Ausgabe 05/2013 - Wirtschaftsjournal.de

Logistik-Special
Anzeige
Leipzig-Halle
Partner für Kontinuität
Erfolgreiche Unternehmer brauchen qualifizierte, strategische und nachhaltige Personalarbeit
Gute und motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
stellen den wichtigsten Erfolgsfaktor für
Unternehmen dar. Doch oft sind Unternehmer mit
dem Tagesgeschäft so in Anspruch genommen, dass
die kontinuierliche Personalarbeit auf der Strecke
bleibt. Hier ist Unterstützung von außen gefragt.
Helmut Froböse, seit mehr als 30 Jahren Personalleiter
mit Leidenschaft, kann auf einen reichen Erfahrungsschatz
im Personalmanagement zugreifen. Vor
allem kleine und mittlere Unternehmen können
davon profitieren.
Wie sieht gute und effektive Personalarbeit aus?
Personalarbeit heißt nicht nur: Bewerber suchen und einstellen.
Die kontinuierliche Betreuung der Belegschaft, die
Erarbeitung von Weiterbildungsstrategien, Qualitätssicherung,
Personalbindungsmaßnahmen aber auch, wenn notwendig,
die Personalfreisetzung gehören dazu. Personalarbeit
muss transparent sein und die Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter mitnehmen – sie sollten stolz auf ihr Unternehmen
sein, schließlich sind sie der wichtigste Wirtschaftsfaktor.
Wie können Sie Unternehmen dabei unterstützen?
Da Personalmanagement nachhaltig sein muss, gehen wir
vor Ort in die Unternehmen und erarbeiten nach Gesprächen
mit der Geschäftsführung maßgeschneiderte Lösungsvorschläge
und begleiten die Umsetzung. Wir entwickeln
betriebsspezifische Konzepte, die langfristig qualifiziertes,
motiviertes und engagiertes Personal sichern. Denn nur wer
gutes Personal an Bord hat, das sich mit dem Unternehmen
identifiziert, wird seine Existenz aufrecht erhalten können.
Welche Empfehlungen haben Sie für die Logistikbranche?
Für mich ist die Logistikbranche eine Branche der Zukunft.
Aus meiner langjährigen Erfahrung als Personalleiter der
Schnellecke Group weiß ich, wie schnell und flexibel hier
zeitlich und personell reagiert werden muss. Für diese Einsatzbereitschaft
müssen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
auch entsprechend entlohnt werden. Das Entgelt ist sicherlich
kein langfristiger Motivator, es muss aber so bemessen
sein, dass der Unterhalt ohne zusätzliche Aufstockungsleistungen
gesichert ist.
Das Gespräch führte Simone Pflug
Helmut F.R. Froböse
Personalbetriebswirt,
Personalleiter in Zulieferunternehmen
der deutschen
und europäischen Fahrzeugindustrie,
Zentralbereichsleiter Personal
in der Sparte Produktion,
Zulieferunternehmen Automobilindustrie,
zusätzlich
Projekte Logistik/Spedition,
Geschäftsführender Gesellschafter
eines Personaldienstleistungsunternehmens,
Externes Personalmanagement
Helmut F.R. Froböse
Karl-Kröner-Straße 6
01445 Radebeul
Telefon: 0351 8301795
Mobil: 0171 4892419
expers.froboese@t-online.de
Erfahrungsaustausch in China
Sachsen-Anhalts Minister für Landesentwicklung
und Verkehr, Thomas Webel, fuhr Mitte Mai 2013
gemeinsam mit einer Delegation der IHK Magdeburg
zu einem Arbeitsbesuch nach China.
Dabei fanden Gespräche mit Vertretern des Rates für Infrastrukturen
der Provinz Fujian zu den Themen Stadtentwicklung
und Logistik statt. Während eines Besuchs des
Fujian Mawei Hafens tauschte sich die Umschlags- und
Handelsgesellschaft Haldensleben mbH mit dem Fujian-
Hafenmanagement aus. Die ersten Kontakte dafür wurden
auf der 5. Internationalen Fachmesse für Logistik, Telematik
und Transport Anfang Juni 2012 in Shanghai geknüpft,
wo Sachsen-Anhalt zusammen mit dem Hafen Hamburg
und dem Netzwerk Logistik Leipzig-Halle vertreten war.
Thomas Webel, Sachsen-Anhalts Minis -
ter für Landesentwicklung und Verkehr,
erfüllt die Anfang Juni 2012 in Shanghai
unterzeichnete Kooperationsvereinbarung
mit der Provinz Fujian weiter mit
Leben.
Foto: Bilddatenbank Sachsen-Anhalt/
Ministerium für Landesentwicklung
und Verkehr
34 Wirtschaftsjournal | Mai 2013