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Bedingungen und Perspektiven von Börsengängen im Profisport im ...

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Portfolioanalyse am Beispiel der Methode der Boston<br />

Consulting Group<br />

• Marktwachstums-Marktanteils-Matrix<br />

• Positionierung <strong>von</strong> Strategischen Geschäftseinheiten<br />

• Geschäftseinheiten<br />

– Organisationseinheit, also Teil eines Unternehmens mit eigener<br />

Planung<br />

– Eigene Konkurrenten<br />

– Steuerung wird <strong>von</strong> eigenem Management auf Basis erfolgsrelevanter<br />

Faktoren geführt<br />

• Matrix<br />

– Fläche symbolisiert die Größe nach dem Umsatz der GE<br />

– Position gibt Wachstum, des bearbeiteten Marktes <strong>und</strong> den relativen<br />

Marktanteil wieder<br />

DSHS Köln<br />

Institut für Sportökonomie <strong>und</strong> Sportmanagement<br />

Dr. Gregor Hovemann, Dipl.- Kfm. /Dipl.- Sportl. /MIM

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