richt 2012 - gemeinnützigen Aktiengesellschaft

8. Lagebericht
Dienstleistungen weiter erschlossen werden.
Dies sind Vergütungen, insbesondere von großen
Partnerorganisationen, die für ihr Fundraising
Mehrwertdienstleistungen wie beispielsweise
ein umfangreicheres Reporting oder eine
umfassendere individuelle Betreuung benötigen.
Hierdurch können wir die kostenlose Nutzung
von betterplace.org für alle anderen, kleineren
Initiativen nachhaltiger realisieren. Wesentliche
Einkommensströme resultieren auch aus der Erbringung
von Sponsoring-Leistungen sowie der
Gewährung von Nutzungsrechten an Unternehmenspartnern
im Rahmen der Regionalisierung
und der mobilen Version von betterplace.org.
Wir erbringen im Rahmen eines Internationalisierungsprojekts
für eine norwegische Stiftung, die
das Modell betterplace.org auf den norwegischen
Markt übertragen will, Dienstleistungen. Im
Sommer 2013 wird sie mit einer eigenen Online-Präsenz
unter Nutzung der betterplace-Infrastruktur
starten. Einen wesentlichen Beitrag
zur Finanzierung unserer Gesellschaft leistete
auch in diesem Jahr unsere Tochtergesellschaft,
die betterplace Solutions GmbH, die ihre Geschäfte
im Berichtsjahr weiter ausbauen konnte.
Insgesamt hat sich die Geschäftslage der Gesellschaft
weiter positiv entwickelt. Mit unseren
sich ergänzenden Aktivitäten in den Bereichen
betterplace.org und betterplace lab sowie dem
bei unseren aktiven Aktionären und Beiräten
gebündelten Know-how ist die gut.org gAG
sowohl für die Realisierung der gesetzten Ziele
als auch für kommende Herausforderungen sehr
gut gerüstet und arbeitet intensiv daran, die
Rahmenbedingungen in Richtung transparenten
und effizienten Spendens positiv zu verändern.
II. Wirtschaftliche Lage
1. Ertragslage
1.1. Bereich Projektspenden
Der Bereich Projektspenden gibt die originäre
Mittelbeschaffungsaktivität der gut.org gAG
wieder, nämlich Spenden für steuerbegünstigte
Projekte zu vereinnahmen und entsprechend
ihrer Zweckbestimmung an andere inländische
steuerbegünstigte Körperschaften oder
inländische Körperschaften des öffentlichen
Rechts weiterzuleiten. Entsprechend ihrem
Geschäftsmodell leitet die gut.org gAG 100 %
aller Spenden ohne Abzüge an die jeweiligen
Körperschaften weiter. Die Darstellung des Bereichs
„Projektspenden“ erfolgt losgelöst von
dem Bereich „Verwaltung“, der die Aktivitäten
zur operativen Führung der Gesellschaft und
zur Umsetzung der satzungsgemäßen Zwecke
umfasst. Die Spendeneinnahmen (exkl. Treuhandzuwendungen
für Projekte) haben sich im
Vergleich zum Vorjahr um 398,1 T€ auf 2.301,1
T€ verringert. Nach Bereinigung des Spendenvolumens
des Vorjahreszeitraums um Sondereffekte
(967,0 T€), resultierend aus den beiden
Großkatastrophen („Fukushima“ und „Hungersnot
in Ostafrika“), verzeichnete die Gesellschaft
im Berichtsjahr einen Einnahmenzuwachs
um 568,9 T€ im Vergleich zum Vorjahr. Der
Spendenverbrauch wird in Höhe von 2.109,5 T€
(Vorjahr: 1.872,4 T€) ausgewiesen. Im Vorjahresvergleich
wurden im Berichtsjahr insgesamt
237,1 T€ mehr Spenden an gemeinnützige
Projekte ausgezahlt. In 2011 wurde der Auszahlungsprozess
im Sinne einer zeitnahen Zweckzuführung
der vereinnahmten Spenden umgestellt.
Dies erforderte ein Umdenken hinsichtlich
der Handhabung der Plattform aufseiten der
dort registrierten Organisationen. Der Anstieg
des Spendenverbrauchs im Berichtsjahr zeugt
davon, dass sich der neue Auszahlungsprozess
etabliert hat. Der saisonbedingte Anstieg des
Spendenvolumens in der Hauptspendenzeit, im
November und Dezember, im Zusammenhang
mit dem zeitlichen Versatz bis zur Zweckzuführung
der vereinnahmten Spenden, führt auch im
Berichtsjahr zu einem hohen Spendenbestand
zum Bilanzstichtag auf den relevanten Bankkonten
der Gesellschaft.
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