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Michael Reiß* Die Rolle der Personalführung im Lean Management ...

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Berlin u.a. 1989<br />

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Reiß, M.: Mit Blut, Schweiß und Tränen zum schlanken Unternehmen, in:<br />

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Reiß, M.: Opt<strong>im</strong>ale Unternehmenskomplexität: Schlüsselgröße für exzellente<br />

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Reiß, M.: Komplexität beherrschen durch ORGA-TUNING, in: Reiß, M. u.a.<br />

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Reiß, M.; Corsten, H.: Integrative Führungssysteme, in: Hanssen, R./<br />

Kern, W. (Hrsg.): Integrationsmanagement für neue Produkte, Zfbf-<br />

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Roth, S.; Kohl, H. (Hrsg.): Perspektive Gruppenarbeit, Köln 1988<br />

Sattelberger, Th.: <strong>Die</strong> lernende Organisation: Konzepte für eine neue<br />

Qualität <strong>der</strong> Unternehmensentwicklung, Wiesbaden 1991<br />

Schanz, G. (Hrsg.): Handbuch Anreizsyteme, Stuttgart 1991<br />

Scherm, E.: Personalabteilung als Profit Center: Ein realistisches<br />

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Staehle, W.H.: Human Resource <strong>Management</strong> (HRM), in: ZfB (1988) 5/6, S.<br />

576-587<br />

Staehle, W. H.: <strong>Management</strong>: Eine verhaltenswissenschaftliche Perspektive,<br />

6. überarb. Aufl., München 1991

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