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COUNTRY-REPORT 18 SEAFREIGHT cARRIER OF THE yEAR AWARDS 2012 James C Rinchiuso, Hellmann Miami Gold Award: Rob Kramer (Hapag), Wolfgang Frese (Hapag), Jim Rinchiuso, Jane Rausch SEAFREIGHT cARRIER AWARD GEWINNER 2012 Gold.......................................................................... Hapag Lloyd Silber........................................................................... SAF Marine Bronze.................................. Mediterranean Shipping Company LcL cARRIER OF THE yEAR GEWINNER 2012 Shipco Zusätzlich zu den Global Awards wollten wir die Leistungen der Carrier in jeder Region anerkennen und verliehen einen regionalen Award an: Amerika.................................................................... Hapag Lloyd LCL Award: Jane Rausch, Jim Rinchiuso, Mette Karapetian (Shipco), Christian Mogelvang (Shipco) Bronze Award: Jane Rausch, Allen Clifford (MSC), Jim Rinchiuso Silber Award: Jim Rinchiuso, Martha McJunkin (SAF), Jonathon Yock (SAF), Jane Rausch Im Januar flogen Jim Rinchiuso und Jane Rausch nach New York und New Jersey, um den Seafreight Carrier Award 2012 für die amerikanische Region zu überreichen.
HELLMANN PROcESS MANAGEMENT ETAbLIERT STOFFSTROMMANAGEMENT IM OSNAbRücKER zOO Johanna Holtgräwe, Hellmann Process Management Osnabrück Der zur Hellmann Unternehmensgruppe gehörende Umweltdienstleister Hellmann Process Management (HPM) unterstützte auch einen Zoo beim Aufbau eines ressourcenschonendenEntsorgungsmanagements. Was für Wirtschaftsunternehmen gilt, gilt auch für einen Zoo. Wer Energie spart, schont wertvolle Ressourcen und den Geldbeutel. So ist auch der Zoo Osnabrück wirtschaftlichen Zwängen unterlegen und stets bemüht, durch immer neue Konzepte Energie und damit Ressourcen zu sparen. Dass in der Entsorgung von Abfällen ein großes Potenzial steckt, konnte HPM im vergangenen Jahr unstrittig unter Beweis stellen – gut ein Drittel Einsparungen freuen sowohl den Zoo als auch die Umwelt! Der Osnabrücker Zoo ist ein sogenannter Ener giesparzoo. Das bedeutet zum einen, dass ein Großteil der benötigten Energie für Strom und Wärme aus regenerativen Quel- len gewonnen und zum anderen, dass Energie eingespart wird, beispielsweise durch Dämmung. Aber Energie wird oft nicht nur in den klassischen Bereichen, wie dem Stromverbrauch oder beim Heizen, verschwendet. Daher war es an der Zeit, dass der Zoo auch seine Entsorgungsprozesse einmal genauer unter die Lupe nahm, um auch hier eine Optimierung zu erzielen – sowohl wirtschaftlich als auch ökologisch betrachtet. Als Experte auf dem Gebiet Entsorgungsmanagement beauftragte der Zoo daher HPM, die gesamten Abfallströme zu analysieren, um diese dann in einem zweiten Schritt in Richtung Nachhaltigkeit zu optimieren. Ziel der Zusammenarbeit war sowohl die Reduzierung der Entsorgungskosten als auch eine Optimierung der Behälterlogistik und die Schonung der Umwelt. Mit Hilfe dieser Analysen konnte der Zoo in allen Positionen eine Einsparung von ca. 33 Prozent erzielen! „Durch die Identifizierung der einzelnen Schwachpunkte in unseren bis- herigen Abfallströmen konnte neben dem Einspareffekt die Entsorgung insgesamt auf eine breitere Basis gestellt und damit auch die Entsorgungssicherheit optimiert werden“, erläutert Andreas Busemann, Geschäftsführer des Zoos Osnabrück, den Erfolg des Projektes. Der HPM-Geschäftsleiter André Pohl unterstreicht: „Uns als Umweltmanager kommt es darauf an, unseren Kunden den Dreiklang der Nachhaltigkeit stets glaubhaft und nachweisbar vor Augen zu führen – so stehen Ökonomie, Ökologie und Soziales im Gleichgewicht zueinander. Wenn wir unsere Arbeit gut gemacht haben gewinnt nicht nur die Umwelt, sondern auch der Auftraggeber durch nachhaltige Prozessoptimierungen.“ v. l.: Christian Beck (Consultant HPM), Hans- Jürgen Schröder (Zooinspektor), André Pohl (Geschäftsleiter HPM), Andreas Busemann (Geschäftsführer Zoo Osnabrück) partner 01/13
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