14 - apr

PAPIER-ZEITUNG
29. Juli 2005
INHALT
1. Namhafte Maschinenhersteller der
Wellpappenindustrie verzichten auf
Teilnahme an der Corrugated 2006
Allgemeine Papier-Rundschau
Home Hilfe
2. Tarifverhandlungen der Papiererzeuger
führen nach Schlichtung zu Ergebnis
3. Voith-Konzern investiert in St. Pölten 13,7
Mio. Euro
4. Europäische Kommission genehmigt
Übernahme von Schneidersöhne durch
Stora Enso
5. Norske Skog will norwegisches Werk
schließen
6. Tarifverhandlungen der Papierverarbeitung
auf Ende September vertagt
7. Groupe Hamelin kauft John Dickinson
Stationery
8. Kimberly-Werk Forchheim vor der
Schließung?
9. Umsatzrückgang in der Papierverarbeitung
im ersten Quartal
10. IP möchte zahlreiche Geschäftsfelder
verkaufen
11. IP investiert 50 Mio. US-$ in Svetogorsk
12. Groupe Gascogne mit neuem
Verwaltungsrat
13. Kimberly-Clark baut weltweit 8000 Stellen
ab
14. Papierhandelsvertreter-Tag in München
Nr.: 14
129. Jahrgang
Erscheint 2 x im Monat www.a-p-r.de
apr Aktuell - apr Aktuell - apr Aktuell
Kappa-Verkauf scheint an Smurfit
perfekt
I. Personalia
II. Kurz notiert
III. Impressum
IV. Infos, Nutzungsrechte etc.
V. Werbemöglichkeiten in der
elektronischen apr PAPIER-
ZEITUNG
Probeheft
Abonnement
Vorschau
apr MAGAZIN,
Nr. 16/05
erscheint am
22.08.2005
Anzeigenschluß:
03.08.2005
aus dem Inhalt:
WELLPAPPE-
SPEZIALAUSGABE
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- Verabeitung
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1. Namhafte Maschinenhersteller der Wellpappenindustrie verzichten auf
Teilnahme an der Corrugated 2006
In Insiderkreisen war bereits vor etlichen Monaten zu hören, dass es der Wunsch
namhafter Maschinenhersteller der Wellpappenindustrie sei, die in Paris im Jahr 2006
von der Fa. Reed Exhibitions geplante Messe Corrugated zu verschieben. Die Fa. BHS
Corrugated, Weiherhammer, teilte nun in einem offenen Brief an die Presse mit, dass die
Firmen Agnati, Asahi, Asitrade, Bahmüller, BHS Corrugated, Bobst Corrugated, Curioni,
Dücker, Emba, Fosber, Göpfert, MarquipWardUnited, Martin, Rapidex und Sun
Automation nicht an der Corrugated Show im Jahr 2006 teilnehmen werden, egal, an
welchem Ort sie stattfinden wird.
Reed machte öffentlich bekannt, dass die Messe von Paris nach Mailand verschoben
wird und dort vom 9. bis 13. Mai 2006 zusammen mit den Messen Converflex Europe
und Grafitalia stattfinden soll. Jane Harris, Veranstaltungsdirektorin von Reed für die
Corrugated 2006, schreibt der Presse, dass der Markt den Bedarf für eine
Wellpappenmesse anerkennt, allerdings die Aussteller besorgt über die Tatsache seien,
dass die Messe Corrugated in Paris alleine stattfindet und sich die Aussteller eine
kosteneffizientere Organisation wünschten. Den Teilnahmeverzicht zahlreicher
namhafter Hersteller erwähnt sie mit keinem Wort. Dieses Verhalten lässt sich vielfältig
interpretieren, jedenfallst löste es bei zahlreichen Firmen - und nicht nur den hier
erwähnten - starkes Befremden aus. BHS stellt in seinem Schreiben klar, dass die
schwache wirtschaftliche Situation in Europa und die Marktsättigung bei internationalen
wie europäischen Messen für Wellpappe zu der Entscheidung führten, dass die vorher
genannten Hersteller weder in Paris noch in Mailand auf einer Messe ausstellen werden.
Dies sei Reed auch schon lange bekannt gewesen. Nach Ansicht der
Maschinenhersteller ist es sehr viel zielführender, die nächste Wellpappenmesse um
wenigstens drei Jahre zu verschieben.
Die von BHS und den anderen Firmen angedeutete Messeinflation ist ein nicht
wegzudiskutierendes Faktum. Bei steigenden Messequadratmeterpreisen, höheren
Hotelkosten und immer engeren Terminkalendern der beteiligten Entscheider auf
Aussteller- wie Besucherseite kommen Kosten-Nutzen-Analysen der beteiligten
Unternehmen häufig zu negativen Ergebnissen. Daran ändert auch der Verweis von
Jane Harris, dass es sich bei dem Messegelände Mailand um einen neu erbauten
Hightechkomplex handelt, nichts. BHS endet in dem durchaus verbindlich, freundlich
gehaltenen Brief gegenüber Reed Exhibitions mit der Feststellung, dass die genannten
Firmen optimistisch seien, eine neu abgefasste, langfristige Strategie für zukünftige
europäische und internationale Ausstellungen unter der Beteiligung von Reed
ausarbeiten zu können.
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G. B.
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Kappa-Verkauf scheint an Smurfit perfekt
Der schon länger anstehende Verkauf des niederländischen Konzerns Kappa Packaging
ist, so wissen gewöhnlich sehr gut unterrichtete Kreise, wohl nun endgültig perfekt. Die
beteiligten Investorengruppen CVC/Cinven für Kappa und Madison Dearborn für Jefferson
Smurfit scheinen sich einig geworden zu sein, dass Kappa Packaging und Jefferson
Smurfit fusionieren. Vermutlich wird dies im Wege eines Aktientausches passieren, bei
dem am Ende Jefferson Smurfit Mehrheitsaktionär von Kappa Packaging sein wird.
Welche Auswirkungen dies auf die neue personelle Zusammensetzung der
Leitungsgremien haben wird, dürfte zurzeit unklar sein. Außerdem bedarf die geplante
Übernahme noch der Genehmigung der Kartellbehörden der Europäischen Union.
Experten rechnen damit, dass es mindestens in Norddeutschland, wo sowohl Kappa wie
auch Jefferson Smurfit einige Wellpappenwerke besitzen, zu Werkschließungen kommt.
Vermutlich wird der Kauf bis zum Ende des Jahres abgewickelt.
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2. Tarifverhandlungen der Papiererzeuger führen nach Schlichtung zu
Ergebnis
Die Vereinigung der Arbeitgeberverbände der Deutschen Papierindustrie (VAP) und die
Industriegewerkschaft BCE haben in den Abendstunden des 27. Juli 2005 in einer
Schlichtung einen Pilotabschluss für die Papiererzeuger in Baden-Württemberg erzielt,
der voraussichtlich von den anderen Tarifgebieten übernommen wird. Er sieht eine
Gesamtlaufzeit von 22 Monaten (01.05.2005 - 28.02.2007) vor. Im Oktober 2005 erhalten
die Arbeitnehmer für die ersten zehn Monate eine Einmalzahlung von 410 Euro
(Auszubildende 100 Euro). Dabei ist es für den Arbeitgeber möglich, eine
Öffnungsklausel zu nutzen. Die Löhne und Gehälter werden ab dem 01.03.2006 für zwölf
Monate um 2,2% erhöht. Die Auszubildendenvergütung steigt ab 01.03.2006 um 15
Euro.
Besonders zu beachten sei, so die VAP, die vereinbarte Öffnungsklausel für die
Einmalzahlung. Arbeitgeber und Betriebsrat können einvernehmlich aus wirtschaftlichen
Gründen Vereinbarungen über die Verschiebung des Auszahlungszeitpunktes, die
Kürzung oder den Wegfall der Zahlung treffen. Damit wird der wirtschaftlichen Situation
in den einzelnen Betrieben Rechnung getragen.
Gleichzeitig konnte ein Tarifvertrag über Zeitwertkonten (Langzeit-
/Lebensarbeitszeitkonten) unterzeichnet werden. Damit besteht in der deutschen
Papierindustrie die Möglichkeit, Arbeitszeit anzusparen, um früher aus dem aktiven
Arbeitsleben ausscheiden zu können. Die diesjährige, äußerst schwierige
Verhandlungsrunde war gekennzeichnet durch die angespannte Wirtschaftslage.
Eberhard Potempa, der Vorsitzende der Vereinigung der Arbeitgeberverbände der
Deutschen Papierindustrie e. V. (VAP), bezeichnete das Schlichtungsergebnis unter den
gegebenen Bedingungen als gerade noch gerechtfertigt.
Die zweite Pilottarifverhandlung erklärte die Industriegewerkschaft BCE am 11. Juli für
gescheitert. Auch nach einer 14-stündigen Verhandlung bis kurz vor Mitternacht konnte
keine Einigung erzielt werden. Das Angebot der Arbeitgeber beinhaltete neben einer
Einmalzahlung von 120 Euro für die ersten acht Monate eine Lohn- und
Gehaltserhöhung von 2% für die nachfolgenden 16 Monate.
Der Verhandlungsführer der Arbeitgeberseite, Wolfgang Furler, bedauerte damals den
Abbruch der Verhandlungen in diesem frühen Stadium und äußerte sein Unverständnis
über die Haltung der IG BCE in Anbetracht der schwierigen wirtschaftlichen Lage der
Papierindustrie.
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3. Voith-Konzern investiert in St. Pölten 13,7 Mio. Euro
In einer Konzernvorstandssitzung vom 18. Juli 2005 wurde nach mehreren Monaten
intensiver Planungsphase ein Werkentwicklungsplan für den Voith-Standort St.Pölten zur
Umsetzung genehmigt. Die Notwendigkeit einer Neustrukturierung in so gut wie allen
Bereichen der fünf operativen Standortgesellschaften (Voith Paper, Voith Automation,
Voith Siemens Hydro Power Generation, Voith Turbo, Voith Dienstleistungsgesellschaft)
ist unter anderem durch den Umbau des Unternehmens in ein modernes
Technologieunternehmen mit einer Kernkompetenz in der Fertigung begründet.

Bei der Umsetzung wird besonders auf die kompakte Nähe der einzelnen Abteilungen
der jeweiligen Gesellschaften geachtet und damit die Geschäftsprozesse optimiert. Auf
die Logistik im gesamten Werkbereich wird ebenfalls großes Augenmerk gelegt.
Betriebswirtschaftlich nicht mehr optimal genutzte Produktions- und Lagerhallen werden
in einem Gesamtkonzept einer neuen Hauptnutzung zugeführt, und ein neues Transport-
und Logistikkonzept mit einer neuen Werkzufahrt wird realisiert.
Die Hauptinvestition wird der Neubau eines modernen Bürogebäudes sein, in dem 280
Mitarbeiter von Voith Paper und Voith Automation tätig sein werden. Bestehende
Bürogebäude werden generalsaniert und den Erfordernissen der jeweiligen
Gesellschaften angepasst. Mit der Umsetzung wurde im Juli 2005 begonnen. Die
Planungsphase erstreckt sich bis März 2006. Im Anschluss wird mit dem Bau des neuen
Bürogebäudes begonnen. Das Gesamtprojekt wird Ende 2007/ Anfang 2008
abgeschlossen sein. Nach der Umsetzung des Werkentwicklungsplanes werden rund
900 Mitarbeiter in einer modernen, neu strukturierten Umgebung arbeiten.
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4. Europäische Kommission genehmigt Übernahme von Schneidersöhne
durch Stora Enso
Die Europäische Kommission und die europäischen Wettbewerbsbehörden haben die
Übernahme der Ettlinger Fa. Schneidersöhne Papier, einem der größten deutschen
Papiergroßhändler, durch den finnischen Stora Enso-Konzern genehmigt. Nach Ansicht
der Kommission beeinflusst die Übernahme den Wettbewerb in Europa oder
wesentlichen Teilen davon nicht.
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5. Norske Skog will norwegisches Werk schließen
Der norwegische Norske Skog-Konzern möchte sein im Heimatland befindliches Werk
Norske Skog Union im ersten Quartal 2006 dauerhaft schließen. Grund hierfür sei die
bestehende Überkapazität der Papierindustrie in Europa. In dem Werk beschäftigt
Norske 380 Mitarbeiter, die jährliche Produktionskapazität liegt bei 260.000 Tonnen. In
dem im norwegischen Skien liegenden Werk werden mit zwei Papiermaschinen
aufgebessertes Zeitungsdruckpapier, Zeitungsdruckpapier und ungestrichene Papiere für
Bücher hergestellt.
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6. Tarifverhandlungen der Papierverarbeitung auf Ende September
vertagt
Am 15. Juli 2005 verhandelten in Frankfurt der Hauptverband Papier- und
Kunststoffverarbeitung (HPV) und die Gewerkschaft ver.di erneut über die Tarifentgelte
in der Branche. Die Verhandlungen über einen neuen Manteltarifvertrag waren in der
Nacht vom 28. auf den 29. Juni 2005 ohne Ergebnis beendet worden. Der HPV
erneuerte sein Angebot einer Einmalzahlung in Höhe von 240 Euro im ersten Jahr und
einer Tariferhöhung um 1% ab 1. April 2006. Die Laufzeit des Vertrags soll bis 31. März
2007 gehen.

Die Arbeitgeber waren bereit, über einen neuen Manteltarifvertrag zu verhandeln. Dieser
muss jedoch die Möglichkeit eröffnen, dass auf betrieblicher Ebene über verlängerte
Arbeitszeiten mit und ohne Lohnausgleich mit dem Ziel einer freiwilligen
Betriebsvereinbarung verhandelt werden kann. Eine Arbeitszeitverlängerung bis zu 40
Stunden mit Lohnausgleich ist mit dem Ausschluss betriebsbedingter Kündigungen und
ohne Lohnausgleich mit einer Beschäftigungssicherungsvereinbarung auf betrieblicher
Ebene (z. B. Standortsicherung) zu verbinden. Ohne Beschäftigungssicherung soll eine
betriebliche Vereinbarung nur unter Verhandlungsbeteiligung und Zustimmung der
Tarifvertragsparteien möglich sein.
Ver.di kann sich demgegenüber nur eine Arbeitszeitverlängerung bis zu 37 Stunden
vorstellen und verlangt außerdem Verhandlungsbeteiligung und Zustimmung der
Gewerkschaft in allen Fällen der Arbeitszeitverlängerung ohne Lohnausgleich und hat
dies in den Verhandlungen erneut bestätigt. Der HPV bekräftigte seinen Wunsch nach
einem neuen Manteltarifvertrag und möchte in diesem Zusammenhang auch die
Tarifentgelte regeln. Ver.di will nun in den Betrieben Haustarife abschließen. Diese sollen
die Anerkennung von Tarifbestimmungen zum Inhalt haben, die zehn Jahre alt und älter
sind und insbesondere die 35-Stundenwoche auf Dauer festschreiben.
Eine Wiederaufnahme der Tarifverhandlungen ist für den Zeitraum Ende September
2005 in Aussicht genommen. Der vom HPV angebotene 27. September 2005 wurde von
ver.di aus Termingründen nicht akzeptiert.
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7. Groupe Hamelin kauft John Dickinson Stationery
Die französische Groupe Hamelin hat von der britischen DS Smith Plc. ihr
Tochterunternehmen John Dickinson Stationery gekauft. Das Nettoanlagevermögen von
John Dickinson lag zum 30. April 2005 bei 12,2 Mio. £, das Unternehmen beschäftigt 450
Mitarbeiter. Mit dem Verkauf will sich DS Smith auf seine drei Hauptaktivitäten
Papierherstellung, Herstellung von Wellpappeverpackungen und Plastikverpackungen
sowie den Verkauf von Büroprodukten konzentrieren.
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8. Kimberly-Werk Forchheim vor der Schließung?
Nach einem Bericht der Nordbayerischen Nachrichten könnte das Kimberly-Clark-Werk
im bayerischen Forchheim, in dem 350 Mitarbeiter beschäftigt sind, geschlossen werden.
Derzeit organisiert der US-amerikanische Kimberly-Clark-Konzern seine Werke weltweit
neu. Nach Aussage des Gesamtbetriebsratsvorsitzenden Karl-Heinz Sünderhaft gibt es
Gerüchte, die den Verkauf des Werkes, einen starken Personalabbau oder gar die
Schließung beinhalten.
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9. Umsatzrückgang in der Papierverarbeitung im ersten Quartal
Die Umsätze in der Papier und Pappe verarbeitenden Industrie sind im ersten Quartal
2005 um 2,9% auf 3,8 Mrd. Euro zurückgegangen. Die Branchenaussichten sind nach
Ansicht des Präsidenten des Hauptverbandes Papier- und Kunststoffverarbeitung (HPV),
Jürgen Theis, nicht optimistisch. Nach seiner Prognose werden die Umsätze im
laufenden Jahr um ca. 1,5% sinken, während die abgesetzte Menge um etwa 2% steigen
dürfte. Wie bereits in der apr berichtet, lag im Jahr 2004 der Umsatz bei 17,2 Mrd. Euro
(+ 1,7%) bei einem Produktionsmengenwachstum von 3,2% auf 9,6 Mio. t.
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10. IP möchte zahlreiche Geschäftsfelder verkaufen
Der US-amerikanische International Paper-Konzern (IP), Stamfort/Connecticut, möchte
sich in Zukunft auf zwei Schlüsselfelder, nämlich ungestrichene Papiere und industrielle
sowie Verbraucherverpackungen, konzentrieren. Aus dieser Festlegung ergibt sich, dass
IP verschiedene strategische Optionen prüft, unter anderem:
● den Verkauf des 50,5%-Anteils an der Fa. Carter Holt Harvey,
● den Verkauf aller Papierfabriken, die gestrichene und superkalandrierte Papiere
herstellen, eingeschlossen einem Werk, das gestrichene holzhaltige Papiere
produziert, und damit in Verbindung stehende Anlagen im brasilianischen Parana,
● den Verkauf der Werke, die Getränkeverpackungen herstellen, einschließlich
dem Werk Pine Bluff in Arkansas,
● den Verkauf der Herstellung von Kraftpapier, einschließlich dem Werk Roanoke
Rapids in North Carolina,
● den Verkauf der Fa. Arizona Chemicals,
● den teilweisen oder vollständigen Verkauf von insgesamt 6,8 Mio. Acres Forst in
den USA,
● den Verkauf der gesamten Sparte Holzprodukte.
Nach den Worten des Vorstandsvorsitzenden John Faraci seien die zum Verkauf
vorgesehenen Geschäftsfelder gut, aber dennoch mit einem neuen Eigentümer noch
besser zu positionieren. Die genannten Geschäftsbereiche repräsentieren 30% des
Umsatzes von IP (ca. 6,6 Mrd. US-$) und einen operativen Gewinn von 925 Mio. US-$.
Bei ungestrichenen Papieren besitze das Unternehmen Werke, die zu niedrigen Kosten
herstellen können und weltweit gut platziert sind. Faraci geht von einem weiteren
Nachfragezuwachs für ungestrichene Papiere in Osteuropa, Lateinamerika und Asien
aus. Die Herstellungskapazität von IP bei dieser Sorte beläuft sich auf 6,6 Mio. Tonnen in
Werken in den Vereinigten Staaten, Brasilien und Europa. Die Umsätze dieses
Geschäftsbereiches lagen im Jahr 2004 bei 5,8 Mrd. US-$. Insgesamt betreibt IP auf
diesem Gebiet 14 Papierfabriken. Im Bereich Verpackungen betreibt IP Werke mit einer
Kapazität von 6,7 Mio. t Wellpappenrohpapier und gestrichenes Wellpappenrohpapier
sowie 128 Wellpappenwerke in den USA, Lateinamerika, Europa und Asien.
Das jetzt vorgestellte Restrukturierungsprogramm soll bis Ende 2007 umgesetzt werden.
Es sieht unter anderem den Umbau der Papiermaschine im Werk Pensacola vor. Sie
stellt bisher 350.000 t ungestrichene Papiere her und soll nach dem Umbau 500.000 t
leichtgewichtige Linerboardpapiere produzieren. Dafür wird IP ca. 100 Mio. US-$
investieren. Außerdem möchte das Unternehmen nach einer noch ausstehenden
Bewertung eventuell die Produktion des 300.000-Tonnen-Werkes Bastrop stilllegen.
Im Bereich Verpackungen ist vorgesehen, das Wellpappenrohpapier-Werk Fort Madison,
Iowa, mit einer Produktionskapazität von 100.000 Tonnen im dritten Quartal 2005 zu
schließen. Außerdem soll das Werk Pineville mit einer Kapazität von 400.000 t
kaschiertem Karton nach einer noch ausstehenden Bewertung eventuell geschlossen
werden. Das Werk Terre Haute mit einer Kapazität von 190.000 Wellpappenrohpapier
soll innerhalb der nächsten 24 Monate verkauft oder geschlossen werden. Gleiches gilt
für das Werk Groveton mit einer Produktionskapazität von 60.000 Tonnen. Insgesamt
wird die Umstrukturierung im Verpackungsbereich keinen Kapazitätszuwachs nach sich
ziehen.
Faraci hat auch eine Untersuchung darüber in Auftrag gegeben, inwieweit sich Kosten
einsparen lassen, wenn die Konzernzentrale von IP von Stamford/Connecticut nach
Memphis/Tennessee verlagert wird. Dies soll innerhalb der nächsten 30 Tage
entschieden werden.
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11. IP investiert 50 Mio. US-$ in Svetogorsk
Die US-amerikanische Fa. International Paper (IP) hat die erste Phase eines
bedeutenden Investitionsvorhabens zur Produktionssteigerung ihres
Tochterunternehmens, der russischen Papierfabrik OAO Svetogorsk, abgeschlossen.
Diese Investition ist Teil der Strategie von International Paper, seinen Vertrieb außerhalb
der USA auszubauen und die Unternehmenstätigkeiten im Wachstumsmarkt Russland
zu verstärken.
"Für International Paper ist Russland ein äußerst wichtiger Markt", so Thomas Kadien,
Präsident von International Paper Europa. "Die Papierfabrik Svetogorsk ist bereits jetzt
mit zweistelligen Zuwachsraten der größte Anbieter im Markt der Formatpapiere.
Natürlich sind wir zuversichtlich, dass unser aktuelles Investitionsengagement dazu
beitragen wird, unsere Position in Russland und Europa weiter auszubauen."
IP hat die Papiermaschine (PM) 4 in Svetogorsk mit 50 Mio. US-$ komplett saniert mit
dem Ziel, die Kapazitäten zu erhöhen und die Qualität zu steigern. Außerdem installierte
IP eine neue automatische Bogenschneid- und Verpackungslinie. Des Weiteren erhält
die PM 1 ein neues Streichaggregat und wird zurzeit so modifiziert, dass die Herstellung
von Karton für Flüssigkeitsverpackungen möglich ist. Der nächste Schritt im Rahmen
dieser Umstellung ist die Integration einer BCTMP-Anlage (BCTMP: gebleichter,
chemisch und thermisch behandelter Holzschliff) mit einer Kapazität von 200.000
Tonnen, die 2006 in Betrieb genommen werden soll.
Das gesamte Investitionsvorhaben beinhalte auch die Aufrechterhaltung der
ausgezeichneten ökologischen Leistung der Papierfabrik. "Bei International Paper
nehmen wir unsere Verantwortung gegenüber der Umwelt sehr ernst", so Sergei Pondar,
General Director der Svetogorsker Papierfabrik. "Wir streben ständig danach, mögliche
Auswirkungen auf die Umwelt dauerhaft zu verringern und werden weiterhin Investitionen
tätigen, um den aktuellen, ökologischen Standard der Papierfabrik zu halten."
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12. Groupe Gascogne mit neuem Verwaltungsrat
Die auf Kraftpapier, Packmittel und den Vertrieb von Packbedarf spezialisierte Groupe
Gascogne mit Sitz in Saint-Paul-lès-Dax nahe Bordeaux hat seit kurzem einen
Verwaltungsrat. Zu seinem Vorsitzenden wählte eine außerordentliche
Generalversammlung François Vittoz, der zugleich als Leiter des Konzerns bestätigt bzw.
zum neuen Vorstandsvorsitzenden ernannt wurde. Von den Gründerfamilien der Gruppe
sitzt nur noch ein einziger Vertreter im Verwaltungsrat.
Das Gremium besteht aus zwölf Mitgliedern, darunter fünf unabhängigen mit einem auf
Fusionen und Akquisitionen spezialisierten Anwalt und dem Österreicher Günther
Mauerhofer, der früher Leitungsfunktionen bei Danone Österreich und Kimberly-Clark
innehatte. Zwei Sitze erhielt der Mehrheitsaktionär, die Holding EEM. Sie kontrolliert
zurzeit fast 30% des Gascogne-Kapitals. Der Verwaltungsrat löst die vor rund zehn
Jahren eingeführte Konstruktion eines Direktoriums mit Kontrollrat ab. Den
Statutenwechsel billigte die Versammlung mit großer Mehrheit.
Vittoz war bisher Vorstand des Direktoriums. Eines der Hauptprobleme, die auf ihn
zukommen, ist die defizitäre Entwicklung am Papierstandort der Gruppe in Mimizan am
Atlantik. Er kündigte diesbezüglich baldige Investitions- und Sanierungsmaßnahmen an
und machte vor der außerordentliche Generalversammlung auch deutlich, dass das
Unternehmen seine Internationalisierung beschleunigen müsse. Vorgesehen ist deshalb,
für den internationalen Bereich einen Leitungsposten zu schaffen und die operativen
Lenkungsstrukturen der Gruppe entsprechend umzubauen. Im letzten Jahr kam das
Unternehmen mit Töchtern in Griechenland, Italien, Deutschland, Holland und den USA
bei 626 Mio. Euro Umsatz auf einen Nettogewinn von 900.000 Euro. - jb
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13. Kimberly-Clark baut weltweit 8000 Stellen ab
Die US-Papiergruppe Kimberly-Clark, Hersteller der Marken Kleenex und Huggies
(Windeln), hat den weltweiten Abbau von 8000 Stellen angekündigt. Bis 2008 sollen 10%
des Personalbestandes reduziert und 17% der Konzernstandorte verkauft oder
geschlossen werden. Dies hieße das Aus für rund 20 Fabriken beiderseits des Atlantiks.
Bei vier Standorten ist vorgesehen, die Produktion zu drosseln, bei sieben anderen soll
sie dagegen erhöht werden, um die Betriebskosten zu optimieren.
Im Zentrum der Maßnahmen steht offenbar Europa. Hier sind bis Mitte übernächsten
Jahres 15 Standorte zur Schließung vorgesehen. Welche dies sein werden, will die
Gruppe erst nach Kontakt mit den betroffenen Betriebsräten bekannt geben. In
Frankreich betreibt Kimberly-Clark zwei Fabriken, eine in Rouen (Normandie), die andere
in Villey-Saint-Etienne (Lothringen).
Im Hintergrund der geplanten Restrukturierung des US-Konzerns steht augenscheinlich
kein finanzieller Druck. Der Weltumsatz hat sich im Vorjahresvergleich bis Ende Juni von
1,399 auf 7,893 Mrd. US-$ erhöht, und der operative Gewinn verbesserte sich von 1,258
auf 1,274 Mrd. US-$. Lediglich der Nettoertrag gibt einen Hinweis auf die realen Motive.
Er verringerte sich von 914 auf 872 Mio. US-$. Es sind demnach mittel- und langfristige
strategische Überlegungen, die Kimberly-Clark zum tendenziellen Rückzug aus Europa
veranlassen. Die aus dem Umbau erwarteten Einsparungen von 300 bis 350 Mio. US-$
pro Jahr sollen dazu dienen, seine Präsenz und Aktivitäten in den dynamischen
Schwellenländern wie Brasilien, Russland, Indien und China beschleunigt
voranzutreiben. Im eigenen Land, leidet der Konzern unter zunehmenden
Marktanteilsgewinnen des Konkurrenten Procter & Gamble.
Ein weiterer Grund besteht darin, dass der Konzern Mühe hat, die selbst gesetzte
Rentabilitätsmarke zu erreichen. Öl-, Rohstoff- und Kunstharzpreisauftrieb wirken negativ
zusammen mit zunehmendem Wettbewerbsdruck durch Unternehmen, die Produkte mit
deutlich höherer Wertschöpfung auf den Markt bringen. - jb
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14. Papierhandelsvertreter-Tag in München
Unter dem Motto "Perspektiven erfolgreich managen" steht der diesjährige
Papierhandelsvertreter-Tag, der vom 29. September bis 1. Oktober 2005 in München
stattfindet. Die Veranstaltung wendet sich an alle Handelsvertretungen und
Vertriebsfirmen, die in den Bereichen Papier, Verpackung, Bürotechnik und Druck tätig
sind. Mit der diesjährigen Fachtagung bietet der CDH-Fachverband Papier - Verpackung -
Büro wieder ein Forum an, bei dem neue Entwicklungen in verschiedenen Bereichen
vorgestellt und diskutiert werden.
Branchenbezogene Schwerpunkte sind diesmal die neuen Entwicklungen im Bereich
Druck und Medien, denen sich Karl-Georg Nickel, geschäftsführendes Vorstandsmitglied
des Verbandes Druck und Medien Bayern, widmen wird. Über Trends in der
Bürowirtschaft berichtet Dr. Benedikt Erdmann, Geschäftsführer der Branion Marketing +
Service GmbH. Die neue Technologie der Radio Frequency Identification (RFID), die
zukünftig auch für den Papier-, Etiketten- und Verpackungsbereich interessant werden
wird, stellt Dr. Kai Hudetz, Bereichsleiter des ECC Handel, vor. Zum Rahmenprogramm
gehört der gemeinsame Besuch des Münchner Oktoberfestes.
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I. PERSONALIA
Adrian Fowler (37) ist neuer Finanzvorstand von Mondi Business Paper. Der gebürtige
Südafrikaner trat seine Funktion zum 1. Juli 2005 an. Auch Mondi Business Paper Austria,
das österreichische Tochterunternehmen, bekommt mit Gerhard Schwiegk (46) einen
neuen Finanzchef. Nach dem Ausscheiden von Dr. Peter Duval wurden sowohl der
Finanzchef der Mondi Business Paper-Gruppe als auch jener der österreichischen Werke
Mitte des Jahres neu besetzt. Fowler war zunächst bei internationalen
Consultingunternehmen tätig, ehe er im Jahr 2000 zu Anglo American kam. Zuletzt
bekleidete er die Funktion des Finanzvorstandes bei Anglo Coal. Schwiegk, Jahrgang 1959,
ist seit 25 Jahren beim Unternehmen. Nach Stationen im Controlling und Rechnungswesen
war er seit 2002 Head of Finance & Administration bei der Neusiedler Ybbstal AG, der
jetzigen Mondi Business Paper Austria.
Per 1. Juli 2005 ist Prof. Elmar F. Baur (64), der bisherige Vorsitzende der
Geschäftsführung der Burgmann Industries GmbH & Co. KG, Wolfratshausen, aus der
Geschäftsführung ausgeschieden und in den Beirat der Gesellschaft gewechselt. Das
Unternehmen wird zukünftig von den drei bisherigen Geschäftsführern Christoph
Mosmann (43), Dr. Walter Steinbach (54) und Jochen Strasser (39) geleitet. Mosmann
fungiert darüber hinaus seit dem 1. Juli 2005 als Sprecher der Geschäftsführung. Er ist für
die weltweite Sales & Service-Organisation verantwortlich, Steinbach schwerpunktmäßig für
den Produktbereich Gleitringdichtungen, Produktion, F&E, Konstruktion und
Anwendungstechnik und Strasser für Finanzen, Controlling, Revision und IT-Koordination.
Seit 17. Mai ist Alain Lèbre neben Jacques Sturm stellvertretender Geschäftsführer des
französischen Centre Technique du Papier (CTP). Lèbre soll die Innovation bei CTP
verstärken. Der 49-jährige Papiermacheringenieur besuchte die French Engineering School
of Paper and Printing Industries (EFPG) und kennt die Branche gut. Lèbre arbeitete bei
Measurex und Schlumberger Industries, bei Perfojet, ICBT Valence-France und zuletzt bis
1999 bei der Fa. Cellier, die zur ICBT-Gruppe gehört.
Bernd Marx
Im Rahmen einer Gesamtlehrerkonferenz der
Gernsbacher Papiermacherschule wurde Bernd
Marx (Jahrgang 1941) von OStD Jürgen Gerstner
und vom Personalrat, vertreten durch Reinhold
Kurz, in den Ruhestand verabschiedet. Nach einer
zweijährigen Ausbildung zum Papiermacher bei der
Holzzellstoff- und Papierfabrik Max Egon Fürst zu
Fürstenberg in Neustadt wechselte Marx zur
Hamburger Wellpappenfabrik. Er kehrte aber bereits
nach einem Jahr nach Neustadt zurück. 1968
besuchte er den Meisterkurs MAK 12 an der
Papiermacherschule in Gernsbach und arbeitete
dann von 1968 bis 1985 als Produktionsmeister bei
Nordland Papier in Dörpen. Im September 1985
wechselte er als Technischer Lehrer an die
Papiermacherschule. Mit großem Engagement
widmete er sich der Mess-, Regel- und
Prozessleittechnik und sorgte dafür, dass diese in
den Lehrplänen der Papiermacher größere
Beachtung fand. Er beteiligte sich an der
Entwicklung von PC-Simulationsprogrammen für die
Ausbildung. Heute gilt Marx als Vater der CAPS-
Programme. Diese sind in der Papierindustrie
untrennbar mit seinem Namen verbunden, und nach
wie vor ist es so, dass alle CAPS-Fäden bei ihm
zusammenlaufen. Auch nach seiner Pensionierung
wird er bei diesen weiter mitwirken.
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Herbert Klein
Herbert Klein feierte als Mitarbeiter der Carl
KRAFFT & Söhne GmbH & Co. KG vor
kurzem seine 45 Jahre
Betriebszugehörigkeit. Nach Abschluss
einer Schlosserausbildung blieb er dem
Unternehmen treu und leitete unzählige
Montageeinsätze bei Papierfabriken im In-
und Ausland mit bis zu 60 Monteuren. Klein
leitete später die Schlosserei und wurde
stellvertretender Betriebsleiter. In leitender
Funktion prägte er einen großen Teil der
135-jährigen Geschichte der Carl KRAFFT &
Söhne GmbH & Co. KG mit. Am 6. August
feiert Herbert Klein außerdem seinen 60.
Geburtstag.
Thomas Reiche übernimmt zum 1. August 2005 die Geschäftsführung der Gesellschaft für
Papierrecycling mbH (GesPaRec) in Bonn. Er folgt Bernd Böcking, der nach Erreichen der
Altersgrenze als Geschäftsführer der GesPaRec ausscheidet. Bereits zum 1. Juli 2005 hat
Thomas Reiche auch die Leitung des Referates Altpapier im Verband Deutscher
Papierfabriken e.V. (VDP) übernommen. Ziel ist dabei auch, die Interessenvertretung der
Papierindustrie im Bereich Altpapier zu bündeln und Synergieeffekte zu nutzen. Die
Aufgaben der GesPaRec werden fortgeführt. Verbunden mit dem personellen Wechsel ist
auch ein Umzug der Geschäftsstelle. Die GesPaRec ist ab dem 1. August 2005 im Haus der
Papierindustrie in Bonn angesiedelt.
Zum neuen Präsidenten des Verbandes europäischer Kartonhersteller, CEPI Cartonboard,
wählten die Mitglieder auf ihrem jährlichen Kongress Franz Rappold, Mitglied des
Vorstandes der Mayr-Melnhof Karton AG, Wien. Rappold folgt damit Ohto Nuottamo von
Stora Enso, Helsinki, nach und wird das Amt drei Jahre lang bekleiden. Unterstützt wird
Rappold von dem ebenfalls neu gewählten Vizepräsidenten Stéphane Thiollier von
Cascades SA, Paris.
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Franz Rappold Stéphane Thiollier

II. KURZ NOTIERT
Deutschland
Auf insgesamt 82 Seiten gibt "Papier 2005", der neue Leistungsbericht des
Verbandes Deutscher Papierfabriken (VDP), Auskunkft über Produktion,
Verbrauch, Import und Export sowie zu den verschiedenen Fragen des
Rohstoffeinsatzes und den Betriebsdaten der nationalen und internationalen
Papierindustrie. Neben seiner Funktion als Datenbank dient die Publikation diesmal auch
vermehrt der Außendarstellung der Branche. So sind 14 verschiedene Produkte von
neun VDP-Mitgliesunternehmen sichtbar verarbeitet. Darüber hinaus stellt der VDP den
Produktmustern sechs Bildporträts von "Papiermachern" mit ihren Kunden zur Seite. Sie
sollen im Kontrast zum Zahlenwerk der Papierindustrie ein "Gesicht" geben.
Die zur Weinheimer Freudenberg-Gruppe gehörende Burgmann Industries GmbH &
Co. KG, Wolfratshausen, erzielte in 2004 eine Umsatzsteigerung von 5,7% auf etwa
315 Mio. Euro. Der Auslandsanteil des Dichtungssperzialisten betrug 65%, 35% wurden
im Inland erzielt. Der Umsatz im Inland erhöhte sich auf etwa 110 Mio. Euro (i. Vj.: 96,7
Mio. Euro) und im Ausland auf 205 Mio. Euro (i. Vj.: 201,5 Mio. Euro). Derzeit arbeiten
über 3200 Mitarbeiter weltweit in mehr als 50 Tochterunternehmen und Jointventures.
Für das laufende Jahr plant Burgmann Industries trotz des schwierigen wirtschaftlichen
Umfeldes einen Umsatzanstieg von 7%. Burgmann bietet seinen Kunden weltweit von
der einfachen Stopfbuchspackung bis zur Higtechdichtung eine ausgereifte,
umfangreiche Produktpalette, die durch das modulare Serviceangebot "Total Seal Care"
abgerundet wird. Jeder Kunde erhält bei Bedarf ein individuell auf ihn zugeschnittenes
Servicepaket.
Nach einem Bericht der Badischen Zeitung stand die Papierfabrik Albbruck,
Albbruck, am Samstag, den 16. Juli, für acht Stunden aufgrund eines
Blitzeinschlages bei ihrem Stromlieferanten still. Bei dem Energiedienst Laufenburg
sei es zu einem spontanen Spannungsrückgang gekommen, der dafür sorgte, dass alle
Maschinen abschalteten. Den Schaden beziffert die Papierfabrik Albbruck mit bis zu
200.000 Euro.
Finnland
Die finnische Sozialversicherung ist mittlerweile seit 15. Juli 2005 mit einem Anteil
von 10% einer der Großaktionäre des finnischen Stora Enso-Konzerns. Sie hat
insgesamt 3,4% der Stimmrechte.
USA
Die kanadische Alu- und Packmittelgruppe Alcan Inc. mit Sitz in Montreal hat Pläne
für den Bau einer Faltschachtelfabrik in Reidsville Industrial Park im US-
Bundestaat North Carolina bestätigt. Für den Großkunden R.J. Reynolds Tobacco
sollen dort Faltschachteln und Etiketten für Tabakerzeugnisse hergestellt und bedruckt
werden. Der Baubeginn ist für das dritte Quartal dieses Jahres, die Inbetriebnahme für
Ende des zweiten Quartals 2006 vorgesehen. Für das Projekt hat Alcan 42,6 Mio. US-$
bereitgestellt. - jb
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