Profitable Innovation – Stellhebel zur Steigerung der ...

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©3DSE vertraulich / confidential Reife Prozesse und die Organisation bilden die strukturelle Basis, um erfolgreich auf veränderte Marktanforderungen reagieren zu können. Profitable Innovation 13.07.2012 Dr. Stefan Wenzel 16
©3DSE vertraulich / confidential Erfolgsfaktoren für die Implementierung einer „funktionalen“ Prozess- und Organisationsstruktur in der Produktentwicklung Durch die Fokussierung auf Ergebnisse und Rollen können Entwicklungsprozesse schnell analysiert und optimiert werden. Durchgängige Toolunterstützung bei Entwicklungsprozessen ist ein kritischer Erfolgsfaktor Dreh- und Angelpunkt ist ein Synchroplan. Er bildet die Basis für die Priorisierung, Gestaltung und Umsetzung Neue Strukturen und Ergebnisse werden in Pilotprojekten gemeinsam erarbeitet und verifiziert Roll-Out-Planung, Change-Management und Kommunikationsplanung, um den Flächentransfer, die Übergabe der Ergebnisse und Sicherung der Nachhaltigkeit zu gewährleisten Anwendergerechte Dokumentation und Kommunikation an Mitarbeiter sicherstellen Richtiges Timing: Priorisierung der Umsetzung entsprechend der Projektbedarfe Transfer-Workshops unterstützen die Entwicklungsprojekte bei der Umsetzung der neuen Struktur Kontinuierliche Bewertung von Fortschritt und Reife Balance und Kooperationsmodell zwischen Linien- und Projekt-/Produktlinienorganisation und zwischen Projektmanager und Systems Engineer finden Einen systemischen Beratungsansatz wählen („es könnte auch anders kommen“) Profitable Innovation 13.07.2012 Dr. Stefan Wenzel 17
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