Jahresbericht 2010 / 2011 Goutte d'eau - Gouttedeau.org

Goutte d’eau
a child support network
15 Jahre Solidarität mit
den Kindern von Kambodscha
Jahresbericht 2010 / 2011

Learn to trust – learn to play – learn to learn

Jahresbericht Goutte d‘eau 2010 / 2011
Stiftungsrat
Judith Berlinger, Rechtsanwältin
Benjamin Frey, Politologe
Martina Honegger, Fachmitarbeiterin Fundraising
»»
Christoph Jakob (Präsident), Entwicklungsexperte
und Politologe
Patrick Klausberger, Sozialarbeiter
Veronika Leu, Dipl. Pflegefachfrau HF
»»
Fabio Molinari, Entwicklungsexperte
Spenden schweiz
PostFinance, CH-3030 Bern
Kontonr.: 60-424294-1
IBAN-Nr.: CH53 0900 0000 6042 4294 1
Swift-Code: POFICHBE
PostFinance, CH-3030 Bern
Kontonr : 87-183923-5
IBAN-No.: CH17 0900 0000 8718 3923 5
Swift-Code: POFICHBE
Spenden Deutschland
Stadtsparkasse München
Kontonummer: 904247244
BLZ: 701 500 00
IBAN: DE55701500000904247244
BIC: SSKMDEMM
KontaktadreSSen
Stiftung Goutte d’eau
a child support network
Büro Genf
P.O. Box 88
Rue de Varembé 1
CH-1211 Genf 20
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Büro Zürich
Seestrasse 70
CH-8703 Erlenbach
Tel. +41 (0)43 / 233 99 91
zurich@gouttedeau.org
Deutschland
Goutte d‘eau Deutschland e.V.
Postfach 440407
80753 München
Tel: +49 (0) 171 / 36 474 45
Internet
www.gouttedeau.org
www.damnoktoek.org
Gönner Schweiz 2010
Hauptgönner
Aline Andrea Rutz Stiftung
Cablecom GmbH, Zürich
Compass Bridge Ltd.
Fondation Croisier
Emerald Technology Ventures AG
Fondation Gertrude Hirzel, Genève
Fondation H. Looser
Gabriel Charitable Trust
Goutte d’eau Deutschland
Institut akp
Kanton Genf
Lord Michelham Foundation
Paul Schiller Stiftung
Rotary Club Schaffhausen
Schneeberger Maschinen AG, Roggwil
Schnyder H. & A., Münsingen
Stiftung Nord-Süd, Zürich
Symphasis Foundation
Stanley Johnson Foundation
Tosetti Value SIM
»»
U. W. Linsi Stiftung
Weitere Gönner
Private Spenderinnen und Spender
»»
Diverse Kirchengemeinden
Gönner Kambodscha 2010
Canton Gèneve
»»
COSECAM - NGO Coalition to Address (Sexual)
Exploitation of Children in Cambodia
Die Sternsinger
First Hand Singapore
Goutte d‘eau – a child support network
Malia Design
Manos Unidas
Mirja-Sachs Foundation
Novartis Foundation for Sustainable Development
Planet Wheeler
Sangkhim Foundation
SKN - Stichting Kinderpostzegels Nederland
Tanglin Trust School Singapore
Terre des Hommes Belgium
The Hemispheres
The RICE Fund
Women International Group Cambodia
Unicef
TAF the Asian foundation, USAID
Child’s dream
Kamonohashi - Project
»»
Mani Tese
Kontrollstelle
BFK Controlling und Revision AG
Könizstr. 230
CH–3097 Liebefeld
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Jahresbericht Goutte d‘eau 2010 / 2011
15 Jahre Goutte d’eau in Kambodscha
Inhalt
Vorwort 9
Die Entwicklung von Goutte d’eau Kambodscha in den letzten 15 Jahren
1. Schritt: Der Anfang – Goutte d’eau Neak Loeung 10
Rückblick von Veronika Leu und Christoph Jakob (in Neak Loeung von 1996 – 2000)
«Die Rechte der Kinder werden immer noch nicht respektiert » 14
Interview mit Dr. Rith, Direktor von Goutte d’eau Neak Loeung
Poipet: Wo Kinder Ware sind 16
2. Schritt: Goutte d’eau Poipet 18
Rückblick von Fabio Molinari (in Poipet von 1998 – 2003)
Von den Strassen Poipets an die Universität in Phnom Penh 22
3. Schritt: Ein Lebensraum für behinderte Kinder – Handicap Phnom Penh 24
Rückblick von Patrick Klausberger (in Phnom Penh von 2001 – 2007)
Vier Jahre im Handicap Phnom Penh 30
Rückblick von Irma Hug (im Handicap Phnom Penh 2006 – 2010)
Kurzbeschreibung der Goutte d’eau Projekte 32
4. Schritt: Der Aufbau des Netzwerkes 36
Die Netzwerkpartner von Goutte d’eau - a child support network
Goutte d‘eau (Deutschland) e.V. 41
Bilanz und Revisionsbericht 42
Impressum 50
Überblick über die Goutte d’eau Projekte 52
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Jahresbericht Goutte d‘eau 2010 / 2011
Vorwort
Sehr geehrte GönnerInnen, liebe Freunde von Goutte d’eau – a child support network
« Einen Film über Kambodschas Kinder und die Arbeit von
Goutte d´eau zu drehen, war eine der berührendsten Erfahrungen
meines Journalistenlebens. »
Stefan Leifert, Regisseur des Filmes „Kinderschicksale“ aus dem Jahre 2004
Im August 1996 haben wir in der Schweiz die Stiftung
Goutte d’eau gegründet. Es sind nun 15 Jahre
her, seit die ersten Kinder in Neak Loeung bei uns ein
neues Zuhause gefunden haben. Dies ist für uns alle
ein freudiger und bewegender Moment – wir dürfen
dieser Tage zusammen mit unseren Kindern und Mitarbeitern
das 15-jährige Jubiläum feiern.
Wenn ich auf diese 15 Jahre zurückschaue, entstehen
vor meinem inneren Auge viele unauslöschliche
Bilder. Momente von unfassbarer Ungerechtigkeit,
von Armut und Elend, die unsere vom westlichen
Wohlstand geprägte Vorstellungskraft weit übersteigen.
Aber auch beglückende Erlebnisse, die uns
immer wieder Kraft gaben, um mit Zuversicht und
Mut unsere Arbeit fortzusetzen. Vertrauen ist der
wichtigste Schlüssel in unserem täglichen Bemühen
den Kindern wieder Hoffnung zu geben. An erster
Stelle gilt es ihr Vertrauen zu gewinnen, und dies
in einer Welt, die ihnen mit Gleichgültigkeit, Missbrauch
und Gewalt begegnet ist.
„Es ist ein ständiger Kampf ums Überleben“,
erzählt ein Strassenkind aus Phnom Penh. „Wenn du
dein Leben nicht verteidigst, überlebst du nicht. Es ist
der tägliche Krieg.“
In einer solchen Welt wieder Vertrauen in andere
zu fassen, den Mut zu finden sich im Vertrauen auf
eine bessere Zukunft von der Strasse abzuwenden, ist
nicht einfach für diese Kinder. Umso beglückender,
wenn wir ihnen und auch ihren Familien durch
unsere Arbeit wieder Hoffnung und ein Gefühl von
Solidarität schenken können.
Dies alles ist nur möglich, da wir auch stets auf das
Vertrauen unserer vielen treuen SpenderInnen bauen
konnten und können.
Als wir vor 15 Jahren angefangen haben, hatten wir an
der Universität Entwicklungshilfe studiert. Wir waren
überzeugt, dass wir nach ein paar Aufbaujahren die
Leitung an Kambodschaner übergeben könnten und
nach weiteren zwei oder drei Jahren auch die finanziellen
Mittel aus Kambodscha kommen würden. Das
erste Ziel haben wir erreicht; die Projekte werden seit
mehreren Jahren von Kambodschanern geführt. Die
finanziellen Mittel werden aber nach wie vor nicht
vom kambodschanischen Staat gewährleistet. Kambodscha
hat sich in den letzen Jahren wirtschaftlich
wenig und vertikal entwickelt. Ein paar Leute haben
viel Geld verdient, der Grossteil der Bevölkerung ist
aber nach wie vor sehr arm und auf den finanziellen
Rückhalt von internationalen Organisationen und
Hilfswerken angewiesen.
Um den Kindern weiterhin und nachhaltig helfen
zu können, sind auch wir gerade jetzt wieder erneut
auf Ihre Spenden angewiesen. Die Gelder sind knapp
und wer heute einem Kind Hilfe verspricht, muss dies
auch morgen tun.
Wir wären sehr glücklich, wenn Sie uns auch weiterhin
dabei unterstützen.
Dieser Jahresbericht ist dem 15-jährigen Jubiläum
gewidmet. Es ist uns ein Anliegen, mit Ihnen unsere
Erfahrungen und Emotionen teilen zu können. Ich
wünsche Ihnen eine interessante Lektüre.
Herzlichen Dank im Namen der Stiftungsratsmitglieder,
unserer MitarbeiterInnen und der Kinder in
Kambodscha.
Mit freundlichen Grüssen
Goutte d’eau – a child support network
Christoph Jakob, Präsident
8 9

Die Entwicklung von Goutte d’eau Kambodscha in den letzten 15 Jahren
Jahresbericht Goutte d‘eau 2010 / 2011
1. Schritt: Der Anfang 1996
Goutte d’eau Neak Loeung
Rückblick von Veronika Leu und Christoph Jakob (in Neak Loeung von 1996 – 2000)
Vor 15 Jahren waren wir, Peter, Veronika, Christoph
und weitere Freunde 30 Jahre alt. Wir hatten
während unseren Semesterferien in Fabriken gearbeitet
und waren dann für mehrere Wochen auf
Reisen gegangen und hatten dabei zuerst Europa,
dann Südamerika, Asien und Afrika entdeckt.
Jedesmal waren wir beeindruckt, verändert und
nach unseren Ueberseereisen auch schockiert
zurückgekommen. Schockiert über die Armut, das
Leiden, aber vor allem über die Gleichgültigkeit
der industrialisierten Welt diesen Menschen
gegenüber. Wir gehören zur Generation, die
unsere Eltern gefragt hatten, wie sie während des
zweiten Weltkriegs in der Schweiz leben konnten,
ohne etwas zu unternehmen. Während unserer
Jugend fand vor allem in Deutschland die Diskussion
über die kollektive Schuld statt und man
stellte die Frage, wie man da Zeuge sein konnte,
ohne etwas zu unternehmen.
Zurück in der Schweiz haben wir nächtelang
philosophiert, über unsere Rolle, über unsere
Mitschuld; wir wollten nicht, dass unsere Kinder
uns irgendwann mal die gleichen Fragen stellten.
Wir waren jung, wollten etwas zu einer „besseren
Welt“ beitragen; die Idee eines Projektes für
Strassenkinder reifte während vieler Jahre, aber
wir gingen nach jeder Reise wieder in unsere
Normalität, unsere Bequemlichkeit zurück. Bis
eines Tages Peter aus Südostasien zurückkam, in
der festen Überzeugung, diesmal wirklich etwas
unternehmen zu wollen. Er habe in Kambodscha
schockierende Verhältnisse vorgefunden, hunderte
von Kindern müssten in den Strassen von
Phnom Penh zu überleben versuchen. Deshalb sei
er in Kambodscha mit UNICEF und dem Sozialministerium
in Kontakt getreten und sie würden
es begrüssen, wenn eine neue Organisation im
Bereich Strassenkinder aktiv würde.
Warum ein Zentrum in Neak Loeung?
Nachdem wir gegenüber dem Sozialministerium
und UNICEF unser Interesse bekundet hatten,
führten diese eine Studie über die Herkunft der
Strassenkinder in Phnom Penh durch. Daraus
ging hervor, dass ein Grossteil der Strassenkinder
aus den armen, ländlichen Provinzen im Südosten
Kambodschas stammte. Diese müssen in
der Hafenstadt Neak Loeung mit der Fähre den
Mekong überqueren. Um die Kinder vor den
Gefahren eines Strassenlebens in Phnom Penh zu
schützen, bat uns das Sozialministerium in Neak
Loeung ein Projekt aufzubauen, als Alternative zur
Weiterreise in die Grossstadt.
Im August 1996 wurde die im Handelsregister
von Bern eingetragene Stiftung Goutte d’eau
gegründet. Im September 1996 haben wir mit dem
kambodschanischen Sozialministerium das MOU
(Memorandum of Understanding) unterzeichnet,
den Vertrag, der es uns erlaubte, in Neak Loeung
ein Projekt für Strassenkinder aufzubauen.
Das Drop-In und Residential Center
Geplant war ein kleines Projekt, eine Anlaufstelle
(Drop-in) im Hafen und ein kleines Heim
am Rande der Stadt. Unser Gedanke war immer,
nicht mit einem ausgereiften Projekt nach Kambodscha
zu kommen, sondern auf die Bedürfnisse
der ärmsten Bevölkerung und im Speziellen der
Kinder, einzugehen und das Projekt an Ort und
Stelle, zusammen mit der einheimischen Bevölkerung
und der Situation angepasst, auszuarbeiten.
Im Herbst 1996 gingen Peter, Veronika und Christoph
nach Kambodscha, mieteten im Hafen ein
kleines Häuschen, das für das zukünftige Drop-in
bestimmt war und eine ausgediente, am Mekong
gelegene Lagerhalle am Stadtrand. Die Lagerhalle
wurde umgebaut, um 3 Wohngruppen mit je 10
Kindern empfangen zu können. Im Januar 1997
nahmen wir die ersten Kinder im Wohnheim auf.
Die zwei Buben Ramon und Rotar wurden uns
von einer Strassenkinderorganisation in Phnom
Penh überwiesen. Ramon lebt heute mit seiner
Frau in Phnom Penh.
Gleichzeitig eröffneten wir im Hafen ein
Drop-in. Dort konnten Strassenkinder übernachten
und erhielten eine warme Mahlzeit. Dies
schützte die Kinder vor Kriminalität und gleichzeitig
verfolgten wir das Ziel, ihnen eine Alternative
zu bieten, damit sie ihren Weg in die Hauptstadt
nicht fortsetzten. Es erfolgten von Fall zu Fall
Abklärungen mit dem Kind und wenn vorhanden
mit seiner Familie, ob es für eine gewisse Zeit ins
Residential Center eintreten möchte.
Als einzige Hilfsorganisation in Neak Loeung
wurden wir von Hilferufen aus der Bevölkerung
überrannt. Nach einem Monat in Neak Loeung
mussten wir uns fragen: Geben wir auf angesichts
der Armut, der fehlenden medizinischen
Versorgung, der Menschenrechtsverletzungen
und kehren in die Schweiz zurück, versuchen zu
vergessen? Oder aber bauen wir ein Projekt auf,
das den örtlichen Verhältnissen und den Bedürfnissen
der Bevölkerung entspricht. Wir entschieden
uns für Letzeres.
Medizinische Klinik
Da wir nicht in einer armen Gegend Kinder aufnehmen
konnten, ohne medizinische Versorgung
bereitzustellen, bauten wir auch eine kleine medizinische
Station auf. Die Klinik kümmert sich auch
heute noch um Goutte d’eau Kinder und unser Arzt
gewährleistet die medizinische Grundversorgung
der Kinder in Neak Loeung und der umliegenden
Dörfer gegen einen minimalen finanziellen Beitrag.
Jede Woche wird ein Krankentransport nach
Phnom Penh ins Kantha Bopha Spital organisiert,
wo die Kinder die in Kambodscha einzig gute
Spitalpflege erhalten .
Tagesstätte und Ausbildungszentrum
Wir realisierten auch, dass wir keine Kinder aufnehmen
können, ohne ihnen Schulbildung und
berufliche Ausbildungen zu ermöglichen. Deshalb
eröffneten wir eine Tagesstätte und ein Ausbildungszentrum.
Da uns wichtig war, dass Kinder von
Goutte d’eau gegenüber den Kindern in den umliegenden
Slums nicht bevorteilt werden, waren unsere
Angebote von Anfang an auch für Kinder der Umgebung
offen. In der Tagesstätte erhalten die Kinder
eine schulische Grundausbildung, mit dem Ziel, sie
später in die öffentliche Schule zu integrieren.
Wir bauten auch eine berufliche Ausbildungsstätte
auf, wo ältere Kinder eine Lehre absolvieren
können (Schreiner, Schneiderinnen, Velo- und
Motorradmechaniker, Coiffeur). Das Angebot hat
sich über die Jahre verändert. Nach der Ausbildung
hilft Goutte d’eau den Absolventen eine Stelle
zu finden oder mittels Mikrokredit sich selbständig
zu machen.
10 11

Die Entwicklung von Goutte d’eau Kambodscha in den letzten 15 Jahren
Jahresbericht Goutte d‘eau 2010 / 2011
übergabe der proJeKte an KambodSchaner
Die Projekte haben sich in den Jahren verändert
und mussten den Verhältnissen angepasst werden.
Das Ziel war von Anfang an, kambodschanische
Mitarbeiter auszubilden und die Leitung der Projekte
an Kambodschaner zu übergeben. Im Jahr
2000 übernahmen die Kambodschaner die Leitung
der Projekte. Diese werden durch einen Technical
Advisor (Berater), der in Phnom Penh stationiert
ist, begleitet. Als Abschluss der Lokalisierung und
um die hohen Mietkosten einzusparen, bauten wir
im Jahre 2003 in Neak Loeung ein neues Zentrum
auf eigenem Land.
poipet, eine neue herauSforderung
Schon nach einem Jahr zeigte sich, dass die Strategie,
den Kindern eine Alternative zur Hauptstadt
zu bieten, Früchte trug. Goutte d’eau arbeitete eng
mit dem Sozialministerium, UNICEF und anderen
Organisationen zusammen. Ende der 90er Jahre
ging im Nordwesten Kambodschas die Grenze zu
Thailand auf. Die Grossstadt Bangkok mit Drogen,
Prostitution und Kriminalität war nur noch drei
Stunden von Kambodscha entfernt. Die Behörden
realisierten die Gefahr, dass Bangkok eine grosse
Anziehungskraft auf Kinder haben würde, die auf
der Suche nach einem besseren Leben waren und
sich gleichzeitig nicht der damit einhergehenden
Gefahren bewusst waren. Aufgrund der positiven
Erfahrung in Neak Loeung bat uns das Sozialministerium
in Poipet, der Grenzstadt zu Thailand, ein
neues Projekt aufzubauen und die Kinder auf die
Gefahren der Grossstadt aufmerksam zu machen.
Im August 2011, Veronika Leu und Christoph Jakob
« Wir sind vom Tropfen auf den heissen Stein überzeugt und
haben Respekt vor der Achtsamkeit und Sorgfalt mit der
benachteiligte Kinder und Jugendliche begleitet, ausgebildet
und manchmal in ihre Familien reintegriert werden.
Besonders erfreulich finden wir auch, dass diese Arbeit durch
Einheimische geleistet werden kann. »
Silvia Nef für die Stiftung Nord-Süd
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Die Entwicklung von Goutte d’eau Kambodscha in den letzten 15 Jahren
Jahresbericht Goutte d‘eau 2010 / 2011
«Die Rechte der Kinder werden
immer noch nicht respektiert »
Interview mit Dr. Rith, Direktor von Goutte d’eau Neak Loeung
Dr. Rith, wann kamen sie zu Goutte d’eau?
Ich arbeite seit 1997 für Goutte d’eau, das sind nun
also schon 15 Jahre. Meine Arbeit gefällt mir sehr
und ich arbeite in engem Kontakt mir unseren
kambodschanischen Mitarbeitern und den Technical
Advisors (Beratern) aus Europa, die uns hier
unterstützen.
Dieses Jahr ist für mich ein besonderes Jahr und
ich bin sehr stolz, dass wir eine Feier zum 15 - jährigen
Jubiläum vorbereiten dürfen.
Was bedeuten die 15 Jahre für Sie in Bezug auf
all die Kinder, die in dieser Zeit betreut wurden?
Es ist sicher kein einfacher Job, auch emotional
nicht. Meist ist man starken Eindrücken ausgesetzt
und vor allem aber ist Geduld sehr wichtig. Zudem
beansprucht die Arbeit mit den Familien der Kinder
beansprucht sehr viel Zeit und wir versuchen
sie bestmöglich in ihren Problemen unterstützen.
Dies bedeutet natürlich auch ein Eintauchen in
ihre Ängste und Nöte.
Weshalb sind die Lebensumstände für Kinder in
Kambodscha so schwierig?
Die ökonomische Situation im Lande, die Armut
ist einer der Gründe. Der Zweite ist, dass Kinder
immer noch nicht in ihren Rechten respektiert
werden und deshalb auch schlecht behandelt
werden.
Beginnt sich die Situation zu bessern?
Ja, auf eine Weise ist dies der Fall. Aber wir müssen
mit allen Kräften dranbleiben und weitere Strategien
entwickeln, um die Kinder vor Missbrauch,
Gewalt und sexueller Ausbeutung zu schützen.
Könnten Sie uns einige erfreuliche Geschichten
erzählen über Kinder, die in den letzten Jahren
bei Goutte d’eau betreut wurden?
Ja, da gibt es viele, aber ich möchte Ihnen stellvertretend
für andere die Geschichte eines Knaben
erzählen.
Ich bekam eines Tages einen Anruf von einem
Sozialarbeiter, der bei Goutte d’eau Poipet arbeitete.
Er berichtete mir von einem Knaben, der auf
der thailändischen Seite der Grenze auf der Strasse
lebte; er sei drogenabhängig, werde von seinem
Vater geschlagen und habe sich zuvor in Bangkok
aufgehalten. Nun sei er bei Goutte d’eau Poipet
im Rehabilitation Center aufgenommen worden.
Dort blieb er für sechs Monate und in dieser Zeit
reifte in ihm der Entschluss sein Leben zu ändern.
Vor allem realisierte er allmählich dank vieler
Gespräche mit den Sozialarbeitern, wie wichtig die
Schule für ein späteres Leben ist.
Er kam dann zu uns ins Center Neak Loeung
und konnte bei Goutte d’eau die Schule besuchen.
Nach 5 Jahren Schule begann er eine Ausbildung
zum Schreiner sowie als Motorradmechaniker.
Heute studiert er an der Universität von Phnom
Penh Sozialwissenschaften. Er hat auch seiner jüngeren
Schwester ermöglicht, dass sie bei Goutte
d’eau in Neak Loeung aufgenommen wurde.
Wie kommt es, dass ein 13-jähriger Junge HIV
infiziert ist?
Ein anderer Fall kommt mir in den Sinn, ein
13-jähriger Knabe, der von einer anderen Organisation
zu uns kam und HIV hatte. Er suchte einen
Platz, wo er etwas lernen konnte.
Seine bereits verstorbenen Eltern waren beide
HIV infiziert gewesen und hatten ihn angesteckt.
Als wir den Jungen trafen, war er Vollwaise und
er lebte mit einem Bruder und einer Schwester
zusammen. Die drei KInder mussten sich ganz
alleine durchschlagen.
Zuerst waren wir uns nicht sicher, ob wir ihn
aufnehmen sollten, da HIV in Kambodscha
immer noch tabuisiert wird und wir keine Ängste
im Zentrum wecken wollten. Während unseren
Gesprächen merkten wir aber, wie stark sein Wille
war, sich in seinem Leben trotz allen Widrigkeiten
eine Chance zu erkämpfen.
In der freundlichen Atmosphäre des Zentrums
blühte er auf und profitierte gesundheitlich von
den besseren Lebensbedingungen. Alle mochten
ihn gern, Mitarbeiter wie Kinder.
Auch bei seiner Ausbildung als Motorradmechaniker
gab er sein Bestes. Dadurch erhielt er die
Chance sechs Monate in einer Motorradwerkstatt
in Neak Loeung arbeiten zu können, um sich noch
bessere berufliche Kenntnisse anzueignen. Jetzt
lebt er in einer anderen Provinz und wir halfen
ihm dabei, eine kleine Reparaturwerkstätte für
Motorräder zu eröffnen. Davon kann er nun gut
leben und sein Verdienst erlaubt ihm sogar, noch
seinen jüngeren Bruder zu unterstützen.
Im März 2011, Dr. Rith
14 15

Die Entwicklung von Goutte d’eau Kambodscha in den letzten 15 Jahren
Jahresbericht Goutte d‘eau 2010 / 2011
Poipet: Wo Kinder Ware sind
Poipet, eine Stadt an der Grenze von Kambodscha
zu Thailand ist Grenzland, ein Niemandsland für
Verzweifelte und Gestrandete. Die Stadt ist ein
schmutziges Riesennest geprägt von Armut,
schlammverkrustet in der Monsumzeit und staubverhüllt
in der Trockenzeit. Vor allem aber ist Poipet
ein riesiger Umschlagplatz für den
Menschenhandel. Jahr für Jahr werden hier Hunderte
von Kindern als billige Arbeitskräfte, Bettler
oder Prostituierte nach Thailand verkauft.
Seit Beginn der 90er Jahre strömten Tausende
armer Familien, Landlose und Verzweifelte in die
wuchernde Stadt, in ihren Herzen die Hoffnung,
hier als Taglöhner oder Händler überleben zu
können.
In Slums und windigen Buden leben sie hier
am Rande des Existenzminimums und aus Not
verkaufen Mütter für wenig Geld auch ihre Kinder.
Alles hat hier seinen Preis und für 20 Dollar
ist ein Kind zu haben. Der Kinderhandel ist hier
alltäglich. Wer ein Kind verkaufen will, fragt einfach
die Nachbarin. Die Frauen sind oft Täter und
Opfer zugleich – Menschenhändlerin am Tag, und
weinende Mutter nachts. Moralische Werte, die
wir aus unserer satten westlichen Ethik kennen,
haben hier nichts zu suchen. Die Polizisten an der
Grenze schauen dem Handel zu und sind oftmals
selbst daran beteiligt. Korruption und Bestechung
sind hier an der Tagesordnung.
Viele Kinder tragen oder ziehen für wenig
Lohn riesige Lasten über die Grenze, vorbei am
goldenen Tor, das die Grenze markiert und jeden
Morgen um halb acht geöffnet wird. Alles wird
hier vorbeigeschleust, billige Waren aus Thailand
und billige Menschen aus Kambodscha.
Hunderte von Kindern schleppen hier täglich
schwere Lasten hinüber auf den Markt von Thailand.
Viele dieser Border children kehren am
Abend nicht zurück, da sie von Menschenhändlern
entführt werden, die drüben auf sie warten.
Ein Berufsrisiko, von dem alle wissen, über das
aber alle schweigen.
Deshalb betreibt Goutte d’eau an diesem
strategisch wichtigen Ort ein Zentrum an neun
verschiedenen Standorten, wo täglich mehr als 500
Kinder betreut werden.
3
« With full commitment I am taking care as a doctor for so
many children needing medical attention. »
Heng, Ärztin von Goutte d‘eau in Poipet
16 17

Die Entwicklung von Goutte d’eau Kambodscha in den letzten 15 Jahren
Jahresbericht Goutte d‘eau 2010 / 2011
2. Schritt 1998: Goutte d’eau Poipet
Rückblick von Fabio Molinari (in Poipet von 1998 – 2003)
Im Dezember 1998 war ich kurz nach Beginn
meines Engagements in Kambodscha zum ersten
Mal im Grenzort Poipet. Es ging darum das Land
abzumessen, auf welchem nach Neak Loeung das
zweite Goutte d’eau (GE) Zentrum entstehen
sollte. GE war vom Sozialministerium von Kambodscha
Leimschnüffeln berauschten und sich mit Betteln
und Gelegenheitsdiebstählen durchs Leben schlugen.
Dies ist auch heute noch so, allerdings ist der
Leim inzwischen härteren Drogen gewichen.
Von Anfang an war uns klar, dass das Leben auf
der Strasse durchaus seine Attraktivität hat. Besser
angefragt worden in Poipet ein in einer Gruppe von Gleichaltrigen eine gewisse
Rehabilitationszentrum für drogenabhängige Freiheit zu geniessen, als in einer Grossfamilie für
Strassenkinder zu eröffnen. Das Terrain für das
Zentrum hatte GE für sieben Jahre vom neuen
Buddhistischen Tempel in Poipet bekommen.
Darum war auch der Name des Zentrums von
Anfang an klar: „Wat Thmey“, was auf Khmer
„neuer Tempel“ heisst.
Dass GE das Land von den Mönchen erhalten
hatte, war ein Zeichen für die Akzeptanz des
neuen Zentrums. Die Gebäude wurden zusammen
mit ehemaligen Strassenkindern aus dem GE
Zentrum in Neak Loeung aus Holz gebaut. Somit
konnten unsere Lehrlinge erste Berufserfahrung
sammeln und wir konnten beim Bau etwas Geld
sparen.
Einige der besten Mitarbeitern aus dem GE
Zentrum in Neak Loeung waren bereit nach Poipet
zu ziehen und dort mit uns zu arbeiten. Dank
dieser Bereitschaft konnten schon bald nach der
Fertigstellung der Gebäude die ersten Kinder
empfangen werden. In Poipet drogenabhängige
Strassenkinder zu finden, war auch damals nicht
schwer. Meist waren es Knaben, die sich mit
die kleineren Geschwister sorgen zu müssen und
den Launen, der Gewalt und dem Missbrauch
durch ältere Geschwister und Eltern ausgesetzt zu
sein. Dazu noch die Möglichkeit durch Drogen alle
Sorgen, den Hunger und die Schmerzen zu vergessen.
Es war uns klar, dass wir diesen Kindern etwas
bieten mussten, das spannender war als die Strasse
und Drogen. Für die Schule oder eine Lehre waren
diese Kinder vorerst nicht bereit.
Die Idee mit Hilfe eines Strassentheaters die
Kinder von der Strasse und den Drogen weg
zu bringen, hat GE aus den Philippinen übernommen.
Dort waren drei unserer Mitarbeiter
zur Ausbildung, bevor wir mit dem Programm
begonnen haben. Das Mitmachen in einem Strassentheater
bedeutete mit Kostümen vor einer
applaudierenden Menge zu musizieren, zu schauspielern
und akrobatische Einlagen zu machen
und auf Tournee zu gehen; tatsächlich fanden
viele der Kinder dies weitaus spannender, als auf
der Strasse zu leben und sich weiter mit Drogen
zu berauschen. Es galt nun, die eigene Geschichte
zu entwickeln zur Verarbeitung des Erlebten. Das
Basteln der Masken, das Schneidern der Kostüme
und das Zimmern der Bühne förderte die Kreativität
und Fingerfertigkeiten; das Einüben der Texte,
der Musik und der Akrobatik zur Verbesserung
der Konzentrationsfähigkeit gehörte auch dazu.
Alles wurde in einen Tagesplan eingebettet, der
den Kindern einen Rhythmus angewöhnte, den
sie später in der Schule oder in der Lehre ebenfalls
einhalten müssen.
Die erste Tournee mit den Kindern war anstrengend,
aber ein voller Erfolg. Geholfen haben uns
Künstler aus der Schweiz und aus Thailand. Diese
Aufführungen sind für die Zuschauer Unterhaltung
und Aufklärungskampagne in einem. Wie
auch heute noch gingen die Jugendlichen nach der
Tournee zu GE nach Neak Loeung oder zu anderen
Partnerorganisationen zur Ausbildung.
Bald wurde uns klar, dass die meisten Kinder
das Leimschnüffeln in Thailand lernen, wo sie von
Kinderhändler verschleppt, arbeiten müssen. Wir
machten uns auf die Suche nach diesen Kindern
und entdeckten, dass rund 1500 Kinder, vom Baby
bis zum Jugendlichen jeden Monat von der Polizei
in Bangkok, Phuket und Pattaya aufgegriffen werden.
Sie kamen ins Gefängnis und wurden zurückgeschafft.
Die meisten landeten direkt wieder in
den Fängen der Kinderhändler. Um diese Kinder
aus dem Menschenhandel zu befreien, haben wir
1999 in Poipet das „GE Reception Center“ (Aufnahmezentrum)
eröffnet. Dort finden insbesondere
kleine Mädchen Schutz und ein temporäres
Zuhause bis sie wieder zu ihren Familien können.
Um Kinder aus dem Poipet Zentrum wieder
in die öffentliche Schule zu integrieren und um
zu verhindern, dass Geschwistern und Nachbarskindern
das gleiche Schicksal droht, haben
wir auch in Poipet schon bald mit Tagesschulen
begonnen. Aus diesen Tagesschulen werden die
Kinder in die öffentliche Schule integriert. Allerdings
war dies zu Beginn ein schwieriges Unterfangen.
Keine öffentliche Schule wollte etwas mit
ehemaligen Strassenkindern zu tun haben.
Um neue Kinder vom Ausstieg von der Strasse
zu überzeugen und sie auf der Strasse besser vor
Missbrauch zu schützen, haben wir im gleichen
Zug das Drop-in an der Grenze zu Thailand eröffnet,
dort wo die meisten Strassenkinder arbeiten.
Das Drop-in ist darum als das Bindeglied zwischen
der Strasse und GE entstanden. Dort finden
die Kinder Zuflucht vor Gewalt, eine sichere
Bleibe in der Nacht und fachgerechte Betreuung
durch unsere Sozialarbeiter. Durch die Arbeit des
Drop-ins wurde die Arbeit von GE bei den Kindern,
Polizisten und Zöllnern bekannt und respektiert.
Um diesen „Werbeeffekt“ zu verstärken war
auch unsere Kinderklinik zu Beginn im Drop-in.
Von Anfang an wussten wir, dass wir in Wat
Thmey nur sieben Jahre bleiben konnten. Ausserhalb
von Poipet betrieben wir zwar bereits eine
Tagesschule für 150 Kinder auf einem Gelände
des Sozialministeriums. Dies war aber zu klein,
um zusätzlich den damals bereits nochmals mehr
als 200 Kindern in Wat Thmey Platz zu bieten.
Eines Tages besuchte uns eine Bürgervereinigung
aus „Samarkum“, einer Siedlung von ehemaligen
Flüchtlingen etwas ausserhalb von Poipet. Sie hätten
Land um „etwas Soziales“ darauf zu machen.
So ist das heutige Zentrum langsam entstanden.
Zuerst kam die Tagesschule mit einfachen Häusern
aus Stroh und Bambus. Dann die SchneiderInnenschule
und die Ausbildungsstätte für die älteren
Knaben, sowie Strohhütten für Kinder, die längere
Zeit nicht nach Hause gehen konnten. Später entstand
dann ein Raum für die Kinderklinik und ein
Büro. Das Land ist so gross, dass wir nach den sieben
Jahren in Wat Thmey das ganze GE Zentrum
nach Samarkum zügeln konnten, ein Glücksfall.
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Die Entwicklung von Goutte d’eau Kambodscha in den letzten 15 Jahren
Jahresbericht Goutte d‘eau 2010 / 2011
Gleich nebenan wurde inzwischen die öffentliche
Schule gebaut. Hinter dem GE Zentrum ist
ein neuer Dorfteil entstanden. Die Leute nennen
ihn „Phum Damnok Toek“ was auf Khmer so viel
heisst wie „Goutte d’eau Dorf “. Auf dem GE
Gelände tummeln sich inzwischen täglich rund
1500 Kinder. Eine Tagesschule und das Drop-in
verbleiben im Stadtzentrum von Poipet. Nach all
den Jahren sind Poipet und das GE Zentrum kaum
mehr wieder zu erkennen. Dafür ist GE inzwischen
stadtbekannt. Bei meinem letzten Besuch
vor zwei Jahren musste ich an der Grenze, wo die
Mototaxis warten nur sagen: „Töw Damnok Toek“
(ich will zu Goutte d’eau) und landete nach ca.
20 Minuten Fahrt ohne weitere Erklärung im GE
Zentrum in Samarkum. Dort wurde ich, wie als
ich vor Jahren noch dort arbeitete, von einer Schar
von strahlenden Kindergesichtern empfangen .
Im August 2011, Fabio Molinari
« I feel deep concern for every child’s welfare, especially for
the ones who are living in the most difficult circumstances.
Therefore, I have been working with all my heart for Goutte
d’eau - Damnok Toek Poipet since April 1999 until now. »
Malai, Koordinator Goutte d’eau Poipet
20 21

Die Entwicklung von Goutte d’eau Kambodscha in den letzten 15 Jahren
Jahresbericht Goutte d‘eau 2010 / 2011
Von den Strassen Poipets an die
Universität in Phnom Penh
Chan Lin wurde am 21. Juni 1985 in Poipet, der
Grenzstadt zwischen Kambodscha und Thailand
als erstes von fünf Kindern geboren. Sein Vater war
Gelegenheitsarbeiter und seine Mutter Hausfrau.
Bis ins Jahr 1997 lebte Chan Lin auf der Strasse
und betäubte sein Elend mit Drogen. Er konnte
keine Schule besuchen, hatte keinerlei Hoffnung
und sah keine Zukunft vor sich.
Ein Sozialarbeiter von Goutte d’eau wurde
auf ihn aufmerksam und machte ihn mit den
Projekten von Goutte d’eau bekannt. Chan Lin
entschied sich nach vielen Gesprächen für die
Aufnahme ins Rehabilitation Center von Goutte
d’eau Poipet, um dort in einem sechsmonatigen
Programm langsam von den Drogen wegzukommen.
Die Kinder, meistens Knaben, werden dort
an einen strukturierten Tagesablauf gewöhnt und
können sich dank vieler Aktivitäten wie Sport und
kreativen Beschäftigungen ablenken und langsam
stabilisieren. Vor allem ist das Theaterspiel ein
wichtiger Teil auf ihrem Weg, um von der Strasse
und den Drogen loszukommen. Es ist gleichzeitig
Therapie und Traumabewältigung und hilft bei
der Aufarbeitung des Erlebten.
Während ihres Aufenthalts kreieren die Kinder
mit viel Begeisterung ein Theaterstück, aufgelockert
durch Tanz- und Akrobatikeinlagen. Es
erzählt ihre eigene Geschichte über Kinderhandel,
Drogen und Gewalt, - alles Themen, die ein Spiegelbild
ihres Lebens auf der Strasse sind.
Zudem werden die Kinder während ihrer Zeit
im Rehabilitation Center in intensiven Einzelgesprächen
psychologisch unterstützt und erhalten
viel Aufmerksamkeit, Unterstützung und Zuwendung.
Dies alles bewirkt eine emotionale Wandlung,
das Kind gewinnt langsam Lebensfreude und
beginnt wieder an sich zu glauben. So erging es
auch Chan Lin, er bezeichnet heute das Rehabilitationsprogramm
als den eigentlichen Wendepunkt
in seinem Leben.
Zusammen mit den Betreuern kam Chan Lin
am Ende seines sechsmonatigen Aufenthaltes zum
Entschluss ins Goutte d’eau Projekt nach Neak
Loeung zu wechseln, um dort die Schule besuchen
zu können.
Am 5. Dezember 1999 kam Chan Lin in Neak
Loeung an. Er nahm von Anfang an seine Chance
wahr, war lernwillig und fleissig und durchlief
während mehrerer Jahre bei Goutte d’eau die
Schule bis zu Grad 11. Daneben konnte er sich
auch handwerkliche Fähigkeiten aneignen, wie
in der Lehrwerkstätte für Motorrad-Reparaturen,
in der Schreinerei und im Garten beim Anbau
von Gemüse und Pflanzen. Bei der Organisation
Enfant du Mekong in Banteay Mean Chey, konnte
er sich anschliessend noch bis zu Grad 12 weiterbilden
und nahm auch diese Hürde mit Bravour.
Anschliessend gelang es ihm mit der Unterstützung
seiner Betreuer ein Stipendiat an der
Universität für Sozialarbeit in Phnom Penh zu
bekommen. Zielstrebig steht er dort bereits im 3.
Jahr seines Studiums und wird in einem Jahr, das
auch ein Praktikum einschliesst, seinen Bachelor
in Sozialarbeit machen.
Chan Lin denkt oft zurück an die Zeit auf der
Strasse. Er sagt, er vergesse nie woher er gekommen
sei und dass er es nur dank der Hilfe so vieler
engagierter Menschen so weit gebracht habe.
Vor allem aber will er dieses Bewusstsein nun für
die nächste Generation einsetzen. Deshalb ist es
ihm wichtig, seine eigene Erfahrung bei seinen
regelmässigen Besuchen im Goutte d’eau Center
auch immer wieder den jüngeren Kindern näher
zu bringen, um auch ihnen den Glauben an eine
eigene Zukunft zu geben.
Chan Lin
Theater in Poipet
Schule in Neak Loeung
22 23

Die Entwicklung von Goutte d’eau Kambodscha in den letzten 15 Jahren
Jahresbericht Goutte d‘eau 2010 / 2011
3 Schritt 2003: Ein Lebensraum für
behinderte Kinder – Handicap Phnom
Penh
Rückblick von Patrick Klausberger (in Phnom Penh von 2001 – 2007)
Im Jahre 1999 besuchte ich im Rahmen meines
Sozialarbeit-Studiums während meiner Semesterferien
fünf Wochen die Projekte von GE in Neak
Loeung und Poipet. Ich widmete den Projekten
meine Diplomarbeit, verbrachte viel Zeit mit den
Kindern, beobachtete, führte Gespräche, machte
Interviews und recherchierte.
Ich war damals von den Projekten und dem
Engagement für die Kinder dermassen beeindruckt,
dass ich danach die Gelegenheit gerne
wahrnahm, ehrenamtlich für GE in der Schweiz
tätig zu sein.
Nach Beendigung meines Studiums Anfang
2000 arbeitete ich in einem Wohnheim für geistig
behinderte Erwachsene in der Nähe von Basel.
Als im Herbst 2000 die Anfrage vom Stiftungsrat
kam, ob ich am Projekt Poipet als technischer
Berater tätig sein wollte, zögerte ich nicht lange
und sagte zu, weil ich voll und ganz hinter den
Projekten und der Philosophie von GE stehen
konnte und weil ich mir durch meine Ausbildung
und Arbeitserfahrung zutraute, Impulse für die
Mitarbeiter der Projekte setzen zu können.
Im März 2001 begann ich dann meine Tätigkeit
im Projekt Poipet. Nachdem es immer ein
Hauptanliegen von GE war (und immer noch ist),
die schwächsten und hilfsbedürftigsten Kinder zu
unterstützen, war es nicht erstaunlich, dass die
Zahl der Kinder mit einem körperlich- und/oder
geistigen Defizit an unserem Projekt in Poipet,
aber auch am Projekt in Neak Loeung (mit welchem
eine enge Zusammenarbeit stattfand), stetig
zunahm. In Kambodscha gibt es sehr viele
behinderte Kinder als Folge von Kinderlähmung,
Fehlmedikationen, Unterernährung, Tuberkulose,
Minen oder „Agent Orange“ einem Entlaubungsmittel,
das die US-Armee im Krieg eingesetzt hat.
Stellvertretend für andere Kinder kommt mir
„Srei Leak“ in den Sinn. Die GE Streetworker des
Drop-ins machten mich damals auf das sechsjährige
Mädchen aufmerksam. Das stark autistische
Mädchen konnte damals nicht gehen, nicht ohne
Unterstützung aufrecht sitzen, nicht sprechen und
kaum sehen. Sie lebte nur in ihrer Welt und kommunizierte
kaum mit ihrer Umwelt. Ihre Mutter,
die eine grosse Familie zu verpflegen hatte und
Witwe war – setzte sie jeden morgen auf die Brücke,
die Kambodscha und Thailand verbindet und
welche von tausenden Menschen (Tagelöhner,
Touristen, Casinobesucher etc.) täglich überquert
wird. „Srei Leak“ sass oft den ganzen Tag auf dieser
Brücke am Boden und bettelte. Sie war so der
gleissenden Sonne, aber auch den Regengüssen
der Regenzeit ausgesetzt, rührte sich jedoch nie
von der Stelle, konnte sich gegen ihr Schicksal
nicht wehren. Sie befand sich in einem bemitleidenswerten
Zustand.
Wir mussten uns also Gedanken machen, da wir
Srei Leak und den anderen Kindern zwar durch
unsere Liebe und Aufmerksamkeit, Zuversicht
« Unser Besuch bei den Kindern im Handicap Phnom Penh
vor einem guten Jahr hat uns mehr beeindruckt als alle noch
so gut gemeinten Berichte! Die Kambodscha-Reise hat uns
nochmals neu geprägt. »
Hedi und Hannes Gantenbein, Sargans
24 25

Die Entwicklung von Goutte d’eau Kambodscha in den letzten 15 Jahren
Jahresbericht Goutte d‘eau 2010 / 2011
Junge vom Handicap Phnom Penh
Mädchen vom Handicap Phnom Penh
Knaben vom Handicap Phnom Penh
und Hoffnung geben konnten, ihren speziellen
Bedürfnissen jedoch nicht ausreichend begegnen
konnten. Was tun?
Nach Rücksprache mit dem Stiftungsrat in der
Schweiz, kamen wir zu dem Entschluss, dass wir
für diese Kinder spezielle Förderungsangebote
initiieren mussten. Bis dahin hatten wir zwei Projektstandorte
an strategisch gewählten Orten in
der Provinz, nicht zuletzt auch um der Migration
in die Grossstädte Phnom Penh (Standort Neak
Loeung) und Bangkok (Standort Poipet) Einhalt
gebieten zu können. Wir hatten ursprünglich nicht
vor, ein Projekt in der Hauptstadt zu eröffnen, da
dort bereits ausreichende Angebote für „normale“
ehemalige Strassenkinder und Kinder als Opfer
von Kinderhandel oder anderen Missbräuchen
bestanden.
Es stellte sich die Frage, ob wir ein zusätzliches
Projekt für geistig/körperlich behinderte Kinder
an einem der beiden bestehenden Standorte Neak
Loeung oder Poipet aufbauen und eingliedern
wollten?
Da jedoch vor allem GE Poipet stetig gewachsen
war, um den Bedürfnissen von verschiedensten
Zielgruppen und unter stets veränderten Rahmenbedingungen
gerecht zu werden, lag unser Hauptaugenmerk
auf der Konsolidierung der Projekte.
Wir wollten die Projekte nicht destabilisieren.
Nicht zuletzt deshalb – jedoch insbesondere aufgrund
einer eingehenden Recherche und Standortanalyse
in Phnom Penh - kamen wir zum Schluss,
dass es am meisten Sinn machte dieses Projekt
in der Hauptstadt anzusiedeln. Dort bestanden
bereits Ausbildungs- und Förderungsprogramme
für Kinder mit gewissen Behinderungen. Wir
wollten diese vorhandenen Ressourcen für unsere
Kinder nutzen. Sie sollten in unserem neu zu
eröffnenden Wohnheim wohnen und tagsüber
extern ihren Förderungs- und Schulprogrammen
nachgehen. Zusätzlich sprach für die Hauptstadt,
die Nähe zu guten medizinischen Angeboten
sowie die Rehabilitationsmöglichkeiten für körperlich
behinderte Kinder.
Da wir zusätzlich vorhatten für normal begabte
Jugendliche, die ihre Ausbildung an unseren Projekten
in Neak Loeung und Poipet abgeschlossen
hatten, ein sogenanntes „Job Placement“ - Programm
aufzubauen, machte der Standort Phnom
Penh auch aus Überlegungen des grösseren Ausbildungs-
und Jobangebotes mehr Sinn. Das „Job
Placement“ - Programm beinhaltete die Unterstützung
der Jugendlichen bei der Stellensuche
oder für eine weiterführende Ausbildung. Während
einer Übergangszeit bis zu ihrer Selbständigkeit
sollte unser Wohnheim den Jugendlichen
eine Unterkunft in einem geschützten Rahmen
bieten. Durch diese Durchmischung von normal
begabten, körperlich nicht beeinträchtigten
Jugendlichen mit geistig/körperlich behinderten
Kindern versprachen wir uns eine zusätzliche
Qualität des Austausches, der Kommunikation
und der Solidarität für das Projekt.
Im August 2003 war es dann soweit, wir hatten
nach langer Suche eine geeignete Lokalität an zentraler
Lage gefunden und die ersten Mitarbeiter/
innen angestellt. Die ersten fünf Kinder aus Poipet
und Neak Loeung trafen ein und fanden ein neues
Zuhause. Fortan galt auch meine Aufmerksamkeit
zumindest zur Hälfte dem Projekt in Phnom Penh.
Ich pendelte nun zwischen Poipet und Phnom
Penh hin und her. Glücklicherweise hatte ich in
Rofich einen erfahrenen kambodschanischen Mitarbeiter
an meiner Seite, der bereits einige Jahre
bei GE Poipet als Koordinator tätig gewesen war.
Er übernahm die Koordination des Projektes in
Phnom Penh.
Schon nach einem Jahr sahen wir uns dann
gezwungen eine neue Bleibe für die Kinder zu
suchen, da wir bereits neun Kinder beherbergten
und mehr Kinder aufnehmen wollten. Wir benötigten
grössere und behindertengerechtere Räumlichkeiten
mit mehr Umschwung ums Haus. Wir
fanden ein geräumiges Haus mit grossem Garten
in dem wir bis Ende 2006 blieben. Zu diesem Zeitpunkt,
als die Gruppe auf fünfzehn Kinder angewachsen
war, stand ein erneuter Standortwechsel
bevor, weil nun auch die Kapazität dieser Lokalität
erschöpft war.
Rechtzeitig für den Umzug in die neue grosszügigere
Anlage mit verschiedenen Wohnbereichen,
in denen nun vermehrt auch eine räumliche und
betreuerische Trennung von geistig- und körperlich
behinderten Kindern vorgenommen werden
konnte, begann Irma Hug ihre Tätigkeit bei
GE Handicap. Zusammen mit Yann, Benjamin,
Sebastien und den vielen kambodschanischen
Mitarbeitern gestaltete sie während den kommenden
vier Jahren bis 2010 das Handicap Projekt
massgebend mit. Ich meinerseits brach Ende
2006 meine Zelte in Kambodscha ab, und nahm
meine Tätigkeit als Stiftungsratsmitglied bei GE in
der Schweiz auf. Dadurch blieb ich den Projekten
eng verbunden und konnte deren Entwicklung aus
der Ferne verfolgen. Als Privatmann aber auch als
Stiftungsratsmitglied besuche ich seither Kambodscha
und die Projekte von GE jährlich und kann
mir jeweils ein umfassenderes Bild über den Stand
der Projekte machen:
Augenfällig ist die kontinuierliche Weiterentwicklung
in Bezug auf die Anzahl der Kinder und
Mitarbeiter, sowie die Steigerung der Kompetenzen
der Mitarbeiter, die sich durch interne und
externe Schulungen ein besseres Handwerkszeug
im Umgang mit dieser höchst schwierigen Zielgruppe
angeeignet haben; im schwierigen kambodschanischen
Kontext, in dem „behindert sein“
nach wie vor tabuisiert wird, und in dem keine
26 27

Die Entwicklung von Goutte d’eau Kambodscha in den letzten 15 Jahren
Jahresbericht Goutte d‘eau 2010 / 2011
staatliche oder private Ausbildungsmöglichkeiten
im Behindertenbereich bestehen.
Erfreut kann ich zudem feststellen, dass die
Zusammenarbeit und Partnerschaft mit neuen
Fachorganisationen sichergestellt und zusätzliche
externe Förderungsangebote für die Kinder gefunden
werden konnten.
Massgeblich konnten auch spezialisierte Freiwillige
z.B. aus den Bereichen Physio- /Ergotherapie
oder Heilpädagogik das Know-how der
Mitarbeiter ständig verbessern.
Mittlerweile gehören, der breitgefächerten körperlichen
und geistigen Behinderungen wegen,
zwei Krankenschwestern und zwei Physiotherapeuten
zum Betreuerteam. Durch deren Wissen
und Erfahrungen können die vernachlässigten
körperlichen Funktionen der Kinder stimuliert
werden und die anderen Mitarbeiter besser auf die
Thematik sensibilisiert werden.
Nachdem Irma Hug im Jahr 2010 ihre engagierte
Arbeit am Handicap Projekt beendete,
gelang es uns Karina, eine Ärztin mit langjähriger
Erfahrung in der Entwicklungszusammenarbeit
für die Weiterführung der Koordination des Projektes
zu gewinnen; durch ihr medizinisches Fachwissen
sicherlich ein Glücksfall für das Projekt.
Positiv ist sicherlich auch die Tatsache, dass die
lokale Bevölkerung vereinzelt aber zunehmend auf
die Thematik „Behinderung“ sensibilisiert wird.
Beispielsweise engagiert sich seit zwei Jahren einer
der berühmtesten Maler Kambodschas namens
Sophannarith auf freiwilliger Basis und gibt den
Kindern wöchentlich Zeichen- und Malunterricht.
Bei meinen jährlichen Besuchen in Kambodscha
seit meinem beruflichen Abschied vor mehr
als vier Jahren, kann ich mich über die Fortschritte
der Kinder überzeugen. Es ist dies meist ein emotionales,
freudiges, manchmal auch erstaunliches
Wiedersehen für mich.
„Srei Leak“ wohnt nun seit einigen Jahren im
Handicap Zentrum in Phnom Penh und hat durch
zielgerichtete Förderung und Stimulation ihrer
vernachlässigten Körperteile und dank Physiotherapie
gelernt zu gehen. Sie kann sich viel besser
ausdrücken und sogar ein wenig sprechen. So
kann sie ihre Wünsche besser kundtun und Emotionen
wie Angst, Trauer und Freude zum Ausdruck
bringen. Sie nimmt ihre Umwelt viel besser wahr.
Beispielsweise erkennt sie mich wieder bei meinen
Besuchen. Ihre Lebensqualität von heute im Zentrum
zu damals auf der Grenzbrücke in Poipet,
unterscheidet sich wie Tag und Nacht. Nun hat sie
ein würdevolles Leben. Das Wiedersehen mit ihr
berührt mich immer zutiefst.
Auch die anderen Kinder machen kontinuierlich
Fortschritte, einige konnten nach erfolgreich
bewältigten Ausbildungen wieder in ihre Familien
integriert werden.
Seit Juni 2011 ist nun eine neue Ära des Handicap
Center angebrochen: Nach einem Brand im
März 2009, bei dem glücklicherweise keine Kinder
zu Schaden kamen, baute die Besitzerin das niedergebrannte
Haus wieder auf, leider aber nicht
in dem Masse behindertengerecht, in dem wir
uns das vorgestellt hatten. Da seit diesem Ereignis
das Mietverhältnis immer schwieriger wurde,
sahen wir uns veranlasst zu handeln und die Konsequenzen
zu ziehen: Wir wollten unser eigenes
Land erwerben und unsere benötigte Infrastruktur
selber planen und erstellen. Nach langer und
intensiver Suche wurden wir in der Peripherie der
Hauptstadt in der Nähe des Flughafens fündig und
konnten, nachdem wir die Finanzierung für den
Erwerb und das Bauvorhaben sichergestellt hatten,
das Land in unseren Besitz bringen und mit dem
Bau beginnen.
Mit grosser Freude und Genugtuung konnte
nun also im Sommer 2011 das neue Zentrum
durch die mittlerweile 30 Kinder und 16 Mitarbeiter
bezogen werden. Es ist ein grosser Schritt
in Richtung Nachhaltigkeit des Projektes, weil
wir von Beginn an in die Planung des Baus involviert
waren und weil es Unsicherheiten bezüglich
Mietverhältnisse und Abhängigkeiten in Zukunft
beseitigt. Die Herausforderungen an neuer Stätte
werden bestehen bleiben.
Die Arbeit mit unseren Kindern im Handicap
Zentrum erfordert grosses Einfühlungsvermögen,
Geduld, Kreativität, Beharrlichkeit, Akzeptanz,
eine gute Kommunikationsfähigkeit – und nicht
zuletzt ein grosses Herz. GE wird versuchen die
Kompetenzen unserer Mitarbeiter bestmöglich zu
steigern, damit sie in Zukunft noch besser auf die
Bedürfnisse der Kinder eingehen können und sie
in ihrer Selbständigkeit fördern.
Ebenfalls müssen wir unermüdlich daran arbeiten
noch mehr Partner zu finden, die uns unterstützen
und unsere Arbeit ergänzen. Insbesondere
im Bereich mit geistig behinderten Kindern gibt
es immer noch zu wenig Angebote für die Kinder.
Nach wie vor fühlen wir uns manchmal ein wenig
einsam. Wir haben Anfragen, um viele weitere
Kinder aufzunehmen, die wir nicht berücksichtigen
können. Deswegen müssen wir wohl auch
unsere Präventionsarbeit mit betroffenen Familien
vor Ort in den Dörfern ausbauen. Jedoch sind
wir auch auf andere Mitstreiter-Organisationen
angewiesen, die uns in diesen Bereichen entlasten.
Organisationen, die sich ebenfalls nicht scheuen
langfristige, nachhaltige und verantwortungsvolle
Engagements zum Wohle der schwächsten Mitglieder
der kambodschanischen Gesellschaft zu
übernehmen.
Im August 2011, Patrick Klausberger
28 29

Die Entwicklung von Goutte d’eau Kambodscha in den letzten 15 Jahren
Jahresbericht Goutte d‘eau 2010 / 2011
Vier Jahre im Handicap Phnom Penh
Rückblick von Irma Hug (im Handicap Phnom Penh 2006 – 2010)
Einleitung
werden. Einige waren aber mit der neuen Aufgabe
Irma Hug war von Okt. 2006 bis Aug. 2010 Projektleiterin
des Handicap Zentrums in Phnom Stelle wieder verliessen. Die Neubesetzung dieser
überfordert, weshalb sie nach kurzer Zeit ihre
Penh und kehrte im August 2010 in die Schweiz Stellen gestaltete sich schwierig, denn die Arbeit
zurück. Wie schon erwähnt, konnte als Nachfolgerin
eine junge Ärztin gewonnen werden, die schon Kambodscha nicht als wertvoll angesehen
als BetreuerInnen von Behinderten wird leider in
reiche Erfahrungen in der Entwicklungshilfe in
Asien gesammelt hat.
Erfolge
Dank intensiver Begleitung und Förderungen
Rückblick Irma Hug
durch ihre BetreuerInnen haben die Kinder und
Im Februar 2007 wurden die ersten vier Kinder Jugendlichen inzwischen aber teilweise grosse
und Jugendlichen ins neue Projekt aufgenommen: Fortschritte erzielt. Sie haben im Zentrum eine
Drei mit einer geistigen und ein Mädchen mit Ersatzfamilie gefunden und fühlen sich zuhause.
einer schweren körperlichen Behinderung. Insgesamt
wurden bisher 32 Kinder und Jugendliche in eine gute Atmosphäre – Solidarität wird gelebt.
Hier herrscht unter den Kindern und Jugendlichen
unserem Zentrum betreut.
Die Kinder und Jugendlichen konnten im Zentrum
viel Neues lernen, Computeranwendungen,
Etwa ein Drittel von ihnen wurde von ihrer
Familie nach Thailand verkauft, in der Hoffnung, Englisch, Malen und Musik.
dass sie dann ein besseres Leben finden. Leider Auch beim Betreuerteam konnten in letzter
kam es immer anders: Die Kinder wurden durch Zeit gute Erfolge durch Weiterbildung verzeichnet
Menschenhändler ausgenutzt und missbraucht. werden.
Wenn sie von der thailändischen Polizei erwischt
wurden, mussten sie durch Menschenrechtsorganisationen
nach Kambodscha zurückgeführt Wegen der Sprachbarriere zwischen den kambod-
Schwierigkeiten
werden. Viele Kinder kamen auf diesem Weg ins schanischen und den ausländischen Mitarbeitern
Goutte d’eau Zentrum in Poipet und einige kamen waren Kommunikationsprobleme und Missverständnisse
kaum zu vermeiden. Dazu kommen die
von da aus auch ins Handicap Center.
Seit Bestehen des Handicap Center mussten unterschiedlichen Denkweisen und Wertvorstellungen,
verschiedene Ausbildungen und Bildungs-
neue Mitarbeiter immer zuerst im Umgang mit
behinderten Menschen eingeführt und angeleitet niveaus. Doch mit Geduld und Toleranz, aber auch
mit aktiver und offener Kommunikation konnten
diese Probleme sukzessive reduziert werden. Auf
Grund der beschränkten Plätze in unserem Zentrum,
aber auch wegen der knappen finanziellen
Mittel, konnten und können wir nicht alle behinderten
Kinder und Jugendlichen aufnehmen. Die
Warteliste wird deshalb leider immer länger.
Ausblick
Natürlich wird mir das Wohlergehen dieser Kinder
und Jugendlichen auch nach meinem Abschied
weiterhin ein Anliegen bleiben. Mein Herz wird
immer für das Handicap Center schlagen und ich
werde es auch weiterhin besuchen, soweit es meine
privaten Umstände erlauben.
Dank von Goutte d‘eau Schweiz
Herzlichen Dank an Irma Hug für ihre Arbeit
während 4 Jahren, die massgeblich waren für
den Aufbau des Zentrums und es zu dem werden
liessen, was es heute ist. Dank deines grossen
Einsatzes, zusammen mit den MitarbeiterInnen
vor Ort, konnte sich das Goutte d’eau Handicap
Center in Kambodscha zu einer der wichtigsten
Institutionen im Bereich der Behindertenbetreuung
entfalten.
Christoph Jakob, Präsident von Goutte d’eau
Schweiz und der ganze Stiftungsrat
Irma Hug
Junge beim Abschiedsfest
Junge mit selbstgebastelter Maske
30 31

Kurzbeschreibung der Projekte
Jahresbericht Goutte d‘eau 2010 / 2011
Kurzbeschreibung der Goutte d‘eau
Projekte
Neak Loeung
In Neak Loeung betreuten im Dezember 2010 51
Goutte d‘eau (GE) Mitarbeiter mehr als 410 Kinder
täglich.
Drop-in
Zufluchtsort für gefährdete Kinder.
»»
Im 2010 wurden im Drop-in 220 Kinder betreut
und in ihrem individuellen Umfeld abgeklärt.
»»
8 Kinder konnten wieder in ihre Familie reintegriert
werden.
Residential Center
»»
Wohnheim für Kinder, die mittel- bis langfristig
ein Zuhause brauchen, da sie nicht in ihre Familie
zurück können.
»»
Im 2010 wurden 54 Kinder neu aufgenommen.
Non Formal Education
»»
Tagesbetreuung und Schule für vernachlässigte
Kinder; Ziel ist es, sie später in die öffentliche
Schule einzugliedern.
»»
Im 2010 wurden 194 Kinder schulisch betreut
und 51 Kinder konnten in die öffentliche Schule
übertreten.
Vocational Training
»»
Lehrwerkstätten für ca. 60 Jugendliche (Schneidern
und Nähen, Motorradreparaturen, Coiffeur,
Schreiner).
»»
Im 2010 erhielten rund 55 Kinder eine
Lehrausbildung.
Medical Clinic
»»
Medizinische Kinderklinik für GE Kinder, wie
auch für arme Familien aus der Umgebung.
»»
Im 2010 wurden 10’544 Personen ärztlich
behandelt; 387 davon mussten an Spitäler überwiesen
werden.
Handicap Phnom Penh
»»
Das Handicap Phnom Penh nimmt geistig und
körperlich behinderte Kinder und Jugendliche
auf und bietet bis zu 30 Kindern Platz.
»»
Im 2010 wurden hier 29 Kinder betreut und
erhielten individuelle Schulung und Förderung.
Das Handicap Phnom Penh bietet behinderten
Kindern:
»»
eine freundliche familienähnliche Wohnform
»»
massgeschneiderte Unterstützung und medizinische
Versorgung
»»
Physiotherpie und wöchentliches Schwimmen
»»
regelmässige psychologische Beratung und
individuelle Förderung
»»
Schulunterricht gemäss ihren Fähigkeiten und
Möglichkeiten
»»
Kreative Beschäftigungsprogramme
»»
Begleitung und Unterstützung beim Reintegrationsprozess
in die Familie und in die
Gesellschaft
Schule
Alle Kinder des GE Handicap Center gehen möglichst
an eine öffentliche Schule, oder an eine auf
behinderte Kinder spezialisierte Schule. Kinder
mit geistiger Behinderung erhalten im Zentrum
selbst einen auf sie zugeschnittenen Unterricht.
»»
Im Jahr 2010 konnten 10 Kinder die öffentliche
Schule besuchen.
Vocational Training
»»
Berufliche Ausbildungsmöglichkeiten werden
Jugendlichen ab 15 Jahren geboten, damit sie
später die Chance haben mit Hilfe von Goutte
d’eau einen Job zu finden.
»»
Im 2010 standen 7 Kinder in beruflichen
Ausbildungen.
Reintegration in die Familie
»»
Es ist das Ziel von Goutte d’eau die Kinder möglichst
in ihre Familien zu reintegrieren und diese
in diesem Prozess zu unterstützen.
»»
4 Kinder konnten nach beruflichen Ausbildungen
in ihre Familien zurückkehren.
Neues Handicap Phnom Penh 2011
Dank unseren treuen Spendern konnte Goutte
d’eau eigenes Land für ein neues bedürfnisgerechtes
Zentrum kaufen und die Kinder und Mitarbeiter
zogen im Sommer 2011 dort ein.
Poipet
Poipet What Thmey und Poipet Samarkum
Wat Thmey liegt auf dem Gelände eines buddhistischen
Tempels nahe des Stadtzentrums Poipets,
Samarkum liegt ca. 7 km ausserhalb von Poipet in
einer grösseren Siedlung.
In Poipet betreuten im Dezember 2010 57 GE
Mitarbeiter mehr als 500 Kinder täglich an den
beiden verschiedenen Standorten:
Goutte d‘eau Neak Loeung
Goutte d‘eau Poipet
Goutte d‘eau Phnom Penh
32 33

Kurzbeschreibung der Projekte
Jahresbericht Goutte d‘eau 2010 / 2011
Drop-in ausserhalb von Wat Thmey nahe der
Grenze
» Zufluchtsort und Notschlafstelle für
Strassenkinder.
» Im Jahr 2010 wurden im Drop-in mehr als 1000
Kinder betreut und ihr individuelles Umfeld
abgeklärt.
» Im Durchschnitt besuchten monatlich 80 Kinder
die Drop-in Schule.
» 83 Kinder wurden ins Schulprogramm
(Non Formal Education) von Goutte d’eau
aufgenommen.
» Outreach-Arbeit: Die Sozialarbeiter von Goutte
d’eau sind ständig mit mehr als 350 Kindern, die
auf der Strasse arbeiten oder leben, in Kontakt.
Rehabilitation Center
» 6-monatiges Entwöhnungsprogramm für drogenabhängige
Strassenkinder.
» Im 2010 wurden im Rehabilitation Center 28
neue Kinder aufgenommen.
Reception Center
» Aufnahmezentrum für Kinder, die Opfer des
Kinderhandels waren.
» Im Jahr 2010 wurden im Reception Center 188
Kinder individuell abgeklärt und betreut, 40
Familienabklärungen fanden statt und 6 Kinder
konnten erfolgreich in ihre Familie reintegriert
werden.
Residential Center
» Das Residential Center ist ein Wohnheim für
Kinder, die nicht in ihre Familie zurück können
und langfristig ein „Daheim“ brauchen.
» Im Dezember 2010 beherbergte das Residential
Center 49 Kinder.
» 24 Kinder des Residential Center besuchten
die GE-Schule ( Non Formal Education), 18
besuchten mit Unterstützung von Goutte d’eau
die öffentliche Schule.
Schule und Tagesbetreung /
Non-Formal Education (NFE)
» Im Non-Formal Education Center (NFE) können
ca. 300 Kinder aus Poipet und Umgebung
täglich in die Schule gehen, aufgeteilt auf die
beiden Zentren in Wat Thmey and Samarkum.
» Im Dezember 2010 besuchten 301 Kinder die
GE-Schule.
Vocational Training
» Lehrwerkstätten für Jugendliche: Schneidern
und Nähen, Trinkwasseraufbereitung.
» Im Jahr 2010 waren 13 Kinder in einer beruflichen
Ausbildung.
Medizinische Kinderklinik
» Hier werden Kinder von Goutte d’eau, aber
auch Kinder armer Familien aus der Umgebung
medizinisch versorgt. Externe Besucher zahlen
einen symbolischen Beitrag von 500 Riel,
das sind weniger als 10 Rappen, Medikamente
inbegriffen.
Income generating – Home Based-Projekt
» Unterstützungsprojekt von armen Familien
in Zusammenarbeit mit unserem Netzwerkpartner
Friends International. Das Herstellen
kleiner Gegenstände wie Taschen, Portemonnaies,
etc. ermöglicht ihnen ein Einkommen zu
erwirtschaften, damit die Kinder nicht mehr auf
der Strasse arbeiten müssen.
» Zurzeit können 7 Frauen auf diese Weise ein
solides Familieneinkommen erwirtschaften.
« Die Fondation H. Looser hat das echte Eingehen auf die
Bedürfnisse der notleidenden Menschen, der vielen elternlosen
und dadurch schutzlosen Kindern auf den Strassen
sehr beeindruckt. Der Erfolg von GEcsn ist unseres Erachtens
durch eine genaue Analyse der Situation vor Ort sowie durch
grosse Kenntnisse der Lebensumstände, der Kultur und der
Sitten begründet und ist echte Hilfe zur Selbsthilfe. »
Hubert Looser
34 35

Die Netzwerkpartner von Goutte d'eau
Jahresbericht Goutte d‘eau 2010 / 2011
4. Schritt 2003: Der Aufbau des
Netzwerkes
Friends International
Friends International unterstützt bedürftige Kinder
und ihre Familien seit 1994 und ist in Kambodscha,
Laos, Thailand, Indonesien, Honduras,
Mexiko und Myanmar tätig.
Die Netzwerkpartner von Goutte d’eau – a child support network
Goutte d‘eau - a child support
network (Gecsn)
Basierend auf der langjährigen Erfahrung von
Goutte d’eau in Kambodscha wurde im Jahre 2003
Child Support Network (CSN) gegründet. Ziel
war es, lokale kambodschanische NGOs (Nichtregierungsorganisationen)
in ihrer Arbeit zu vernetzen
Disability Development Services
Pursat (DDSP)
DDSP ist in Pursat, einer armen ländlichen Provinz
tätig und ist eine der wenigen NGOs, die sich
hier für behinderte Menschen und ihre Familien
einsetzt. Mit einem engagierten Team ermöglicht
DDSP ihnen Zugang zu medizinischen und the-
und gemeinsam gegen den Kinderhandel rapeutischen Behandlungen und unterstützt
vorzugehen.
Im Jahre 2009 wurde CSN mit Goutte d’eau zu
Goutte d’eau – a child support network (GEcsn)
zusammengeführt, um die erfolgreiche Netzwerkarbeit
der letzten Jahre unter einem Dach
fortzuführen.
Familien bei der Betreuung schwerstbehinderter
Kinder auch zuhause. Zudem setzt sich DDSP für
kommunale Einrichtungen wie Inclusive Education
(Integrative Schule für Behinderte) ein, sowie
für saubere und behindertengerechte sanitäre Einrichtungen
an Schulen.
Durch die Zusammenarbeit mit Partnern kann
GEcsn seinen Einsatz für benachteiligte Kinder
und ihre Familien in Kambodscha verstärken. Der
Fokus der Arbeit liegt weiterhin darauf, möglichst
viele Kinder wieder in die kambodschanische
Gesellschaft zu reintegrieren und ihnen ein menschenwürdiges
Leben zu ermöglichen.
Im Verbund mit geeigneten Netzwerkpartnern
Inclusive Education
GEcsn unterstützt die von DDSP gegründete Spezialklasse
für Kinder mit Lernbehinderungen an
der Prey Nhi Primary School, die einzigartig ist in
Pursat, sowie eine der wenigen, die es in Kambodscha
überhaupt gibt:
Hier werden 11 Kinder mit geistiger Behinderung,
können hilfreiche Synergien entstehen (Beispiel
Autismus und zerebraler Lähmung
behinderte Kinder), Kräfte gebündelt werden
(Kinderhandel) und gegenseitiger Austausch und
Unterstützung hilft bei der Arbeit vor Ort.
unterrichtet.
45 taubstumme Kinder werden in 6 Spezialklassen
in einem auf sie speziell zugeschnittenen
Unterrichtsprogramm gefördert.
GEcsn ermöglichte auch den Bau von 2 behindertengerechten
Toiletten, um die Inclusive Education
besser fördern zu können.
Projekt gegen den Kinderhandel
GEcsn unterstützt Friends International bei seinem
Projekt gegen den Kinderhandel seit dessen
Start im Jahre 2007. Langfristiges Ziel ist es, die
Bedingungen für den Kinderhandel zwischen
Kambodscha und Thailand in Zusammenarbeit
mit Behörden und Polizei so zu erschweren, dass
dieser zu riskant und damit unprofitabel wird.
In den vergangenen vier Jahren konnte die
folgende Strategie gegen den Kinderhandel mit
ermutigenden Resultaten umgesetzt werden:
»»
Unterstützung der in Bangkok und Aranyaprathet
bei Poipet gestrandeten Kinder (Kinderhandel
oder Migration)
»»
Zurückführen der Kinder in ihr Heimatland
(Kambodscha, Laos, Vietnam)
»»
Nachhaltige Reintegration des Kindes in sein
Lebensumfeld (Familie, wo dies möglich ist) mit
Hilfe von lokalen Netzwerkpartnern
»»
Aufklärung und Prävention in Regionen, die
besonders vom Kinderhandel und der unsicheren
Migration betroffen sind.
Zurzeit unterstützt GEcsn die Outreach-Arbeit
auf der Strasse, einschliesslich Drop-in, wo Schule,
medizinische Hilfe und Aufklärungsarbeit geleistet
werden. Im Juni 2009 wurde auch eine Hotline
für in Not geratene Kinder in den Sprachen Thai,
Khmer und Laotisch ins Leben gerufen.
Disability Development Services Pursat
Friends International
Mango Tree Garden
36 37

Die Netzwerkpartner von Goutte d'eau
Jahresbericht Goutte d‘eau 2010 / 2011
Phare Ponleu Selpak (PPS)
mango tree garden
2007 hat Gecsn hat einen weiteren Partner in sein
Netzwerk aufgenommen, der sich für behinderte
Kinder einsetzt und mit seiner therapeutischen
Ausrichtung für das GE Handicap Center eine
geeignete Ergänzung ist.
Mango Tree Garden (MGT) ist eine kleine
kommunal verknüpfte NGO, die auf einem malerischen
Klostergelände 25 km westlich von Phnom
Penh rund 80 Kinder in einem künstlerisch-kreativen
Therapieprogramm betreut. Auch die Kinder
des Goutte d’eau Handicap Phnom Penh kommen
jeden Sonntag hierher, um gemeinsam mit anderen
Kindern zu spielen und zu basteln.
Heilende kreative Beschäftigungstherapien
GEcsn unterstützt MTG, das kambodschanischen
Kindern einen Weg zur Verarbeitung von Traumata
durch Kreativität und künstlerischen Ausdruck
öffnet.
In einem begleiteten therapeutischen Prozess
finden die Kinder durch kreatives Spielen, Malen,
Basteln, Singen und Tanzen zu ihrem Kindsein
zurück und können so erlittene Wunden und
Traumata besser verarbeiten.
phare ponleu SelpaK (ppS)
Phare Ponleu Selpak (PPS), was soviel heisst wie
“Glanz der Künste“, ist eine kambodschanische
NGO, die mit künstlerischen Ausdrucksformen
wie Malerei, Musik, Zirkuskunst und anderen kreativen
Tätigkeiten ebenfalls zur Überwindung von
Kriegstraumata beiträgt. Dahinter steht die Philosophie,
dass Kunst als schöpferischer Ausdruck
immer auch eine Palette von Antworten bietet, um
die psychosozialen Bedürfnisse eines Kindes zu
befriedigen. Dies ist besonders wichtig in einem
Land wie Kambodscha, wo die Schreckensherrschaft
der Roten Khmer ein ganzes Land seiner
kulturellen Identität beraubt hat.
Phare hat sich zudem international für seinen
Zirkus einen Namen gemacht, mit dem es weltweit
auf Tournee geht.
Phare arbeitet eng mit der Gemeinde zusammen
und bietet eine breite Palette an Dienstleistungen
für bedürftige Kinder und ihre Familien an.
GEcsn unterstützt Phares Ernährungsprogramm
PPS betreut auf seinem Gelände in einem buntbemalten
Haus, dem Child Care Center 30 Kinder,
die keine Familie mehr haben und 46 weitere werden
mit ihren Familien in den Gemeinden unterstützt.
Diese Kinder sind Opfer von Kinderhandel,
häuslicher Gewalt und Armut. Die Kinder bekommen
dank eines Ernährungsprogramms genügend
zu essen, erhalten medizinische Versorgung,
sowie Hausaufgabenbetreuung und Schulmaterial.
GEcsn unterstützt dieses Projekt finanziell, damit
mehr als 70 Kinder dreimal am Tag eine Mahlzeit
bekommen. Dies beugt Mangelernährung vor
und die Kinder können die Schule besuchen und
zudem an den musischen und artistischen Programmen
von PPS teilnehmen.
« Ich konnte mich vor Ort davon überzeugen, wie gezielt und
wirkungsvoll unsere Spenden zum Wohl der Kinder in den
Projekten von Goutte d‘eau eingesetzt werden. »
Eine anonyme Spenderin
38 39

Die Netzwerkpartner von Goutte d'eau
Jahresbericht Goutte d‘eau 2010 / 2011
Goutte d‘eau (Deutschland) eV
gemeinnütziger Verein seit 2003
« I am still working for Goutte d’eau because I like my job, I
like children and we have a highly motivated team; we work
well together because we share the same focus – the wellbeing
of all children. »
Dr. Rith, Direktor von Goutte d’eau Neak Loeung
In den Jahren 2010 und 2011 haben wir uns in verschiedener
Hinsicht um die Unterstützung der
Goutte d‘eau Projekte bemüht. So haben wir Menschen
sensibilisiert, die unsere Arbeit vor Ort
durch einen Einsatz unterstützen und haben
natürlich auch fleissig Spenden gesammelt. Dank
der Unterstützung vieler Spender, die uns kleinere
wie grössere Beträge zukommen liessen, konnten
wir wieder ein erfreuliches Ergebnis verzeichnen
und haben die gesamten Spenden direkt den
Goutte d‘eau Projekten zukommen lassen.
Im Jahre 2010 konnte ich im Rahmen einer
Ferienreise die Goutte d’eau Projekte in Poipet
erneut besichtigen. Zusammen mit den Sozialarbeitern
von Goutte d’eau, die regelmässig die
angrenzenden Slums aufsuchen, besichtigte ich
auch den angrenzenden Slum. Stets beeindruckt es
mich von neuem, wie fröhlich und freundlich die
dort unter bescheidensten Verhältnissen lebenden
Khmer sind. Dennoch sind die im Gedächtnis
zurückbleibenden Bilder immer wieder auch eine
Aufforderung, nach Kräften mitzuhelfen, diese
leidvollen Zustände möglichst bald Vergangenheit
werden zu lassen.
Für Goutte d’eau (Deutschland) e.V.,
Ferdinand von Stumm, für den Vorstand
40 41

Bilanz und Revisionsbericht
Jahresbericht Goutte d‘eau 2010 / 2011
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Bilanz und Revisionsbericht
Jahresbericht Goutte d‘eau 2010 / 2011
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Bilanz und Revisionsbericht
Jahresbericht Goutte d‘eau 2010 / 2011
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Bilanz und Revisionsbericht
Jahresbericht Goutte d‘eau 2010 / 2011
Die Jahresrechnung 2011 wird nach Erstellung auf wwwgouttedeauorg aufgeschaltet
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Bilanz und Revisionsbericht
Jahresbericht Goutte d‘eau 2010 / 2011
Impressum
teXte
Irma Hug, Christoph Jakob, Patrick Klausberger,
Ruth Ledermann, Veronika Leu, Fabio Molinari
redaKtion
Ruth Ledermann
geStaltung
ikonum GbR, Dresden, www.ikonum.com
Sprachen
Deutsch, Französisch
bezug
Stiftung Goutte d’eau
a child support network
Büro Genf
Rue de Varembé 1
P.O. Box 88
CH-1211 Genf 20
Tel. 022 / 733 52 23
info@gouttedeau.org
Büro Zürich
Seestrasse 70
CH-8703 Erlenbach
Tel. 043 / 233 99 91
zurich@gouttedeau.org
download pdf
www.gouttedeau.org
Wir danken allen herzlich, die an diesem Jahresbericht mitgewirkt haben. Dies sind in alphabetischer
Reihenfolge: Urs Draeger, Irma Hug, Christoph Jakob, Patrick Klausberger, Ruth Ledermann, Veronika Leu,
Fabio Molinari, Julia Schindler.
Danken möchten wir auch der Revisionsstelle Consulta AG für die Prüfung der Bilanzen,
der KPB Treuhand AG für das Erstellen des Jahresabschlusses und der Kommunikationsagentur ikonum für
die Gestaltung.
50 51

Überblick über die Projekte von Goutte d‘eau
Goutte d’eau ist heute an drei Standorten tätig. Im Jahre 1997 gründete Goutte d’eau in Neak Loeung sein
erstes Projekt. Zwei Jahre später kam auf Anfrage des kambodschanischen Sozialministeriums für Jugend
als weiterer Standort Poipet hinzu und im Jahre 2003 wurde ein Wohnheim für behinderte Kinder in
Phnom Penh eröffnet.
1
1. Poipet
2. Phnom Penh
3. Neak Loeung
2
3
Ziele von Goutte d’eau
»»
Prävention vor Missbrauch, Drogen und
Kinderhandel
»»
Rehabilitation Therapieprogramme für traumatisierte
und drogenabhängige Kinder
»»
Integration in die kambodschanische Gesellschaft
durch Schulbildung und berufliche
Lehren
»»
Reintegration: von Kindern, die Opfer des Kinderhandels
wurden sowie von Zuhause weggelaufenen
Kindern in ihre Familien, soweit dies
möglich ist
Goutte d’eau im Jahr 2010
»»
108 kambodschanische MitarbeiterInnen kümmern
sich täglich um ca. 1000 Kinder
»»
es leben ca. 200 Kinder in GE-Zentren (120 in
Poipet, ca. 50 in Neak Loeung und ca. 30 behinderte
Kinder in Phnom Penh)
»»
ca. 500 Kinder besuchen täglich eine GE-Schule
»»
ca. 100 Kinder absolvieren eine GE-Ausbildung
»»
in 2 GE-Kliniken behandeln kambodschanische
Ärzte täglich ca. 60 Patienten
»»
GE holte 144 Kinder (illegale junge Migranten
und verkaufte Kinder) aus Thailand zurück und
betreute sie in seinen Projekten
www.gouttedeau.org
© 2011 Goutte d‘eau - a child support network