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Social Media & Sport Magazin Oktober - Result-Sports

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SOCIAL MEDIA & SPORT <strong>Magazin</strong><br />

SOCIAL MEDIA & SPORT <strong>Magazin</strong><br />

18<br />

InTErvIEw l Alemannia Aachen<br />

Alemannia Aachen<br />

Interview mit Phillipp Werthmüller vom Traditionsclub Alemannia Aachen<br />

Wie sind die bisherigen Erfahrungen von<br />

Alemannia Aachen mit dem Auftritt in den<br />

sozialen Netzwerken nach nun fast zwei<br />

Jahren im (offiziellen) Einsatz? Ziehen Sie<br />

bitte ein Fazit.<br />

Unsere Erfahrungen in den<br />

„sozialen Welten“ sind nach gut<br />

eineinhalb Jahren durchweg<br />

positiv. Sicherlich haben wir<br />

zu Beginn einige lehrreiche<br />

Erfahrungen gemacht, aber<br />

daraus haben wir wichtige<br />

Rückschlüsse gezogen und die<br />

entsprechenden Maßnahmen<br />

getroffen. Diese Plattformen<br />

ermöglichen uns, noch enger<br />

am Fan zu sein und dies auch<br />

zu nutzen. Wichtig ist für<br />

uns durch eine authentische<br />

und offene Kommunikation<br />

die Fanbindung zu stärken<br />

und zu einer positiven<br />

Außendarstellung beizutragen.<br />

Wurden zu Beginn<br />

Zielstellungen definiert und<br />

wurden diese erreicht?<br />

Abb. Philipp Werthmüller, Leiter Marketing und<br />

Kommunikation Alemannia Aachen<br />

Vor dem offiziellen Launch<br />

unserer Facebook-Seite am<br />

14. Mai 2011 haben wir im<br />

Vorfeld natürlich unsere Zielsetzung intern definiert,<br />

aber dies nicht an einer Zahl, wie zum Beispiel der<br />

Anzahl von Freunden festgemacht, da wir nicht nur die<br />

quantitativen, sondern vor allem die qualitativen Größen<br />

in den Vordergrund gestellt haben. Wir sind mit dem<br />

bisher erzielten Ergebnis schon sehr zufrieden, wobei wir<br />

uns natürlich nicht auf den Lorbeeren ausruhen, sondern<br />

auch zukünftig weiterhin entsprechenden Zielvorgaben<br />

in diesem Bereich nachgehen.<br />

Welche Abteilung trägt die Verantwortung<br />

für die sozialen Netzwerke und findet danach<br />

abteilungsübergreifend entsprechend eine Abstimmung<br />

bzw. eine Koordination zu den Aktivitäten (z.B.<br />

Ticketverkauf, Marketing-Kampagnen, etc.) statt?<br />

Durch die strukturelle Umgestaltung unseres<br />

Organigramms zu Beginn der aktuellen Spielzeit ist der<br />

Verein auch den Veränderungen bzw. den Ansprüchen<br />

der neuen Medienwelt<br />

nachgekommen und hat die<br />

„Sozialen Welten“ im Bereich<br />

Marketing & Kommunikation<br />

platziert. Dieser von mir<br />

geleitete Bereich steht inhaltlich<br />

natürlich in enger Abstimmung<br />

mit der Abteilung Presse und<br />

Öffentlichkeitsarbeit, aber<br />

auch Ticketing, Merchandising<br />

und Sponsoring werden mit<br />

einbezogen.<br />

Alemannia Aachen ist nach<br />

sehr langer Zugehörigkeit der 2.<br />

Fußball Bundesliga in die 3. Liga<br />

abgestiegen: Welche Arbeit<br />

kommt auf den Community-<br />

Manager in einer solchen<br />

Phase zu? Wie haben die Fans<br />

reagiert?<br />

Sicherlich war der sportliche<br />

Abstieg in der abgelaufenen<br />

Saison auch in diesem Bereich<br />

eine schwierige Phase, in<br />

der wir aber das Medium<br />

„Facebook“ sehr intensiv zum Austausch mit unseren<br />

Fans genutzt haben. Eine durchaus positive Entwicklung<br />

konnte man bereits schon einige Tagen nach dem<br />

Abstieg beobachten, als die Enttäuschung der Euphorie<br />

zum gemeinsamen Neuanfang wich. Durch die ersten<br />

Signale unserer Führungsspieler zum Verbleib im Verein<br />

und zur Bereitschaft zum Neubeginn wurde dieses<br />

Gefühl natürlich bestärkt.<br />

Welche Rolle spielen die Neuen Medien Alemannia<br />

Aachen im Vergleich zu den klassischen Club-Medien<br />

(wie z.B. Stadion-<strong>Magazin</strong>). Gibt es spezielle Kampagnen<br />

für die <strong>Social</strong> <strong>Media</strong> Kanäle?

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