Rückblick 2009 - Franz Sales Haus
Rückblick 2009 - Franz Sales Haus
Rückblick 2009 - Franz Sales Haus
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<strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong><br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> Essen<br />
Wohnen, Lernen, Arbeiten und Freizeit<br />
für Menschen mit Behinderungen
<strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong><br />
Wohnen, Lernen, Arbeiten und Freizeit<br />
für Menschen mit Behinderungen<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>
Struktur Inhalt<br />
Struktur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4<br />
Vorwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6<br />
Stiftung <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7<br />
Der Vorstand des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8<br />
Jubiläumsfeierlichkeiten 125 Jahre MitMenschen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14<br />
Fachdienste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20<br />
Freizeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Förderschule . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28<br />
Berufskolleg der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Schule gGmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31<br />
Fortbildungsreferat der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Schule gGmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34<br />
Arbeitsmarktintegration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38<br />
in time gGmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44<br />
Hauptbetrieb Steele . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45<br />
Sozialer Dienst . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47<br />
Werkstatt-Verwaltung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50<br />
Zweigbetrieb Huttrop . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51<br />
Zweigbetrieb Ruhrau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53<br />
Zweigbetrieb Zehnthof . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55<br />
Klosterberghof . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57<br />
DJK <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> e . V . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59<br />
Trägerverein . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66<br />
Verwaltung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67<br />
Öffentlichkeitsarbeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69<br />
Archiv . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71<br />
Technischer Dienst . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73<br />
Seelsorge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74<br />
Versorgung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77<br />
Spelberghof . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79<br />
Standorte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81<br />
Veranstaltungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82<br />
Zahlen im Überblick . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84<br />
Impressum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86<br />
4 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 5
Günter Oelscher,<br />
Direktor des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />
<strong>Haus</strong>es<br />
Vorwort Stiftung <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong><br />
Sehr geehrte Damen und Herren,<br />
das Jahr <strong>2009</strong> war „unser“ Jahr . Am 12 . April<br />
1884 wurde das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> gegründet –<br />
<strong>2009</strong> war der 125 . Geburtstag unseres <strong>Haus</strong>es .<br />
Wir waren in den vielen Jahren der wechselvollen<br />
Geschichte unseres <strong>Haus</strong>es nie<br />
allein . Viele bekannte und prominente Gesichter<br />
hat unser <strong>Haus</strong> persönlich begrüßen<br />
dürfen . Aber noch viel mehr haben unser<br />
<strong>Haus</strong> leise – durch persönliche Hilfe oder aus<br />
der Distanz – umfassend unterstützt . Viele<br />
sind inzwischen selbst ein Stück Geschichte<br />
geworden . Menschen aus Berlin, Bonn, Köln<br />
und Düsseldorf . Und ganz besonders aus den<br />
katholischen Bistümern, der Stadt Essen und<br />
aus den Stadtteilen im Umfeld .<br />
Wir wollen allen Menschen ganz herzlich<br />
dafür danken, dass sie unser <strong>Haus</strong> über 125<br />
Jahre begleitet und „getragen“ haben . Eine in<br />
jeder Hinsicht beeindruckende Partnerschaft<br />
zwischen vielen Menschen mit und ohne Behinderungen<br />
. Als Jubiläumsmotto haben wir<br />
daher gewählt: „125 Jahre MitMenschen“ .<br />
Der vorliegende „<strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong>“ ist besonders<br />
durch unser Jubiläum gekennzeichnet . Die<br />
Jubiläumsmesse im Essener Dom, der Festakt<br />
in der Essener Philharmonie sowie viele öffentliche<br />
Veranstaltungen und Feste haben das Jahr<br />
geprägt . Im November kam dann noch meine<br />
persönliche Ehrung durch Papst Benedikt XVI .<br />
zum „Ritter des Gregoriusordens“ hinzu, die<br />
natürlich auch die Arbeit unseres <strong>Haus</strong>es würdigt<br />
und damit die Arbeit jedes einzelnen Mitarbeiters<br />
anerkennt . Und zum Jahresende wurde<br />
das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> am 2 . Dezember durch<br />
den NRW-Unternehmensverbund Zenit und von<br />
der Stiftung „Jugend mit Zukunft“ mit dem 1 .<br />
Preis für die beste Nachwuchsförderung ausgezeichnet<br />
. Wir können stolz auf diese Anerkennungen<br />
und das Geleistete sein .<br />
Dennoch dürfen wir die Risiken der aktuellen<br />
Entwicklung nicht übersehen . Zwar wirkt sich<br />
die Finanz- und Wirtschaftskrise noch nicht<br />
gravierend auf unsere Arbeit aus, dennoch<br />
nehmen wir erste leise Signale wahr . Obwohl<br />
das noch keinen Anlass zur Besorgnis gibt,<br />
bleiben wir weiterhin wachsam - und suchen<br />
zuversichtlich die Chancen, die mit jeder Krise<br />
einhergehen .<br />
Das Ruhrgebiet ist 2010 Kulturhauptstadt<br />
Europas - ich freue mich auf diese einmalige<br />
Chance . Lassen Sie sich die Chance nicht entgehen,<br />
unsere Arbeit für behinderte Menschen<br />
durch unseren <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> kennen und<br />
schätzen zu lernen .<br />
Ich danke allen Mitarbeitenden für ihren<br />
Einsatz und allen Menschen in unserem Umfeld,<br />
die uns im zurückliegenden Jahr – und in<br />
unserer 125-jährigen Geschichte - unterstützt<br />
und getragen haben .<br />
Mit herzlichen Grüßen<br />
Günter Oelscher<br />
Direktor<br />
Die ehemalige Direktorenwohnung<br />
Gründung<br />
Die „Stiftung <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>“ wurde im<br />
Jahr 2006 gegründet . Aufgrund weiter zunehmender<br />
Knappheit öffentlicher Finanzmittel<br />
soll die Stiftung dazu beitragen, überschaubare<br />
soziale Projekte zu fördern, die die Lebensqualität<br />
von Menschen mit geistiger Behinderung<br />
erhöhen oder erhalten . Die Stiftung<br />
sammelt hierfür Gelder, deren Zinserträge zur<br />
finanziellen Unterstützung dieser Projekte<br />
eingesetzt werden können .<br />
Einnahmen der Stiftung<br />
a) Spenden<br />
Die Spenden können zweckgebunden oder<br />
ohne Zweckbindung erfolgen . Durch die Möglichkeit<br />
der Zweckbindung von Spenden können<br />
die Gelder über einen längeren Zeitraum<br />
hinweg gezielt für ein Projekt gesammelt<br />
werden . Die Erträge nicht zweckgebundener<br />
Mittel können dort eingesetzt werden, wo<br />
akuter Bedarf besteht und Menschen mit<br />
geistiger Behinderung direkt oder indirekt<br />
unterstützt werden . Über alle gespendeten<br />
Beträge werden von der Stiftung Spendenbescheinigungen<br />
ausgestellt .<br />
b) Zustiftungen<br />
Durch Zustiftungen von Freunden und Förderern<br />
des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es soll die Stiftung<br />
in den kommenden Jahren erweitert und<br />
die Arbeit des <strong>Haus</strong>es unterstützt werden .<br />
Darüber hinaus bietet die Stiftung Eltern die<br />
Möglichkeit, schon heute langfristig für ihr<br />
Kind vorzusorgen .<br />
Mittelverwendung<br />
Die Mittel sollen nicht für die Realisierung<br />
größerer Investitionsvorhaben oder zur Kostendeckung<br />
der laufenden Arbeit eingesetzt<br />
werden . Vielmehr können durch die Zinserträge<br />
Projekte wie beispielsweise Kultur- und<br />
Freizeitangebote, Veranstaltungen oder auch<br />
neue innovative Projekte für Menschen mit<br />
Behinderungen ermöglicht werden, die ohne<br />
Spenden nicht durchführbar wären . Anträge<br />
über Stiftungszuschüsse werden schriftlich<br />
an den Vorstand der Stiftung gerichtet, der<br />
über die Verwendung der Mittel entscheidet .<br />
Je höher das Stiftungskapital ist, desto mehr<br />
Zuschüsse kann der Vorstand der Stiftung bewilligen<br />
.<br />
Zwar konnte das Kapital seit der Gründung<br />
der Stiftung Ende 2006 bereits deutlich erhöht<br />
werden, angesichts der zögerlichen<br />
Spendeneingänge und der durch die Finanz-<br />
und Wirtschaftskrise drastisch gesunkenen<br />
Zinseinnahmen waren jedoch bislang keine<br />
nennenswerten Zuschüsse möglich .<br />
Die Zukunft der Stiftung<br />
In den kommenden Jahren soll die Arbeit<br />
der Stiftung weiter ausgebaut werden . Das<br />
betrifft den gesamten Stiftungsbereich, d . h .<br />
die Spenden, das Stiftungsvermögen, die Information<br />
über die Möglichkeiten der Stiftung<br />
(Zustiftungen, projektbezogene Spendensammlungen<br />
usw .) und die Öffentlichkeitsarbeit<br />
. Künftig wird zudem umfassend über die<br />
Beantragung und Bewilligung von Stiftungszuschüssen<br />
informiert .<br />
„Überall dort, wo es für<br />
Projekte keine öffentlichen<br />
Mittel gibt oder<br />
der Staat in Einrichtungen<br />
für Menschen<br />
mit Behinderungen<br />
Einsparungen vornimmt,<br />
möchte die Stiftung<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> in Zukunft<br />
eingreifen. Durch<br />
die kleinen und großen<br />
Spenden können wir gemeinsam<br />
Großes bewirken“,<br />
erläutert Günter<br />
Oelscher, Direktor des<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es, bei<br />
einer Spendenübergabe<br />
von Auszubildenden der<br />
E.ON-Ruhrgas AG.<br />
6 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 7
Der Vorstand des<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es<br />
Neben der Mitgliederversammlung ist der<br />
Vorstand des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es das wichtigste<br />
Entscheidungsgremium . Im Vordergrund<br />
stehen hier Themen, die für das <strong>Franz</strong><br />
<strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> oder für die verbundenen Unternehmen<br />
von besonderer Bedeutung sind .<br />
Hierbei kann es sich um die strategische<br />
Ausrichtung, konzeptionelle Entwicklungen,<br />
neue Geschäftsfelder, größere Bauvorhaben<br />
oder die Gründung neuer Unternehmensbereiche<br />
handeln . Darüberhinaus berichtet der<br />
Direktor umfassend über die aktuelle Arbeit<br />
und die sozialpolitischen Entwicklungen .<br />
Bei der Besetzung des Vorstandes waren die<br />
Wahlgremien von Anfang an bemüht, Menschen<br />
mit unterschiedlichen Professionen,<br />
umfassenden beruflichen Erfahrungen und<br />
möglichst hoher Reputation in den Vorstand<br />
zu wählen . Das hat sich über ein Jahrhundert<br />
hinweg bewährt und wurde bis in die heutige<br />
Zeit beibehalten .<br />
Der Vorstand setzt sich aus einem hauptamtlichen<br />
geschäftsführenden Mitglied und<br />
sieben zu wählenden ehrenamtlichen Mitgliedern<br />
zusammen:<br />
Vorsitzender Prälat Heribert Stavinsky (Priester)<br />
In der Mitgliederversammlung am 18 . August<br />
<strong>2009</strong> wurden die Vorstandsmitglieder<br />
neu gewählt . Dabei wurden sechs Vorstandsmitglieder<br />
wiedergewählt . Da sich der Rechtsanwalt<br />
und Notar a . D . Herr <strong>Franz</strong> Wolters nicht<br />
erneut zur Wahl stellte, wurde Herr Rechtsanwalt<br />
Albrecht von Loewenich als neues Vorstandsmitglied<br />
gewählt .<br />
Mit seinem Ausscheiden beendete Herr <strong>Franz</strong><br />
Wolters eine über 60-jährige Familientradition .<br />
Bereits sein Vater bestimmte fast 30 Jahre<br />
lang als Vorstandsmitglied die Geschicke des<br />
<strong>Haus</strong>es mit . Nach dessen Ausscheiden folgte<br />
ihm sein Sohn, <strong>Franz</strong> Wolters, als Vorstandsmitglied<br />
. Während Herr Wolters die gute Zusammenarbeit<br />
lobte, bedankte sich das <strong>Franz</strong><br />
<strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> für die überaus engagierte Vorstandsarbeit<br />
mit hoher persönlicher und juristischer<br />
Kompetenz, seinem Gespür für das<br />
Machbare und seinem großen Herzen für Menschen<br />
mit Behinderungen . Zum Dankeschön<br />
gehörten auch Gutscheine für sein Lieblingsbrot<br />
aus der hauseigenen Bäckerei . An dieser<br />
Stelle noch einmal einen herzlichen Dank für<br />
die unzähligen ehrenamtlichen Stunden zum<br />
Wohle des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es .<br />
Direktor Günter Oelscher<br />
Stellv. Vorsitzender, zugleich Direktor und ge-<br />
schäftsführendes Vorstandsmitglied Günter Oelscher<br />
(Dipl.-Betriebswirt)<br />
Otto Sollböhmer (Dipl.-Kaufmann, ehemaliger<br />
Finanzvorstand Ruhrgas AG)<br />
Michael Dybowski (Polizeipräsident Essen u.<br />
Düsseldorf a. D.)<br />
Wolfgang Hollstegge (ehem. Vorstandsmitglied<br />
der Fa. Dyckerhoff u. Widmann AG, ab 2003 Geschäftsführer<br />
der EGIB Immobilien GmbH)<br />
Der Vorstand des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es<br />
Albrecht von Loewenich (Rechtsanwalt in der<br />
Kanzlei Kümmerlein, Simon & Partner)<br />
Prof. Dr. Hans-Georg Nehen (Chefarzt Geriatrie-Zentrum<br />
„<strong>Haus</strong> Berge“, Elisabeth-Krankenhaus Essen)<br />
Reinhold Zimmermann (Unternehmer, geschäftsführender<br />
Gesellschafter der ZIMBO Unternehmensgruppe)<br />
8 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 9
Beim Pontifi-<br />
kalamt im Esse-<br />
ner Dom wirk-<br />
ten Messdiener,<br />
Sänger, Musiker<br />
und Bewohner<br />
des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />
<strong>Haus</strong>es mit.<br />
Jubiläumsfeierlichkeiten<br />
125 Jahre MitMenschen<br />
Der Ministerpräsident informierte sich beim Festakt<br />
in der Philharmonie Essen an den Infoständen<br />
im Foyer über die Arbeit im <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>.<br />
Mit einem feierlichen Pontifikalamt in der<br />
Essener Münsterkirche haben am 3 . April <strong>2009</strong><br />
die Feierlichkeiten zum 125-jährigen Bestehen<br />
des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es begonnen . NRW-<br />
Ministerpräsident Dr . Jürgen Rüttgers sowie<br />
viele weitere Gäste aus Kirche, Politik und<br />
Wirtschaft kamen zum stimmungsvollen Gottesdienst<br />
des Diözesanadministrators Weihbischof<br />
<strong>Franz</strong> Vorrath . An der musikalischen<br />
Gestaltung der bewegenden ökumenischen<br />
Veranstaltung waren der integrative Kirchenchor,<br />
die integrative Bläsergruppe sowie Mess-<br />
diener, Bewohner und Mitarbeiter aus dem<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> beteiligt . In seiner Predigt<br />
verwies Weihbischof Vorrath auf das christliche<br />
Menschenbild, das keinen Unterschied<br />
zwischen Menschen mit und ohne Behinderung<br />
macht: „Jeder ist ein König, denn jeder hat<br />
Anspruch auf Achtung seiner Persönlichkeit<br />
und keiner darf ausgegrenzt werden .“ Im Anschluss<br />
an das Pontifikalamt wurden die Feierlichkeiten<br />
mit einem Festakt in der Essener<br />
Philharmonie fortgesetzt . Die zahlreichen Redebeiträge<br />
zeigten, wie viele Menschen Anteil<br />
an der Entwicklung der Einrichtung nehmen .<br />
Deutlich wurde dabei, dass das <strong>Haus</strong> nicht nur<br />
Jubiläumsfeierlichkeiten 125 Jahre MitMenschen<br />
ein Jubiläumsdatum sondern vor allen Dingen<br />
die vielen positiven Entwicklungen der Behindertenhilfe<br />
feiert . Die Lebenssituation von<br />
Menschen mit Behinderung hat sich in den<br />
vergangenen 125 Jahren drastisch verbessert,<br />
was auch in der 100-seitigen und reich bebilderten<br />
Jubiläumsdokumentation sowie in<br />
dem von der WDR-Journalistin Stefanie Grimme<br />
erstellten Jubiläumsfilm deutlich wird .<br />
Symbolisch für die heutige Situation stellten<br />
Zum offiziellen Teil<br />
des Festakts waren<br />
viele prominente Gäste,<br />
Förderer, Bewohner,<br />
Angehörige und Mit-<br />
arbeiter geladen.<br />
10 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 11
Jubiläumsfeierlichkeiten 125 Jahre MitMenschen<br />
Menschen mit und ohne Behinderungen vor<br />
und nach dem offiziellen Programm des Festakts<br />
an Aktionsständen in der Philharmonie<br />
sehr lebendig vor, wie sie heute leben, lernen,<br />
arbeiten und ihre Freizeit verbringen . Das<br />
Jubiläum und der Auftakt zu zahlreichen öffentlichen<br />
Feierlichkeiten wurden mit großem<br />
medialen Interesse verfolgt .<br />
Die Jubiläumsfeierlichkeiten am 3 . April<br />
und das Schulfest am 9 . Mai waren der Auftakt<br />
für eine Reihe von Festen, zu denen die<br />
Öffentlichkeit herzlich eingeladen war: Nach<br />
dem bunten Sommerfest am 24 .06 .09 feierten<br />
zwei Tage später rund 500 Sportler aus<br />
ganz NRW das Drachenbootrennen am Baldeneysee<br />
. Nach den Sommerferien folgten<br />
dann das Spiel- und Sportfest des Vereins DJK<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> e . V . am 22 .08 .09 und das<br />
Sommerfest der Werkstätten am 29 .08 .09 .<br />
Den Abschluss bildeten schließlich das integrative<br />
Musikfestival <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Open<br />
Air am 19 .09 .09 und der traditionelle Weihnachtsmarkt<br />
am 21 . und 22 . November <strong>2009</strong> .<br />
Bei vielen Festen gab es öffentliche Vor-<br />
führungen des Films „125 Jahre MitMenschen“<br />
sowie anschließende Gesprächsrunden mit<br />
langjährigen Bewohnern und Beschäftigten<br />
sowie ehemaligen Mitarbeitern .<br />
Zusätzlich wurden viele kleinere Feste in<br />
den externen Wohneinrichtungen gefeiert,<br />
mit denen vor allen Dingen Nachbarn aus<br />
dem Wohnumfeld und Interessenten angesprochen<br />
wurden .<br />
Bei allen Menschen, die das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />
<strong>Haus</strong> im Jubiläumsjahr unterstützt haben,<br />
möchten wir uns auf diesem Wege noch einmal<br />
herzlich bedanken .<br />
Jubiläumsfeierlichkeiten 125 Jahre MitMenschen<br />
An den Infoständen<br />
stellten die Schüler,<br />
Bewohner und Beschäftigten<br />
ihre Bereiche<br />
gemeinsam mit den<br />
Mitarbeitern des <strong>Franz</strong><br />
<strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es vor.<br />
12 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 13
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH<br />
Das Leben aktiv begleiten<br />
Menschen mit geistigen Behinderungen bietet die <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH ein Zuhause:<br />
Hier werden unterschiedliche Persönlichkeiten umfassend gefördert, betreut und aktiv bei<br />
der Gestaltung ihres Lebens begleitet. Individuelle Wohnformen werden an verschiedenen<br />
Standorten in Essen stationär und ambulant angeboten. Für Menschen mit Behinderungen,<br />
die bei ihren Eltern oder in einer eigenen Wohnung leben, gibt es ein breites Angebot<br />
an Unterstützungsleistungen, wie beispielsweise eine Beratungsstelle, den Familienunterstützenden<br />
Dienst sowie zahlreiche Veranstaltungsangebote.<br />
So individuell wie möglich<br />
Wer will das nicht: Selbstbestimmt leben,<br />
alleine entscheiden was man tun will und was<br />
nicht? Das ist der ganz normale Wunsch eines<br />
jungen Menschen . Manchmal wird dann auch<br />
den Eltern mit dem Spruch gedroht: „Wenn ich<br />
erst volljährig bin, dann mache ich sowieso,<br />
was ich will .“ Aber was ist, wenn mich etwas<br />
behindert? Wir machen es uns seit 125 Jahren<br />
zur Aufgabe, diesen Menschen Unterstützung,<br />
Förderung und Assistenz anzubieten . Unser<br />
Jubiläumsmotto „125 Jahre MitMenschen“<br />
spiegelt unsere Arbeit und zeigt, wie wir<br />
heute den Blick auf das Individuum gerichtet<br />
haben und gemeinsam erarbeiten, was der<br />
Mensch mit Behinderung will und kann . Hierdurch<br />
entwickelt sich unsere Angebotspalette<br />
stetig weiter, denn auch die Wünsche, Träume<br />
und Möglichkeiten von Menschen mit Behinderungen<br />
entwickeln sich .<br />
Fachbereich I:<br />
Menschen mit Behinderung im Alter<br />
gut begleiten<br />
Die in der Öffentlichkeit viel diskutierte demographische<br />
Entwicklung in unserer Gesellschaft<br />
spiegelt sich vergleichbar in der Bewohnerstruktur<br />
der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH<br />
wider . Wie alle anderen profitieren auch Menschen<br />
mit einer geistigen Behinderung vom<br />
medizinischen Fortschritt und erreichen ein<br />
hohes Lebensalter . Folglich bildet sich auch<br />
in unserer Einrichtung in den letzten Jahren<br />
Selbstbestimmt in der eigenen Wohnung zu<br />
leben – das ist für viele Menschen mit Behinderung<br />
das Ziel.<br />
eine „ältere Generation“ heraus . Aufgrund der<br />
langjährigen Erfahrung im Arbeitsfeld der Behindertenhilfe<br />
verfügt das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong><br />
bereits über umfassende, fachlich fundierte<br />
Kompetenzen in der Lebensbegleitung und<br />
Betreuung von älter werdenden Menschen mit<br />
geistiger Behinderung . Dennoch bereiten wir<br />
uns mit Blick auf die Zukunft bereits heute<br />
darauf vor, die Rahmenbedingungen an die<br />
neuen Anforderungen anzupassen und unser<br />
Fachwissen zu erweitern .<br />
Durch die gute Kooperation mit dem Fortbildungsreferat<br />
ist es auch im zurückliegenden<br />
Jahr <strong>2009</strong> gelungen, pädagogische Mitarbeiter<br />
aus unterschiedlichen Arbeitsfeldern auf<br />
zukünftige Bedarfe der Zielgruppe vorzubereiten<br />
. Besonders zu erwähnen ist hier die Zusatzqualifikation<br />
„gerontopsychiatrische Fach-<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen<br />
GmbH<br />
Steeler Straße 261<br />
45138 Essen<br />
Tel.: 0201.27 69-213<br />
Fax: 0201.27 69-219<br />
wohnen@<br />
franz-sales-haus.de<br />
3 Fachbereiche mit<br />
Wohnheimen, Wohngruppen,<br />
Trainingswohnungen,<br />
<strong>Haus</strong>gemeinschaften<br />
und Ambulant Betreuten<br />
Wohnungen<br />
Therapie<br />
Familienunterstützender<br />
Dienst<br />
Beratungsstelle<br />
Ambulant Betreutes<br />
Wohnen<br />
Projekt Ehrenamt<br />
Freizeit und Tages-<br />
struktur<br />
Ambulanz<br />
Ute Engelhardt – Geschäftsführerin<br />
der <strong>Franz</strong><br />
<strong>Sales</strong> Wohnen GmbH<br />
14 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 15
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH<br />
Bereichsleiter:<br />
Prokuristin Karin Kacem<br />
Reinhold Huppertz<br />
Werner Martin<br />
Die Anzahl der älteren Bewohner im <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />
<strong>Haus</strong> steigt kontinuierlich. Den besonderen<br />
Bedürfnissen der Senioren will die Einrichtung<br />
Rechnung tragen.<br />
kraft in Einrichtungen der Behindertenhilfe“,<br />
welche vom <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> in Kooperation<br />
mit den Einrichtungen <strong>Haus</strong> Hall in Gescher<br />
und dem Sozialwerk St . Georg in Gelsenkirchen<br />
bedarfsorientiert konzipiert und nun erstmals<br />
angeboten wurde . Aus dem Fachbereich I<br />
haben zwei Mitarbeiterinnen teilgenommen<br />
und diese Qualifikation erfolgreich absolviert<br />
. Von August 2008 bis Mai <strong>2009</strong> konnten<br />
sie sich in unterschiedlichen Modulen ein<br />
breitgefächertes Fachwissen für die Arbeit<br />
mit älter werdenden Menschen aneignen . Die<br />
Themenschwerpunkte waren unter anderem<br />
medizinische und rechtliche Grundlagen, die<br />
Wissensvermittlung zu altersbedingten Veränderungen,<br />
Betreuungsplanung, Pflegeprozesse<br />
Der Flur im Haupthaus<br />
Frau C. und ihre Betreuerin bei der „Biografiearbeit“,<br />
durch die die Mitarbeiterin herausfinden<br />
kann, welche Wünsche und Ängste Frau C. hat<br />
und wie man mit diesen umgehen kann.<br />
sowie die Erweiterung der Methodenkompetenz<br />
. Der enge Bezug zur pädagogischen Arbeit<br />
im Gruppengeschehen erleichterte es, die<br />
theoretischen Ansätze gut in der Praxis einzubinden<br />
. Methoden aus der „Biographiearbeit“,<br />
welche bereits im Arbeitsalltag angewendet<br />
wurden, konnten mit dem in der Weiterbildung<br />
vermittelten Wissen professionalisiert<br />
werden . Wirksam bringen die so qualifizierten<br />
Mitarbeiterinnen sich mit ihrer Kompetenz<br />
auch in bereits bestehenden Arbeitskreisen<br />
ein . In unterschiedlichen Bezügen profitieren<br />
wir so von dem Wissen der gerontopsychia-<br />
trischen Fachkräfte und betrachten diese Zusatzqualifikation<br />
als eine Bereicherung für das<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> .<br />
Historische Aufnahme eines Schlafraums<br />
Fachbereich II:<br />
Allein leben ohne allein zu sein –<br />
unser Wohnverbundkonzept<br />
Die konzeptionelle Umstellung auf die Organisationsform<br />
des Wohnverbunds wurde in<br />
den vier dezentralen Wohnverbünden weiter<br />
ausgebaut . Durch die Zusammenfassung von<br />
stationären Leistungen in mehreren Außenwohngruppen,<br />
einem Außenwohnheim und<br />
von ambulanten Betreuungen in eigenen Wohnungen<br />
zu einem Wohnverbund ergeben sich<br />
vielfältige Synergien, die deutliche Vorteile für<br />
die von uns betreuten Menschen darstellen .<br />
Das Team der pädagogischen Mitarbeiter<br />
eines Wohnverbundes ist sowohl im stationären<br />
als auch im ambulanten Bereich für die<br />
Förderung und Betreuung zuständig . Dadurch<br />
wird es z . B . möglich, dass bei einem Wechsel<br />
aus dem Wohnheim in eine eigene Wohnung<br />
die vertrauten Mitarbeiter weiterhin zuständig<br />
sind . Diese Beziehungskontinuität vermittelt<br />
den Bewohnern Sicherheit für den großen<br />
Schritt in die Eigenständigkeit .<br />
Immer mehr Menschen mit geistiger Behinderung<br />
werden in ihrer eigenen Wohnung betreut.<br />
Das Wohnheim ist gleichzeitig zentrale Anlaufstelle<br />
für die Klienten aus dem Ambulant Betreuten<br />
Wohnen.<br />
Natürlich bleibt das Wohnheim auch weiterhin<br />
Anlaufstelle für Kontakte und ist in Krisensituationen<br />
eine verlässliche Adresse, die immer<br />
erreichbar ist . Die Erfahrungen in einer eigenen<br />
Wohnung fließen durch die Klienten des ambulant<br />
Betreuten Wohnens und durch die Mitarbeiter<br />
in den stationären Bereich zurück und tragen<br />
dazu bei, das Training für die Selbstständigkeit<br />
lebensweltorientierter zu vermitteln .<br />
Der „Run“ auf das Ambulant<br />
Betreute Wohnen<br />
Seit der Zuständigkeitsverlagerung des Ambulant<br />
Betreuten Wohnens von der Kommune<br />
auf den Landschaftsverband Rheinland im<br />
Jahr 2003 hat sich die Anzahl der von uns in<br />
eigenen Wohnungen betreuten Menschen von<br />
12 (2003) auf 93 (Dezember <strong>2009</strong>) gesteigert .<br />
Mittlerweile leben 16% der von uns geförderten<br />
Menschen in eigenen Wohnungen .<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH<br />
Bereichsleiter:<br />
16 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 17<br />
Frank Zachäus<br />
Karla Kleine-Borgmann
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH<br />
Nach der Beendigung<br />
der Schulzeit wird<br />
gemeinsam überlegt,<br />
welche Wohnform<br />
optimal ist.<br />
Bis zum November haben die Mitarbeiter im<br />
Jahr <strong>2009</strong> ca . 11 .000 sogenannte Fachleistungsstunden<br />
- also direkte pädagogische Hilfestellungen<br />
für die von uns betreuten Menschen in<br />
eigenen Wohnungen - geleistet . Pädagogisches<br />
Handeln geschieht hier im Spannungsfeld von<br />
Selbstbestimmung und Fürsorge . Da die Mitarbeiter<br />
im ambulanten Bereich sehr eigenständig<br />
handeln müssen, ist eine enge Einbindung<br />
ins pädagogische Team notwendig: Kollegiale<br />
Beratung, Co-Betreuung, Fachberatung und<br />
Fortbildung sind Maßnahmen, um die Qualität<br />
der Pädagogik sicherzustellen und kontinuierlich<br />
zu verbessern .<br />
Der Auszug so vieler Menschen aus den<br />
Wohnheimen und –gruppen bringt auch Unruhe,<br />
Aufbruchstimmung und natürlich Ängste<br />
mit sich . Während die einen sagen: „Was muss<br />
ich noch lernen? Ich will auch eine eigene<br />
Wohnung!“ fragen die anderen: „Darf ich hier<br />
bleiben oder muss ich auch ausziehen?“ Hier<br />
ist es notwendig, individuelle Antworten und<br />
Hilfen zu geben .<br />
Für jeden der auszieht, zieht ein neuer<br />
Bewohner ein . In der Regel ergibt dies aber<br />
mehrere Folgeumzüge bis der frei gewordene<br />
stationäre Platz letztendlich durch einen Interessenten<br />
von der Warteliste belegt werden<br />
kann . Hier gilt es immer, die optimale Förderung<br />
für den einzelnen Bewohner passgenau<br />
mit den Rahmenbedingungen der freien<br />
Plätze abzugleichen und dabei die Wünsche<br />
und Bedürfnisse des Bewohners zu berücksichtigen<br />
. Die „Welle der Ambulantisierung“<br />
rollt somit durch alle Bereiche der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />
Wohnen GmbH .<br />
Fachbereich III<br />
Starke Nachfrage<br />
Das Jahr <strong>2009</strong> war im Fachbereich III vor<br />
allem durch das Umzugsgeschehen geprägt .<br />
Im Kinder- und Jugendbereich herrschte ein<br />
reges Kommen und Gehen . Viele Jugendliche<br />
sind Erwachsene geworden, haben ihre Schulzeit<br />
beendet und gehen jetzt neue Schritte<br />
in ihrem Leben . Sie haben sich intensiv mit<br />
Eltern und pädagogischen Mitarbeitern auseinander<br />
gesetzt und entschieden, welche<br />
Wohnform für sie nach den Schülergruppen in<br />
Frage kommt .<br />
Durch die zahlreichen Auszüge konnten in<br />
diesem Jahr wieder viele neue Kinder und Jugendliche<br />
in den verschiedenen Wohngruppen<br />
des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es aufgenommen werden<br />
. Sie sorgen für neuen Schwung und neue<br />
Herausforderungen . Die Nachfrage nach Plätzen<br />
im Kinder- und Jugendbereich ist weiterhin<br />
sehr stark . Nach wie vor gibt es für die<br />
Eltern und deren Kinder lange Wartezeiten, bis<br />
eine Aufnahme möglich ist .<br />
Verhaltensstörungen nehmen zu<br />
Die Zahl der aufgenommenen Kinder mit<br />
Verhaltensstörungen steigt weiter an . Dies<br />
führt dazu, dass Aufnahmeanfragen sehr zeitintensiv<br />
bearbeitet werden müssen . Es gilt,<br />
genau zu prüfen, ob das Kind in die entsprechende<br />
Wohngruppe passt und ob die Hilfe,<br />
die es benötigt, dort von den Mitarbeitern<br />
geleistet werden kann . Die Arbeit mit verhaltensgestörten<br />
Kindern ist besonders personalintensiv<br />
. Erschwerend kommt hinzu, dass viele<br />
dieser Kinder die Schule nur eingeschränkt<br />
besuchen können oder die Schulpflicht sogar<br />
ganz ruht . Für diese Kinder erarbeiten wir<br />
zurzeit eine Lösung in Form einer heilpädagogischen<br />
Tagesgruppe . Hier könnten sie tagsüber<br />
optimal betreut und gefördert werden .<br />
Ziel ist hierbei auch die Verringerung der Verhaltensauffälligkeiten<br />
.<br />
Damit Kinder und Jugendliche mit starken<br />
Verhaltensauffälligkeiten in den unterschiedlichen<br />
Wohngruppen betreut werden können,<br />
gibt es die Möglichkeit, die Mitarbeiter im<br />
Rahmen einer lösungsorientierten Fachberatung<br />
zu unterstützen . Gemeinsam können so<br />
neue Wege im Umgang mit dem verhaltensauffälligen<br />
Kind oder Jugendlichen entwickelt<br />
werden . Am Ende der Fachberatung steht ein<br />
individuelles Betreuungskonzept . In der Vergangenheit<br />
wurde dieses Verfahren bei ca . 10<br />
Kindern und Jugendlichen erfolgreich eingesetzt<br />
. In der Regel konnte so eine Verringerung<br />
der Verhaltensauffälligkeit um 50-70%<br />
Prozent erreicht werden .<br />
Feste feiern<br />
Im <strong>Haus</strong> Lukas gab es dieses Jahr wieder ein<br />
<strong>Haus</strong>fest . Die Mitarbeiter haben für die Kinder<br />
und Jugendlichen des Verbundes auf jeder Etage<br />
ein spannendes Programm zusammengestellt . Es<br />
gab Angebote zur Erfahrung der Sinne und wer<br />
Lust hatte, konnte zur Discomusik tanzen oder<br />
seine Fingerfertigkeit beim Basteln beweisen .<br />
Danach gab es wie immer ein leckeres Büffet .<br />
Auch im <strong>Haus</strong> Johanna gab es bei tollem Wetter<br />
wieder ein Grillfest für das gesamte <strong>Haus</strong> .<br />
Bewohner und Mitarbeiter genossen das Beisammensein<br />
und ließen das Grillfest bei guten<br />
Gesprächen und Tanz ausgeklingen .<br />
Kinderfest 1976 Feste waren im <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> immer schon wichtige Bestandteile gemeinschaftlichen Lebens.<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH<br />
18 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 19
Bereichsleiter:<br />
Christine Blum –<br />
Leiterin Fachdienste<br />
Fachdienste<br />
FuD:<br />
Gute Vernetzung<br />
Der Familienunterstützende Dienst (FuD) hat<br />
sich mittlerweile zu einer wichtigen Anlaufstelle<br />
für Familien mit behinderten Angehörigen<br />
in allen Bereichen entwickelt . Daher ist<br />
ein wesentlicher Bestandteil der Arbeit nicht<br />
nur die Betreuung von Menschen mit Behinderung,<br />
sondern auch die Beratung der Familien<br />
und die Entwicklung von bedürfnisorientierten<br />
Angeboten .<br />
Der FuD bietet regelmäßige Elternabende<br />
zu Themen an, die von den Eltern gewünscht<br />
werden . Im Jahr <strong>2009</strong> gab es Infoabende<br />
zu den Bereichen Wohnen, Werkstatt und<br />
Volljährigkeit .<br />
Am neuen „Fun-Samstag Special“ stehen Ausflüge,<br />
Spiele und Bastelaktionen für schwerstmehrfach<br />
behinderte Menschen auf dem Programm.<br />
Die unterschiedlichen Freizeitangebote<br />
treffen genau den Bedarf der Familien bzw .<br />
der Menschen mit Behinderung . Sie sind innerhalb<br />
kürzester Zeit ausgebucht und es<br />
müssen schon Wartelisten angelegt werden .<br />
Um allen Bedürfnissen gerecht werden zu können,<br />
wollen wir daher diesen Bereich weiter<br />
ausbauen .<br />
Neue Angebote<br />
In <strong>2009</strong> wurde erstmalig eine spezielle Betreuung<br />
für Schwerstmehrfachbehinderte angeboten<br />
. Durch Spenden war es möglich, die<br />
„Fun-Samstage Special“ ins Leben zu rufen .<br />
Hier werden Schwerstmehrfachbehinderte,<br />
die bei ihren Familien leben, einen ganzen<br />
Tag lang betreut . Die Eltern und Angehörigen<br />
können dadurch beruhigt einen Tag für sich alleine<br />
planen . Auf Wunsch vieler Angehörigen<br />
externer Schüler unserer Förderschule konnte<br />
der FuD in diesem Jahr offene Spielgruppen<br />
einrichten . Kinder und Jugendliche, die im<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> leben, treffen sich dort mit<br />
Kindern und Jugendlichen, die noch bei ihren<br />
Eltern zu <strong>Haus</strong>e wohnen . Sie finden so Kontakt<br />
zu anderen Kindern und können ihre Freizeit<br />
in einer spannenden Spielgruppe verbringen .<br />
Dieses Angebot kommt Eltern und den Kindern<br />
sehr entgegen . Sie haben zu <strong>Haus</strong>e zum Teil<br />
wenig Kontakt zu anderen Kindern aus der<br />
Nachbarschaft . Die Spielgruppe des FuD bietet<br />
ihnen daher die Möglichkeit, ihre Freizeit mit<br />
Gleichaltrigen zu verbringen .<br />
Seit Beginn des Jahres gibt es einen weiteren<br />
Schwerpunkt in der FuD-Arbeit: die Integrationshilfen<br />
in Schule und Kindergarten .<br />
Hier werden Kinder und Jugendliche, die aufgrund<br />
einer Behinderung auf Hilfen angewiesen<br />
sind, im Schul- bzw . Kindergartenalltag<br />
begleitet .<br />
Fort- und Weiterbildung der eingesetzten<br />
Honorarkräfte ist ein wichtiger Bestandteil<br />
der Qualitätssicherung unserer Arbeit . Einmal<br />
im Quartal werden im Rahmen der Honorarkräftetreffen<br />
(externe) Referenten eingeladen,<br />
die den theoretischen Hintergrund zur<br />
praktischen Arbeit vermitteln . Hinzu kommt<br />
eine ständige Begleitung und Beratung durch<br />
die Leitung des FuD . Highlight im Jahr <strong>2009</strong><br />
war ein Workshop zum Thema „Unterstützte<br />
Kommunikation und Gebärdensprache“, der<br />
von zwei Mitarbeiterinnen des <strong>Haus</strong>es ausgearbeitet<br />
und angeboten wurde .<br />
Der Kinder- und Jugendbereich der Wohnen<br />
GmbH und der Familienunterstützende<br />
Dienst (FuD) rücken näher zusammen . In<br />
einem Gespräch wurde vereinbart, die bestehende<br />
gute Kooperation im Jahr 2010 weiter<br />
auszubauen . Dies soll über regelmäßige<br />
Gespräche sowie dem Austausch von Informationen<br />
über gemeinsame Klienten sicher-<br />
gestellt werden .<br />
Der Aufenthaltsraum der Kinder<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH – Fachdienste<br />
Ambulanz Leuchtturm:<br />
Die Nachfrage steigt weiter<br />
Im Jahr <strong>2009</strong> hat die heilpädagogische und<br />
psychiatrische Ambulanz „Leuchtturm“ für<br />
Kinder und Jugendlichen mit einer geistigen<br />
Behinderung ihre Arbeit stark ausgebaut . Pro<br />
Quartal besuchen bis zu 80 Kinder und Jugendliche<br />
die Einrichtung und erhalten dort<br />
passgenaue Hilfen . Die Eltern und Betreuer<br />
von Wohneinrichtungen können mit den Mitarbeitern<br />
des „Leuchtturms“ regelmäßig die<br />
Entwicklung des Kindes oder Jugendlichen<br />
reflektieren . Die pädagogische Arbeit wird<br />
durch die heilpädagogischen bzw . kinder- und<br />
jugendpsychiatrischen Perspektiven und Hilfen<br />
sehr gut ergänzt . Dadurch ist es möglich<br />
die betreuten Kinder und Jugendlichen ganzheitlich<br />
zu fördern .<br />
KoKoBe:<br />
Kleines Jubiläum<br />
In den letzten 5 der 125 Jahre, auf die wir im<br />
Jubiläumsjahr zurückgeschaut haben, bietet<br />
das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> zusätzlich zu den vielfältigen<br />
Angeboten für Menschen mit geistigen<br />
Behinderungen auch Beratungsdienstleistungen<br />
an . Initiiert und finanziert durch den<br />
Landschaftsverband Rheinland (LVR) entstand<br />
20 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 21
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH – Fachdienste<br />
im Jahr 2004 ein flächendeckendes Netz von<br />
insgesamt 83 Koordinierungs-, Kontakt- und<br />
Beratungsstellen (KoKoBe) . In der Stadt Essen<br />
kooperieren die Träger der Behindertenhilfe in<br />
zwei KoKoBe-Verbünden, die an 11 Standorten<br />
im Stadtgebiet zu erreichen sind .<br />
Seit fünf Jahren unterstützt die KoKoBe Menschen<br />
mit Behinderungen und deren Angehörige<br />
auf dem Weg in ein selbstständiges Leben.<br />
Die KoKoBe Huttrop/Steele in Trägerschaft<br />
der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH ist gut in den<br />
Stadtteil integriert, hat eine günstige Verkehrsanbindung<br />
und ist selbstverständlich<br />
barrierefrei . Mit dem Ziel der Förderung des<br />
selbstständigen Wohnens und der Verbesserung<br />
der Teilhabe findet hier die Beratung<br />
von volljährigen Menschen mit geistiger und<br />
mehrfacher Behinderung, ihren Eltern, Angehörigen,<br />
Bezugspersonen, gesetzlichen<br />
Betreuern sowie Fachkräften aus der Behindertenhilfe<br />
statt . Die Beratung umfasst insbe-<br />
sondere die Bereiche „Wohnen“, „Freizeit“ und<br />
„soziale Kontakte“ . Sie erfolgt trägerneutral<br />
und ist für die Nutzer kostenlos . Im Jahr <strong>2009</strong><br />
wurde mit 147 Klienten (Altersgruppe: größtenteils<br />
18-30 Jahre) erarbeitet, wie sie in<br />
Zukunft leben wollen . Dazu wurden Vorschläge<br />
im Hinblick auf mögliche Wohnformen und<br />
–angebote gemacht .<br />
Im Rahmen der Beratungstätigkeit ist eine<br />
Häufung von Anfragen für und von Personen<br />
mit komplexen Mehrfachbehinderungen festzustellen<br />
. Neben körperlichen Behinderungen wie<br />
Hörschädigungen gingen häufig psychische Erkrankungen<br />
mit der geistigen Behinderung einher<br />
. Die Kooperation mit der heilpädagogischpsychiatrischen<br />
Ambulanz „Leuchtturm“ war<br />
in Fällen mit betroffenen Jugendlichen sehr<br />
hilfreich . Neu war in <strong>2009</strong>, dass in vier Fällen<br />
Menschen mit einer geistigen Behinderung zusätzlich<br />
drogenabhängig und in Verbindung damit<br />
teilweise wegen Beschaffungskriminalität<br />
auffällig geworden waren .<br />
Ein weiterer Schwerpunkt in der Arbeit der<br />
KoKoBe ist die Beratung zur Freizeitgestaltung<br />
. Bedarfe werden festgestellt, Angebote<br />
gemeinsam mit anderen KoKoBe-Trägern ini-<br />
tiiert sowie erstmalig der Freizeitkalender<br />
„Gemeinsam in Essen“’ erstellt . Im Rahmen<br />
der Modellförderung „Ambulant vor stationär<br />
im Freizeitbereich“ zahlen alle Beratungsstellen<br />
Fördergelder des LVR an Menschen mit<br />
geistiger Behinderung aus, die selbstständig<br />
leben und ambulant betreut werden . Hierfür<br />
wurden unserer KoKoBe in <strong>2009</strong> Mittel in<br />
Höhe von 2 .925 EUR zur Verfügung gestellt,<br />
mit denen 148 Freizeitaktivitäten unterstützt<br />
werden konnten .<br />
Freizeit<br />
22 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 23
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH – Freizeit<br />
Bereichsleiter:<br />
Oliver Valerius – Leiter<br />
Freizeit/Tagesstruktur<br />
Freizeit – ein unschätzbares Gut<br />
Jeder von uns würde diesen Satz sicherlich unterstreichen. Wir planen und organisieren<br />
unsere Freizeit wie es uns gefällt. Aber wie ist das bei Menschen mit geistiger Behinderung?<br />
Sie stehen häufig vor folgender Frage: „Was will und was kann ich in meiner<br />
Freizeit tun?“ Der Freizeitbereich beantwortet diese und viele andere Fragen rund um<br />
die Freizeitgestaltung. Er ermittelt die Bedürfnisse, initiiert Angebote und hält eine<br />
breite Palette an Möglichkeiten bereit. Egal ob Schülerangebote für den Nachmittag<br />
oder die Tagesstruktur für Rentner, immer stehen die Menschen mit ihren Wünschen im<br />
Mittelpunkt.<br />
Freizeit und Tagesstruktur:<br />
Wachstum wohin man sieht<br />
An den Entwicklungen des Vorjahres ansetzend<br />
ist ein zahlenmäßiger Anstieg an Teilnahmen<br />
in allen Bereichen des Freizeitbereiches<br />
und der Tagesstrukturierenden Maßnahmen<br />
(TSM) zu verzeichnen . Die Angebote der Kultur-<br />
und Freizeitkurse werden immer vielfältiger<br />
und bunter . Die Anmeldezahlen werden<br />
im Kulturhauptstadtjahr sicherlich zusätzlich<br />
in die Höhe schnellen .<br />
Gemeinsame Mahlzeit<br />
Aufgrund der Rahmenbedingungen mussten<br />
die Teilnehmer der Tagesstruktur bislang zum<br />
Mittagessen in ihre Wohngruppen gehen . In<br />
<strong>2009</strong> konnte erstmalig ein Mittagstisch für<br />
rüstige Rentner ins Leben gerufen werden,<br />
wo in gemütlicher Atmosphäre die „Akkus“<br />
wieder aufgeladen werden . Nach einem kleinen<br />
Mittagsschlaf können die Senioren dann<br />
im Nachmittagsprogramm wieder so richtig<br />
durchstarten . Der letzte Baustein einer kontinuierliche<br />
Betreuung über den gesamten Tag<br />
ist damit gelegt .<br />
Die Senioren im <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> genießen das<br />
abwechslungsreiche Programm in der Tagesstruktur.<br />
Großveranstaltungen<br />
Auch im Jubiläumsjahr des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es<br />
wurde wieder die ein oder andere Großveranstaltung<br />
vom Freizeitbereich organisiert . Alle<br />
hatten ein passendes Motto: „Spiele im Wan-<br />
Kinderfest 1976<br />
del der Zeit“ weckten zum <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong><br />
Fest die Erinnerungen des ein oder anderen<br />
Mitarbeiters an fast vergessene Spiele . Das<br />
Nebeneinander von älteren Spielen wie „Gummitwist“,<br />
„Murmelbahn“ und moderne Spiel-<br />
ideen wie Karaoke und Quizshows erfreuten<br />
die Besucher des großen Jubiläums-Sommerfestes<br />
. Zwischen diesen Polen der Geschichte<br />
des Spiels ordnete sich das frisch restaurierte<br />
Spielmobil vortrefflich ein .<br />
„125 Jahre Tanz im <strong>Franz</strong>“ war das Motto<br />
des Herbstfestes . Nach der Fertigstellung des<br />
Sportzentrums konnte dort nach fast dreijähriger<br />
Pause endlich wieder eine Indoor-Großveranstaltung<br />
für alle Bewohner des <strong>Haus</strong>es<br />
Kinderfest 1976<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH – Freizeit<br />
stattfinden . Neben der Vorstellung der unterschiedlichsten<br />
Tanzstile und Musikrichtungen<br />
aus 125 Jahren wurde hier auch die Entwicklung<br />
von Tonträgern von der Schellackplatte über<br />
Tonband bis hin zum MP3-Stick betrachtet .<br />
Beim diesjährigen Open Air Festival waren<br />
ebenfalls Veränderungen zu erkennen: Die Veranstaltung<br />
ist mittlerweile überregional bekannt,<br />
sodass die Wege der anreisenden Bands<br />
immer weiter werden . Übernachtungsquartiere<br />
zur Verfügung stellen und den Bandmitgliedern<br />
ein Rundum-Sorglos-Paket anzubieten,<br />
scheint dadurch ein neuer Aufgabenschwerpunkt<br />
zu werden . Interessant, spannend aber<br />
auch zeitintensiv .<br />
Das Jubiläumssommerfest<br />
stand unter<br />
dem Motto „Spiele im<br />
Wandel der Zeit“. Das<br />
neue Spielmobil fügte<br />
sich in diesem Kontext<br />
bestens ein.<br />
24 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 25
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH – Freizeit<br />
Im <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> ist<br />
die Unterstützung durch<br />
die Ehrenamtlichen nicht<br />
mehr wegzudenken.<br />
Ohne die Hilfe von ehrenamtlichen Kräften wären<br />
Feste wie das integrative Musikfestival „<strong>Franz</strong><br />
<strong>Sales</strong> Open Air“ nicht realisierbar.<br />
Ehrenamt:<br />
Wer sät, der kann auch ernten<br />
Im Jahr <strong>2009</strong> haben 31 Menschen ein längerfristiges<br />
ehrenamtliches Engagement im <strong>Franz</strong><br />
<strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> neu begonnen . Insgesamt wurden<br />
von den mittlerweile 160 ehrenamtlichen Mitarbeitern<br />
und Helfern ca . 7 .000 Stunden Arbeit<br />
geleistet . Dies geschah unter anderem bei<br />
den regelmäßigen Einsätzen in den Wohngruppen,<br />
bei Spiel-, Sport- und Freizeitaktivitäten,<br />
beim Familienunterstützenden Dienst, im seel-<br />
Bauernhof statt Büro: Bei einem ehrenamtlichen<br />
Einsatz auf dem Klosterberghof renaturierten zwei<br />
Abteilungen der E.ON Ruhrgas AG ein Biotop.<br />
sorgerischen Bereich, im Hofladen, in der Förderschule,<br />
der Schneiderei, auf dem Spelberghof<br />
und natürlich bei Festen, Ausflügen und anderen<br />
großen Aktionen .<br />
Den Ehrenamtlichen wurden vier Treffen, zwei<br />
Einstiegsworkshops und ein gemeinsamer Ausflug<br />
angeboten . Die „Neuen“ werden hauptsächlich<br />
durch Kooperationen zu Gymnasien und großen<br />
Ausbildungsbetrieben gewonnen . Insgesamt bilden<br />
die Kooperationen gute Möglichkeiten, mit<br />
jungen Menschen in Kontakt zu kommen und das<br />
Interesse am Ehrenamt zu wecken .<br />
Es gibt viele Einsatzmöglichkeiten für Ehrenamtliche<br />
und das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> ist für<br />
viele „von außerhalb“ nicht mehr fremd, sondern<br />
ein Ort, an dem man willkommen ist, wo<br />
man Freude schenken, aber auch Freude mit<br />
nach <strong>Haus</strong>e nehmen kann .<br />
Ute Engelhardt<br />
Geschäftsführerin der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH<br />
Fachbereich I<br />
Erwachsene Bewohner Zentraleinrichtung<br />
und Umfeld<br />
PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />
Wohnheim 198 198<br />
Außenwohngruppen 8 8<br />
Betreute <strong>Haus</strong>gemeinschaft 4 4<br />
Betreutes Einzelwohnen 12 12<br />
GESAMT 222 222<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 113 126<br />
ZDL, Praktikanten, Azubis 9 14<br />
Honorarkräfte 1 1<br />
GESAMT 123 141<br />
1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />
Fachbereich II<br />
Erwachsene Bewohner Stadtteile<br />
PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />
Wohnheime 116 116<br />
Außenwohngruppen 32 32<br />
Betreute <strong>Haus</strong>gemeinschaft 9 12<br />
Betreutes Einzelwohnen 51 65<br />
GESAMT 208 225<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 69 75<br />
Honorarkräfte 2 2<br />
GESAMT 71 77<br />
1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />
Fachbereich III<br />
Kinder, Jugendliche, SMB, Verhaltens-<br />
auffällige<br />
PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />
Wohnheim 128 128<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 152 164<br />
ZDL, Praktikanten, Azubis 14 12<br />
Honorarkräfte 1 1<br />
GESAMT 167 177<br />
1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH<br />
26 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 27<br />
Fachdienste<br />
2008 <strong>2009</strong><br />
Plätze Tagesstruktur 28 33<br />
Beratungen KoKoBe 320 469<br />
FuD - Einsätze in Familien 1 .550 2 .434<br />
Plätze Leuchtturm 42 163<br />
Ehrenamtlich Tätige 140 160<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 31 17<br />
ZDL, Praktikanten, Azubis 3 4<br />
Honorarkräfte 11 12<br />
GESAMT 45 33<br />
1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />
Verwaltung Wohnen<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 10 11<br />
ZDL, Praktikanten, Azubis 1 2<br />
GESAMT 11 13<br />
1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Förderschule<br />
Menschen fördern und bilden<br />
Schüler mit geistiger und mehrfacher Behinderung werden in der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Förderschule<br />
unterrichtet. Die intensive Auseinandersetzung mit den methodisch-didaktischen Zielen<br />
der verschiedenen Lernbereiche unter Berücksichtigung der Umsetzung innovativer Ideen<br />
soll die hohe Qualität des Schullebens sichern. So ist beispielsweise die berufliche Förderung<br />
durch Praktika ein wichtiger Lerninhalt für die älteren Schüler.<br />
Im Jahr <strong>2009</strong> besuchten 112 Schüler die<br />
Förderschule mit dem Schwerpunkt geistige<br />
Entwicklung . 41 Schüler kamen aus externen<br />
Elternhäusern, 38 Schüler gelten als schwerstmehrfachbehindert<br />
. Um der steigenden Zahl<br />
von Schülern mit starken Verhaltensauffälligkeiten<br />
gerecht zu werden und deren schulische<br />
Betreuung zu ermöglichen, wurden mehrere<br />
Integrationshelfer eingestellt .<br />
Schulprogrammarbeit<br />
Das Thema Inklusion und Integration von<br />
Kindern mit sonderpädagogischem Förderbedarf<br />
in Regelschulen, das mit in Kraft treten<br />
der UN-Konvention vielfach in der Presse erörtert<br />
wurde, hat auch bei uns für Diskussionen<br />
gesorgt . Eine erste Stellungnahme aus Sicht<br />
der Förderschule wurde erarbeitet, da uns das<br />
Thema mittel- bis langfristig weiter beschäftigen<br />
wird .<br />
Neu erarbeitet wurde das Konzept der Berufspraxisstufen<br />
. Mehr als vorher berücksichtigen<br />
die Bereiche „Partnerschaft“, „Arbeit“,<br />
„Freizeit“, „Mobilität“ und „Wohnen“ den<br />
Übergang ins Erwachsenenleben . Diese Themen<br />
werden als gleichberechtigte Inhalte<br />
im Unterricht aufgegriffen . Der Unterricht<br />
findet überwiegend in Form von Arbeitsgemeinschaften<br />
statt; Klassenverbände werden<br />
zunehmend aufgelöst .<br />
Die Zusammenarbeit der Förderschule mit<br />
dem Berufskolleg wurde weiter ausgebaut . In<br />
gemeinsamen Lehrerkonferenzen, im Schulausschuss<br />
sowie im integrativen Ausschuss<br />
wurden gemeinsame Projekte geplant . Die<br />
größte Herausforderung in diesem Jahr war die<br />
Planung und Durchführung der gemeinsamen<br />
Projektwoche mit anschließendem Schulfest<br />
beider Schulen . Dabei wurde intensiv und auf<br />
allen Ebenen zusammengearbeitet . Auch bei<br />
der 125-Jahrfeier des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es in<br />
der Philharmonie präsentierten sich beide<br />
Schulen erfolgreich gemeinsam .<br />
Feste und Feiern<br />
Das Schulleben wird von zahlreichen Festen,<br />
Feiern und Unterrichtsprojekten bestimmt .<br />
Dazu gehörten auch <strong>2009</strong> wieder Wortgottesdienste,<br />
eine Karnevals-, Nikolaus- und<br />
Adventsfeier sowie sportliche Wettbewerbe .<br />
Besonders herausragende Ereignisse waren<br />
die Besinnungstage im <strong>Haus</strong> Altfrid in<br />
Essen-Kettwig zu den Themen „Gemeinsam<br />
schaffen wir das“ und „Mit einem Freund an<br />
deiner Seite“ sowie der Ausflug der Förder-<br />
Berufspraktische Erfahrungen sind ein wichtiger<br />
Baustein im Schulprogramm.<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Förderschule<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />
Förderschule<br />
Schwerpunkt Lernen und<br />
geistige Entwicklung<br />
Schwanenbuschstr. 108<br />
45138 Essen<br />
Tel.: 0201.27 69-551<br />
Fax: 0201.27 69-552<br />
foerderschule@<br />
franz-sales-haus.de<br />
Basale Förderung<br />
Lebenspraktisches<br />
Training<br />
Berufspraxisstufen<br />
AGs<br />
Spiel- und Erlebnis-<br />
projekte<br />
Rita Vößing –<br />
Schulleiterin <strong>Franz</strong><br />
<strong>Sales</strong> Förderschule<br />
28 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 29
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Förderschule<br />
30 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong><br />
Die Förderschule produzierte „Bildungsbausteine“,<br />
die den Gästen des Festakts geschenkt wurden.<br />
schule in das Jugendgäste- und Tagungshaus<br />
„Emil-Frick-<strong>Haus</strong>“ am Baldeneysee im Juni<br />
<strong>2009</strong> . Ein Highlight des Jahres war die Darbietung<br />
des „Zirkus <strong>Franz</strong>alli“, bei der Schüler<br />
der Mittel- und Oberstufe als Artisten und<br />
Jongleure die Pausenhalle der Schule in eine<br />
Manege verwandelten .<br />
Dass das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> vor 125 Jahren aus<br />
einer Schule entstanden ist, lernten die Schüler<br />
der Förderschule und des Berufskollegs mit<br />
allen Sinnen.<br />
Ausblick<br />
Der integrative Ausschuss des Berufskollegs<br />
und der Förderschule ist auch im Hinblick auf<br />
das kommende Kulturhauptstadtjahr bereits<br />
aktiv: geplant wird ein gemeinsames Kulturprojekt<br />
für das Jahr 2010 .<br />
Darüber hinaus wird es wieder unterschiedliche<br />
Projekte und Feste in unserem<br />
Schulleben geben . Zahlreiche Ideen dazu<br />
sind bereits entstanden, die auf ihre Umsetzung<br />
warten .<br />
Ein Thema mit dem wir uns im kommenden<br />
Jahr noch intensiver beschäftigen müssen, ist<br />
der Lehrermangel, der auch an unserer Schule<br />
immer deutlicher spürbar wird . Wir hoffen,<br />
dass dies nicht zu Lasten der Qualität unserer<br />
Arbeit führen wird und arbeiten an organisatorisch<br />
sinnvollen Lösungen .<br />
Rita Vößing<br />
Schulleiterin<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Förderschule<br />
FÖRDERSCHÜLER 2008 <strong>2009</strong><br />
Wohneinrichtungen 73 71<br />
Elternhäuser 36 41<br />
GESAMT 109 112<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 32 33<br />
ZDL, Praktikanten, Azubis 11 11<br />
GESAMT 43 44<br />
1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />
Berufskolleg der<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Schule gGmbH<br />
<strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 31
Berufskolleg der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Schule gGmbH<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />
Berufskolleg<br />
Steeler Str. 261<br />
(Eingang: Schwanen-<br />
buschstr. 108)<br />
45138 Essen<br />
Tel.: 0201.27 69-501<br />
Fax 0201.27 69-505<br />
berufskolleg@<br />
franz-sales-haus.de<br />
Bildungsgänge:<br />
Fachschule für<br />
Heilerziehungspflege<br />
Berufsfachschule für<br />
Heilerziehungshilfe<br />
Geprüfte Fachkraft für<br />
Arbeits- und<br />
Berufsförderung<br />
Sonderpädagogische<br />
Zusatzqualifikation für<br />
Mitarbeiter in Werkstätten<br />
für behinderte<br />
Menschen<br />
Bernd Lastering –<br />
Schulleiter Berufskolleg<br />
Fachkräfte ausbilden<br />
Im <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Berufskolleg werden Fachkräfte für die Behindertenhilfe ausgebildet. Der<br />
besondere Stellenwert, der dem Praxisbezug beigemessen wird, zeigt sich an der vielfältigen<br />
Projektarbeit, die in die schulische Ausbildung der staatlich anerkannten Bildungsgänge integriert<br />
wird. Durch die räumliche Nähe zur <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Förderschule entstehen zahlreiche<br />
Kooperationen zwischen den angehenden Fachkräften und ihrer künftigen Klientel.<br />
Neue Wege in Bildung und Evaluation<br />
Das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Berufskolleg entwickelte<br />
<strong>2009</strong> die Konzeption von zwei neuen Bildungsgängen:<br />
Zum einen soll die „Fachschule<br />
für Motopädie“ zum Schuljahr 2010/2011<br />
ihre Arbeit aufnehmen, zum anderen ist ein<br />
Bildungsgang für die „geprüfte Fachkraft zur<br />
Arbeits- und Berufsförderung in Werkstätten<br />
für Menschen mit einer psychischen Behinderung“<br />
in Planung .<br />
Bei der Evaluation der Qualität von Schule<br />
und Unterricht ging das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Berufskolleg<br />
im Jahr <strong>2009</strong> neue Wege . Der bisherige<br />
Fragebogen wurde durch einen wesentlich umfassenderen<br />
ersetzt, der stärker als bisher den<br />
Kriterien der Deutschen Gesellschaft für Evaluation<br />
bezüglich Genauigkeit, Durchführbarkeit,<br />
Fairness und Nützlichkeit gerecht wird . Der<br />
neue, mehrseitige Fragebogen enthält erheblich<br />
mehr Befragungselemente und bildet die<br />
Schule mit all ihren Facetten als Ganzes ab .<br />
Die Ergebnisse der Evaluation können als<br />
Erfolg gewertet werden, denn das Lehrerteam<br />
des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Berufskollegs konnte sich seiner<br />
Stärken vergewissern . So erzielte es sehr<br />
gute Ergebnisse im Bereich der Vermittlung<br />
beruflicher Handlungskompetenz und der allgemeinen<br />
Unterrichtsqualität .<br />
Projektwoche und Schulfest<br />
Aus Anlass des 125-jährigen Bestehens des<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es wurde die Projektwoche<br />
in diesem Jahr unter dem Motto „125 Jahre<br />
MitMenschen“ gemeinsam mit der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />
Förderschule durchgeführt . Die integrative<br />
Arbeit stand im Mittelpunkt und das Thema<br />
der Projektwoche wurde in zahlreichen Projektgruppen<br />
kreativ umgesetzt . Krönender<br />
Abschluss der spannenden und bunten Woche<br />
war das Schulfest im Mai . Die vielen handwerklichen<br />
und künstlerischen Produkte,<br />
die in den Projektgruppen entstanden sind,<br />
konnten dort begutachtet werden . Es wurden<br />
Schattentheater- und Stockpuppen-Aufführungen<br />
dargeboten und eine Trommelgruppe<br />
zeigte ebenfalls ihr in der Projektwoche erarbeitetes<br />
Können .<br />
Bei der Projektwoche beschäftigten sich die<br />
Schüler des Berufskollegs und der Förderschule<br />
gemeinsam mit der Historie des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />
<strong>Haus</strong>es. Die Ergebnisse wurden den Gästen beim<br />
Schulfest vorgestellt.<br />
Sommerfest und Abschlussfeier<br />
Auch das Sommerfest stand ganz unter dem<br />
Jubiläumsmotto . Die Schüler des Heilerziehungshilfe-Unterkurses<br />
studierten dazu ein Puppenspiel<br />
mit Handpuppen ein, die sie zuvor im<br />
Werkunterricht hergestellt hatten . Passend zum<br />
Thema „125 Jahre <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>“ ließen die<br />
Schüler zu Musikstücken der vergangenen Jahrzehnte<br />
die „Puppen tanzen“ und nahmen die Zuschauer<br />
mit auf eine musikalische Zeitreise .<br />
Am 30 . Juni <strong>2009</strong> erhielten die frischgebackenen<br />
Heilerziehungspfleger und Heilerziehungshelfer<br />
ihre Abschlusszeugnisse . Von Jahr zu<br />
Jahr kann das Berufskolleg mehr Gäste zur alljährlichen<br />
Abschlussfeier der Absolventen begrüßen<br />
. Dies zeigt, wie wichtig ein beruflicher<br />
Abschluss für die jungen Absolventen und deren<br />
Familien ist . Auch die Verbundleiter des <strong>Franz</strong><br />
<strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es und viele Praxisanleiter wollten<br />
bei diesem feierlichen Anlass nicht fehlen .<br />
Spielprojekt <strong>2009</strong><br />
Am 20 . und 27 . November <strong>2009</strong> wurde es<br />
sehr lebendig auf den Fluren des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />
Berufskollegs: Die Heilerziehungshelferklasse<br />
hatte die Schüler der Förderschule zu einem<br />
Spielevormittag eingeladen . Doch hier wurden<br />
nicht irgendwelche Spiele gespielt, sondern<br />
solche, die über viele Wochen von den Schülern<br />
selbst entwickelt worden sind . Und schon<br />
die Namen wie Amandu, Jecaja und Filano ließen<br />
ahnen, dass die Schüler mit viel Phantasie<br />
ans Werk gegangen sind . Heraus kamen lebensweltorientierte,<br />
anregende und lustige Spiele,<br />
die mit viel Liebe zum Detail realisiert wurden .<br />
Die frei gewählten Spielthemen umfassten die<br />
Gebiete „Ernährung“, „Orientierung im <strong>Franz</strong><br />
<strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>“, „Körperorientierung“, „Tierkunde“<br />
und „Wahrnehmung“ .<br />
Sporthelferschein<br />
Bereits der dritte Heilerziehungshelfer-<br />
Jahrgang absolvierte im Rahmen seiner Ausbildung<br />
einen Sporthelferschein . Der Sporthelferschein<br />
ist eine Grundqualifikation für<br />
die Begleitung und Organisation von sportlichen<br />
Aktivitäten und kann beim Landessportbund<br />
NRW erworben werden . Nach einer<br />
Berufskolleg der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Schule gGmbH<br />
entsprechenden Qualifizierung können Lehrer<br />
an Schulen diese Ausbildung ebenfalls durchführen,<br />
bei der grundlegende Kompetenzen<br />
wie Aufbau und Organisation einer Sportstunde,<br />
Grundlagen des Aufwärmens, Organisation<br />
einer Rettungskette oder Organisation eines<br />
Spiel- und Sportfestes vermittelt werden .<br />
Bernd Lastering<br />
Schulleiter<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Berufskolleg<br />
SCHÜLER 2008 <strong>2009</strong><br />
Heilerziehungshelfer (HEH)<br />
(Vollzeit)<br />
48 52<br />
Heilerziehungshelfer (HEH)<br />
(Teilzeit)<br />
50 45<br />
Heilerziehungspfleger (HEP)<br />
(Vollzeit)<br />
78 84<br />
GESAMT 176 181<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 11 13<br />
Honorarkräfte - 3<br />
GESAMT 11 16<br />
1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />
Musikalische Zeitreise:<br />
Die Schüler von Berufskolleg<br />
und Förder-<br />
schule ließen die aus<br />
Recyclingmaterial gefertigten<br />
Puppen nach<br />
Musik der letzten 125<br />
Jahre tanzen.<br />
32 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 33
Fortbildungsreferat der<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Schule gGmbH<br />
Menschen fortbilden<br />
Fortbildungsreferat der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Schule gGmbH<br />
Fortbildungen im Bereich der Alten- und Behindertenhilfe bietet das Fortbildungsreferat<br />
als eigenständiger Unternehmensbereich der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Schule gGmbH an – und das seit<br />
mehr als zehn Jahren mit stets wachsendem Erfolg. Durch die enge Verbundenheit mit<br />
den zahlreichen Unternehmensbereichen des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es sind die Inhalte unserer<br />
Bildungsangebote aktuell, praxis- und bedarfsorientiert. Unser Angebot für Inhouse-Schulungen,<br />
die wir auf die Bedürfnisse des jeweiligen <strong>Haus</strong>es abstimmen, werden inzwischen<br />
von vielen Einrichtungen genutzt. Durch die Kooperation mit Einrichtungen unterschiedlicher<br />
Trägerschaft in der Region können Synergien genutzt werden, um die Qualität der<br />
Bildungsangebote auf konstant hohem Niveau zu halten.<br />
Bedarfsorientierte Bildungsangebote<br />
Unser Fortbildungsangebot steht allen<br />
Interessierten offen und ist Teil eines abgerundeten<br />
Konzepts zur Aus–, Weiter– und<br />
Fortbildung . Wir bieten Weiterbildungen zur<br />
„Fachkraft für Arbeits– und Berufsförderung“<br />
sowie weitere Aufbaubildungsgänge an . Aufgrund<br />
der hohen Nachfrage unserer Angebote<br />
kamen wir im Jahr <strong>2009</strong> erstmals an die Grenzen<br />
der Raumkapazitäten .<br />
In Kooperation mit anderen Einrichtungen<br />
der Behindertenhilfe startete das Fortbildungsreferat<br />
der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Schule gGmbH<br />
2008 die zertifizierte Zusatzqualifikation<br />
„Gerontopsychiatrische Fachkraft in stationären<br />
Einrichtungen der Behindertenhilfe“ .<br />
Im Jahr <strong>2009</strong> war der zweite Kurs komplett<br />
ausgebucht . Bereits zum zweiten Mal erfolgreich<br />
abgeschlossen und mit sehr gut bewertet<br />
wurde die Zusatzqualifikation „anleitende<br />
und beratende Pflegefachkraft in stationären<br />
Einrichtungen der Behindertenhilfe“ . Im Jahr<br />
<strong>2009</strong> wurde das Angebot um die Zusatzqualifikationen<br />
„Case Management“ und „Assistent/<br />
in für das Therapeutische Reiten“ erweitert .<br />
Im Dezember <strong>2009</strong> schlossen die ersten Teilnehmer<br />
der Zusatzqualifikation „Case Management“<br />
mit Zertifikat ab .<br />
Beim diesjährigen Fachgespräch in der katholischen<br />
Akademie „Die Wolfsburg“ in Mülheim<br />
an der Ruhr beschäftigten sich 60 Teilnehmer<br />
mit dem Thema „(K)ein Thema in der Krise? –<br />
Unterstützungsangebote für Menschen mit<br />
Behinderung sichern und weiterentwickeln“ .<br />
Überaus unterhaltsam bei dem insgesamt doch<br />
recht ernsten Thema war die kabarettistische<br />
Einlage des Improvisationstheater Christoph<br />
Tiemann . Ansonsten setzten sich die Teilnehmer<br />
mit der immer weiter auseinander<br />
klaffenden Schere zwischen Arm und Reich,<br />
den fehlenden Mitteln durch die öffentlichen<br />
<strong>Haus</strong>halte und den daraus resultierenden Folgen<br />
für die Arbeit in der Behindertenhilfe sowie<br />
für die Betroffenen selbst auseinander .<br />
Umso wichtiger war die Erarbeitung von Zukunftsperspektiven<br />
.<br />
Qualität der Fortbildungen<br />
Um das hohe Niveau unserer Bildungsangebote<br />
halten zu können, berücksichtigen wir<br />
nach wie vor die Interessen der Teilnehmer bei<br />
der Themenwahl . Darüber hinaus haben unsere<br />
Fortbildungen einen intensiven Praxisbezug<br />
und finden in angemessener Gruppengröße<br />
statt . Die Bildungsangebote sollen neue Impulse<br />
geben und Ideen für den Arbeitsalltag<br />
vermitteln . Unsere Veranstaltungen sollen<br />
Lust aufs Lernen machen und fördern die<br />
Begegnung von Fachkräften der Alten- und<br />
Behindertenhilfe . Auch im Jahr <strong>2009</strong> wurde<br />
auf der Grundlage der schriftlichen Auswertungen,<br />
die für jede Veranstaltung durchgeführt<br />
werden, ein Durchschnittswert in der Beurteilung<br />
der Fortbildungsangebote ermittelt:<br />
Fortbildungsreferat<br />
der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Schule<br />
gGmbH<br />
Steeler Straße 261<br />
45138 Essen<br />
Tel.: 0201.27 69-530<br />
Fax: 0201.27 69-531<br />
fortbildung@<br />
franz-sales-schule.de<br />
Verschiedene Fortbildungen<br />
im Bereich der<br />
Alten- u. Behindertenhilfe<br />
zu den Themen:<br />
Pflege<br />
Recht<br />
Beruf u. Arbeit für Menschen<br />
mit Behinderung<br />
Wohnen<br />
Professionelles Arbeiten<br />
EDV<br />
Inhousefortbildungen<br />
Supervision, Moderation<br />
und Beratung<br />
Bernadette Kallis – Refe-<br />
rentin für Fortbildung<br />
34 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 35
Fortbildungsreferat der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Schule gGmbH<br />
Zum zweiten Mal erfolgreich abgeschlossen<br />
und mit „sehr gut“ bewertet wurde die Zusatzqualifikation<br />
„anleitende und beratende Pflegefachkraft<br />
in stationären Einrichtungen der<br />
Behindertenhilfe“.<br />
Im Durchschnitt werden die Angebote mit der<br />
Note 1,5 bewertet .<br />
Auch andere Einrichtungen nutzen unser Angebot<br />
für Inhouseschulungen, die wir auf die<br />
Bedürfnisse des jeweiligen Unternehmens abstimmen<br />
. Wir kooperieren mit vielen Einrichtungen<br />
unterschiedlicher Trägerschaft in der<br />
Region und nutzen die Synergien, um die Qualität<br />
unserer Bildungsangebote auf konstant<br />
hohem Niveau zu halten .<br />
Trends in der Behindertenhilfe<br />
Die Professionalisierung in der Arbeit der<br />
Mitarbeiter wie auch im Management der Ein-<br />
richtungen nimmt deutlich zu . Diese wie auch<br />
weitere Entwicklungen in der Behindertenhilfe<br />
spiegelten sich auch im Jahr <strong>2009</strong> in den Buchungszahlen<br />
der Fortbildungsangebote wider .<br />
Mit großem Erfolg ist im Jahr <strong>2009</strong> die zweite<br />
beauftragte, eigene Leitungsfortbildung für<br />
Mitarbeiter des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es beendet<br />
worden . Ein dritter Kurs ist für 2010 geplant .<br />
Das Angebot zum systemischen Denken und<br />
Kommunizieren wurde sehr gut angenommen<br />
und erfährt in 2010 eine Fortsetzung .<br />
Die Thematisierung des demografischen<br />
Wandels, Kommunikationsmöglichkeiten mit<br />
Klienten und die Zunahme von Menschen mit<br />
schwierigen Verhaltensweisen in stationären<br />
Wohneinrichtungen und Werkstätten mit den<br />
sich daraus ergebenden fachlichen Anforderungen<br />
kennzeichnen auch das Jahr <strong>2009</strong> .<br />
Die Fortbildungsangebote in diesen Themenfeldern<br />
hätten gut verdoppelt werden können<br />
und werden auch im Jahr 2010 wieder angeboten<br />
. Ganz enorm gewachsen sind die Beauftragungen<br />
für gezielte Inhousefortbildungs-<br />
angebote in den bereits angesprochenen<br />
Schwerpunktthemenfeldern .<br />
Immer wichtiger wird bei steigendem Arbeitsdruck<br />
die Gesunderhaltung der Mitarbeiter<br />
. Die Einrichtungen investieren zunehmend<br />
in diesem Bereich und ermöglichen ihren<br />
Mitarbeitern Angebote in diesem Themenfeld<br />
wahrzunehmen .<br />
Kooperation<br />
Fortgesetzt wurde die Kooperation mit den<br />
Fortbildungsreferaten der bischöflichen Stiftung<br />
<strong>Haus</strong> Hall und dem Sozialwerk St . Georg<br />
e .V . sowie mit der „Wolfsburg“ und der katholischen<br />
Familienbildungsstätte des Bistums<br />
Essen . Mit dem Caritasverband des Bistums<br />
Essen und dem zugehörigen Fortbildungs-<br />
Die erfolgreiche Leitungsfortbildung für Mitarbeiter<br />
des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es wird auch 2010<br />
wieder angeboten.<br />
Referat Fort- und Weiterbildung<br />
TEILNEHMERTAGE 2008 <strong>2009</strong><br />
Fortbildungskurse 947 1 .027<br />
Inhouseseminare 502 702<br />
Workshops 196 147<br />
GESAMT 1 .645 1 .876<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 1 2<br />
Honorarkräfte 28 34<br />
GESAMT 29 36<br />
1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />
Fortbildungsreferat der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Schule gGmbH<br />
referat besteht ebenfalls eine fachliche und<br />
inhaltliche Kooperation . Erstmals werden wir<br />
in 2010 eine gemeinsame Veranstaltung zum<br />
Thema „Sexuelle Aufklärung“ anbieten .<br />
Die inhaltliche, fachliche und organisatorische<br />
Qualität unseres Angebotes entwickelt<br />
sich stetig weiter, damit wir für unsere Kunden<br />
ein verlässlicher, flexibler und fachlich<br />
versierter Partner bleiben .<br />
Bernadette Kallis<br />
Referentin für Fort- und Weiterbildung<br />
Auch im Jahr <strong>2009</strong><br />
wurden die Fortbil-<br />
dungsangebote gut<br />
angenommen.<br />
36 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 37
Arbeitsmarktintegration<br />
Menschen in den Beruf bringen<br />
Erwerbsfähige benachteiligte Menschen werden im Bereich Arbeitsmarktintegration unter-<br />
stützt: Hier werden Schlüsselqualifikationen gefördert und Arbeitsgrundfertigkeiten trainiert,<br />
damit diese Menschen in einem geeigneten Berufsfeld einer Beschäftigung nachgehen<br />
können. Durch Bildungsmaßnahmen, intensive Beratung und Begleitung werden die Teilnehmer<br />
der verschiedenen Projekte in diesem Bereich an den Arbeitsmarkt herangeführt.<br />
Behindertenspezifsche Berufsvorbereitende<br />
Bildungsmaßnahme<br />
Die Behindertenspezifische Berufsvorbereitende<br />
Bildungsmaßnahme (BvB-REHA) mit 24<br />
Teilnehmern hat im September zum zweiten<br />
Mal begonnen . Zielgruppen waren - wie im<br />
Vorjahr - Jugendliche und junge Erwachsene<br />
zwischen dem 16 . und 25 . Lebensjahr, bei denen<br />
eine Lernbehinderung und/oder eine körperliche<br />
Behinderung vorliegt . Die Maßnahme<br />
beinhaltet die Gewerke „Farb- und Raumgestaltung“,<br />
„Hotel, Gaststätten und <strong>Haus</strong>wirtschaft“,<br />
„Garten- und Landschaftsbau“<br />
sowie „Floristik“ . Die Behindertenspezifische<br />
Berufsvorbereitende Bildungsmaßnahme mit<br />
66 Teilnehmern (inklusive elf Teilnehmer bei<br />
unserem Kooperationspartner) konnte bei<br />
der Ausschreibung nicht wieder neu gewonnen<br />
werden .<br />
Um den Fördererfordernissen der Jugendlichen<br />
und jungen Erwachsenen gerecht zu<br />
werden, führten wir zu Beginn der Maßnahme<br />
eine umfangreiche und ausführliche Eignungsanalyse<br />
mit den Teilnehmern durch .<br />
Im weiteren Lehrgangsverlauf nahmen sie<br />
an normalen Förderunterrichten im Bereich<br />
der Kulturtechniken und an mehreren Projekten<br />
teil . So diente das „Kunstprojekt“ der<br />
Steigerung der Konzentrationsfähigkeit und<br />
vermittelte auch schwächeren Teilnehmern<br />
erste Erfolgserlebnisse . In Zusammenarbeit<br />
mit der Seelsorge des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es<br />
wurde der „Interkulturelle Dialog“ gefördert .<br />
Die Teilnehmer besuchten unter anderem die<br />
Essener Moschee und die Münsterkirche und<br />
sprachen im Förderunterricht über die Unterschiede<br />
und Gemeinsamkeiten der Religionen<br />
. Das Projekt fand seinen Höhepunkt<br />
am letzten Maßnahmetag vor Weihnachten<br />
in der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Kirche mit einem Segen<br />
für alle Teilnehmer . Auch beim „Josefstag“<br />
mit dem Motto „Kirche und Politik beflügeln“<br />
wurde dieses Thema am 12 . März <strong>2009</strong> aufgegriffen<br />
und im Rahmen einer Präsentation<br />
von den Teilnehmern vorgestellt . In einer<br />
Diskussionsrunde mit Vertretern aus Politik<br />
und Kirche konnten die Teilnehmer ihre Fragen<br />
stellen und es entwickelte sich ein reger<br />
Austausch .<br />
Im Rahmen des „interkulturellen Dialogs“<br />
lernten die BvB-Teilnehmer nicht nur die Essener<br />
Moschee und die Münsterkirche sondern auch die<br />
Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Religionen<br />
kennen.<br />
Arbeitsmarktintegration<br />
Arbeitsmarktintegration<br />
Steeler Str. 261<br />
45138 Essen<br />
Tel.: 0201.2769-766<br />
Fax 0201.2769-768<br />
arbeitsmarktintegration<br />
@franz-sales-haus.de<br />
in time gGmbH<br />
Arbeitnehmerüber-<br />
lassung<br />
Garten- und<br />
Landschaftspflege<br />
Reinigung<br />
Maßnahmen<br />
Behindertenspezifische<br />
Berufsvorbereitende<br />
Bildungsmaßnahme<br />
Zentrum zur Joborientierung<br />
für Benachteiligte<br />
Diagnose der Arbeits-<br />
marktfähigkeit besonders<br />
betroffener<br />
Menschen<br />
Bin im Beruf<br />
Unterstützte Beschäftigungen<br />
Nicole Koester –<br />
Referentin für Arbeitsmarktintegration<br />
38 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 39
Arbeitsmarktintegration<br />
Das Projekt „Bin im<br />
Beruf“ schlägt eine<br />
Brücke von der Schule<br />
zum Arbeitsmarkt.<br />
Bin im Beruf<br />
Schülern von Förderschulen mit dem Förderschwerpunkt<br />
geistige Entwicklung den Über-<br />
gang von der Schule in den Beruf zu erleichtern<br />
ist das Ziel des Projekts „Bin im Beruf“ .<br />
Die Teilnehmer werden dabei praxisnah an<br />
Berufsfelder herangeführt . Die Maßnahme<br />
und die enge Kooperation mit vier Essener<br />
Förderschulen und einer Einrichtung aus Mülheim<br />
ist als erweitertes Angebot im Rahmen<br />
der Berufspraxisstufen der Schulen zu sehen<br />
und soll durch entsprechende Förderung die<br />
Beschäftigungschancen „starker“ Schüler auf<br />
dem ersten Arbeitsmarkt erhöhen .<br />
Mit den Schülern wird eine standardisierte<br />
Eignungsanalyse durchgeführt und es findet<br />
eine berufliche Orientierung in internen Praxisfeldern<br />
statt . Zudem absolvieren die Schüler<br />
betriebliche Praktika mit intensiver Begleitung<br />
. In Zusammenarbeit mit den Beratungskräften<br />
der Agentur für Arbeit wird mit den<br />
Schülern eine berufliche Perspektive entwickelt<br />
und weitere Fördermöglichkeiten besprochen,<br />
sodass die Teilnehmer zum Ende der Maßnahme<br />
eine gesicherte berufliche Perspektive haben .<br />
Mit den zehn Teilnehmern der Maßnahme,<br />
die am 7 . Dezember <strong>2009</strong> beendet wurde, sind<br />
folgende Ziele erreicht worden: Ein Teilnehmer<br />
ist zum 1 . Juni <strong>2009</strong> in ein sozialversicherungspflichtiges<br />
Arbeitsverhältnis ge-<br />
wechselt . Ein Teilnehmer musste die Maßnahme<br />
beenden, da seine Eltern ihn von der<br />
Schule abgemeldet haben . Von den verbliebenen<br />
acht Teilnehmern erhielten vier Personen<br />
eine Empfehlung für eine Tätigkeit in<br />
den Werkstätten für behinderte Menschen .<br />
Drei Teilnehmern wurde eine unterstützte<br />
Beschäftigung bei der InbeQ (Individuelle<br />
betriebliche Qualifizierung) empfohlen und<br />
nur bei einer Teilnehmerin ist bis dato noch<br />
keine Entscheidung gefallen .<br />
Zentrum zur Joborientierung<br />
für Benachteiligte<br />
Das Zentrum zur Joborientierung für Benachteiligte<br />
ist eine niederschwellige Maßnahme<br />
für langzeitarbeitslose ALG II-Empfänger<br />
im Rahmen der Gemeinwohlarbeit .<br />
Das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> hilft dadurch Menschen<br />
mit einer Lern-, geistigen-, Körper- oder Sinnesbehinderung<br />
oder psychischen Problemen,<br />
die neben den Einschränkungen durch die Behinderung<br />
meist noch weitere Vermittlungshemmnisse<br />
aufweisen, bei der beruflichen<br />
Orientierung . Die Teilnehmer werden während<br />
der Maßnahme in Arbeitsgelegenheiten in<br />
den einzelnen Betriebsteilen des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />
<strong>Haus</strong>es beschäftigt . Durch die intensive Beratung<br />
und Begleitung sollen die Teilnehmer<br />
an den Arbeitsmarkt herangeführt werden:<br />
Es sollen Arbeitsgrundfertigkeiten trainiert<br />
und Schlüsselqualifikationen gefördert werden<br />
. Darüber hinaus wird abgeklärt, welche<br />
Schritte erforderlich sind, um das Ziel „Arbeitsmarkt“<br />
zu erreichen .<br />
Im Jahr <strong>2009</strong> waren insgesamt 35 Teilnehmer<br />
im Zentrum zur Joborientierung . Die Dauer der<br />
Teilnahme an der Maßnahme lag bei den einzelnen<br />
Teilnehmern zwischen zwei und fünfzehn<br />
Monaten . Neben einer Stabilisierung der<br />
Lebenslage der Teilnehmer und der Verfolgung<br />
der oben angeführten Ziele, konnten durch die<br />
Arbeit im Zentrum zur Joborientierung schon<br />
für einige Teilnehmer notwendige zusätzliche<br />
Angebote im Hilfesystem veranlasst werden,<br />
damit eine Arbeitsmarktintegration erst gelingen<br />
kann . So konnten zwei Teilnehmer in den<br />
ersten Arbeitsmarkt vermittelt werden und<br />
im Rahmen des Programms „Job Perspektive“<br />
der Bundesregierung fanden vier weitere Teilnehmer<br />
eine Beschäftigung . Zwei Teilnehmer<br />
konnten zudem in eine Werkstatt für behinderte<br />
Menschen eingegliedert werden . Diese<br />
Maßnahme wurde uns bis April 2010 mit max .<br />
20 Teilnehmerplätzen neu bewilligt .<br />
Diagnose der Arbeitsmarktfähigkeit<br />
besonders betroffener Menschen (DIA-AM)<br />
Ziel der Maßnahme ist die Feststellung bzw .<br />
Diagnose, inwieweit Art und Schwere der Behinderung<br />
einer Integration in den allgemeinen<br />
Arbeitsmarkt entgegenstehen . Sie richtet<br />
sich an Menschen im Grenzbereich zwischen<br />
einer Lernbehinderung und einer geistigen<br />
Behinderung oder an Menschen mit nachhaltigen<br />
psychischen Störungen und/oder<br />
Verhaltensauffälligkeiten . Das Besondere an<br />
dieser Maßnahme ist, dass die Teilnehmer<br />
aus den Arbeitsagenturen Essen, Oberhausen<br />
mit Mülheim, Duisburg und Gelsenkirchen<br />
mit den Städten Gladbeck und Bottrop zu uns<br />
kommen . Die Maßnahme untergliedert sich<br />
in zwei Phasen: Die erste Phase beginnt mit<br />
einer standardisierten binnendifferenzierten<br />
Eignungsanalyse einschließlich einer tätigkeitsbezogenen<br />
Eignungsfeststellung über<br />
maximal vier Wochen . In der zweiten Phase<br />
befinden sich die Teilnehmer dann in der betrieblichen<br />
Erprobung in Betrieben des allgemeinen<br />
Arbeitsmarktes . Nach maximal zwölf<br />
Wochen endet die Maßnahme mit einem ausführlichen<br />
Abschlussbericht und einem Gespräch<br />
mit den Teilnehmern, Betreuern, Eltern<br />
und der jeweiligen Arbeitsagentur . Betreut<br />
werden die Teilnehmer während der Maßnahme<br />
von einer sozialpädagogischen und psychologischen<br />
Fachkraft .<br />
Der Umfang der Maßnahme wurde durch<br />
die Agentur für Arbeit inzwischen sogar ausgedehnt:<br />
Die ursprünglich eingekauften 126<br />
Teilnehmermonate im August <strong>2009</strong> wurden<br />
inzwischen um weitere 43 Teilnehmermonate<br />
erhöht . Im Durchschnitt befinden sich nun<br />
zehn Teilnehmer in der Maßnahme . Nach der<br />
ersten Erfolgsbeobachtung zeigt sich, dass die<br />
Empfehlungen der DIA-AM größtenteils umgesetzt<br />
werden .<br />
Arbeitsmarktintegration<br />
Berufliche Perspektiven<br />
werden im Zentrum<br />
für Joborientierung<br />
gemeinsam erarbeitet.<br />
40 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 41
Arbeitsmarktintegration<br />
Die individuelle Qualifizierung<br />
für einen bestimmten<br />
Arbeitsplatz<br />
ist das Besondere der<br />
Maßnahme „InbeQ“.<br />
Unterstützte Beschäftigung - Individuelle<br />
betriebliche Qualifizierung (InbeQ)<br />
Wir freuen uns, dass wir auch die zweite Ausschreibung<br />
dieser Maßnahme gewonnen haben<br />
und am 26 . Oktober <strong>2009</strong> starten konnten . Ziel<br />
dieser Maßnahme ist es, unter besonderer Berücksichtung<br />
der Fähigkeiten und Fertigkeiten<br />
der Teilnehmer, sozialversicherungspflichtige<br />
Beschäftigungsverhältnisse zu begründen . Neu<br />
daran ist, dass die Teilnehmer erst auf dem<br />
allgemeinen Arbeitsmarkt platziert und dann<br />
individuell für diesen Arbeitsplatz qualifiziert<br />
werden sollen . Zielgruppe sind auch hier Menschen<br />
im Grenzbereich zwischen einer geistigen<br />
und einer Lernbehinderung und/oder Menschen<br />
mit psychischen Beeinträchtigungen bzw . Verhaltensauffälligkeiten<br />
. Insgesamt hat die Maßnahme<br />
im <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> eine Laufzeit von<br />
vier Jahren . Die Agentur für Arbeit hat 360 Teilnehmermonate<br />
eingekauft, das entspricht einer<br />
durchschnittlichen Belegung von acht Personen .<br />
Die individuelle Verweildauer der Teilnehmer<br />
beträgt grundsätzlich maximal 24 Monate .<br />
Inhalt und Ablauf der InbeQ orientieren sich<br />
dynamisch an den Kompetenzen bzw . am Leistungsvermögen<br />
des einzelnen Teilnehmers .<br />
Die Maßnahme gliedert sich in drei Phasen: In<br />
der Orientierungsphase werden die Teilnehmer<br />
auf die betriebliche Erprobung vorbereitet . Diese<br />
Phase endet nach maximal acht Wochen<br />
für jeden Teilnehmer mit der Platzierung an<br />
einem geeigneten Qualifizierungsplatz . In<br />
der nächsten Phase liegt der Schwerpunkt<br />
auf der praktischen Einarbeitung am betrieblichen<br />
Qualifizierungsplatz . Sie endet mit der<br />
Konkretisierung des Arbeitsplatzes und dem<br />
Übergang in die Stabilisierungsphase . Diese<br />
Phase ist geprägt von der Begründung einer<br />
sozialversicherungspflichtigen Beschäftigung<br />
am konkreten Arbeitsplatz und trainiert die in<br />
der zweiten Phase erlernten Qualifikationen .<br />
Mit Aufnahme der Beschäftigung auf dem allgemeinen<br />
Arbeitsmarkt endet die Maßnahme .<br />
Arbeitsmarktintegration<br />
PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />
Job-Center 20 20<br />
Bin im Beruf 10 10<br />
Gemeinwohlarbeit 10 3<br />
DIA-AM 7 8<br />
InbeQ (UB) - 8<br />
BvB-Maßnahmen 90 24<br />
GESAMT 137 73<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 18 11<br />
1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />
Ausbildung von Jugendlichen in den 70er Jahren.<br />
in time gGmbH<br />
Die „in time gGmbH“ ist ein seit 2003 tätiges<br />
gemeinnütziges Integrationsunternehmen<br />
zur Arbeitnehmerüberlassung . Unser Ziel ist<br />
die Integration schwerbehinderter Menschen<br />
auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt . Durch die<br />
Erweiterung der Geschäftsfelder „Garten- und<br />
Landschaftspflege“ und „Gebäudereinigung“<br />
ist die Zahl der angestellten Mitarbeiter von<br />
ursprünglich zehn in <strong>2009</strong> auf insgesamt 20<br />
gestiegen . Es arbeiten drei Vorarbeiter, eine<br />
Verwaltungskraft, zwei Helfer ohne Behinderung<br />
und 14 schwerbehinderte Mitarbeiter in<br />
der „in time“ .<br />
Im Bereich der Arbeitnehmerüberlassung<br />
konnte sich die „in time“ stabilisieren . Im<br />
Jahr <strong>2009</strong> haben wir unser Konzept der „Betreuungshelfer“<br />
umsetzen können und drei<br />
neue Mitarbeiter begrüßen dürfen, die nun in<br />
Wohngruppen für geistig behinderte Menschen<br />
die Mitarbeiter im Gruppendienst entlasten .<br />
Weitere Einstellungen von mindestens zwei<br />
weiteren „Betreuungshelfern“ sind geplant .<br />
Ein Mitarbeiter hat die „in time“ auf eigenen<br />
Wunsch verlassen, da er eine sozialversicherungspflichtige<br />
Anstellung in der Systemgastronomie<br />
gefunden hat .<br />
Im Bereich der Gebäudereinigung sind wir<br />
mit dem ersten Arbeitstrupp gestartet . Seit<br />
Mitte des Jahres beschäftigen wir einen Anleiter<br />
als Vorarbeiter und konnten im zweiten<br />
Halbjahr <strong>2009</strong> zwei schwerbehinderte Mitarbeiter<br />
als Helfer einstellen . Für den Jahreswechsel<br />
erwarten wir weitere Zusagen größerer<br />
Aufträge, sodass wir weitere Einstellungen<br />
für das Jahr 2010 planen .<br />
Zusätzlich zur bereits bestehenden Arbeitstruppe<br />
in der Garten- und Landschaftspflege<br />
haben wir im Mai <strong>2009</strong> einen weiteren Anleiter<br />
als Vorarbeiter und vier schwerbehinderte Helfer<br />
einstellen können . Unser Kundenstamm hat<br />
sich im Jahr <strong>2009</strong> mehr als verdoppelt, besonders<br />
erfreulich ist die Gewinnung von Baugenossenschaften,<br />
Wohnungsverwaltungen und<br />
neuen Firmenkunden .<br />
in time gGmbH<br />
2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 10 20<br />
1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />
Die Mitarbeiter der „in<br />
time“ werden von qualifizierten<br />
Fachkräften<br />
angeleitet.<br />
Eine saubere Sache:<br />
der Bereich Gebäudereinigung<br />
der „in time“.<br />
42 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 43
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten GmbH Hauptbetrieb Steele<br />
Menschen sinnvoll beschäftigen<br />
Die <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten GmbH ist als Werkstatt für behinderte Menschen gemäß<br />
§ 136 SGB IX durch die Bundesagentur für Arbeit anerkannt. In fünf Betrieben an verschiedenen<br />
Standorten im Essener Stadtgebiet werden Menschen mit Behinderung in den<br />
unterschiedlichsten Bereichen angeleitet und gefördert: Ob Gärtnerei, Küche, Bäckerei,<br />
Schneiderei, Druckerei oder Elektromontage – die Tätigkeitsfelder in den <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten<br />
sind vielfältig und interessant. Unterstützt und begleitet werden die Beschäftigten<br />
vom Sozialen Dienst der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten.<br />
Die Bilanz für das zurückliegende Jahr <strong>2009</strong><br />
fällt trotz der Finanz- und Wirtschaftskrise<br />
positiv aus . Obwohl wir aufgrund der angesprochenen<br />
wirtschaftlichen Situation auch<br />
Auftragsrückgänge bei einigen unserer Hauptkunden<br />
zu verzeichnen hatten, konnten wir<br />
durch die Akquise neuer Kunden und der guten<br />
Auftragslage in Teilbereichen ein leicht verbessertes<br />
Ergebnis zum Vorjahr erreichen .<br />
In der Gärtnerei wurden alle Umbaumaßnahmen<br />
für die Erweiterung unserer Produktpalette<br />
um Bio-Gemüse und -Kräuter abgeschlossen<br />
. Insbesondere für die Abnahme<br />
unserer Bio-Kresse konnten wir ein Unternehmen<br />
gewinnen, das uns hohe Abnahmemengen<br />
garantiert . Alle umgesetzten Maßnahmen und<br />
die Neuorientierung auf dem Markt führten zu<br />
der erhofften Umsatzsteigerung .<br />
In den Produktionsbereichen Elektromon-<br />
tage, Industriemontage und Sondermontage<br />
war die Auftragssituation annähernd konstant .<br />
Hier hatten wir nur bei einem Auftragskunden<br />
einen erheblichen Auftragsrückgang zu verzeichnen<br />
. Größere Investitionen in Maschinen<br />
waren nicht notwendig .<br />
Die weiterhin fortlaufende Aufnahme von<br />
stärker behinderten Menschen, die Wechsel<br />
von Leistungsträgern in andere Unternehmensbereiche<br />
und der damit verbundene höhere<br />
Betreuungs- und Pflegeaufwand hatte<br />
im Jahr <strong>2009</strong> noch keine Auswirkungen auf<br />
Die Nachfrage nach dem Therapiekasten ist<br />
gestiegen.<br />
das Gesamtergebnis . Dieses Ergebnis konnte<br />
allerdings nur durch eine hohe Einsatzbereitschaft<br />
von Mitarbeitern und Beschäftigten<br />
erzielt werden .<br />
Unsere Schreinerei konnte das Vorjahresergebnis<br />
ebenfalls halten . Im Vergleich gab<br />
es zwar weniger Serien- und mehr Einzelfertigungsaufträge<br />
im Jahresdurchschnitt, die<br />
leicht rückläufigen Bestelleingänge für unsere<br />
„Landauer“-Schulmöbel wurden jedoch durch<br />
die Produktionszahlen unseres Produktes „Zauberkiste“<br />
ausgeglichen .<br />
Sehr erfreulich waren die Absatzzahlen für<br />
unseren Therapiekasten, der überwiegend<br />
über die Internetplattform des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />
<strong>Haus</strong>es bestellt wurde .<br />
Arno Ihde<br />
Betriebsleiter Hauptbetrieb<br />
Hauptbetrieb Steele<br />
Dahlhauser Str. 239<br />
45279 Essen<br />
Tel.: 0201.85 36-9<br />
Fax: 0201.85 36-460<br />
werkstaetten@<br />
franz-sales-haus.de<br />
Vorrichtungsbau<br />
Elektromontage<br />
Industriemontage<br />
Schreinerei<br />
Sondermontage<br />
Lagerwesen<br />
Förderbereich<br />
Berufsbildungsbereich<br />
Bioland-Gärtnerei<br />
Küche<br />
Café/Bistro „Fränzchen“<br />
auf dem Spelberghof<br />
Tel.: 02327.99 46 32<br />
Ergotherapie<br />
Außenarbeitsplätze<br />
Arno Ihde – Betriebs-<br />
leiter WfbM Haupt-<br />
betrieb Steele<br />
44 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 45
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten GmbH – Hauptbetrieb Steele<br />
Clown Zimbo begeisterte<br />
das Publikum.<br />
Sommerfest der Werkstätten<br />
Am 29 . August <strong>2009</strong> fand in den <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />
Werkstätten an der Dahlhauser Straße, im ländlichen<br />
Zweigbetrieb Klosterberghof und im benachbarten<br />
Reitbetrieb Spelberghof ein großes<br />
Sommerfest für die ganze Familie statt . Rund<br />
2000 Besucher kamen, um mit den Beschäftigten,<br />
Mitarbeitern und Angehörigen zu feiern .<br />
Auch der heutige Oberbürgermeister Reinhard<br />
Paß war am Wahltag mit seiner Familie unter<br />
den Gästen . Zwischen den Standorten verkehrte<br />
ganz bequem ein Planwagen-Shuttle .<br />
Im Hauptbetrieb der Werkstätten gab es<br />
Verkaufs- und Spielstände: Der Zweigbetrieb<br />
Huttrop war mit Schneidereiprodukten vertreten,<br />
die Bäckerei verkaufte hausgemachten<br />
Kuchen . Eine große Anzahl interessierter Gäste<br />
nahm auch an den Führungen durch die<br />
Produktionsbereiche und auf dem Bauernhof<br />
teil und erfuhr, wie sich die Werkstätten in<br />
die freie Wirtschaft einbinden und mit Unternehmen<br />
zusammenarbeiten . Im Förderbereich<br />
demonstrierten mehrere Beschäftigte das Filzen<br />
von Wolle und das Kerzengießen .<br />
Währenddessen sorgte der Clown Zimbo<br />
bei Groß und Klein für Unterhaltung . Auf<br />
dem Klosterberghof wurde derweil gegrillt<br />
und Stockbrot über dem Feuer geröstet . Viel<br />
Applaus erhielt dort die Theatergruppe der<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten für das Stück „Max<br />
und Moritz“ . Für musikalische Unterhaltung<br />
sorgte das Blasorchester Essen-Werden e . V .<br />
und die Rock-Band „Wooden Music“ .<br />
Während sich die Erwachsenen auf dem<br />
Spelberghof gerne die Vorführungen im therapeutischen<br />
Reiten oder Voltigieren ansahen,<br />
stand bei den Kindern das Ponyreiten hoch<br />
im Kurs . Viele Besucher lobten das gelungene<br />
Fest, an dem auch in diesem Jahr wieder viele<br />
fleißige Hände mitgewirkt haben .<br />
Andreas Bister/Claudia Verweyst<br />
Hauptbetrieb Steele<br />
PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />
Elektromontage 62 64<br />
Industriemontage 84 70<br />
Sondermontage 65 65<br />
Schreinerei 15 16<br />
Gärtnerei 20 21<br />
Küche und Kantine 15 12<br />
Sonstige 76 95<br />
GESAMT 337 343<br />
AUßENARBEITSPLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />
Einzelarbeitsplätze 18 21<br />
Gruppenarbeitsplätze 19 22<br />
GESAMT 37 43<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 69 77<br />
ZDL, Praktikanten, Azubis 12 10<br />
GESAMT 81 87<br />
1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />
Sozialer Dienst<br />
Akuter Bildungsbedarf<br />
Die Entwicklung in den Werkstätten geht<br />
weiter . Die Zunahme der ambulanten Betreuung<br />
stellt die behinderten Menschen und<br />
deren Betreuer und Anleiter vor veränderte<br />
Aufgaben . Für viele Beschäftigte ist die neue,<br />
weitestgehend selbstständige Lebensführung<br />
eine Herausforderung und erfordert auch eine<br />
kontinuierliche Thematisierung im Werkstattalltag<br />
. Nicht nur fachbezogene, für die Arbeitswelt<br />
notwendige Inhalte, sondern auch<br />
die veränderten Lebenswelten im privaten<br />
Raum werden am Arbeitplatz immer wichtiger .<br />
Ein wiederkehrender Bedarf an Bildung kristallisiert<br />
sich mehr und mehr für einen größeren<br />
Personenkreis heraus und wird in der<br />
Berufsbildung, in begleitenden Maßnahmen<br />
und in Gruppen- und Einzelgesprächen behandelt<br />
. Dabei handelt es sich um Lernbereiche<br />
wie Kommunikation, Konfliktbewältigung,<br />
Kooperation und Suchtprävention . Die Unterstützung<br />
zum selbstständigen, eigenverantwortlichen<br />
Handeln nimmt breiten Raum ein,<br />
um die Persönlichkeit des einzelnen Beschäftigten<br />
zu stärken . Bei gezielten Einzelförderungen<br />
werden Ansätze und Methoden des<br />
„Teacch-Programms“, einem pädagogischen<br />
Konzept zur Behandlung von Menschen mit<br />
Kommunikations- und Wahrnehmungsstörungen,<br />
sowie der systemischen Beratung und<br />
Therapie genutzt .<br />
Für die sozialen Dienste der Werkstätten<br />
sind die Zusammenarbeit und der Austausch<br />
mit Beratungsstellen und ambulanten Diensten<br />
(z .B . KoKoBe und FuD) immer wichtiger<br />
geworden . Durch die weitestgehend selbstständige<br />
Organisation und Strukturierung des<br />
Tages für die Beschäftigten in eigenen Wohnungen<br />
(ABW), werden pünktliches Erscheinen<br />
und Kontinuität am Arbeitsplatz durch<br />
vermehrte Fehlzeiten häufig zum Problem und<br />
treten deshalb in Gesprächen mit den Beschäftigten<br />
immer häufiger in den Vordergrund .<br />
Aufnahmen im Förderbereich<br />
Erstmals konnten nicht alle aufnahmewilligen<br />
schwerstmehrfach behinderten jungen<br />
Menschen in den Förderbereich aufgenommen<br />
werden . Die räumlichen Kapazitäten sind er-<br />
schöpft . Sanitäre Anlagen und Rückzugsmöglichkeiten<br />
sowie ausreichend Platz für Hilfsmittel<br />
wie Rollstühle oder Rollatoren sind für<br />
leicht störanfällige und stark hilfsbedürftige<br />
Menschen nicht mehr in ausreichendem Maße<br />
Nicole Meckel – Leiterin<br />
Sozialer Dienst<br />
Menschen mit schweren<br />
Behinderungen benötigen<br />
in der Werkstatt<br />
ihren Bedürfnissen<br />
angepasste Räumlichkeiten<br />
und besondere<br />
Rückzugsmöglichkeiten.<br />
46 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 47
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten GmbH – Sozialer Dienst<br />
vorhanden . Die großen Gruppen lassen auch<br />
in 2010 keine weiteren Aufnahmen mehr zu .<br />
Ein Aus- bzw . Umbau ist dringend erforderlich,<br />
um den Bedürfnissen von schwerstbehinderten<br />
Beschäftigten gerecht zu werden und eine optimale<br />
Förderung zu gewährleisten .<br />
Jeweils vier geschulte Verkehrshelfer sichern den<br />
Arbeitsweg ihrer Kollegen.<br />
Die Werkstätten konnten in diesem Jahr<br />
75 Schülern von sieben Schulen einen Praktikumsplatz<br />
von mindestens zwei Wochen<br />
anbieten .<br />
Therapeutische Angebote und begleitende<br />
Maßnahmen wie beispielsweise Reit- und Ergotherapie,<br />
Krankengymnastik, Rücken-Fit,<br />
Erste-Hilfe-Informationskurse, Verkehrstraining,<br />
Theater- und Kochgruppen sowie die<br />
viertägige integrative Berufsbildungsveranstaltung<br />
„Lernen macht Spaß“ in Kettwig<br />
boten den Beschäftigten im Jahr <strong>2009</strong> umfangreiche<br />
Entspannungs- und Bildungsmöglichkeiten<br />
. Neben der Tätigkeit am Arbeitsplatz<br />
stellten diese differenzierten, auf die<br />
Bedürfnisse der Beschäftigten abgestimmten<br />
Einzel- oder Kleingruppenbeschäftigungen<br />
neue Erfahrungsfelder dar .<br />
Verkehrshelfer<br />
Die Verkehrshelfer haben nach fast zwei<br />
Jahren intensiven Trainings und der Vorbereitung<br />
auf ihre verantwortungsvolle Arbeit ihre<br />
Tätigkeit offiziell aufgenommen . Morgens<br />
und nachmittags leiten sie die Beschäftigten<br />
sicher über die Dahlhauser Straße zu ihren<br />
Arbeitsplätzen sowie auf dem Nachhauseweg<br />
bis zu den Haltestellen der öffentlichen Verkehrsmittel<br />
. Die Sicherung des Arbeitsweges<br />
für die Beschäftigten wurde notwendig, da<br />
die Stadt Essen an der gefährlichen Hauptstraße<br />
keine Ampelanlagen für eine sichere<br />
Überquerung installiert .<br />
Fußballturniere<br />
Die A-Mannschaft qualifizierte sich durch einen<br />
zweiten Platz in der Vorrunde zur Teilnahme<br />
an der Endrunde der Deutschen Meisterschaft<br />
der Werkstätten für behinderte Menschen<br />
(WfbM), bei der sie den sechsten Gruppenplatz<br />
belegte und somit leider nicht an der Finalrunde<br />
in Duisburg teilnehmen konnte .<br />
Bei der Meisterschaft der „Werkstätten im<br />
Revier“ (WiR) gelang dem Team in der Vorrunde<br />
ein zweiter und in der Endrunde ein vierter<br />
Platz . Beim achten Hallenfußballturnier - veranstaltet<br />
vom Diakoniewerk – erzielte die A-<br />
Mannschaft einen erfolgreichen ersten Platz .<br />
Die B-Mannschaft nahm an vier Turnieren teil<br />
und konnte beim Hallenturnier der Diakonie<br />
den zweiten Platz erreichen .<br />
Die <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten veranstalteten<br />
ein Vorrundenturnier der Deutschen Meisterschaft<br />
der Werkstätten für behinderte Menschen<br />
(WfbM) mit insgesamt elf Mannschaften<br />
und etwa 170 Teilnehmern aus NRW .<br />
Drachenbootrennen<br />
Beim diesjährigen integrativen Drachenbootrennen<br />
paddelten 16 Beschäftigte und<br />
zehn Mitarbeiter mit, die teilweise zum ersten<br />
Mal ein Drachenboot bestiegen . Nach einer<br />
Trainingseinheit auf dem Wasser und einem<br />
Trockentraining in der Turnhalle konnten in<br />
den beiden Qualifikationsläufen am Renntag<br />
Zeiten von 1:33,4 und 1:31,2 Minuten auf der<br />
250 Meter langen Strecke erreicht werden . Im<br />
letzten Lauf paddelten sie eine Zeit von 1:32,3<br />
Minuten und erreichten somit den vierten<br />
Platz im Dragons-Cup B-Finale . Obwohl keine<br />
Platzierung auf den ersten Plätzen – auch<br />
bedingt durch ein sehr starkes Teilnehmerfeld<br />
– erzielt wurde, hatten alle Teilnehmer viel<br />
Spaß und verbrachten einen anstrengenden<br />
aber erlebnisreichen Tag auf dem Wasser .<br />
Was sonst noch geschah<br />
545 Beschäftigte aus Haupt- und Zweigbetrieben<br />
waren am 11 . und 12 . November <strong>2009</strong><br />
zur Wahl des neuen Werkstattrates aufgerufen<br />
. Es ließen sich 30 Kandidaten zur Wahl<br />
aufstellen, von denen sieben als Interessenvertreter<br />
der Beschäftigten gewählt wurden .<br />
Mit 282 gültigen und 14 ungültigen Stimmen<br />
lag die Wahlbeteiligung bei 51,74% . Die nächste<br />
Werkstattratswahl findet 2013 statt .<br />
Die zehntägige Ferienfreizeit der <strong>Franz</strong><br />
<strong>Sales</strong> Werkstätten führte die dreizehn Beschäftigten<br />
diesmal nach Bispingen in die<br />
Lüneburger Heide .<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten GmbH – Sozialer Dienst<br />
Bei der 125-Jahrfeier des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />
<strong>Haus</strong>es im April hatten einige Beschäftigte<br />
das Vergnügen, den nordrhein-westfälischen<br />
Ministerpräsidenten Jürgen Rüttgers persönlich<br />
am Infostand der Werkstätten begrüßen<br />
zu dürfen .<br />
Nicole Meckel<br />
Leiterin Sozialer Dienst<br />
Viele Besucher kamen<br />
zum integrativen Drachenbootrennen,<br />
das<br />
<strong>2009</strong> zum vierten Mal<br />
stattfand.<br />
Der Serengeti-Park war<br />
einer der Höhepunkte<br />
der gemeinsamen<br />
Ferienfreizeit nach<br />
Bispingen.<br />
48 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 49
Claudia Verweyst –<br />
Kaufmännische Leiterin<br />
WfbM<br />
Werkstatt-Verwaltung<br />
Reibungslose Abläufe<br />
Die Werkstattverwaltung sorgt für den reibungslosen<br />
kaufmännischen Ablauf der Betriebe<br />
„vor Ort“ und ist das Bindeglied zur zentralen<br />
kaufmännischen Verwaltung . Neben der Aufbereitung<br />
vielfältiger Daten gehören die Beschäftigtenverwaltung,<br />
die Erstellung der Entgeltabrechnungen,<br />
die Auftragsverwaltung und das<br />
Controlling zu den Aufgaben der Verwaltung .<br />
Im Juni <strong>2009</strong> hat unsere Auszubildende in<br />
der Werkstatt-Verwaltung nach dreijähriger<br />
Ausbildungszeit die Prüfung zur „Kauffrau für<br />
Bürokommunikation“ vor der Industrie- und<br />
Handelskammer zu Essen erfolgreich abgeschlossen<br />
. Neben klassischen Sekretariatsarbeiten<br />
wurden auch Kenntnisse in der Auftragsverwaltung<br />
sowie EDV-Kenntnisse vermittelt .<br />
Ein Teil der Ausbildung wurde in den Bereichen<br />
„Rechnungswesen“ und „Personalwesen“ im<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> absolviert .<br />
Im Sommer <strong>2009</strong> wurde damit begonnen, die<br />
Anwesenheit der Beschäftigten über die Bewohner-<br />
und Beschäftigtenverwaltungssoftware<br />
„BEVIA“ zu erfassen . Alle Bereiche der<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten sollen dieses Modul<br />
bis zum Frühjahr 2010 nutzen können .<br />
Die <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten haben ihr Sommerfest<br />
im Jubiläumsjahr unter das Motto „125<br />
Jahre MitMenschen“ gestellt . Hierbei war die<br />
Verwaltung vielfältig eingebunden, u . a . durch<br />
die Erstellung von Einladungen, Programmen,<br />
Wertmarken und Preislisten, damit das Fest im<br />
August <strong>2009</strong> mit mehr als 2 .000 Besuchern<br />
durchgeführt werden konnte .<br />
Im Rahmen eines Projektes zum Thema „Zubringerdienst<br />
Schulen und Werkstätten“ hat die<br />
Verwaltung der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten GmbH<br />
gemeinsam mit dem Sozialen Dienst in einem<br />
Arbeitskreis beim Landschaftsverband mitge-<br />
Das Sommerfest der Werkstätten stand dies-<br />
mal unter dem Jubiläumsmotto „125 Jahre<br />
MitMenschen“.<br />
wirkt . Zukünftig werden die Ausschreibungen<br />
und die Routenplanungen der Zubringertouren<br />
für mehr als 250 Beschäftigte komplett durch<br />
die Werkstätten vorgenommen . Entsprechende<br />
Schulungen wurden Ende <strong>2009</strong> durchgeführt .<br />
Claudia Verweyst<br />
Kaufmännische Leiterin<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten gesamt<br />
Durchschnittsalter behinderter<br />
Beschäftigter<br />
2008 <strong>2009</strong><br />
34 36<br />
männlich 372 379<br />
weiblich 209 225<br />
581 604<br />
Durchschnittsentgelt 163,00 168,00<br />
Zweigbetrieb Huttrop<br />
Der Zweigbetrieb Huttrop der Werkstätten GmbH befindet sich an der Steeler Straße in<br />
Essen-Huttrop, in der so genannten Kerneinrichtung und versteht sich als Versorgungsbetrieb<br />
für die Zentraleinrichtung, aber auch als Lieferant und Dienstleister für Altenheime,<br />
Bildungseinrichtungen und Krankenhäuser sowie Unternehmen mit Kantinen, Hotels und<br />
Gaststätten. Der Zweigbetrieb beschäftigt 60 Menschen mit Behinderung.<br />
Erfolgreiches Jahr<br />
Trotz Wirtschaftskrise blickt der Zweigbetrieb<br />
Huttrop auf ein erfolgreiches Jahr <strong>2009</strong><br />
zurück . Im Berichtsjahr konnten die bereits<br />
im Jahr zuvor eingeführten Strukturen weiter<br />
erprobt werden: Im Zweigbetrieb Huttrop<br />
wird nun bereits morgens um drei Uhr mit der<br />
Arbeit begonnen, die dann um 18 .00 Uhr beendet<br />
wird . Diese versetzte Arbeitszeit hat<br />
sich bewährt und zur Flexibilität bei der Einteilung<br />
der Arbeitszeit bei Mitarbeitern und<br />
Beschäftigten geführt . Abwechslungsreiche<br />
und anspruchsvolle Tätigkeiten verbunden<br />
mit Teilzeitarbeit und versetzter Arbeitszeit<br />
sowie eine wirtschaftliche Ausrichtung bieten<br />
unseren Menschen mit Behinderung eine Arbeitssituation<br />
wie in der freien Wirtschaft .<br />
In der Bäckerei werden jeden Tag bis zu 2.000<br />
Brötchen, 150 kg Brot und unterschiedliches Gebäck<br />
produziert.<br />
Bäckerei<br />
Seit Mai <strong>2009</strong> hat unser neuer Bäckermeister<br />
die Leitung der Backstube übernommen .<br />
Mit dem neuen Mitarbeiter haben wir einen<br />
kompetenten Meister gefunden, der sich<br />
mit den alltäglichen Herausforderungen in<br />
einer Bäckerei gut auskennt und auch den<br />
besonderen Herausforderungen einer Werkstatt<br />
für behinderte Menschen gewachsen<br />
ist . Bis zu 2 .000 Brötchen, 150 kg Brot und<br />
sonstiges Gebäck werden täglich und schon<br />
sehr früh in der Bäckerei gebacken . Der Bäckereifahrer<br />
liefert ab vier Uhr die Backwaren<br />
aus, damit sichergestellt ist, dass alle<br />
Kunden morgens ihre frischen Brötchen zum<br />
Frühstück bekommen .<br />
Im Bäckereiladen werden auch Gemüseschnitten,<br />
Pizza und andere deftige Snacks<br />
als Mittagsimbiss angeboten . Für den Nachmittag<br />
werden süßes Gebäck und Kuchen verkauft<br />
. Der ökologisch angebaute Kaffee, der in<br />
der Bäckerei verkauft wird, kommt aus fairem<br />
Handel aus Lateinamerika . Hier besteht eine<br />
Kooperation mit ADVENIAT . Mit jeder Tasse<br />
tun unsere Kunden Gutes, da pro Kilogramm<br />
verkauftem Kaffee 50 Cent in die Adveniat-<br />
Projekte fließen .<br />
Wie in jedem Jahr war die Bäckerei auch<br />
<strong>2009</strong> mit zwei Ständen auf dem Weihnachtsmarkt<br />
vertreten . Unser Stollen, der durch die<br />
Bäcker-Innung mit der Goldmedaille ausgezeichnet<br />
wurde, war sehr schnell restlos ausverkauft<br />
.<br />
Schneiderei<br />
In diesem Jahr galt es wieder Werbebanner<br />
von Veranstaltern großer Kultur- und Freizeitprogramme<br />
in Taschen zu verwandeln: Die Banner<br />
verschiedener Musicals und das Zelt eines<br />
Jugendzirkus sind diesen schönen Weg der<br />
Verwandlung gegangen . Die Musicaldarsteller<br />
Zweigbetrieb Huttrop<br />
Steeler Straße 261<br />
45138 Essen<br />
Tel.: 0201.27 69-820<br />
Fax: 0201.27 69-801<br />
werkstaetten@<br />
franz-sales-haus.de<br />
Bäckerei<br />
Schneiderei<br />
Wäscherei<br />
Werkstattladen,<br />
Gemarkenstraße 76<br />
Monika Wagner –<br />
Betriebsleiterin WfbM<br />
Zweigbetrieb Huttrop<br />
50 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 51
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten GmbH – Zweigbetrieb Huttrop<br />
In der Schneiderei<br />
werden unter anderem<br />
farbenfrohe Krabbeldecken<br />
genäht.<br />
waren so begeistert von den Taschen, dass<br />
sie die Beschäftigten der Schneiderei zu einer<br />
Backstage-Führung eingeladen haben . Die in<br />
der Schneiderei genähten Zipfeltücher, Hasen,<br />
Krabbeldecken und die Taschenkollektion gehören<br />
mittlerweile zum Standard-Programm<br />
vieler Werkstattläden und werden bundesweit<br />
verkauft . Auch auf dem Weihnachtsmarkt<br />
wurden die Produkte der Schneiderei an zwei<br />
Ständen angeboten und stießen auf großes<br />
Interesse bei den Besuchern .<br />
Wäscherei<br />
Der nach wie vor größte Arbeitsbereich des<br />
Zweigbetriebs Huttrop beschäftigt mittlerweile<br />
34 Menschen mit Behinderung . Hier werden<br />
zurzeit jeden Tag 2,5 t Wäsche gewaschen,<br />
geglättet, zusammengelegt und wieder zum<br />
Kunden transportiert . Personell und auch von<br />
der Kapazität her wird an eine Erweiterung der<br />
Wäscherei gedacht .<br />
Als neue Kunden konnten wir <strong>2009</strong> drei Altenpflegeheime<br />
gewinnen, die wir mit je drei<br />
Lieferungen pro Woche von der Qualität unserer<br />
Arbeit überzeugen konnten .<br />
Auch in diesem Jahr wurde der Wäscherei<br />
das Hygienezeugnis des Robert-Koch-Institutes<br />
durch das Wäschereiforschungsinstitut<br />
ausgehändigt . Um diesen hohen Standard<br />
einzuhalten, finden einmal monatlich Hygieneschulungen<br />
für die Mitarbeiter und Beschäftigten<br />
statt .<br />
Der Werkstattladen bietet saisonal wechselnde<br />
Werkstattprodukte aus ganz Deutschland.<br />
Die versetzte Arbeitszeit, die in der Bäckerei<br />
schon lange eine Selbstverständlichkeit ist,<br />
hat sich auch in der Wäscherei etabliert .<br />
Werkstattladen<br />
Der Werkstattladen befindet sich nun seit fünf<br />
Jahren in der Gemarkenstraße 76 in Essen-Holsterhausen<br />
. Er ist dort zu einem festen Bestandteil<br />
des ansässigen Einzelhandels geworden und<br />
führt ein saisonal wechselndes Angebot an<br />
Handwerks- und Kunstartikeln, die in Werkstätten<br />
aus dem gesamten Bundesgebiet hergestellt<br />
worden sind . Der Laden wird nach wie vor von<br />
den Kunden geschätzt, die uns als Werkstatt für<br />
behinderte Menschen unterstützen wollen .<br />
Monika Wagner<br />
Betriebsleiterin<br />
Zweigbetrieb Huttrop<br />
PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />
Bäckerei 10 14<br />
Schneiderei 10 11<br />
Wäscherei 31 35<br />
GESAMT 51 60<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 25 24<br />
ZDL, Praktikanten, Azubis 4 1<br />
GESAMT 29 25<br />
1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />
Zweigbetrieb Ruhrau<br />
Der Zweigbetrieb Ruhrau ist nun seit dreieinhalb Jahren in Betrieb und fest im Werkstattgeschehen<br />
integriert. Die produktive Arbeit bestimmt den Ablauf in der Werkstatt.<br />
Dennoch steht der Mensch mit Behinderung im Mittelpunkt und nach ihm werden die Arbeitsabläufe<br />
ausgerichtet.<br />
Noch keine Anzeichen der Krise<br />
Auch in diesem Jahr sind die Auswirkungen<br />
der schlechten Konjunkturprognosen so gut<br />
wie nicht zu spüren gewesen . In der Metallverarbeitung<br />
des Zweigbetriebs Ruhrau wurden<br />
weitaus mehr Schubgestänge gefertigt als<br />
im Vorjahr . Die Fertigung der bis zu acht Meter<br />
langen Sondergestänge ist maßgeblich für das<br />
sehr gute Ergebnis verantwortlich . Die Montage<br />
der Doppelbodenstützen entsprach <strong>2009</strong><br />
den Planzahlen . Aufgrund des Maschinenausfalls<br />
Ende 2008 wurde der Produktionsablauf<br />
so umgestellt, dass zukünftig bei derartigen<br />
nicht planbaren Störungen ein Produktionsvorlauf<br />
von zwei bis drei Wochen eingehalten<br />
wird . Trotzdem gibt es keinen Grund zur Entwarnung;<br />
es gilt weiterhin, die Zeichen der Zeit<br />
zu erkennen und entsprechend zu handeln .<br />
Interessante Aufträge<br />
Im Versandservice hat sich die in 2008 begonnene<br />
Zusammenarbeit mit unserem neuen<br />
Auftraggeber intensiviert . Wurden anfangs<br />
Kleinstteile für Autowerkstätten eingelagert,<br />
hat sich mittlerweile – auch aufgrund der<br />
Krise in der Automobilbranche – der Artikelstamm<br />
deutlich ausgeweitet, so dass nun auch<br />
hochwertige Werkzeuge und sogar Kochtöpfe<br />
und Geschenkartikel verpackt und verschickt<br />
werden . Auch hat eine Unternehmensgruppe<br />
seit Februar <strong>2009</strong> eine größere Anzahl von<br />
Palettenplätzen zur Einlagerung ihrer Artikel<br />
angemietet . Da diese eingelagerten Artikel<br />
ebenfalls über den Versandservice verschickt<br />
werden, konnte ein weiterer Einzelarbeitsplatz<br />
in diesem Bereich eingerichtet werden .<br />
Im Versandservice konnte ein neuer Einzelarbeitsplatz<br />
eingerichtet werden.<br />
Die Zusammenarbeit mit vielen kleinen Auftraggebern<br />
wurde <strong>2009</strong> weiter ausgebaut, sodass<br />
in diesem Jahr viele interessante Verpackungen<br />
und Konfektionierungen ausgeführt<br />
werden konnten .<br />
Solide Grundlage<br />
Die Landschaftspflege blickt wie auch in<br />
der Vergangenheit auf ein erfolgreiches Jahr<br />
zurück . Alle Pflegeverträge aus 2008 konnten<br />
übernommen werden und sind eine solide<br />
Grundlage . Aber auch die vielen Sonderaufträge,<br />
die hauptsächlich in der Zeit von<br />
Oktober bis April ausgeführt werden, bilden<br />
eine wichtige Säule für diesen Arbeitsbereich<br />
. Bemerkenswert ist der stetig wachsende<br />
Kreis der Stammkunden in der Landschaftspflege,<br />
der auf die hervorragende<br />
Arbeit der fünf Teams zurückzuführen ist .<br />
Zweigbetrieb Ruhrau<br />
Kleine Ruhrau 12<br />
45279 Essen<br />
Tel:. 0201.18 53 54-0<br />
Fax: 0201.18 53 54-19<br />
werkstaetten@<br />
franz-sales-haus.de<br />
Landschaftspflege<br />
Metallverarbeitung<br />
Versandservice<br />
Frank Hessel –<br />
Leiter WfbM Zweigbetrieb<br />
Ruhrau<br />
52 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 53
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten GmbH – Zweigbetrieb Ruhrau<br />
Das Lager und der<br />
Versandservice arbeiten<br />
Hand in Hand.<br />
Ausblick<br />
Im kommenden Jahr möchten wir einen weiteren<br />
Einzelarbeitsplatz im Versandservice einrichten,<br />
da die Einlagerung und der Versand<br />
von Artikeln weiter ausgebaut werden könnte .<br />
Anfang 2010 werden drei weitere Beschäftigte<br />
aus dem Zweigbetrieb Ruhrau ihr Praktikum<br />
in einem Außenarbeitsplatz aufnehmen .<br />
In der Metallverarbeitung werden wir die „teil-<br />
autonome“ Gruppenarbeit weiter fördern und<br />
die Ergebnisse dokumentieren . Durch diese<br />
Arbeitsform bieten wir Menschen mit Behinderungen<br />
in diesem Arbeitsbereich – deren<br />
Gruppenleiter sich primär als Coach versteht<br />
– durch eine intensive Form der Teilhabe die<br />
Möglichkeit, ihre Leistungsfähigkeit durch<br />
selbstbestimmtes und selbstverantwortetes<br />
Handeln zu entwickeln .<br />
Der Zweigbetrieb Ruhrau ist gut aufgestellt,<br />
um den Anforderungen der Zukunft gerecht<br />
zu werden . In jedem Fall bleibt es bei dem<br />
wichtigsten inhaltlichen Ansatz: Die Werkstatt<br />
sucht Arbeit für bestimmte Menschen;<br />
der allgemeine Arbeitsmarkt sucht Menschen<br />
für eine bestimmte Arbeit .<br />
Frank Hessel<br />
Betriebsleiter Zweigbetrieb Ruhrau<br />
Das Kloster Stiepel in Bochum beauftragte bei den<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten eine größere Pflanzung.<br />
Zweigbetrieb Ruhrau<br />
PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />
Garten- und Landschaftsbau 24 24<br />
Metallverarbeitung 19 18<br />
Versandservice 32 37<br />
GESAMT 75 79<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 17 16<br />
ZDL, Praktikanten, Azubis 1 1<br />
GESAMT 18 17<br />
1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />
Historische Aufnahme der Schreinerei<br />
Zweigbetrieb Zehnthof<br />
Der Zweigbetrieb war trotz der Krise im Geschäftsjahr <strong>2009</strong> erfolgreich. Die Auftragslage<br />
in den einzelnen Abteilungen war gut und konnte teilweise sogar ausgebaut werden. Die Anzahl<br />
der Beschäftigten wurde im abgelaufenen Geschäftsjahr erhöht und es wurde eine neue<br />
Stelle in der Betreuung geschaffen. Durch gezielte Umsetzung des Betreuungskonzeptes<br />
konnten besonders verhaltensauffällige Beschäftigte noch besser in den Arbeitsprozess<br />
integriert werden.<br />
Druckerei und Buchbinderei<br />
In der Druckerei und Buchbinderei konnten<br />
mehrere interessante Produktionsaufträge akquiriert<br />
werden . Ein Kunde, für den wir Visitenkarten<br />
im Umfang von ca . 100 .000 Stück im<br />
Jahr drucken, gab uns die Möglichkeit, zweimal<br />
eine Außenarbeitsgruppe für jeweils fünf Tage<br />
mit 10 Beschäftigten einzurichten, um seine<br />
<strong>Haus</strong>zeitschrift vor Ort zu konfektionieren .<br />
Durch die Erweiterung des Maschinenparks<br />
der Druckerei mit einer neuen Falzmaschine<br />
sind wir nun in der Lage, auch größere Auflagen<br />
zu falzen .<br />
Schlosserei<br />
Die Schlosserei im Zweigbetrieb Zehnthof<br />
hat sich seit ihrer Entstehung vor fünf Jahren<br />
von einem kleinen Montage-Reparaturbetrieb<br />
zu einem leistungsstarken Dienstleistungsund<br />
Fertigungsbetrieb entwickelt .<br />
Firmen aus Industrie, Handel, Handwerk sowie<br />
öffentliche Stellen und private Auftraggeber<br />
nahmen im letzten Jahr unsere Leistungen<br />
in Anspruch . Die verschiedenen Säge-, Drehund<br />
Schweißaufträge und Konfektionierarbeiten<br />
sorgten für eine zufriedenstellende Auslastung<br />
In der Schlosserei ist für abwechslungsreiche<br />
Arbeit gesorgt.<br />
der Schlosserei und für abwechslungsreiche<br />
Arbeit mit immer neuen Herausforderungen<br />
für die Beschäftigten .<br />
Schreinerei<br />
Auch <strong>2009</strong> stellten die unterschiedlichsten<br />
Aufgabenstellungen neue Herausforderungen<br />
für die Beschäftigten in der Schreinerei dar .<br />
Privatkundenaufträge gingen von Küchenergänzungen<br />
über den Austausch von Küchenarbeitsplatten<br />
bis hin zu Einbauschränken für<br />
Nischenlösungen . Das Aufarbeiten von Trep-<br />
Die Druckerei in den 20er Jahren Die Druckerei-Mitarbeiter in den 50er Jahren<br />
Zweigbetrieb Zehnthof<br />
Am Zehnthof 53<br />
45307 Essen<br />
Tel.: 0201. 18 55 63 -60<br />
Fax: 0201.18 55 63-51<br />
werkstaetten@<br />
franz-sales-haus.de<br />
54 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 55<br />
Buchbinderei<br />
Druckerei<br />
Schreinerei<br />
Schlosserei<br />
Montage<br />
Hans-Jürgen Vocks –<br />
Leiter WfbM Zweigbetrieb<br />
Zehnthof
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten GmbH – Zweigbetrieb Zehnthof<br />
Die besonders betreute<br />
Montagegruppe hat<br />
sich zu einem gut<br />
funktionierenden Team<br />
entwickelt, in dem die<br />
Beschäftigten gerne<br />
arbeiten.<br />
penstufen gehörte ebenso zu unseren Aufträgen<br />
wie die Erstellung einer Gartenterrasse<br />
aus witterungsbeständigem Bangkiraiholz .<br />
Ein besonderer Auftrag war der Ausbau eines<br />
Thekenbereiches in einem Jugendzentrum,<br />
der durch eine Außerhausmontage Abwechslung<br />
zur Werkstattarbeit darstellte . Jährlich<br />
wiederkehrende Wartungsaufträge sind auch<br />
im vergangenen Geschäftsjahr nicht ausge-<br />
blieben . Ebenso die Aufträge unserer Stammkunden<br />
aus der Werbebranche zur Erstellung<br />
von Werbedekoration .<br />
Die Zusammenarbeit mit einem Großkunden,<br />
der Verpackungsprodukte für seinen<br />
gesamten Logistikbereich benötigt und die-<br />
se weltweit versendet, konnte Dank unserer<br />
ISPM 15-Zertifizierung auf andere Produkte<br />
erweitert werden . Alle Aufträge wurden termingetreu<br />
und zur Zufriedenheit der Kunden<br />
bearbeitet .<br />
Besonders betreute Montagegruppe<br />
Die Montagegruppe hat sich trotz der immer<br />
wiederkehrenden Schwierigkeiten einzelner<br />
Beschäftigter zu einem gut funktionierenden<br />
Team entwickelt . Die Bearbeitung<br />
von einfachen und bekannten Auftragsarbeiten<br />
funktioniert mittlerweile weitestgehend<br />
selbstständig . Die komplexen und<br />
neuen Aufträge werden in überschaubare<br />
und individuell angepasste Arbeitsschritte<br />
aufgeteilt, so dass auch kognitiv und/oder<br />
motorisch Schwächere in den Arbeitsprozess<br />
mit einbezogen werden können .<br />
Hans-Jürgen Vocks<br />
Betriebsleiter Zehnthof<br />
Zweigbetrieb Zehnthof<br />
PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />
Buchbinderei/Druckerei 34 39<br />
Schreinerei 16 15<br />
Schlosserei 10 9<br />
GESAMT 60 63<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 15 16<br />
ZDL, Praktikanten, Azubis 2 0<br />
GESAMT 17 16<br />
1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />
Klosterberghof<br />
Fruchtbares Jahr<br />
<strong>2009</strong> war für den Biohof wieder ein weitgehend<br />
fruchtbares Jahr . Sehr gut gediehen<br />
die zahlreichen Gemüsesorten von der Paprika<br />
über Gurken und Auberginen bis hin zu Feldsalat<br />
oder Mangold, die von den fleißigen Beschäftigten<br />
gesät, gepflanzt, gehegt, gepflegt<br />
und geerntet wurden – ob im Freiland, im Folientunnel<br />
oder im Gewächshaus . Anfang des<br />
Jahres wurde der vierte Folientunnel gebaut,<br />
in dem die Gärtner sieben verschiedene Sorten<br />
Tomaten pflanzten, welche hervorragend im<br />
Geschmack waren und im Hofladen wie „warme<br />
Semmeln“ über die Theke gingen .<br />
Im Mai und Juni gab es eine lange Trockenperiode,<br />
wodurch die Kartoffeln und das Weideland<br />
für die Kühe zu wenig Wasser bekamen .<br />
Dadurch mussten die Kühe im Sommer auf der<br />
Weide zugefüttert werden und die Kartoffel-<br />
Die Kunden des Hofladens waren von den sieben<br />
verschiedenen Tomatensorten des Klosterberg-<br />
hofs begeistert.<br />
ernte im Spätsommer und Herbst fiel etwas<br />
geringer aus als erwartet .<br />
Für den Getreideanbau war das Klima nicht<br />
von Nachteil: wir ernteten große Mengen Winter-Weizen<br />
und Hafer-Erbsen-Gerstengemenge<br />
von hervorragender Qualität .<br />
Unsere Mutterkuhherde erlebte glücklicherweise<br />
wieder ein gesundes Jahr . Jede bekam<br />
ohne Probleme ein gesundes Kälbchen und der<br />
stolze Vater, Bulle „Rudi“, bringt mittlerweile<br />
stolze 1000 Kilogramm auf die Waage .<br />
In unserem Hühnerstall zogen im Sommer<br />
<strong>2009</strong> neue gackernde und eifrig Eier legende<br />
braune Hühner ein, die einer unserer Beschäftigten<br />
weitestgehend selbstständig versorgt .<br />
Ich bin mir sicher: Nirgendwo anders gibt es<br />
so glückliche Hühner wie bei uns auf dem Klosterberghof!<br />
Im Juni wurde das Teichgelände hinter dem<br />
Kuhstall im Rahmen einer Ehrenamtsaktion<br />
Am neu gestalteten Teichgelände wohnen jetzt<br />
einige Laufenten.<br />
Die Buchbinderei Bei der Rübenernte Der Gutshof Anfang des letzten Jahrhunderts<br />
Klosterberghof<br />
Weg am Berge 39<br />
45279 Essen<br />
Tel.: 0201.31 04 263<br />
Fax: 0201.53 66 836<br />
16 Arbeitsplätze für<br />
Menschen mit geistigen<br />
Behinderungen<br />
Bioland-<br />
Landwirtschaft<br />
Bioland-Gemüseanbau<br />
Hofladen<br />
Andreas Martens –<br />
Betriebsleiter Klosterberghof.<br />
56 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 57
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten GmbH – Klosterberghof<br />
Sommerfest auf<br />
dem Klosterberghof<br />
von Mitarbeitern des Energiekonzerns E .ON<br />
Ruhrgas neu gestaltet . Prompt gründete unser<br />
Laufentenpärchen eine Familie und präsentierte<br />
stolz fünf junge, fitte Entenküken . Im<br />
Streichelzoo bekam Kamerunschaf Carla mit<br />
„Carl“ einen männlichen Begleiter und die<br />
noch etwas scheuen Minischweine „Pünktchen<br />
und Anton“ vervollständigten das Hofbild .<br />
Wir freuen uns, dass wir auch <strong>2009</strong> von<br />
einem Zivildienstleistenden bei der Arbeit unterstützt<br />
wurden . Sein Vorgänger hat uns indes<br />
die Treue gehalten und absolviert nun bei<br />
uns eine landwirtschaftliche Ausbildung . Einer<br />
unserer Auszubildenden musste für das zweite<br />
landwirtschaftliche Ausbildungsjahr zu einem<br />
Milchbetrieb wechseln und auch im Hofladen<br />
gab es einen personellen Wechsel . Für immer<br />
Abschied nehmen mussten wir leider von<br />
einem unserer ehemaligen Beschäftigten, der<br />
ein halbes Jahrhundert auf dem Hof zu <strong>Haus</strong>e<br />
Der Gutshof Überruhr<br />
Das Hofteam des Klosterberghofs<br />
war und viele Jahre in der Landwirtschaft mitgearbeitet<br />
hat . Er verstarb im Juni .<br />
Ende August fand im Rahmen des 125-jährigen<br />
Bestehens des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es ein<br />
großes Sommerfest mit vielen Attraktionen<br />
und Aktivitäten statt, welches viele Besucher<br />
auf den Klosterberghof lockte .<br />
Andreas Martens<br />
Betriebsleiter Klosterberghof<br />
Zweigbetrieb Klosterberghof<br />
PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />
Landwirtschaft 6 7<br />
Genüseanbau 9 8<br />
Hofladen 1 1<br />
GESAMT 16 16<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 4 4<br />
ZDL, Praktikanten, Azubis 3 3<br />
GESAMT 7 7<br />
1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />
DJK <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> e. V.<br />
58 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 59
DJK <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> e. V.<br />
Sportzentrum Ruhr<br />
Steeler Str. 261<br />
45138 Essen<br />
Tel.: 0201.27 69-951<br />
Fax: 0201.27 69-950<br />
djk@franz-sales-haus.de<br />
Wettkampf- und<br />
Breitensport<br />
Integratives Fitness-<br />
zentrum<br />
Prävention<br />
Rehabilitationssport<br />
Ewald Brüggemann –<br />
Sportlicher Leiter<br />
Menschen bewegen<br />
Auch im einunddreißigsten Jahr seit seiner Gründung ist der integrative Verein immer<br />
noch in Bewegung: Ob Fußball, Judo, Tischtennis, Laufen, Segeln oder Hockey – der DJK<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> e. V. hält ein breites Angebot an Sportkursen, Rehabilitationssport und<br />
Präventionsangeboten für behinderte und nicht behinderte, interne und externe Sportler<br />
bereit. Im hauseigenen Fitnesszentrum können sowohl Menschen mit als auch ohne Behinderung<br />
individuell und ohne Terminabsprache trainieren. Und mit der Inbetriebnahme des<br />
neuen Schwimmbads werden auch Aqua-Fitness und Schwimmtrainings angeboten.<br />
Das Sportzentrum Ruhr ist komplett<br />
Für insgesamt 7,1 Mio . Euro hat das <strong>Franz</strong><br />
<strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> in den letzten sechs Jahren auf<br />
dem Zentralgelände ein modernes integratives<br />
Sportzentrum gebaut . Nachdem 2005 der<br />
erste Teil u . a . mit Fitnesszentrum, Café und<br />
zwei kleineren Mehrzweckhallen eröffnet wurde,<br />
konnte am 30 . Juni <strong>2009</strong> der letzte Bauabschnitt<br />
von Weihbischof Ludger Schepers<br />
eingeweiht werden: Eine Turnhalle mit 200<br />
Zuschauerplätzen, ein Schwimmbad und zwei<br />
blindengerecht ausgestattete Kunstrasenplätze<br />
für insgesamt 4,4 Mio . Euro komplettieren<br />
nun die Sportstätte .<br />
„Dieses Sportzentrum ist ein Leuchtturm<br />
der Integration, einzigartig in NRW, vielleicht<br />
sogar in ganz Deutschland“, lobte Innenmi-<br />
Direktor Günter Oelscher präsentierte die Erweiterung<br />
des Sportzentrums Ruhr.<br />
nister Dr . Ingo Wolf bei seiner Ansprache zur<br />
Eröffnung . „Die Anlage ist einfach traumhaft .<br />
Da macht es Spaß, sich zu bewegen .“ Das<br />
Besondere an diesem Bau ist: Nachdem vom<br />
Land bereits eine Kostenzusage gekommen<br />
war, machte die Politik einen Rückzieher: Die<br />
Sportstätte sollte plötzlich von der Kommune<br />
finanziert werden . Unmöglich bei der derzeitigen<br />
<strong>Haus</strong>haltslage – meinte die Stadt . Zum<br />
Glück sagte die Stiftung Wohlfahrtspflege<br />
in NRW kurzfristig ihre Hilfe zu und rettete<br />
das Projekt durch die großzügige finanzielle<br />
Unterstützung . Auch die Aktion Mensch, die<br />
Stiftung Alten-, Behinderten- und Jugendförderung<br />
der Stadtsparkasse Essen sowie die Alfried<br />
Krupp von Bohlen und Halbach-Stiftung<br />
halfen bei der Realisierung des Leuchtturm-<br />
Die neue Rückseite des Sportzentrums<br />
Projekts, sodass die neue Sportstätte völlig<br />
ohne öffentliche Gelder gebaut und eingerichtet<br />
werden konnte .<br />
REHA-Sport im <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong><br />
Der Bereich „Rehabilitationssport“ wird im<br />
Verein DJK <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> e . V . immer größer<br />
und ist ein wichtiges Standbein für den Sport<br />
mit behinderten Menschen . Mit 280 Sportlern<br />
ist diese Abteilung die zweitgrößte im Verein<br />
und soll weiter ausgebaut werden . Im Berichtsjahr<br />
ist der Bereich „Senioren-Fußball“<br />
hinzu gekommen; geplant sind zudem weitere<br />
Angebote für Rentner (Bewegung und Gedächtnistraining)<br />
und im Schwimmbad .<br />
Fitness-Abteilung<br />
Über vier Jahre ist das neue Fitnesszentrum<br />
in Betrieb und hat zurzeit 500 Mitglieder . Der<br />
integrative Fitnessbereich wurde in diesem<br />
Jahr mit dem neuen Qualitätssiegel „Sport Pro<br />
Fitness“ vom Deutschen Olympischen Sportbund,<br />
dem Deutschen Turner-Bund und dem<br />
Verband Deutscher Gewichtheber ausgezeichnet<br />
. Die Sportinstitutionen hatten das Siegel<br />
konzipiert, um die Qualität der vielen Anbieter<br />
auf dem Fitnessmarkt transparent und<br />
Im integrativen Fitnesszentrum trainieren Menschen<br />
mit und ohne Behinderung.<br />
vergleichbar zu machen . Bei der strengen Prüfung<br />
werden Qualifikation des Leitungs– und<br />
Trainingspersonals, sportfachliche Betreuung,<br />
Geräteausstattung, räumliche Bedingungen,<br />
Service und Umweltkriterien bewertet .<br />
Das Sportzentrum Ruhr punktete durch seine<br />
hohen Qualitätsstandards und überzeugte<br />
in allen geprüften Kategorien . Das Siegel ist<br />
eine schöne Bestätigung unserer Arbeit . Damit<br />
die Sportstätte auch in Zukunft höchsten<br />
Ansprüchen genügt, wird sie nun alle zwei<br />
Jahre auf den Prüfstand gestellt und muss<br />
zeigen, dass sie beim Personal, dem Gerätekomfort<br />
und den attraktiven Räumlichkeiten<br />
ganz weit vorne liegt .<br />
Schwimmen im ehemaligen Schwimmbad<br />
DJK <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> e. V.<br />
Ewald Brüggemann<br />
freute sich über die Aus-<br />
zeichnung des Fitnesszentrums.<br />
60 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 61
DJK <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> e. V.<br />
Durch gemeinsame Un-<br />
ternehmungen außerhalb<br />
des Fußballplatzes<br />
(z. B. der Besuch von<br />
Bundesliga-Spielen)<br />
sollen das Mannschaftsgefüge<br />
der integrativen<br />
C-Jugend-Mannschaft<br />
gestärkt werden.<br />
Fußball<br />
Senioren<br />
In der letzten Saison hat die erste Mannschaft<br />
den 12 . Tabellenrang in die Kreisliga B<br />
geschafft . Zurzeit belegen wir einen 8 . Platz<br />
in der Tabelle, was auch unserem Saisonziel<br />
(einstelliger Tabellenplatz) entspricht . Unsere<br />
2 . Mannschaft erreichte leider nur den letzten<br />
Tabellenplatz, Saisonziel ist eine Verbesserung<br />
in der Tabelle . Die Spielersituation hat<br />
sich wesentlich verbessert und der erste Sieg<br />
(8:0) konnte verbucht werden .<br />
Die Altherren suchen weiterhin noch nach<br />
Spielern die Interesse haben, 1-2 mal pro Monat<br />
ein Freundschaftsspiel auszutragen .<br />
<strong>Haus</strong>mannschaft<br />
Auch in diesem Jahr haben wir mit zwei<br />
Mannschaften an der Ligarunde des BSNW<br />
teilgenommen, wobei unsere 1 . Mannschaft in<br />
der GB Liga „Klasse A“ startet, die 2 . Mannschaft<br />
(<strong>Haus</strong>jugendmannschaft) in der GB Liga<br />
„Klasse B“ . Unsere Jugendmannschaft hat in<br />
diesem Jahr erneut den 2 . Platz erreicht, die<br />
1 . Mannschaft kam auf den 3 . Platz!<br />
Erstmalig hat es auch eine Frauenligarunde<br />
gegeben, an der auch die Damenmannschaft<br />
des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es teilgenommen hat .<br />
Kinder- und Jugendfußball<br />
Neu gegründet hat sich eine integrative C-<br />
Jugend-Mannschaft, die mit 18 Spielern unserer<br />
C-Jugend und unserer <strong>Haus</strong>mannschaft<br />
gestartet ist . Ziel ist es, zunächst Freundschaftsspiele<br />
gegen andere Mannschaften<br />
auszutragen und evtl . ab 2010 am Spielbetrieb<br />
des VFN teilzunehmen!<br />
Erfolgreich spielt unsere U 13 Mädchenmannschaft<br />
unter dem Trainer Hermann Janke<br />
. Zurzeit belegen die Mädchen den 5 . Tabellenplatz!<br />
Tischtennis<br />
Der Tischtennisbereich (Abteilung + Rehasport)<br />
umfasst zurzeit 33 Mitglieder und<br />
konnte somit die Mitgliederzahlen des Vorjahres<br />
verdoppeln! Der Mitgliederzuwachs ist<br />
größtenteils auf die Neugründung der integrativen<br />
TT-Abteilung zurückzuführen, in der<br />
nun auch Sportler ohne Behinderung im Verein<br />
trainieren können .<br />
Die DJK-Rehasportler konnten auf der diesjährigen<br />
BSNW-Ligarunde mit der Erstvertretung<br />
den 3 . Gesamtrang belegen . Der Verein<br />
Fußball in den 70er Jahren Die Sport-Damenmannschaft in den 80er Jahren Sport 1965<br />
schickt erstmals eine integrative Damen-<br />
Mannschaft in die Kreisliga des WTTV-Spielbetriebs<br />
. Nach vier Spielen konnten bereits zwei<br />
Siege errungen und somit das gesetzte Saisonziel,<br />
in der Premierensaison zumindest einen<br />
Mannschaftserfolg feiern zu können, übertroffen<br />
werden . Die Damen belegen zurzeit den 5 .<br />
Tabellenplatz in ihrer Liga .<br />
Judo<br />
In zwei Altersklassen (Jugendliche und Erwachsene)<br />
trainieren zurzeit 26 Personen im<br />
Verein . Durch die erfolgreiche Gürtelprüfung<br />
im letzten Jahr konnte unser Team in diesem<br />
Jahr erstmalig an einem Wettkampf teilnehmen<br />
. Dabei wurden eine Gold-, zwei Silberund<br />
eine Bronzemedaille errungen!<br />
Projekt Integrationsberater<br />
Ziel eines neuen Vereinsprojekts ist die Integration<br />
von geistig behinderten Sportlern in<br />
Regelsportvereine . Nach einer Befragung von<br />
Essener Sportvereinen wurden zehn Experten<br />
zu Intergationshemmnissen befragt . Die Ergebnisse<br />
werden zurzeit umgesetzt und einzelne<br />
Angebote aufgebaut . Als nächstes wird<br />
eine Begleitgruppe eingerichtet, die über den<br />
Projektstand informiert . Ab 2010 sollen die<br />
ersten Angebote starten . Gleichzeitig wird das<br />
Projekt wissenschaftlich begleitet .<br />
Im Verein DJK <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> gibt es schon<br />
erste Angebote wie z . B . die integrative C-<br />
Jugendmannschaft und eine integrative Basketballmannschaft<br />
in Kooperation mit unserer<br />
Förderschule und der TB Überruhr .<br />
Veranstaltungen<br />
Auch <strong>2009</strong> hat der DJK FSH wieder viele Veranstaltungen<br />
durchgeführt und angeboten:<br />
Januar Integrative Sportexerzitien<br />
nach Hardehausen<br />
Mai Wassersporttag auf dem Baldeneysee<br />
Juni Offizielle Eröffnung des Sportzentrums<br />
Ruhr<br />
Juni 4 . Integratives Drachenbootrennen<br />
auf dem Baldeneysee<br />
August Integratives Tischtennisturnier<br />
im FSH<br />
August Fahrradwallfahrt nach Sonsbeck<br />
zum Heiligen Gerebernus<br />
August Spiel- und Sportfest im FSH<br />
September Nachwuchscup Blindenfußball<br />
Oktober Integrativer FSH-Pokal<br />
Oktober Fußballferienschule für Kinder<br />
Weitere Bilder und Berichte über unsere Veranstaltungen<br />
finden Sie auf unserer Homepage<br />
www .djk-franz-sales-haus .de<br />
Ewald Brüggemann<br />
Sportlicher Leiter<br />
Mädchen beim Tanzen<br />
DJK <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> e. V.<br />
62 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 63
DJK <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> e. V.<br />
Andreas Bister, der für die „in time gGmbH“ im<br />
Bereich Gebäudereinigung arbeitet, hat bei den öffentlichen<br />
Veranstaltungen des Vereins DJK <strong>Franz</strong><br />
<strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> e. V. einige Eindrücke gesammelt:<br />
Am 26. Juni <strong>2009</strong> trafen sich 28 Teams zum<br />
4. integrativen Drachenbootrennen bei bestem<br />
Sommerwetter. Die Teams mit so interessanten<br />
Namen wie „Caritas Cannibals“ aus Moers oder<br />
die „Teutokillers“ aus Bielefeld gingen an den<br />
Start und hatten sich teilweise sehr originell<br />
als Piraten, Wikinger oder Handwerker verklei-<br />
det. Insgesamt nahmen 700 Sportler an diesem<br />
Event teil. Das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> ging mit zwei<br />
Teams an den Start: mit den „BvB-Dragons“<br />
aus der Bildungsmaßnahme und den „Ruhrdrachen“<br />
aus den Werkstätten. Zur großen<br />
Überraschung gewannen die erstmals an der<br />
Veranstaltung teilnehmenden „BvB-Dragons“<br />
nach zwei Qualifikationsläufen und zwei Finalläufen<br />
das A-Finale nach einem Kopf-an-<br />
Kopf-Rennen. Die Jugendlichen freuten sich<br />
riesig über den Sieg und feierten mit einer<br />
Sprudelwasserdusche wie in der Formel 1.<br />
Im Rahmenprogramm sorgten die „Flotten Socken“<br />
für eine heiße Tanzeinlage und Zauberer<br />
Heinz mit seiner Ballonnummer zwischen den<br />
Wettkämpfen für Stimmung. Bei der Siegerehrung<br />
überreichte Direktor Günter Oelscher<br />
zusammen mit dem Kanuweltmeister Thomas<br />
Reineck, dem LVR-Direktor Harry Kurt Voigts-<br />
berger, Hermann Winking von RWE Rhein-<br />
Ruhr und einem Bürgermeister den Sportlern<br />
die Medaillen und den Pokal. Noch am selben<br />
Abend wurde in der WDR-Lokalzeit Ruhr und<br />
auf www.derwesten.de mit schönen Bildern<br />
über das Drachenbootrennen berichtet.<br />
Federballspiel in den 50er Jahren Turnübungen im Freien<br />
Spiel- und Sportfest<br />
Am 22 . August <strong>2009</strong> fand unter dem Motto<br />
„125 Jahre MitMenschen“ das Spiel- und Sportfest<br />
des Vereins DJK <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> e . V . statt,<br />
bei dem spannende Spiele angeboten wurden,<br />
wie z . B Gokartfahren und ein Fahrrad-Slalom am<br />
Ballonhaus . Enten konnte man im Springbrunnen<br />
angeln, der abgeschaltet worden ist . Die Kleinen<br />
konnten sich von den Mädchen des B .M .V .-Gymnasiums<br />
das Gesicht schminken lassen . Daneben<br />
gab es ein großes Luftkissen zum Hüpfen und<br />
Toben und andere Herausforderungen, wie zum<br />
Beispiel ein Basketballkorb oder Aktivitäten<br />
im Sportzentrum Ruhr, wo so manche Leckerei<br />
wartete . Nach diesem Rundkurs konnte man<br />
als Hauptpreis einen Tag bei dem Fußballverein<br />
Rot-Weiß-Essen und viele Sachpreise gewinnen .<br />
Durch den Tag führte Moderator Rainer Grebert .<br />
Heinz der Zauberer zeigte seine legendäre Ballonnummer,<br />
die schon beim Drachenbootrennen<br />
am Baldeneysee das Publikum verzauberte und<br />
ritt auf einem Stoffgaul durch das neue Sportzentrum<br />
. Die Fußballer von Schwarz-Weiß-Essen<br />
hatten mit ihrem Trainer Dirk Helmig nach der<br />
Eröffnungsrede von Direktor Oelscher ihren Auftritt<br />
auf der Bühne . Unter die zahlreichen Gäste<br />
mischte sich auch Rolf Hempelmann (SPD), Mitglied<br />
des Bundestags . Danach gab es eine faszinierende<br />
Demonstration des Blindenfußballs<br />
auf dem Kunstrasenplatz und die 1 . Mannschaft<br />
des Vereins DJK <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> kämpfte gegen<br />
den ETB Schwarz-Weiß-Essen, unterlag jedoch<br />
mit 1:7 . Danach zeigte der hauseigene „Zirkus<br />
ohne Schnick-Schnack“ seine Kleinkunstartistik .<br />
Unsere <strong>Haus</strong>jugendmannschaft im Fußball wurde<br />
später für ihre Vizemeisterschaft in der Ligarunde<br />
geehrt . Nach diesem Programmpunkt übernahm<br />
Leonie vom B .M .V .-Gymnasium stellvertretend<br />
für alle Mädchen, die beim Fest geholfen hatten,<br />
die Auslosung der Preise . So klang ein schöner<br />
Nachmittag im <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> aus .<br />
DJK <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> e. V.<br />
SPORTLER 2008 <strong>2009</strong><br />
Fußball 173 153<br />
Fitness 484 487<br />
Tischtennis 21 33<br />
Rehasport 139 210<br />
Kurse 131 180<br />
Sonstige 149 94<br />
GESAMT 1 .097 1 .157<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 3 4<br />
ZDL, Praktikanten, Azubis 1 2<br />
Honorarkräfte 44 57<br />
GESAMT 48 63<br />
1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />
DJK <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> e. V.<br />
Beim Spiel- und Sport-<br />
fest galoppierte Zauberer<br />
Heinz durch das<br />
Sportzentrum Ruhr.<br />
64 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 65
Trägerverein Verwaltung<br />
Voraussetzungen schaffen<br />
Menschen mit Behinderungen sollen im <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> optimal betreut und begleitet<br />
werden. Voraussetzung dafür ist eine funktionierende Infrastruktur, die von den Mitarbeitern<br />
in der Verwaltung gesteuert wird: Hier wird der laufende Betrieb durch EDV, Technischen<br />
Dienst oder den Zentraleinkauf unterstützt und neue Projekte initiiert. Die Zentralen<br />
Dienste stellen die Versorgung sicher und pflegen das Gelände. Der Bereich Seelsorge<br />
begleitet Bewohner und Mitarbeiter individuell und gibt ihnen Kraft sowie neue Impulse für<br />
den Alltag. Und für eine positive Außenwirkung der gesamten Einrichtung sorgt die Presse-<br />
und Öffentlichkeitsarbeit des <strong>Haus</strong>es.<br />
EDV<br />
Ein effektiver und effizienter Informationsaustausch<br />
ist für das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> mit seinen<br />
vielfältigen Angeboten, Aufgabenbereichen<br />
und Leistungsverflechtungen unerlässlich .<br />
Im Berichtsjahr haben wir den Telefon- und<br />
Internetanbieter gewechselt und dadurch als<br />
Kommunikationslösung eine Informationsplattform<br />
für alle Sprach- und Datenanwendungen<br />
geschaffen . Das Firmennetz verbindet<br />
alle Standorte des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es, um<br />
Daten und Informationen über ADSL-, SDSLund<br />
mobile Anschlüsse schnell und sicher auszutauschen<br />
. Den Administratoren wird zudem<br />
eine komfortable und flexible Nutzerverwaltung<br />
ermöglicht . Gleichzeitig kann bei Bedarf<br />
schnell auf neue Entwicklungen im Unternehmen<br />
reagiert werden .<br />
Ein Schwerpunkt im Bereich IT-Anwendungen<br />
war die Integration und Anbindung aller<br />
Mitarbeiter der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH in<br />
die Anwendungslösung „Bevia“ für die Wohnund<br />
Werkstättenverwaltung . Außerdem wurde<br />
im Geschäftsjahr ein Upgrade der Finanzbuchhaltungssoftware<br />
MS-Navision durchgeführt .<br />
Rechnungswesen<br />
In Zeiten einer globalen Wirtschaftskrise<br />
und eines zunehmenden Kostendrucks auf<br />
soziale Unternehmen ist ein gut funktionierendes<br />
Reportingsystem wichtiger denn je .<br />
Das Berichtswesen der Unternehmensgruppe<br />
wurde im Zuge dessen durch weitere Detailberichte<br />
einzelner Unternehmensbereiche ausgebaut<br />
und optimiert .<br />
EDV-Mitarbeiter René Kuche sorgt für die digitale<br />
Vernetzung des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es.<br />
Einkauf<br />
Für den Einkauf stand das Jahr <strong>2009</strong> im Zeichen<br />
des Umbruchs: Zwei Mitarbeiter gingen<br />
im Verlauf des Jahres in den wohlverdienten<br />
Ruhestand, so dass der Einkauf mit einem komplett<br />
neuen Team zum Jahresende die kommenden<br />
Herausforderungen angeht . Auf der<br />
Agenda standen in diesem Jahr einige größere<br />
Projekte: Neben den Rahmenverhandlungen im<br />
Bereich der Fremdreinigungsleistungen sowie<br />
der Mobil- und Festnetzleitungen wurden die<br />
neuen Bereiche des Sportzentrums eingerichtet<br />
. Ebenso tangierte der starke Expansionskurs<br />
unseres Integrationsunternehmens „in<br />
time gGmbH“ die Tätigkeiten im Einkauf: Es<br />
wurden Fahrzeuge, zahlreiche Maschinen und<br />
Geräte für die Garten- und Landschaftspflege<br />
sowie für den Reinigungsbereich angeschafft .<br />
Christoph Herzmann<br />
Kaufmännischer Leiter<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong><br />
Trägerverein<br />
Steeler Straße 261<br />
45138 Essen<br />
Tel.: 0201.27 69-201<br />
Fax: 0201.27 69-290<br />
sekretariat@<br />
franz-sales-haus.de<br />
Bauernhof<br />
Berufskolleg<br />
Fachdienste<br />
Fortbildungen<br />
Förderlehrgänge<br />
Förderschule<br />
Integrationsbetrieb<br />
Seelsorge<br />
Spelberghof<br />
Sport<br />
Therapeutisches Reiten<br />
Werkstattladen<br />
Werkstätten<br />
Wohneinrichtungen<br />
Christoph Herzmann –<br />
Kaufmännischer Leiter<br />
Angela Holtkamp –<br />
Personalleiterin<br />
66 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 67
Trägerverein – Verwaltung<br />
Direktor Günter Oel-<br />
scher erhielt den 1.<br />
Preis aus den Händen<br />
von Innovationsminister<br />
Prof. Dr. Andreas<br />
Pinkwart (r.), dem<br />
Vorsitzenden des ZENIT<br />
e. V. Dr. Otmar Schuster<br />
(2.v.l.), dem Prokuristen<br />
der ZENIT GmbH,<br />
Dr. Herbert Rath (l.)<br />
und Pfarrer Frank Kastrup<br />
von der Stiftung<br />
„Jugend mit Zukunft“.<br />
Aquarell von 1933<br />
Personalwesen<br />
Im Jahr <strong>2009</strong> war die Arbeit der Personalabteilung<br />
von vielfältigen Veränderungen geprägt:<br />
Die Personalleiterin Frau Gabriele Bähner<br />
hat nach über 25 Jahren im kirchlichen<br />
Dienst und nach mehr als 19 Jahren im <strong>Franz</strong><br />
<strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> zum 1 . September <strong>2009</strong> die Freistellungsphase<br />
der Altersteilzeit angetreten .<br />
Wir danken ihr für den unermüdlichen Einsatz<br />
für das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> und die verbundenen<br />
Unternehmen . Sie hat, wie unser Direktor Herr<br />
Oelscher es ausdrückte, den Staffelstab an<br />
Frau Angela Holtkamp übergeben . Als gelernte<br />
Personalfachkauffrau war Frau Holtkamp vor<br />
der Anstellung im <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> bereits 20<br />
Jahre in katholischen Einrichtungen tätig .<br />
Zeitgleich zum 01 .09 .<strong>2009</strong> wurde die Arbeitszeit<br />
im Bereich der AVR von 38,5 auf<br />
39 Stunden in der Woche angehoben und die<br />
unterschiedlichen Arbeitszeitmodelle wurden<br />
entsprechend angepasst .<br />
Im Rahmen der Personalentwicklung freuen<br />
wir uns besonders über den 1 . Preis für Nachwuchsförderung<br />
der ZENIT GmbH, des ZENIT<br />
e . V . und der Stiftung „Jugend mit Zukunft“ .<br />
Der Preis wurde für die gezielte Förderung von<br />
Jugendlichen durch die Bausteine „Projekt Ehrenamt“,<br />
„Sozial- und Orientierungspraktikum“<br />
und „<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Berufskolleg“ verliehen .<br />
Zum Ende des Jahres wurde aufgrund der geänderten<br />
gesetzlichen Rahmenbedingungen<br />
der vorläufig letzte Vertrag über Altersteilzeit<br />
abgeschlossen .<br />
Angela Holtkamp<br />
Personalleiterin<br />
Öffentlichkeitsarbeit<br />
125 Jahre MitMenschen<br />
Das Jubiläumsjahr des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> war<br />
im Bereich Öffentlichkeitsarbeit äußerst arbeitsintensiv:<br />
Neben der regulären Arbeit, die<br />
aufgrund des großen öffentlichen Interesses<br />
ohnehin an Umfang zugenommen hat, wurde<br />
in Zusammenarbeit mit zwei Historikern,<br />
einem Fotografen und einer Grafikerin ein Jubiläumsbuch<br />
mit 100 Seiten erstellt . Dieses<br />
dokumentiert die Geschichte des <strong>Haus</strong>es von<br />
der Gründung bis zur Gegenwart und stellt<br />
sie in den zeitgeschichtlichen Kontext . Parallel<br />
liefen die Dreharbeiten der Journalistin<br />
Stephanie Grimme, die einen Film mit vielen<br />
Interviews und <strong>Rückblick</strong>en in die Geschichte<br />
produzierte . „125 Jahre MitMenschen“ war<br />
das Motto unseres Jubiläums, dessen Höhepunkt<br />
der Festakt am 3 . April <strong>2009</strong> darstellte .<br />
Viele Gäste aus Politik, Wirtschaft, anderen<br />
Einrichtungen und Verbänden kamen in die<br />
Philharmonie Essen, um die Entwicklung des<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es zu feiern . Dafür wurden diverse<br />
Give-aways wie eine Minibroschüre zum<br />
Thema Wohnen, ein Memory mit historischen<br />
und aktuellen Motiven aller Bereiche und viele<br />
weitere kleine Produkte hergestellt . Die Philharmonie<br />
und die Infostände aller Bereiche<br />
wurden mit Werbematerialien und Bannern<br />
ausgestattet, die die Atmosphäre im <strong>Franz</strong><br />
<strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> transportieren sollten . Höhepunkt<br />
für den Bereich Öffentlichkeitsarbeit war die<br />
Pressekonferenz mit dem Ministerpräsidenten<br />
Dr . Jürgen Rüttgers .<br />
Relaunch des Magazins<br />
Passend zum Jubiläum erschien im Frühjahr<br />
die erste von vier Jubiläumssonderausgaben<br />
des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>-Magazins, für das der<br />
Name „MitMenschen“ gewählt wurde . In jeder<br />
Ausgabe beleuchteten die Autoren die Historie<br />
eines anderen Bereichs: Weil die Einrichtung<br />
aus einem Schulzweig entstanden ist, widmete<br />
sich die Frühjahrsausgabe dem Thema<br />
„Lernen“ . Im Sommer folgte die Ausgabe mit<br />
dem Schwerpunktthema „Wohnen“, der Herbst<br />
beleuchtete die „Arbeit“ und im Dezember erfuhren<br />
die Leser, wie sich der Freizeitbegriff<br />
gewandelt hat und welche Aktivitäten heute<br />
für Menschen mit und ohne Behinderungen<br />
angeboten werden .<br />
Alle Bereiche des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es setzen<br />
in den letzten Jahren immer mehr auf die Werbung<br />
durch Flyer . Neben den temporären Medien<br />
wie speziellen Veranstaltungsflyern und<br />
Handzetteln hat das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> mittlerweile<br />
rund 40 Flyer im Umlauf . Etwa zwei Drittel<br />
davon wurden in den letzten drei Jahren<br />
erstellt oder aktualisiert .<br />
Vor der Pressekonferenz<br />
zum Festakt blätterte<br />
Ministerpräsident Rüttgers<br />
im Jubiläumsbuch<br />
des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es.<br />
Auf das neue Design<br />
des Magazins reagierten<br />
die Leser mit durchweg<br />
positiver Resonanz.<br />
68 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 69
Trägerverein – Öffentlichkeitsarbeit<br />
Der Internet-Auftritt<br />
des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es<br />
ist ein voller Erfolg.<br />
Website wird intensiv genutzt<br />
Ein besonderer Erfolg ist die Website des<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es . Die zahlreichen Einzelnachschulungen<br />
und die telefonische Beratung bei<br />
Problemen haben dazu beigetragen, dass die<br />
Seite <strong>2009</strong> von allen Bereichen immer besser<br />
gepflegt wurde . Durch die Aktualität der Inhalte<br />
wird die Website inzwischen von vielen<br />
Interessenten intensiv genutzt: Im Zeitraum<br />
Februar bis Dezember <strong>2009</strong> konnten mehr als<br />
58 .000 Zugriffe auf unsere Website gezählt<br />
werden . Das entspricht durchschnittlich mehr<br />
als 5 .000 Besuchern pro Monat! Rund 60% der<br />
Nutzer wurden als neue Besucher registriert,<br />
40% klickten sich mehrfach durch die Seiten .<br />
Interessant ist, dass viele User den Bereich<br />
„Stellenanzeigen“ besuchten . Das zeigt, wie<br />
interessant das <strong>Haus</strong> als Arbeitgeber ist . Aber<br />
auch die Seiten der einzelnen Arbeitsbereiche<br />
waren gut besucht .<br />
Viel Lob gab es nicht nur von Besuchern<br />
unserer Seite, auch andere Einrichtungen,<br />
Pressevertreter, Juristen und IT-Profis waren<br />
von der Vielfalt der Arbeitsfelder überrascht<br />
und von der klaren Struktur und dem<br />
Layout der Seite begeistert . Ein kleines Beispiel<br />
für die Wirkung der Seite: Eine Kölner<br />
Studentengruppe, die im Internet allgemeine<br />
Informationen über die Behindertenhilfe<br />
recherchieren musste, wendete sich nur aufgrund<br />
der Gestaltung unserer Website an das<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> . Aus dem Erstkontakt wurde<br />
schließlich eine Exkursion in unsere Einrichtung<br />
. Die Studenten führten hier Interviews,<br />
dokumentierten dies filmisch und ließen die<br />
Erkenntnisse in die wissenschaftliche Arbeit<br />
einfließen . Einige waren von der Einrichtung<br />
so begeistert, dass sie auch in Zukunft den<br />
Kontakt halten wollen .<br />
Die Pressearbeit wurde <strong>2009</strong> auf hohem Niveau<br />
weitergeführt, die Auswertung ist allerdings<br />
nur regional möglich . Überregionale<br />
Medien werden ebenfalls mit aktuellen Informationen<br />
versorgt, die Erfassung der Presseberichte<br />
ist jedoch schwierig . Insgesamt wurden<br />
290 Medienberichte (Print: 178, Internet: 100,<br />
Radio: 6, TV: 6) im Jahr <strong>2009</strong> gezählt . Die Berichte<br />
sind größtenteils im „Pressespiegel“ auf<br />
der Website veröffentlicht .<br />
Valeska Ehlert<br />
Referentin für Öffentlichkeitsarbeit<br />
Archiv<br />
Das Gedächtnis des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es<br />
Seit 1999 verfügt das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> nun<br />
schon über ein historisches Archiv, in dem<br />
geschichtlich bedeutsame Akten, Briefe und<br />
Urkunden, aber auch Fotografien und einzelne<br />
Exponate dauerhaft aufbewahrt werden . Das<br />
Archiv feierte also im abgelaufenen Jahr seinen<br />
10 . Geburtstag .<br />
Im Zentrum der Arbeit standen <strong>2009</strong> die<br />
Vorbereitungen auf das Jubiläum des am 3 .<br />
April 1884 gegründeten Trägervereins „Verein<br />
zur Pflege und Erziehung idiotischer Kinder<br />
beiderlei Geschlechts“, der seit dem Umzug<br />
zur Steeler Straße im April 1892 „<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />
<strong>Haus</strong>“ heißt . In die sich über das gesamte Jahr<br />
verteilenden Jubiläumsveranstaltungen war<br />
das Archiv in vielfältiger Weise eingebunden .<br />
Hierbei stellte es sich als unschätzbarer Vorteil<br />
heraus, dass das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> über einen<br />
Fundus historischer Informationen in Form<br />
von archivarisch aufbereiteten Dokumenten,<br />
Chroniken und historischen Aufsätzen verfügt,<br />
der zur Vorbereitung des Jubiläums in<br />
weiten Teilen nur noch abgerufen, nicht aber<br />
neu erarbeitet werden musste . Dies bedeutete<br />
eine erhebliche Zeitersparnis .<br />
Bis zum historischen Jubiläumsdatum stand<br />
die Arbeit ganz im Zeichen der Fertigstellung<br />
des Jubiläumsbandes . Hierzu wurden Interviews<br />
mit Zeitzeugen geführt, welche vor<br />
allem die historisch bislang wenig beleuchteten<br />
60er und 70er Jahre erhellten, Texte zur<br />
geschichtlichen Entwicklung des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />
<strong>Haus</strong> geschrieben und ergänzt, historische<br />
Fotos ausgewählt und Bildnachweise geführt .<br />
Das Ergebnis, ein attraktiver Jubiläumsband,<br />
der auch den Ansprüchen einer objektiven Geschichtsschreibung<br />
gerecht wird, wird in den<br />
Essener Beiträgen (Beiträge zur Geschichte<br />
von Stadt und Stift Essen) positiv rezensiert .<br />
Die Titel der Jubiläumsbücher<br />
von 1959, 1984 und<br />
<strong>2009</strong><br />
Archivar Dr. Martin<br />
Annen arbeitet mit historischen<br />
Dokumenten<br />
und moderner digitaler<br />
Archivierungstechnik.<br />
70 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 71
Trägerverein – Archiv<br />
Die Arbeit des Archivs wurde im abgelaufenen<br />
Jahr durch zwei technische Neuanschaffungen<br />
erleichtert: Einem A3-Scanner sowie<br />
der Installation der Archivsoftware „Faust<br />
6“ . Dadurch ermöglichte das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong><br />
nicht nur die Grundlage für die Einrichtung<br />
eines professionellen Fotoarchivs, sondern<br />
es machte auch das Einscannen bedeutsamer<br />
historischer Schriftdokumente möglich, die<br />
mit der Zeit dem Säurefraß (und somit der<br />
körperlichen Auflösung) anheim fallen werden<br />
. Das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> befindet sich damit<br />
auf dem besten Wege zu einer Digitalisierung<br />
seiner Archivalien .<br />
Im Zuge der Jubiläumsvorbereitungen sowie<br />
des Jubiläums selbst diente das historische Archiv<br />
als Quelle historischer Schriftdokumente,<br />
Fotografien und Filmaufnahmen: So konnte beispielsweise<br />
der Journalistin Stephanie Grimme<br />
für den Jubiläumsfilm zahlreiches Material zur<br />
Verfügung gestellt werden . Die integrative<br />
Projektwoche, die das Berufskolleg zusammen<br />
mit der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Förderschule im Mai veranstaltete,<br />
profitierte ebenfalls von Archivalien,<br />
welche die Geschichte des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> im<br />
Allgemeinen sowie die Geschichte des Lernens<br />
im Besonderen beleuchteten . Das Archiv verfasste<br />
zudem für die vier Sonderteile des <strong>Franz</strong><br />
Historisches Bild des Geländes an der Steeler Straße<br />
<strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>-Magazins „MitMenschen“ <strong>Rückblick</strong>e<br />
zu den Schwerpunkthemen „Arbeiten“,<br />
„Wohnen“, „Lernen“ und „Freizeit“ .<br />
In den zehn Jahren seines Bestehens hat<br />
sich das historische Archiv zur Anlaufstelle<br />
für Fragen entwickelt, die im weiteren Sinne<br />
historischer Natur sind . Im Laufe des Jahres<br />
erhielt das Archiv zahlreiche Anfragen von<br />
Journalisten und ehemaligen Bewohnern,<br />
die Licht in das Dunkel ihres Aufenthaltes<br />
im <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> bringen wollten, von<br />
geschichtlich interessierten Bürgern, von<br />
Schülern und Historikern, die Material für<br />
ihre Studien- und Doktorarbeiten sammelten .<br />
Den Abschluss des Jahres bildete die Weiterführung<br />
der Chronik . Wie zu jedem Jahresausklang<br />
wird die Chronik, die alle wesentlichen<br />
Ereignisse der FSH-Geschichte seit 1884 festhält,<br />
mit Daten und Ereignissen des Jahres<br />
<strong>2009</strong> auf den aktuellen Stand gebracht .<br />
Dr. Martin Annen<br />
Archivar<br />
Technischer Dienst<br />
Neubauprojekte<br />
Der Technische Dienst konnte im Jahr<br />
<strong>2009</strong> auf zahlreiche Aktivitäten in unterschiedlichen<br />
Bereichen zurückblicken: Das<br />
Sportzentrum Ruhr ging mit den letzten<br />
Bauabschnitten in Betrieb . Anfang Mai <strong>2009</strong><br />
wurden Außenanlagen und Turnhalle an den<br />
Verein DJK <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> übergeben . Mit<br />
den neuen Außenanlagen, bestehend aus<br />
zwei Spielfeldern mit Kunstrasen und Flutlichtanlage,<br />
Garagen und einem weitläufigen<br />
Wegenetz mit Grünanlagen, wurde der<br />
östliche Teil des Kerngebietes aufgewertet .<br />
Verzögerungen bei der Inbetriebnahme des<br />
Schwimmbads entstanden durch Schwierigkeiten<br />
in der Wasseraufbereitung sowie durch<br />
die schlechte Materialqualität des Hubbodens<br />
aus Kunststoff, der nach einer Einigung mit<br />
den beteiligten Unternehmen durch einen<br />
Edelstahl-Hubboden ersetzt worden ist .<br />
Nach der Vorbereitung des Bauantrags für<br />
das lange geplante Veranstaltungszentrum ist<br />
im Jahr 2010 mit der Baugenehmigung und<br />
dem anschließenden Baubeginn zu rechnen .<br />
Neben dem neuen Festsaal für 350 Besucher<br />
und einer Zentralküche, die für 1 .300 Mahlzeiten<br />
ausgelegt ist, wird dort auch ein Hotel/<br />
Gästehaus mit etwa 48 Zimmern entstehen .<br />
Der Gebäudekomplex hat eine Grundfläche von<br />
etwa 50 x 50m und schließt die Lücke zwischen<br />
dem Pförtnergebäude und dem ehemaligen<br />
Direktorenhaus, die durch den Abriss des<br />
Horionhauses entstand .<br />
Der Entwurf für das Veranstaltungszentrum, das<br />
durch ein Hotel/Gästehaus ergänzt werden soll.<br />
Die Wohnheim-Neubauten in Essen-Eiberg und<br />
Essen-Altenessen wurden im Herbst <strong>2009</strong> durch<br />
das Bauordnungsamt der Stadt Essen genehmigt<br />
. Im November <strong>2009</strong> konnten die Kosten<br />
aufbereitet werden, so dass im ersten Quartal<br />
2010 mit dem Baubeginn zu rechnen ist . Im<br />
Vorgriff auf die Baumaßnahme wurde bereits<br />
im September <strong>2009</strong> in Altenessen das auf dem<br />
Grundstück stehende alte Pfarrheim abgerissen .<br />
Stefan Marré<br />
Technischer Leiter<br />
Stefan Marré –<br />
Technischer Leiter<br />
Etwa so könnte der<br />
neue Standort in Alten-<br />
essen im Sommer 2011<br />
aussehen.<br />
Historischer Grundriss aus<br />
dem Jahre 1892<br />
72 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 73
Justus Könemann –<br />
Seelsorger<br />
74 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong><br />
Seelsorge<br />
Wo wir auf Grenzen stoßen,<br />
hat Gott noch Möglichkeiten<br />
Die Jahreslosung <strong>2009</strong> lautet „Jesus Christus<br />
spricht: Was bei den Menschen unmöglich<br />
ist, das ist bei Gott möglich“ (Lk 18,27) . Sie<br />
deutet eine Spannung an, der wir im Laufe des<br />
Jahres mehrfach begegneten . So hatten die<br />
Ärzte zwei an Krebs erkrankten Bewohnern in<br />
unserem <strong>Haus</strong> nur ein Vierteljahr Lebensfrist<br />
eingeräumt . Beide Männer lebten nach dieser<br />
Diagnose aber noch jeweils eineinhalb Jahre .<br />
Sie nahmen intensiv am Leben ihrer Wohngemeinschaften<br />
teil und gingen beide einen Weg<br />
des persönlichen Abschieds . Dabei profitierten<br />
sie von den heutigen Möglichkeiten einer individuellen<br />
Schmerzbehandlung und der liebevollen<br />
Begleitung in ihren Gruppen . Für die<br />
Beteiligten wurde spürbar, dass wir in solch extremen<br />
Lebenssituationen vieles nicht selbst in<br />
der Hand haben: Leben ist eine Gottesgabe .<br />
Einschneidender Abschied<br />
Ende September verstarb unser Vereinsmitglied<br />
Pfarrer Wolfgang Lüthgen nach einer<br />
schweren Erkrankung . In seinen letzten Lebensmonaten<br />
setzte er alle Kraft dafür ein,<br />
die Seelsorge in Huttrop aufrecht zu erhalten<br />
. Dazu gehörte auch der evangelische<br />
Gottesdienst in der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> Kirche .<br />
Er stand bis zuletzt vielen Bewohnern der<br />
Einrichtung als Seelsorger zur Verfügung .<br />
Entsprechend groß ist unsere Trauer . Seine<br />
Verdienste um unser <strong>Haus</strong> und die Förderung<br />
der ökumenischen Seelsorge sind außerordentlich<br />
weitreichend .<br />
Das <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> trauert um Pfarrer Wolfgang<br />
Lüthgen.<br />
Seine Mitbrüder, Pfarrer Michael Heering<br />
und Pfarrer Götz-Otto Kreitz bemühen sich<br />
nun, die ökumenische Seelsorge im <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />
<strong>Haus</strong> weiterhin gut zu begleiten .<br />
Gemeinsam nach<br />
Lebensmöglichkeiten suchen<br />
In der Seelsorge liegt für Lebensfragen kein<br />
Köfferchen mit fertigen Antworten bereit, es<br />
geht vielmehr um eine gemeinsame Suche .<br />
Wenn Erlebnisse besprochen werden, kommen<br />
häufig Antworten ans Licht, die unter der<br />
Oberfläche schon erahnt wurden . Es zeigt sich<br />
bei vielen Gesprächsangeboten und Gruppenbesuchen,<br />
dass im <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> sehr viele<br />
„Theologen“ leben, d . h . sehr viele Menschen<br />
hier haben ein Wissen über Gott und sinnvolles<br />
Leben, das sie nicht in einem Studium,<br />
sondern mit wachem Herzen erworben haben .<br />
Die Anlässe für Gesprächswünsche sind so<br />
unterschiedlich und bunt wie das Leben . Es<br />
geht häufig um Verlusterfahrungen im engeren<br />
(familiären) Umfeld, aber auch um Konflikte<br />
mit anderen Personen oder Freundschafts-<br />
und Beziehungsthemen .<br />
Horizonterweiterung durch<br />
„Blicke über den Tellerrand“<br />
Leben ist mehr als das, was wir schon kennen!<br />
Das wird hautnah erfahren bei Begegnungen<br />
mit neuen Bekannten und beim Besuch<br />
bislang fremder Orte .<br />
Die inzwischen fünfte Fahrradwallfahrt in<br />
den Sommerferien galt einem Besuch am Grab<br />
des Heiligen Gerebernus in Sonsbeck . Vielleicht<br />
leben jetzt im <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> die einzigen<br />
Essener, die diesen keltischen Heiligen<br />
überhaupt kennen!<br />
Acht Personen waren Anfang Mai bei einem<br />
Besinnungswochenende mit Jean Vanier in<br />
Trier . Der Gründer der internationalen Arche-<br />
Bewegung gab geistliche Impulse . Gesprächsgruppen<br />
der etwa 160 Teilnehmer und schöne<br />
gemeinsame Erlebnisse brachten für alle neue<br />
geistliche Erfahrungen .<br />
Seit mehr als einem Jahr spendet die <strong>Haus</strong>gemeinschaft<br />
bei den Kollekten der kirchlichen<br />
Hilfswerke für eine Arche-Gemeinschaft in Simbabwe<br />
. Von ihrem Besuch dort berichtete die<br />
deutsche Arche-Verantwortliche Astrid Froeb am<br />
18 . Oktober im Gottesdienst und in einem Bildervortrag<br />
. Mit der Spendenadresse können wir<br />
jetzt konkret Menschen in Verbindung bringen .<br />
<strong>2009</strong> war das 1200 . Todesjahr des Heiligen<br />
Ludgerus . Mehrfach beteiligten sich Bewohner<br />
an Pilgerfahrten nach Werden . Sie erlebten<br />
gute Gemeinschaft mit anderen Gruppen und<br />
Gemeinden aus unserem Bistum .<br />
Die Kirche 1945 Die <strong>Haus</strong>kapelle im Schulhaus<br />
Kardinal Hengsbach 1959 im <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong><br />
Bewährte Angebote<br />
Zum „Bewährten“ gehörten im Bereich<br />
Seelsorge die Gottesdienste für verschiedene<br />
Häuser und Gruppen im Wohnbereich, sowie<br />
Gottesdienstbesuche in St . Bonifatius und<br />
der Innenstadt . In allen Betrieben der Werkstätten<br />
wurden, zumeist quartalsmäßig, Andachten<br />
angeboten, insgesamt waren es 18<br />
Gottesdienste . Bei der Veranstaltung „Lernen<br />
macht Spaß“ in <strong>Haus</strong> St . Altfrid gab es wieder<br />
meditative Morgenimpulse .<br />
Mit der Schule wurden die Gottesdienste<br />
ebenfalls fortgeführt . Zum zweiten Mal wurden<br />
Besinnungstage für Schüler der Berufspraxisstufen<br />
angeboten . Erstmals gab es<br />
dazu auch für die Mittel- und Oberstufen ein<br />
zweitägiges „Miniformat“ der Besinnungstage<br />
. Im Bereich der Arbeitsmarktintegration<br />
wurde die Unterrichtsreihe „Interreligiöser<br />
Dialog“ mit Erfolg fortgesetzt .<br />
Die Messdiener (es sind nach einem Messdienerkurs<br />
mit fünf Absolventen mittlerweile 48<br />
Personen) nahmen wieder an externen Veranstaltungen<br />
teil und auch der Kirchenchor war bei<br />
verschiedenen Anlässen ein guter „Botschafter“<br />
des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es . Ein Höhepunkt war<br />
das feierliche Pontifikalamt zum 125-jährigen<br />
Bestehen der Einrichtung im April . Darüber hinaus<br />
wurden zwei Feiern der Schwestern von<br />
Mutter Teresa mit Männern und Frauen von der<br />
Straße musikalisch begleitet .<br />
Trägerverein – Seelsorge<br />
Beim Besinnungswochenende<br />
in Trier begegneten<br />
sich Menschen<br />
mit Behinderung aus<br />
verschiedenen europäischen<br />
Ländern.<br />
<strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 75
Trägerverein – Seelsorge<br />
Beim feierlichen Pontifikalamt zum 125-jährigen<br />
Bestehen des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es in der Münsterkirche<br />
wirkten einige Bewohner als Messdiener mit.<br />
Dynamische Entwicklung wirkt<br />
auf die Seelsorge<br />
Viele Bewohner ziehen in eigene Wohnungen<br />
oder in Außenwohnheime und –gruppen . Dies<br />
wirkt sich auf die seelsorgliche Betreuung auf<br />
dem Zentralgelände aus: Es geht um die Herausforderung,<br />
der wachsenden Gruppe schwä-<br />
Historische Aufnahmen der Kapelle in der Außen- und Innenansicht<br />
cherer, nicht sprechender und nicht sprachverstehender<br />
Bewohner gerecht zu werden .<br />
Mit einzelnen Gebeten, die sprachbegleitend<br />
auch in Gebärdensprache durchgeführt werden,<br />
ist ein Anfang gemacht . Besuche in den<br />
Außenwohnheimen und offenen Treffs des betreuten<br />
Wohnens zeigten auch den ambulant<br />
betreuten Bewohnern die Möglichkeit seelsorglicher<br />
Kontakte .<br />
Sakramentenspendung<br />
Zum <strong>Rückblick</strong> des vergangenen Jahres gehört<br />
auch die Bilanz von Sakramentenspendung<br />
und Beerdigungen: Verstorben sind vier<br />
Bewohner und Pfarrer Lüthgen . Taufen, Konfirmationen<br />
und Erstkommunionfeiern fanden<br />
nicht statt . Mit drei kranken Bewohnern<br />
nahmen wir an einer gemeinschaftlichen<br />
Feier der Krankensalbung in der Gemeinde<br />
Heilig Kreuz teil .<br />
Justus Könemann,<br />
Seelsorger<br />
Versorgung<br />
Veranstaltungen und Service<br />
Im Jahr <strong>2009</strong> führte der Bereich wieder zahlreiche<br />
Bewirtungen mit unterschiedlichem<br />
Umfang durch . Für die Organisation und<br />
Durchführung waren die Mitarbeiter aus Service,<br />
Küche und Gebäudereinigung gemeinsam<br />
tätig und wurden durch die Praktikanten aus<br />
den Berufsvorbereitenden Lehrgängen und<br />
dem Projekt Bin im Beruf unterstützt .<br />
Der Versorgungsbereich bietet Catering und<br />
Service an.<br />
Das Berichtsjahr stand im Zeichen besonderer<br />
Veranstaltungen: Den Auftakt bildeten<br />
die Feierlichkeiten zum 125-jährigen Bestehen<br />
des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es am 3 . April<br />
<strong>2009</strong> in der Philharmonie Essen . Bei der Abschlussveranstaltung<br />
der Initiative „Common<br />
Purpose Essen“ auf Zeche Zollverein am 17 .<br />
Juni wurden das Catering und der Service für<br />
80 Personen geliefert . Der Bereich übernahm<br />
auch das Catering und den Service für einen<br />
Grillabend des Rotary-Clubs Baldeney am 25 .<br />
Juni auf dem Klosterberghof . Und am 16 . Dezember<br />
fand die Weihnachtsfeier mit ca . 250<br />
Mitarbeitern und Rentnern im Hauptbetrieb<br />
der Werkstätten statt . Am Service und dem<br />
anschließenden Aufräumen waren auch wieder<br />
Beschäftigte aus dem <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong><br />
beteiligt .<br />
Die Bewohner der Zentraleinrichtung wurden<br />
ganzjährig durch die Küche mit einem warmen<br />
Mittagessen, Zutaten für Frühstück und<br />
Abendessen sowie Lagerlebensmitteln und<br />
Mineralwasser versorgt . Von Montag bis Freitag<br />
wurden somit täglich für ca . 340 Personen<br />
(Bewohner, Mitarbeiter, Schüler und Gäste)<br />
das Mittagessen hergestellt und ausgegeben,<br />
am Wochenende für etwa 200 Bewohner . Außerdem<br />
wurden ca . 250 Lebensmittel- und<br />
Getränkebestellungen für Geschäftsführung,<br />
Freizeit- und Sportbereich sowie für die Schulen<br />
vom Küchenteam bereitgestellt .<br />
Zusätzlich bot das Küchenteam im kleinen<br />
Rahmen einen Partyservice an . Seit September<br />
wird in der Zentralküche eine Auszubildende<br />
zur Köchin ausgebildet .<br />
<strong>Haus</strong>wirtschaft und Gebäudereinigung<br />
Im Wohnbereich werden 25 hauswirtschaftliche<br />
Kräfte, fünf Mitarbeiter der in time<br />
gGmbH sowie zwölf Reinigungskräfte einer<br />
externen Firma für die tägliche Unterhaltsreinigung<br />
und hauswirtschaftliche Anforderungen<br />
beschäftigt . Zusätzlich führte unser<br />
Gebäudereiniger diverse Grundreinigungen<br />
und Bodensanierungen im Wohn- und Werkstättenbereich<br />
durch .<br />
Die Bodensanierungen wurden hauptsächlich<br />
in Abwesenheit der Bewohner – wie z . B . in der<br />
Urlaubszeit – durchgeführt . Seit September<br />
wird in der <strong>Haus</strong>wirtschaft eine Auszubildende<br />
zur <strong>Haus</strong>wirtschafterin ausgebildet .<br />
Außenarbeitsplätze<br />
In den Wirtschaftsdiensten arbeiten fünf<br />
Beschäftigte, von denen zwei für die Sauberkeit<br />
im Gelände und auf den Straßen verantwortlich<br />
sind . Der tägliche Postdienst sowie<br />
die wöchentliche Magazinausgabe gehören<br />
ebenfalls zu ihren Aufgaben . Ein dritter Beschäftigter<br />
fährt täglich mit dem Hol- und<br />
Bringedienst mit . Jeweils ein Mitarbeiter und<br />
eine Mitarbeiterin arbeiten in der Küche und<br />
im Kirchendienst .<br />
Ellen Mehl – Leiterin<br />
Versorgungsdienst<br />
76 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 77
Trägerverein – Versorgung<br />
Das Gelände wird vom Wirtschaftsdienst sauber<br />
und ordentlich gehalten.<br />
Mitarbeiter im Versorgungsbereich<br />
Küche<br />
Außen-<br />
arbeitsplätze<br />
Fahrdienst<br />
Fahrdienst, Hol- und Bringedienst<br />
Der Fahrdienst, bestehend aus einem Fahrer<br />
und einem behinderten Beifahrer, übernimmt<br />
alle externen Fahrten zu den Außenwohnheimen<br />
und Werkstätten, zur Post, zu den Banken<br />
und Krankenkassen sowie die Großeinkäufe für<br />
die Magazinausgabe .<br />
Außerdem werden die Schulen, der Wohn-,<br />
der Sport- und der Freizeitbereich sowie die<br />
Verwaltung mit Lieferungen aus der Küche, der<br />
Bäckerei und dem Magazin durch den Hol- und<br />
Bringedienst versorgt . Die Mitarbeiter transportieren<br />
zudem Geschirrkisten, Bierzeltgarnituren<br />
und Stehtische für Veranstaltungen<br />
und helfen gelegentlich auch beim Aufbauen .<br />
Ellen Mehl<br />
Leiterin Versorgungsdienst<br />
Zentrale Dienste<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 58 54<br />
ZDL, Praktikanten, Azubis 3 3<br />
Honorarkräfte 2 2<br />
GESAMT 63 59<br />
1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />
H + B<br />
<strong>Haus</strong>wirtschaft/<br />
Reinigung<br />
Service in time<br />
Mitarbeiter 8 - 1 1 27 1 5<br />
Beschäftigte 1 5 1 - - - -<br />
Azubi 1 - - - 1 - -<br />
Praktikanten 5 - - - 5 1 -<br />
Die Küche um 1920<br />
Spelberghof<br />
Gelungene Integrationsarbeit<br />
Der integrative Reitbetrieb Spelberghof, der<br />
zum 1 . Januar <strong>2009</strong> seine Zugehörigkeit von<br />
den <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten zum <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong><br />
<strong>Haus</strong> Trägerverein wechselte, blickt auch in<br />
diesem Jahr auf eine gelungene Integrationsarbeit<br />
von Reitsportbetrieb und therapeutischem<br />
Reiten zurück .<br />
Die gute Zusammenarbeit mit dem Reitbetrieb<br />
der Familie Spelberg zeigte sich beispielsweise<br />
in der gemeinsamen Durchführung<br />
des Sommerfestes am 29 . August auf dem<br />
Spelberghof, welches anlässlich der 125-<br />
Jahrfeier des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es stattfand .<br />
Neben kulinarischen Genüssen erfreuten sich<br />
die Besucher an den Aufführungen des integrativen<br />
Reitbetriebes . Es wurden Voltigierdarbietungen,<br />
eine Springquadrille, Reit- und<br />
Therapievorführungen gezeigt und eine Band<br />
begleitete das gemeinsame fröhliche Hoftreiben<br />
bis zum Abend .<br />
Das Konzept des integrativen Reitbetriebes<br />
wurde zudem durch neue Angebote erweitert .<br />
So gab es zum ersten Mal in diesem Jahr ein<br />
Ferienprogramm für Kinder mit und ohne Behinderung<br />
. Unter dem Motto „Erlebniswoche<br />
Bei der Erlebniswoche auf dem Reiterhof drehte<br />
sich bei Kindern mit und ohne Behinderung<br />
alles ums Pferd.<br />
auf dem Reiterhof“ konnten die Kinder fünf<br />
Tage lang alles rund um das Pferd – von der<br />
Pferdepflege, über die Fütterung und Stallarbeit<br />
bis zum Reiten und Voltigieren – lernen<br />
. Neben Reiterspielen und Bastelarbeiten<br />
stand auch ein Ausflug zum Klosterberghof<br />
auf dem Programm . Das Mittagessen bekamen<br />
die Kinder im „Cafe Fränzchen“ . Allen<br />
Kindern mit und ohne Behinderung hat diese<br />
Woche viel Spaß gemacht und sie sind in dieser<br />
Zeit zu einer kleinen Reitergemeinschaft<br />
zusammengewachsen .<br />
Gut angelaufen sind in diesem Jahr die integrativen<br />
Voltigiergruppen . Auch hier wurde<br />
deutlich, wie schnell Kinder mit und ohne<br />
Behinderung Vorurteile und Berührungsängste<br />
verlieren, wenn es um gemeinsames Sport<br />
treiben und Erlebnisse rund um das Pferd geht .<br />
Zurzeit gibt es drei integrative Voltigiergruppen,<br />
ab Januar 2010 sollen noch weitere Gruppen<br />
eingerichtet werden .<br />
Im Rahmen der Bochumer „Local Hero“-Woche<br />
im Kulturhauptstadtjahr 2010 plant der<br />
Spelberghof gemeinsam mit dem Reitverein<br />
Spelberghof<br />
Varenholzstr. 161<br />
44869 Bochum<br />
Tel.: 02327.99 45 98<br />
Fax: 02327.99 46 34<br />
Jeweils zwei Arbeitsplätze<br />
für Menschen mit<br />
geistigen Behinderungen<br />
im Bereich Reittherapie<br />
und der Gastronomie.<br />
78 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 79<br />
Reitbetrieb<br />
Reittherapie<br />
Susanne Stimper –<br />
Leiterin Therapeutischer<br />
Reitbetrieb Spelberghof
Trägerverein – Spelberghof<br />
Der Spelberghof<br />
beteiligt sich an einer<br />
wissenschaftlichen<br />
Studie zur Wirksamkeit<br />
von Reittherapien.<br />
RFZ Bochum Nord e .V . die Ausrichtung der<br />
„Deutschen Meisterschaften für Reiter mit<br />
Handicap“ als Qualifikation für die Weltmeis-<br />
terschaften . Vom 9 .-11 . Juli 2010 werden<br />
Dressurprüfungen für Reiter mit und ohne<br />
Handicap, Jugendprüfungen für das deutsche<br />
Nachwuchschampionat 2010 sowie ein<br />
internationales Trainermeeting stattfinden .<br />
Während der Veranstaltung wird es zudem<br />
Therapie- sowie integrative Reit- und Voltigiervorführungen<br />
der Reiter mit und ohne<br />
Behinderung des Spelberghofs geben . Mit<br />
einem ökumenischen Feldgottesdienst, der<br />
ebenfalls in das Programm der Kulturhauptstadt<br />
2010 eingebettet ist, soll das Turnier<br />
am Sonntag ausklingen .<br />
Der integrative Reitbetrieb ist auch bei<br />
wissenschaftlichen Untersuchungen zur Wirksamkeit<br />
der Reittherapie in einer Vorreiterrolle<br />
unterwegs . So haben sich in diesem Jahr<br />
etwa 30 Studierende der Evangelischen Fachhochschule<br />
Bochum über zwei Semester lang<br />
mit der Methodik und Didaktik des therapeutischen<br />
Reitens sowie mit deren Wirksamkeit<br />
befasst . In den nunmehr sechs Semestern, in<br />
denen die Leiterin des Therapeutischen Reitbetriebs,<br />
Susanne Stimper, als Lehrbeauftragte<br />
der Evangelischen Fachhochschule Bochum<br />
Seminare zum therapeutischen Reiten auf dem<br />
Spelberghof durchführt, wurden mehrere Diplom-<br />
und Bachelorarbeiten erstellt . In den<br />
Sommermonaten <strong>2009</strong> wurde eine Studie zur<br />
Wirksamkeit des therapeutischen Reitens für<br />
Kinder mit der psychischen Erkrankung ADHS<br />
durchgeführt, deren Auswertung Anfang 2010<br />
vorliegen wird .<br />
Das Jahr <strong>2009</strong> endete für den integrativen<br />
Reitbetrieb mit einer besinnlichen Nikolausfeier,<br />
bei der viele kleine und große Nikoläuse<br />
mitwirkten . Kinder aus der Reittherapie und<br />
kleine wie große Pferdefreunde aus dem <strong>Franz</strong><br />
<strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> sangen Weihnachtslieder, lauschten<br />
den vorgetragenen Weihnachtsgeschichten<br />
und die Augen leuchteten so richtig, als es<br />
vom Nikolaus schöne bunte Tüten gab .<br />
Susanne Stimper<br />
Leiterin Therapeutischer Reitbetrieb Spelberghof<br />
Integrativer Reitbetrieb Spelberghof<br />
2008 <strong>2009</strong><br />
Teilnehmer Therap . Reiten 62 94<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 5 5<br />
ZDL, Praktikanten, Azubis 1 1<br />
Honorarkräfte 0 1<br />
GESAMT 6 7<br />
1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />
Standorte<br />
1. Trägerverein<br />
2. <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH<br />
3. <strong>Haus</strong> Kosmas<br />
4. <strong>Haus</strong> Damian<br />
5. <strong>Haus</strong> Lucia<br />
6. Wohnheim Brandhövel<br />
7. Wohnheim Karmelitenweg<br />
8. Außenwohngruppe Klingemannstraße<br />
9. KoKoBe, FuD<br />
10. Wohnheim Schultenweg (im Bau)<br />
11. Außenwohngruppe Klosterberghof<br />
12. Wohnheim Dahlhauser Straße<br />
13. Wohnheim Überruhrstraße<br />
14. Außenwohngruppe Tommesweg<br />
15. Außenwohngruppe Im Stillen Winkel<br />
16. Außenwohngruppe Hopfenstraße<br />
17. Wohnheim Bischoffstraße (im Bau)<br />
18. Wohnheim Ahrfeldstraße (in Planung)<br />
19. <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Schule gGmbH<br />
20. <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Förderschule<br />
21. Hauptbetrieb <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten GmbH<br />
22. Integrativer Reitbetrieb Spelberghof<br />
23. Bioland-Bauernhof Klosterberghof<br />
24. Zweigbetrieb „Kleine Ruhrau“ der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werk-<br />
stätten GmbH<br />
25. Zweigbetrieb „Am Zehnthof“ der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten<br />
GmbH<br />
26. Zweigbetrieb „Huttrop“ der <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten<br />
GmbH<br />
27. Werkstattladen<br />
28. Sportzentrum Ruhr<br />
80 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 81
Mit der Trommelgruppe<br />
machte der Wagen des<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es laut-<br />
stark auf das Jubiläum<br />
aufmerksam<br />
Veranstaltungen<br />
Veranstaltung Datum<br />
Januar<br />
Winterferienprogramm 22 .12 .08–<br />
06 .01 .09<br />
Ausflug mit den Ehren-<br />
amtlichen<br />
10 .01 .<br />
Integrative Sportexerzitien 16 . u . 18 .01 .<br />
Zirkus <strong>Franz</strong>alli der Förderschule<br />
Februar<br />
Theateraufführung in der<br />
Viktoriaschule<br />
30 .01 .<br />
08 .02 .<br />
Karnevalsdisco 20 .02 .<br />
Karnevalsfeier 23 .02 .<br />
Teilnahme der Bamboola<br />
Drums am Essener Rosenmontagszug<br />
23 .02 .<br />
März<br />
Teilnahme an den Special 02 .–06 .03 .<br />
Olympics Inzell<br />
Beteiligung an der bundeswei- 12 .03 .<br />
ten Aktion "Josefstag"<br />
Lernen macht Spaß 10 .–13 .03 .<br />
Einweihung des Spielmobils<br />
Besinnungstage der Oberstufe<br />
der Förderschule<br />
April<br />
125 Jahre <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>:<br />
Pontifikalamt im Dom und<br />
Festakt in der Philharmonie<br />
23 .–24 .03<br />
03 .04 .<br />
Osterferienprogramm 06 .–19 .04 .<br />
Mai<br />
Schulfest des Berufskollegs<br />
und der Förderschule<br />
08 .05 .<br />
Tanz in den Mai 15 .05 .<br />
<strong>Haus</strong>fest Johanna 15 .05 .<br />
Aufführung des Theaters<br />
Makiba im Girardethaus<br />
17 .05 .<br />
Juni<br />
Einweihung des Spielmobils 10 .06 .<br />
Theateraufführung und<br />
Ausstellung im Hundert-<br />
wasserhaus<br />
14 .06 .<br />
Schulausflug der Förderschule 17 .06 .<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>-Sommerfest 24 .06 .<br />
Integratives Drachenboot-<br />
rennen<br />
Wohnverbundsfest<br />
Karmelitenweg<br />
Schulentlassungsfeier<br />
Förderschule<br />
"Mal anders"-Ausstellung im<br />
Blücherturm<br />
Veranstaltungen<br />
82 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 83<br />
26 .06 .<br />
26 .06 .<br />
26 .06 .<br />
27 .–28 .06 .<br />
Juli<br />
Sommerferienprogramm 06 .07 .–02 .08 .<br />
Spielplatzfest 31 .07 .<br />
August<br />
Integrative Fahrradwallfahrt 09 .08 .<br />
Wohnverbundsfest<br />
Dahlhauser Straße<br />
21 .08 .<br />
Spiel- und Sportfest 22 .08 .<br />
Sommerfest 29 .08 .<br />
September<br />
Wohnverbundsfest<br />
Überruhrstraße<br />
11 .09 .<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Open Air <strong>2009</strong> 19 .09 .<br />
Besinnungstage in Gerleve 29 .–30 . 09 .<br />
Oktober<br />
Herbstfest 02 .10 .<br />
Herbstferienprogramm 12 .–25 .10<br />
<strong>Haus</strong>fest Lukas 22 .10 .<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>-Fußball-<br />
Pokal<br />
24 .–25 . 10 .<br />
Herbstferienprogramm 29 .09 .–12 .10 .<br />
Erntedankfest des<br />
Klosterberghofs<br />
31 .10 .<br />
Hallowenparty 31 .10 .<br />
November<br />
"My fair Lady" Theateraufführung<br />
Förderschule<br />
10 .11 .<br />
St . Martin Andacht und Zug 11 .11 .<br />
Weihnachtsmarkt 21 .11 .–22 .11 .<br />
Dezember<br />
Nikolausfeier 04 .12 .<br />
Tischtennis <strong>Haus</strong>meisterschaft 05 .12 .<br />
Adventskonzert 17 .12 .<br />
Der Auftritt des The-<br />
aters Makiba im Hundertwasserhaus<br />
in der<br />
Gruga wurde zu einem<br />
Erfolg.
Zahlen im Überblick<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Wohnen GmbH<br />
Fachbereich I<br />
Erwachsene Bewohner Zentraleinrichtung<br />
und Umfeld<br />
PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />
Wohnheim 198 198<br />
Außenwohngruppen 8 8<br />
Betreute <strong>Haus</strong>gemeinschaft<br />
4 4<br />
Betreutes Einzelwohnen 12 12<br />
GESAMT 222 222<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 113 126<br />
ZDL, Praktikanten, Azubis 9 14<br />
Honorarkräfte 1 1<br />
GESAMT 123 141<br />
Fachbereich II<br />
Erwachsene Bewohner Stadtteile<br />
PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />
Wohnheime 116 116<br />
Außenwohngruppen 32 32<br />
Betreute <strong>Haus</strong>gemeinschaft<br />
9 12<br />
Betreutes Einzelwohnen 51 65<br />
GESAMT 208 225<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 69 75<br />
Honorarkräfte 2 2<br />
GESAMT 71 77<br />
Fachbereich III<br />
Kinder, Jugendliche, SMB, Verhaltens-<br />
auffällige<br />
PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />
Wohnheim 128 128<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 152 164<br />
ZDL, Praktikanten, Azubis 14 12<br />
Honorarkräfte 1 1<br />
GESAMT 167 177<br />
1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />
Fachdienste<br />
2008 <strong>2009</strong><br />
Plätze Tagesstruktur 28 33<br />
Beratungen KoKoBe 320 469<br />
FuD - Einsätze in Familien 1 .550 2 .434<br />
Plätze Leuchtturm 42 163<br />
Ehrenamtlich Tätige 140 160<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 31 17<br />
ZDL, Praktikanten, Azubis 3 4<br />
Honorarkräfte 11 12<br />
GESAMT 45 33<br />
Verwaltung Wohnen<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 10 11<br />
ZDL, Praktikanten, Azubis 1 2<br />
GESAMT 11 13<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Förderschule<br />
FÖRDERSCHÜLER 2008 <strong>2009</strong><br />
Wohneinrichtungen 73 71<br />
Elternhäuser 36 41<br />
GESAMT 109 112<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 32 33<br />
ZDL, Praktikanten, Azubis 11 11<br />
GESAMT 43 44<br />
1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Schule gGmbH<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Berufskolleg<br />
SCHÜLER 2008 <strong>2009</strong><br />
HEH (Vollzeit) 48 52<br />
HEH (Teilzeit) 50 45<br />
HEP (Vollzeit) 78 84<br />
GESAMT 176 181<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 11 13<br />
Honorarkräfte - 3<br />
GESAMT 11 16<br />
Referat Fort- und Weiterbildung<br />
TEILNEHMERTAGE 2008 <strong>2009</strong><br />
Fortbildungskurse 947 1 .027<br />
Inhouseseminare 502 702<br />
Workshops 196 147<br />
GESAMT 1 .645 1 .876<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 1 2<br />
Honorarkräfte 28 34<br />
GESAMT 29 36<br />
Arbeitsmarktintegration<br />
PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />
Job-Center 20 20<br />
Bin im Beruf 10 10<br />
Gemeinwohlarbeit 10 3<br />
DIA-AM 7 8<br />
InbeQ (UB) - 8<br />
BvB-Maßnahmen 90 24<br />
GESAMT 137 73<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 18 11<br />
GESAMT 18 11<br />
in time gGmbH<br />
2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 10 20<br />
1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> Werkstätten GmbH<br />
Hauptbetrieb Steele<br />
PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />
Elektromontage 62 64<br />
Industriemontage 84 70<br />
Sondermontage 65 65<br />
Schreinerei 15 16<br />
Gärtnerei 20 21<br />
Küche und Kantine 15 12<br />
Sonstige 76 95<br />
GESAMT 337 343<br />
AUßENARBEITSPLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />
Einzelarbeitsplätze 18 21<br />
Gruppenarbeitsplätze 19 22<br />
GESAMT 37 43<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 69 77<br />
ZDL, Praktikanten, Azubis 12 10<br />
GESAMT 81 87<br />
Zweigbetrieb Huttrop<br />
PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />
Bäckerei 10 14<br />
Schneiderei 10 11<br />
Wäscherei 31 35<br />
GESAMT 51 60<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 25 24<br />
ZDL, Praktikanten, Azubis 4 1<br />
GESAMT 29 25<br />
1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />
Zweigbetrieb Ruhrau<br />
PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />
Garten- und Landschaftsbau<br />
Zahlen im Überblick<br />
84 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong> 85<br />
24 24<br />
Metallverarbeitung 19 18<br />
Versandservice 32 37<br />
GESAMT 75 79<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 17 16<br />
ZDL, Praktikanten, Azubis 1 1<br />
GESAMT 18 17<br />
Zweigbetrieb Zehnthof<br />
PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />
Buchbinderei/Druckerei 34 39<br />
Schreinerei 16 15<br />
Schlosserei 10 9<br />
GESAMT 60 63<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 15 16<br />
ZDL, Praktikanten, Azubis 2 0<br />
GESAMT 17 16<br />
Zweigbetrieb Klosterberghof<br />
PLÄTZE 2008 <strong>2009</strong><br />
Landwirtschaft 6 7<br />
Genüseanbau 9 8<br />
Hofladen 1 1<br />
GESAMT 16 16<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 4 4<br />
ZDL, Praktikanten, Azubis 3 3<br />
GESAMT 7 7<br />
1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze<br />
DJK <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> e. V.<br />
SPORTLER 2008 <strong>2009</strong><br />
Fußball 173 153<br />
Fitness 484 487<br />
Tischtennis 21 33<br />
Rehasport 139 210<br />
Kurse 131 180<br />
Sonstige 149 94<br />
GESAMT 1 .097 1 .157<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 3 4<br />
ZDL, Praktikanten, Azubis 1 2<br />
Honorarkräfte 44 57<br />
GESAMT 48 63<br />
Zentrale Dienste<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 58 54<br />
ZDL, Praktikanten, Azubis 3 3<br />
Honorarkräfte 2 2<br />
GESAMT 63 59<br />
Integrativer Reitbetrieb Spelberghof<br />
2008 <strong>2009</strong><br />
Teilnehmer Therap . Reiten 62 94<br />
PERSONAL 2008 <strong>2009</strong><br />
Mitarbeiter 1) 5 5<br />
ZDL, Praktikanten, Azubis 1 1<br />
Honorarkräfte 0 1<br />
GESAMT 6 7<br />
1) hierzu zählen nicht Gemeinwohlarbeitsplätze
86 <strong>Rückblick</strong> <strong>2009</strong><br />
Impressum<br />
Herausgeber:<br />
<strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong> zu Essen<br />
Steeler Straße 261<br />
45138 Essen<br />
Telefon 0201 . 2769-0<br />
Telefax 0201 . 2769-290<br />
www .franz-sales-haus .de<br />
Verantwortlich:<br />
Direktor Günter Oelscher<br />
Redaktion:<br />
Valeska Ehlert<br />
Autoren:<br />
Betriebsverantwortliche und Bereichsleiter . Beiträge anderer Autoren sind gekennzeichnet .<br />
Anmerkung: Aufgrund der besseren Lesbarkeit wird die männliche Schreibweise für beide<br />
Geschlechter verwandt .<br />
Layout:<br />
Mediendesign Vormschlag, Essen<br />
Druck:<br />
Koffler+Kurz MedienManagement GmbH, Dortmund<br />
Spendenkonto <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>:<br />
Bank im Bistum Essen<br />
Kto .-Nr . 677 200 91<br />
BLZ 360 602 95<br />
Spendenkonto Stiftung <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>:<br />
Bank im Bistum Essen<br />
Kto .-Nr . 17 17 5<br />
BLZ 360 602 95<br />
Bildnachweis<br />
Bilder aus den Arbeitsbereichen des <strong>Franz</strong> <strong>Sales</strong> <strong>Haus</strong>es, von Eike Thomsen und<br />
aus dem historischen Archiv sowie von:<br />
Bister, Andreas: S . 43<br />
Ebadi, Reza: S . 11, 13<br />
Freitag, Michael: S . 60<br />
Kalscheid, Stefan: S . 10, 11, 12, 76<br />
Klein, Uwe: S . 83<br />
Sondermann, Ralf: S . 10, 12