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Für die Bildungs- arbeit brauchten wir einen neuen Kick-Off – jetzt hat das eine ganz eigene Dynamik. Sandro Kussmann, AIRBUS Hamburg zukunft küste Betrieb: AIRBUS, Region Hamburg Projekt: Stärkung der Bildungsarbeit bei Airbus Hamburg Akteur: Sandro Kussmann, Betriebsrat Bei Airbus in Hamburg gab es bereits rund 350 Vertrauensleute. Nach der Vertrauensleutewahl im Herbst 2012 sind weitere dazugekommen. Alle diese KollegInnen wollten wir mit unserem Projekt unterstützen: Wir bauten die politische Bildungsarbeit aus, damit die Vertrauensleute ihre Rechte und Pflichten besser kennenlernen. Der Bedarf war groß: Die Vertrauenskörperleitung hatte großes Interesse an zusätzlichen Seminaren. Wir haben außerdem viele Vertrauenskörper, die über ein großes Betriebsgelände verstreut sind. Einen Bildungsplan gab es bis jetzt jedoch nicht. w w17
Seite 1 und 2: jungeaktive ww Qualifizierungsoffen
Seite 3 und 4: Flensburg Die Vertrauensleutearbeit
Seite 5 und 6: werden die Fortschritte in der Grup
Seite 7 und 8: die Teilnehmenden sich kennen und s
Seite 9 und 10: zukunft küste Betrieb: HDW Kiel Pr
Seite 11 und 12: Außerdem: Für die Leiharbeiter wu
Seite 13 und 14: zukunft küste Betrieb: ArcelorMitt
Seite 15: ensleute im Betrieb besser erkennba
Seite 19 und 20: Was sollte sich ändern? Wir benöt
Seite 21 und 22: zukunft küste Betrieb: AIRBUS Brem
Seite 23 und 24: Betrieb und in der Verwaltungsstell

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