Sportevents und Nachhaltigkeit - Die Olympischen ... - Eventkultur.lab

Wuppertal,
Juli 2005
Sportevents und Nachhaltigkeit
Kapitel 4: Sportevents und Umwelt
– Projekt: Eventkultur und Nachhaltigkeit –
Ein Projekt des
Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie GmbH
im Wissenschaftszentrum Nordrhein-Westfalen
Döppersberg 19
42103 Wuppertal
Gefördert durch das BMBF im Rahmen des
Forschungsprogramms
„Nachhaltiges Wirtschaften – Möglichkeiten und Grenzen neuer
Produktnutzungsstrategien, Teil B: Bedürfnisfelder“
Fördernummer: 01RN 0115
Autor:
Henning Wilts
0202 2492 238
henning.wilts@wupperinst.org
1

Abstract der gesamten Studie
Die Studie „Sportevents und Nachhaltigkeit“ untersucht den ökonomisch wichtigsten
Teilmarkt der Public Events, denn sowohl aus Sicht der Konsumenten als auch als
Werbeträger für Unternehmen sind Sport-Events heute ein Massenmarkt mit
Millardenumsätzen. Neben einem Überblick über die gesellschaftlichen Bedingungen, die für
den Erfolg von Sport-Events von Bedeutung sind, und einer Klärung des Begriffs werden an
den beiden Fallstudien Olympische Spiele und Fußball-Weltmeisterschaft 2006 exemplarisch
die jeweiligen Marktdaten analysiert, die unterschiedlichen Akteure identifiziert und mögliche
Verbindungen zur Nachhaltigkeit aufgezeigt.
Der Zusammenhang zur Nachhaltigkeit ergibt sich zum einen aus dem
Ressourcenverbrauch, der zwangsläufig mit solchen Mega-Events verbunden ist. Aber auch
in der Kommunikation wird das Thema Nachhaltigkeit von Sportevents aufgegriffen. Die
Studie will zeigen, dass im Bereich Sportevents bereits erste Schritte zur Nachhaltigkeit
unternommen wurden, an denen sich die Eventwirtschaft orientieren kann. Für die Agenturen
ergeben sich in diesem Segment noch erhebliche Potenziale. Dabei kommt den
Stakeholdern eine besondere Rolle zu. Als ein zentrales Ergebnis zeigt sich, dass nicht die
Kosten für den Ressourcen-Verbrauch sondern das Event-Image der entscheidende Hebel
für die Nachhaltigkeit sein wird. Die untersuchten Fallbeispiele können als Best Practice
dienen, weisen aber vor allem im instrumentellen Teil noch Lücken auf.
2

Nachhaltigkeitsaspekte von Sportevents
1 Nachhaltigkeitsverständnis
Das Forschungsprojekt „Eventkultur und Nachhaltigkeit“ beschäftigt sich aus zwei
unterschiedlichen Perspektiven mit Nachhaltigkeit in Bezug auf Events. Zum einen geht es
darum Events umweltverträglicher zu gestalten, der enorme Ressourcenverbrauch z.B. wird
heute noch nicht ausreichend thematisiert und berücksichtigt. Zum anderen soll
Nachhaltigkeit erlebnisreicher kommuniziert werden. Dafür ist u.a. Voraussetzung, dass ein
Verständnis für die unterschiedlichen Potenziale kultureller und sozialer Art gefördert wird,
die für Sportevents elementar sind.
2 Ressourcenverbrauch
Sportliche Großveranstaltungen sind stets mit hohen Stoffströmen in verschieden Bereichen
verbunden (Abfall, Energieträger, Baumaterialien). Der Ort der Veranstaltung (Stadt, Land,
Halle oder Open Air) spielt dabei nur eine untergeordnete Rolle. Immer ergeben sich
Schnittpunkte mit Umweltbelangen (Schemel 2000). Die Umweltbelastungen können dabei je
nach Vorgehensweise in unterschiedlichen Kategorien erfasst und analysiert werden.
Die Sportevent-Scorecard Ökologie (s. Kap. 3.3 der Studie) beschränkt sich dabei auf die
Bereiche Verkehr, Energie und Abfall. Abgefragt wurden dazu die Maßnahmen und
Einschätzungen zu den Wirkungen in den Bereichen
• Verkehr: Anwendung eines Verkehrskonzepts, Förderung des öffentlichen Verkehrs
und Langsamverkehrs und Reduktion des motorisierten Individualverkehrs.
• Energie: Anwendung eines Energiekonzepts und der daraus resultierenden
Maßnahmen für den Verkehrsbereich und den Einsatz von Energie sparender
Beleuchtung.
• Abfall: Anwendung eines Abfallkonzepts mit Maßnahmen zur Abfallvermeidung
(Getränke im Offenausschank, unverpackte Esswaren), der Einsatz von
Abfalltrennsystemen oder recyclebarem Material, die Möglichkeit zur
Abfallentsorgung (genügend und gut sichtbare Abfallbehälter) und die
Aufrechterhaltung des Abfalldienstes während der Veranstaltung. Zudem soll die
Abfallmenge durch den Veranstalter erhoben werden.
• Landschaft: Mittels des Landschaftstools wird die Einwirkung der Veranstaltung auf
die Landschaft untersucht. Daneben werden Maßnahmen wie gezielte
Besucherlenkung, Wiederherstellen des Zustandes von vor der Veranstaltung
3

(Behebung von Schäden), schonende Nutzung der Landschaft und Einbezug von
Vertretern des Natur- und Landschaftsschutzes eruiert (vgl. KTI 2002).
Andere Untersuchungen beziehen auch den Ressourcenverbrauch bei der Errichtung und
der Unterhaltung der notwendigen Infrastruktur mit ein (Jeanrenaud 1999, Wunderle/Frey
1999).
Abb. 1: Ökologische Dimensionen der Sportevent-Scorecard
Quelle: KTI 2002
3 Kommunikative Potenziale
Gerade bei Mega-Events haben aber auch soziale Aspekte der Nachhaltigkeit wie die
Lebensqualität in der Stadt oder die Berücksichtigung der kulturellen und historischen
Aspekte eine zunehmend wichtige Bedeutung (Greenpeace 2000, S. 5). Dieses Ziel einer
integrierten nachhaltigen Sport-Großveranstaltung wurde erstmals bei der FIS Ski WM 2003
in der Schweiz realisiert. Dort wurde die „Stärkung regionaler Identität, der Einbezug der
Einwohner, ein neuer Gemeinschaftssinn im Oberengadin und die Handlungsoptionen
zukünftiger Generationen“ (OK Ski WM et al. 2000) als Zielfunktionen realisiert.
Mittlerweile gibt es eine ganze Reihe von Organisationen und Veranstaltungen, die sich mit
dem Thema „Sport-Events und Nachhaltigkeit“ beschäftigen. So hat sich z.B. die Initiative
„Oikos Olympos“ (Oikos 2003) das Ziel gesetzt, ein PR- und Event-Konzept zur Verbreitung
des Leitbildes der Nachhaltigkeit zu entwickeln, das während der Olympischen Spiele in
Athen umgesetzt wurde. Und auch auf internationaler Ebene wurden unter dem Motto
"Partnerschaften für eine nachhaltige Entwicklung" in Turin am 2. und 3. Dezember 2003 bei
der vom IOC und der UNEP durchgeführten V. Weltkonferenz zum Thema „Sport und
Umwelt“ klare Vorstellungen entwickelt, wie Prinzipien einer nachhaltigen Entwicklung künftig
durch Sport gesichert werden könnten: Von Sponsor-Strategien bis hin zu Begrünung von
4

Sport-Events, vom umweltfreundlichen Sportstätten-Design bis hin zur Rolle der Aktiven als
Sprecher für die Umwelt und beispielhaften Modellen für die Entwicklung durch Sport (NOK
2003).
Lucas (2004) weist darauf hin, dass die Olympischen Spiele als Zusammentreffen
unterschiedlichster Kulturen und Lebensumstände diese Aspekte einer nachhaltigen
Entwicklung (Armut und Hunger, Recht auf Entwicklung, internationale Gerechtigkeit im
Handel) nicht ausblenden dürfen. Im Gegenteil könnte die konsequente Thematisierung im
„Kampf um Aufmerksamkeit“ zu einem wesentlichen Alleinstellungsmerkmal werden.
5 Entwicklung des Umweltbewusstseins
Seit Anfang der 90er Jahre sind ökologische, soziale und ökonomische Aspekte als Teile
einer nachhaltigen Entwicklung immer mehr in den Fokus des öffentlichen Interesses
geraten. Bei der Vergabe von sportlichen Großveranstaltungen der Dimension Olympischer
Spiele sind nachhaltige Nutzungskonzepte daher heute essentieller Bestandteil einer
erfolgreichen Bewerbungskampagne (s. Abb. 2):
Abb. 2: Motto der Olympischen Spiele Sydney 2000
Quelle: Greenpeace 2000
„Sehr ernst nehmen die Planer die Nachhaltigkeit der Spiele in Frankfurt Rhein-Main. So
sollen Olympia- und Pressedorf nach den Spielen als Wohnviertel nutzbar sein.
Weiteres Beispiel dafür sind der Olympiapark Rebstock und das damit verbundene
Leichtathletik-Stadion. Dessen Zuschauerkapazität soll nach den Spielen auf 20.000-30.000
vermindert werden. Das Stadion wäre dann im "regulären" Sportbetrieb weiterhin zu nutzen.
Zudem werde schon beim Bau der olympischen Gebäude auf Ökonomie, Ökologie und
soziale Verträglichkeit geachtet. Als wesentliche Ziele der Nachhaltigkeit definieren Jourdan
und Weiss Energieeinsparung und Schadstoffreduzierung, intelligente Gebäudeplanung,
energiesparende Gebäudetechnik statt Klimaanlage, optimaler Wärmeschutz, Verwendung
von Regenwasser, beispielsweise für die WC-Spülung, und Umwelt und
gesundheitsgerechte Baustoffauswahl.) Für das Erreichen dieser Ziele setzt man auf
alternative Energiequellen, wie Wind und Sonnenenergie, und auf modernste
Fortbewegungsmittel, wie
Elektrofahrzeuge. “ (Landessportbund Hessen 2002)
Den Olympischen Spielen kam dabei grade wegen ihrer enormen Öffentlichkeitswirkung als
weltgrößte Sportveranstaltung eine Vorreiterrolle zu. Seit den Olympischen Winterspielen
1992 in Lillehammer, Norwegen, sind immer umfassendere Umweltmanagementsysteme
entwickelt worden. 1995 wurde die IOC-Kommission „Sport und Umwelt“ gegründet, die die
5

Exekutiv-Organe des IOC berät, die Mitglieder der olympischen Verbände in Kooperation mit
der UNEP für eine nachhaltige Entwicklung sensibilisieren will und die Einhaltung von
Umweltstandards bei den Olympischen Spielen selbst überwachen soll. 1999 wurde die
Agenda 21 der olympischen Bewegung verabschiedet, die als Handlungsprogramm drei
Bereiche abdecken soll: Verbesserung der sozio-ökonomischen Bedingungen, Bewahrung
und Management der Ressourcen für eine nachhaltige Entwicklung sowie die Stärkung der
Rolle von Frauen und Jugendlichen.
"The International Olympic Committee (IOC) sees to it that the Olympic Games are held in
conditions which demonstrate a responsible concern for environmental issues and
encourages the Olympic Movement to demonstrate a responsible concern for environmental
issues, takes measures to reflect such concern in its activities and educates all those
connected with the Olympic Movement as to the importance of sustainable development."
Rule 2, paragraph 13, Olympic Charter
Das IOV veranstaltet regelmäßig internationale Konferenzen, die sich mit dem Thema
„Sustainability through Sport“ beschäftigen (zuletzt Nov. 2004 in Togo). Dabei werden ganz
konkrete Kampagnen wie z.B. ein Aufforstungsprogramm und Müllbeseitigungs-Aktionen
rund um Sportstätten beschlossen.
Eine besondere Rolle spielen die Olympischen Spiele aus der Perspektive der sozialen
Nachhaltigkeit für den Behindertensport: Seit 1988 finden jeweils im Anschluss die
Weltspiele der Behinderten statt, die Paralympics. Neben der behinderten-gerechten
Bauweise der Sportstätten und der Infrastruktur (in Athen können Rollstuhlfahrer jetzt auch
die Akropolis erklimmen) profitieren die behinderten Sportler von dem medialen Interesse,
das sich noch wesentlich stärker als bei den Nicht-Behinderten auf dieses Event
konzentriert. Der Respekt vor den sportlichen Leistungen soll so auch zu einer größeren
Akzeptanz von Behinderten im Alltag führen.
5.1 Sydney 2000
Vorläufiger Höhepunkt dieser Entwicklung war sicherlich die Olympiade 2000 in Sydney, bei
der der Umweltschutz zu einem zentralen Thema wurde:
"Das Internationale olympische Komitee ist entschlossen, die Umwelt als dritte Dimension für
die Olympiade aufzunehmen, die ersten beiden sind Sport und Kultur."
IOC Präsident Juan Antonio Samaranch, 1996
6

Die Regierung von Australien und der Bundesstaat New South Wales (NSW) verpflichteten
die Organisatoren der Olympiade in Sydney, bestimmte Umweltrichtlinien bei der Planung,
dem Bau und der Durchführung einzuhalten:
• Effiziente Energienutzung
• Verwendung von erneuerbaren Energiequellen
• Wasser sparende technische Einrichtungen
• Größtmögliche Müllvermeidung und Verwertung
• Schutz der Gesundheit durch geeignete Standards zur Reinhaltung der Luft-,
Wasser- und Bodenqualität
• Schutz der natürlichen und kulturellen Umgebung
So wurden die gesamten Olympischen Spiele mit Strom aus erneuerbaren Energien
versorgt, es waren autofreie Spiele, d.h. alle Sportveranstaltungen konnten mit öffentlichen
Verkehrsmitteln kostenlos erreicht werden, und es gab ein hoch entwickeltes Abfallnutzungs-
u. Vermeidungssystem (SOCOG 1999). Viele der durchgeführten Einzelmaßnahmen lassen
sich auf Events in einem anderen Maßstab übertragen, so z.B. die vollständige Verwendung
des Bad- u. Küchenwassers für den Einsatz in den Gartenanlagen. Als unabhängiger
Kontrolleur hat sich Greenpeace dafür ausgesprochen, das Umweltmanagement System von
Sydney für alle Olympischen Spiele für verbindlich erklären zu lassen (About Australia 2004).
5.2 Athen 2004
Gemessen an den „Grünen Spielen“ von Sydney sind die Olympischen Spiele 2004 in Athen
aus einer Perspektive der Nachhaltigkeit leider ein erheblicher Rückschlag. Gemessen an
den Richtlinien für Sydney erreicht Athen in einer Untersuchung des WWF auf einer Skala
von 0 bis 4 nur den enttäuschenden Wert von 0,77. Besonders schlecht schnitten die
Bereiche Umweltplanung, Abfallwirtschaft, Wassersparen, umweltfreundliche Technologien
und die Einhaltung von Umweltrechten und Landschaftsschutz ab. Insgesamt sei die Chance
für die Ausrichtung umweltfreundlicher Sommerspiele vertan worden. So habe man
grundlegende ökologische Standards wie die Nutzung von Solarenergie und Recycling nur
mangelhaft umgesetzt (Umweltdialog 2004). Greenpeace hält die Olympischen Spiele von
Athen für so unökologisch, dass sie im Rennen um nachhaltige Spiele schon vorzeitig hätten
disqualifiziert werden müssen.
7

Abb. 3: Greenpeacekampagne zu den Olympischen Spielen 2004
Quelle: Umweltdialog 2004
• Statt der versprochenen 100%-Versorgung mit Grünem Strom betrug der tatsächliche
Anteil an Strom aus erneuerbaren Energiequellen nur 0,002%.
• Beim Bau der Sportanlagen wurde ausschließlich Holz ohne ökologische Siegel
verwendet.
• Zur Versorgung der erwarteten rund zwei Millionen Besucher und 16.000 Teilnehmer
mit Getränken wurden nur Einweg-Kunststoffflaschen ausgegeben. Der gesamte
Olympia-Müll landet jetzt wenige Kilometer entfernt auf einer offenen Deponie.
Auch aus der Perspektive einer nachhaltigen Stadtentwicklung bleibt Athen deutlich hinter
vorbildlichen Konzepten wie denen von Barcelona 1992 oder Sydney 2000 zurück (NZZ
2003). Dies ist um so erstaunlicher, als sich das griechische Organisationskomitee noch im
Juli 2002 in Zusammenarbeit mit der UNEP auf ein „Memorandum of Understanding“ einigte,
in dem ökologische Standards festgelegt wurden, die bereits damals hinter den
ursprünglichen Plänen der Athener Olympia-Bewerbung zurückblieben. Generell wird der
Eindruck erweckt, dass die Bemühungen um nachhaltige Spiele auf ein Minimum reduziert
wurden, bedingt durch die aufgrund der planerischen Mängel und der gestiegenen
Sicherheitsanforderungen enorm gestiegenen Kosten. Vorläufige Schätzungen gehen von
einer Verdoppelung der ursprünglich kalkulierten Kosten auf 10 Mrd. Euro aus, was den
griechischen Staatshaushalt in erhebliche Schwierigkeiten bringt. Um der Debatte um diese
Probleme entgegenzuwirken werden die Wohnungen im Olympischen Dorf an bedürftige
Familien verlost (FR 2004).
5.3 Peking 2008
Trotzdem sich die Olympischen Sommerspiele derzeit noch in den ersten Vorbereitungen
befinden, ist bereits absehbar, dass sie sich zu einem Gradmesser für die Verbindung von
Nachhaltigkeit und Olympia entwickeln werden. Die Wahl Pekings zum Austragungsort war
international hoch umstritten; sowohl das Europäische Parlament als auch das US-
Repräsentantenhaus sprachen sich in Deklarationen offen gegen Peking aus, bzw. machten
ihre Zustimmung von erheblichen politischen Zusagen abhängig (European Commission
8

2001). Die Kontroversen bezogen sich vor allem auf zwei explizite Themen der
Nachhaltigkeit:
Zum einen wurde auf die Umweltverschmutzung in Peking hingewiesen, denn Peking gilt als
eine der dreckigsten Städte weltweit. Man befürchtete, dass sich die Sportler
gesundheitlichen Risiken aussetzen würden, wenn sie unter diesen Bedingungen antreten
müssten. Das Olympische Komitee Chinas hat diese Bedenken offensiv aufgegriffen und
den Umweltschutz zu einem Kernthema der Bewerbung gemacht (Beijing 2008. Green
Olympics – Themes and Guidelines 2005). Befürworter sehen hier die Chance, den
Gedanken der Nachhaltigkeit durch Olympische Spiele in Ländern und Städten zu
verankern, wo dieser bisher nur eine untergeordnete Rolle spielt.
Zum anderen wird das Thema Menschenrechte in China sehr unterschiedlich diskutiert.
Kritiker sehen die Spiele als eine Art Belohnung für ein Regime, das auf Menschenrechte nur
wenig Rücksicht nimmt und vergleichen die Entscheidung mit der Vergabe 1936 an die Nazis
nach Berlin. Diesem Argument wird wiederum vorgeworfen, dass die Spiele zu einer
deutlicheren Verbesserung der Menschenrechtssituation führen könnten, da China nun
zwangsläufig in den Fokus der Öffentlichkeit gerät. Als konkretes Beispiel dürfte hier die
Verringerung der Kriegsgefahr zwischen China und Taiwan genannt werden.
Grundsätzlich ist es bisher nicht gelungen, bestimmte Nachhaltigkeits-Standards für alle
Durchführungsträger Olympischer Spiele festzuschreiben. Die jeweiligen Städte und
Organisationskomitees sind zwar verpflichtet, Umweltpläne vorzulegen,
Maßnahmenkataloge zu entwerfen und Aktionspläne zu skizzieren. Deren Inhalte werden
aber nur äußerst unpräzise vorgegeben (IOC 2004). Durch den Vierjahresrhythmus
erschwert sich die Festlegung technischer Standards. Dennoch könnten zumindest die
Zieldimensionen konkretisiert werden.
Grundsätzlich ist es bisher nicht gelungen, bestimmte Nachhaltigkeits-Standards für alle
Durchführungsträger Olympischer Spiele festzuschreiben. Die jeweiligen Städte und
Organisationskomitees sind zwar verpflichtet, Umweltpläne vorzulegen,
Maßnahmenkataloge zu entwerfen und Aktionspläne zu skizzieren. Deren Inhalt wird aber
nur äußerst unpräzise vorgegeben (IOC 2004). Durch den Vierjahresrhythmus ist die
Festlegung technischer Standards allerdings auch schwierig, trotzdem könnten zumindest
die Zieldimensionen konkretisiert werden.
9

Literatur
Aachener Stiftung Kathy Beys: Lexikon der Nachhaltigkeit.
http://nachhaltigkeit.aachener-stiftung.de/2000/Definitionen.htm Abgerufen am
29.11.2004
BAT (1997): B.A.T. – Tourismusanalyse 1997. Hamburg.
Beijing 2008 (2005) Green Olympics – Themes and Guidelines. http://en.beijing-
2008.org/86/00/column211620086.shtml Abgerufen am 27.1.2005
Bob Bomliz (2004): Sponsoring Trends 2004. Berlin.
Bündnis90/ Die Grünen (2004): Sportstätten und Agenda 21. Dokumentation des
sportpolitischen Fachgesprächs vom 21. Juli 2004. Düsseldorf.
Buß (2004): Die Eventkultur in Deutschland. Universität Hohenheim.
Chemie-Technik (2004): Viel Rauch um Nichts? Umfrage zum Thema Lebenszykluskosten.
http://dbindustrie.work.svhfi.de/AI/resources/f16bb7456bb.pdf
CLEANER PRODUCTION CENTER AUSTRIA (2004): ÖKOPROFIT®- Die Idee.
http://www.cpc.at/oeko/oe_WasIst.htm
Drees, N. (2003): Bedeutung und Erscheinungsformen des Sportsponsoring. In: Hermanns,
A./Riedmüller, F.: Sponsoring und Events im Sport. München.
Dresdner Bank (2004): Die WM 2006.
http://www.dresdnerbank.de/content/03_unternehmen/03_presse/04_0medienservice/x
2004/06/aktuell/01artikel.html. Abgerufen 12.9.2004
European Commission (2001): Human Rights and Democratisation. Monthly Review 7/01,
Brüssel.
FAZ (2004): Der wahre Fußballfan will kein Kunde sein, sondern König. Ausgabe vom
20.11.04, Frankfurt.
Frankfurter Rundschau (2004): Athen verlost billige Eigentumswohnungen für arme Familien.
Ausgabe vom 9.10.2004.
http://www.thassosforum.de/viewtopic.php?p=21517&sid=ab4a829fb65f51f538cbe46d
8210f8fc Abgerufen am 23.12.04.
Gerhard, Heinz (2003): Zuschauerforschung im ZDF. Universität Tübingen.
www.uni-tuebingen.de/uni/nmw/ GerhardMedienforschungPraxis_2003.ppt
Greenpeace (2000): Greenpeace International Olympic Guidelines. A guide to sustainable
events. http://archiv.greenpeace.de/GP_DOK_3P/BRENNPUN/F0013D3.PDF
Abgerufen am 13.7.04
Greenpeace (2000): How green the games? A Greenpeace assessment of the
environmental performance of the Athens 2004 Olympics. http://archiv.greenpeace.de
IOC (2004): Requirements for Candidate Cities.
http://www.olympic.org/uk/organisation/commissions/environment/games_uk.asp
Abgerufen am 27.1.2005
Jeanrenaud, C. (1999): The Economic Impacts of Sport Events. CIES University Neuchatel.
Kroeber-Riel, W./Esch, F. (2000): Strategie und Technik der Werbung:
Verhaltenswissenschaftliche Ansätze. Stuttgart.
KTI-Projekt "Volkswirtschaftliche Bedeutung sportlicher Grossanlässe" www.sporteventscorecard.ch
Kurscheidt, M. (2002): Strategisches Tourismusmanagement bei Sportgroßveranstaltungen:
Ein ökonomischer Ansatz mit Daten zur Fußball-WM 2006.
Landessportbund Hessen (2002): SiH-Serie zur Olympiabewerbung 2012 - Daten, Fakten,
Hintergünde - Machbarkeitsstudie: In Frankfurt Rhein-Main sind die Spiele 2012
bestens aufgehoben. http://www.landessportbundhessen.de/de/magazin/default.asp?sih=03/2002&art=2
Abgerufen am 23.12.04
Lucas, Rainer (2004): Die Olympischen Spiele in Athen und der Kampf um Aufmerksamkeit.
http://www.wupperinst.org/download/3301-oikos-olympos.pdf. Abgerufen am 2.12.2004
10

Meyer, B. und G. Ahlert (2000), Die ökonomischen Perspektiven des Sports: Eine empirische
Analyse für die Bundesrepublik Deutschland, (unter Mitarb. von C. Schnieder)
Schorndorf: Hofmann.
NOK (2004): Positive Bilanz der V: Weltkonferenz Sport und Umwelt.
http://www.nok.de/page.php?art_id=3308. Abgerufen am 2.12.2004
NZZ (2004): Olympische Impulse.
http://www.nzz.ch/dossiers/2004/olympia/2003.09.05-pb-article90Z2M.html. Abgerufen
am 2.12.04
OK FIS Alpine Ski WM Engadin 2003 et al. (2000): Nachhaltigkeit der FIS Alpine Ski WM
2003 St. Moritz-Pontresina, Engadin. Eine Sport-Grossveranstaltung im Spannungsfeld
zwischen wirtschaftlichen, ökologischen und gesellschaftlichen Ansprüchen, St. Gallen.
Öko-Institut (2003): Green Goal – Umweltziele für die FIFA-Fußball-WM 2006. Freiburg.
Opaschowski, H. (2000): Erlebniswelten im Zeitalter der Eventkultur – Kathedralen des 21.
Jahrhunderts. Hamburg.
Pfaff, Stefan (2002): Erlebnismarketing für die Besucher von Sportveranstaltungen –
Erlebnisstrategien und –instrumente am Beispiel der Fußballbundesliga. Göttingen.
Riedmüller, F. (2003): Sport als inhaltlicher Bezug für Marketing-Kommunikation. In:
Hermanns, A./Riedmüller, F.: Sponsoring und Events im Sport. München.
Schemel, H.-J. et al. (2000): Handbuch Sport und Umwelt. Edition Sport und Umwelt.
Aachen.
Schulze (1997): Die Erlebnisgesellschaft – Kultursoziologie der Gegenwart. Frankfurt a.M.
SEUFERT, A. (2001): Eventtourismus: Wirtschaftliche Effekte von Fußball-Bundesligaspielen
des Hamburger Sportverein für die Stadt Hamburg. Empirische Untersuchung des
Ausgabeverhaltens der touristisch relevanten Stadionbesucher mit anschließender
Wertschöpfungsschätzung.
Sydney Organising Committee for the Olympic Games (SOCOG) (1999): Turning green into
gold: making an environmental vision a reality. Sydney.
Szymanski, S. (2003), The Economic Design of Sporting Contests: A Review, in: Journal of
Economic Literature, im Druck.
TÜV Rheinland (2004): Raumlufttechnische Anlagen, Lüftungsanlagen.
http://www.de.tuv.com/de/produkte_und_leistungen/industrie_service/elektro_und_geb
aeudetechnik/gebaeudetechnik/raumlufttechnische_anlagen_lueftungsanlagen.php
Abgerufen am 9.12.2004
Umweltdialog (2004): Keine Medaille für Olympia.
http://www.umweltdialog.de/vtest.asp?id=1386. Abgerufen am 2.12.2004
VMS (2004): EMAS / ÖKOPROFIT http://www.vms.at/3/3_2_7_4.htm
Wehrli, Hans Peter (1997): Sport und Sponsoring. Bulletin der Universität Zürich Nr. 264,
Zürich.
Wochnowski, H. (1996): Veranstaltungsmarketing. Wiesbaden.
Wünsch, Ulrich (2004): Sport, Spiel, Spannung. In: Eventpartner 5 / 2004, Köln.
Wunderle, N./Frey, R.L. (1999): Empirische Untersuchungen zur wirtschaftlichen Bedeutung
sportlicher Großveranstaltungen. Universität Basel, Basel.
Zanger, Cornelia/Schweizer, Jochen (2004): Das Eventpotential der 150 wichtigsten
Sportarten. Unterhaching.
11