Gesundheitsförderung in Klein- und Mittelbetrieben: NAGU-Projekt ...

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Nachhaltige Arbeits- und Gesundheitspolitik im Unternehmen Mark Lenze, Sabine Riechel Die Partner: Dr. Michael Drupp, Herbert Pfaus Projektleitung: Heinz Kowalski, Klaus Pelster Nachhaltige Arbeits- und Gesundheitspolitik im Unternehmen 2 von 27
Agenda: • Teilnehmende Unternehmen und Institutionen • Zielsetzung und Projektansatz im NAGU-Referenzprojekt • Das methodische Vorgehen im Projekt • Die erste Projektsäule: Entwicklung gesunder UN-Prozesse • Zwei Praxisbeispiele der Autohäuser • Die zweite Projektsäule Zusammenarbeit im Netzwerk • Belastungen an den Schnittstellen der Prozesskette • Ausgewählte Ergebnisse aus den Mitarbeiterbefragungen • Nachhaltigkeit im NAGU Referenzprojekt • Abschließendes Resümee Nachhaltige Arbeits- und Gesundheitspolitik im Unternehmen 3 von 27
Seite 1: Prozessorientierte Gesundheitsförd
Seite 5 und 6: Projektansatz: Was ist das Besonder
Seite 7 und 8: Das methodische Vorgehen im Projekt
Seite 9 und 10: Arbeitsergebnisse eines PO-Teams PO
Seite 11 und 12: Beispiel 1: „Gesundheitsgerechter
Seite 13 und 14: Beispiel 2: „Gesundheitsgerechter
Seite 15 und 16: Ergebnis: Betriebswirtschaftliche V
Seite 17 und 18: Belastungen an den Schnittstellen d
Seite 19 und 20: %-Anteil 30 20 10 0 Prozentanteil d
Seite 21 und 22: Autohäuser: Organisationale Ressou
Seite 23 und 24: Abschließendes Resümee • Der Pr
Seite 25: Netzwerkarbeit in vier Phasen 1. Au

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