Nr. - apr

PAPIER-ZEITUNG
8. Juli 2005
INHALT
1. Aussperrung in der finnischen
Papierindustrie beendet
2. MD Dachau baut 95 Arbeitsplätze ab
3. Urabstimmung in der Papier
verarbeitenden Industrie bringt
Streikvotum
Allgemeine Papier-Rundschau
Home Hilfe
4. Stora Ensos Ertrag im zweiten Quartal
durch Arbeitskampf beeinflusst
5. Otor jetzt voll unter Carlyle-Regie
6. Paper Converting Machine soll an Barry-
Wehmiller verkauft werden
7. Etwas bessere Entwicklung in der
Druckindustrie
8. Tarifverhandlungen der Papiererzeuger
in zweiter Runde ohne Ergebnis
9. PM 6 in Wörth: Annäherung an die
Zielgröße
10. Controlmatic agiert künftig im Actemium-
Netzwerk
11. Edelmann von Dentsply zum besten
Lieferanten ausgezeichnet
12. Papier Union führt Divisionalisierung ein
13. Portucel Soporcel muss
Umsatzrückgang hinnehmen
14. Lorentzen & Wettre eröffnet Tochter in
China
15. Gütegemeinschaft Wellpappe e.V. feierte
zehnjähriges Jubiläum
16. FSC-Zertifizierung von Mochenwangen
Papier
17. Erfolgreiches Doppel: Bobst und Steuer
in China
18. Getränkekartonrecycling erfüllt erneut
gesetzliche Vorgaben
Nr.: 13
129. Jahrgang
Erscheint 2 x im Monat www.a-p-r.de
apr Aktuell - apr Aktuell - apr Aktuell
Papierverarbeitung bleibt vorerst
ohne neuen Manteltarifvertrag
I. Personalia
II. Kurz notiert
III. Impressum
IV. Infos, Nutzungsrechte etc.
V. Werbemöglichkeiten in der
elektronischen apr PAPIER-
ZEITUNG
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apr MAGAZIN,
Nr. 15/05
erscheint am
03.08.2005
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20.07.2005
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1. Aussperrung in der finnischen Papierindustrie beendet
Auf Initiative des finnischen Ministerpräsidenten Matti van Hanen haben sich
Arbeitgeber und Gewerkschaft zusammen mit dem staatlichen Schlichter Juhani
Salonius darauf geeinigt, den seit ca. acht Wochen dauernden Arbeitskampf zu
beenden.
Der neue Tarifvertrag mit einer Laufzeit von drei Jahren sieht vor, dass
Papiermaschinen an Mittsommer und Weihnachten nicht mehr abgestellt werden
müssen, was die Produktivität erhöht. Die Frage der Auslagerung bzw. des Zukaufs
von Dienstleistung (Putzen und Instandhaltung) wird auf die Ebene der jeweiligen
Betriebe verlagert und ist dort Verhandlungsgegenstand. Die Löhne steigen im Jahr
2005 um 2,5% und im Jahr 2006 um 1,9%. Während der Urlaubszeit ist es wiederum
möglich, ein Vierschichtsystem einzuführen, so dass eine Schicht Urlaub nehmen
kann.
Die finnischen Arbeitgeber und Gewerkschaften haben eine Arbeitsgruppe
eingerichtet, in der Fragen von Arbeitszeitkonten diskutiert werden. Die mehr als zwei
Monate dauernde Auseinandersetzung hat zur Folge, dass das Wachstum des
finnischen Bruttoinlandsproduktes deutlich geschädigt wird.
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Papierverarbeitung bleibt vorerst ohne neuen Manteltarifvertrag
Am 28. Juni 2005 verhandelten der Hauptverband Papier- und Kunststoffverarbeitung
(HPV), Frankfurt, und die Gewerkschaft ver.di über die Reform des Manteltarifvertrages
erneut in zehnter Runde. Außerdem war die Lohnforderung über 3,7%
Verhandlungsgegenstand. Auf die Forderung des HPV, den Manteltarifvertrag (MTV)
unter anderem auch für betriebliche Regelungen zur Arbeitszeitverlängerung ohne
Lohnausgleich zu öffnen, erklärte ver.di, dies sei nur in einem Bereich bis zu 37
Wochenstunden möglich und zudem an Verhandlungsbeteiligung und Zustimmung der
Tarifvertragsparteien gebunden. Im Übrigen müsse jegliche Arbeitszeitverlängerung mit
dem Verbot von betriebsbedingten Kündigungen einhergehen. Als nicht verhandelbar
bezeichnete ver.di die Vorstellungen des HPV, bis zu 40 Stunden mit Lohnausgleich mit
dem Ausschluss betriebsbedingter Kündigungen und ohne Lohnausgleich mit einer
Beschäftigungssicherungsvereinbarung auf betrieblicher Ebene regeln zu können.
Ohne Beschäftigungssicherung sollte dies nur unter Verhandlungsbeteiligung und
Zustimmung der Tarifvertragsparteien möglich sein. Die Parteien beendeten die
Verhandlungen zu einem neuen MTV daraufhin ohne Ergebnis. Über das
Arbeitgeberangebot zu den Tarifentgelten mit einer Einmalzahlung in Höhe von 240
Euro im ersten Jahr und einer Tariferhöhung um 1,0% ab 1.4.2006, Laufzeit bis
31.3.2007, wollte ver.di erst intern beraten. Eine Fortsetzung der
Tarifentgeltverhandlungen vereinbarten die Tarifpartner für den 15. Juli 2005 in
Frankfurt am Main. Die Gewerkschaft ver.di hat angekündigt, dass in Nordrhein-
Westfalen 14 Betriebe bestreikt werden sollen.
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2. MD Dachau baut 95 Arbeitsplätze ab

Die finnische Myllykoski-Gruppe wird am Standort Dachau bis Mitte nächsten Jahres
rund 95 Stellen abbauen. Aufgrund der anhaltend schlechten Preissituation am Markt
und damit einhergehenden massiven Ergebniseinbrüchen sei dieser Schritt notwendig
geworden. Nachdem sich die Ertragssituation bei MD Dachau in den ersten Jahren
nach der großen Restrukturierung 1996 deutlich erholte, wirkten sich die niedrigen
Absatzpreise und die parallel dazu stetig steigenden Rohstoff- und Energiekosten
besonders bei MD Dachau in den letzten beiden Jahren sehr negativ auf die
Ergebnissituation aus.
Mit dem geplanten Stellenabbau und einer internen Umorganisation soll der
Traditionsstandort Dachau innerhalb des Myllykoski-Konzerns für die kommenden
Jahre wieder gestärkt werden. "Wir bedauern diese Maßnahme außerordentlich, sehen
aber leider - nachdem alle anderen Optionen zur Optimierung praktisch ausgeschöpft
sind - keine andere Möglichkeit. Wir hatten in diesem Jahr auf eine deutliche Erholung
der Marktpreise gehofft. Leider ist dies nicht eingetreten", so Klemens Gottstein,
Mitglied der Geschäftsführung bei der Myllykoski Continental GmbH, zu deren Verbund
auch MD Dachau gehört. "Die schleppende Konjunktur und ihre Begleiterscheinungen
für die Papierbranche, sinkende Werbeetats und Überkapazitäten am Markt haben sich
äußerst negativ ausgewirkt. Zudem sind die Absatzpreise in den letzten Jahren um
etwa 25% gesunken, die Kosten dagegen um 10% gestiegen", lautet das Resümee
von Werkleiter Josef Kovacs.
Die seit 2001 fallende Ergebnisentwicklung zwinge dazu, die Mitarbeiterzahl am
Standort Dachau auf 345 Personen zu reduzieren. Das Management wird gemeinsam
mit dem Betriebsrat versuchen, gute Lösungen für die betroffenen Mitarbeiter zu
finden. Direkt betroffen von einer Kündigung oder einer Auflösung des Arbeitsvertrages
sind etwa 60 Personen. Für etwa 35 Personen dürften Lösungen bei anderen
Unternehmen der Gruppe gefunden werden können oder bestehen bereits jetzt gültige
Verträge wie z.B. Altersteilzeitverträge, die in absehbarer Zeit zu einem Ausscheiden
führen. Die Verhandlungen über einen Sozialplan werden aufgenommen.
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3. Urabstimmung in der Papier verarbeitenden Industrie bringt
Streikvotum
89,3% der ver.di-Mitglieder im gewerblichen Bereich der Papier, Pappe und
Kunststoffe verarbeitenden Industrie haben sich in einer Urabstimmung für einen
unbefristeten Streik ausgesprochen. Dieses Ergebnis liegt 14,3% über der
erforderlichen Quote von 75%.
Ver.di hat am 28. Juni noch einen Versuch unternommen, zu einer Einigung zu
kommen. "Die Arbeitgeber sollten die Chance nutzen, einen langen Arbeitskampf
abzuwenden. Sie sollten sich ihrer Verantwortung bewusst werden, von ihren
Arbeitsplatz vernichtenden Forderungen Abstand nehmen und uns endlich ein
vernünftiges Lohnangebot machen", forderte Verhandlungsführer Frank Werneke.
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4. Stora Ensos Ertrag im zweiten Quartal durch Arbeitskampf
beeinflusst

Wie in der apr schon auf der Homepage berichtet, haben die Tarifparteien der
finnischen Papierindustrie am 1. Juli 2005 einen neuen Tarifvertrag unterzeichnet. Die
Auseinandersetzungen über die Vertragsbedingungen hatten im zweiten Quartal zu
einem etwa siebenwöchigen Produktionsstillstand geführt. Stora Enso musste infolge
des Arbeitskampfes deutliche Produktionsausfälle in den finnischen Werken verkraften.
Der Gewinnrückgang wird voraussichtlich bei 3 Mio. Euro pro Tag liegen. Die im
Zwischenbericht für das zweite Quartal 2005 ausgewiesenen Erträge beinhalten
dementsprechend eine streikbedingte Gewinnverringerung in Höhe von 150 Mio. Euro.
Die jetzige Gewinnwarnung überraschte Insider nicht.
Inzwischen wurde die Produktion an allen finnischen Produktionsstandorten des
Konzerns wieder aufgenommen. Eine Produktion in verkaufsfähiger Qualität soll
jedoch erst in der zweiten Juliwoche wieder voll erreicht werden. Die
Konzernergebnisse für das dritte Quartal 2005 werden deshalb infolge der
Anlaufphase in der ersten Woche des Quartals geringer ausfallen.
Die Ergebnisse des zweiten Quartals 2005 werden außerdem durch die Entscheidung
beeinflusst, im Anlagevermögen des finnischen Sägewerkes Veitsiluoto eine
Wertminderung von etwa 12. Mio. Euro vorzunehmen.
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5. Otor jetzt voll unter Carlyle-Regie
Nach langer und erbitterter Gegenwehr hat sich die bisherige Leitung der Pariser
Wellpappenkartongruppe Otor in das Unabänderliche fügen und die Führung des
Unternehmens ihrem amerikanischen Hauptaktionär Carlyle überlassen müssen. Die
Generalversammlung wählte am 28. Juni einen neuen Verwaltungsrat, der sich aus
den vier Carlyle-Vertretern Véronique Cochais-Widmer, Franck Falézan, Jean-Pierre
Millet und Jonathan Zafrani zusammensetzt.
Millet wurde zum vorläufigen Vorstand ohne Exekutivbefugnisse ernannt. Er soll in den
kommenden Monaten durch einen "erfahrenen, unabhängigen Verwalter" ersetzt
werden. Die Generaldirektion bei Otor behält fürs Erste Jean-Marie Paultes bei, ihm
zur Seite steht der operative Leiter Jean-Louis Morin, der zum delegierten
Generaldirektor ernannt wurde. Beide werden demnächst auch in den Verwaltungsrat
eintreten.
Die Otor-Gründer und vormaligen Leiter Jean-Yves Bacques und Michèle Bouvier
gehören dem Unternehmen nicht mehr an. Gegen sie läuft außerdem noch ein
Verfahren wegen Verdachts auf Finanzmanipulationen, das Carlyle auf dem
Höhepunkt der Auseinandersetzungen um die Macht bei Otor angestrengt hatte.
Strategisch soll sich bei Otor offenbar nichts ändern. In einer Verlautbarung der neuen
Unternehmensleitung wird deren Aufgabe so definiert: Rückkehr zur Rentabilität der
Gruppe durch optimierte Nutzung der internen Ressourcen und Entwicklung des
Verkaufs mit dem Ziel, dass sämtliche Unternehmensbereiche mit Gewinn arbeiten.
Und die Strategie mit ihren Kernpunkten Integration, Innovation und Absenken der
Produktgewichte wird beibehalten. Otor habe alle industriellen und personellen
Voraussetzungen dazu, im europäischen Wellpappenkartonbereich die Referenz zu
werden, erklärte dazu Jean-Pierre Millet für den amerikanischen Investmentfonds, der
jetzt 80,14% vom Gruppenkapital und 98,10% der Stimmrechte hält. Millet, der auch
Carlyle Europe vorsteht, versicherte, man werde Otor nicht zerstückeln. Millet weiter:
"Uns geht es darum, Wert zu schaffen." - jb
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6. Paper Converting Machine soll an Barry-Wehmiller verkauft werden
Der US-amerikanische Maschinenbauer Paper Converting Machine Co. (PCMC),
Green Bay, hat eine Absichtserklärung zum Verkauf an die Barry-Wehmiller Cos. Inc.,
St. Louis, unterzeichnet. Die Fa. Barry-Wehmiller besitzt bereits Firmen für Ausrüstung
für Verpackungsautomation, Wellpappen- und Bogenausrüstung (MarquipWardUnited)
sowie IT und Maschinenbauberatung. Einzelheiten des Abkommens wurden nicht
bekannt gegeben.
Paper Converting Machine ist ein Hersteller von Maschinen zur Tissueverarbeitung,
von Verpackungsmaschinen, Flexodruckpressen, Nonwoven-Maschinen und
speziellen Verarbeitungsmaschinen für verschiedene Industriebereiche. Weltweit hat
das Unternehmen mehr als 1200 Mitarbeiter.
Die Produktionsanlagen der Fa. Paper Converting Machine bleiben in Green Bay, der
Markenname PCMC wird beibehalten. "Dieser Schritt sichert die langfristige
Überlebensfähigkeit des Unternehmens", erklärte Frederick (Rick) Baer, Präsident und
Vorstandsvorsitzender von PCMC. "Durch die Vereinigung mit Barry-Wehmiller können
wir im weltweiten Markt konkurrenzfähiger sein."
Robert Chapman, der Präsident und Vorstandsvorsitzende von Barry-Wehmiller,
erklärte, die beiden Unternehmen hätten schon seit einigen Jahren inoffiziell darüber
diskutiert, sich zusammenzutun. "Rick Baer und ich sind uns einig über das Konzept,
ein starkes amerikanisches Geschäft aufzubauen auf der reichen Geschichte beider
Unternehmen", so Chapman.
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7. Etwas bessere Entwicklung in der Druckindustrie
Der Umsatz in der deutschen Druckindustrie stieg in den ersten vier Monaten des
Jahres 2005 immerhin um 2,5%, im Jahr 2004 betrug er 16,52 Mrd. Euro (+ 0,7%). Die
Zahl der Beschäftigten in Betrieben mit über 20 Mitarbeitern fiel im letzten Jahr um
4,5% auf 119.029 und war in den ersten vier Monaten dieses Jahres mit minus 2,6%
weiter rückläufig. Nach den Worten des Präsidenten des Bundesverbandes Druck und
Medien (bvdm), Rolf Schwarz, lag die Kapazitätsauslastung mit durchschnittlich 82,3%
(+ 0,6%) immer noch auf einem unbefriedigenden Niveau. Als befriedigend sieht der
Verband ein Level von 86% bis 87% an. Die angespannte Ertragslage in der Branche
kommt auch im Investitionsverhalten zum Ausdruck. Im Jahr 2000 investierten die
Druckbetriebe fast 1,2 Mrd. Euro, im Jahr 2004 waren es nur noch geschätzte ca. 650
Mio. Euro. Im laufenden Jahr sollen die Investitionen auf ca. 700 Mio. Euro steigen.
Insgesamt sei der Optimismus in der Branche auch aufgrund der schwachen
Binnennachfrage verflogen, so Schwarz. Die Zahl der Insolvenzen bleibt weiter hoch.
Im Jahr 2003 lag sie bei 366 Fällen, im letzten Jahr bei 306 und im ersten Quartal 2005
fast unverändert zum Vorjahr bei 75 Fällen.

(V.l.n.r.:) Dieter Ullmann (Leiter Wirtschaftspolitik beim bvdm),
bvdm-Hauptgeschäftsführer Thomas Mayer, bvdm-Präsident Rolf
Schwarz und bvdm-Pressesprecherin Yvonne Frenz.
Mit dem jetzigen neuen Manteltarifvertrag zeigte sich der bvdm insgesamt zufrieden,
auch wenn wichtige Ziele wie die Möglichkeit der Öffnung des Flächentarifs für
betriebliche Bündnisse nicht erreicht werden konnten. Immerhin besteht nun die
Möglichkeit, Arbeitszeitkonten einzurichten, die zwischen minus 70 und plus 220
Stunden schwanken können. Dies könne zu einer "atmenden" Produktion
entsprechend der unterschiedlichen Nachfrage führen. Der bvdm geht davon aus, dass
das erzielte Ergebnis insgesamt für eine deutliche Flexibilisierung der Produktion sorgt.
Mittlerweile haben ca. 15% der Mitglieder des bvdm eine so genannte OT-
Mitgliedschaft, d. h. sie sind an Tarifabschlüsse nicht mehr gebunden. Der Verband
hofft darauf, dass das Günstigkeitsprinzip von einer neuen Regierung dahinggehend
abgeändert wird, dass Arbeitsplatzaspekte bei den so genannten
Günstigkeitsüberlegungen mit einbezogen werden können und damit faktisch
betriebliche Bündnisse auch ohne Zustimmung der Tarifpartner möglich sind.
Weitere Erwartungen für 2005 und 2006
Der bvdm rechnet nach dem erfreulichen Jahresbeginn mit einem eher schwachen
zweiten Halbjahr. Der Umsatz soll im laufenden Jahr voraussichtlich um real 1% bis
2% zunehmen. Dies wird sich nicht positiv auf den Arbeitsmarkt auswirken, eher wird
die Beschäftigung im Laufe des Jahres weiter zurückgehen. Wenn sich das Tempo der
gesamtwirtschaftlichen Nachfrage - wie von Wirtschaftsfachleuten prognostiziert - im
nächsten Jahr wieder beschleunigen wird, würde davon auch die Druckindustrie
profitieren. Unter dieser Voraussetzung könnte die Branche dann wieder auf ihren
langfristigen Wachstumspfad von ca. 2% bis 3% zurückkehren.
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8. Tarifverhandlungen der Papiererzeuger in zweiter Runde ohne
Ergebnis
Die Tarifverhandlungen zwischen der Vereinigung der Arbeitgeberverbände der Papier
erzeugenden Industrie (VAP) und der Industriegewerkschaft Bergbau, Chemie,
Energie sind Ende Juni in zweiter Runde ergebnislos vertagt worden. Als Pilotbezirk
gilt diesmal der Südwesten mit 12.000 Beschäftigten. Insgesamt sind 45.000
Mitarbeiter in der Papier erzeugenden Industrie beschäftigt. Am 11. Juli möchten sich
die Tarifpartner zu einer dritten Verhandlungsrunde treffen.
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9. PM 6 im Wörth: Annäherung an die Zielgröße
Die Produktionstonnage der PM 6 in der Papierfabrik Palm in Wörth, mit einer
Siebbreite von 11 m die weltgrößte Anlage für Wellpappenrohpapiere, steigt. Nach
Angaben des finnischen Maschinenlieferanten Metso Paper gewährt der heutige
Produktionsstand der Fabrik eine jährliche Kapazität von über 500.000 Tonnen.
Ausgelegt ist die Anfang Oktober 2002 in Betrieb genommene PM 6 für 600.000
Jahrestonnen. Auf der Maschine werden Testliner von 90 bis 40 g/m², Wellenstoff von
80 bis 130 g/m² und Schrenz von 70 bis 120 g/m² produziert.
Die Produktionszunahme von 200 t/Tag ist Metso zufolge das Ergebnis der erhöhten
Formierkapazität sowie der zusammen mit Palm geleisteten Optimierungsarbeit zur
Verbesserung der Mantellaufzeit der Schuhpresse. Die Optimierungsarbeiten zur
weiteren Erhöhung der Leistung der PM 6 sollen fortgesetzt werden. In der Zukunft will
man das Hauptgewicht auf eine verbesserte Sauberkeit der Trockenpartie und die
Aufrechterhaltung des guten Laufverhaltens bei hohen Geschwindigkeiten und
niedrigen Flächengewichten legen. Die normale Produktionsgeschwindigkeit der
Papiermaschine 6 für gewöhnliche Flächengewichte (80 bis 110 g/m²) hat sich auf das
Niveau von 1150 bis 1200 m/min eingependelt. Die bis dato von der PM 6 erreichte

Höchstgeschwindigkeit beträgt 1352 m/min.
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10. Controlmatic agiert künftig im Actemium-Netzwerk
Die zur Sparte Vinci Energies des Vinci-Konzerns gehörende Controlmatic
Gesellschaft für Automation und Elektrotechnik mbH, Frankfurt, führte zum 1. Juli
flächendeckend die Marke Actemium ein. Unter diesem Namen schloss sich
Controlmatic mit allen anderen Geschäftseinheiten von Vinci Energies in Europa, die
im Bereich Prozessautomatisierung und Elektroengineering tätig sind, zu einem
Netzwerk zusammen und bietet globale Lösungen für Elektro- und
Automatisierungstechnik.
Insgesamt bündelt Actemium in 63 Büros in sieben Ländern das fachliche Know-how
von rund 3000 Experten für Elektrotechnik, Mess-Steuer-Regeltechnik (MSR),
Automatisierungstechnik und Mechanik. Als Systemintegratoren arbeiten die
Dienstleister herstellerunabhängig, um für jede spezifische Kundenanforderung in
Branchen wie Papier und Zellstoff, Nahrungs- und Genussmittel, Automobilbau,
Chemie oder Kraftwerks- und Umwelttechnik die optimale Lösung zu finden.
Die Geschäftseinheiten von Vinci Energies, die sich im Actemium-Netzwerk
zusammengeschlossen haben, agieren weiterhin unter ihren angestammten
Firmierungen, die in Europa zum Teil unterschiedlich sind. In Deutschland ist die
Controlmatic Gesellschaft für Automation und Elektrotechnik mbH mit Hauptsitz in
Frankfurt seit mehr als 40 Jahren Vertragspartner der Industrie und aktuell mit elf
Niederlassungen im Markt aktiv. Vorsitzender der Geschäftsführung ist Horst Nowotny.
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11. Edelmann von Dentsply zum besten Lieferanten ausgezeichnet
Die Heidenheimer Edelmann-Gruppe, einer der führenden Faltschachtelhersteller in
Europa, ist von der Dentsply DeTrey GmbH aus Konstanz zum besten Lieferanten
ausgezeichnet worden. Die Dentsply DeTrey GmbH gehört zu Dentsply International,
einem der weltweit führenden Unternehmen für zahnmedizinische Produkte.
Maßgebende Kriterien für den in diesem Jahr erstmals verliehenen Preis waren die
hohe Qualität der Produkte, die Zuverlässigkeit und die generell gute Zusammenarbeit.

Preisübergabe für den besten Lieferanten Ende Juni in Konstanz
(v.l.n.r.:) Edelmann-Kundenbetreuer Thomas Mayer,
Geschäftsführer Joachim Lange und Jürgen Munzel, Spartenleiter
Pharma, Dentsply- Einkaufsleiterin Silvia Weber, Geschäftsführer
Claus Peter Jensch, Qualitätsleiter Wilfried Beyerle, Ursula Coati
vom Dentsply-Einkauf sowie Edelmann-Außendienstmitarbeiter
Gerhard Windmeisser.
Edelmann-Geschäftsführer Joachim Lange, Jürgen Munzel, Spartenleiter Pharma,
Kundenbetreuer Thomas Mayer und Außendienstmitarbeiter Gerhard Windmeisser
nahmen den Preis Ende Juni in Konstanz entgegen. Für Dentsply hat Edelmann
zuletzt mehrere Verpackungen für ein neues Zahnfüllungsmaterials realisiert.
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12. Papier Union führt Divisionalisierung ein
Die Geschäftsführung der Papier Union GmbH, Hamburg, hat die Matrixorganisation
aus Geschäftsbereichen und der regionalen Häuserstruktur durch eine divisionale
Geschäftsbereichsstruktur ersetzt. Die Geschäftsbereiche sind Grafisch, Office und
Logistik. Der Geschäftsbereich Grafisch wird unverändert von Thomas Schimanowski
geführt. Neu geschaffen wird die Position eines Verkaufsleiters Grafisch/Leiter
Marketing. Diese wird Jürgen Bär wahrnehmen. Der Geschäftsbereich Office wird
unverändert von Rainer Augstein geführt. Die Führung des Geschäftsbereiches
Logistik wird noch besetzt werden.
Vertrieb und Logistik verbleiben in kundennahen Regionen. In diesen stehen Grafisch
und Office jeweils unter Leitung eines Verkaufsleiters, Logistik unter Leitung eines
technischen Leiters. Verkaufsleiter und technische Leiter berichten direkt an die
Geschäftsbereichsleiter. Die Regionen sind Nord mit den Standorten Reinbek, Kiel,
Bremen und Berlin/Rostock, Ost mit den Standorten Ronnenberg und Mühlau, West
mit den Standorten Hemer und Köln, Mitte mit dem Standort Flörsheim, Südwest mit
den Standorten Talheim/Karlsruhe und Ulm sowie Süd mit den Standorten Markt
Schwaben und Nürnberg. Die Papier Union GmbH erwartet von dieser
Strukturänderung eine weitere Steigerung ihrer Kundennähe, höhere Effizienz und
verbesserte Entscheidungswege.
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13. Portucel Soporcel muss Umsatzrückgang hinnehmen
Die portugiesische Fa. Portucel Soporcel, Setúbal, musste im Geschäftsjahr 2004
einen Umsatzrückgang von fast 20 Mio. Euro auf 980,9 Mio. Euro hinnehmen. Der
operative Gewinn sank ebenfalls um ca. 55 Mio. Euro auf 66,6 Mio. Euro. Netto
verdiente das Unternehmen noch 33,3 Mio. Euro (i. Vj.: 66,8 Mio. Euro). Dabei stieg
die Produktion bei Feinpapier deutlich auf 982.000 t (+ 49.000 t) und bei gebleichtem
Eukalyptuszellstoff um 31.000 t auf 1,254 Mio. t.
Portucel Soporcel ist mittlerweile einer der fünf größten europäischen Produzenten von
ungestrichenen holzfreien Papieren und vor allem über die Papiersorte Navigator in
Europa und den USA bekannt. Das Unternehmen bewirtschaftet 135.000 ha Forstland.
Die Gruppe betreibt drei Papierfabriken in Figueira da Foz, Setúbal und Cacia.
Insgesamt ist der europäische Markt für ungestrichene Feinpapiere im Jahr 2004 um
4,7% gestiegen. Innerhalb Westeuropas betrug der Zuwachs sogar 4,1%. Die erhöhte
Menge war allerdings mit einem durchschnittlichen Preisverfall verbunden.
Im aktuellen Geschäftsjahr erwartet der Vorstand des Unternehmens nur ein leichtes
Ansteigen der Nachfrage nach ungestrichenen Feinpapieren. Eine Gewinnprognose
machte das Unternehmen nicht.

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14. Lorentzen & Wettre eröffnet Tochter in China
Die Fa. Lorentzen & Wettre, Stockholm, eröffnet eine Vertriebs- und Servicefirma in
Schanghai. Das neue Unternehmen hat sechs Mitarbeiter und bietet die komplette
Palette an Produkten an. Nach dem Jahr 2004, in dem das Unternehmen eine
Tochtergesellschaft in Japan gründete und einen Rekordauftragseingang erzielte, will
die Gruppe ihre Expansion im Osten fortsetzen.
Mit mehr als 3000 Papierfabriken und einer Jahresproduktion von 33 Mio. t Papier hat
China Japan überholt und ist jetzt nach den USA weltweit der zweitgrößte
Papierhersteller. Zunehmende Preiskonkurrenz führt zu teilweise drastischen
Rationalisierungsmaßnahmen.
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15. Gütegemeinschaft Wellpappe e.V. feierte zehnjähriges Jubiläum
Die Gütegemeinschaft Wellpappe e.V. hat im Juni 2005 ihr zehnjähriges Bestehen
gefeiert. Sie wurde im Juni 1995 gegründet und ist eine Organisation innerhalb des
RAL. RAL ist das anerkannte Kompetenzzentrum für verlässliche Kennzeichnung von
Produkten und Dienstleistungen. Derzeit sind 64 Firmen aus Deutschland, der
Schweiz, Österreich und der Tscheschichen Republik Mitglied der RAL-
Gütegemeinschaft Wellpappe. Sie steht allen in- und ausländischen
Wellpappenherstellern und -verarbeitern offen. Allgemeine Informationen, eine
Mitgliederliste mit den zugelassenen Sorten, die Güte- und Prüfbestimmungen und
vieles mehr können über die Homepage dieser Organisation (ww.ral-wellpappe.de)
abgerufen werden.
Die Mitglieder der Gütegemeinschaft Wellpappe produzieren gütegesicherte
Wellpappenprodukte. Neutrale Prüfinstitute überwachen die Einhaltung der Regeln. So
kann der Kunde aus der abpackenden Wirtschaft sicher sein, dass er die vereinbarte
Qualität erhält. Dies wird durch Aufdruck des RAL-Gütezeichens Wellpappe
dokumentiert. Der Vorteil für den Kunden liegt darin, dass er seine
Wareneingangskontrolle auf ein Minimum reduzieren kann. Für ihn entfallen auch die
Kosten für ein Risikomanagement bezüglich der Verpackung. Dafür genügt der
Nachweis einer gütegesicherten Produktion der Wellpappenverpackung.
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16. FSC-Zertifizierung von Mochenwangen Papier

Seit 1868 steht das Traditionsunternehmen Mochenwangen Papier für die
Papierherstellung für Taschen- und Hardcoverbücher. Dabei nahm das Einsparen von
Energie und Wasser sowie die Verwendung von umweltverträglichen Rohstoffen nach
Unternehmensaussage schon immer einen hohen Stellenwert ein. Um den hohen
Anspruch in einem komplexen Markt zu dokumentieren, bewarb sich Mochenwangen
Papier um das weltweit anerkannte FSC-Siegel. Nach Überprüfung aller
Produktionsprozesse, der organisatorischen Abläufe und des Umweltmanagements
wurde das Siegel beantragt und unter der Zertifikats-Nr. SGS-COC-2031 auch erteilt.
Mochenwangen Papier darf das FSC-Siegel nun für seine Sorten PamoSuper,
PamoArt, PamoExtra, PamoTop und PamoBrillant (50 bis 100 g/m² in den Volumen
von 1,5-2,0-fach) verwenden, die für Verlage und Buchhersteller in ganz Europa
produziert werden.
Chain of Custody: Alle Beteiligten der Wertzschöpfungskette
müssen den Richtlinien des FSC entsprechend zertifiziert sein.
(Quelle: Mochenwangen Papier)
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Der Forest Stewardship Council (FSC) ist eine nichtstaatliche, gemeinnützige
Organisation, die sich für eine ökologisch und sozial verträgliche Waldbewirtschaftung
einsetzt. Seine Standards sind weltweit verbindlich: Keine Umwandlung von Wald in
Plantagen, Verbot von gentechnisch veränderten Pflanzen. Der FSC verbietet zudem
den Einsatz gefährlicher Pestizide und setzt sich für den Schutz seltener und bedrohter
Tiere und Pflanzen ein. Auch die standortgerechte Baumartenwahl und die
Ausweisung von Schutzgebieten ist durch FSC geregelt. Den Menschen werden unter
diesem Leitbild umfassende Arbeitnehmerrechte sowie Aus- und Weiterbildung
garantiert. Dem Verbraucher wird durch das FSC-Siegel signalisiert und garantiert,
dass das Holz auch tatsächlich aus einem verantwortungsvoll bewirtschafteten und
zertifizierten Forstbetrieb stammt. Alle Unternehmen, die das Holz zu dem endgültigen
Produkt verarbeiten, müssen ebenfalls den Richtlinien des FSC entsprechend
zertifiziert sein.
Um die hohen Ansprüchen der FSC-Grundsätze zu erfüllen, heißt es seitens der
Mochenwangen Papier GmbH, verpflichte man sich, auch weiterhin Bezugsquellen,
Produktionsprozesse und Papiersorten aktiv zu optimieren und stehe für einen
verantwortungsvollen Umgang mit den natürlichen Ressourcen ein.
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17. Erfolgreiches Doppel: Bobst und Steuer in China
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Changde Goldroc Rotogravure Printing Co. Ltd., in Changde in der Provinz Hunan, ist
eine der namhaftesten chinesischen Zigarettenverpackungsdruckereien. Die Bobst
Group, Lausanne/CH, liefert seit Jahren Ausrüstungen an Changde Goldroc und hat
dadurch zu deren Erfolg beigetragen. Die erste Tiefdruckrotation Champlain Lemanic
82H mit Bogenschneider in China wurde 1999 bei Changde Goldroc installiert und
aufgrund der Registergenauigkeit und Produktivität dieser Linie zwei Jahre später eine
zweite Anlage aufgestellt. Changde Goldroc kaufte im Jahre 2000 die erste
Heißfolienprägemaschine vom Typ Steuer Foiljet 104 FBR-R und installierte 2004 den
zweiten Foiljet 104 FBR.
Bobst zufolge werden heutzutage ein Drittel aller hochqualitativen Verpackungen mit
Prägefoliendruck versehen. Die Steigerungsrate in diesem Bereich betrage 8 bis 15%
pro Jahr. Vor zehn Jahren noch war der Veredelungsgrad von Zigarettenverpackungen
gering; inzwischen, so Bobst, werde praktisch jede Zigarettenverpackung mit
Prägefoliendruck versehen. Dies seien die Gründe für den Erfolg der Champlain
Lemaniac-Tiefdrucklinie mit Bogenschneider und der Steuer-Folienprägemaschine im
chinesischen Markt.
In diesem Jahr wird Changde Goldroc zwei neue rollenbeschickte Steuer Foil-Jet Web
und eine neue Camplain Lemanic-Tiefdruckanlage installieren, um zusätzliche Druck-
und Prägefoliendruckkapazitäten abzudecken. Die beiden Steuer Web-Maschinen
produzieren hohe Qualitäten im Prägefoliendruck und erreichen bei Flip-Top-
Schachteln Geschwindigkeiten von 90 bis 100m/min. Die volle Kontrolle der neun
Folienbahnen bei hohen Geschwindigkeiten sei garantiert, heißt es seitens des
Schweizer Anbieters. Dasselbe treffe auf die Genauigkeit des Registers zu, das durch
zwei integrierte Bahnausrichter und Bahnspannungskontrollen beeinflusst wird.
Steuer wurde 2004 ein Mitglied der Bobst-Gruppe. Die perfekte Verbindung zwischen
Steuer-Prägefoliendruck und der Champlain Lemanic-Tiefdrucktechnik ermöglicht dem
Anwender nach Aussage des Maschinenherstellers einen Qualitätssprung bei der
Herstellung von qualitativ hochwertigen Zigarettenverpackungen zu kalkulierbaren
Kosten.
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18. Getränkekartonrecycling erfüllt erneut gesetzliche Vorgaben
Mit einer Recyclinguote von 65% sind in Deutschland auch im vergangenen Jahr
wieder deutlich mehr gebrauchte Getränkekartons gesammelt und wiederverwertet
worden als gesetzlich vorgeschrieben. Die Verwertungsmenge des Jahres 2004 belief
sich auf rund 153.500 t. Dies hat jetzt die für das Getränkekartonrecycling zuständige
Fa. ReCarton GmbH, Wiesbaden, mitgeteilt.
Unter Berücksichtigung der unterschiedlichen Mengen, die von dieser Verpackungsart
jährlich in den Markt eingebracht werden, erweist sich deren Sammel- und
Recyclingquote seit nunmehr fünf Jahren in Folge als absolut stabil auf hohem Niveau.
Für Getränkekartons schreibt der Gesetzgeber einen Verwertungsanteil von 60% vor.
Die Hersteller von Milch-, Saft-, Suppen- und Soßenkartons werten diese konstant
hohen Recyclingquoten für ihre Produkte als klaren Beweis für die große Bereitschaft
der Verbraucher, Lebensmittelverpackungen mit dem Grünen Punkt getrennt zu
entsorgen. Dazu stehen allen Haushalten entsprechende Wertstoffbehälter wie etwa
Gelbe Säcke und Tonnen zur Verfügung. Verträge mit Papierfabriken stellen sicher,
dass alle gesammelten Getränkekartons vollständig wiederverwertet werden. Aus dem
Zellstoffanteil der Verpackungen (75% bis 80%) entstehen Faltschachteln,
Hülsenkartons und Wellpappe. Die beiden übrigen Bestandteile - Polyetylen (PE, 21%)
und Aluminium (4%) - werden von der Papier- an die Zementindustrie geliefert. Dort
dient das PE wegen seines hohen Energiegehaltes als Ersatz für Heizöl, Aluminium
ersetzt das für die Zementproduktion erforderliche Bauxit. In einem weiteren Verfahren
wird das PE ebenfalls zur Energiegewinnung eingesetzt, wobei das Aluminium in
sortenreiner Form zurückgewonnen wird. Unter anderem wegen der hohen
Recyclingquoten und kompletten Verwertung sind Getränkekartons heute als
ökologisch vorteilhaft anerkannt und deshalb von der Pfandpflicht auf
Einweggetränkeverpackungen befreit.

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I. PERSONALIA
Bertel Karlstedt, stellvertretender Vorstandsvorsitzender der finnischen Fa. Metso
Paper, scheidet zum 31. August 2005 aus dem Unternehmen aus und geht zu einer
anderen Firma. Die Position wird nicht neu besetzt. Der Maschinenbauingenieur
Karlstedt arbeitete seit 1988 bei Metso. Von März 2003 bis Februar 2005 war er
Präsident von Metso Paper. Davor war er Leiter des Bereichs Paper Making Lines von
Metso Paper.
Am 1. Juli 2005 ist Hans Hendrix, langjähriger Mitarbeiter der Fa. Küsters, Krefeld, im
Alter von 56 Jahren gestorben. Vor 42 Jahren begann er bei Küsters als Lehrling sein
Berufsleben. Nach seiner Ausbildung zum Maschinenschlosser war er über viele Jahre
zunächst als Monteur und später als Montagemeister für das Unternehmen tätig. Er
baute für Küsters unter anderem ein Service Center in den USA auf. Zuletzt war er
Geschäftsführer der Küsters Corporation in Spartanburg, South Carolina. Mit seiner
freundlichen, immer ausgeglichenen und lebensfroh-optimistischen Art hat er die
Atmosphäre in der Küsters Corporation nachhaltig geprägt. Sein Tod ist für alle ein
tragischer und schmerzlicher Verlust.
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II. KURZ NOTIERT
Deutschland
Am 1. Juli eröffnete die Fa. Papier Union, Hamburg, ihr Papier-BeratungsCenter.
Täglich zwischen 8 und 19 Uhr, freitags bis 16 Uhr, erhält der Kunde fundierte
Antworten auf alle Fragen rund um die Papiere und Druckmedien der Papier Union,
ihre Einsatzmöglichkeiten und Leistungskriterien. Das Papier-BeratungsCenter ist
montags bis donnerstags zwischen 8 und 19 Uhr und freitags bis 16 Uhr per Telefon
über die Nummer 01805 00 73 86 (12 Cent pro Minute) zu erreichen.
Dem Heilbronner Unternehmer Karl Marbach sen., der am 12. Mai diesen Jahres
107 Jahre alt geworden wäre, wurde eine seltene Anerkennung zuteil: Ihm zu
Ehren wurde ein Straßenname umgetauft. Die Karl-Marx-Straße in Heilbronn-
Böckingen wurde zwischen der August-Häusser-Straße und der Steinäckerstraße in
Karl-Marbach-Straße umbenannt. Der Festakt zur Umbenennung fand am 30. Juni
2005 statt. Der Oberbürgermeister der Stadt Heilbronn, Helmut Himmelsbach, würdigte
bei seiner kurzen Ansprache die außergewöhnliche Leistung und das Lebenswerk von
Karl Marbach sen.
Die diesjährige Tagung der ZELLCHEMING, die unter dem Motto "100 Jahre
ZELLCHEMING" stand, erbrachte einen Rekord von 3600 Besuchern, dies sind ca.
400 mehr als im letzten Jahr. Die Zahl der Aussteller war mit 301 kaum verändert. Die
Aussteller waren überwiegend mit der Qualität der Besucher sehr zufrieden.
Schweden
Stora Enso hat mit der Europäischen Investitionsbank (EIB) einen Vertrag über
die Aufnahme eines Kredites in Höhe von 200 Mio. Euro zur Finanzierung des
bereits im Dezember 2003 angekündigten Papiermaschinenneubaus im
schwedischen Werk Kvarnsveden unterzeichnet. Der Kredit sei das Ergebnis einer
guten, langjährigen Zusammenarbeit zwischen EIB und Stora Enso. "Der vereinbarte
Vertrag geht mit Stora Ensos Praktiken konform und eignet sich als Plattform für
künftige Transaktionen mit der EIB", erläutert Stora Ensos Chief Financial Officer Esko
Mäkeläinen. Stora Enso baut derzeit im schwedischen Werk Kvarnsveden eine neue
Papiermaschine mit einer Produktionskapazität von 420.000 t an hochwertigem
satiniertem SC-Papier pro Jahr. Ihre Inbetriebnahme ist für Ende 2005 vorgesehen.

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III. IMPRESSUM
Verlag: P. Keppler Verlag GmbH & Co. KG
Industriestr. 2, D-63150 Heusenstamm,
Tel. (0 61 04) 60 60, Telefax (0 61 04) 60 61 45
www.kepplermediengruppe.de
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Geschäftsführung: Hans-Gerd Koenen, Eckhart Thomas
Bereichsleitung
Papier- und Druckzeitschriften:
Redaktion: Dipl.-Kfm. Gerhard W. Brucker (Chefredakteur)
g.brucker@kepplermediengruppe.de
Siegfried Jütte (technische Redaktion)
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Beiträge mit namentlicher Kennzeichnung geben nicht unbedingt die
Auffassung der Redaktion wieder.
Petra Hanke, Telefon (0 61 04) 6 06-360
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Anzeigenleitung: Marion Apitz, Telefon (06104) 6 06-304
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entsprechenden Nachweis): 50% auf den Nettobezugspreis.
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Erscheinungsweise:
(128. Jahrgang)
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