel mit. Er begründet
die Abnahme mit dem "insgesamt wenig tragfähigen wirtschaftlichen Umfeld", hebt jedoch
hervor, dass Sekundärfasern inzwischen die dominierende Rohstoffquelle für die
Fabrikanten geworden sind. Der Sammelgrad in Frankreich liege zurzeit bei 58% und
habe bis Ende Juni einen Zuwachs um 5,6% auf 61,3% verzeichnet, das Land erziele
jetzt wie Deutschland einen Handelsbilanzüberschuss, worin die Papierindustrie einen
Anreiz für weitere Investitionen zugunsten noch höherer Recyclingkapazitäten sehe.
Im Außenhandel mit Sekundärmaterial nahmen die Importe weiter ab, während die
Exporte ein Plus von 19% aufwiesen: Ergebnis einer starken Nachfrage nach
spezifischen Sorten wie Wellpappeschachteln (+ 40,4%) und höherwertige Qualitäten (+
65,9%). Die Ausfuhren gehen im Wesentlichen in EU-Länder mit neuen
Produktionskapazitäten wie Deutschland und Holland sowie in Regionen mit kräftigem
Wirtschaftswachstum wie Asien. Das Marktgeschehen bleibt jedoch zu 90% europäisch.
Die Übergangsphase in Frankreich mit Anlagenschließungen im letzten und
Inbetriebnahme neuer Einrichtungen in diesem Jahr sei offenbar beendet, und das
Altpapiereinsatzniveau habe sich gegenläufig zur anhaltenden Konsumschwäche in so
gut wie sämtlichen Produktsektoren stabilisiert, am deutlichsten in dem der höherwertigen
Produkte (+ 10%). - jb
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10. Inapa sieht schwache Konjunktur
Der portugiesische Papiergroßhändler Inapa, Lissabon, zu dem auch die Hamburger Fa.
Papier Union gehört, konnte in den ersten sechs Monaten des laufenden Geschäftsjahres
2005 seine Umsätze leicht auf 539,3 Mio. Euro steigern, wobei der Nettogewinn nur noch
bei 2,4 Mio. Euro (i. Vj.: 2,9 Mio. Euro) lag. Auch der Gewinn vor Zinsen, Steuern,
Abschreibungen und Amortisationen fiel um knapp 4 Mio. Euro auf 15,9 Mio. Euro.
Ursächlich hierfür ist nach Ansicht von Inapa die anhaltende Konjunkturschwäche in der
europäischen Papierindustrie. Planmäßig übernahm Inapa den belgischen
Papiergroßhändler Olympia Papier N.V., Aartselaar, der ca. 15.000 t Papier auf dem
belgischen Markt absetzte. Die von Inapa in Belgien verkaufte Menge wird sich damit auf
30.000 t verdoppelen.
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11. Sappi mit leicht schwarzen Zahlen im Quartal
Nachdem der südafrikanische Sappi-Konzern im dritten Quartal 2005 operativ tief in die
roten Zahlen rutschte (Verlust von 193 Mio. US-$), verdiente das Unternehmen im vierten
Quartal 2005 (Ende 30.9.05) mit 5 Mio. US-$ wieder etwas Geld. Für das Gesamtjahr
2005 weist Sappi einen operativen Verlust von 137 Mio. US-$ aus (i. Vj.: 118 Mio. US-$
Gewinn) bei einer Umsatzsteigerung von 380 Mio. US-$ auf 5,108 Mrd. US-$. Der Gewinn
vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisationen halbierte sich in etwa auf 353
Mio. US-$. Die Nettoverschuldung erhöhte sich um rund 80 Mio. US-$ auf 1,662 Mrd. US-
$.
Im größten Geschäftsbereich Feinpapier stieg der Umsatz um 5,5% auf 3,81 Mrd. US-$.
Dabei entwickeln sich umsatzmäßig die Geschäfte in Nordamerika und Europa
gleichermaßen gut (vgl. Tabelle). Die Gewinnsituation verschlechterte sich in
Nordamerika nochmals drastisch. Der aufgelaufene operative Verlust lag dort bei 92 Mio.
US-$, in Europa sanken die Erträge nur leicht (vgl. Tabelle).
Der Vorstandsvorsitzende von Sappi, Jonathan Leslie, meinte hierzu: "Die geschäftlichen
Bedingungen stellten uns im abgelaufenen Quartal erneut vor große Herausforderungen.
Die Betriebskosten, insbesondere für Energie und Chemikalien, stiegen noch weiter an,
was zum Teil auf die Wirbelstürme in den USA zurückzuführen war. Ein Anstieg der
Papierpreise zum Ausgleich dieser Mehrkosten blieb aus, aber es gab einige viel
versprechende Anzeichen für eine bessere Nachfrage." Leslie weiter: "Die Papierindustrie
wird weiterhin mit fortwährend steigenden Betriebskosten ohne angemessene
Preiserhöhungen konfrontiert. Zudem fehlte bis vor kurzem offenbar die Bereitschaft,
ineffiziente Überkapazitäten stillzulegen. Dieses unstete Umfeld schafft kaum
Gewinntransparenz." Dennoch seien einige Voraussetzungen für bessere Erträge erfüllt,
darunter drastisch verringerte Lagerbestände und zunehmende Auftrags- und
Absatzzahlen. Außerdem stiegen die Werbeausgaben, und Kapazitätasstilllegungen
würden dazu beitragen, das Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage zu
verbessern, auch wenn dies alles noch nicht ausreichte.
Aussichten
Für das Geschäftsjahr 2006 peilt Sappi ähnliche Kosteneinsparungen wie im
vergangenen Jahr an, um so einen Ausgleich für den anhaltenden Anstieg der
Betriebskosten zu schaffen. Insgesamt sieht Leslie deshalb die Geschäftsaussichten
weiterhin positiv. Im ersten Quartal 2006 geht er von einem Quartalsertrag aus, der kaum
deutlich über Break-even liegen wird.
Sappi - Umsatz und operativer Gewinn/Verlust (in Mio. US-$)
Umsatz Q4/2005 Q4/2004 Jahr 2005 Jahr 2004
Feinpapier Nordamerika 424 355 1458 1373
Feinpapier Europa 596 541 2239 2127
Feinpapier Südafrika 99 86 323 311
Gesamt 1119 982 4020 3811
Forstprodukte:
Zellstoff- u. Papiergeschäfte 239 231 908 847
Forstwirtschaftsgeschäfte 30 22 90 70
Gesamt 1388 1235 5018 4728
Operativer Gewinn/Verlust
Feinpapier Nordamerika (53) (1) (270) (92)
Feinpapier Europa 40 23 76 83
Feinpapier Südafrika (14) 4 (12) 15
Gesamt (27) 26 (206) 6
Forstprodukte 33 46 73 191

Corporate (1) - - - (4) (9)
Gesamt 5 72 (137) 188
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12. Norske Skog mit verbesserter Ertragslage
Der norwegische Norske Skog-Konzern, nach der Übernahme von weiteren 50% an der
Fa. PanAsia mittlerweile größter Zeitungsdruckpapier-Hersteller der Welt, hat in seinem
dritten Quartal 2005 eine verbesserte operative Ertragslage erzielt, die allerdings immer
noch schwach sei. Die Umsätze stiegen auf 868,1 Mio. Euro, dies liegt 6 Mio. Euro über
dem Niveau des Vorjahres. Der operative Gewinn erhöhte sich auf 43,1 Mio. Euro (i. Vj.:
38,78 Mio. Euro). Nach den Worten des Vorstandes haben Währungsaufwertungen und
Kostenerhöhungen die positiven Effekte höherer europäischer Zeitungsdruckpapier-
Preise fast vollständig kompensiert. Die Währungsveränderungen wirkten sich auf die
Erträge mit einem negativen Effekt von 10 Mio. Euro aus. Alleine die Energiekosten
stiegen im Vergleich zum Vorjahr im dritten Quartal um 17,6 Mio. Euro und bezogen auf
die ersten neun Monate um beachtliche 47,3 Mio. Euro. Die im Juli angelaufene neue
Papiermaschine im chinesischen Hebei produzierte im ersten Quartal über 40.000 t
Zeitungsdruckpapier, so dass das Produktionsvolumen trotz eines Stillstandes im
norwegischen Werk Norske Skog Follum weitgehend gleich blieb. Der
Vorstandsvorsitzende Jan Oksum mahnte an, dass das Preisniveau bei
Zeitungsdruckpapier in Europa deutlich unter dem der meisten anderen Märkte liege.
Für Norske Skog brachte das dritte Quartal die unangenehme Entscheidung mit sich, im
Streit mit den Gewerkschaften dafür zu sorgen, dass ihr norwegisches Werk Norske Skog
Union geschlossen wird, so Oksum. Andererseit gelang es, den restlichen 50%-Anteil an
der Fa. PanAsia Inc. für 540 Mio. Euro von der kanadischen Fa. Abitibi-Consolidated zu
übernehmen. Die Gesamtkosten für den Kauf liegen bei ca. 1000 US-$ pro Tonne
Papiererzeugungskapazität. Dies gilt unter Kennern als günstiger Preis für insgesamt fünf
Papiermaschinen.
Die Schließung des Werkes Norske Skog Union wird das Unternehmen im vierten Quartal
ca. 26 Mio. Euro kosten. Dabei soll möglichst vielen Angestellten eine Absicherung für die
Übergangsphase in einen neuen Beruf ermöglicht werden.
Aussichten
Für das gesamte Jahr 2005 rechnet Oksum mit ähnlichen operativen Gewinnen wie im
Jahr zuvor. Im Jahr 2006 geht er von einem engeren Markt für Zeitungsdruckpapier und
Preiserhöhungen in den meisten Ländern und Regionen aus. Für Magazinpapiere rechnet
er mit einem kontinuierlichen Wachstum, allerdings würden neue Kapazitäten für
Unsicherheit sorgen. In welchem Umfang Preiserhöhungen auch bei Magazinpapieren in
nächsten Jahr gelingen können, bleibt abzuwarten.
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13. Kerkhoff neuer Vorsitzender der PTS ab 2008
Der Stiftungsrat der Papiertechnischen Stiftung (PTS) hat auf seiner Sitzung am
23.11.2005 beschlossen, Dr. Alois-Bernhard Kerkhoff, Mitglied des Vorstandes der Felix
Schoeller Holding, mit Wirkung vom 1.7.2008 zum Nachfolger von Dr. Paul W. Rizzi zu
bestellen, der dann aus Altersgründen aus der PTS ausscheiden wird. Diese langfristige
Personalentscheidung, die in enger Abstimmung mit den Präsidenten der drei Stifter
erfolgte, soll den Geschäftspartnern wie den Mitarbeitern der PTS gleichermaßen
signalisieren, dass der von Dr. Rizzi erfolgreich eingeschlagene Weg konsequent
weitergeführt werden wird.
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Dr.Alois-Bernhard Kerkhoff
Dr. Kerkhoff wird zum 1.1.2007 in die PTS
eintreten, wobei er zunächst noch anteilig für die
Felix Schoeller Holding tätig sein wird. Nach einer
Übergangszeit wird Dr. Kerkhoff dann in 2008 die
Position des Vorstandes übernehmen. Neben der
so erreichten Kontinuität in der Führung der
Stiftung sieht der Stiftungsrat der PTS einen
besonders positiven Umstand darin, dass Dr.
Kerkhoff die beiden Schwerpunkte der PTS,
nämlich Forschung und Entwicklung sowie
Beratung und Auftragsforschung, sehr gut
verbinde und weiter voranbringen könne. Als
anerkannter Industrievertreter aus dem
Topmanagement eines weltweit führenden
Konzerns bringe Dr. Kerkhoff langjährige,
internationale Industrieerfahrung mit, und als
Vorsitzender des INFOR-Forschungsrates (VDP)
habe er seit vielen Jahren Forschung und
Entwicklung der deutschen Papierindustrie
mitgesteuert. Ein besonders glücklicher Umstand
sei zudem, dass Dr. Kerkhoff als Mitglied des
Stiftungsrates seit 1993 und als dessen
Vorsitzender seit 1994 die PTS bestens kenne. In
dieser Funktion habe er die Neuorientierung der
PTS von Anfang an unterstützt und mit
vorangetrieben.
Seit 1995 war das Ziel, die PTS zu einem modernen, kundenorientierten Dienstleister für
die Papierkette zu entwickeln und die starke Abhängigkeit von industriellen Zuwendungen
zu reduzieren. Unter der Führung von Dr. Rizzi konnten in den vergangenen zehn Jahren
die Dienstleistungserträge der PTS von 25% auf 52% gesteigert und die
Industriezuschüsse von 23% auf 6% reduziert werden. Der Anteil der Forschung wurde
auf hohem Niveau gehalten und durch die Erschließung neuer
Forschungsförderprogramme auf eine breitere und zukunftssichere Basis gestellt. Trotz
äußerst kritischer Zeiten gelang es darüber hinaus, die VESTRA GmbH, die im Hause der
PTS eine Versuchsstreichanlage betreibt, zu erhalten, gänzlich zu sanieren und
schließlich erfolgreich in die PTS zu integrieren.
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I. PERSONALIA
Die Mitgliederversammlung des Verbandes der
Druckfarbenindustrie wählte den Chief Executive
Officer Europe von Flint-Schmidt/XSYS Print
Solutions, Dr. Helmut Schmidt (47), zum neuen
Vorsitzenden des Verbandes. Schmidt gehört seit
2001 dem Vorstand des Druckfarbenverbandes
und seit 2003 dem Vorstand des Verbandes der
Mineralfarbenindustrie an. Er ist zudem in den
entsprechenden Gremien des europäischen
Druckfarbenverbandes EuPIA tätig. Er folgt in
diesem Amt Herbert Forker,
Vorstandsvorsitzender der Siegwerk Druckfarben
AG, nach. Dr. Schmidt wurde am 6. November
1958 in Frankfurt am Main geboren. Er gehört der
vierten Generation der Familie Schmidt an, die
1878 die Druckfarbenfabrik Gebrüder Schmidt
GmbH gründete. Er hat einen Abschluss in
Wirtschaftswissenschaften und erhielt seine
Promotion 1987 von der Universität München.
Nach zwei Jahren bei McKinsey in München trat
er 1989 bei Gebrüder Schmidt in Frankfurt ein.

Dort war er bis 1995 Leiter Controlling und
Finanzen sowie stellvertretender Geschäftsführer.
1995 wurde er zum Geschäftsführer ernannt. Im
Zuge der Fusion von Flint Ink Europe und
Druckfarbenfabrik Gebrüder Schmidt im Jahre
2002 wurde er zunächst COO, dann CEO von
Flint-Schmidt. Im Oktober 2005 wurde er zum
Chief Executive Officer Europe der fusionierten
Unternehmen Flint-Schmidt und SXYS Print
Solutions berufen.
Die französische Vereinigung der Papierhersteller, die Sekundärfasermaterial einsetzen
und entsprechende Altmaterialsammlungen fördern, das Groupement Français des
Papetiers Utilisateurs de Papiers Recyclables (REVIPAP), hat den Chef der Firma DS
Smith Kaysersberg, Jean-Jacques Laurier, zum neuen Vorsitzenden gewählt.
Stellvertreter sind Jean-Pierre Aubertel von Matussière Forest SA, Jean-François
Monsaignon von Arjowiggins Le Bourray SAS und Bernard Renard von Smurfit PRF
Papeterie de la Seine. Laurier ist 1975 in die Dienste der vormaligen Firma Kaysersberg
Packaging eingetreten, wo er nacheinander den Vertriebsbereich Wellpappe und die
Division Papier leitete. Momentan hat er auch die Verantwortung für die Cartonnerie
Chouanard. Seit Gründung der Vereinigung im Jahre 1990 gehört Laurier ohne
Unterbrechung dem REVIPAP-Verwaltungsrat an. In den letzten 20 Jahren hat die
Sekundärfaserverwendung im Rahmen der französischen Papier- und Pappeindustrie
einen solchen Grad erreicht, dass Altpapier heute ihren primären Rohstoff darstellt.
REVIPAP zählt 44 Mitgliedsunternehmen, die zusammen auf 94,8% des heimischen
Verbrauchs an Sekundärfasermaterial kommen. - jb
Bertil Carlsén (45) ist neuer Finanzvorstand des schwedischen Billerud-Konzerns. Er
übernimmt seine neuen Ämter spätestens zum 30. Mai 2006. Derzeit ist er
Finanzvorstand bei der börsennotierten AcandoFrontec AB. Carlsén ist Nachfolger von
Nils Lindholm, der seine Position als Leiter der Finanzierung und von Investor Relations
behält.
Dieter Abel (63), Gesamtvertriebsleiter für Deutschland bei er Fa. Schneidersöhne,
Ettlingen, wechselt als Geschäftsführer zu Römerturm Feinstpapier in Frechen. Seine
Position bei Schneidersöhne nimmt Boris Borensztein (49) ein, der bisher die
Niederlassung Ettlingen leitete. Diese Führungsaufgabe wird künftig Peter Janker (50)
übernehmen, der als regionaler Vertriebschef für die Niederlassungen in Ettlingen,
Saarbrücken und Freiburg zuständig ist. Michael Berner (42), bisher Marketingleiter
Schneidersöhne Deutschland, ist seit 1.Dezember Geschäftsführer von Classen-Papier in
Essen. Der bisherige Geschäftsführer Dr. Hendrik Classen und Verkaufsleiter Peter
Seidl verlassen Classen-Papier. Schneidersöhne-Geschäftsführer Mathias Krahnert
verlässt zum 31. Januar 2006 das Unternehmen auf eigenen Wunsch.
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II. KURZ NOTIERT
Deutschland
Zum 1. Januar 2006 wird die Geschäftsstelle der Gemeinschaft Papiersackindustrie
(GemPSI) nach Frankfurt am Main verlegt. Die neue Anschrift lautet: Große
Friedberger Str. 44 - 46, 60313 Frankkfurt am Main. Der Geschäftssitz der Gemeinschaft
wird weiterhin Nerotal 4 in 65193 Wiesbaden sein. Die Auftragslage wird seitens der
Papiersackhersteller derzeit als gut bezeichnet, die Erlössituation sei nach wie vor
äußerst unzureichend. Aufgrund der gestiegenen Lohnkosten, der Steigerung der
Transportkosten, der exorbitant gestiegenen PE-Kosten sowie der angekündigten
Erhöhung der Papierpreise um 50 Euro pro Tonne sehen die Sackhersteller eine
deutliche Erhöhung der Papiersackpreise als notwendig an.
Die Mainzer Landbell AG hat nun auch in Bremen die Zulassung als duales System
erhalten. Damit machen immer mehr Bundesländer den Weg frei für mehr Wettbewerb.
Nach Ansicht von Wolfgang Schertz, dem Vorstandsvorsitzenden des Unternehmens,
sinken damit die Preise für die Abfallentsorgung und auch der Endverbraucher.

Italien
Der italienisch-niederländische Hersteller von Papierspezialitäten, die Fa. Favini,
kündigt mit Wirkung vom 1. Januar 2006 Preiserhöhungen von 5% bis 10% an. Wie
alle Papierhersteller unterliegt Favini sehr starkem Kostendruck, bedingt durch den
dramatischen Anstieg der Energiekosten der letzten Zeit. Diese Erhöhungen von über
30% seien direkte Energiekosten, petro-chemische Produkte sowie gestiegenen Kosten
für denTransport. Michele Paoli, CEO Favini, kommentierte den Preisanstieg wie folgt:
"Wir haben keine andere Wahl, als unsere Preise zu erhöhen. Die Entscheidung fällt uns
sehr schwer, aber das Ausmaß und die Geschwindigkeit, in der die Energiekosten nach
oben katapultiert sind, erfordern von uns schnelles Handeln, um einen Teil der Kosten
auffangen zu können. In den vergangenen Jahren konnten wir gewisse Fixkosten
reduzieren, aber ein derartiger Energiekostendruck kann in einer solch kurzen Zeit nicht
ausgeglichen werden."
Niederlande
Die Mondi Packaging AG will die niederländische Firma Akrosil Europe BV,
Heerlen, kaufen. Das Unternehmen stellt so genannte Release Liner, die z. B. als
Basispapiere für Etiketten verwendet werden, her und gehört zur amerikanischen
Verpackungsgruppe Thilmany LLC (Kaukauna/Wisconsin). Der Kauf muss noch von den
Kartellbehörden genehmigt werden.
Österreich
Bei einer gemeinsamen Pressekonferenz wiesen Vertreter der steiermärkischen
Firmen der Papier- und Zellstoffindustrie, so die Unternehmen Brigl & Bergmeister,
Sappi, Mondi, Heinzel, Mayr-Melnhof und Norske Skog darauf hin, dass der
Standort Steiermark nur zu halten sei, wenn die Energiepreise sinken. Dieter
Radner, Geschäftsführer bei Sappi, mahnte außerdem an, dass die Anerkennung der
industriellen Kraft-Wärme-Kopplung im Sinne des Ökostromgesetzes überfällig sei.
Saudi-Arabien
Die SIG Combibloc Obeikan Company Ltd., Jointventureunternehmen der
deutschen Firma SIG Combibloc, hat in Riad für 37 Mio. US-$ ein neues
Packstoffwerk und ein Trainingscenter gebaut. Dort werden aseptische
Getränkekartons hergestellt und an Märkte in den Golfstaaten und Afrika geliefert. Ab
2006 beschäftigt das Unternehmen an dem Standort 140 Mitarbeiter. In dem
angegliederten Trainingscenter sollen eigene Mitarbeiter wie auch Mitarbeiter der Kunden
alle notwendigen Schulungen rund um die Maschinensysteme von SIG Combibloc
erhalten.
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III. IMPRESSUM
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