Profitable Innovation – Stellhebel zur Steigerung der ...
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<strong>Stellhebel</strong> und Erfolgsfaktoren für Umsetzung einer wachstumsorientierten<br />
<strong>Innovation</strong>sstrategie<br />
<strong>Profitable</strong> <strong>Innovation</strong><br />
Aufstellen und Ausrichten <strong>der</strong><br />
<strong>Innovation</strong>sstrategie<br />
Strategisches Ziel formulieren/runterbrechen<br />
Zielmarkt, Zielkunden und Technologien<br />
Ausrichtung <strong>der</strong> Organisation und Prozesse<br />
Programm-Management und Budgetierung<br />
Aufsetzen eines Steuerungssystems<br />
Umgang mit Risiken<br />
Risk is the mother of invention.<br />
Risiken transparent machen.<br />
Rhythmus und Taktung etablieren<br />
<strong>Stellhebel</strong> und Frühindikatoren<br />
Refraimimg und dominate Logik<br />
Forstwirtschaft betreiben<br />
Aufsetzen eines gesunden <strong>Innovation</strong>sportfolios<br />
Aufsetzen des Portfolios. Etablierung eines<br />
kalibrierten Bewertungsmodells<br />
Ideengenerierung<br />
Identifikation von „Lücken“ und „Schätzen“<br />
Selektion und Ableitung einer Roadmap<br />
Schnelles umsetzen von<br />
„high-risk high-impact“ Projekten<br />
Selbstorganisation / entrepreneurial teams<br />
Mit x-funktionalem Team „ins Exil gehen“<br />
Professionelle methodische Unterstützung<br />
Peer Reviews und Kunden involvieren<br />
<strong>Innovation</strong> Cells<br />
13.07.2012 Dr. Stefan Wenzel<br />
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