ABZV aktuell

ABZV aktuell
der Newsletter
der Medienbranche
Ausgabe 93 / August 2013
Das besondere Seminar!
So werden schlechte Texte
besser
Boris Becker und der Reiz der Retweets. Auch wenn die ABZV mit
ihren Social-Media-Aktivitäten einen intensiven Austausch mit den
Nutzern von Twitter, Facebook und anderen Diensten gewohnt ist,
stach ein Retweet vom 6. Juli besonders heraus: ABZV-Social-Publishing-Redakteur
► Andy Artmann hatte vor dem Wimbledon-Finale
der Damen die Twitter-Adressen des Tages gemeldet — und Tennisidol
Boris Becker (► @TheBorisBecker) diese Nachricht per Retweet
an seine mehr als 200.000 Follower geschickt. Der ABZV bescherte
das eine Menge Publikum auf ihrem Twitter-Konto, auch wenn die
meisten eher an Tennis als an Journalismus interessiert sein dürften.
Aus dem Arbeitsalltag der ABZV ist Social Publishing nicht mehr wegzudenken.
Die Akademie bietet den Teilnehmern der Volo-Kurse in
einer geschlossenen ► Xing-Gruppe Gelegenheit zum Austausch.
Die ► Facebook-Seite der Einrichtung gefällt mehr als 2.000 Menschen
und bei ► Twitter folgen mehr als 500 Menschen den Kurznachrichten
aus Bonn-Röttgen. Passend dazu erschien in der
► aktuellen Videoreporter-Ausgabe ein Porträt über den ersten
Social-Media-Redakteur der deutschen Tageszeitungsbranche,
► Lars Wienand von der ► Rhein-Zeitung in Koblenz. In dem Video
sagt Wienand: „Es ist ganz klar, dass uns Soziale Netzwerke jeden
Tag an irgendwelchen Stellen besser machen.“ Sei es durch mehr
Schnelligkeit, sei es aber auch, dass Leser dabei helfen, Fehler und
Einschätzungen der Redaktion zu korrigieren. Wienand vergleicht
Social Media mit einem Belohnungssystem, das kaum ein anderer
Journalist habe: „Ich bekomme ständig Rückmeldungen. Wenn ein
Tweet gut war, wird er ständig retweetet. Jeder Retweet ist eine
kleine Belohnung“. Darin sieht er auch eine Gefahr, „wenn man sich
dessen nicht bewusst wird.“
Wer will zahlen? Es wird gemauert in Deutschland. Die Paywall, also
„Zahl-Mauer“, ist das Trendthema der Branche, wenn es um die
Monetisierung digitaler Inhalte geht. Vor wenigen Wochen ist der Verlag
Axel Springer mit seinem Online-Angebot ► Bild Plus vorangeschritten
und hat für das reichweitenstärkste Nachrichtenportal des
Landes eine Bezahlschranke eingerichtet, basierend auf einem Freemium-Modell:
Ein Großteil der Inhalte ist weiter gratis abrufbar, Premium-Inhalte
kosten Geld. Der ► journalist hat die Bild-Paywall besprochen
und ist zu einem recht positiven Schluss gekommen. Auch
Zeit Online werde im Laufe des nächsten Jahres Inhalte bezahlpflichtig
machen, meldete ► HORIZONT. Viele Menschen sind jedoch
noch nicht bereit, für digitale Nachrichten Geld zu bezahlen. Zwar ist
die Bereitschaft zuletzt gestiegen, für Web-Nachrichten das Konto zu
belasten — allerdings auf eher niedrigem Niveau, wie ► Nic Newman
schreibt, einer der Autoren des ► 2013 Reuters Institute Digital Report.
In ► Deutschland können sich 80 Prozent der Befragten nicht
vorstellen, künftig für Online-News zu bezahlen. Gerade mal 11 Prozent
der Bundesbürger haben demnach 2012 für Nachrichten im
Internet bezahlt. Studienautor Newman argumentiert, dass Mobile
und Apps für Verlage besonders wichtig werden und dass Qualität
etwas bringt — allerdings nicht, wenn Wettbewerber sie weiter gratis
im Netz anbieten. ► weiter oder ► Inhalt
SEITE 1
Nur einen Klick entfernt
Tipps und Themen
► Storytelling: Angelina Jolie im Lokalen
► Social Publisher im Video-Porträt
► Tipp: Blick hinter Kulissen
► Fälle vor dem Presserat
Marotte des Monats
► Darf ich können?
Werkzeugkasten
► Das Saarland stets im Hinterkopf
ABZV Comic
► Neulich in der Redaktion
Überleben im Büro
► Nein. Nicht jetzt und niemals!
Kampf dem Chaos
► Stolz hilft, Lächeln schadet
Richtig rechtschreiben
► Der Bindestrich bei Ziffern
Regularien
► Abo-Service + Archiv
► Seminartipps
► Leser-Echo
► Service-Seiten, Video und Netzwerke
► Impressum
Impressum
ABZV
ABZV – Akademie Berufliche Bildung
der deutschen Zeitungsverlage e. V.
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Geschäftsführung und fachliche Leitung
Hildegard Schwarz,
Assistentin der Geschäftsführung
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F 02 28 – 20 77 66 23
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► www.abzv.de
► Soziales
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ABZV aktuell
Marotte des Monats
Diesmal: Darf ich können?
Liebe Leser, das hier können Sie lesen. Ach was, Sie dürfen es lesen. Oder: Sie müssen es lesen!
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Ausgabe 93 / August 2013
Thementipp: Blick hinter Kulissen. „Die zehn Minuten vor einer Theateraufführung sind unheimlich prickelnd“,
sagt Julia Gaß aus der Kulturredaktion der Ruhr Nachrichten. „Die Künstler stehen dann unter Hochspannung.“
Aus dieser Beobachtung entstand die Idee, im Rahmen einer Serie in diesem entscheidenden Moment einen Blick
hinter die Kulissen zu werfen – und dabei die wichtigsten Berufe am Theater vorzustellen. Dazu machte Gaß zunächst
eine Liste mit den für sie spannendsten Theaterberufen und wählte zehn aus, darunter eine Opernsängerin,
einen Schauspieler, einen Generalmusikdirektor, die Souffleuse und eine Garderobiere. Im Anschluss schrieb sie
an fünf verschiedene Theater und Konzerthäuser im Verbreitungsgebiet der Zeitung. Jede der zehn Folgen der
Serie widmete sich einer Person. Mehr dazu unter ► www.drehscheibe.org
Fälle vor dem Presserat: Trennung von Tätigkeiten. Ein Landesagrarminister besucht eine kleinere Jägerschaft,
nimmt an der Mitgliederversammlung teil und äußert sich zu verschiedenen Jagd-Themen. Über diesen Termin
berichtet die Lokalzeitung. In dem Beitrag heißt es, der Minister sehe die Jäger als unverzichtbaren Partner zum
Schutz der Wölfe und habe sich positiv zur Falljagd geäußert. Der Beitrag mutet recht jägerfreundlich an.
Zwei Leser schalten den Presserat ein. Sie hatten den Minister schriftlich um eine Stellungnahme gebeten und
dieser habe sich von den Wolf- und Falljagd-Zitaten distanziert. Das Schreiben legen sie dem Presserat vor. Die
Leser kritisieren mangelnde Sorgfalt und den Autor des Beitrags. Neben seinem Redakteurs-Job sei er Obmann für
Öffentlichkeitsarbeit bei der Jägerschaft, über die er berichtet hat.
Der Presserat fordert die Zeitung auf, sich zu dem Fall zu erklären. Der Chefredakteur schreibt, der Redakteur lebe
in einem ländlichen Umfeld. Die bloße Mitgliedschaft in der Jägerschaft oder bei der Freiwilligen Feuerwehr sei
sozialadäquat. Als Obmann für Öffentlichkeitsarbeit der Jägerschaft gleichzeitig über diese in der Zeitung zu
schreiben, gehe allerdings zu weit. Zu künftigen Terminen bei der Jägerschaft werde ein anderer Redakteur entsandt.
Den Beitrag hält er für vereinbar mit dem Pressekodex. Der Redakteur habe wahrheitsgemäß berichtet.
Über die Jägerfreundlichkeit des Ministers hätten auch andere Medien berichtet.
Wie würden Sie entscheiden? Lesen Sie ► hier, wie der Presserat reagiert hat. ► Inhalt
Auf die vergangene Ausgabe des ABZV-Newsletters bekamen wir einen Leserbrief mit Hinweis auf eine sprachliche
Gepflogenheit, die im Alltag immer mehr zu hören ist. Kennen Sie das auch? Sie gehen ins Restaurant und
warten auf einen Tisch, da sagt der Kellner: „Sie dürfen so lange an der Bar warten.“ Oder die von unserer Leserin
zitierte Arzthelferin, die sagt: „Sie dürfen schon mal in Kabine drei Platz nehmen.“ Ist es nicht herrlich, dass uns die
Mitmenschen so gütig gegenübertreten, dass sie uns so viel erlauben?
Es scheint da eine gewisse Konfusion aufgekommen zu sein. Auch andersrum. Wenn Sie das nächste Mal die Frage
hören: „Kann ich das noch schnell zu Ende machen?“, sollten Sie vielleicht einfach antworten: „Das kannst nur
du selbst einschätzen. Was weiß ich, was du kannst! Ich aber sage: Wir müssen jetzt los, deswegen darfst du es
nicht weitermachen.“ Und der Arzthelferin sagen Sie vielleicht: „Sehr gnädig von Ihnen.“ Vielleicht müssen Ihre Mitmenschen
dann einmal kurz nachdenken.
Denn: Ich kann Ihnen etwas sagen. Das weiß ich. Ob ich Ihnen etwas sagen darf, das wissen Sie wohl besser als
ich. Wenn das Verb „dürfen“ dazu dienen soll, eine Möglichkeit zu beschreiben, dann wirkt das auf manche Leute
ziemlich herablassend. Zurecht. Wie das mit Sprache immer so ist, drückt sie so viel mehr aus, als wir oft überhaupt
zu hören bereit sind. Aus einer Möglichkeit wird ein Gnadenakt. Das kann man mal machen.
Und weil ich diese Zeile noch nutzen kann: Liebes Publikum, Sie dürfen mir weitere Tipps schicken!
Liebe Leserinnen und Leser, stoßen auch Sie immer wieder auf die gleichen sprachlichen Marotten? Welche nervt
oder erheitert Sie besonders? Schicken Sie uns Beispiele! ►newsletter@abzv.de ► Inhalt

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Werkzeugkasten
Das Saarland stets im Hinterkopf
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Ausgabe 93 / August 2013
Zahlen, Daten, Fakten. Der Umgang mit Milliardenbeträgen, Verlustvorträgen und Vergleichen
zum Vorjahresquartal gehört zum Alltag des Journalismus. Medien sollten aber nicht nur die
Daten übermitteln, sondern für ihre Leserschaft kontrollieren und nachvollziehbar präsentieren.
Nicht nur Journalisten verlieren bei monströsen Zahlen den Überblick. Plötzlich erhält da ein Vorstandsvorsitzender
2,5 Milliarden Euro im Jahr. Hingeschrieben, nicht mehr hinterfragt — schon steht ein großer Fehler in der Zeitung.
Tipps für den journalistischen Umgang mit Zahlen geben Stephan Ruß-Mohl in seinem Buch ► Journalismus. Das
Lehr- und Handbuch und Jutta von Campenhausen ihrem Werk ► Wissenschaftsjournalismus.
Zahlen anschaulich präsentieren
Je mehr sich die Zahlen von unserer alltäglichen Erfahrung entfernen, desto wichtiger ist es, sie zu prüfen, die Verhältnisse
nachzurechnen und Zahlen einzuordnen. Die Staatsverschuldung Griechenlands beträgt 329,28 Milliarden
Euro. Was bedeutet das? Zum Beispiel: Etwa 29.000 Euro pro Einwohner — darunter kann man sich etwas
vorstellen. Flächen werden gern mit Fußballfeldern oder Bundesländern verglichen. Doch nicht jeder hat eine
räumliche Vorstellung vom Saarland. Eine Inspiration liefert ► die BBC im Netz .
Achtung: Interpretation
Skepsis ist angebracht, etwa wenn ein Start-up meldet, es habe die Zahl seiner Kunden um 100 Prozent gesteigert.
Kennen Sie die Bezugsgrößen? Sind aus 1.000 Kunden 2.000 geworden? Ist das für ein Start-up nicht ein
langsames Wachstum? Achtung beim Formulieren. „100 Prozent Wachstum“ klingt beeindruckender als „Anzahl
der Kunden verdoppelt“.
Risiken realistisch einschätzen
Nach einem Flugzeugunglück erhöht sich bei vielen die subjektiv wahrgenommene Bedrohung. Journalisten sollten
die Fakten präsentieren und einordnen, etwa: die Anzahl der weltweiten Passagierbewegungen im Verhältnis zur
Anzahl der Toten bei Flugzeugunglücken, idealerweise entlang einer Zeitachse. Ein Vergleich mit anderen Verkehrsmitteln
ist sicher hilfreich, erfordert aber sehr genaue Betrachtung wie in diesem Beispiel vom ► Focus.
Die Macht der Infografik
Im Internet gibt es einen wahren Boom an „Infographics“ — aus gutem Grund: Mit Infografiken lassen sich Daten
attraktiv visualisieren. Nutzen Sie dieses Mittel — aber achten Sie darauf, dass die Optik nicht die Aussage manipuliert:
der Maßstab muss stimmen. Ausschnitte sollten nicht so gewählt werden, dass sie Dramatik vortäuschen.
Weitere Tipps aus dem Werkzeugkasten finden Sie in den bisher erschienenen Newslettern im ► Archiv ►Inhalt
ABZV Comic NEULICH IN DER REDAKTION
© Plot und Zeichnung: Philipp Schäfer ►Inhalt

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Abo-Service + Archiv
SEITE 4
Ausgabe 93 / August 2013
das besondere Seminar
» Hohe Bildung kann man dadurch beweisen, dass man die kompliziertesten Dinge auf einfache Art zu erläutern versteht «
George Bernhard Shaw, Literatur-Nobelpreisträger (Dublin – Ayot Saint Lawrence, 1856 – 1950)
Effektiv redigieren - So werden schlechte Texte besser
Alltag in vielen Print- und Online-Redaktionen: Redakteur und Kollege, Mitarbeiter oder Autor streiten über Veränderungen
an einem Text. Manchmal gerät der Streit sehr persönlich, der Redigier-Prozess wird langwierig und unbefriedigend.
In diesem Seminar lernen Redakteure und Autoren subjektive und objektive Kriterien bei der Textbewertung
zu unterscheiden. Sie lernen, wie sie schneller und effektiver zu einem aus Lesersicht messbar besseren
Ergebnis kommen.
Anhand der Analyse vorab eingereichter eigener oder fremder, veröffentlichter oder unveröffentlichter Texte schärfen
die Teilnehmer ihren Blick für sprachliche Probleme und erarbeiten Methoden für schnelleres und besseres
Redigieren.
Termin und Ort: 17. bis 19. September 2013, Bonn
mehr Informationen und Online-Anmeldung auf der ► Seminarseite im Web
T 02 28 – 20 77 66 22 oder info@abzv.de ► Inhalt
Seminare für Schnellbucher: nur noch wenige Plätze frei!
29. und 30. August 2013, Bonn: Vereinsberichterstattung: Wege aus der Klemme ► Infos
05. und 06. September 2013, Bonn: Online-Videoproduktion mit Spiegelreflexkameras ► Infos
10. und 11. September 2013, Hannover: Ideenkonferenz - effektive Themensuche ► Infos
12. und 13. September 2013, Bonn: Journalistische Darstellungsformen im Internet ► Infos
30. September bis 02. Oktober 2013, Bonn: Effektiv recherchieren ► Infos
06. und 07. Oktober 2013, Bonn: Kreatives Denken und Arbeiten ► Infos
10. Oktober 2013, Stuttgart: PR-Manipulationen durchschauen ► Infos
17. und 18. Oktober 2013, Bonn: Schnitt und Tonmischung für Online-Videos mit Final Cut Pro X ► Infos
T 02 28 – 20 77 66 22 oder info@abzv.de ► Inhalt
Seminar-Tipps für die nächsten Monate
Presserecht aktuell für Lokalredaktionen: 29. und 30. Oktober 2013, Hannover ► Infos
Kommunikationstraining für Newsdesk-Redakteure, 30. und 31. Oktober 2013, Hannover ► Infos
Schreiben für Kinder und Jugendliche: 30. und 31. Oktober 2013, Bonn ► Infos
Als Führungskraft das Team entwickeln: 04. bis 06. November 2013, Hannover ► Infos
Motivation in Zeiten der Veränderung: 04. bis 06. November 2013, Bonn ► Infos
Datenjournalismus: 13. und 14. November 2013, Bonn ► Infos
Kommentar und Glosse: 14. und 15. November 2013, Bonn ► Infos
Zeitmanagement in der Redaktion: 18. und 19. November 2013, Hannover ► Infos
Redaktionelle Projekte gestalten und leiten: 19. bis 21. November 2013, Würzburg ► Infos
Twittern - Journalismus in 140 Zeichen: 21. November 2013, Stuttgart ► Infos
T 02 28 – 20 77 66 22 oder E-Mail info@abzv.de ► Inhalt
Sie haben eine Kollegin und einen Kollegen, denen Sie den Newsletter ABZV aktuell empfehlen möchten? Ihre
Mail-Adresse hat sich geändert? Schicken Sie einfach eine Mail an newsletter@abzv.de. Wenn Sie im Archiv von
ABZV aktuell nachlesen wollen, können sie ► hier blättern.
Wenn Sie diesen Newsletter künftig nicht mehr beziehen möchten, können Sie ihn ► hier abbestellen.
Sie konnten die Links im Newsletter ABZV aktuell nicht nutzen? Die neueste Version des Adobe Readers Acrobat
können Sie ► hier herunterladen. ► Inhalt

ABZV aktuell
Überleben im Büro
Nein. Nicht jetzt und niemals!
SEITE 5
Ausgabe 93 / August 2013
Hören Sie auf zu heulen! Auch wenn Sie an Ihren abgeschmetterten Plänen hängen, sollten Sie
sich im Beruf nicht von Ihren Emotionen überwältigen lassen. Erkennen Sie die Gründe für
Widerspruch und versuchen Sie, Ablehnung konstruktiv zu wenden.
Dieses Wort hört niemand gern: „Nein“. Es ertönt ein seelisches Echo aus jenen Tagen, als wir mit dem Haferbrei
das Fenster verzieren wollten, unsere Eltern den Plan jedoch einsilbig ablehnten. Das ganze Leben besteht aus
Situationen, in denen uns andere zustimmen müssen, damit unsere Vorhaben gelingen; sei es der Wunsch nach
Sonderurlaub oder der Vorschlag einer Porträtreihe im Wirtschaftsteil. Wir sehnen uns nach dem „Ja“ — sollten
aber wissen, dass uns eine Ablehnung ebenso wahrscheinlich treffen kann. Beleidigtsein ist keine gute Reaktion.
Ein stabiles Fundament für Ihren Vorstoß
Sie möchten was erreichen: Ihr Gehalt müsste höher ausfallen, weil es seit drei Jahren keine Korrektur mehr gab;
eine Informantin hat Ihnen über Probleme mit der Stadtbibliothek berichtet und Sie halten eine Rechtfertigungs-
interview mit der Bürgermeisterin für angemessen. Lassen Sie sich von Ihren Ideen begeistern, aber betrachten
Sie vor allem die Argumente. Bevor Sie Ihren Vorschlag zur Entscheidung vorbringen, wählen Sie einen guten Zeitpunkt.
Falls der Ressortleiter mit akuten Problemen kämpft, sollten Sie ihm nicht mit Längerfristigem kommen.
Bereiten Sie sich auf inhaltliche Ablehnung vor. Manchmal wissen Sie ganz genau, dass es ein Nein geben muss.
Was ist das für ein „Nein“?
Es gibt verschiedene Formen von „Nein“. Unterscheiden lässt sich zwischen „nicht jetzt“ und „niemals“. Wenn der
Entscheidungsträger nicht eindeutig ausdrückt, ob es irgendwann Chancen für Ihre Idee gibt, fragen Sie ruhig
nach. In vielen Diskussionen lässt sich auch gut nach dem Grund für die Ablehnung fragen. Dies ermöglicht es
Ihnen, nochmals vorbereitete Argumente einzuführen. Aber: Hören Sie zu, was die Gründe für die Ablehnung sind.
Lassen Sie sich von einem berechtigten „Nein“ überzeugen!
Sprechen Sie mit den Kollegen drüber
Die Konferenz ist vorbei, Ihre Initiative hatte keinen Erfolg — Sie aber sind weiterhin der Meinung, dass Ihr Weg
der richtige wäre. Schmollen wäre jetzt die falsche Reaktion, denn das könnte Ihnen auch im Kollegenkreis negativ
ausgelegt werden. Reife zeigen Sie, indem Sie mit anderen Mitarbeitern über Ihren Antrag sprechen und sehen,
wie Ihr Vorschlag ankommt. Vielleicht gewinnen Sie auf diese Weise wichtige Unterstützung, vielleicht aber auch
die ebenso wichtige Erkenntnis, warum die Kollegen Ihre Idee nicht mittragen möchten.
Kämpfen Sie, ohne zu triumphieren
„Ich hab’ recht gehabt.“ Wer sagt das nicht gerne? Aber: Wer hört das schon gerne? Sie dürfen auch nach einer
ablehnenden Entscheidung weiter davon überzeugt sein, dass Ihre Lösung die richtige ist. Tun Sie das aber so
lange im Privaten, wie es sich nicht mit Fakten erhärten lässt. Manchmal gibt es die Gelegenheit, in einer veränderten
Lage doch noch ein „Ja“ vom Chef zu erwirken. Haben Sie bewiesen, dass Ihr Plan doch besser ist, dann verzichten
Sie unbedingt auf einen Triumph. Seien Sie zufrieden und reden Sie nicht mehr darüber.
Tragen Sie die Entscheidung mit
Heulen Sie bitte nicht zu oft herum! Wenn es ein endgültiges „Nein“ für Ihre Entscheidung gibt, können Ihnen
emotionale Antworten darauf enorm schaden. Es dreht sich nicht alles um Sie. Professionell handelt, wer den
Kontext versteht, einen Beschluss als bindend akzeptiert und ihn auch öffentlich unterstützt. Sehen Sie dies auch
als Gelegenheit, Ihre Qualitäten als Mannschaftsspieler auszuleben. ► Inhalt
Kampf dem Chaos
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Stolz hilft, Lächeln schadet
Stereotypen verhindern Karrieren. Eine Studie der TU München zeigt: Wenn Frauen fröhlich auftreten,
traut ihr Umfeld ihnen keine Führung zu.
Es ist traurig, aber wahr: Frauen, die gern lächeln, werden von ihren Mitarbeitern eher als nicht so führungswillig
eingeschätzt. Das ist das Ergebnis einer ► Studie von Wissenschaftlern der ► Technischen Universität München.
Die Forscher hatten mit 2.000 Testpersonen fiktive Szenarien mit Führungskräften und deren Mitarbeitern durchgespielt.
Dabei stellte sich heraus, dass die Studienteilnehmer Frauen am ehesten die Führungsrolle zutrauen, wenn
sie den Stolz auf die eigene Leistung klar zum Ausdruck bringen. Fröhliche Frauen setzen sich nicht durch — so in
etwa lässt sich die Reaktion des Publikums resümieren. Eine erstaunliche Erkenntnis: Stereotypen gegenüber
Frauen sind weiterhin ausgeprägt, manchmal sogar am stärksten unter Frauen selbst. Die Forscher wollen diese
traurige Einsicht nutzen, um Workshops zu erstellen, damit nicht das Stereotyp entscheidet, sondern das individuelle
Potenzial. Siehe auch die ► ABZV-Qualifizierungsreihe Frauen in Führung ► Inhalt

ABZV aktuell
richtig rechtschreiben
Die Verwendung des Bindestrichs bei Ziffern
Leser-Echo
► Werkraum Storytelling: Online-Training rund um die Textdramaturgie
► Universalcode Portal: Crossmediales Handwerk und Medienzukunft
► Datawrapper: Visualisierungs-Software für Datenjournalisten
► Videoreporter: Bewegte Bilder vom journalistischen Alltag im Wandel
► ABZV - der Film!
Ausgabe 92 / Juni – Juli 2013
Den neuen Rechtschreibregeln zufolge, die seit dem 1. August 2007 verbindlich sind, werden Ziffern als
erste Bestandteile von Zusammensetzungen durch Bindestrich an den zweiten Bestandteil gebunden:
- die 18-jährige Schülerin, alle 18-Jährigen,
- der 20-Tonner, der 8-Zylinder,
- 100-prozentig,
- 21-mal.
Ableitungen (= Verbindungen aus Ziffern und Nachsilben) werden hingegen ohne Bindestrich geschrieben:
- 17tel, 32stel,
- 50%ig,
- 80er.
Da es sich grammatikalisch nicht zweifelsfrei klären lässt, ob der Wortbestandteil -fach eine Nachsilbe ist, kann er
sowohl ohne als auch mit Bindestrich an die Ziffer angehängt werden: 15fach oder 15-fach.
Bei Substantivierungen ist nach dem Bindestrich großzuschreiben: das 15fache oder das 15-Fache.
Lisa Walgenbach, Sprachwissenschaftlerin und Dozentin, Worms ► Inhalt
Und so hat der Presserat entschieden
Der Presserat sieht die ► Ziffer 6 des Pressekodex verletzt. Die Funktion des Redakteurs als „Obmann für Öffentlichkeitsarbeit“
bei der Jägerschaft und als Journalist, der über den Verein berichtet, könne die Glaubwürdigkeit der
Presse in Frage stellen. Eine Sanktion verhängt der Presserat jedoch nicht. Die Redaktion habe für die Zukunft
festgelegt, dass der betreffende Redakteur nicht mehr über die Jägerschaft berichtet. Einen Verstoß gegen die
Sorgfaltspflicht nach ► Ziffer 2 des Pressekodex kann der Presserat bei der inhaltlichen Berichterstattung nicht
feststellen.
► zurück zur Fallbeschreibung auf Seite 2 ► Inhalt
Haben Sie Anregungen, Wünsche? Gibt es Rechtschreibfragen, die in der Redaktion heiß, aber ohne Ergebnis
diskutiert werden? Schreiben Sie an newsletter@abzv.de. ► Inhalt
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