Wir in Sachsen - Wirtschaftsjournal

Verlagssonderpublikationw w w . w i r t s c h a f t s j o u r n a l . d eWIR in SACHSENErfolgsgeschichten aus dem FreistaatSuccess Stories from the Free State of Saxony07/2013

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Sachsen – Land der MöglichkeitenGrußwort von Stanislaw Tillich, Ministerpräsident des Freistaates SachsenGreeting from Stanislaw Tillich, Prime Minister of the Free State of SaxonySaxony – a world of possibilitiesFoto: Jürgen JeibmannZu verdanken haben wir das Menschen, die aus Visionen Wirklichkeit machen.Menschen, die als Wissenschaftler, Ingenieure, Künstler oder Unternehmer dazubeitragen, dass Sachsen ein außerordentlich attraktives Land und eine gute Heimatist. Dazu finden sich in diesem Heft wieder zahlreiche interessante Beispiele.Für mich ist Sachsen deshalb ein „Land der Möglichkeiten“. Meine Aufgabe alsMinisterpräsident sehe ich darin, Sachsen als „Land der Möglichkeiten“ zubewahren. Dazu braucht es hohe Bildungsqualität, solide Wirtschaftskraft undgelebte Generationengerechtigkeit. Allen, die in Sachsen anpacken oder anpackenwollen, wünsche ich viel Erfolg bei ihren Vorhaben und hoffe, dass sie dabeierleben: Sachsen ist ein „Land der Möglichkeiten“. Hier kann ich meine Ideenund Träume verwirklichen. Hier finde ich die Unterstützung, die ich brauche. Undhier sind Menschen, die meine Leidenschaft teilen.This summer's floods hit the whole of Saxony very hard. In some places, thewater levels even exceeded those seen in 2002. Many people had to leave theirhomes; business, tourism and the public infrastructures of towns, districts andthe Free State were also affected just as badly.However, there were also encouraging pictures: thousands of volunteers stoodhand in hand with the professional and voluntary relief teams to battle againstthe rising water. It became clear that we Saxons stand together, we get involvedand we have proved that we can work together to achieve our goals.Das Hochwasser in diesem Sommer hat ganz Sachsen schwer getroffen. DiePegelstände von 2002 wurden an manchen Orten sogar noch übertroffen. VieleMenschen mussten ihre Wohnungen und Häuser verlassen. Genauso betroffensind Wirtschaft, Tourismus und die öffentliche Infrastruktur von Kommunen,Landkreisen und Freistaat.Es gab aber auch ermutigende Bilder: Tausende Freiwillige haben mit den professionellenund ehrenamtlichen Einsatzkräften Hand in Hand gegen das Wasserangekämpft. Dabei wurde deutlich: Wir Sachsen stehen zusammen, wirpacken an und haben bewiesen, dass wir es gemeinsam schaffen.Ich bin mir sicher: Mit der gleichen Energie, mit der die Sachsen das Hochwasserüberbestanden haben, werden sie auch den Wiederaufbau bewerkstelligen.Wieder einmal. Das können wir, denn das ist sächsisch. Ideen entwickeln undumsetzen, mit Einfallsreichtum, Können und Ausdauer. Der Anspruch, mit kulturellenund technischen Spitzenleistungen zu punkten, ist hier in Sachsen sehrhoch und hat eine lange Tradition. Und dieser Anspruch hat sich von der relativgeringen Größe unseres Landes noch nie Fesseln anlegen lassen.I am sure that the Saxon people will bring the same energy that they used toovercome the flood to the rebuilding effort. Once again. We can do it, it is theSaxon way: developing and putting ideas into practice, with imagination, knowledgeand perseverance. Aspiring to achieve success in both cultural and technicalendeavors is a long-held tradition here in Saxony. And our aspirations havenever been restrained by the relatively small size of the state.For this we must thank the people who create reality from vision. People who,as scientists, engineers, artists or business owners, make Saxony such an attractiveplace to live and work. In this magazine, you will once again see plenty ofinteresting examples. For me, Saxony is a "world of possibilities". I see it as myduty as Prime Minister to ensure Saxony remains a "world of possibilities". Todo this, we need high quality education, solid business and real generationalequality. I wish everyone who is or wants to be part of Saxony, success in theirventures and hope that they discover that: Saxony is a "world of possibilities".I can make my hopes and dreams a reality here. I can find the support I needhere. And there are people here who share my passion.Stanislaw TillichWIR in SACHSEN 2013 3

AU S D E M I N H A LT | E X T R AC T O F C O N T E N T SMenschen und Ideen | People and ideasSeiten | Pages 5 – 8Unternehmen und Produkte | Companies andproducts Seiten | Pages 9 – 65Forschung und Wissen | Research and knowledgeSeiten | Pages 66 – 73Fördern und Vernetzen | Promoting andnetworking Seiten | Pages 74 – 86Städte und Regionen | Towns and regionsSeiten | Pages 87 – 96Leben und Erleben | Live the experienceSeiten | Pages 97 – 105Register | IndexImpressum | Imprint Seite | Page 1064WIR in SACHSEN 2013

M E N S C H E N U N D I D E E N | P E O P L E A N D I D E A SDie MacherThe DoersDer IdeengeberThe Creative ThinkerDer SamariterThe SamaritanDer StrategeThe StrategistProf. Reimund Neugebauer.Photo: Wolfgang SchmidtProf. Dr. Detlef BrockDr. Peter Seifert.Photo: Wolfgang SchmidtNach 20 Jahren an der Spitze der Chemnitzer „Ideenfabrik“Fraunhofer IWU, trat Prof. Reimund Neugebauerim Oktober 2012 sein Amt als Präsident derFraunhofer-Gesellschaft in München an. Seitdem ister verantwortlich für Europas größte Organisationfür angewandte Forschung. Neugebauer hat sichals unternehmerisch denkender Wissenschaftlereinen Namen gemacht. Seinen wegweisendenForschungen von Weltruf ist es zu verdanken, dassDrittmittelprojekte, Sonderforschungsbereiche undExzellenzcluster an die TU Chemnitz und an dasFraunhofer IWU geholt werden konnten. Es war auchstets sein Anliegen, dass die Wissenschaft den Unternehmender Region hilft, ihre Wettbewerbsfähigkeitund Innovationskraft zu steigern.Prof. Dr. med. Detlef Brock aus Leipzig leistet seitmehr als zwei Jahrzehnten medizinische und humanitäreHilfe für Not leidende Kinder in Krisengebietenund Entwicklungsländern. Er verbringt seineUrlaube damit, kranke und verletzte Kinder zu behandeln,unter anderem in Pakistan, Ruanda, Palästina,Afghanistan und Brasilien. Vor Ort operierte erund begleitete schwer verletzte Kinder nach Deutschland.Er setzt sich zudem in der Bundesrepublik fürdie Sport- und Rettungsmedizin ein. Neben seinerberuflichen Tätigkeit als Facharzt für KinderchirurgieKinder- und Jugendsportmedizin in Leipzig ister auch Gründungsmitglied der ArbeitsgruppeKinder- und Jugendsportmedizin des LandessportbundesSachsen.Mit seiner langjährigen, strategisch orientierten,pragmatischen und zugleich bürger- und wirtschaftsnahenArbeitsweise hat sich Dr. Peter Seifert,der einstige Oberbürgermeister der Stadt Chemnitz,für die Menschen und den Wissenschaftsstandorteingesetzt. Neben seinen beruflichen Aufgabenengagierte sich Peter Seifert ehrenamtlich für eineausgewogene Kooperation seiner Stadt mit der TUChemnitz. Sein Einsatz galt im besonderen Maßeder Erhaltung der industriellen Kernkompetenzender Region. So setzte er sich insbesondere für Ansiedlungenin den Bereichen Maschinen- und Automobilbausowie Elektrotechnik ein. Sein Wirken hatganz maßgeblich zur positiven Entwicklung der Stadtund der Region beigetragen.After 20 years at the top of the ‘ideas factory’ whichis the Fraunhofer Institute IWU in Chemnitz, Prof.Reimund Neugebauer took office as President ofthe Fraunhofer Society in Munich in October 2012.Since then, he has been in charge of Europe’s biggestorganization for applied research. Neugebauerhas made a name for himself as a business-mindedscientist, and it is thanks to his world-renownedpioneering research that third-party funded projects,special research fields and clusters of excellencecould be brought to the Chemnitz Universityof Technology and the Fraunhofer Institute for MachineTools and Forming Technology (IWU). His maininterest has always been in how science can helpthe region’s businesses to increase their competitivenessand innovative power.For more than two decades, Prof. Dr. med. DetlefBrock from Leipzig has provided medical and humanitarianaid to desperately suffering children in warzonesand developing countries. He spends his holidaystreating sick and injured children in countriesas far afield as Pakistan, Rwanda, Palestine, Afghanistanand Brazil, carrying out operations and bring -ing severely injured children back to Germany. Backat home, Dr. Brock is also committed to sports medicineand emergency medicine. In addition to his professionalwork as a specialist in pediatric surgeryand sports medicine for children and adolescents,he is also a founding member of the Sports Asso -ciation of Saxony’s working group on sports medicinefor children and adolescents.With many years of experience with strategicallyorientedand pragmatic working methods that aregeared to the economy yet also citizen-friendly, Dr.Peter Seifert, former Mayor of Chemnitz, has foughtfor the people and for the position of science in theregion. In addition to his professional role, he hasworked in a voluntary capacity to ensure a balancedcooperation between his city and the ChemnitzUniversity of Technology. Dr. Seifert’s main focus ison maintaining the region’s industrial core competences,which is why he has striven in particular forbusinesses in the fields of mechanical engineering,automobile construction and electrical engineeringto move to the area. His actions have contributedsignificantly to the positive development of the cityand the region.WIR in SACHSEN 2013 5

M E N S C H E N U N D I D E E NDie AkteureThe PlayersDie FilmdivaThe Film ActressDie SolistinThe SoloistDie ErfolgsautorinThe Acclaimed AuthorIvonne Schönherr. Quelle | Source: dastraumhotel.tv Angela Liebold Sabine Ebert. Photo: Wolfgang SchmidtBekannt geworden ist sie durch ihre Rolle in „Autobahnraser“.1981 im sächsischen Stollberg geboren,lebt die Schauspielerin heute in Berlin. Ihr Debütvor der Kamera hatte die Schönherr bereits mit 15Jahren in einer Hauptrolle der Fernsehserie „Alarmfür Cobra 11 – Die Autobahnpolizei“. Seitdem istsie regelmäßig in Film und Fernsehen, Kinofilmenund Werbespots präsent. Zudem ist die Schauspielerinvielseitig veranlagt. Reiten, Kampfsport, In -lineskaten, Standard- und Lateintanz, Salsa, Bauchtanz,Alpinski, Wasserski, zählt sie zu ihren ausgesprochenenFähigkeiten.Die aus Dresden stammende MezzosopranistinAngela Liebold studierte an der Musikhochschuleihrer Heimatstadt, wo sie von 1982 bis 2008 aucheinen Lehrauftrag inne hatte. Unmittelbar nach ihremStudium trat sie in das Junge Ensemble der Semperoperein und wurde 1985 als erste Mezzosopranistinin das feste Ensemble des Hauses übernommen.Angela Liebold ist Preisträgerin des InternationalenJohann-Sebastian-Bach-Wettbewerbs,des Robert-Schumann-Wettbewerbs und des Maria-Callas-Wettbewerbs. Rege Konzerttätigkeit führtesie ins In- und Ausland.2006 erschien Sabine Eberts Romandebüt. „DasGeheimnis der Hebamme“ wurde zum Riesenerfolgund zum Auftakt einer fünfbändigen Saga über dieSiedlerzüge in den Osten und die ersten Silberfundeim Erzgebirge zur Zeit Barbarossas. Geboren istsie in Aschersleben, aufgewachsen in Berlin, dochnach dem journalistischen Volontariat in Magdeburgund dem Studium der Lateinamerikawissenschaften/Sprachwissenschaftenin Rostock verschluges die Erfolgsautorin, deren Bücher sich 2,5 MillionenMal verkauft haben sollen, nach Freiberg. Heutelebt sie in Leipzig, wo sie ihren jüngsten Roman„1813 – Kriegsfeuer“ zu Ende brachte.Born in the Saxon town of Stollberg in 1981, IvonneSchönherr now lives in Berlin. Rising to fame withher role in the film “Autobahnraser”, the actressmade her debut in front of the camera at the ageof just 15 with a leading role in the TV series “Alarmfür Cobra 11 – Die Autobahnpolizei”. Since then,she has made regular appearances in film, TV andadverts. Her versatility is also reflected in an incrediblerange of skills including horse riding, martialarts, inline skating, ballroom and Latin dancing,salsa, belly dancing, alpine skiing and waterskiing.Mezzo-soprano Angela Liebold, from Dresden, studiedat her hometown’s conservatoire, where shealso lectured from 1982 to 2008. Joining the youthensemble of the Saxon State Opera straight aftercompleting her studies, in 1985 she was appointedfirst mezzo-soprano in the regular ensemble.Angela Liebold has also won prizes at the Bach CompetitionLeipzig, the International Robert SchumannCompetition and the Maria Callas Grand Prix. Herbusy concert schedule has taken her to perform bothat home and abroad.Sabine Ebert’s debut novel “Das Geheimnis derHebamme” (The Midwife’s Secret) was publishedto great acclaim in 2006, and is the first in a fivevolumeseries, set in the time of Barbarossa, aboutsettlers in what is now the eastern part of Germanyand the first silver finds in the Erzgebirge mountains.Ebert was born in Aschersleben and grew upin Berlin, but after doing a journalism traineeshipin Magdeburg and studying Latin American Sciencesand Linguistics at the University of Rostock, thecelebrated author – whose books have sold 2.5 millioncopies – decided to move to Freiberg. She nowlives in Leipzig, where she completed her latest novel“1813 – Kriegsfeuer” (1813 – Fire of War).6WIR in SACHSEN 2013

P E O P L E A N D I D E A SDie WirtschaftskapitäneCaptains of industryDer AutobauerThe Car ManufacturerDie PowerfrauThe Power PlayerDer Global PlayerThe Global PlayerHans-Joachim Rothenpieler. Dr.-Ing.habil. Heidrun Steinbach. Dr. Frank Schlegel. Photos: Wolfgang SchmidtHans-Joachim Rothenpieler ist kein gebürtiger Sachse.Seit 2010 aber macht sich der Sauerländer alsGeschäftsführer Technik und Sprecher der Geschäftsleitungder Volkswagen Sachsen GmbH (Zwickauund Chemnitz) und der Automobilmanufaktur DresdenGmbH für den Wirtschafts- und Automobil -standort Sachsen stark. Rothenpieler arbeitet seit27 Jahren für Volkswagen. Erst im Juni 2013 präsentierteVolkswagen Sachsen den neuen Golf Va -riant. Er wird exklusiv in Zwickau gebaut. Mit demGolf Variant übernimmt das Werk Zwickau erstmalsdie Funktion des Typführers für ein Fahrzeug weltweit.Damit wird der Standort deutlich aufgewertet.Das ICM – Institut Chemnitzer Maschinen- und Anlagenbaue. V. wurde 1992 als InteressenverbandChemnitzer Maschinenbau e. V. gegründet. Seitdemhat sich ICM zu einer anwendungsorientierten Forschungs-und Entwicklungseinrichtung entwickelt.Einen entscheidenden Anteil daran hat die GeschäftsführerinDr.-Ing.habil. Heidrun Steinbach. Die aktiveForschungsarbeit des ICM begann 1996. Seit1998 werden Projekte zur Produktinnovation bearbeitet.Das Ziel ist die Erhaltung der Kernsubstanzdes in der Region Chemnitz konzentrierten Maschinenbausdurch verstärkte Aktivitäten zur ProduktundProzessinnovation.Auf allen fünf Kontinenten der Erde drehen sich inMaschinen Kugellager und Spindeleinheiten derSpindel- und Lagerungstechnik Fraureuth GmbH(SLF). Wesentlich zum Erfolg des seit 19 Jahrenbestehenden Unternehmens beigetragen hat FirmenchefDr. Frank Schlegel. Heute entwickeln undproduzieren 390 Mitarbeiter für mehr als 1000 Kundenin über 40 Ländern Klein- und Mittelserien undsorgen so für den weltweit guten Ruf des Unternehmens.Frank Schlegel setzt auf Wertarbeit undhöchste Präzision. Der Global Player steht für höchs -ten Standard und technischen Fortschritt.Hans-Joachim Rothenpieler isn’t technically Saxonborn and bred, but as Director of Technology andExecutive Spokesperson for Volkswagen SachsenGmbH (Zwickau and Chemnitz) and AutomobilmanufakturDresden GmbH, this Sauerland native hasworked tirelessly to promote Saxony as an industrialand automotive location since 2010. Rothenspielerhas worked for Volkswagen for 27 years. In June2013, Volkswagen Sachsen launched its new Golfmodel, built exclusively in Zwickau. This means that,for the first time, the plant is taking on the role ofprimary global producer for a vehicle model, thusgreatly enhancing the significance of the site.The ICM (Institut Chemnitzer Maschinen- und Anlagenbaue.V.) was founded under the name InteressenverbandChemnitzer Maschinenbau e.V. in 1992.Since then, the Institute has become an applicationorientedresearch and development facility – thanksin no small part to the decisive influence of ManagingDirector Dr.-Ing.habil. Heidrun Steinbach. ICM’sactive research work began in 1996, with the companyfocusing on product innovation projects since1998. The goal is to maintain the core substance ofthe machine construction business, which is stronglyrepresented in the Chemnitz region, by intensifyingactivity in the field of product and processinnovation.Ball bearing and spindle units made by Spindel- undLagerungstechnik Fraureuth GmbH (SLF) are usedin machines across the globe. Company boss Dr.Frank Schlegel has contributed considerably to thesuccess of the business, which has been operatingfor 19 years. Today, 390 employees develop andproduce small and medium-sized series for morethan 1,000 customers in over 40 countries, thussealing the company’s global reputation. FrankSchlegel places huge value on high-quality workmanshipand achieving the highest level of pre -cision. This global player is synonymous with thehighest standards and technical progress.WIR in SACHSEN 2013 7

M E N S C H E N U N D I D E E NDie SportasseThe Sports StarsDer KombiniererThe Combined AthleteDie SchnelleThe Fast OneDer WerferThe ThrowerBjörn Kircheisen. Fotos: Wolfgang Schmidt Claudia Nystad. David Storl.Björn Kircheisen stammt aus Erlabrunn und zähltzu den größten Talenten unter den Nordischen Kombinierern.Bisher konnte er 16 Weltcupsiege für sichverbuchen. 2002 gelang ihm das Kunststück, innerhalbvon drei aufeinanderfolgenden Tagen drei Weltcuprennenfür sich zu entscheiden. Bei den OlympischenWinterspielen 2010 im kanadischen Vancouverholte sich der Erzgebirger die Bronzemedaille.Kircheisen startet für den Verein seiner Heimatstadt,den WSV 08 Johanngeorgenstadt. SeinTraining absolviert der Polizeimeisteranwärter imLandesleistungszentrum Klingenthal.Mit je fünf Medaillen bei Olympischen Spielen undWeltmeisterschaften ist Claudia Nystad, geboreneKünzel, neben Evi Sachenbacher-Stehle die erfolgreichstedeutsche Skilangläuferin der Gegenwart.Die in Zschopau geborene heutige Sportsoldatin beider Bundeswehr startet für den WSC ErzgebirgeOberwiesenthal. Bei Olympia holte sie sich zweimaldie Goldmedaille. Schon im Kindesalter stand Nystadterstmals auf Langlaufskiern. Privat hat sich die Wintersportlerinder Malerei verschrieben. Ihre Kohlezeichnungenpräsentierte sie bereits auf eigenenAusstellungen.Mit der Silbermedaille kehrte David Storl 2012 vonden Olympischen Spielen in London zurück. Bei denWeltmeisterschaften 2011 im südkoreanischen Daeguwurde er als erster Deutscher Weltmeister im Kugelstoßen.Mit seinen 21 Jahren war der gebürtigeRochlitzer der bis dahin jüngste Welt- und Europameisterin dieser Disziplin und der erste Kugelstoßer,der beide Titel gleichzeitig trug. Der 1,98 mgroße David Storl, der ein Wettkampfgewicht vonetwa 120 kg auf die Waage bringt, startet für denLAC Erdgas Chemnitz und ist beruflich bei der Bundespolizeiangestellt.Björn Kircheisen was born in Erlabrunn, and is oneof the biggest talents among the Nordic combinedathletes. To date he has 16 World Cup victories underhis belt. In 2002 he achieved the feat of winningthree World Cup races within three consecutive days.This sports star from the Erzgebirge took thebronze medal at the 2010 Winter Olympic Gamesin Vancouver, Canada. Kircheisen plays for his homeclub, WSV 08 Johanngeorgenstadt. A trainee po liceconstable, his sports training takes place at theKlingenthal Performance Center.Claudia Nystad, née Künzel, is the most successfulcurrent German female cross-country skier after EviSachenbacher-Stehle, with five Olympic and fiveworld championship medals to her credit. Born inZschopau, she is now a sports soldier with the GermanFederal Armed Forces, and plays for the WSCErzgebirge Oberwiesenthal. She has twice won goldat the Olympics. She first stood on cross-countryskis as a child. Though a winter sportsperson, privatelyshe is a dedicated artist. She has alreadydisplayed her charcoal drawings at her own ex -hibitions.David Storl returned from the 2012 LondonOlympics with a silver medal. At the 2011 WorldChampionships in Daegu, South Korea, he becamethe first German world champion at the shot-put.At 21, Storl, born in Rochlitz, was at that time theyoungest world and European champion in thisdi s cipline, and the first shot putter to carry bothtitles simultaneously. 1.98 m tall, David Storl, whosecompetition weight is around 120 kg, plays for LACErdgas Chemnitz, and is a policeman by profession.8WIR in SACHSEN 2013

Blick in die Montage der Chemnitzer Anchor Lamina GmbH. | View of installation at Anchor Lamina GmbH, ChemnitzPhotos: Wolfgang SchmidtDynamischerWirtschaftsstandortSachsen hat eine lange Tradition als Wirtschaftsstandort.Schon früh entstand hier eine leistungsfähige Industrie.Heute gehört der Freistaat zu den dynamischsten Bundesländernund verfügt über die höchste Arbeitsplatzdichte inOstdeutschland (ohne Berlin). Seit dem Jahr 2000 ist SachsensWirtschaft um 14,1 Prozent (Stand März 2013) gewachsenund hat damit das stärkste Wachstum unter den ostdeutschenBundesländern vorzuweisen. Mit einer Investitionsquotevon 19,0 Prozent (2011) nimmt der Freistaatden ersten Platz unter allen Bundesländern ein.Die Wirtschaftspolitik im Freistaat Sachsen basiert aufeinem klaren Bekenntnis zur sozialen Marktwirtschaft. Mitihren Grundsätzen Freiheit, Eigenverantwortung, Leistungsgerechtigkeitund fairem Wettbewerb schafft sie dieVoraussetzungen für eine starke soziale Gesellschaft. Kleineund mittlere Unternehmen sowie Handel, Freie Berufeund Handwerk bilden gemeinsam mit der Industrie dasRückgrat der sächsischen Wirtschaft.Laut einer Studie des arbeitgebernahen Instituts derdeutschen Wirtschaft (IW) Köln in Dresden gehört der StandortSachsen im Vergleich mit seinen 45 wichtigsten Wettbewerbernim In- und Ausland zu den Top Ten und belegtRang 10. Punkten konnte er mit guter Infrastruktur, hohemBildungsstand, ausgeprägter regionaler Wertschöpfungsketteund sehr guter Exportorientierung. Zu den bedeutendstenindustriellen Wirtschaftszweigen zählen sowohldie Metallerzeugung und -bearbeitung als auch der Maschinenbau,der Automobilbau, die Zulieferindustrie und dieElektrotechnik.Wolfgang BaltzerA dynamic businesslocationSaxony has a long tradition as a business location. Productiveindustries were established here in the very early daysof the industrial revolution in Germany. Today, the Free Stateof Saxony is amongst the most dynamic of the Federal Statesand has the highest employment density in eastern Germany(excluding Berlin). Since the year 2000, Saxony’s economyhas grown by 14.1 per cent (as of March 2013) and ittherefore has the highest growth rate amongst the FederalStates in eastern Germany. With an investment rate of 19 percent (as of 2011) the Free State occupies the top place in theinvestment league table of all the Federal States. Economicpolicy in the Free State of Saxony is based on an unambiguousacceptance of the principles of the social market economy.With its values of liberty, individual responsibility, fairsharing of contributions and fair competition, it creates thenecessary preconditions for a strong society based on clearsocial principles. Small and medium sized businesses, trade,free professions and craftspeople together with local industryform the backbone of the economy of Saxony. Accordingto a study conducted in Dresden by the Cologne Institute forEconomic Research (IW) which has close ties to employers,Saxony is amongst the top ten business locations comparedto its 45 most important competitors both in Germany andabroad, occupying 10th position. It was able to score highlybecause of its good infrastructure, high levels of education,clearly defined regional value creation chain and a verystrong orientation towards exports. Its most significant industrialsectors include both metal production and metal processingas well as mechanical engineering, automotive construction,the supplier industry and electrotechnology.Die Sternberg GmbH in Hohenstein-Ernstthal. | Sternberg GmbH inHohenstein-Ernstthal.Beim Chemnitzer WerkzeugmaschinenherstellerStarrag Heckert. | At thepremises of the Chemnitz machinetoolmaker Starrag Heckert.WIR in SACHSEN 2013 9

U N T E R N E H M E N & P R O D U K T EHightech-Allianz verbindet EuropaSilicon Saxony baut mit Clusterallianz „Silicon Europe“ internationale Aktivitäten ausGemeinsam für einen prosperierenden europäischen Wirtschaftsstandort.Mit dieser Devise setzt sich die internationaleClusterallianz Silicon Europe für eine leistungsstarkeund zukunftsfähige Mikro- und Nanoelektronikbranche inEuropa ein. Dafür haben vier europäische Mikro- und Nano -elektronik-Regionen 2012 in Dresden ein Europa-Clustergegründet und ihre Kompetenzen gebündelt. Sie alle arbeitenan der Entwicklung von Mikrochips – jenen Technologien,die die Europäische Kommission zu den Schlüsseltechnologien(„Key Enabling Technologies“) zählt und ohnedie kein Computer, kein Mobiltelefon, keine Anwendung,nicht einmal ein Auto, auskommt.Silicon Europe stellt sich Herausforderungen desglobalen WettbewerbsMit dem Clusterverbund Silicon Europe heben das SiliconSaxony als eine der bedeutendsten Hightech-Standorte Europasund insbesondere das sächsische Spitzencluster CoolSilicon ihre regionalen Cluster-Konzepte auf eine neue, transnationaleEbene. Dafür haben die Forschungseinrichtungenund Unternehmen im Silicon Saxony, DSP Valley aus Belgien,Minalogic aus dem französischen Grenoble und HighTech NL aus dem Raum Eindhoven in den Niederlanden ihreForschungs-, Entwicklungs- und Produktionskapazitätenzusammengeschlossen. Mitglieder sind u.a. Weltmarktführerwie Philips, NXP, Globalfoundries, Infineon, STMicro -electronics, Schneider Electric und Thales. Damit gehört SiliconEurope zu den größten Technologieclustern der Welt.Insgesamt repräsentiert die Allianz rund 800 Unternehmenund Forschungsinstitutionen mit mehr als 150.000 Arbeitsplätzen.Neben den Gründungsmitgliedern gehört inzwischenauch das österreichische Mikroelektronikcluster„me2c“ aus der Region Kärnten zum Verbund.Mit dieser Kooperation tragen die Technologiecluster einmalmehr der wachsenden Herausforderung des globalenWettbewerbs Rechnung: „Die Partner im Silicon Europe verfügenüber die Fachkräfte und das technologische Knowhow,um ihre Führungsposition in der Mikroelektronik zubehaupten”, so Thomas Reppe, Silicon Europe-Clusterkoordinator.„In ihren Clustern schaffen sie die Basis füreine Zusammenarbeit über Unternehmens- und Institutsgrenzenhinweg und legen so den Grundstein für eine europäischeSpitzenforschung.”Technologisches Know-how sichern und neueindustriepolitische Impulse setzenSilicon Europe bietet eine Plattform für den aktiven Austauschzwischen den Clustern und ihren Mitgliedern. Durcheine detaillierte Analyse der einzelnen Forschungsschwerpunkteder fünf internationalen Partnercluster und eineranschließenden Synchronisation der Aktivitäten werden bisherungenutzte Synergien gehoben. „Silicon Europe ist Ausdruckeiner europäischen Industriepolitik neuen Typs”, soSilicon Europe-Koordinator Thomas Reppe. „In engerZusammenarbeit mit den regionalen Wirtschaftsförderungenüberführen wir das auf regionaler Ebene bereits erfolgreicheClusterkonzept des sächsischen Forschungsclustersfür Energieeffizienz Cool Silicon auf eine neue transnationaleEbene.” Die neue Clusterallianz sichere zum einen dasin Europa vorhandene technologische Know-how zur Produktionvon KET-relevanten Technologien. Zum anderenwird gemeinsam an einer strategischen Technologie-Roadmapgearbeitet, die der Europäischen Kommission als Ge -staltungsvorlage für künftige Förderprogramme und Entwicklungsleitliniendienen kann.www.silicon-europe.euGeballte Clusterexpertise (v.l.): JeanChabbal, Clustermanager MINALOGIC(Grenoble, Frankreich), Peter Simkens,Clustermanager DSP Valley (Leuven,Belgien), Frank Bösenberg, AdministrationSilicon Europe und Thomas Reppe,Clustermanager Silicon Saxony (Dresden),Arjan Gelderblom, ClustermanagerHigh Tech NL (Eindhoven, Niederlande).Collective cluster expertise (from left):Jean Chabbal, cluster manager forMINALOGIC (Grenoble, France), PeterSimkens, cluster manager for DSP Valley(Leuven, Belgium), Frank Bösenberg,administration for Silicon Europe andThomas Reppe, cluster manager forSilicon Saxony (Dresden), ArjanGelderblom, cluster manager High TechNL (Eindhoven, Netherlands).Photo: Silicon Europe/PR10WIR in SACHSEN 2013

C O M PA N I E S A N D P R O D U C T SHigh tech alliance connects EuropeSilicon Saxony is working with the cluster alliance "Silicon Europe" to extend itsinternational activitiessinesses and research institutions with more than 150,000employees. As well as the founding members, the Aus trianmicroelectronics cluster "me2c", from the state of Carinthia,has also joined the alliance.Austausch über die aktuellen Trends derHalbleiterbranche: Die Akteure aus demSilicon Saxony treffen sich mit den SiliconEurope-Partnern aus Frankreich,Belgien und den Niederlanden auf derSemicon 2012 in Dresden.Discussing the current trends in thesemiconductor industry: Silicon Saxony'skey players meet the Silicon Europepartners from France, Belgium andthe Netherlands at Semicon 2012 inDresden.Photo: Silicon Europe/PRSilicon Saxony e. V.Manfred-von-Ardenne-Ring 20D-01099 DresdenTelefon: +49 351 8925-888Telefax: +49 351 8925-889info@silicon-saxony.dewww.silicon-saxony.deCreating a prosperous European business location, together.This is the motto of the international cluster allianceSilicon Europe, dedicated to creating an efficient and sus -tainable micro- and nanoelectronics industry in Europe.For this reason, four European micro- and nanoelec tronicsregions founded the cluster in 2012 in Dresden, bringingtogether all of their expertise. They all work in developingmicrochips, technologies which the European Commissionclass as "Key Enabling Technologies" and without whichwe would not have computers, mobile phones, applications,not even a car.Silicon Europe is facing up to the challenges ofglobal competitionSilicon Saxony, one of the most important high tech locationsin Europe, and in particular Saxony's main cluster,Cool Silicon, are boosting the regional cluster concept toa new, transnational level with the Silicon Europe clusteralliance. For this, the research facilities and businesses inSilicon Saxony, DSP Valley in Belgium, Minalogic in Grenoble,France, and High Tech NL in Eindhoven in the Netherlandshave combined their research, development and productioncapacities. Members include world market leaderssuch as Philips, NXP, Globalfoundries, Infineon, STMicro -electronics, Schneider Electric and Thales. This makesSilicon Europe one of the world's largest technologyclusters. In total, the alliance represents around 800 bu -With this cooperation, the technology cluster is once moretaking the growing challenges of global competition intoaccount. "The Silicon Europe partners have the personneland the technological expertise to hold the leading po -sitions in microelectronics," says Thomas Reppe, SiliconEurope's cluster coordinator. "Within their clusters theyare creating the basis for cooperation regardless of businessand institutional borders, and are laying the cornerstonesfor high-quality research in Europe."Securing technological expertise and settingindustry policy guidelinesSilicon Europe offers a platform for active exchanges betweenclusters and their members. By analyzing the in -dividual research focuses of the five international partnerclusters and synchronizing their activities, previously unusedsynergies have been uncovered. "Silicon Europe is an ex -pression of a new kind of European industry policy," saysSilicon Europe coordinator Thomas Reppe. "Cool Silicon'sconcept of a Saxon research cluster for efficient energy hasbeen successful in its own region. By working closely withregional economic promotional activities, we are expand -ing this to a new, transnational level." The new clusteralliance makes use of Europe's technological expertise inKET-relevant technologies. But it is also creating a strategictechnology road map, which the European Commissionwill be able to use as a model for future development programsand guidelines.www.silicon-europe.euWIR in SACHSEN 2013 11

U N T E R N E H M E N & P R O D U K T EGefragte Spezialisten aus SachsenLangjährige Erfahrung und intensive Kundenbetreuung als ErfolgsrezeptDie meteor Personaldienste, NL Leipzig, betreut unter anderen den Chemiestandort Leuna.The Leipzig branch of meteor personnel services serves the chemical industrial complex at Leuna,among others.Silvia Rothgänger, Personaldisponentin, mit demNiederlassungsleiter Leipzig Matthias Lange.Silvia Rothgänger, Personnel Manager, with the LeipzigBranch Manager Matthias Lange.meteor – Spezialist für Personal im gewerblichtechnischenBereich mit 18 Niederlassungen bundesweitaufgestellt, beschäftigt rund 1.800 Mitarbeiterdavon rund 2/3 Facharbeiter.Unsere Standorte in Sachsen, Chemnitz, Dresden und Leipzig,mit ihren aktuell 280 Mitarbeitern sind ein Garant fürden Unternehmenserfolg. Wir profitieren von den exzellentenRahmenbedingungen des Freistaates Sachsen undseinen innovativen und erfolgreichen Unternehmen. Wiediese muss meteor Herausforderungen meistern, insbesondereFachkräftemangel und uneinheitliche Wirtschaftsprognosen.Dagegen setzen wir Kompetenz, Flexibilität undeine hohe Attraktivität als Arbeitgeber. Um attraktiv zu sein,bedarf es heute mehr als einer guten Bezahlung und interessanterStellenangebote. Deshalb bietet meteor zahlreichefreiwillige Leistungen an. Wir pflegen einen hohenAnspruch in der Ansprache und Auswahl potenzieller Mitarbeiter,gefolgt von einem durchgehenden Betreuungskonzept.Unsere Einsatzleiter sorgen für die Zufriedenheitunserer Mitarbeiter, was sich als Qualität in Form von Zuverlässigkeitund Effizienz im Kundeneinsatz widerspiegelt.Wir sprechen erfolgreich Fachkräfte aus unterschiedlichstenFachrichtungen an und entwickeln diese Kernkompetenzstetig weiter. Mehr als ein Drittel unserer Mitarbeitersind länger als fünf Jahre im Unternehmen. Damit liegtmeteor weit über dem Bundesdurchschnitt. Aus der langjährigenFirmenzugehörigkeit ergibt sich daraus ein hoherGrad an Verfügbarkeit. Unsere Kunden wissen das zu schätzen,planen mit uns und wir mit ihnen!Je nach Region und Bedarf an Personallösungen haben sichunterschiedliche Kompetenzen entwickelt. Die NiederlassungLeipzig legt ihren Fokus auf Revisionen in der chemischenIndustrie, Kraftwerken und Raffinerien im In- undAusland sowie auf den Bereich Logistik. Die NiederlassungChemnitz sieht ihren Schwerpunkt in der Überlassung vonFachkräften im ansässigen Textil- Werkzeug- und Sondermaschinenbausowie dessen Zulieferern. Die NiederlassungDresden bedient vorwiegend Unternehmen des Sondermaschinen-und Schaltanlagenbaues, Industrieservice undHandwerksbetriebe.Unabhängig von den speziellen Ausrichtungen kommen anallen Standorten nahezu alle gewerblich-technischen Qualifikationensowie kaufmännische und ingenieurtechnischeFachkräfte zur Überlassung.Weitere Informationen zu unseren inno vativenPersonalkonzepten finden Sie auf unsererWebseite unter www.meteor-ag.de.Unsere Tätigkeitsschwerpunktesind: Elektrotechnik Holz/Farben/Lacke Heizung/Sanitär/Klimatechnik Büro/Verwaltung Chemie Metall/Maschinenbau Stahlbau/Schweißtechnik Kfz/Automotive Lager/LogistikOur main fields of activity: electrical engineering wood/paints/varnishes heating/plumbing/air-conditioning office/administration chemistry metalworking/machineconstruction steel construction/weldingengineering motor vehicles/automotives warehousing/logistics12WIR in SACHSEN 2013

C O M PA N I E S A N D P R O D U C T SSpecialists from Saxony in DemandMany years of experience and intensive customer care are a recipefor successVon links nach rechts: Kim Harzer, Einsatzleiterin, HolgerWirth, Niederlassungsleiter Dresden, Svenja Schreiber,Personal- und Vertriebssachbearbeitung.From left to right: Kim Harzer, Head of Operations; HolgerWirth, Dresden Branch Manager; Svenja Schreiber, PersonnelProcessing and Sales and Marketing.Die Schneider GmbH CNC-Fertigung ist Lohnfertiger für Werkzeug- und Formenbau für namhafteUnternehmen der Region. Von links nach rechts: Geschäftsführer Thomas Ellmer,meteor-Mitarbeiter Volker Gruhne und Einsatzleiter Fred Olschewski.Schneider GmbH CNC-Fertigung is a contract manufacturer for machine toolmaking and moldmanufacturing for renowned companies in the region. From left to right: CEO Thomas Ellmer;meteor employee Volker Gruhne and Head of Operations Fred Olschewski.meteor – specialist for personnel in the com mercialtechnical field with 18 branches across Germany,has around 1,800 employees, of whom around 2/3are experts.years. In this regard, meteor is well above the German nationalaverage. The many years of company loyalty result in ahigh degree of availability. Our customers appreciate thisand plan with us; we also plan with them.meteor PersonaldiensteAG & Co. KGaANiederlassung ChemnitzNeefestraße 86D-09116 ChemnitzTelefon: +49 371 43248-0chemnitz@meteor-ag.deNiederlassung DresdenKönigsbrücker Straße 37D-01099 DresdenTelefon: +49 351 563491-0dresden@meteor-ag.deNiederlassung LeipzigGeorg-Schumann-Straße 175D-04159 LeipzigTelefon: +49 341 9193-0leipzig@meteor-ag.dewww.meteor-ag.deOur locations in Saxony – in Chemnitz, Dresden and Leipzig– with 280 employees at present, are a guarantee forthe success of the company. We benefit from the excellentframework conditions of the Free State of Saxony and itsinnovative and successful companies. Like these, meteormust overcome challenges, especially a lack of qualifiedpersonnel and inconsistent economic forecasts. We meetthese challenges by offering competence and flexibility andby being a highly attractive employer. In order to be attractivetoday, more is needed than just good remunerationand interesting job offers. Therefore, meteor offers numerousvoluntary benefits. We maintain high demands in app -roaching and selecting potential employees, followed by acontinuous support concept. Our Heads of Operations en -sure the satisfaction of our employees. This is then reflect -ed as quality in the form of reliability and efficiency whenplaced with customers. We contact successful specialistsfrom the most varied subject areas and continue to developthese core competencies. More than a third of ouremployees have been with the company for more than fiveDepending on the region and the need for personnel solutions,different competencies have developed. The Leipzigbranch places its focus on audits in the chemical industry,power plants and refineries in Germany and abroad, as wellas in the field of logistics. The Chemnitz branch considersits emphasis to be on the hiring of specialists for the residentmanufacture of textile machines and special-purposemachines, and machine toolmaking, as well as the suppliersfor these industries. The Dresden branch mainly serves companiesin the areas of special-purpose machine and switchgearmanufacture, industry service and workshops.Independently of the particular focus, at all locations,nearly all technical and vocational qualifications, as well ascommercial and engineering specialists, have found work.You can find further information about ourinnovative personnel ideas on our website atwww.meteor-ag.de.WIR in SACHSEN 2013 13

U N T E R N E H M E N & P R O D U K T EInnovative Technologien für höchsteAnsprücheWerkzeugmaschinenbau-Unternehmen agiert seit mehr als 180 Jahren erfolgreich am MarktNILES-SIMMONS ist Teil der traditionsreichen NSHGruppe, die über 180 Jahre Erfahrung im Werkzeugmaschinenbaubesitzt und ihren Hauptsitz inChemnitz hat. Hier werden hochpräzise Werkzeugmaschinenhergestellt und komplette Fertigungslinienfür renommierte Kunden realisiert.Durch das weltweite Verkaufs- und Servicenetzwerk miteigenen Organisationen in Beijing (China), Neu Delhi(Indien), Guadalajara (Mexiko), Sao Paulo (Brasilien), Laperche(Frankreich), Brisbane (Australien), Johannesburg (Südafrika)und Nizhni Novgorod (Russland) und Vertretungenweltweit sowie 1.360 Mitarbeitern erwirtschaftete dasUnternehmen im Geschäftsjahr 2012 einen Umsatz von300 Mio. Euro.Damit zählt die NSH Gruppe zu den 35 größten Werkzeugmaschinenherstellernweltweit. Aktuell belegt die NSH Gruppeunter den deutschen Herstellern sogar den Platz 10.Mit rund 450 Beschäftigten in Chemnitz zählt NILES-SIMMONS darüber hinaus zu den größten Maschinenbauernin Sachsen und setzt bedeutende Impulse für diesenwichtigen Industriestandort.Die Kompetenz der gesamten NILES-SIMMONS-HEGEN -SCHEIDT Gruppe zeichnet sich besonders durch Komplettlösungenaus, beginnend von Wirtschaftlichkeitsanalysen,über Technologieberatungen mit Maschinen- undProzess-Simulationen, über maßgeschneiderte Konstruktionenbis hin zu Technologieschulungen, Wartungs- undInstandhaltungspaketen, Ferndiagnose-systemen und diversenServiceleistungen.Weiterführend bietet das Unternehmen kundenspezifischeTechnologielösungen und die Herstellung von individuellenSondermaschinen an. Die gestufte Baureihe von CNC-Schrägbett Drehmaschinen und CNC-Dreh-Fräs-Bearbeitungszentrenvon NILES-SIMMONS ermöglichen durchihren modularen Aufbau äußerst vielfältige KonfigurationsundKombinationsmöglichkeiten.Durch langjährige Erfahrungen und erfolgreiche Großprojekteist NILES-SIMMONS-HEGENSCHEIDT ein kompetenterPartner für maßgeschneiderte Technologien undausgereifte Systemlösungen.14WIR in SACHSEN 2013

C O M PA N I E S A N D P R O D U C T SInnovative technologies for the mostdemanding requirementsThis machine toolmaker has been a successful market playerfor more than 180 yearsNILES-SIMMONS-HEGENSCHEIDTGmbHZwickauer Straße 355D-09117 ChemnitzTelefon: +49 371 802 0Telefax: +49 371 852 578info@niles-simmons.dewww.niles-simmons.deNILES-SIMMONS is part of the NSH Group based inChemnitz, which is rich in tradition and has over 180years of experience in machine toolmaking. The Chemnitzsite manufactures high precision machine toolsand complete production lines for prestige clients.With its worldwide sales and service network, includingsubsidiaries in Beijing (China), New Delhi (India), Guadalajara(Mexico), Sao Paulo (Brazil), Laperche (France), Brisbane(Australia), Johannesburg (South Africa) and NizhniNovgorod (Russia) and representation through agenciesacross the world, and a total of 1,360 employees, the companyachieved a turnover of 300 million euro in the 2012financial year.This puts the NSH Group in the top 35 machine tool makersin the world. Indeed, the NSH Group is currently rankedin tenth place in the list of all German manufacturing companies.With a workforce of around 450 in Chemnitz, NILES-SIMMONS is also one of the biggest mechanical engineeringcompanies in Saxony and plays a large part inproviding the impetus for development in this importantindustrial location.The particular expertise of the entire NILES-SIMMONS-HEGEN¬SCHEIDT Group is characterized in particular bythe provision of complete solutions. Starting with economicanalyses, through technology consultations, includingmachine and process simulations, and customized designs,the offering extends right up to technology training, repairand maintenance packages, remote diagnosis systems andmany other types of service provision.The company also provides customer-specific technologysolutions and manufactures special-purpose machines toindividual requirements. The modular construction methodsused in NILES-SIMMONS’ graded construction series ofCNC slant bed lathe machines and the CNC turning andmilling machining centers permit an extremely diverserange of configuration and combination options.With its long years of experience and successful collaborationon major projects, NILES-SIMMONS-HEGENSCHEIDTis an expert partner for customized technologies and fullydeveloped system solutions.WIR in SACHSEN 2013 15

U N T E R N E H M E N & P R O D U K T EKompetenz in neuer UmgebungCST Stanztechnik bezieht neues Domizil in Limbach-OberfrohnaCST Stanztechnik relocates to Limbach-OberfrohnaExpertise in new surroundingsDie ehemals in Chemnitz ansässige Firma findet man seit August 2012 untereiner neuen Adresse wieder. Mit dem Umzug nach Limbach-Oberfrohna konntendurch die neuen Räumlichkeiten bessere Arbeits- und Produktionsbedingungengeschaffen werden. Durch langjährige Erfahrung, beste Qualität undTermintreue überzeugt sie ihre Kunden in Europa und den USA.This former Chemnitz company has been at its new address since August2012. The move to Limbach-Oberfrohna has meant better working andproduction conditions as a result of the new facilities. The company’s yearsof experience, excellent quality, and on-time delivery have won it manysatisfied customers in Europe and the USA.Lassen Sie sich von unserer Qualität und Leistung überzeugen!Put our quality and service to the test!Wir sind Zulieferer in den Bereichenn Schiffbaun Elektrotechnik/Elektronikn Membran- und Vakuumpumpen, Medizintechnikn Druckmaschinenn Sportwaffen, etc.Wir sind zertifiziert nach DIN EN ISO 9001:2008We are a supplier for the following areas:n Shipbuildingn Electronics and electrical engineeringn Diaphragm and vacuum pumps, medical technologyn Printing pressesn Sporting guns, etc.We are certified in accordance with DIN EN ISO 9001:2008Unsere Leistungen:n Stanz- und Feinschneidteilen Ventilplatten und Ventilfedernn Gleitschleifenn kleine BaugruppenmontageOur services:n Punched parts and precision blanking partsn Valve plates and valve springsn Slide grindingn Small assembly mountingCST Stanztechnik GmbH | Chemnitzer Straße 100 | D-09212 Limbach-Oberfrohna | Telefon: +49 3722 59922-0 | Fax: +49 3722 59922-22cst@cst-sachsen.de | www.cst-sachsen.deQualität aus Sachsen | Quality from Saxony16WIR in SACHSEN 2013

C O M PA N I E S A N D P R O D U C T SKompromisslos für höchste QualitätFamilienunternehmen SPS fertigt Spitzenprodukte aus EdelstahlSPS: a family business making high-grade stainless steel productsUncompromisingly superior qualitySPS SchiekelPräzisionssysteme GmbHGewerbering 2D-01809 DohnaTelefon: +49 3529 5744-0Telefax: +49 3529 5744-99info@sps.dewww.sps.deDie Produktionsstätte der SPSGmbH im GewerbegebietDohna.The SPS GmbH productionfacility in the Dohna businesspark.Photo: SPSAn der A17, die Dresden mit Prag verbindet, liegt das StädtchenDohna. In seinem Gewerbegebiet, nur wenige Metervon der Ausfahrt Pirna entfernt, ist die SPS Schiekel PräzisionssystemeGmbH heimisch. Das Familienunternehmen,1992 von den Brüdern Dr. Peter und Gert Schiekel gegründet,hat sich früh auf das Bearbeiten schwer zerspanbarer,hoch legierter Edelstähle spezialisiert. „Das war wohl diewichtigste Entscheidung in unserer Firmengeschichte, eineWeichenstellung mit nur positiven Effekten”, wertet heuteGeschäftsführer Dr. Peter Schiekel.Qualifizierte Fachleute fertigen bei SPS ein breites Sortiment:Flansche und Spezialfittings, Rohrverbindungenund Hochdruckkomponenten, Ventil- und Sensorgehäuse– ausschließlich bestimmt durch die Wünsche der Kunden.Klein- und Mittelserien dominieren. Sie entstehenaus rostfreien Edelstählen, aus Titan und Nickel und ihrenLegierungen. Zerspant wird auch Hostelloy, ein Werkstoff,der für Düsentriebwerke entwickelt wurde. Diese Nickel-Chrom-Molybdän-Legierung widersteht hervorragend Säuren,Chlorgas und anderen aggressiven Medien sowiehohen Temperaturen.Die Produkte aus Edelstahl, die bei SPS in Dohna entstehen,werden vor allem im Anlagenbau der Chemie- undPharmaindustrie, in der Biotechnologie und Getränkeherstellung,in der Reinraum- (Chipproduktion) und Hochvakuumtechniksowie in der Luft- und Raumfahrt eingesetzt.Sie funktionieren über lange Zeiträume zuverlässig undunter extremen Bedingungen. Die hochwertigen Fräs- undDrehteile sehen zudem glänzend aus und sind vor allemvon höchster Präzision und Qualität. „Das ist ein Markenzeichenvon SPS. Von Anfang an haben wir darauf größtenWert gelegt und früh ein Qualitätssicherungssystem vomEinkauf über den gesamten Fertigungsprozess bis zumWarenausgang durchgesetzt – und das mit aller Konsequenz,lücken- und kompromisslos”, erläutert Dr. Schiekel.Diese Priorität von Qualität und Präzision wird von den SPS-Kunden, die aus Deutschland, Österreich, der Schweiz undden Niederlanden kommen, hoch geschätzt. Sie war undist eine entscheidende Basis für den positiven Weg desmittelständischen Unternehmens.Highway A17, which links Dresden and Prague, passesthrough the small town of Dohna. Just meters away fromthe Pirna exit, there is a business park that SPS SchiekelPräzisionssysteme GmbH calls home. This family-runbusiness was founded in 1992 by brothers Peter and GertSchiekel, and from the early days it specialized in process -ing difficult-to-machine, high-alloy stainless steels. “Thatwas probably the most important decision in the history ofthe company; it set a course that has had nothing but positiveeffects,” reflects Managing Director Dr. Peter Schiekel.The qualified, skilled workers at SPS manufacture a widerange of products: Flanges and special fittings, pipe connectorsand high-pressure components, valve and sensorcasings – all exclusively tailored to the requests of theircustomers. These are mainly produced in small and mediumscaleseries. They are made from stainless steels, titanium,nickel, and their alloys. Another material machined by thecompany is Hastelloy, which was developed for use in jetengines. This nickel-chromium-molybdenum alloy has excellentresistance to acids, chlorine gas, and other aggressivemedia as well as high temperatures.The stainless steel products made at SPS in Dohna areused primarily in plant construction in the chemical andpharmaceutical industry, in biotechnology and beveragemanufacturing, in clean room (chip production) and highvacuum technology, as well as in the space and aviationindustry. They function reliably over long periods of timeunder extreme conditions. Furthermore, the high-grade milledand turned parts not only look dazzling, they also meetthe highest standards of precision and quality. “That is ahallmark of SPS,” explains Dr. Schiekel. “We have attachedgreat importance to this from the outset, and early on weput in place a quality assurance system that covers everystage of the manufacturing process from procurement todispatch – and we apply it consistently without omissionsor compromise.” This focus on precision and quality is highlyprized by SPS’s customers, who come from Germany,Austria, Switzerland, and the Netherlands. It has alwaysbeen the determining factor in the success of this mediumsizedbusiness.WIR in SACHSEN 2013 17

U N T E R N E H M E N & P R O D U K T EHochspezialisiertNorafin setzt Meilensteine mit maßgeschneiderten ProduktenNorafin sets milestones in customized productionHighly specialized„Die Herstellung technischer Textilien ist unsere große Leidenschaft“,sagt André Lang, Geschäftsführer der NorafinIndustries in Mildenau. „Mit unseren Produkten helfen wir,Menschen bei der Arbeit zu schützen, die Luftqualität zuverbessern oder Wunden von Patienten zu versorgen.“ Dasim Erzgebirge ansässige Unternehmen produziert wasserstrahlverfestigteund vernadelte Vliese, die u.a. als Innenlagein Schutzbekleidung verwendet, als Filtermedien inIndustrieanlagen benutzt oder als OP-Sets in Krankenhäuserneingesetzt werden.Norafin entwickelte zu Beginn der achtziger Jahre inZusammenarbeit mit dem Forschungsinstitut für Textilindustrie,dem heutigen STFI, die erste Wasserstrahllinie Europas.Diese Entwicklung stellte nicht nur für Norafin einenMeilenstein dar, sondern war wegweisend für die gesamteIndustrie. Zu Beginn seines Bestehens fertigte Norafin Einlagevliesstoffe,Schichtträger für die Kunstlederindustrieoder Vliesstoffkompressen aus Viskose an, heute ist dasUnternehmen in hochspezialisierten Nischen tätig und machtdurch seine maßgeschneiderten Produkte aus Aramidenoder aus Naturfasern von sich reden. Norafin Komanda, einVlies, das für die Schutzkleidung von Elektrikern verwendetwird, erlaubt im Vergleich zu bereits im Markt bestehendenProdukten einen hochwertigen Schutz bei weniger Gewicht.„Mit Norafin Komanda haben wir einen Vliesstoff entwickelt,der bei einem um 30 bis 40 Prozent geringeren Flächengewichtdie gleiche Leistung erbringt wie ein herkömmlichesMaterial in der gleichen Schutzklasse“, so Lang.“ Diesermöglicht es uns, dem Träger von Schutzbekleidung erhöhtenKomfort bei gleichbleibendem Schutz zu bieten.“Als Botschafter der Erzgebirges gelingt es Herrn Lang,die Innovationskraft von Sachsen in die Welt hinauszutragenund mit seinem Unternehmen internationale Maß stäbezu setzen."Creating technical textiles is our passion," says AndréLang, Managing Director of Norafin Industries in Mildenau."Our products help to protect people at work, improveair quality or treat patients' wounds." The company,based in the Erzgebirge region, produces spunlace andneedle-punched nonwovens, the uses of which includeinternal layers of protective clothing, filters in industrialsites and operation kits in hospitals.At the beginning of the 1980s, the company developedthe first line of spunlace products in Europe in conjunctionwith the research institute Forschungsinstitut für Textilindustrie,today's STFI. This was a milestone not only forNorafin, but also pioneering for the entire industry. Duringits early years, Norafin produced nonwoven interlinings,bases for the artificial leather industry or nonwoven compressesfrom viscose. Today, the business focuses on highlyspecialized niches and has made a name for itself withits customized aramide or natural fiber products. NorafinKomanda is a nonwoven fabric used for protective clothingfor electricians. In comparison to competitors on the market,it provides high-quality protection with less weight."With Norafin Komanda, we have developed a nonwovenwhich provides the same protection as a traditional materialin the same protection class, but with a 30–40% lowersurface weight," says Lang. "This gives the wearer morecomfort while providing the same protection."As an ambassador for the Erzgebirge region, Mr. Lang hasbeen able to bring the innovations from Saxony to the worldand set international benchmarks with his company.Norafin bedient technische undin dus trielle Märkte mit hochwertigen,innovativen wasserstrahlverfestigtenund vernadelten Vliesstoffen sowieComposites (links).Norafin provides technical and indus -trial markets with high quality, inno -vative spunlace and needle-punchednonwovens as well as composites (left).Norafin Komanda findet in Schutz -kleidung von Elektrikern Verwendung(rechts.).Norafin Komanda is used in protectiveclothing for electricians (right).Norafin Industries(Germany) GmbHGewerbegebiet Nord 3D-09456 MildenauTelefon: +49 3733 5507-0info@norafin.comwww.norafin.com18WIR in SACHSEN 2013

C O M PA N I E S A N D P R O D U C T SPräzise, schnell und zuverlässigPrecise, quick and reliableMaschinen- und Werkzeugbau in Lengefeld schreibt seit 25 Jahren mit an sächsischer ErfolgsgeschichteMechanical engineering and machine toolmaking in Lengefeld have been co-writing a Saxon success storyfor 25 yearsDurch qualifizierte Mitarbeiter und präzise Maschinen bietet das inhabergeführteUnternehmen seinen Kunden Komplettleistungen an – von der Konstruktion undWärmebehandlung, über die mechanische Fertigung bis hin zur Oberflächenbehandlungund Qualitätskontrolle.Through qualified employees and precise machines, the owner-led company offersits customers complete service solutions – from construction and heat treatments,via mechanical production to surface treatment and quality control.Die neu gebaute Werkhalle in Lengefeld wird auch den Anforderungen desKlimaschutzes gerecht, indem sie mit Erdwärme beheizt wird.The newly-built workshop in Lengefeld also complies with the requirements ofclimate protection, in that it is heated using geothermal energy.Photos: Wolfgang BaltzerMBS LengefeldAugust-Bebel-Weg 2D-09514 LengefeldTelefon: +49 37367 2244Telefax: +49 37367 83500kontakt@mbs-lengefeld.dewww.mbs-lengefeld.de1987 hatte Rainer Stankus die Firma MBS im erzgebirgischenLengefeld als mittelständisches Unternehmen ausder Taufe gehoben. In seiner 25-jährigen Geschichte hatsich das Unternehmen erfolgreich am Markt etabliert. AmAnfang stand die mechanische Bearbeitung von Mittel- undGroßteilen. Heute werden eine Vielzahl an hochwertigenund komplexen Leistungen realisiert. Dazu gehören diemechanische Bearbeitung an Vier- und Fünfachsmaschinen,die Prototypenfertigung, der Werkzeugbau, Bohrwerksarbeitensowie Karusseldrehen.Qualität, Präzision, schnelle Auftragsabwicklung undZuverlässigkeit bei der Kooperation mit namhaften Unternehmenbundesweit sind die Erfolgskriterien des heutemodernen Unternehmens MBS Lengefeld.„Unsere langjjährigen Erfahrungen in der mechanischenBearbeitung im Bereich der Mittel- und Großteilfertigungsowie in der Fertigung von Prototypen werden zum Vorteilunserer Kunden eingesetzt“, versichert Firmenchef RainerStankus. „Wir verstehen unsere Kunden grundsätzlich alsPartner und begleiten sie deshalb mit unserer gesamtenKompetenz und Erfahrung von der ersten Planung bis zumerfolgreichen Abschluss des Gesamtprojektes.“ Stolz istRainer Stankus darauf, dass die Gütesicherung der Produktenach DIN EN ISO 9001:2008 erfolgt.Wolfgang BaltzerIn 1987, Rainer Stankus set up MBS, a medium-sizedcompany, in Lengefeld in the Erzgebirge. In its 25-year his -tory, the company has successfully established itself on themarket. In the beginning, they performed mechanicalprocessing of medium-sized and large components. Todaya large number of high-quality and complex services arecarried out. These include the mechanical processing offour- and fivefold machines, the production of prototypes,toolmaking, boring mill works and carousel turning.Quality, precision, fast processing of orders and relia -bility in cooperation with renowned companies acrossGermany are the success criteria for MBS Lengefeld, whichtoday is a modern company.“Our many years of experience in mechanical pro cess -ing in the field of production of medium-size and largecomponents as well as in the production of prototypesare used to the advantage of our customers”, asserts companyhead Rainer Stankus. “We essentially consider ourcustomers to be partners and therefore we accompanythem with all our competence and experience from theinitial planning to the successful completion of the entireproject.” Rainer Stankus is proud that the products arequality assured according to DIN EN ISO 9001:2008.Wolfgang BaltzerWIR in SACHSEN 2013 19

U N T E R N E H M E N & P R O D U K T ETechnologische WeltneuheitFachleute vom Chemieanlagenbau Chemnitz machen hochoktaniges Benzin aus Synthesegas möglichDie Chemieanlagenbau Chemnitz GmbH (CAC) genießtals international etabliertes Unternehmen für Anlagenbauund Verfahrenstechnik weltweit einen gutenRuf und ist als Ansprechpartner für umfassendeEngineering-Leistungen gefragt. Das Unternehmenverfügt seit mehr als 45 Jahren über Kompetenzenin den Bereichen Raffinerie- und Gastechnik, Petrochemie,Anorganische Chemie sowie Fein- und Spezialchemie.Die 250 Mitarbeiter realisieren alle Aufgabenvon der Planung über die Errichtung bis zurInbetriebnahme von komplexen Anlagen und Teilanlagen.Dabei arbeiten sie eng mit den Kundenzusammen.Benzinabfüllung in der Pilotanlage in Freiberg. | Gasoline filling in the pilot plant in Freiberg.Jetzt schrieb der Chemieanlagenbau Chemnitz ein weiteresKapitel sächsischer Erfolgsgeschichten und machte miteiner technologischen Weltneuheit Furore: der Gewinnungvon hochoktanigem Benzin aus Synthesegas. Gemeinsammit anderen Forschungs- und Entwicklungspartnern habensich die Spezialisten von CAC auf die Suche nach einerMethode gemacht, mit der unter anderem Benzin erzeugtwerden kann. Mit dem durch das Land Sachsen gefördertenVerbundforschungsprojekt leisten sie somit einen Beitragfür Alternativen zu den immer begrenzter und teurerwerdenden Erdölreserven. Das von den CAC-Profis entwickelteVerfahren kann schon heute dort angewendetwerden, wo keine Verarbeitungsmöglichkeit von bei derErdölförderung anfallenden Begleitgasen vorhanden ist. Ineiner Pilotanlage in Freiberg wurde bereits nachgewiesen,dass das Verfahren eine ebenso realistische wie marktreifeAlternative für das Nach-Erdöl-Zeitalter und damit einewichtige Inves tition in die Zukunft ist.„Bei dem STF-Prozess handelt es sich um eine technologischeWeltneuheit, die unter der Nummer DE 10 2009046 790.4 patentiert ist“, erläutert CAC-Marketingleiterinund Pressesprecherin Madeleine Megyesi-Lukaß. „Er basiertauf einer Neukombination von verschiedenen Prozessparametern.Neben der Nutzung eines neu entwickelten Katalysatorsist es vor allem die konstruktive Umsetzung derWärmeübertragung, die den Prozess so einzigartig macht.Auch in ökonomischer Hinsicht ist der STF-Prozess vielversprechend.“In einem ersten Schritt wird das CO- und H ² -haltigeSynthesegas einer Methanolsynthese zugeführt. Zum Einsatzkommt hier der neu entwickelte isotherme Reaktor.Nach einer Separationsstufe wird das produzierte Methanolin der Benzinsynthese verarbeitet. In diesem Schritterfolgt die Umwandlung des Methanols zu hochoktanigemBenzin. Nicht umgesetztes Methanol und leichte Kohlenwasserstoffewerden in einer nachgeschalteten Separationsstufeabgetrennt und in den Prozess zurückgeführt.„Das produzierte hochoktanige Benzin entspricht derEuro IV-Norm“, versichert die Marketingleiterin. Im Gegensatzzu anderen Verfahren sind außer einer Stabilisierungder Benzinfraktion in einer Destillationskolonne keine weiterenNachbearbeitungsschritte erforderlich. In den neu entwickeltenReaktoren wird die Reaktionswärme der exothermenReaktionen verwertet, um Dampf aus Speisewasserzu erzeugen, der als Energieträger für den Prozess eingesetztwird. Diese isothermen Reaktoren sowie die neuentwickelten Katalysatoren garantieren ein Höchstmaß anEffizienz und Effektivität. Ausgangsstoff des Verfahrens istnicht mehr konventionelles Erdöl, sondern ein alternativerEnergieträger wie zum Beispiel Erdölbegleitgase (sogenannteFackelgase), Erdgas, Biomasse oder gegebenenfallsauch Kohle.„Gerade der Einsatz von Erdölbegleitgasen verhindertderen sinnloses Verbrennen und erlaubt eine nachhaltigeReduzierung der CO ² -Emissionen“, betont MadeleineMe gyesi-Lukaß. „Zudem ist das von Methanol gereinigteProzesswasser nach der Aufbereitung im Prozess wiederverwendbar. Das neue Verfahren leistet somit einen Beitragzur Umweltentlastung.“ Wolfgang BaltzerPhotos: CACÜber CACDie Chemieanlagenbau ChemnitzGmbH (CAC) mit Sitz inChemnitz/Sachsen ist eine internationaltätige Gesellschaft fürVerfahrenstechnik und Anlagenbaumit 250 Mitarbeitern undeiner fast 50 jährigen Erfahrungim Anlagenbaugeschäft. CACbietet alle Engineering-Leistungenfür die Planung, Errichtungund Inbetriebnahme von komplexenAnlagen oder Teilanlagen.Fachkompetenzen liegen inden Bereichen: Raffinerie- undGastechnik, Petrochemie, AnorganischeChemie sowie FeinundSpezialchemie.20WIR in SACHSEN 2013

C O M PA N I E S A N D P R O D U C T STechnological World FirstExperts from Chemieanlagenbau Chemnitz make the production of high-octanegasoline from synthesis gas possibleWie Fackelgas zu Benzin umgewandelt werden kann, statt in der Atmosphäre sinnlos zu verpuffen, wird inder Pilotanlage in Freiberg nachgewiesen. | The pilot plant in Freiberg demonstrates how flare gas can beconverted into gasoline, rather than being pointlessly released into the atmosphere.About CACChemieanlagenbau ChemnitzGmbH (CAC), with headquartersin Chemnitz, Saxony, is an internationallyactive company in thefield of process and plant engineering,with 250 employeesand almost 50 years of experiencein the plant engineeringbusiness. CAC offers comprehensiveengineering services for theplanning, construction and commissioningof complex plants orsub-plants. The company boastsconsiderable expertise in thefollowing areas: refinery andgas technology, petrochemicals,inorganic chemistry and fineand specialty chemicals.Chemieanlagenbau ChemnitzGmbHAugustusburger Straße 34D-09111 ChemnitzTelefon: +49 371 6899-0Telefax: +49 371 6899-342info@cac-chem.dewww.cac-chem.deSTFSYNGAS TO FUELAs an internationally established company in thefield of plant and process engineering, ChemieanlagenbauChemnitz GmbH (CAC) enjoys a positiveglobal reputation and is sought after as apoint of contact for comprehensive engineeringservices. For more than 45 years, the company hasdisplayed competence in the areas of refinery andgas processing, petrochemicals, inorganic chemistryand fine and specialty chemicals. The 250employees execute all tasks, from the planning tothe construction and commissioning of complexplants and sub-plants. In so doing, they work closelyalongside clients.Now Chemieanlagenbau Chemnitz has written a new chapterto this Saxon success story and, with a technologicalworld first, has caused quite a stir: the extraction of highoctanegasoline from synthesis gas. Together with otherresearch and development partners, the CAC specialistsset out to find a method by which gasoline, among otherend products, can be generated. Through this collaborativeresearch project, which is supported by the State ofSaxony, they are thus contributing to the development ofalternatives to the increasingly limited and more expensiveoil reserves. The procedure developed by the CAC professionalscan already be used in cases where it is notpossible to process the associated gas produced duringoil production. In a pilot plant in Freiberg, it has alreadybeen proven that the procedure is both a realistic andmarket-ready alternative for the post-oil era and thusrepresents an important investment in the future.“The STF process is a technological world first, patentedunder number DE 10 2009 046 790.4,” explains CACMarketing Manager and Press Relations Officer MadeleineMegyesi-Lukaß. “It is based on a new combination ofvarious process parameters. Alongside the use of a newlydeveloped catalyst, it is first and foremost the constructiveuse of heat transfer that makes the process sounique. The STF process is also very promising from anecological perspective.”As a first step, the synthesis gas containing CO and H ²is fed through a methanol synthesis process. Here thenewly developed isothermal reactor is used. Following aseparation stage, the resulting methanol is processed inthe gasoline synthesis stage. In this step, the methanol isconverted into high-octane gasoline. Unconverted methanoland light hydrocarbons are separated in a subsequentseparation stage and fed back into the process.“The high-octane gasoline produced complies with theEuro IV standard,” the marketing manager confirms. Un -like with other procedures, aside from stabilization of thegasoline fraction in a distillation column, no further postprocessingsteps are required. In the newly developedreactors, the reaction heat from the exothermal reactionis used to generate steam from feed water, which is usedas an energy source for the process. These isothermal reactorsand the newly developed catalysts guarantee the high -est possible level of efficiency and effectiveness. The rawmaterial for the process is no longer conventional crudeoil, but rather an alternative energy source such as associatedgas (also called flare gas), natural gas, biomass orpotentially even coal.“It is precisely this use of associated gas that preventspointless combustion and enables a sustainable reductionin CO ² emissions,” emphasizes Madeleine Megyesi-Lukaß.“In addition, the process water purified by the methanolcan be reused in the process, after processing. The newprocedure thus contributes to reducing environmentalimpact.”Wolfgang BaltzerWIR in SACHSEN 2013 21

U N T E R N E H M E N & P R O D U K T EWirtschaftliches Schwergewichtin OstsachsenAn economic heavyweight in eastern SaxonyEin wirtschaftliches Schwergewicht in Ostsachsen ist die Stadt Bautzen.Egal ob Finalproduzenten, Zulieferer oder Anlagenhersteller,heute gibt es in der Stadt eine Reihe Unternehmen, die sich nicht nurin Deutschland und Europa, sondern in der ganzen Welt einen Namenerarbeitet haben.In einer jährlich von der Sächsischen Staatskanzlei veröffentlichten Studie zurWirtschaftsstärke der sächsischen Städte besetzt Bautzen seit mehreren Jahrenregelmäßig einen Spitzenplatz. Dabei werden verschiedene Wirtschaftsmerkmale,zum Beispiel Steueraufkommen und Anzahl sozialabgabenpflichtigerArbeitsplätze, mit der Einwohnerzahl ins Verhältnis gesetzt. Seine relative Wirtschaftskraftverdankt Bautzen vor allem der traditionell sehr gemischten Branchenstrukturder lokalen Wirtschaft. Die strukturelle Vielfalt gründet sich aufUnternehmen, die zum großen Teil schon eine lange Tradition am Standort Bautzenhaben. Dieser vielfältige Branchenmix verursacht eine relativ geringe Krisenanfälligkeitder lokalen Gesamtwirtschaft in Zeiten, wo einzelne Wirtschaftszweigestark unter Druck geraten.Wolfgang BaltzerDas Zentrum von Bautzen mit dem Rathaus. Die Innenstadt gehört nicht nur zu denam besten sanierten, sondern auch zu den vitalsten in Ostdeutschland.Downtown Bautzen and the Town Hall. The downtown area is one of the mostsuccessfully rehabilitated in eastern Germany, not to mention one of the most lively.Photo: Wolfgang SchmidtThe town of Bautzen is a real economic heavyweight in easternSaxony. It is home to a series of end producers, suppliers, and plantmanufacturers that have made a name for themselves not only inGermany and Europe, but also across the world.For several years now, Bautzen has achieved a top ranking in an annual studyproduced by the Saxon State Chancellery, which looks at the economic strengthof the cities and towns of Saxony. The study plots various economic factors, suchas tax revenue and the number of jobs liable for social insurance contributions,against population size. Bautzen’s economic clout is due mainly to the tra -ditionally very diverse mix of industries that makes up the local economy. Thisstructural diversity is built on a foundation of companies that, for the most part,have a long tradition in Bautzen. The diversity of the local industry means thatthe town’s overall economy is less vulnerable to crises in times when indivi dualsectors may be coming under severe pressure.Wolfgang Baltzer22WIR in SACHSEN 2013

C O M PA N I E S A N D P R O D U C T Sitelligence AG plant neuesHigh-Tech-Rechenzentrum in Bautzenitelligence AG plans to build a new high-tech computer center in BautzenNoch ist die Suche nach dem Architektennicht abgeschlossen, aber MirkoKruse, Geschäftsführung Outsourcing &Services Deutschland bei itelligence,wünscht sich eine moderne, zeitgemäßeArchitektur - eine Visitenkarte für itelligenceals internationaler Hightech-Dienstleister.The search for an architect is not yetover but Mirko Kruse, Manager ofOutsourcing & Services for Germany atitelligence, wants to have a modern,contemporary design which will act asa type of visiting card, indicating thatitelligence is an international high techservices provider.itelligenceOutsourcing & Services GmbHWilthener Straße 32D-02625 BautzenTelefon: +49 3591 215100Telefax: +49 3591 215302itelligence AGKönigsbreede 1D-33605 BielefeldTelefon: +49 521 91448-0Telefax: +49 521 91445-100info@itelligence.dewww.itelligence.deDie itelligence AG / itelligence Outsourcing & Services GmbHplant ein weiteres modernes Rechenzentrum in Bautzen undbaut damit ihren Technologie/Outsourcing-Standort in Bautzensignifikant aus. Der zweiteilige Neubau, bestehend ausRechenzentrum und Bürogebäude, soll auf einem rund14.000 qm großen Grundstück nahe dem Stadtzentrum entstehenund wird dann ab 2015 das größte Rechenzentrumder itelligence in Deutschland sein. Zwei Gebäude mit rund5.000 Servern und ein repräsentatives Bürogebäude mitrund 150 Arbeitsplätzen sollen dort entstehen.Mirko Kruse, Geschäftsführung Outsourcing & ServicesDeutschland bei itelligence: „Noch ist die Suche nach Architektennicht abgeschlossen, aber wir wünschen uns einemoderne, zeitgemäße Architektur, die uns auch in Zukunft,etwa wie eine Visitenkarte, als internationaler Hightech-Dienstleister auszeichnet.“IT-Komplettdienstleister setzt weiter aufWachstum am Standort BautzenLeistungsfähige Datensicherheit und die Umsetzung vonGreen-IT werden die neuen Bauprojekte prägen. Die Inves -tition fügt sich damit in die langfristige Wachstumsstrategievon itelligence ein. itelligence betreibt in Bautzen undim Bautzener Gewerbegebiet Salzenforst bereits drei Rechenzentrenfür 100.000 User. Die modernen Outsourcing-Zentrenin Bautzen sind dabei ein wichtiger Baustein des weltweitenVerbundes von Outsourcing-Zentren der itelligenceAG und ihres Mutterkonzerns, der japanischen NTT DATA.Heute betreuen rund 170 Mitarbeiter allein vom StandortBautzen aus Kunden in aller Welt, weitere Einstellungensind geplant. Insgesamt zählt itelligence weltweit bereitsmehr als 2.800 Mitarbeiter.Begonnen hat die Erfolgsgeschichte der itelligence Outsourcing& Services GmbH 1998 mit zehn Angestellten ausder früheren IT-Abteilung des Bautzener Philips-Standortesin der Fichtestraße. Das Unternehmenswachstum kann sichsehen lassen und es beruht auf einer soliden Basis. Der IT-Dienstleister ist einer der erfolgreichsten Partner des deutschenSAP-Konzerns, der maßgeschneiderte Unternehmens-Software – von der Verwaltung der Personal- und Kundendatenbis zur Lagerhaltung – entwickelt hat. In den Rechenzentrenwerden daher auch fast zu 100% SAP-Systeme betrieben.Heute betreuen die Systemadministratoren in BautzenKunden aus unterschiedlichen Branchen: Automobilzulieferergehören daher genauso zum Kundenkreis wie Betriebeaus dem Dienstleistungs- und Pharmaziebereich.itelligence AG / itelligence Outsourcing & Services GmbH isplanning to build a further modern computing center whichwill represent a significant expansion of its Technology/Outsourcingsite in Bautzen. The building will consist of twosections: a computer center and an office building on around14,000 m² near to the town center. From 2015 onwards itwill be itelligence’s biggest computer center in Germany.Two buildings are planned to house ca. 5,000 servers withan office building for ca. 150 staff.Mirko Kruse, Manager of Outsourcing & Services for Germany,says: “The search for suitable architects is still notcompleted but we are hoping for a modern, contemporaryarchitecture which will continue to distinguish us in thefuture, and act almost as a visiting card, marking us out asan international provider of high-tech services.”This complete IT service provider is counting onfurther growth at its Bautzen siteThe new construction projects will be focusing on providingreliable data security and the implementation of green IT.This investment therefore fits into itelligence’s long-termgrowth strategy. itelligence already operates three com -puter centers for a total of 100,000 users in Bautzen andindustrial zone of Salzenforst. These modern outsourcingcenters also form an important component of the worldwidenetwork of outsourcing centers for itelligence AG andits Japanese parent company NTT DATA. Today around 170employees, all based at the Bautzen site, provide customercare for customers all over the world. The company plansto take on more staff here. Around the world, itelligenceemploys more than 2,800 people.The success story of itelligence Outsourcing & ServicesGmbH began in 1998 with just ten employees of the previousIT Department of the Philips site in Bautzen in theFichtestrasse. It is easy to see the evidence of the com pany’sgrowth and this is based on a solid foundation. This ITservice provider is one of the most successful partners ofSAP, which has developed a customized business softwaresolution which covers everything from personnel adminis -tration and customer data to warehousing. Almost 100%of the computers operated in the computer centers are SAPsystems. Today the system administrators in Bautzen provideservices for customers in the widest possible range ofindustries. Automotive suppliers belong just as much to thecompany’s clients as do businesses in the services and pharmaceuticalssectors.WIR in SACHSEN 2013 23

U N T E R N E H M E N & P R O D U K T EModern, innovativ, stabilILKAZELL Isoliertechnik Zwickau GmbH ist mit Hightech und Know-how zum Branchenprimus gewordenGert Kehle ist mächtig stolz auf ILKAZELL. Das Unternehmenist sein Lebenswerk. Als das traditionsreicheUnternehmen in Zwickau 1951 als Großtischlereimit der Herstellung von Kühlzellen und Kühlmöbelnstartete, ahnte noch niemand, dass 62 Jahrespäter die heutige ILKAZELL Isoliertechnik ZwickauGmbH dank einer dynamischen Entwicklung in allerWelt ein Begriff ist. Gert Kehle, der heutige Geschäftsführer,prägte ein halbes Jahrhundert lang durchverschiedene Tätigkeiten und Funktionen maßgeblichdas Zwickauer Erfolgsunternehmen. Doch erstdas perfekte Zusammenspiel der heute 95 Mitarbeitervon Forschung, Konzeption, Produktion, Montageund Service ließ die Vision des Gert Kehle „vonZwickau in die Welt“ Wirklichkeit werden.Modern, innovativ, stabil, wirtschaftlich gut aufgestellt, sopräsentiert sich der familiengeführte Betrieb heute undgenießt bei seinen Partnern weltweit einen guten Ruf, obin der Schweiz, in den Vereinigten Arabischen Emiraten, inKatar, Russland oder Mexiko. „Wir haben uns auf dreiGeschäftsfelder spezialisiert“, betont Geschäftsführer GertKehle. Dabei handelt es sich um Kühl- und Tiefkühlzellen,Reinraumsysteme und Umweltsimulationssysteme.Im Geschäftsfeld Reinraumtechnik macht ILKAZELL mitanspruchsvollen, hochwertigen und intelligenten ErzeugnissenFurore. „Hightech bei der Herstellung und Knowhowbei der Projektierung und Montage sowie höchs te Qualitätin der Umsetzung ergeben hier innovative Raumsysteme,die unsere Partner in aller Welt schätzen“, gibt sich derFirmenchef selbstbewusst. „Wir können nicht nur Erfahrungund Qualifikation, sondern auch ein hohes Maß anFlexibilität auf die Habenseite unseres Unternehmens buchen.Die Module unserer Isolierelemente funktionieren nach demBaukastenprinzip. Unterschiedlichste Rahmenbedingungenkönnen so optimal ausgestattet werden.“Ein regelrechter Wachstumsmarkt für ILKAZELL ist dieReinraumtechnik. „Die Projektierung, Herstellung und Montagevon Reinräumen erfordern absolute technische Präzision.Nur so wird die dauerhafte Durchsetzung höchsterStandards für partikel- und keimfreie Arbeitsstätten garantiert“,so Gert Kehle.Reinraumsysteme von ILKAZELL sind vor allem in derPharmaindustrie, in der technischen Industrie, in der technischenGlasherstellung, und anderen Branchen gefragt.Unternehmen, die mit modernster Technik unterschiedlicheProdukte auf Belastbarkeit und Widerstandsfähigkeitprüfen wollen, nehmen gern die langjährigen Erfahrungenvon ILKAZELL in Anspruch. Zur Umweltsimulation baut dasZwickauer Unternehmen beispielsweise große Kabinen fürnamhafte Automobilhersteller. In ihnen können zum Beispielbei Temperaturen von minus 30 Grad Celsius auf RollenprüfständenPkw getestet werden.Um den Anforderungen der Zukunft Rechnung zu tragen,hat das Unternehmen viel Geld in die Modernisierungder Produktion gesteckt. Seit 2012 setzt die ILKAZELL IsoliertechnikGmbH ein 4,5 Millionen Euro umfassendes Inves -titionsprogramm um. 1,5 Millionen Euro werden dabei indie Gebäudesanierung und die Erschließung zusätzlicherProduktionsflächen für die Reinraumtechnik gesteckt. Eineweitere Produktionshalle für Holz- und Kunststoffverarbeitungsowie neue Maschinentechnik für den Sonderbau wirdzurzeit errichtet. Dieses Investitionsvorhaben wird mit Mittelnaus den Europäischen Fond EfRE gefördert.Bei ILKAZELL hat man immer vorausgeschaut und aufdie Zukunft orientiert. In diesem Sinne wurde auch die Unternehmensnachfolgegeregelt. „Ich bin seit 1963 hier an Bordund feiere bald meinen 65. Geburtstag“, sagt Gert Kehle.„Da wird es Zeit an die Nachfolge zu denken. Bestens dafürqualifiziert ist Sohn Steffen Kehle, der heute als Verkaufsleiterund Prokurist im Unternehmen tätig ist. Der soll bisEnde 2014 schrittweise den Staffelstab vom Vater übernehmen.Wolfgang BaltzerSchreiben mit an der sächsischenErfolgsgeschichte – ILKAZELL-Geschäftsführer Gert Kehle (links) undSteffen Kehle, Verkaufsleiter und Prokuristim familiengeführten Unternehmen.Der Sohn wird einst das vom Vatererfolgreich geführte Unternehmenweiterführen.Helping to write the Saxon successstory – ILKAZELL Managing DirectorGert Kehle (left) and Steffen Kehle,Director of Sales and company officer inthe family-run business. The son willone day take over the company that hasbeen successfully run by his father.Photo: Stefan Hohmeister24WIR in SACHSEN 2013

C O M PA N I E S A N D P R O D U C T SModern, innovative, stableILKAZELL Isoliertechnik Zwickau GmbH has become a branch leaderwith its high tech and expertiseILKAZELL ist vielseitiger Spezialist,wenn Reinräume einzigartige Ansprücheerfüllen sollen.ILKAZELL is a versatile specialist whencleanrooms are needed to fulfill uniquerequirementsPhoto: ILKAZELLILKAZELL Isoliertechnik GmbHTalstraße 1708066 ZwickauTelefon: +49 375 43034-0Telefax: +49 375 43034-33mail@ilkazell.dewww.ilkazell.deGert Kehle is extremely proud of ILKAZELL. The companyis his life’s work. As the company, which is richin tradition, started manufacturing coldrooms andrefrigeration equipment, in Zwickau in 1951 as alarge joinery, no one suspected that 62 years later,the company that is today called ILKAZELL IsoliertechnikZwickau GmbH, would be known aroundthe world, thanks to dynamic development. GertKehle, the present Managing Director, consider ablyinfluenced the successful company from Zwickaufor half a century through various duties and functions.However, only the perfect interaction oftoday's 95 employees in the fields of research,design, production, installation and service allowedthe vision of Gert Kehle,”From Zwickau into theWorld” to become reality.Modern, innovative, stable, economically well established:this is how the family-led company presents itself todayand it enjoys a good reputation with its partners aroundthe world, be that in Switzerland, in the United Arab Emirates,in Qatar, Russia or Mexico. “We chose to specializein three business fields,” Managing Director Gert Kehleemphasizes. These are coldrooms, cleanroom systems andenvironmental simulation systems.In the business field of cleanroom technology, ILKAZELLis hitting the headlines with ambitious, high quality andintelligent products. “High tech in manufacturing and knowhowin project planning and installation as well as thehighest quality in implementation result in innovative roomsystems here, which are valued by our partners around theworld,” states the head of the company self-confidently.“We can enter not just experience and qualifications, butalso a high measure of flexibility as assets of our com pany.The modules of our isolating elements function accordingto the modular design principle. The most varied frameworkconditions can thereby be optimally equipped.”Cleanroom technology is a real growth area forILKAZELL. “The project planning, manufacturing and installationof cleanrooms requires absolute technical precision.It is only in this way that the long-term implementation ofthe highest standards for particle-free and sterile workingareas can be guaranteed,” according to Gert Kehle. Cleanroomsystems from ILKAZELL are especially in demand inthe pharmaceutical industry, in the technical industry, intechnical glass manufacturing and in other sectors.Companies who wish to test various products for loadbearing capacity and resilience using the most modern technology,are pleased to benefit from ILKAZELL's many yearsof experience. For environmental simulation, for example,the company from Zwickau builds large cabins for re nownedautomobile manufacturers. In these, for example, cars canbe tested on roller dynamometers at temperatures of minus30 degrees Celsius. In order to meet the requirements ofthe future, the company has invested a large amount ofmoney in the modernization of production. Since 2012,ILKAZELL Isoliertechnik GmbH has been implementing a4.5 million euro investment program. As part of this, 1.5million euro were invested in the renovation of buildingsand the development of additional production areas forcleanroom technology. A further production hall for woodand plastic processing as well as new machine technologyfor special-purpose construction is currently being as sembled.This investment plan is being supported by funds from theEuropean Fund EfRE.At ILKAZELL people have always looked ahead and beenfuture oriented. In keeping with this, provision is also beingmade for the succession of the company. “I have been onboard here since 1963 and will soon celebrate my 65thbirthday,” says Gert Kehle. “Now it is time to beginthinking about succession.” The best-qualified person forthis is his son, Stefan Kehle, who currently works in thecompany as the Director of Sales and company officer. Theaim is for him to gradually take the baton from his fatherby the end of 2014.Wolfgang BaltzerWIR in SACHSEN 2013 25

U N T E R N E H M E N & P R O D U K T EErfolgsfaktor IT. Als Ganzes verstanden.Nationale und internationale Kunden vertrauen auf die Lösungskompetenz des Leipziger IT-BeratersSoftline SolutionsUnternehmen aller Branchen und Größen gehören zumKundenstamm der Softline Solutions GmbH. Sie vertrauenauf die langjährige Expertise der IT-Berater, wenn es darumgeht, mit Hilfe von IT Geschäftsprozesse zu optimieren undRisiken zu minimieren. „Als herstellerunabhängiges Beratungshauszählt für uns vor allem eins: Für unsere Kundenimmer die stabilste und wirtschaftlichste Lösung zu realisieren",versichert René Nulsch, Geschäftsführer der SoftlineSolutions GmbH und erklärt weiter: „Unsere Aufgabeist es, unseren Kunden mit individuell abgestimmten IT-Infrastrukturen die Arbeit zu erleichtern und Mehrwerte zuschaffen. Schließlich bilden Informations- und Kommunikationstechnologiendie Basis aller betrieblichen Abläufeund sind damit ein Teil der Wertschöpfung."Um wirklich die technologisch und wirtschaftlich besteLösung für den Kunden zu finden, ist den rund 60 Mitarbeiterndes Leipziger IT-Beratungshauses kein Weg zu weitund keine Aufgabe zu komplex. In der Regel sind die IT-Experten beim Kunden vor Ort und unterstützen bei derAuswahl und Implementierung maßgeschneiderter IT-Infrastrukturlösungen.Das Herz des Unternehmens schlägtjedoch im Zentrum von Leipzig. Wer hier in den hellen undmodern eingerichteten Büroräumen zu Gast ist, spürt dasZusammengehörigkeitsgefühl und die Leidenschaft, die dasTeam mitbringt. Geschlossene Türen gibt es hier ebensowenig wie starre Konzepte. Alles ist lebendig. Alle sind perDu. Entscheidungen werden entsprechend der Sachlageschnell getroffen. Hier übernimmt jeder Verantwortung,wenn es darum geht, eine Lösung im Sinne der Kundenherbeizuführen. Die „alten" Hasen begleiten die Berufsanfängerbei ihren ersten Schritten in die Praxis und trauenihnen aber auch etwas zu. Hier kann und soll jeder etwasbewegen. Und das Wichtigste: Der Chef weiß den Einsatzseiner Mitarbeiter und die damit verbundenen Entbehrungender jeweiligen Angehörigen zu schätzen und sorgt fürein Arbeitsklima, in dem man sich wohlfühlt. Bilder vonfröhlichen Sommer- und Weihnachtsfeiern, die die großzügigenBüroräume zieren, sind nur ein Beleg dafür.„Die meisten unserer Kunden möchten sich auf ihr Kerngeschäftkonzentrieren und wissen es zu schätzen, schnellund unbürokratisch auf unser IT-Know-how in den BereichenSoftware Asset Management / Lizenzmanagement, IT-Sicherheit, Virtualisierung, Storage, Unified Communicationsund Infrastruktur-Design und Systems Managementzurückgreifen zu können, anstatt die Kompetenz im eigenenHaus aufzubauen.", betont Geschäftsführer René Nulsch.„Unsere IT-Spezialisten sind überall dort im Einsatz, wounsere Kunden zu Hause sind. Auch internationale Ein sätzein der Schweiz, in Holland, Polen, Russland, der Ukraine,Amerika und Malaysia – ja sogar Saudi Arabien – gehörenzu unserem Tagesgeschäft.", berichtet René Nulsch. Beider Betreuung der Firmen in diesen und anderen Ländernarbeiten die Leipziger auch eng mit den Kollegen aller zumUnternehmensverbund der Softline Gruppe zugehörigenGesellschaften im In- und Ausland zusammen. So ist gewährleistet,dass jeder Kunde unabhängig von seinem Standortden gleichen Qualitätsstandard genießen kann.Vor diesem Hintergrund setzen auch Global Player wie Dell,Microsoft, Fujitsu, Utimaco und T-Systems auf das fachlicheKnow-how von Softline. „Die ersten erfolgreichen Projektebestätigen, dass wir in Softline einen geeigneten underfahrenen Partner für die Zukunft gefunden haben, derschnell und flexibel auf unsere Kundenanfragen reagierenund dank der modular aufgestellten Beratungsleistungendie passenden Services anbieten kann", lobt Thomas Schenk,Mitglied der Geschäftsleitung bei der Fujitsu TechnologySolutions GmbH.Nicht nur projektweise, sondern kontinuierlich, profitiertauch das Dresdner Pharmaunternehmen Apogepha vonden Leistungen der Softline Solutions. „Der Platinum SupportVertrag entlastet unsere IT-Abteilung spürbar. Wir könnenjederzeit auf das Spezialwissen und den Expertenpoolvon Softline zurückgreifen", bestätigt Hendrik Leder, LeiterIT-Service von APOGEPHA Arzneimittel GmbH.Damit sich die Kunden vor Beauftragung ein eigenes Bildvon den Infrastrukturlösungen machen können, steht amStandort Leipzig ein Demo-Center für individuelle Testzweckezur Verfügung. „Interessierte Unternehmen habenhier die Möglichkeit, zahlreiche Funktionalitäten und Endgeräteselbst auszuprobieren, ohne die eigenen Systemeanpassen oder Testumgebungen installieren zu müssen. InWorkshops erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Kundenindividuelle Konzepte zur Modernisierung ihrer IT. DerSchlüssel zum Erfolg liegt hier für uns in der Entwicklungeines konkreten Lösungsgedankens, den unsere Kundennach einem Besuch bei uns mit nach Hause nehmen", soRené Nulsch abschließend.René Nulsch, Geschäftsführer derSoftline Solutions GmbH.René Nulsch, Managing Director ofSoftline Solutions GmbH.Photo: Peter B. Kossok26WIR in SACHSEN 2013

C O M PA N I E S A N D P R O D U C T SThe IT success factor – a holistic view.German and international clients trust in the solving skills of Leipzig IT consultantSoftline SolutionsSoftline überzeugt viele Kunden imfirmeneigenen Demo-Center, wo zahlreicheEndgeräte und Funktionalitätenausprobiert werden können.Softline wins over many clients with itsin-house demonstration center, wherenumerous terminals and functions canbe tried out.Photo: Wolfgang SchmidtSoftline Solutions GmbHGutenberg-GalerieGutenbergplatz 1D-04103 LeipzigTelefon: +49 341 24051-0Telefax: +49 341 24051-199leipzig@softline-group.comwww.softline-solutions.deCompanies of all sizes and sectors make up the SoftlineSolutions GmbH client base. They rely on the IT consultants’many years of expertise when it comes to using IT to optimizebusiness processes and minimize risks. “As a manufacturer-independentconsultancy, one thing matters to usabove all else: always to create the most robust and costefficientsolution for our clients,” assures René Nulsch,Managing Director of Softline Solutions GmbH, furtherexplaining: “Our mission is to facilitate our clients’ workand create added value with individually tailored IT infrastructure.At the end of the day, information and communicationtechnologies form the basis of all business processesand are thus a part of the value creation process.”There is no distance too far and no task too complexfor the 60 employees of the Leipzig-based consultancywhen it comes to truly finding the best solution for theclient in terms of technology and economy. In general, theIT experts go to the client’s site and assist in the selectionand implementation of customized IT infrastructure solutions.But the beating heart of the company is in the centerof Leipzig. A visitor to the bright and modern officessenses the feeling of togetherness and the passion thatthe team brings. Closed doors are just as rare here as rigidconcepts. Everything is dynamic. Everyone is on familiarterms. Decisions are made quickly according to the situation.Everyone here takes responsibility when it comes tofinding solutions that fit the client. The “old” hands accompanynew starters in their first steps on the job while alsoentrusting them to an extent. Here everyone can and ismeant to make a difference. Most importantly, the bossrecognizes the commitment of his team and the asso ciatedstress for their family members, and creates a work environ -ment with a comfortable feel. The pictures of cheerfulsummer and Christmas parties that decorate the spaciousoffices are just one proof of this.“Most of our clients want to focus on their core businessand appreciate quick and bureaucracy-free access toour IT expertise in the fields of software asset and licensemanagement, IT security, virtualization, storage, unifiedcommunications and infrastructure design, and systemsmanagement, instead of developing in-house expertise,”says Managing Director René Nulsch. “Our IT specialistsare available to work wherever our clients are based. Ourday-to-day business also involves international assignmentsin Switzerland, the Netherlands, Poland, Russia, Ukraine,America and Malaysia – even Saudi Arabia,” says RenéNulsch. When supporting companies in these and othercountries, the Leipzig team also works closely with colleaguesin all the associate companies of the Softline Groupat home and abroad. This ensures that every client can enjoythe same quality standard regardless of location.Against this background, global players such as Dell,Microsoft, Fujitsu, Utimaco and T-Systems also count onSoftline’s technical expertise. “The first successful projectsconfirm that we have found a suitable and experiencedpartner for the future in Softline: one that reacts quicklyand flexibly to our client requests and can offer appro priateservices thanks to the modular nature of its consultancyservices,” says Thomas Schenk, a member of the managementteam at Fujitsu Technology Solutions GmbH, inpraise of the company.Dresden pharmaceutical company Apogepha benefitsfrom the services of Softline Solutions in a continuous ratherthan a project-based manner. “The Platinum supportcontract relieves our IT department of a considerableburden. We can always turn to the specialist knowledgeand pool of experts at Softline,” says Hendrik Leder, Headof IT Services at APOGEPHA Arzneimittel GmbH.The Leipzig office has a demonstration center avail ablefor customized testing purposes so clients can form theirown vision of the infrastructure solutions before commissioninga project. “Interested companies have the opportunityto try out numerous functions and terminals for themselveshere, without having to adapt their own systems orinstall test environments. We hold workshops with ourclients to work through individual concepts to modernizetheir IT system. For us, the key to success here lies in developinga specific solution concept that our clients take homeafter visiting us,” René Nulsch concludes.WIR in SACHSEN 2013 27

U N T E R N E H M E N & P R O D U K T EEffizient, innovativ und nachhaltigproduzierenHow to produce efficient, innovative and sustainable3D-Modell der neuen Forschungsfabrik„Ressourceneffiziente Produktion“.3d-model of the new research factory“resource-efficient production”.© Fraunhofer IWUForschung für die Zukunft: So lautet das Credo desFraunhofer-Instituts für Werkzeugmaschinen undUmformtechnik IWU. Seit mehr als 20 Jahren betreibtdas Institut erfolgreich anwendungsorientierteForschung und Entwicklung auf dem Gebiet derProduktionstechnik für den Automobil- und Maschinenbau.Research for the future: This is the credo of theFraunhofer Institute for Machine Tools and FormingTechnology IWU. For more than 20 years, the In -stitute has successfully conducted applicationorientedresearch and development in the field ofproduction technology for automotive constructionand mechanical engineering.Mit mehr als 500 hochqualifizierten Mitarbeiterinnen undMitarbeitern gehört das Fraunhofer IWU heute zu den bedeutendstenForschungs- und Entwicklungseinrichtungen aufdem Gebiet der Produktionswissenschaften. Die Forschungs -kompetenzen an den Standorten Chemnitz, Dresden,Zittau und Augsburg erstrecken sich dabei von Werkzeugmaschinen,Umformtechnik, Mechatronik und Präzisionstechnikbis hin zur Virtuellen Realität. Wichtiger Bestandteilder erfolgsorientierten Forschungsarbeit ist die Zusam -menarbeit mit Partnern aus Industrie, Wissenschaft undForschung auf nationaler und auch internationaler Ebene.Als Leitinstitut für ressourceneffiziente Produktion erarbeitetdas Fraunhofer IWU Lösungen zur Verbesserung der Ressourceneffizienzund bereitet diese für die Umsetzung inder Praxis vor. Das Hauptaugenmerk liegt auf der Entwicklungintelligenter Produktionsanlagen zur Herstellung von Ka -rosserie- und Antriebsstrangkomponenten sowie der Optimierungdamit verbundener umformender und spanenderFertigungsprozesse. Leichtbaustrukturen und der Einsatzneuer Werkstoffe sind dabei wesentliche Erfolgsfaktoren.Mit der Eröffnung der neuen Forschungsfabrik »RessourceneffizienteProduktion« Anfang 2014 können Leitthemenwie die Energie-und Ressourceneinsparung, die Vision einerenergieautarken Fabrik sowie die Ein bindung des Menschenin die Produktion, gemeinsam mit unseren Partnern, gezieltweiterentwickelt und erprobt werden. Gefördert wird dieseInves tition in die Zukunft mit mehr als 20 Millionen Euroaus Mitteln der Europäischen Union sowie des Bundes unddes Landes Sachsen. An der Erstausstattung beteiligt sichzudem die Volkswagen AG.With more than 500 highly qualified employees, today theFraunhofer IWU is one of the most significant researchand development institutions in the field of productionscience. The research competences in the locations ofChemnitz, Dresden, Zittau and Augsburg range from machinetools, forming technology, mechatronics and precisiontechnology, all the way to virtual reality. An importantcomponent of the success-oriented research work is thecooperation with partners from industry, science andresearch on a national and also international level. As aleading institute for resource efficient production, theFraunhofer IWU develops solutions for the improvementof resource efficiency and prepares these for their use inpractice. The main emphasis is on the development of intelligentproduction plants for the manufacture of car bodyand powertrain components as well as the optimizationof associated forming and machining production processes.Light-weight structures and the use of new materialsare considerable factors in success here. With the openingof the new research factory "resource-efficient production"at the beginning of 2014, key themes such as: thesaving of energy and resources, the vision of a factory thatis self-sufficient in terms of energy, and the integration ofpeople in production, will continue to be developed andinvestigated, together with our partners. This investmentin the future is being supported by more than 20 millioneuro from European Union funds as well as from the GermanFederal Government and the Free State of Saxony.Moreover, Volkswagen AG contributes to the inital technicalequipment.Entwicklung neuer Technologien zurKosten- und Ressourceneinsparung imMaschinen- und Anlagenbau sowie inder Automobilproduktion.Development of new technologies forsaving costs and resources in mechanicaland plant engineering as well as inautomobile production.© Fraunhofer IWUFraunhofer-Institutfür Werkzeugmaschinen undUmformtechnik IWUReichenhainer Straße 8809126 ChemnitzTelefon: +49 371 5397-0Telefax: +49 371 5397-1404info@iwu.fraunhofer.dewww.iwu.fraunhofer.de28WIR in SACHSEN 2013

C O M PA N I E S A N D P R O D U C T SKartons für (fast) alle FälleCardboard boxes for (almost) every occasionSomatech ermöglicht den Unternehmen, ihre Produkte wirtschaftlich und flexibel zu verpackenSomatech provides businesses with economic and flexible packaging solutions for their productsEin Unternehmen, dass keine Grenzen kenntist die Somatech Maschinenbau GmbH. BeiWeißenfels zwischen Halle und Leipzig ge -legen, befindet sich der Spezialist für Verpackungsmaschinenheute auf dem Territoriumvon Sachsen-Anhalt, Das spielt aber inder Praxis kaum eine Rolle, wie GeschäftsführerAndreas Stickel im Gespräch mit demWirtschaftsjournal ausführt.Wirtschaftsjournal: Sie stellen vor allem Verpackungsmaschinenfür die Lebensmittel -industrie her. Was ist das Besondere daran?Andreas Stickel: Unsere Anlagen sind kun -denspezifische Lösungen. Das heißt, wir realisierenverschiedene unterschiedlichste Kundenwünsche inunseren Anlagen, um diese für den jeweiligen Auftraggebernoch wirtschaftlicher zu machen.WJ: Was werden Sie auf der diesjährigen Fachpackzeigen?Stickel: In diesem Jahr werden wir zwei weiter -entwickelte Schachtel- und Kartonaufrichter präsentieren,die sich durch noch höhere Flexibilität undBedienerfreundlichkeit auszeichnen.WJ: Für welche Kunden arbeiten Sie hauptsächlich?Stickel: Für die unterschiedlichsten Bereiche! Wirhaben schon von Schweißdrahtrollen bis zu Blätterteigrollenund Schokoladentrüffeln und von Aktenordnernbis Maggiprodukten und Schaumwaffelnverpackt. Kurz gesagt, alle Unternehmen die produzierenund ihre Produkte in Kartons verpacken müssen,nutzen unsere Dienstleistungen und Anlagen.WJ: Ihr Unternehmen ist seit über 17 Jahrenerfolgreich am Markt. Mit welchen Produktenund Leistungen gedenken Sie die nächs -ten zwei, drei Jahre erfolgreich zu bestreiten?Stickel: Unsere große Stärke und unser großes Plusbei unseren Kunden ist unsere Flexibilität und Anpassungsfähigkeit.Viele Auftraggeber schätzen die hoheFachkompetenz und das Fachwissen unserer Mitarbeiter.Diese Fähigkeiten wollen wir in den nächstenJahren weiter ausbauen und auch in unsere Maschinenund Anlagen einbringen. Mittlerweile hat sichdie Firma Somatech einen guten Ruf in der Lebensmittel-und Konsumgüterbranche erarbeitet und unsereAnlagen arbeiten in Deutschland, Österreich undSchweiz zur vollen Zufriedenheit unserer Kunden.Gespräch: Claudia HillmannSomatech Maschinenbau GmbH is a companywithout limits. Located in Weissenfels,between Halle and Leipzig, this specialistpackaging machine manufacturer is todaywithin the German state of Saxony-Anhalt.The site’s actual location is not very importantfor practical purposes as Managing DirectorAndreas Stickel explained in an interviewwith Wirtschaftsjournal.Wirtschaftsjournal: You specialize in the manufactureof packaging machines for the foodindustry. What is so special about your products?Andreas Stickel: Our machines are custom solutions.By this I mean that we realize a very diverserange of customer requirements in our machines sothat we can make them even more cost-efficient foreach one of our individual customers.WJ: What will you be showing at this year’s“Fachpack” packaging and marketing indus -try trade fair?Stickel: This year we will be exhibiting two newdevelopments of our box and cardboard containererectors which stand out from the competition becauseof the greater flexibility and user friendliness.WJ: Which customers do you principally workfor?Stickel: We work in a very wide range of sectors!We have already provided packaging for everythingfrom rolls of welding wire to rolls of puff pastry andboxes of chocolate truffles and from document foldersto Maggi products and filled wafers. In short,all types of businesses which manufacture goodsand have to package their products in cardboardboxes use our services and our machines.WJ: Your company has been a successful marketplayer for over 17 years now. Which ofyour products and services do you think willhelp you compete successfully over the nexttwo to three years?Stickel: Our greatest strength and our greatest benefitfrom our customers’ point of view are our flexibilityand our adaptability. Many of our customersvalue our employees’ high levels of technical skilland technical knowledge. We want to further developthese qualities over the next few years and alsoto integrate them into our machines and equipment.In the meantime, Somatech has earned a good reputationfor itself in the food and consumer goods sectorsand our machines and equipment are workingto the full satisfaction of our customers in Germany,Austria and Switzerland.Interviewer: Claudia HillmannWeitere Informationen unterFor further information see:www.somatech.deWIR in SACHSEN 2013 29

U N T E R N E H M E N & P R O D U K T EFreiräume für UnternehmerLGH schafft Domizile für Geschäftsideen, Kooperationen, Forschung und Produktion„Wir sind der verlängerte Arm der Wirtschaftsförderung."Einer, der das sagt, hat in 19 Jahren rund360 Firmen vom (Neu-)Start bis zur Etablierung amMarkt begleitet bzw. betreut sie aktuell.Matthias Jähnig hat die LGH Leipziger Gewerbehof GmbH& Co. KG als Bauherren- und Betreibergesellschaft 1994mit gegründet und steht ihr bis heute als Geschäftsführervor. „Seitdem haben wir rund 285 Millionen Euro in zwölfGewerbezentren in Leipzig- darunter zwei Technologiezentren– investiert."Auf über 125.000 Quadratmetern, die zum Portfolio derLGH gehören, agieren Firmen unterschiedlichster Branchendes verarbeitenden Gewerbes und des Dienstleistungssektors.Sie sind vorrangig technologieorientiert wie beispielsweisein der media city oder aktuell im BioCube.1994 traten die Gründer der LGH – die Stadt Leipzig, dieIndustrie- und Handelskammer zu Leipzig sowie die Handwerkskammerzu Leipzig – mit dem Ziel an, die Rahmenbedingungenfür kleine und mittelständische Unternehmenzu verbessern und damit die Wirtschaft hier vor Ort in Leipzigzu fördern. Wie der Werdegang zahlreicher Firmen, dieunter dem Dach der LGH groß geworden sind, zeigt, gelingtdies außerordentlich erfolgreich. Die LGH bietet nicht nurmoderne und individuell ausgestattete Produktions-, Werkstatt-,Service-, Labor- oder Büroflächen, sondern auch einprofessionelles Immobilienmanagement. Und dies alles zueinem erschwinglichen Preis.Darüber hinaus gibt das Team um Jähnig mit viel persönlichemEngagement so manchen Anstoß für Kooperationenzwischen den Firmen und befördert so zusätzlich deren Entwicklung.Entscheidende Impulse für den ClusterGesundheitswirtschaft und BiotechnologieBesonders stolz ist Jähnig auf die Impulse der LGH bei derEntwicklung des Life Science – Sektors in der Stadt. So wardie BIO CITY bereits drei Jahre nach ihrer Übergabe im Jahr2003 voll vermietet. Mehrere Firmen, die in diesem Inkubatorgroß geworden sind, agieren inzwischen eigenständigin der Stadt und haben zahlreiche hochwertige Arbeitsplätzegeschaffen.Matthias Jähnig führt seit 19 Jahren die Bauherren- und Betreibergesellschaft LGH.Matthias Jähnig has been managing the construction and building operating company LGH for 19 years.Photo: LGHUm noch mehr Firmen eine solche rasante Entwicklung zuermöglichen, ist ein weiteres Gebäude – der BioCube –geschaffen worden. Er war bereits zur Fertigstellung am31.12.2012 voll vermietet und bezogen.Auch die Räume, die durch den Umzug der Firmen aus derBIO CITY in den Neubau frei wurden, sind zum großen Teilbereits wieder belegt. So begleitet LGH aktuell die Gründungsphasedes Deutschen Zentrums für Integrative Biodiversitätsforschung.Selbst Unternehmen aus den USA, Kanada und Australienkonnte die LGH zusammen mit Partnern für den Standortin Leipzig begeistern. Dafür sorgen auch die Aktivitäten desFraunhofer-Instituts für Zelltherapie und Immunologie inunmittelbarer Nachbarschaft der BIO CITY.„Mit unserem breiten Portfolio können wir Dinge bewegen,die andere nicht können", fasst Jähnig den entscheidendenVorteil der LGH zusammen.Claudia Hillmann30WIR in SACHSEN 2013

C O M PA N I E S A N D P R O D U C T SFree room for entrepreneursLeipzig Industrial Park (LGH) creates homes for business ideas,co-operative ventures, research and productionof improving the framework conditions for small- andmedium-sized companies, thus promoting business herein Leipzig. As is evident in the history of the numerous companiesthat have grown up under the umbrella of LGH, thisstrategy has been extraordinarily successful. LGH not onlyprovides modern and individually equipped production,workshop, service, laboratory or office space but alsoprofessional property management. And all this at anaffordable price!In addition, the team around Mr. Jähnig provides a greatdeal of personal commitment and impetus to co-opera tiveventures between companies and thus contributesaddi tional stimulus to their development.Jüngstes Objekt der LGH: Der BioCube. Er war bereits mit der Fertigstellung am 31.12.2012 voll belegt.The latest LGH building: The BioCube. It was already fully occupied by its completion date of 31.12.2012.Photo: LGHLGH Leipziger GewerbehofGmbH & Co. KGMommsenstraße 6D-04329 LeipzigTelefon: +49 341 2597700Telefax: +49 341 2597722info@lgh-leipzig.dewww.lgh-leipzig.de“We are the long arm of business promotion.” Theman saying this has, over the last 19 years,supported around 360 companies from the startupphase through to becoming established in themarket. In some cases he still works for thesecompanies.Matthias Jähnig co-founded LGH - Leipziger GewerbehofGmbH & Co. KG – as a building construction and ope ratingcompany in 1994 and is still in charge of it in the capacityof Managing Director. “Since then we have invested around250 million euro in twelve trade centers in Leipzig, in -cluding two technology centers.”Companies belonging to the widest range of sectors inthe processing industries and the service sector work ona floor space covering more than 125,000 square meters,which belongs to the LGH portfolio. These companies areprimarily technology-oriented and many are housed in themedia city or in the new BioCube.In 1994 the founders of the LGH – the city of Leipzig,the Leipzig Chamber of Industry and Trade, together withthe Leipzig Chamber of Crafts got together with the aimDecisive stimuli for the clusterHealth economy and biotechnologyMr. Jähnig is particularly proud of the stimuli provided byLGH in the development of the life sciences sector in thecity. The new BIO CITY was, for example, fully rented outjust three years after its handover in 2003. Many companiesthat have, so to speak, grown up in this incubator nowact independently within the city and have created manyextremely prestigious jobs.In order to allow even more companies to experiencethis break-neck speed of growth, a new building, theBioCube, was created. It was already fully leased out andoccupied by the date of its completion on 31.12.2012.The rooms that became vacant when companies movedout of BIO CITY into the new building have also largelybeen filled with new tenants. LGH is therefore currentlysupporting the start-up phase of the German Centre forIntegrated Biodiversity Research.Even companies from the USA, Canada and Australiahave been showing enthusiasm regarding LGH and its partnersin this business location in Leipzig. The activities atthe Frauenhofer Institute for Cell Therapy and Immunology– which is very close to the BIO CITY – also ensure thatenthusiasm for Leipzig is maintained.“With our broad portfolio, we are able to set things inmotion where others cannot,” said Mr. Jähnig, summa -rizing the advantages LGH bring to the table.Claudia HillmannWIR in SACHSEN 2013 31

U N T E R N E H M E N & P R O D U K T EVorausdenken mit EnergieForward thinking about energyDas Ingenieurbüro Last- und Energiemanagement steht seit Ende der 1990erJahre für ein Produkt, das anpassungsfähig wie kaum ein anderes ist. Es liefertAntworten auf Fragen, die für die Unternehmen mittlerweile existenziell gewordensind. Der LoadManager ist ein datenbankbasiertes, modular aufgebautesSoftwaresystem, das großen Energiedienstleistern, aber auch Betreibern vonkleinen Kraftwerksparks und Industriebetrieben als Grundlage für ein ausgefeiltesLast- und Energiemanagement dient. Angefangen von der Analyse destatsächlichen und künftigen Energiebedarfs bis zur gesamten Abwicklung einesBilanzkreismanagements einschließlich Nominierungen, Prognosen und Bilanzausgleichist alles mit dem LoadManager möglich. „Wir erweitern stetig dieFunktionalitäten", versichert Dr. Ingrid Heinrich, Gründerin und Geschäftsführerindes Ingenieurbüros. Gelten neue gesetzliche Regelungen oder haben sichdie Marktverhältnisse oder die Bedürfnisse der Kunden geändert, passt LEM-Software diese kundenorientiert ihrem Produkt an.Gerade hat das Ingenieurbüro Last- und Energiemanagement ein neues großesProjekt im Bereich Optimierung von Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen (KWK)im Kurz- und Langfristbereich für einen Schweizer Kunden abgeschlossen. Indiesem geht es um Prognosen, auf deren Grundlage Investitionsentscheidungengetroffen werden können. In dem konkreten Fall sollen Geothermie-Kraftwerkeund Wärmespeicher errichtet werden. Der Kunde möchte mit Hilfe vonLEM-Software unter anderem genau ermitteln, wann neue Bohrungen notwendigwerden. „Das ist für uns ein völlig neues Themengebiet", so die erfahreneChefin. Doch gemäß ihrer Firmenphilosophie „Vorausdenken mit Energie" wirdsie und ihr Team auch diese Aufgabe wie so viele davor lösen.Das Know-how der LEM-Software stößt im Ausland auf steigendes Interesse.Aktuell bahnen sich Geschäfte in Vietnam und Thailand sowie in Südosteuropa an. Um die internationalen Geschäfte professionell abwickeln zu können,hat Frau Dr. Heinrich extra eine multilinguale Fachkraft eingestellt. Ebensobeschäftigt sie italienische Muttersprachler, um die Kundenbetreuung in Italienoptimal abzudecken. Grundsätzlich ist es ihr wichtig, dass Kunden unabhängigvon ihrer Sprache und ihrer Ausbildung in der Lage sind, mit dem LoadManagerdie verschiedenen Abläufe des Energiemanagements umzusetzen. CHSince the end of the 1990s, Ingenieurbüro Last- und Energiemanagement hasbeen synonymous with a product which is more adaptable than virtually anyother: it provides answers to questions which have now become a matter ofvital significance to businesses. The LoadManager is a database-supported,modularly designed software system which provides large energy service providersas well as small power station and industrial plant operators with the basisfor refined load and energy management. Starting with the analysis of actualand future energy requirements, through to the entire processing of balancinggroup management including nominations, prognoses and balance adjustment– all this can be done with the LoadManager! “We are constantly increasingits functionality,” assures Dr. Ingrid Heinrich, the founder and Managing Directorof the Ingenieurbüro. If new statutory regulations come into effect, if marketconditions change or if there is a change in the customer’s requirements,Optimale Fahrweise im Querverbund mit WärmespeicherKW3BHKW1Fernwärmezentrale 2Fernwärmezentrale rm11KW2Wärme-speicherFahrplan Wärmeerzeugung & Speichereinsatzthe LEM-Software can make the necessary adjustments to the product in a customer-orientedway. Ingenieurbüro Last- und Energiemanagement has recentlyacquired a major new project in the field of optimizing combined heat and powerplants (CHP) for short and long term use for a Swiss customer. Part of this projectinvolves the making of prognoses which can be used as the basis for investmentdecisions. The specific situation is that geothermal power plants and heataccumulators are to be built at the site. The customer would like to be able touse the LEM-Software partly to determine precisely when it would be neces saryto undertake new drilling work. “This is an entirely new field for us,” explainsthe experienced company head. In keeping with her company’s philosophy of“forward thinking with energy”, however, she and her team will find a solutionfor this task as they have for so many before.The expertise contained in the LEM-Software is attracting increased interestabroad. Deals are currently being negotiated for it to be used in Vietnam andThailand as well as in south-east Europe. Dr. Heinrich has appointed an extra,multilingual specialist staff member to ensure that all the international transactionsare processed professionally. She is also engaging Italian mothertonguespeakers in order to provide the best possible customer service for peoplein Italy. It is very important to Dr. Heinrich that, in principle, all customers shouldbe able to use the LoadManager to implement the various processes in theirenergy management, whatever their language and level of education. CHWärme-netzIngenieurbüro Last- und EnergiemanagementNordplatz 6 | D-04105 LeipzigTelefon: +49 341 124593 | Telefax: +49 341 1245959info@lem-software.com | www.lem-software.comStromfahrplanWärme- StromfahrplanspeicherthermischDie Grafik zeigt ein Beispiel für die Lösung der interessanten Thematik derKraft-Wärme-Kopplung mit der LEM Software LoadManager. Grafik: LEM-SoftwareThe graphic shows an example of a solution to the interesting issue ofco-generation, produced using the LoadManager LEM-Software.23132WIR in SACHSEN 2013

C O M PA N I E S A N D P R O D U C T SWirtschaftsförderung Glauchau aufneuen WegenSeit etwas mehr als einem Jahr nimmt die städtische Tochter WestsächsischeEntwicklungs- und Beratungsgesellschaft Glauchau mbH(kurz: weberag mbH) die Aufgaben der regionalen Wirtschaftsförderungim Auftrag der Stadt Glauchau wahr. Neben vielen Langzeitprojektenund kontinuierlichen Aufgaben kommen immer wieder neueHerausforderungen hinzu. Schwerpunkte werden in der Innenstadtbelebung,der Investorensuche und dem Eventmanagement gesetzt.Eine der wichtigsten Aufgaben einer Wirtschaftsförderung ist die Suche nachInvestoren. Dabei kann bereits ein wichtiger Erfolg verzeichnet werden. DieFirma Triathlon Batterien GmbH aus Gera erschließt im Glauchauer Gewerbegebieteinen neuen Standort. Der erste Spatenstich wird noch im September2013 erfolgen. In der ersten Ausbaustufe werden 60 bis 70 neue Arbeitsplätzevoraussichtlich bis Ende 2014 im Glauchauer Gewerbegebiet geschaffen.Die Vermarktung historischer Gewerbestandorte, wie beispielsweise die Palla,wird ebenfalls mit aller Kraft vorangetrieben. Bei allen Projekten müssen dieEntscheidungen aber mit Blick auf die Entwicklungen in den nächsten 15 bis20 Jahren getroffen werden. Dies bedeutet insbesondere die Schaffung familienfreundlicherAngebote um Jung und Alt zusammen zu bringen. Kurze Wegesowie die Konzentration auf vorhandene Ressourcen und Infrastruktur sindwichtige Erfolgsfaktoren für die Kommunalpolitik.Generell gilt es, die Besucherfrequenz in der Innenstadt zu erhöhen. ÜberVeranstaltungen sollen wieder mehr Glauchauer und Besucher aus dem Umlandin die Innenstadt gelockt werden. Daher unterstützt die weberag mbH die GIGbestmöglich bei der Organisation der bereits sehr gut angenommenen Sternennächte.Die Organisation von zusätzlichen Events, z. B. von Frischemärkten,wird für 2014 angestrebt.Weiterhin ist die weberag mbH in vielfältiger Weise in die Organisation städtischerVeranstaltung eingebunden. Seit 2012 wirkt die Wirtschaftsförderungbei der Organisation des Stadtfestes mit. Ab 2014 soll ein Radwandertag imHerbst hinzukommen. Die Pflege und Neugestaltung von Veranstaltungen sowiedie Entwicklung neuer Veranstaltungsideen ist ein erstes Puzzleteil die touris -tische Vermarktung der Stadt Glauchau und des Umlandes neu zu beleben.Neben Tagestouristen sollen auch wieder verstärkt Wochenend- und Kurzzeiturlauberangelockt werden.Wirtschaftsstandortim Automobildreieck Sachsen° Glauchau ist ein traditioneller Industriestandort in Westsachsen mit historischerInnenstadt sowie modernen Industrie- und Gewerbegebieten in der Peripherie° Standort des Güterverkehrszentrum für die Wirtschaftsregion mit einemUmschlagbahnhof für den kombinierten Verkehr Straße – Schiene° Zentrale Lage in Europa und schnelle Erreichbarkeit bedeutender Wirtschaftsräumedank direkter Lage an der A 4 (Ost/West/Verbindung) und B 175 sowiekurzer Wege zur A 9, A 13 und A 72 (Nord/Süd/Verbindung)° Branchenmix: Automotive, Maschinenbau, Logistik und Baugewerbe° ° Kontinuierliche Fachkräfteausbildung durch sehr gute Bildungsträger am Ort,insbesondere am Gymnasium, in den Berufs- (BSZ und ÜAZ) und Mittelschulensowie an der staatlichen Studienakademie° Sehr schöne und ruhige Wohnlagen mit hohem Freizeitwert in Glauchau undim UmlandGlauchau is a traditional industry location in West-Saxony Characterisedby an historical city centre and modern industrial parks on theperipheryLocation of the Freight Village for the economic region with anintermodal terminal road-railCentral location in Europe and quick accessibility to importanteconomic areas based on direct location to the highway A 4 (East /West/direction) and short distances to the highways A 9, A 13 and A 72(North/South /direction)Mix of trades and industry: Automotive, engineering, logistics andbuilding industryFree industrial real estates with direct rail linkContinuous training of skilled workers by very good educationalinstitutions especially at the high school, professional and junior highschools as well as the University of cooperative education GlauchauVery attractive and quiet residential areas with high quality leisure toofferStadtverwaltung GlauchauMarkt 1 I D-08371 Glauchau Iwww.glauchau.de I Fon + 49 3763 650Westsächsische Entwicklungs- und Beratungsgesellschaft Glauchau mbHMarkt 1 I 08371 Glauchau I Fon +49 3763 776891 Iwww.weberag-mbh.deGVZ Entwicklungsgesellschaft Südwestsachsen mbHMarkt 1 I 08371 Glauchau I Fon +49 3763 776891 Iwww.gvz-suedwestsachsen.deA4LeipzigGlauchauA4ChemnitzZwickauA72DresdenWIR in SACHSEN 2013 33

U N T E R N E H M E N & P R O D U K T EBei Verbindungselementen sind Qualität und Zuverlässigkeit entscheidendSmarte Verbindungstechnik:Mehr als Schrauben und MutternVerbindungstechnik von OTTO ROTH – alles aus einer Hand!Großhandel mit Verbindungselementen | Wholesale of fixings and fastenersFertigung nach Zeichnung | Manufacture based on drawingsObwohl Verbindungselemente wie Schrauben, Muttern,Stifte oder Rohrverbinder für jedes technischeGewerk eminent wichtig sind, werden sie in dertypischen betriebswirtschaftlichen ABC-Analysestets als C-Teile eingeordnet. In der Sprache desEinkäufers sind das geringwertige, standardisierteund damit austauschbare Produkte – was im Grundesuggeriert‚ man müsse sich nicht besonders darumkümmern.Diese Einschätzung ändert sich erfahrungsgemäß immerdann, wenn eine „geringwertige“ Verschraubung im denkbarschlechtesten Moment oder an einer kritischen Stelledes Betriebs ausfällt und die Produktion womöglich stilllegt.Dann wird aus dem C-Teil schnell ein überaus begehrtesProdukt mit AAA-Einstufung.Die Beschaffung oder Fertigung von Verbindungstechnik istdas Kerngeschäft von OTTO ROTH. Und das Unternehmenist auf die unterschiedlichen Erwartungen seiner rund 10.000Kunden eingestellt: Als Großhändler liefert das Unternehmenaus einem Sortiment von mehr als 100.000 Teilen termintreuDIN- und ISO-gerechte Verbindungselemente. Undauf Wunsch übernimmt OTTO ROTH die komplette Mate -rialbewirtschaftung: Beschaffung, Qualitätssicherung, La -gerhaltung und Just-in-time-Lieferung.Das Unternehmen produziert auch: Erfahrene Dreh- undFeinbearbeitungstechniker fertigen am Standort Buchennach Kunden-Zeichnung komplexe Bauteile in der gewünschtenGröße, aus dem geforderten Werkstoff und in jederOberflächenbeschaffenheit.Rainer Grässle, der geschäftsführende Gesellschafter, sprichtdeshalb von Synergievorteilen: „Wir verbinden die eigeneFertigung mit einem breiten Handelsgeschäft: Neben demGroßhandel mit Verbindungselementen, selbstverständlichauch per e-Business, offerieren wir ein kundengerechtesC-Teile-Management, beraten bei Sonderlösungen und fertigenPräzisionsteile nach Zeichnung selbst an – das istunsere Stärke zum Vorteil des Kunden.“ Eine Stärke, diesich das Unternehmen in 100 Jahren Firmengeschichte erarbeitethat.Mit der Zentrale in Stuttgart-Weilimdorf, sieben Handelsniederlassungen(unter anderem in Augsburg, Chemnitzund Nürnberg) sowie dem Präzisionsfertigungswerk inBuchen ist die OTTO ROTH-Gruppe mit 300 Mitarbeiterndeutschlandweit präsent.34WIR in SACHSEN 2013

C O M PA N I E S A N D P R O D U C T SQuality and reliability are essential for fastenersSmart fastening technology:More than nuts and boltsFastening technology from OTTO ROTH – everything from one source.Beratung und Sonderlösungen | Advice and customised solutionsC-Teile-Management | C-parts managementOTTO ROTH GmbH & Co KGRutesheimer Straße 22D-70499 StuttgartNiederlassung ChemnitzChemnitz branchChemnitztalstraße 155D-09114 ChemnitzTelefon: +49 371 47153-0Telefax: +49 371 47153-33info@ottoroth.dewww.ottoroth.deAlthough fasteners such as bolts, nuts, pins or pipeconnectors are extremely important for every technicaltrade, a typical commercial ABC analysisalways classifies them as C items. In the languageof the buyer, these are parts that are of lowvalue, standardized, and thus interchangeable –which ba sically suggests that they do not deservetoo much attention.Experience shows that this view changes whenevera “low-value” screw fixing fails at the worst possiblemo ment or at a critical part of the operation, possiblyhalting production. The C item then suddenly becomes ahighly coveted product with AAA rating.The procurement or manufacture of fastening technologyis the core business at OTTO ROTH, a company focusedon the different expectations of its approximately 10,000customers: as a wholesaler, the company delivers DINandISO-compliant fasteners on time from a range of morethan 100,000 parts. Also, on request, OTTO ROTH can takecare of the whole materials management process: procure -ment, quality assurance, warehousing and just-in-timedelivery.The company is also a manufacturer: experienced turningand finishing technicians at the Buchen site assemble complexcomponents in the desired size following customers’drawings, using the required material and to any surfacetexture.This is why managing partner Rainer Grässle speaks ofthe benefits of synergy: “We combine in-house productionwith a broad-based trade business: in addition to thewholesale of fasteners, including e-business as a matterof course, we also offer customizable C-parts management,advise on special solutions and manufacture pre -cision parts following drawings – that is our strength, tothe benefit of the customer.” A strength the company hasacquired over a business history of 100 years.The OTTO ROTH group employs 300 people throughoutGermany: at its headquarters in Stuttgart-Weilimdorf, atseven trading branches (including those in Augsburg,Chemnitz and Nuremberg) and at the precision manufacturingsite in Buchen.WIR in SACHSEN 2013 35

U N T E R N E H M E N & P R O D U K T E„Marketing durch Bildung“Erfahrener Bildungsdienstleister unterstützt mit professionellen Schulungen im In- und Ausland die nachhaltigeEinführung von Produkten und Technologien„Made in Germany" ist ein wieder verstärkt anerkanntesund gefragtes Gütesiegel. Doch die damitversehenen Produkte und Technologien in den aufstrebendenWirtschaftsmächten Asiens und Osteuropasauch wirklich den gewünschten Effekt unddamit Mehrwert bringen, müssen die Anwenderdiese mental annehmen und in ihrer Wirkungsweiseverstehen. Vor diesem Hintergrund bietet sich BFWBau Sachsen e. V. als Partner bei der nachhaltigenEinführung von Produkten und Technologien in diesenLändern an.Geschäftsführer Jens-Uwe Strehle voreiner Anlage zur Gebäudeautomatisierungim Musterhaus Hangzhou.General Manager Jens-Uwe Strehleshowes the building automation in theexemple house in Hangzhou.„Es nützt nichts, in China ein Niedrigenergie-Musterhausnach deutschem Vorbild errichten zu lassen, wenn vor Ortdie Wärmpumpe nicht richtig ausgelegt und eingestellt ist",gibt BFW-Geschäftsführer Jens-Uwe Strehle nur eines vonvielen seiner Erlebnisse in Asien wieder. „Der Betreiber diesesHauses dachte, das Produkt ist schlecht, dabei war dieWärmepumpe aus Unkenntnis falsch montiert."Oft wird er gefragt, warum ein Bildungsdienstleister,der ja auch viel für die heimische Bauindustriezu tun hat, so oft im Ausland unterwegs ist. „Wirkönnen die globalen Geschäftsentwicklungen alsZaungäste beobachten oder aktiv mitgestalten unduns dabei als Unternehmen weiterentwickeln", soseine einleuchtende Antwort darauf.Eine rechtzeitige Schulung des Anwenders hätte eine Fehlinvestitionund Frust verhindert.In einem anderen Projekt ging es um eine deutscheFirma, die in China eine Fabrik für Trockenmörtel mit verbessertenDämmeigenschaften errichtet hat. Allerdings kanndieser nur mit Maschinen verarbeitet werden, was in Chinanoch schlecht funktioniert. Damit dieses Produkt tatsächlichAnerkennung und damit zufriedene Kunden finden konnte,war es erforderlich, Leute auszubilden, die Putzmaschinenbedienen können. „Das war dann unsere Aufgabe",bringt es Strehle auf den Punkt.Woher nehmen aber er und seine Mitarbeiter dasKnow-how und die Marktkenntnisse, um dieUnternehmen derart nachhaltig im Ausland unterstützenzu können?Die Basis dafür bilden die über 20-jährigen Erfahrungen alsKomplettanbieter für Bildung rund um den Bau im FreistaatSachsen. „Von der Berufsorientierung über die Erstausbildungund die Aufstiegsqualifizierung bis hin zur Schulungvon Führungskräften im In- und Ausland bieten wir allesan", versichert der agile Bauexperte. Das geschieht an vierStandorten: Holzzentrum Bautzen Betonzentrum Dresden Baumaschinenzentrum Glauchau Kompetenzzentrum Leitungstiefbau Leipzigsowie durch die Angebote Bauakademie Sachsen.„Wir hatten den Weltmeister im Fliesenlegen hier im Haus",berichtet Strehle stolz und belegt damit eindrucksvoll dieQualität der Ausbildung bei BFW.Neben einem aktiven und erfolgreichen Wettkampfteilnehmerhat sich sein Unternehmen auch als Expertenteambei der WorldSkills Anfang Juli in Leipzig eingebracht. Gleichzeitignutzte BFW diese einmalige Gelegenheit, seine Kompetenzüber 360 internationalen Gästen zu demonstrieren.Die Grundlage für diese enorme Leistungsfähigkeit ist,dass sich das Team um Jens-Uwe Strehle ständig im Kontaktmit den Unternehmen befindet. Auf diese Weise sindsie in der Lage, die Schulungsinhalte und Serviceangebotepassgenau auf die jeweiligen Anforderungen ihrer Kundenabzustimmen. „Wir sind selbst ständig in Bewegung", fasstes der BFW-Geschäftsführer zusammen.Claudia Hillmann36WIR in SACHSEN 2013

C O M PA N I E S A N D P R O D U C T S“Marketing through training”Experienced training provider supports sustainable launch of products andtechnologies with professional training at home and abroadTimely user training would have avoided lost investmentand frustration.Another project involved a German company that builta plant in China for manufacturing dry cement with improvedinsulation properties. However, this can only be appliedwith machines – an approach that does not work wellin China as yet. For the product to actually achieve acceptanceand customer satisfaction, people had to be trainedto use the mixing machines. “That was then our job,” saidStrehle, making his point.Ausbildung chinesischer Fachlehrer imBFW Bau Sachsen e. V.Chinese trainer in further education atBFW Bau Sachsen e. V.“Made in Germany” has resurfaced as an increasinglyrecognized and sought-after seal of approval.But in order for the products and technologiesthat carry this seal to have the desired impact andso create added value in the emerging economicpowers of Asia and Eastern Europe, users need tobe mentally attuned to these regions and understandhow they work. Against this background, BFWBau Sachsen e. V. is offering its services as a partnerin the sustainable introduction of products andtechnologies in these countries.But where do he and his team find the expertiseand market knowledge to be able to provide thistype of ongoing support for companies abroad?The foundation for this comes from more than 20 years’experience as a full-service trainer around the constructionsector in the Free State of Saxony. “From careers advicethrough initial and advanced training to management trainingat home and abroad – we offer it all,” says the versatileconstruction expert. This takes place at four sites: Holzzentrum Bautzen (for timber) Betonzentrum Dresden (for concrete) Baumaschinenzentrum Glauchau(for construction machinery) Kompetenzzentrum Leitungstiefbau Leipzig(for underground utilities)as well as through courses offered by the ConstructionAcademy of Saxony.BFW Bau Sachsen e. V.Heiterblickstraße 35D-04347 LeipzigTelefon: 0341 245570Telefax: 0341 2455711leipzig@bau-bildung.dewww.bau-bildung.de“There is no point in having a low-energy show house builtin China to the German model if the heat pump is not properlylaid out and set up on site,” says BFW Managing DirectorJens-Uwe Strehle, recalling just one of his many experiencesin Asia. “The owner of the house thought the productwas bad, but the heat pump was incorrectly installedout of ignorance.”He is often asked why a training provider who hasso much to do for the local construction industryspends so much time traveling abroad. “We caneither watch global business developments as on -lookers or we can actively participate and developourselves as a company,” is his enlightening reply.“We had the world champion in tile laying among us,”Strehle proudly points out, giving impressive proof of thequality of training at BFW.In addition to being an active and successful competitor,his company also got involved as an expert team atWorldSkills in Leipzig in early July. At the same time, BFWused this one-off opportunity to demonstrate its competenceto over 360 international attendees.The basis for this enormous capability is that the teamaround Jens-Uwe Strehle is constantly in contact with companies.This puts them in a position to precisely tune thetraining content and services offered to the specific needsof their customers. “We are constantly on the move,” theBFW Managing Director concludes.Claudia HillmannWIR in SACHSEN 2013 37

U N T E R N E H M E N & P R O D U K T EDruck mit hoher VeredlungDruckerei Willy Gröer setzt Qualitätsarbeit an neuem Standort fortThe Willy Gröer printing house continues its quality work at a new locationPrinting with high refinementSo wie hier auf dem Animationsbild präsentiert sich die neugebaute Druckerei Willy Gröer am neuen Standort in der Chemnitzer Kalkstraße 2.The newly-built Willy Gröer printing house, at its new location in Kalkstraße 2 in Chemnitz, looks just like the animation picture here.Seit über 100 Jahren ist die Chemnitzer Druckerei Willy Gröer kompetenter Partnerfür Satz, Druck, Weiterverarbeitung, Versand- und Lieferservice. Das traditionsreicheUnternehmen mit seinen 15 Mitarbeitern und zwei Auszubildendendruckt hauptsächlich für namhafte Werbeagenturen der Region. Wer in Chemnitzund Region Rang und Namen auf diesem Gebiet hat, lässt in der DruckereiWilly Gröer Visitenkarten, Briefbögen, Kalender, Imagebroschüren oder Geschäftsberichtedrucken.„Wir realisieren vorwiegend Drucksachen mit hohem Veredlungsgrad, alsomit Perforation, Stanzung, Inline-Lackierung, Personalisierung“, betont LarsGröer, der als Geschäftsführer seit 2012 an der Spitze des Unternehmens steht.Im April 2013 nahm die Druckerei ihre Arbeit am neuen Standort in der Kalkstraße2 in Chemnitz auf. „Wir mussten neu bauen, weil unser Unternehmenam alten Standort in einem Chemnitzer Wohngebiet aus allen Nähten platzteund dort eine Erweiterung nicht möglich war“, begründet der Firmenchef denUmzug. In nur zehn Monaten Bauzeit entstand in der Kalkstraße ein modernes,900 Quadratmeter großes Druckereigebäude. Die Federführung für den Neubauoblag einem Generalauftragnehmer aus Weimar, der als erfahrener Druckereibau-Spezialisteinen guten Ruf hat.Mit dem Neubau hat die Druckerei Willy Gröer nicht nur ihr Gebäude vergrößert,sondern konnte auch eine größere Druckmaschine installieren. So stehtjetzt eine „Heidelberger“ 5-Farben im Format 52x74 cm für die Druckaufträgeder Kunden zur Verfügung.Wolfgang BaltzerFor more than 100 years, the Willy Gröer printing house in Chemnitz has beena competent partner for typesetting, printing, further processing, shipping anddelivery services. The company, which is rich in tradition, with its 15 employeesand two apprentices, mainly prints for renowned advertising agencies in theregion. Anyone who is distinguished in this field in Chemnitz and the region hastheir business cards, letterheads, calendars, corporate brochures or companyreports printed at the Willy Gröer printing house.“We mainly realize printed materials with high levels of refinement, whichis to say with perforation, die-cutting, inline varnishing, personalization,” emphasizesLars Gröer, who, as Managing Director, has been at the head of the organizationsince 2012.In April 2013, the printing house began working at its new location atKalkstraße 2 in Chemnitz. “We had to construct a new building, because ourcompany was bursting at the seams in the old location in a residential area ofChemnitz and an extension was not possible at that site,” says the head of thecompany, explaining the move. In only ten months of building time, a modernprinting house building with a floor space of 900 square meters came into beingon Kalkstraße. A general contractor from Weimar with a good reputation as anexperienced specialist in building printing houses was tasked with managingthe building process.With the new building, the Willy Gröer printing house has not just enlargedits premises, but was also able to install a larger printing machine. Thus,a “Heidelberger” 5-color printer in 52x74 cm format is now available for thecustomers’ printing orders.Wolfgang BaltzerDRUCKEREI WILLY GRÖERGmbH & Co. KG CHEMNITZER DIGITAL- UND OFFSETDRUCK SEIT 1902Druckerei Willy Gröer GmbH & Co. KGKalkstraße 2 | D-09116 ChemnitzTelefon: +49 371 81493-0 | Telefax: +49 371 81493-22mail@druckerei-groeer.de | www.druckerei-groeer.de38WIR in SACHSEN 2013

C O M PA N I E S A N D P R O D U C T SFührender Hightech-StandortLeading High-Tech LocationSachsen hat als Technologiestandort seit der Wiedervereinigung hohes Ansehen erlangt und gehörtzu den wichtigsten Hightech-Standorten Europas. Das gilt insbesondere für den Bereich der Mikroelektronik.Jeder zweite in Europa produzierte Chip trägt den Aufdruck „Made in Saxony".„Sachsen hat viel erreicht und sich zu einem der wichtigsten Technologie-Standorte Europas entwickelt",sagte der BITKOM-Landessprecher Dr. Helmut Gassel anlässlich der Präsentation einerUmfrage des Verbandes zum Ansehen des Freistaates Ende Oktober 2011. Gassel ist Präsident derSparte Chip Card & Security von Infineon. Die IT- und Telekommunikationsbranche in Sachsen zähltrund 1.500 Unternehmen und 48.000 Beschäftigte.Dieses Know-how ist auch im Ausland gefragt. Vom 9. bis 11. Juli dieses Jahres präsentiertenbeispielsweise sächsische Unternehmen und Forschungsinstitutionen ihre technologischen Neuheitenauf der Semicon West in San Francisco (USA). Die Wirtschaftsförderung Sachsen GmbH (WFS)organisierte dort im Auftrag des Sächsischen Staatsministeriums für Wirtschaft, Arbeit und Verkehrzum achten Mal in Folge einen „Sachsen-live“-Gemeinschaftsstand.Saxony has achieved a notable reputation as a technology location since the Reunification and isnow counted among the most important high-tech locations in Europe. This is especially true in thearea of microelectronics: half of all the chips that are produced in Europe carry the stamp “Made inSaxony”. “Saxony has achieved a great deal and has emerged as one of the most important technologylocations in Europe,” BITKOM spokesperson for Saxony Dr. Helmut Gassel said of the FreeState’s reputation during the presentation of an industry survey at the end of October 2011. Gasselis President of the Chip Card and Security division of Infineon. The IT and telecommunications sectorin Saxony numbers about 1,500 businesses and 48,000 workers.This expertise is also in demand abroad. On July 9-11 of this year, for example, Saxon companiesand research institutes presented their technological innovations at Semicon West in San Francisco(USA). For the eighth year in a row, the Saxony Economic Development Corporation (WFS) organizeda “Saxony Live” joint booth on behalf of the Saxon State Ministry for Economic Affairs, Labor,and Transport.IDEEN & TECHNIK INSCHAUMSTOFF UND KARTONAGETechnische SchaumteileKonstruktiv-VerpackungenForm und Stanzteile ausKartonage und SchaumstoffESD / EGB SchutzBeratung · Entwicklung · FertigungOltersdorf GmbHWerkstr. 10Tel.: 03304/20542-0www.oltersdorf.de16727 Bötzow b. BerlinFax: 03304/20542-379info@oltersdorf.deHTM GmbH ChemnitzThalheimer Straße 5 | D-09125 Chemnitz | Telefon: +49 371 539400 | Telefax: +49 371 5394034kontakt@htm-chemnitz.de | www.htm-chemnitz.deInduktionshärten von BauteilenInduction hardening of componentsGesicherte Qualität | Guaranteed quality:n Gasnitrieren | Gas nitridingn Korrosionsschutz | Corrosion protectionn Vergüten | Temperingn Glühen | Annealingn Induktionshärten | Induction hardeningn Nitrocarburieren und Oxidieren |Nitrocarburization and oxidationn Carbonitrieren | Carbonitridingn Einsatzhärten | Case hardeningn Werkstoffprüfung | Material testingVollautomatische Mehrzweckkammerofen -strecke | Fully automated multi-purposechamber furnace lineHighHeat GmbHBoschstraße 15 | D-08371 Glauchau | Telefon: +49 3763 429034 | Telefax: +49 3763 429034kontakt@highheat-glauchau.de | www.highheat-glauchau.deWIR in SACHSEN 2013 39

U N T E R N E H M E N & P R O D U K T EWas bleibt?Leipziger Messe empfiehlt sich nach der WorldSkills als Partner für GroßveranstaltungenAnfang Juli ermittelten über 1000 Lehrlinge und junge Fachkräfte aus 53 Ländern in 46 handwerklichenund industriellen Berufen ihre Besten. So mancher jugendliche Besucher konnte durch dieses weltweiteBildungsevent für die neue Berufe begeistert werden. Doch was bleibt nach so einem Ereignis? Das Wirtschaftsjournalging dieser Frage im Gespräch mit Martin Buhl-Wagner, Sprecher der Geschäftsführungder Leipziger Messe, nach. Sein Haus war komplett in die Organisation der WorldSkills integriert.Wirtschaftsjournal: Anfang Juli fand die WorldSkills– die Weltmeisterschaft der Berufe – auf dem Messegeländestatt. Wie wirkt dieses einmalige Ereignisnach?Martin Buhl-Wagner: Es waren sehr emotionale Tage.Die jungen Leute mit ihrer Begeisterung und ihrem En -thusiasmus für ihren Beruf zu erleben, hat mich sehr beeindruckt.Leipzig präsentierte sich dabei als exellenter Gastgeber.Dafür und für die Qualität der Wettkampfstättengab es viel Lob von Teilnehmern und Juroren. Darüber freuenwir uns natürlich, schließlich hatte auch die LeipzigerMesse Unternehmensgruppe ihren Anteil daran. Hier konntenwir unser großes Leistungsspektrum einbringen.WJ: Sie bezeichnen sich ja auch als integrierterMesseveranstalter…Buhl-Wagner:Richtig, und das haben wir zu den World -Skills gezeigt und weiterentwickelt. Die Weltmeisterschaftund die angeschlossenen Kongresse belegten das gesamteGelände, das Congress Center Leipzig und die Freiflächen.Fach- und bereichsübergreifende Teams haben denumfangreichen Dienstleistungsbedarf geplant, koordiniertund realisiert. Somit waren die Leipziger Messe und ihreTochtergesellschaften ein maßgeblicher Sparringspartnerfür den Veranstalter WorldSkills Leipzig 2013 GmbH undseine nationalen und internationalen Trägerverbände. Sokonnten wir das Großevent stemmen.WJ: Welche neuen Herausforderungen hatte dieLeipziger Messe außerdem im Zuge der World Skillszu bewältigen?Buhl-Wagner: Erstmals haben wir umfangreiche Hos -pitality-Leistungen realisiert. Für mehr als 3.500 internationaleWettkämpfer und Experten wurden 40 verschiedeneArten von Betreuungspaketen geschnürt, die Transferleistungen,Hotelbuchungen, Catering und individuellenExkursionen beinhalteten. Das werden wir jetzt dem einenoder anderen Veranstalter ebenfalls anbieten. Wir signalisierendamit, wenn man nach Leipzig kommt, erhält manden kompletten Service aus einer Hand und kann sich inRuhe um sein eigenes Business kümmern.WJ: Die WorldSkills sind in ihrer Art eine einmaligeVeranstaltung für die Leipziger Messe. Das wirft dieFrage auf, was wird bleiben?Buhl-Wagner: Neben der Erfahrung mit bereichs- und unternehmensübergreifendenArbeitsstrukturen, eine neue multifunktionaleTribünenkonstruktion. Sie wird vorrangig in derMessehalle 1 eingesetzt. Die Leipziger Messe hat damit einemultifunktionale Eventhalle. Daher vermarkten wir sie nununter dem Namen „Halle EINS". Mit der Auftakt- undAbschlussveranstaltung der WorldSkills Leipzig 2013 hatdie Tribünenlandschaft ihre Feuertaufe bestanden.WJ: Was ist das Besondere daran?Buhl-Wagner: Die Raumgestaltung der Halle EINS kannmit kurzen Auf- und Abbauzeiten unterschiedlichstenKundenanforderungen angepasst werden. Möglich sindsowohl mehrere Tausend Sitzplätze für Großkongresse oderTribünen- und Stehplätze für Konzerte als auch aufwändigeKulissen für Fernsehproduktionen oder der Einbau vonInfrastrukturen für Sondersportveranstaltungen. Auf denzwölf Tribünenelementen mit je 20 Sitzreihen gibt es insgesamt4.320 gepolsterte Plätze. Hinzu kommen diverseBestuhlungsmöglichkeiten, so dass auf 19.200 QuadratmeternFläche Veranstaltungen mit einer Kapazität von biszu 15.000 Personen möglich sind. Zudem können dieTribünen-Elemente in die anderen Messehallen gefahrenund auch dort eingesetzt werden.WJ: Welche neuen Geschäftsmöglichkeiten ergebensich nun für die Leipziger Messe?Buhl-Wagner: Mit der Halle EINS setzen wir einen erwei -terten Fokus auf Events und werden damit deutlich mehrGastveranstaltungen werben. Mit der multifunktionalen Tribünenkonstruktiondecken wir das Gros der Anforderungendes Veranstaltungsmarktes ab.Gespräch: Claudia HillmannDie neue Tribüne mit den Geschäftsführernder Leipziger Messe Martin Buhl-Wagner (re.) und Markus Geisenberger.Foto: Leipziger Messe/Lutz Zimmermann40WIR in SACHSEN 2013

C O M PA N I E S A N D P R O D U C T SWhat else is yet to come?LFollowing WorldSkills, all eyes remain on Leipzig Trade Fair as the recommendedpartner for major eventsAt the start of July more than 1,000 apprentices and young professionals from 53 countries showed offthe best they have to offer in 46 disciplines. Thus, this global training event managed to enthuse manyyoung visitors for their new careers. But what could possibly follow such an event? Wirtschaftsjournalraised this question in an interview with Martin Buhl-Wagner, spokesperson for the management boardof the Leipzig Trade Fair. His company played a major role in the organization of WorldSkills.The new stage with the ManagingDirectors of the Leipzig Trade Fair,Martin Buhl-Wagner (r.) and MarkusGeisenberger.Photo: Leipziger Messe/Lutz ZimmermannWirtschaftsjournal: At the start of July, WorldSkills –the world championship when it comes to jobs andrelated careers – took place on the exhibition grounds.How has this unique event continued to have aneffect?Martin Buhl-Wagner: These were a very emotional fewdays. To witness these young people, with their excitementand enthusiasm for their career, made a big impressionon me. The City of Leipzig also proved to be an excellenthost. There was much praise for this and for the qualityof the competition venues, both from participants andmembers of the judging panel. We are of course de lightedwith this as the Leipziger Messe corporate group alsoplayed their part. The venue enabled us to present ourlarge range of services.WJ: You describe yourself as an ‘integrated tradefair organizer’…Buhl-Wagner: Correct, and this is something we demonstratedand further developed at WorldSkills. The WorldChampionship and the associated congresses occupiedthe entire exhibition site, the Leipzig Congress Center andthe open-air spaces. Specialist and trans-sectoral teamsplanned, coordinated and realized the fulfillment of comprehensiveservice requirements. Thus, Leipziger Messeand its subsidiaries were a significant sparring partner forthe organizer, WorldSkills Leipzig 2013 GmbH, and itsnational and international sponsors. Thus we were ableto successfully realize this major event.WJ: Which new challenges did the Leipzig TradeFair have to overcome during the course of World -Skills?Buhl-Wagner: First of all, we realized the provision ofextensive hospitality services. 40 different types of supportpackages were put together for the international competitorsand experts - numbering more than 3,500 – whichincluded transfer services, hotel bookings, catering andindividual excursions. This service will now be offered tosubsequent events organizers. We are thus announcingthat if you come to Leipzig, you will receive a completeservice from a single source, leaving you to take care ofyour own business in peace.WJ: WorldSkills is by nature a one-off event for LeipzigerMesse. This raises the question, what legacywill it leave behind?Buhl-Wagner: Alongside the experience gained of transsectoraland inter-company working structures, a new multifunctionalseating stand design. This is used primarily inExhibition Hall 1. Leipziger Messe thus now features a multifunctionalevents hall. Therefore we are now marketing itunder the name “Halle EINS”. Having played host to thestarting and closing events of WorldSkills Leipzig 2013, thestand layout has survived its baptism of fire.WJ: What is special about it?Buhl-Wagner: The interior design of Halle EINS can beadapted to suit the most varied customer requirements withonly short times required for setup and takedown. There iscapacity for several thousand seats for large congresses orstands and standing places for concerts as well as complexstaging for television productions or the installation of infrastructuresfor special sporting events. On the twelve standunits, each with 20 rows of seats, there are a total of 4,320cushioned seats. There are also various additional seatingoptions. This means that, with an area of 19,200 squaremeters, events with a capacity of up to 15,000 people arepossible. In addition, the stage components can be movedto the other trade fair halls and used there as well.WJ: Which new business opportunities are there forthe Leipzig Trade Fair?Buhl-Wagner: With Halle EINS, we are strengthening ourfocus on events and hope to attract a significantly largernumber of guest events. With the multi-functional stageconstruction we fulfill the majority of the requirements ofthe events market.Interviewer: Claudia HillmannWIR in SACHSEN 2013 41

U N T E R N E H M E N & P R O D U K T EMit Präzision und ÜbersichtDas Fertigungsnetzwerk bietet echtes Teamwork aus Sachsen„Bei der Produktion von Optikmaschinen istPräzision gefragt – und das sowohl bei derFertigung und Montage der einzelnen Bauteileals auch in der Umsetzung des Projekts.Das Fertigungsnetzwerk bietet beides.“Dirk Thielmann, Leiter Einkauf bei derOptoTech Optikmaschinen GmbHMehr als 15 Grundmaschinen der MCP 250, einer Poliermaschinezur Bearbeitung von Glaslinsen, wurden bereitsmit Teamwork aus Sachsen gefertigt. „Gemeinsam bietetDas Fertigungsnetzwerk eine Komplettleistung, von der Konstruktionbis zur Endmontage. Dieses Konzept hat uns einfachüberzeugt,“ beschreibt Dirk Thielmann.Die OptoTech Optikmaschinen GmbH aus Wettenbergstellt Hochgeschwindigkeitsmaschinen sowie CNC-gesteuerteSchleif- und Poliermaschinen her, welche unter anderemin der Fein- und Brillenoptik ebenso wie in der Mouldfertigungzum Einsatz kommen. 1985 gegründet, gilt dasUnternehmen heute als technologischer und verfahrenstechnischerWeltmarktführer auf dem Gebiet der Optikmaschinen.Seit fünf Jahren ist auch das sächsische FirmenbündnisDas Fertigungsnetzwerk Teil dieser Erfolgsgeschichte. „Fürdie Neuentwicklung der MCP 250 suchten wir leistungsfähigePartnerfirmen. Diese Partner sollten den gesamtenmaschinenbautechnischen Teil der neuen Maschine fertigen,damit wir uns völlig auf Technologie und Steuerungstechnikkonzentrieren konnten“, berichtet Thielmann. Dabeiwar es weiterhin wichtig, nicht eine Vielzahl von Lieferantenzu haben, denn dies erfordert einen hohen Aufwand anKoordinierung, Logistik und Stammdatenverwaltung. DasPotenzial des Spezialistennetzwerks liegt daher auf derHand: „Gemeinsam kann das Firmenbündnis alle erforderlichenBereiche der Fertigung abdecken“, so Thielmann,„und darüber hinaus wird das gesamte Projektmanagementinnerhalb des Netzwerks abgewickelt – für uns eineenorme Erleichterung.“Wie sieht die Zusammenarbeit mit dem Fertigungsnetzwerkin der Praxis aus? „Da wir über die Firma GEMAGGelenauer Maschinenbau AG die Arbeit mit dem Netzwerkaufnahmen, ist auch die GEMAG unser Vertragspartner unddirekte Anlaufstelle. In Sachen Koordination, Qualitätssicherungder Gesamtleistung und kommerzielle Abwicklunghaben wir somit einen festen Ansprechpartner“, beschreibtThielmann. An dem Projekt sind weiterhin die Firmen OMEGABlechbearbeitung AG, AMS Technology GmbH, LimbacherOberflächenveredelung GmbH sowie DELTA BARTH SystemhausGmbH beteiligt.Durch die Zusammenarbeit der Partnerfirmen nimmt dasOptikbearbeitungszentrum MCP 250 Gestalt an. Zunächstentwickelte und konstruierte Das Fertigungsnetzwerk ganzeBaugruppen, wie die Komplettumhausung und den innerenSpritzschutz, punktgenau nach Vorgaben von OptoTech.Die einzelnen Produktionsschritte werden von den Unternehmenparallel ausgeführt oder greifen nahtlos ineinanderüber. So realisiert das Firmenbündnis alle Schweißbaugruppen– von den einzelnen Achsen bis zum Maschinengrundgestell– und leistet die mechanische Bearbeitungaller Komponenten. Weiterhin wird der Innenspritzschutzaus Edelstahl ausgeführt, ebenso wie die Farbgebung derBaugruppen inklusive der zweifarbigen Pulverstrukturlackierungder Umhausung. Die Partner arbeiten mit derERP-Software DELECO ® und profitieren dadurch von zahlreichenVorteilen unter anderem im Bereich des B2B: DasAuftragsmanagement, die Kommunikation oder auch derDatentransfer zwischen den Beteiligten werden durchgängigabgebildet und weitestgehend automatisiert. Effizientund auf höchstem Qualitätsniveau bietet Das Fertigungsnetzwerksomit sämtliche maschinenbautechnischen Arbeitenaus einer Hand – bis zur Endmontage der komplettenRumpfmaschine samt Umhausung.Inzwischen bezieht die Firma OptoTech verschiedeneMaschinenbaureihen in mehreren Varianten als Basismoduleoder Grundmaschinen aus Sachsen. „Das Fertigungsnetzwerkist eine gute Adresse für Systemlösungen mithohen Genauigkeitsansprüchen“, resümiert Thielmann.Das Fertigungsnetzwerkschafft für Sie echte Wett -bewerbsvorteile: Bestellung einer Komplett -lösung aus einer Hand ein Ansprechpartner, einAuftragsführer ein Partner für Preisver -handlungen und Know-how-Transfer überschaubare Logistik -strukturen einfach zu kalkulierende undzu kontrollierende KostenThe Production Networkcreates real competitiveadvantages for you: one-stop complete systemsolutions one contact partner,one order manager one partner for pricenegotiations and transferof know-how clear logistic structures costs that can be calculatedand controlled easily42WIR in SACHSEN 2013

C O M PA N I E S A N D P R O D U C T SWith Precision and OverviewThe Production Network offers real teamwork from SaxonyDie Bearbeitung der Fertigungsteile, dieMontage sämtlicher Baugruppen sowieder kompletten Rumpfmaschine derMCP 250 realisiert die GEMAG.Anschließend wird die Maschine vonder OMEGA mit der Umhausung versehen.The GEMAG realises the processing ofthe production parts, the assembly of allboards as well as the complete strippedmachine. Afterwards the OMEGA coversthe machine with the housing.Photos: GEMAGKontakt | ContactDas FertigungsnetzwerkHans-Peter WeiseTelefon: +49 37297 8410kontakt@fertigungsnetzwerk.dewww.fertigungsnetzwerk.de„When producing optics machines precision isrequired – and so it is at the production andassembly of the single components as well as inthe implementation of the project. The ProductionNetwork offers both.“Dirk Thielmann, Manager Purchase at theOptoTech Optikmaschinen GmbHMore than 15 basic machines of the MCP 250, a polishingmachine for processing glass lenses, had already been producedin teamwork from Saxony. „The Production Networkoffers a complete solution, from the construction until thefinal assembly. This concept has convinced us simply,“ DirkThielmann describes.The OptoTech Optikmaschinen GmbH from Wettenbergproduces high-speed machines as well as CNC-controlledgrinding and polishing machines which are used amongothers in the precision and spectacle optics as well as inthe mould production. Founded in 1985, the company isclassified today as technological and procedural global marketleader concerning the optics machines.The Saxon company union The Production Network hasbeen part of this successful story since five years as well.„We searched for powerful partner companies concerningthe new development of the MCP 250. These partners shouldproduce the whole part of the machine building of the newmachine in order to concentrate ourselves completely onthe technology and the control technology“, Thielmannreports. Furthermore it was important to have not a numberof suppliers because this requires a high effort of coordination,logistics and administration of master data. Thepotential of the specialist network is obvious: „The companyunion can fulfill all necessary parts of the productiontogether“, Thielmann says, „and beyond that the wholeproject management will execute within the network – anenormous facilitation for us.“How does the cooperation with the Production Networkfunction practically? „Because we started the work withthe network via the company GEMAG Gelenauer MaschinenbauAG it is also our contract partner and the directcontact. We have a sustainable contact partner concerningcoordination, quality security of the whole performance andcommercial execution“, Thielmann describes. The followingcompanies are part of the project as well: OMEGA BlechbearbeitungAG, AMS Technology GmbH, Limbacher OberflächenveredelungGmbH and DELTA BARTH SystemhausGmbH.The optics machining centre MCP 250 takes form by thecooperation of the partner companies. At first The ProductionNetwork developped and constructed whole boards,as the complete housing and the internal splash guard,exactly by the instructions of OptoTech. The single productionsteps are executed parallelly by the partner companiesor gear into another seamlessly. So the company union realisesall welding boards – from the single axes until themachine base frame – and provides the mechanical processingof all components. Furthermore the internal splashguard made of stainless steel is executed as well as thecolouring of the boards including the two-coloured powderstructure coating of the housing. The partners workwith the ERP-Software DELECO ® and due to it profit fromthe number of advantages in the scope of B2B among others:The order management, the communication or the datatransfer between the participants are also pictured constantlyand automated as far as possible. Herewith The ProductionNetwork offers the whole works of the machinebuilding efficiently and on the highest quality level onestop– until the final assembly of the complete strippedmachine including the housing.Inbetween the company OptoTech purchases differentmachines in several variations as basic modules or basicmachines from Saxony. „The Production Network is a primeaddress for system solutions with high requirements ofexactness“, Thielmann sums up.WIR in SACHSEN 2013 43

U N T E R N E H M E N & P R O D U K T ESoftwarelösungen fürkomplexe ProzesseBesser produzieren durch Simulation, Optimierung und operative ProduktionsplanungKomplexe Produktions- und Logistikprozesse bringen nuroptimale Ergebnisse, wenn sie realitätsnah simuliert, geplantund gesteuert werden. Geeignete Softwarelösungen, diebereits weltweit in hunderten Projekten erfolgreich angewandtwerden, bietet die Dresdner DUALIS GmbH IT Solution.Ihre Kunden profitieren nicht nur von Investitionssicherheit,sondern auch von enormen Kostenvorteilen. Denndie Ergebnisse sind spürbar besser als die nach der Planunganhand von Erfahrungswerten. „Der weltweit wachsendeKundenkreis mit namhaften Unternehmen unterschiedlichsterBranchen bestätigt uns in unserer gezielten Produktausrichtungauf Materialflußsimulation und Produktionsoptimierung.“,so die Geschäftsführerin Heike Wilson.Animation, Simulation und Emulationauf einer PlattformDie „Visual Components 3D-Suite“ des gleichnamigen finnischenHerstellers dient der simulationsbasierten Planungvon Anlagen und Maschinen für verkettete Produktionsabläufeund erlaubt, diese realitätsidentisch und hinsichtlichZeit, Platzbedarf und Produktionsmitteleinsatz optimal zugestalten – und das in Echtzeit oder mit schnellem Vorlauf.Hochauflösende, bewegte Bilder führen 3D-Visualisierung,diskrete Simulation, Roboterprogrammierung und Emulationzusammen. Dabei geschieht auf einer durchgängigenSystemplattform die ganze Bandbreite von der Prozessvisualisierungüber die diskrete Materialflußsimulation, diekinematische Darstellung, die professionelle Programmierungvon Robotern und Maschinen bis hin zur detailliertenSignal- und Steuerungsemulation. Einmalig ist, dass sichhier im laufenden Modell und bei hoher Detailgenauigkeitder 3D-Grafiksimulation Komponenten per Mausklick verschiebenund tauschen lassen. Entscheidender Vorteil der3D-Suite ist, dass in der Simulation die Auswirkungen vonÄnderungen auf den Materialfluss live zu verfolgen und dieProduktionsanlage in Echtzeit von allen Seiten zu betrachtenist – effizienteste Kostenoptimierung und entscheidenderWettbewerbsvorteil im Vertrieb.„Der erste Eindruck bei unseren Kunden ist durchwegpositiv. Simulation gibt uns die Möglichkeit, Anlagen und Prozesseso darzustellen, dass jeder sie versteht und somit einegemeinsame Gesprächsbasis entsteht. Dadurch können wirin kürzester Zeit komplexe Produktionsabläufe vermitteln undzugleich die technischen Leistungsdaten definieren.“, so Dipl.Ing. Alois Wiesinger, Produktentwickler beim österreichischenSondermaschinenbau-Unternehmen Fill.GANTTPLAN: Produktionsprozesseoptimal gesteuertDas bei DUALIS entwickelte APS GANTTPLAN erhöht die Auslastungbestehender Anlagen durch automatische und optimierungsbasierteEinplanung von Produktionsaufträgen aufMaschinen, Mitarbeitern und Werkzeugen dort, wo sie nachPrüfung der Plan-Termine und relevanten Planungsrestriktionendas optimale Ergebnis bringen. Für den Anwender istaber nicht nur das Ergebnis wichtig, sondern auch dessenVisualisierung in einem modernen Fertigungsleitstand inansprechender Optik. Als Planungswerkzeug der dritten Generationist GANTTPLAN das Bindeglied zwischen dispositiverund operativer Ebene und lässt sich nahtlos in vorhandeneERP- und MES-Strukturen integrieren.Simulation und Feinplanung verschmelzen hier zu einemganzheitlichen produktionslogistischen Ansatz mit unschlagbarenVorteilen. GANTTPLAN liefert in Sekunden exakteAussagen zu Betriebskosten, Durchlaufzeiten, Lieferzeit undPersonalbedarf laufender und geplanter Aufträge. Damitlässt sich eine optimale Auslastung der Ressourcen erreichenund frühzeitig auf Engpässe reagieren. Für kurzfristigesEingreifen bietet GANTTPLAN 4.0 stark verbesserteFunktionen für manuelle Änderungen direkt im Leitstandund auf der Fertigungsauftragsebene. Dabei lassen sichsogar unterschiedliche Planungsziele gleichzeitig erreichen,wie etwa Steigerung der Liefertreue bei Senkung der RüstundFertigungskosten sowie der Material- und Durchlaufbestände.Tobias BlaurockWeitere Informationen unterFurther details can be found atwww.dualis-it.de44WIR in SACHSEN 2013

C O M PA N I E S A N D P R O D U C T SSoftware solutions for complex processesBetter manufacturing through simulation, optimizationand operational production planningand switched while the model is running, with highly de -tailed 3D-graphical simulation. The decisive advantage ofthe 3D suite is that the impact of changes to the materialflow can be tracked live and the production system viewedfrom all sides in the simulation, providing the most efficientcost optimization and a key competitive edge whenit comes to sales.“Our clients’ first impression is always positive. Simulationallows us to present equipment and processes in away that everyone can understand, so everyone is providedwith the same basis for discussion. This allows us tocommunicate complex production processes in the shortestpossible time while simultaneously defining the technicalperformance data,” according to Dipl. Ing. Alois Wiesinger,a product developer at Fill, an Austrian manufacturer ofspecial-purpose machines.Screenshot von der Simulation des Einsatzesverschiedener Roboter bei derHerstellbarkeitsanalyse und Planungvon Produktionsstrecken.Screen shot of the simulation of theuse of various robots in manufacturingfeasibility analysis and the planning ofproduction lines.Kontakt:DUALIS GmbH IT SolutionZentraleFrau Heike WilsonGeschäftsführerinTiergartenstraße 32D-01219 DresdenTelefon: +49 351 47791-0Telefax: +49 351 47791-99dualis@dualis-it.dewww.dualis-it.deComplex production and logistics processes only give optimumresults when they are realistically simulated, plannedand controlled. Dualis GmbH IT Solution in Dresden offersappropriate software solutions that are already being usedsuccessfully in hundreds of projects worldwide. Its clientsbenefit not only from investment security, but also fromenormous cost advantages. This is because the results aresignificantly better than those achieved through planningon the basis of experience. “We see the growing globalclient base with well-known companies in various sectorsas a testament to our approach of targeting products towardsmaterial-flow simulation and production optimization,” saidManaging Director Heike Wilson.Animation, simulation and emulationon a single platformThe 3D tools from Finnish manufacturer Visual Componentsare used for the simulation-based planning of plantsand machinery for sequential production processes, makingit possible to produce realistic designs that are optimizedwith regard to time and space requirements and the useof production resources – all in real time or fast forward.High-resolution moving images unite 3D visualization withdiscrete simulation and robot programming. A single systemplatform supports the entire range, from process visualizationthrough discrete material-flow simulation, cinematicpresentation, the professional programming of robotsand machines to detailed signal and control emulation.What makes this unique is that components can be movedGANTTPLAN: optimized controlfor production processesDeveloped at DUALIS, the GANTTPLAN APS tool increasesthe utilization of existing plants by means of automaticoptimization-based scheduling of production orders formachines, employees and tools where the best result isachieved after checking the schedule dates and relevantplanning restrictions. However, the user is not only interestedin the result, but also its visualization in a modernmanufacturing control station with an attractive appear -ance. As a third-generation planning tool, GANTTPLAN isthe link between material-planning and operational levels,and can be seamlessly integrated into existing ERP andMES structures.It merges simulation and scheduling to form a holisticapproach to production logistics with unbeatable advantages.In seconds, GANTTPLAN gives precise outputs re -garding the operating costs, processing times, delivery timesand staffing requirements of current and planned orders.This facilitates the optimum utilization of resources andprompt reactions to bottlenecks. For short-term inter -ventions, GANTTPLAN 4.0 offers greatly improved functionalityfor manual changes realized directly at the controlstation and at the production order level. Hence, evendifferent planning objectives can be achieved simultan -eously, such as increased delivery reliability, while re ducingtooling and manufacturing costs as well as the amount ofmaterial in stock and in progress.Tobias BlaurockWIR in SACHSEN 2013 45

U N T E R N E H M E N & P R O D U K T EIT-Lösungen, die verbindenIntelligent verknüpfte, kundenoptimierte und laufsichere IT-Systeme für mittelständischeFertigungsunternehmenCloud Computing, mobile Anwendungen, Industrie 4.0 –diese und weitere Schlagworte prägen seit geraumer Zeitdie IT-Branche und stellen hohe Erwartungen an zukünftigeIT-Systeme für noch mehr intelligente Automatisierungund Optimierung von Unternehmensprozessen. „Die Schnelligkeitder Innovationszyklen in der IT-Welt ist enorm hoch,dabei eröffnen sich viele Chancen mit innovativen Software-Toolsklassische IT-Systeme effizienter zu gestalten“,so Jens Hertwig, geschäftsführender Gesellschafter derN+P Informationssysteme GmbH (N+P), zur aktuellen Situationder Märkte. „Die immer höhere Komplexität unternehmensspezifischerProzesse bedingt, dass standardisierteSoftware-Tools erweitert, angepasst und sich hin zu einemvernetzten IT-System als wichtigste Erfolgsbasis des Unternehmensentwickeln – diesen Anspruch verfolge ich seit1990. Bereits heute sind wir dieser Vision ein ganzes Stücknäher, denn als IT-Systemhaus mit nunmehr über 23-jährigerErfahrung verknüpfen wir Best-Of-Class-Produkte zulaufsicheren IT-Systemen über Fachbereiche hinweg.“Die Grundpfeiler des Unternehmensportfolios der N+Psind Beratung, Systemintegration, Softwareentwicklung undIT-Service. Zu den mehr als 1.000 Kunden gehören namhafteUnternehmen der Fahrzeug-, Luftfahrt-, Bau- und Fertigungsindustriesowie Automobilzulieferer. Realisiertwerden komplexe Lösungen in den Bereichen Konstruktion,Fertigung (CAD/CAM/PDM), Architektur, Ingenieur-, Bauwesen(AEC), betriebswirtschaftliche Unternehmenssteuerung(ERP), Maschinendatenintegration (MES), Anlagen-,Gebäudebewirtschaftung (CAFM) und IT-Service-Management.Das Systemhaus bietet beispielsweise mit der Software -eigenentwicklung SPARTACUS Facility Management ® einintelligentes CAFM-Werkzeug, welches Eigentümer undBetreiber von Gebäuden und technischen Anlagen sowohlim kaufmännischen als auch im infrastrukturellen und technischenGebäudemanagement umfassend unterstützt. DieN+P begleitet dabei u. a. mittelständische Produktionsunternehmenals Partner auf dem Weg hin zu einem erfolg -reichen und nachhaltigen Facility Management. Diese profitierengleichzeitig davon, dass dank der konsequentenErfassung und Nachverfolgung der gesetzlich vorgeschriebenenInspektions- sowie Wartungsmaßnahmen den Betreiberpflichtenautomatisch mit der notwendigen Transparenzund Rechtssicherheit Folge geleistet wird.Ein wichtiger Schwerpunkt ist und bleibt die ganzheitlicheBetrachtung der Unternehmensprozesse der N+P-Kundensowie die Integration unterschiedlicher Fachbereichezu übergreifenden, kundenoptimierten IT-Landschaften.Deutlich wird dies durch die kontinuierliche Weiterentwicklungeigen programmierter Integrationsbausteine ausder NuPc0nnect-Familie. Der neuste Teil „NuPc0nnectMES“ermöglicht so die Verbindung der betriebswirtschaftlichenUnternehmenssteuerung mit dem Produktionsprozess.Besonders im Bereich der Maschinendatenerfassung ist esdamit möglich, produzierte Stückzahlen und verbrauchteZeiten einer Anlage bestimmten Aufträgen zuzuordnen undautomatisch in ein ERP-System zu übertragen.Ebenso lassen sich mit dem Integrationsbaustein„NuPc0nnectERP“ Konstruktionsdaten in eine ERP-Lösungfür Angebots- und Auftragskalkulationen übernehmen unddamit auch für spätere Managementauswertungen nutzbarmachen.Heute beschäftigt die N+P über 115 Mitarbeiter amStammsitz im sächsischen Meerane sowie in den GeschäftsstellenDresden und Nürnberg. Dabei ist die Mitarbeiterstrukturhöchst interdisziplinär – Ingenieure aus verschiedenenFachbereichen, Softwareentwickler, Wirtschaftsinformatikerund Betriebswirte – alle gemeinsamverstehen sich als ein Team und sind ein wichtiger Faktorfür den zukünftigen Erfolg des Unternehmens. „Wir müssendie branchenspezifischen und komplexen Anforderungenunserer Kunden schnell verstehen und anhandunseres Spezialwissens in stabile IT-Systeme übersetzen.Dazu brauchen wir Mitarbeiter, die sowohl das industriespezifischeKnow-how als auch das nötige Wissen zu SoftundHardwarelösungen mitbringen“, so Ursula Hertwig,Bereichsleiterin Personal und Gesellschafterin der N+P.Um auch zukünftig anspruchsvolle Projekte zu realisieren,sind Kompetenz und Leistung der Mitarbeiter ebenso wichtigwie Leidenschaft und Begeisterung. Beides ermöglichtN+P-Kunden bis heute und auch weiterhin: Mehrwert,Effizienz und Vorsprung.N+P in KürzeBranche: IT-SystemanbieterProdukte:Lösungen für die BereicheKonstruktion, Fertigung(CAD/CAM/PDM), Architektur,Ingenieur-, Bauwesen (AEC),betriebswirtschaftliche Unternehmenssteuerung(ERP/F+R),Maschinendatenintegration(MES), Anlagen-, Gebäude -bewirtschaftung (CAFM) bis hinzur Abbildung des gesamtenProduktlebenszyklus (PLM) undIT-Service-Management (ITSM)Mitarbeiter: 115Standorte:Meerane, Dresden, NürnbergN+P Informationssysteme GmbHAn der Hohen Straße 108393 Meerane/GermanyTelefon: +49 3764 4000-0Telefax: +49 3764 4000-40nupis@nupis.dewww.nupis.de46WIR in SACHSEN 2013

C O M PA N I E S A N D P R O D U C T SIT solutions that connectIntelligently connected, customized and reliable IT systemsfor medium-sized manufacturing companiesFacility Management. The system’s consistent acquisitionand tracking of legally required inspection and maintenancemeasures lets customers benefit from automatic follow upsof operator obligations with the necessary transparency andlegal certainty.Short description of N+PIndustry: IT systems providerProducts:Solutions for the fields ofdesign, production(CAD/CAM/PDM), architecture,engineering, construction(AEC), business management(ERP/F+R), machine dataintegration (MES), plant andFacility Management (CAFM)up to the mapping of the entireproduct life cycle (PLM) and ITservice management (ITSM)Employees: 115Branches:Meerane, Dresden, NurembergCloud computing, mobile applications, industry 4.0 – theseand other keywords have influenced the IT sector for sometime and raised expectations on future IT systems for evenmore intelligent automation and optimization of businessprocesses. “The speed of the innovation cycles in the ITworld is enormous. This creates many opportunities for usinginnovative software tools to increase the efficiency of classicIT systems,” according to Jens Hertwig, managing partnerof N+P Informationssysteme GmbH (N+P), evaluatingthe current situation of the markets. “The ever rising complexityof company-specific processes entails that standardizedsoftware tools have to be expanded, adapted anddeveloped into a networked IT system which is becomingthe underlying success factor for a company – I have beenfollowing this demand since 1990. Today we are already alot closer to this vision, because as an IT systems providerwith now over 23 years of experience, we form stable ITsystems out of best of class products across departments.”The pillars N+P’s company portfolio are consulting, systemsintegration, software development and IT services. Amongthe company’s more than 1,000 customers are well knowncompanies in the automotive, aviation, construction andmanufacturing industries, as well as automotive suppliers.Complex solutions are accomplished in the areas of design,production (CAD/CAM/PDM), architecture, engineering,construction (AEC), business management (ERP), machinedata integration (MES), plant and Facility Management(CAFM) and IT service management. For example, with itsin-house software solution SPARTACUS Facility Management®,the systems provider offers an intelligent CAFMtool that supports owners and operators of buildings andtechnical plants in all aspects of commercial as well as infrastructuraland technical building management. In this way,N+P accompanies medium-sized production companies,among others, on the road to successful and sustainableA holistic approach to its customers processes as well asthe integration of various subject areas into overlapping,customized IT environments remains of high importance forN+P. The continued development of the NuPc0nnect-Family’sprogrammed integration components further emphasizesthis approach. The newest component, “NuPc0nnect-MES” thus enables the connection of the business managementwith the production process. It especially allows inthe area of machine data acquisition, to assign the numberof items produced and the time required in a plant tospecific orders and to enter them automatically into an ERPsystem.In the same way, with the “NuPc0nnectERP” integrationcomponent, construction data can be transferred into anERP solution for calculation of quotes and orders and there -fore also be useful for later management evaluation.Today, N+P has more than 115 employees at its headquartersin Meerane in Saxony and its Dresden and Nurembergbranches. The employee structure is highly inter-disciplinary– engineers from various specialist fields, softwaredevelopers, masters of computer science and business administration– all together form a team and are an importantfactor for the future success of the company. “We have tobe able to understand the industry-specific and complexrequirements of our customers quickly and translate theminto stable IT systems using our specialist knowledge. Forthis we need employees who have both the industry-specificexpertise and the necessary knowledge of softwareand hardware solutions,” according to Ursula Hertwig, headof Human Resources and partner of N+P. To realize challengingproducts in the future, the competence and performanceof the employees are equally as important as theirpassion and motivation. Both have given and continue togive N+P customers: added value, efficiency and competitiveadvantage.WIR in SACHSEN 2013 47

U N T E R N E H M E N & P R O D U K T EGesundes WachstumAufgrund des zunehmenden Gesundheitsbewusstseins,des medizinisch-technischen Fortschritts unddes demographischen Wandels entwickelt sich dieGesundheitswirtschaft besonders dynamisch: Derzeitarbeiten in Sachsen mehr als 100.000 Beschäftigtein dieser Branche. Etwa 15 Prozent des Bruttoinlandsproduktesdes Freistaates entfallen aufdie Gesundheitswirtschaft – Tendenz steigend.„Die Gesundheitsbranche besitzt großes Exportpotenzial.Langfristig gesehen ist sie ein Motor für Wachstum undBeschäftigung in Sachsen. Sächsische Produkte und Dienstleistungensind auch in diesem Bereich international nachgefragt“,sagte Sachsens Wirtschaftsminister Sven Morlokim Rahmen der diesjährigen Außenwirtschaftswoche AnfangMärz. Darüber hinaus zählt auch der Medizintourismus zuden aktuellen Themen der Branche. Russland und die Golfstaatensind hierfür wichtige Quellmärkte.Konkret werden in Sachsen die Bereiche Pharmaindus -trie/Biotechnologie, Medizintechnik, Dienstleistungen imstationären Bereich, Großhandel für medizinische Produktesowie Gesundheitstourismus zur Gesundheitswirtschaftgezählt. Das geht aus einer im April dieses Jahres veröffentlichenStudie hervor, die das Sächsische Staatsministeriumfür Soziales und Verbraucherschutz in Auftrag gegebenhatte.Die Pharmaindustrie hat mit rund 98.000 Euro je Er -werbstätigen die höchste Produktivität in der sächsischenGesundheitswirtschaft zu verzeichnen. Mit rund 80 Biotechnologie-und Pharmaunternehmen sowie mehr als 30universitären und außeruniversitären Forschungsein -richtungen gehört Sachsen zu den dynamischsten LifeSciences-Regionen Deutschlands. Herausragende Zentrensind dabei die Bio City Leipzig, die dieses Jahr ihr 10-jährigesBestehen feiert, sowie das „BioInnovationsZentrumDresden“.Der Bereich der Dienstleistungen im stationären Bereichweist mit 5,09 Milliarden Euro den größten Produktionswertund die höchste Wertschöpfung (3,51 Milliarden Euro)der Gesundheitswirtschaft Sachsens auf. Die Anzahl der Bettenstationärer Einrichtungen liegt etwa fünf Prozent überdem Bundesdurchschnitte.PM/CHWirtschaftsminister Sven Morlok undWFS-Geschäftsführer Peter Nothnagelauf der Arab Health in Dubai im Januar2012 im Gespräch mit Dr. Volker Ost,Chief Scientific Officer, und AndreaSchaal, Marketing Manager der PartecGmbH.Minister for Economic Affairs, SvenMorlok and Managing Director of WFS,Peter Nothnagel, at the Arab Healthcongress in Dubai in January 2012,conversing with Dr. Volker Ost, ChiefScientific Officer, and Andrea Schaal,Marketing Manager of Partec GmbH.Photo: SMWA48WIR in SACHSEN 2013

C O M PA N I E S A N D P R O D U C T SHealthy GrowthDas Herzzentrum Leipzig ist nach einem aktuellen Ranking des Wirtschaftsmagazins Focus deutschlandweit die beste Klinik im Bereich der Herzchirurgie.According to a current ranking by business magazine Focus, the heart center in Leipzig is the best clinic in all of Germany in the field of heart surgery.Foto: Wolfgang SchmidtEine Mitarbeiterin des in Leipzig ansässigenFraunhofer-Instituts für Zelltherapieund Immunologie IZI im Labor beider Gelelektrophorese.An employee of the Fraunhofer Institutefor Cell Therapy and Immunology IZI,based in Leipzig, carrying out gel electrophoresisin the laboratory.Photo Fraunhofer IZIDue to the increasing health consciousness, medical-technicalprogress and demographic change, thehealthcare industry is developing in a particularlydynamic way. At the moment, more than 100,000employees work in this industry in Saxony. About15 percent of the gross domestic product of theFree State of Saxony comes from the healthcareindustry – and the trend is rising.“The healthcare industry has very high export potential.Viewed long term, it is an engine for growth and employmentin Saxony. Saxon products and services are also ininternational demand in this field,” said Sven Morlok, theState Minister for Economic Affairs, in the context of thisyear's foreign trade week at the start of March. Medicaltourism is also one of the current issues for the industry.Russia and the Gulf States are important source marketsfor this.Specifically, in Saxony, the industries of pharmaceuticals/biotechnology, medical technology, services in the in patientsector, wholesale trade of medical products, and healthtourism are counted as part of the healthcare industry. Theseare the findings of a study published in April this year, whichwas commissioned by the Saxon State Ministry for SocialAffairs and Consumer Protection.With a wage of around 98,000 euro per worker, the pharmaceuticalindustry has the highest productivity in the Saxonhealth care industry. With around 80 biotechnology andpharmaceutical companies as well as more than 30 universityand non-university research institutes, Saxony is oneof the most dynamic life sciences regions of Germany. Outstandingcenters in this field include Bio City Leipzig, whichis celebrating its 10th anniversary this year, as well as the“BioInnovation Center Dresden”.The area of inpatient services, at 5.09 billion euro, has thehighest production value and the highest added value (3.51billion euro) in the healthcare industry of Saxony. Thenumber of beds in residential health facilities is about fiveper cent above the national average. PM/CHWIR in SACHSEN 2013 49

U N T E R N E H M E N & P R O D U K T EDer Gesundheit verpflichtetPharmaunternehmen führt Familientradition als führender Spezialist urologischer Arzneiformen fortAPOGEPHA ist ein traditionsreiches und forschungsorientiertesUnternehmen, das von Anfang an bisheute im Familienbesitz agiert. Eigenschaften, die indieser Kombination selten sind. Für das DresdnerPharmaunternehmen sind sie der Schlüssel zum Erfolg.Wie diese Firmenphilosophie in der Praxis gelebtwird, erläutert Geschäftsführerin Henriette Starkeim Gespräch mit dem Wirtschaftsjournal.Wirtschaftsjournal: Sie führen ein traditionsreichesUnternehmen, das in seiner über 130-jährigenGeschichte durch viele Höhen und Tiefen gegangenist. Was macht die besondere Stärke der heutigenAPOGEPHA GmbH aus?Henriette Starke: Es sind mehrere Faktoren, die hier zunennen sind. An erster Stelle: eine engagierte Mitarbeiterschaftund ein vertrauensvolles Miteinander, das unsere Firmenkulturprägt. Zum zweiten: langjährige Erfahrungen,Kompetenz und wertvolle Kundenpartnerschaften im TherapiegebietUrologie, auf das wir uns fokussieren, und nichtzuletzt eine enge Verbundenheit der Gesellschafter mit demUnternehmen und ihre Bereitschaft, nachhaltig zu inves -tieren und auch neue Wege zu gehen.WJ: Wie kam es zur schwerpunktmäßigen Ausrichtungauf das Therapiegebiet Urologie?Starke: Die Urologie begleitet APOGEPHA schon seit denfrühen Jahren der Unternehmensgründung. Bereits Endedes 19. Jahrhunderts führte der Firmengründer und ApothekerC. Stephan urologische Arzneiformen ein, später folgtedie Entwicklung urologischer Arzneistoffe durch meinenGroßvater und meinen Vater. Eines dieser Produkte wirdheute in Deutschland und weltweit erfolgreich vermarktet.Seit Mitte der 1990er Jahre haben wir uns – die vorhandenenErfahrungen nutzend – gezielt auf dieses Therapiegebietkonzentriert.WJ: Sie haben gerade Ihre Herstellungsanlagenerweitert. Was bedeutet das für Ihre Produkte undLeistungen?Starke: Wir stellen uns damit dem technologischen Fortschrittim pharmazeutischen Bereich und steigenden internationalenQualitätsanforderungen. Vor allem aber stärkenwir damit die Wettbewerbsfähigkeit unserer Herstellungund schaffen die technologische Grundlage für die Entwicklungund Herstellung innovativer Arzneiformen.WJ: APOGEPHA ist nicht nur ein führendes Pharma -unternehmen mit eigener Forschung und Entwicklung,sondern auch ein besonders familienfreundliches.Wie zeigt sich das konkret in der Praxis?Starke: Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist für vieleMenschen heute wichtiger denn je. Wir sind davon überzeugt,dass der Erfolg eines Unternehmens ganz wesentlichdavon abhängt, inwieweit es gelingt, wirtschaftlicheZiele und Produktivität des Unternehmens mit den Zielender Mitarbeiter in Übereinstimmung zu bringen. Deshalbist es für uns als mittelständisches FamilienunternehmenSelbstverständnis und Ziel, unseren Mitarbeiterinnen undMitarbeitern geeignete Arbeitsbedingungen und ein Arbeitsumfeldzu bieten, in dem Beruf und Familie Platz finden.Familienfreundlichkeit bringt Gewinn, und das für alleBeteiligten. Dies äußert sich im Engagement, der Zufriedenheitder Mitarbeiter und einer hohen Firmenverbundenheitoder darin, dass junge Frauen schon sehr bald nachihrer Elternzeit in den Beruf zurück kehren können. Wir erlebenaber auch häufig, dass Familienfreundlichkeit für jungeFachkräfte immer mehr zu einem wichtigen Entscheidungskriteriumbei der Wahl ihres Arbeitgebers wird undsie sich dann ganz bewusst für uns entscheiden.WJ: Wo sehen Sie derzeit die größten Herausforderungenfür Ihr Unternehmen?Starke: Steigende Anforderungen an die Arzneimittel -entwicklung und -herstellung bei gleichzeitig steigendemKostendruck in den Gesundheitssystemen und zunehmenderGlobalisierung stellen uns vor besondere Herausforderungen.Für uns heißt das, unsere Wettbewerbsfähigkeitund die Effizienz der eigenen Prozesse zu erhöhen undu nsere Expertise und Spezialisierung im TherapiegebietUrologie weiter auszubauen. Darüber hinaus setzen wir aufInternationalisierung und die Erschließung neuer Märkte.WJ: Welche Vorhaben/Investitionen stehen in naherZukunft an?Starke: Der Fokus liegt auf der Erschließung neuerMärkte sowie der Entwicklung bzw. Einlizenzierung neuerProdukte. Die Erweiterung unseres Geschäftes auf neueMärkte erfordert ebenso wie die Entwicklung neuer Produkteerhebliche Investitionen in Forschung und Entwick -lung, zum Beispiel in klinische Studien und die Zulassungunserer Arzneimittel.Henriette Starke, Geschäftsführerin derAPOGEPHA Arzneimittel GmbH, leitet indritter Generation der Eignerfamiliegemeinsam mit Markus Bauer dieGeschicke des Pharmaunternehmens.Henriette Starke, Managing Director ofAPOGEPHA Arzneimittel GmbH, is thethird generation of the owner’s familyto steer the fortunes of the pharma -ceutical company, which she doesjointly with Markus Bauer.Photos: Apogepha50WIR in SACHSEN 2013

C O M PA N I E S A N D P R O D U C T SCommitted to healthPharmaceutical company continues family tradition as the leading specialistin urological dosage formsApogepha ist nicht nur ein Traditionsunternehmen,sondern investiert auchin die Entwicklung neuer innovativerArzneiformen.Apogepha is not just a company richin tradition: It also invests in thedevelopment of new dosage forms.APOGEPHA is a long-standing, research-focusedcompany that has been family owned from its startto the present day. This combination is rare and forthis Dresden pharmaceutical company it is the keyto success. Managing Director Henriette Starkeexplains how this philosophy is put into practicein an interview with Wirtschaftsjournal.Wirtschaftsjournal: You run a company of long standingthat has gone through many ups and downsin its history of more than 130 years. What makesfor the particular strength of APOGEPHA GmbHtoday?Henriette Starke: There are several factors that must bementioned here. First, there is the dedicated workforce andtrusting relationship that characterizes our corporate culture.Second, the many years of experience, expertise andvaluable customer partnerships in the therapeutic area ofurology, which is our focus; and last but not least there isthe close relationship that the shareholders have with thecompany and their willingness to invest in the long termand to break new ground.WJ: APOGEPHA is not only a leading pharmaceuticalcompany with its own research and development,but also one that is very family friendly. Howdoes that manifest itself in practice?Starke: Many people are finding it more important thanever to reconcile work and family life. We are convincedthat the success of a company depends to a large extenton how well it manages to create harmony between theeconomic goals and productivity of the company and thegoals of its employees. This is why it goes without sayingthat for us, as a medium-sized family concern, our goal isto provide our employees with suitable working conditionsand a working environment where there is room for careerand family.Family friendliness brings profit, for all involved. This isreflected in the commitment and satisfaction of employeesand a high level of company loyalty, or in the fact thatyoung women can return to their careers very soon aftertheir maternity leave. We also frequently find that familyfriendliness is an increasingly important decision criterionfor young professionals in their choice of employer, and sothey consciously choose us.APOGEPHA Arzneimittel GmbHKyffhäuserstraße 27D-01309 DresdenTelefon: +49 351 3363-3Telefax: +49 351 3363-440info@apogepha.dewww.apogepha.deWJ: How did the focus become directed on thetherapeutic area of urology?Starke: Urology and APOGEPHA have gone hand in handsince the early years after the company was founded. Aslong ago as the end of the 19th century, the company’sfounder and pharmacist C. Stephan was introducing urologicaldosage forms, and later my grandfather and fathercontinued the development of urological drugs. One ofthese products is currently marketed successfully in Germanyand worldwide. Using the experience available, wehave been focusing specifically on this therapeutic areasince the mid-1990s.WJ: You have just expanded your production fa -cilities. What does this mean for your products andservices?Starke: It sets us up to face the technological progress inthe pharmaceutical sector and rising international qualitystandards. But above all, we are strengthening thecompetitiveness of our manufacturing and creating thetechnological foundation for the development and manufactureof innovative dosage forms.WJ: What do you see as being the biggest challengesfor your company at the moment?Starke: Increasing demands on drug development andproduction with rising cost pressures in health systems andincreasing globalization are our particular challenges. Forus, this means increasing our competitiveness and the efficiencyof our in-house processes while further developingour specialization and expertise in the therapeutic area ofurology. In addition, we are focusing on internationalizationand the development of new markets.WJ: What projects and investments are coming inthe near future?Starke: The focus is on the development of new marketsand the development or in-licensing of new products. Theexpansion of our business into new markets and the developmentof new products both require significant investmentin research and development, for example in clinicaltrials and drug approvals.WIR in SACHSEN 2013 51

U N T E R N E H M E N & P R O D U K T EExperten für MedizinmessenMedical Trade Fair ExpertsDie Erschließung ausländischer Märkte wird auchfür die kleineren Unternehmen immer mehr zur Notwendigkeit,um den heimischen Standort zu sichern.Ein erster Schritt in die entsprechenden Zielländerist die Präsentation auf Messen. Als Partner bietetsich dabei die Leipziger Messe International (LMI)an. Sie ist spezialisiert auf die Entwicklung, Umsetzungund Betreuung von Konzepten für Messen undVeranstaltungen auf internationalen Märkten. Einenthematischen Schwerpunkt bilden dabei MedizinundBiomessen.„Wir entwickeln das Geschäft im Ausland sehr konsequent,es muss aber nachhaltig sein und sich gesund in unser Portfolioeinfügen", sagt Markus Geisenberger, Geschäftsführerder Leipziger Messe GmbH.Im ersten Halbjahr 2013 hat LMI zwölf Gemeinschaftsständeund Bundesländerbeteiligungen in sechs Ländern realisiert,u. a. im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft, desBundesministerium für Ernährung, Landwirtschaft und Verbraucherschutzsowie verschiedener Bundesländer. Dasgrößte Projekt war die BIO, Weltleitmesse für BiotechnologieEnde April dieses Jahres in Chicago. LMI organisiertedafür den offiziellen deutschen Gemeinschaftsstand mitmehr als 50 Ausstellern. Er war damit der zweitgrößte von80 Länderpavillons.Generell bilden Medizin und angrenzende Branchenfeldereinen inhaltlichen Schwerpunktbereich der Leipziger Auslandsexperten.Sie organisieren bei zahlreichen entsprechendenMessen die deutschen Beteiligungen, sowohl vonBund und Ländern als auch der privaten Wirtschaft – darunterseit Jahren die chinesische Medizinmesse CMEF inXiamen und 2013 erstmals die Zahnmedizinmesse Dentechin Shanghai.Auch die Veranstaltung mit der bislang größten internationalenBeteiligung im Ausland, bei der LMI ihr Know-howeinbringen durfte, ist im Medizinbereich angesiedelt.Das war der Weltkongress der International Society forProsthetics and Orthotics (ISPO) mit begleitender AusstellungAnfang Februar dieses Jahres im indischen Hyderabad.Es kamen 106 Aussteller aus 24 Ländern und 1800 Besucheraus 85 Ländern.The opening up of foreign markets is becomingmore and more of a necessity, including for smallercompanies, in order to secure business withinthe domestic location. A first step in breaking intothe corresponding target countries is to exhibit attrade fairs. Leipzig Trade Fair International (LMI)offers itself as a partner in this. The company specializesin the development, implementation andoverseeing of concepts for trade fairs and eventson international markets. In providing this service,a strong emphasis is placed on medical andorganic trade fairs.“We are developing business abroad on a very consistentbasis; however, it must be sustainable and fit well withinour portfolio,” says Markus Geisen berger, Managing Directorof Leipziger Messe GmbH..In the first half of 2013, LMI implemented twelve groupstands and Federal State displays in six countries, includingon behalf of the Federal Ministry of Economic Affairs,the Federal Ministry of Food, Agriculture and ConsumerProtection as well as various German Federal States. Thelargest project was the BIO event, the world’s leadingtrade fair for biotechnology, which took place at the endof April of this year in Chicago. For this event, LMI organisedthe official German group stand with more than 50exhibitors. It was thereby the second largest of the 80national pavilions.In general, medicine and related fields are a focus ofthe Leipzig Trade Fair experts. At numerous correspondingtrade fairs, they organize the German participation, bothon behalf of the Federal Government and Federal States,as well as exhibitors from the private sector – including,for several years now, the Chinese medical trade fair, CMEF,in Xiamen and, for the first time in 2013, the Dentech dentaltrade fair in Shanghai.Furthermore, the longest-running internationally-at -tended event to be held abroad to date, at which LMI hasbeen able to put its expertise into practice, is also in thefield of medicine. This was the World Congress of the InternationalSociety for Prosthetics and Orthotics (ISPO) withits accompanying exhibition at the start of February of thisyear held in Hyderabad in India. There were 106 exhibitorsfrom 24 countries and 1,800 visitors from 85 countries.Begleitende Ausstellung zum Kongressder International Society for Prostheticsand Orthotics im indischen Hyderabad.Accompanying exhibition to thecongress of the International Societyfor Prosthetics and Orthotics in theIndian city of Hyderabad. Photo: LMI52WIR in SACHSEN 2013

C O M PA N I E S A N D P R O D U C T STraditionsunternehmen mit WeitblickObstland steht nicht nur für gesunde Produkte, sondern auch für eine gesunde Unternehmensführung,dazu sprach Wirtschaftsjournal mit dem Vorstand Michael ErleckeWirtschaftsjournal: Ihr Unternehmen ist ein zentraler Arbeitgeber inder Region. Was macht Sie so erfolgreich?Michael Erlecke: Unsere Stärke ist zum einen historisch begründet. UnsereWurzeln reichen bis in das 12. Jahrhundert zurück, als Nonnen und Mönche desZisterzienserordens für ihre Eigenversorgung Klostergärten anlegten und darindie ersten Obstbäume pflanzten. Zum anderen haben wir nie den Kontakt zurBasis verloren und schätzen das Know-how unserer Mitarbeiter. Ebenso sind wirständig dabei, uns weiter zu entwickeln.WJ: Was heißt das konkret?Erlecke: Wir haben weit reichende Investitionsentscheidungen treffen müssenhinsichtlich der Sortenauswahl für unser zukünftiges Obstsortiment– was wirheute pflanzen, spielt erst in 10 bis 20 Jahren eine gewichtige Rolle auf demMarkt. Ebenso haben wir die Weiterverarbeitung in der Kelterei Sachsenobststetig modernisiert.WJ: Das eigentliche Know-how Ihres Unternehmens bilden Ihre Mitarbeiter.Wie schaffen Sie es immer wieder, junge Leute zu gewinnen?Erlecke: Das ist in der Tat gar nicht so einfach. Wir gehen regelmäßig in die Schulenund laden die Jugendlichen zu uns ein und bieten Ihnen Praktika an. Dabeikönnen Sie erleben, dass sie hier als Obstbaugärtner Entwicklungsperspektivenhaben, mit modernster Technik umgehen können, an der Herstellung gesunderProdukte beteiligt sind sowie ein angenehmes Arbeitsumfeld vorfinden.WJ: Wie trägt dazu das Gütesiegel „Gesunde Arbeit“ bei?Erlecke: Vor dem Hintergrund, dass das Renteneintrittsalter auf 67 angestiegenist, müssen wir die jungen Leute bereits vor Fehl- und Überbelastungenschützen. Dazu gehört zunächst der Einsatz von Technik, die die Arbeit erleichtert.Außerdem bieten wir bei uns auf dem Betriebsgelände Massagen sowieverschiedene Kurse für Rückenschule und Zumba an, die den nötigen Ausgleichzu Tätigkeiten im Sitzen oder in gebückter Stellung bieten. Ebenso können unsereMitarbeiter Impftermine hier bei uns wahrnehmen, damit sie nicht nach Feierabendextra einen Arzt dafür aufsuchen müssen. Generell geht es uns bei diesenMaßnahmen darum, dass diese gemeinsam mit der Belegschaft entwickeltwerden. Auf diese Weise ist sichergestellt, dass diese den inhaltlichen und zeitlichenVorstellungen der Mitarbeiter entsprechen und somit auch angenommenwerden.Claudia HillmannEntspannt Top-ServicegenießenJetzt zur AOK PLUS wechselnWir beraten Sie gern persönlich,vereinbaren Sie einen Termin unter:0800 2471001**deutschlandweit kostenfrei,und das rund um die Uhr aus allen NetzenWIR in SACHSEN 2013 53

Sachsen setzt neben der Braunkohle auf erneuerbare Energien. Im Freistaatarbeiten auf diesem Gebiet 1800 Industrie- und Dienstleistungsunternehmenmit 10.000 Beschäftigten in den verschiedenen Branchen. 50 wissenschaft -liche Einrichtungen arbeiten mit Schwerpunkten im Bereich erneuerbareEnergien.Saxony supports both brown coal and renewable energies. In the Free State,1,800 industrial companies and service providers work in various industrieswithin this area, with a total of 10,000 employees. 50 scientific facilitiesfocus their work on renewable energies.Die sächsische Hüttenindustrie hat in den letzten Jahren erhebliche Investitionenin Verfahrensverbesserungen und die Steigerung der Ressourceneffizienzgesteckt.Saxony's smelting industry has made considerable investments in processimprovements and increasing resource efficiency in recent years.Turmfördermaschine im Bergbaumuseum Oelsnitz/Erzgebirge. Hier kann mansich mit den Traditionen des sächsischen Steinkohlenbergbaus vertrautmachen.Winding tower at the Oelsnitz Mining Museum in the Erzgebirge. Here, youcan learn about the traditions of Saxony's coal mining industry. Photo: BBMSachsens Energiewirtschaft ist modern und leistungsstark.Saxony's energy industry is modern and highly efficient.Die Baustoffindustrie profitiert von den Sanden und Kiesen, die im NordenSachsens, und von den Hartgesteinen, die im Süden abgebaut werden. Sieermöglichen Hoch- und Tiefbau- sowie Infrastrukturvorhaben aus eigenenRohstoffen zu realisieren.The construction materials industry benefits from the mining of sands andgravels in northern Saxony and of hard rock in the south. This makes itpossible for construction, civil engineering and infrastructure projects to uselocal raw materials.Photos: Wolfgang Schmidt54 WIR in SACHSEN 2013

Das Kraftwerk Lippendorf, eines der modernsten Braunkohlekraftwerke, gehört zu einem Komplex von Energieproduktionsstätten im mitteldeutschen Braunkohlegebiet.Das Kraftwerk bezieht seinen Brennstoff aus dem Tagebau Vereinigtes Schleenhain.Lippendorf Power Station, one of the most modern brown coal power stations, is part of a complex of energy production sites in the brown coal area of central Germany.The power station takes its fuel from the Vereinigtes Schleenhain opencast mine.Photo: Wolfgang SchmidtSachsen ist Energie- undRohstofflandSachsens Energiewirtschaft ist modern und leistungsstark. Seit 1990 wurdenrund 15 Milliarden Euro – zum überwiegenden Teil subventionsfrei – für diegrundlegende Umstrukturierung investiert. In Sachsen steht der weltweit mo -dernste Braunkohle-Kraftwerkspark. Daneben arbeiten effiziente Gas- und Dampfturbinen-Anlagenin dezentralen Heizkraftwerken und zunehmend Anlagen zurEnergiegewinnung aus erneuerbaren Energien. Damit trägt Sachsen entscheidendzu einer sicheren und wirtschaftlichen Energieversorgung für ganz Deutschlandbei. Mit mehr als 15.000 direkt Beschäftigten ist die Energiewirtschaft inSachsen ein prägender Bestandteil der sächsischen Wirtschaftsstruktur.Nicht nur bei der Energiegewinnung bewahrheitet sich: Ohne Rohstoffe gibtes keinen industriellen Fortschritt. Allein in einem Auto stecken ungefähr fünfTonnen Rohstoffe, Eisenerze, Blei, Kupfererz, Zink. Der Nutzung einheimischerRohstoffe kommt deshalb große Bedeutung zu. Hier besitzt Sachsen mit seinertraditionsreichen, leistungsstarken und innovativen Rohstoffwirtschaft eine sehrgute Ausgangsposition. Der Freistaat ist heute in der Lage, heimische Rohstoffewirtschaftlich effektiv abzubauen, was vor 25 Jahren noch nicht der Fall war.Sachsen hat nie aufgehört ein Bergbauland zu sein. Jetzt geht es darum,neben einem hohen Maß an Recycling auch mit Primärrohstoffen den Bedarf anRohstoffen zu decken. Der sächsische Bergbau kann dazu einen Beitrag leisten.Die Rohstoffe, vor allem im Erzgebirge, sind bei weitem nicht ausgeschöpft. Insgesamtsind etwa 150 Lagerstätten bekannt. Dazu gehören unter anderem auchWolfram oder Lithium, das für die Stromspeicherung benötigt wird.Und weil keine Industriegesellschaft ohne Metalle funktioniert, hat die Hüttenindustrie– eine High-Tech-Branche in Sachsen – in den letzten Jahren erheblicheInvestitionen in Verfahrensverbesserungen und die Steigerung der Ressourceneffizienzgesteckt.Wolfgang BaltzerSaxony is a land of energyand raw materialsSaxony's energy industry is modern and highly efficient. Since 1990, around15 billion euro, largely unsubsidized, has been invested in the fundamentalrestructuring process. Saxony is home to the world's most modern brown coalpower station site. Efficient gas and steam turbine factories in decentralizedcombined heat and power stations and, increasingly, factories for energy productionfrom renewable sources work alongside it. This makes Saxony one ofthe most secure and economic energy providers for the whole of Germany. Withmore than 15,000 direct employees, Saxony's energy industry has become animportant part of its economy.This is not only true for energy production: without raw materials, indus -trial progress is impossible. In one car alone, there are around five tons of rawmaterials – iron ore, lead, copper ore, zinc etc. Therefore using locally sourcedraw materials is of great importance. Saxony's raw material industry is rich intradition, highly efficient and innovative, giving it an excellent starting point.The Free State is now in the position to mine local raw materials economi cally,which was not possible 25 years ago.Saxony has never stopped being a mining state. Now the focus is on meet -ing the need for raw materials with primary raw materials alongside a highproportion of recycling. Saxony's mining industry can contribute to this. Theraw materials, especially in the Erzgebirge, have not yet been exhausted. Intotal, around 150 sites have been identified. This includes tungsten and lithium,which are used in electricity storage.And as an industrial society cannot operate without metal, the smeltingindustry – a high tech sector in Saxony – has made substantial investments inprocess improvements and increasing resource efficiency in recent years.Wolfgang BaltzerWIR in SACHSEN 2013 55

U N T E R N E H M E N & P R O D U K T EWie Sachsen Kohle machteHow Saxony lined its pockets with coalFoto: LorenzFoto: Lorenz1844 beginnt im Lugau-Oelsnitzer Revier ein reger Steinkohlenbergbau.Auf Eigenlöhnerbetriebe folgen um 1850Aktiengesellschaften und Gewerkschaften, die den Abbaueffektiver betreiben können. Der Einsatz von Dampfmaschinenund die Entwicklung der Eisenbahn fördern denSteinkohlenbergbau. Besonders die Region um Chemnitzprofitiert von den nahen Steinkohlevorkommen, die maßgeblichzum Voranschreiten der industriellen Entwicklungbeitragen.1971 wird der letzte mit Steinkohle beladene Hunt imLugau-Oelsnitzer Revier gefördert. Anschließend beginntder Aufbau des Museums als Traditionsstätte für den sächsischenSteinkohlenbergbau im Kaiserin-Augusta-Schacht(ab 1946 Karl-Liebknecht-Schacht). 1986 folgt die Eröffnungdes Bergbaumuseums Oelsnitz/ Erzgebirge. Heute giltes als eines der größten deutschen Museen seiner Art.Die alten Industriegebäude des früheren Schachtes beherbergenheute einzigartige Zeugnisse des sächsischen Steinkohlenbergbaus.Die einmalige Inszenierung eines Steinkohlenwaldesveranschaulicht, wie der Rohstoff vor 300Millionen Jahren entstanden ist. Die Geschichte der „SchwarzenDiamanten“ führt über die Anfänge des Abbaus imMittelalter bis hin zur industriellen Förderung des letztensächsischen Kohlehuntes. Am Beispiel der großen sächsischenReviere erfahren die Besucher von der Arbeit der„Kohle kumpel“, von Höhen und Tiefen der Kohlegewinnung,von Unglücken und Katastrophen, von sozialen undtechnischen Errungenschaften, aber auch vom Leben derBergarbeiter und ihrer Familien. Während einer Museumsführunggeht es nach der Befahrung des markanten Förderturmshinab in die Welt der Bergleute: Im Anschauungsbergwerkerleben Besucher Abbau- und Fördertechnikin Funktion und erhalten interessante Einblicke in die untertägigeArbeit der Kumpel. Schließlich fasziniert das Herzstückdes Museums, die liegende Zwillingsdampffördermaschinemit 1800 PS. Sie gilt als die größte erhaltene undnoch funktionsfähige Dampfmaschine in Sachsen.In 1844, active coal mining began in the Lugau-Oelsnitzcoalfield. Around 1850, businesses run by the laborersthemselves were replaced by incorporated companies andtrade unions which were able to carry out the mining moreeffectively. The use of steam machines and the developmentof the railway promoted coal mining. The regionaround Chemnitz, in particular, profited from the nearbycoal reserves, which contributed significantly to the progressof industrial development.In 1971 the last cart loaded with coal was mined inthe Lugau-Oelsnitz coalfield. Then work began on theconstruction of the museum in the Empress Augusta Mine -shaft (from 1946, the Karl Liebknecht Mineshaft), as aplace of tradition for Saxony’s coal mining industry. In 1986the mining museum in Oelsnitz/ Erzgebirge was opened.Today it is one of the largest German museums of its kind.The old industrial buildings of the former mineshafttoday house unique evidence of Saxon coal mining. Theunique staging of a hard coal forest demonstrates how theraw material came into being 300 million years ago. Thestory of the “black diamond” runs from the start of miningin the middle ages through to the industrial mining of thelast Saxon coal cart. Using the example of the large Saxoncoalfields, the visitors find out about the work of the coalminers, about the ups and downs of extracting coal, aboutaccidents and catastrophes, about social and technicalachievements, but also about the life of the miners andtheir families. During a guided tour of the museum, thevisitors descend, via the prominent shaft tower, into theworld of the miners: In the exhibition mine, visitors experiencemining and materials handling technology at workand gain interesting insights into the underground workof the miners. Finally, the heartpiece of the museum, thehorizontal twin steam powered traction engine with 1800HP, is fascinating. It is the largest surviving and still functioningsteam machine in Saxony.Anschrift und KontaktAddress and contactdetails:BergbaumuseumOelsnitz/ErzgebirgePflockenstraßeD-09376 Oelsnitz/ErzgebirgeTelefon: +49 37298 9394-0Telefax: +49 37298 9394-49www.bergbaumuseum-oelsnitz.deinfo@bergbaumuseum-oelsnitz.deÖffnungszeiten:Dienstag – Sonntag: 10-17 Uhr(letzte Führung 16 Uhr)Montag: geschlossen (außer anbundesweiten Feiertagen)Abweichende Öffnungszeiten zwischenWeihnachten und Neujahr.Schließzeit: 2. – 4. KW des JahresOpening times:Tuesday – Sunday: 10 am – 5 pm(last guided tour 4 pm)Closed Mondays (except onnational public holidays)Different opening times betweenChristmas and New Year.Closed: 2nd – 4th calendar weeksof the year56WIR in SACHSEN 2013

C O M PA N I E S A N D P R O D U C T SGemeinsam für die UmweltWorking together for the environment!Umweltminister Frank Kupfer hat am 6. Juli dieses Jahres in Dresden die Preisträgerdes Sächsischen Umweltpreises ausgezeichnet. Eine siebenköpfige Juryvon Vertretern aus Wissenschaft, Wirtschaft, Verbänden, Staat und Medien hattezuvor aus 82 Bewerbungen insgesamt acht Preisträger ausgewählt, die in derFestveranstaltung mit einem Preisgeld von insgesamt 50 000 Euro für ihrehe rausragenden Leistungen im Umwelt- und Naturschutz geehrt werden.„Ich bin immer wieder beeindruckt, wie vielfältig die Beiträge der Bewerbersind, welch Ideenreichtum und wie viel Engagement unsere Bürger, Vereine undUnternehmen für die Umwelt an den Tag legen“, sagte Kupfer. „Sachsen kannsich als Land der Erfinder wieder einmal sehen lassen.“In der Preiskategorie I „Umweltfreundliche Technologien und Produktionsverfahren“geht die Auszeichnung an die Stadtwerke Riesa und die ESF Elbe-Stahlwerke Feralpi GmbH. Sie nutzt ihre bei der Stahlproduktion entstehendeAbwärme zur Dampferzeugung. Diesen liefert sie an die Stadtwerke Riesa GmbH,wo der Dampf zur Weitergabe an einen Industriekunden aufbereitet wird. Aufdiese Weise entsteht aus einem industriellen Nebenerzeugnis ein marktfähigesEnergieprodukt und bewirkt auf Seiten der Stadtwerke eine CO ² -Einsparung von15.000 Tonnen pro Jahr, was der Pro-Kopf-Emission von rund 1.400 Personenentspricht.On July 6th this year, the Environment Minister Frank Kupfer awarded theprizes at the Saxony Environmental Awards in Dresden. A jury composed of sevenrepresentatives of science, business, associations, the State of Saxony and themedia had previously selected eight award winners from a total of 82 applicants.They were each honored with a share of the total prize fund of 50,000euro for their outstanding contribution to protecting the environment andnature. “I am impressed time and time again by the variety of the applicants’contributions, by the richness of their ideas and by the commitment to the en -vironment displayed by our citizens, associations and companies,” said Mr.Kupfer. “Saxony can once again be considered as being a land of inventors,” hewent on. In Award Category 1 “Environmentally Friendly Technologies and ProductionProcesses”, the prize went to Stadtwerke Riesa GmbH and ESF Elbe-Stahlwerke Feralpi GmbH. This latter company uses waste heat from its steelproduction to generate steam. It supplies this steam to the Stadtwerke Riesamunicipal utility works, from where the steam is supplied onward to an indus -trial customer. This arrangement converts an industrial by-product into a market -able energy product and also reduces the municipal works’ CO ² emissions by15,000 tonnes annually. This is equivalent to the per capita CO ² emissions of1,400 people. www.smul.sachsen.deENSO. Ich hab’s.Energie mit Branchenverstand – maßgeschneidert.Sie wünschen sich einen Energieexperten, der weiß,wie Ihre Branche tickt? Sie wollen Energieangebote,die für Sie passen? ENSO bietet Ihnen beides.Unsere Branchenexperten sind mit flexiblen StromundErdgasprodukten ausgestattet. So profitierenSie doppelt: von attraktiven Energie produkten undbranchenspezifischer Beratung.Stärken Sie Ihre Marktposition durchunsere Kompetenz im Energieeinkauf!ENSO Energie Sachsen Ost AGHolger TheisTelefon: 0351 468-3423E-Mail: Holger.Theis@enso.deInternet: www.enso.deWIR in SACHSEN 2013 57

Die European Air Transport Leipzig ist die größte von drei Airlines, die dem DHL Express Luftnetzwerkin Europa, teilweise auch im Nahen und Mittleren Osten und Teilen Nordafrikas fest zugeordnetsind. Die EAT-Flotte verbindet derzeit mehr als 50 Flughäfen.European Air Transport Leipzig is the largest of three airlines that work with DHL Aviation in Europe,the Middle East, south-west Asia and parts of North Africa. The EAT fleet connects more than50 airports. Photo: DHLDie COTESA GmbH in Mittweida ist spezialisiert auf die serienmäßige Herstellung von Faser -verbundwerkstoffbauteilen, vorzugsweise für die Luftfahrtindustrie.COTESA GmbH in Mittweida specializes in the serial production of fiber-reinforced compositecomponents, primarily for the aviation industry.Photo: Wolfgang SchmidtKünstlerische Darstellung der Mission JUICE (Jupiter Icy Moon Explorer) zum Jupiter und seinen 67Monden. Diese soll 2022 starten. Auch das Deutsche Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR) ist ander Mission beteiligt. Neben dem Planeten selbst stehen die drei großen Monde Ganymed, Callistound Europa im Mittelpunkt. Unter deren dicken Eispanzern werden Ozeane aus Wasser vermutet –sogar Leben könnte dort entstanden sein. Die Ankunft am Jupiter ist für das Jahr 2030 geplant.Nach drei Jahren Beobachtungszeit endet JUICE voraussichtlich 2033.Artist's impression of the JUICE (JUpiter ICy moon Explorer) mission to Jupiter and its 67 moons.This is due to begin in 2022. The German Aerospace Center (DLR) is also part of the mission. Aswell as the planet itself, the moons Ganymede, Callisto and Europa are also central to the mission.It is thought that under their thick ice crusts, oceans of water exist that could support life. The missionis planned to arrive on Jupiter in 2030. Following three years of investigation, JUICE is due toend in 2033.Quelle | Source: DLRDie GEMAC – Gesellschaft für Mikroelektronikanwendungen Chemnitz mbH ist ein anerkannterDienstleister für individuelle Forschungs-, Entwicklungs- und Fertigungsarbeiten in den BereichenMesstechnik und Sensorik. Die Lösungen werden sowohl regional als auch weltweit unter anderemin der Luft- und Raumfahrtindustrie eingesetzt.The GEMAC – Gesellschaft für Mikroelektronikanwendungen Chemnitz mbH – is a recognized serviceprovider for individual research, development and final manufacturing projects in the fields ofmeasurement technology and sensors. The solutions are used within the region and worldwide invarious industries including aviation and aerospace.Photo: Wolfgang SchmidtDie METROM GmbH in Hartmannsdorf öffnet mit neuen Fertigungstechnologien breite Tore für dieLuftfahrtindustrie.METROM GmbH in Hartmannsdorf is opening doors for the aviation industry with new productiontechnologies.Foto: Wolfgang Schmidt58 WIR in SACHSEN 2013

Airbus A320-200 der Lufthansa. Airbusse werden unter anderem auch von sächsischen Unternehmen der Luft- und Raumfahrtindustrie ausgerüstet.Lufthansa Airbus A320-200. Airbuses are just one example of aircraft fitted out by companies in the aviation and aerospace industry in Saxony.Photo: FMGTechnologietreiber – die Luft- undRaumfahrtindustrieDie Luft- und Raumfahrtindustrie in Sachsen ist ein wesentlicherSynergieträger und Antrieb für die Wirtschaft. Im Freistaat werdenunter anderem neuartige Flugzeugstrukturen erforscht und getestet.Die 6200 Mitarbeiter der in Sachsen überwiegend mittelständischorganisierten 150 Unternehmen und Forschungseinrichtungen derLuft- und Raumfahrtindustrie haben im Jahr 2011 rund 780 MillionenEuro Umsatz erwirtschaftet.Driving technology forwards – theaviation and aerospace industrySaxony's aviation and aerospace industry is an essential driver ofsynergy and stimulation for the local economy. In the Free State, newtypes of airplane structures are being researched and tested. The6,200 employees at the 150, predominantly medium-sized, businessesand research facilities in Saxony's aviation and aerospace industrygenerated a turnover of some 780 million euro in 2011.Sachsens Stärke ist der attraktive Forschungs- und Innovationsstandort und diehervorragende Ausbildung von Naturwissenschaftlern und Ingenieuren.Die Luft- und Raumfahrtindustrie ist in Sachsen historisch verankert. Sie hatsich in den letzten zehn Jahren etabliert und ist zu einem wichtigen Wachstumsträgergeworden. Ein klares Indiz dafür, welche Bedeutung die Branche inSachsen genommen hat, ist die Tatsache, dass die Luft- und Raumfahrtindustriein den letzten Jahren im Vergleich zu anderen Wirtschaftszweigen überdurchschnittlicheZuwachsraten bei Mitarbeitern und Umsatz zu verzeichnen hat.Hauptsächliche Tätigkeitsfelder und Kernkompetenzen sind die Aus- undUmrüstung von Flugzeugen, die Komponentenfertigung für Flugzeuge und Raumfahrtobjekte,Tests von Flugzeug- und Raumfahrtstrukturen, Forschungs- undEntwicklungsvorhaben der Luft- und Raumfahrttechnik sowie der Luftverkehrund die Betreuung von Flugzeugen.Externe Industrie- und Forschungseinrichtungen und wissenschaftlich-technischeDienstleister sowie Transfer-, Beratungs- und sonstige Dienstleistungenergänzen das Angebot. Eingebettet sind diese Tätigkeiten in eine hervorragendeForschungslandschaft mit den Technischen Universitäten Dresden und Chemnitzund vielen anwenderorientierten Forschungseinrichtungen.Wolfgang BaltzerSaxony's strengths lie in its appeal as a location for research and innovationand in the excellent education it provides in science and engineering.The aviation and aerospace industry has been based in Saxony for manyyears. In the last ten years, it has really become established and developed intoan important driver of growth. A clear data point which has been of great importanceto the sector in Saxony is that the aviation and aerospace industry hasrecorded above average growth rates in both employees and turnover in recentyears in comparison with other sectors.The main fields and key competencies are the fitting and refitting of aircraft,component manufacture for aircraft and aerospace vehicles, testing aircraft andspacecraft structures, research and development projects in the fields of aviationand aerospace as well as air traffic and maintenance of aircraft.External industry and research facilities and scientific and technologicalservice providers as well as transfer, advice and other services complete theofferings. These facilities are embedded in an excellent research landscape in -cluding the Dresden and Chemnitz Universities of Technology and many useroriented research facilities.Wolfgang BaltzerWIR in SACHSEN 2013 59

Qualitätsweine liefert das sächsische Weingut Schloss Proschwitz bei Meißen.Weingut Schloss Proschwitz produces quality wines in Meißen, Saxony.Schmackhafte Rotbäckige werden hier bei Obstland Dürrweitzschenabge packt.Flavorful, red skinned vegetables are being packed here at ObstlandDürrweitzschen.Getreu dem Motto „Frische um die Kartoffel“ wuchs die Friweika in Weidensdorfbei Glauchau zu einem leistungsfähigen Betrieb der Frischkartoffelverarbeitungund -vermarktung.True to their motto of "super fresh potato products", Friweika in Weidensdorfnear Glauchau has grown into an efficient business dealing with the preparationand marketing of fresh potatoes.Für die Tierproduktion gibt es in Sachsen günstige betriebliche und natürlicheVoraussetzungen. Dazu gehören geringer Tierbesatz, weitestgehend moderneHaltungssysteme, qualifiziertes und motiviertes Personal, eine leistungsfähigeTierzucht, die in der Region traditionell verwurzelt ist sowie eine leistungs -fähige Verarbeitung.Animal production in Saxony benefits from excellent operational and naturalconditions. These include low livestock volumes, modern farming methods,qualified and motivated employees, efficient animal husbandry, which istraditionally rooted in the region, and efficient working processes.In den 55 sächsischen Legehennenbetrieben mit 3000 und mehr Legehennenplätzen(ohne Geflügelzucht und Vermehrungsbetriebe) wurden 2012 nachAngaben des Statistischen Landesamtes rund 928 Millionen Eier erzeugt –fast 14 Millionen bzw. 1,5 Prozent mehr als im Vorjahr.According to the state office for statistics, in 2012 around 928 million eggswere laid on the 55 farms in Saxony that keep more than 3000 laying hens(not including poultry and breeding farms). This is almost 14 million or 1.5per cent more than in the year before.Photos: Wolfgang Schmidt60 WIR in SACHSEN 2013

Starke Landwirtschaft und gute Böden gehören neben 60.000 Beschäftigten zu den Grundpfeilern für den Erfolg der sächsischen Ernährungswirtschaft.Strong agriculture, good soil and its 60,000 employees are the cornerstones of the success of Saxony's food industry.Foto: Wolfgang SchmidtSachsen sind echte GenießerEine traditionsreiche Branche ist die Ernährungswirtschaft in Sachsen. Sie profitiertvon einer starken Landwirtschaft und guten Böden. Von starken Markenund hoher Qualität wie Bautz’ner Senf, Dresdner Christstollen, erzgebirgischerKartoffelkuchen, Heinrichsthaler Camembert, Kamenzer Würstchen, PulsnitzerPfefferkuchen, Riesaer Nudeln, sächsische Quarkkeulchen, sächsisches Bier, vogtländischeKlöße, Wilthener Produkte und Wurzener Fladen reichen deshalb dieTrümpfe der oft mit großem Erfahrungsschatz ausgestatteten Unternehmen.Neben Altbewährtem stehen oft neue erfolgreiche Produkte und ganze Produktfamilien.Und so wächst die Branche kontinuierlich bei Umsatz und Zahlder Beschäftigten. In Sachsen zählen Landwirtschaft und Ernährungsgewerberund 60.000 Beschäftigte, die einen Jahresumsatz von ungefähr 7.500 MillionenEuro erwirtschaften.Besonders bekannt ist der sächsische Obstbau. Mehr als 100.000 TonnenObst, darunter 90.000 Tonnen Äpfel, werden jährlich im Freistatt erzeugt. Aufeinen Sachsen kommen rechnerisch 1,3 Apfelbäume. Seit über 850 Jahren wirdauch Wein erfolgreich in Sachsen angebaut. Die kleinste Weinbauregion Deutschlandsist zugleich auch dessen dynamischste. Weine aus Sachsen sind eine Rarität,weil sächsische Winzer nicht auf Massenproduktion, sondern Qualität setzen.Etwa 2500 sächsische Winzer bewirtschaften eine Gesamtfläche von über 460Hektar.Bei den Sachsen ist auch der edle Hopfensaft, das Bier sehr beliebt.„Ein ganzund gar bierseliges Land“, so charakterisiert der Schriftsteller Erich Kästner seinesächsische Heimat. Und das mit Recht: Die Vielfalt der regionalen Biersortenbegründet sich in der Jahrhunderte alten Tradition sächsischer Braukunst undder Innovationskraft der Brauer von heute. In Sachsen wird Bier in insgesamt58 Braustätten gebraut. Davon arbeiten 31 industriell und 27 auf handwerklicherBasis in Gasthausbrauereien. Die Sachsen sind Spitze – das zeigt sich mit168 Litern auch im jährlichen Pro-Kopf-Verbrauch unserer Landsleute. Zwischenmehr als 200 Biermarken können die Verbraucher des sächsischen Bieres entscheiden.Wolfgang BaltzerSaxons are true connoisseursThe food industry in Saxony has a rich tradition. It benefits from strong agricultureand good soil. Strong brands and high quality goods such as Bautz'-ner mustard, Dresden Christstollen, potato cake from the Erzgebirge, HeinrichsthalerCamembert, Kamenzer sausages, Pulsnitzer Pfefferkuchen (a typeof spiced gingerbread), Riesa pasta, Saxon Quarkkeulchen (potato and quarkcakes), Saxon beer, vogtländische Klöße (green dumplings), Wilthener productsand Wurzener Fladen (sweet flatbreads) are the secrets behind the successof the companies, which often have a wealth of experience. Alongsidethe old guards, there are also successful new products and product families.And so the sector continues to grow in both turnover and number of employees.In Saxony, agriculture and food production companies employ around60,000 people, who contribute to a yearly turnover of approximately 7,500million euro.One of the most well-known industries is the Saxon fruit-growing sector.More than 100,000 tons of fruit, including 90,000 tons of apples, are grownevery year in the Free State. For every Saxon resident there are 1.3 apple trees.Saxony's wine industry has also been a key part of this sector for over 850years. Germany's smallest wine-producing region is also its most dynamic.Wines from Saxony are a rarity as the wine producers here focus on qualityrather than mass production. Some 2,500 wine producers cover a total areaof more than 460 hectares.For Saxons, the noble beer is also very popular. The writer Erich Kästner oncesaid his Saxon homeland was "a land full of beer-lovers" – and he had a point!The variety of regional beers is founded in a centuries-old tradition of Saxonartisan brewing, combined with the innovation of today's brewers. There are58 breweries in Saxony, of which 31 operate on an industrial scale and 27 areindependent microbreweries. Saxony tops the charts – which is also seen inthe fact that our citizens drink 168 liters per person per year. There are morethan 200 brands of Saxon beer to choose from.Wolfgang BaltzerWIR in SACHSEN 2013 61

U N T E R N E H M E N & P R O D U K T EGetränkevielfalt aus GrünaUnternehmensgruppe Pfeifer: Innovation aus TraditionDie Unternehmensgruppe Pfeifer mit Hauptsitz inChemnitz agiert als unabhängiges Familienunternehmenin den Geschäftsfeldern Getränkefachgroßhandel,Getränkefacheinzelhandel, Logistik undGastronomie/Hotellerie. Im Mittelpunkt steht dieGetränke Pfeifer GmbH, der führende Getränkefachgroßhändlerin Mitteldeutschland und Vollsortimenterin den Bereichen Bier, alkoholfreie Getränke,Wein, Sekt und Spirituosen.Achim und Udo Pfeifer leiten das Unternehmen in vierterGeneration. Gegründet 1907 als Fuhrbetrieb, während derWeltkriege und in den DDR-Jahren durch schwere Zeitengebracht, ist die Unternehmensgruppe Pfeifer seit 1990stetig gewachsen. Heute arbeiten an den drei StandortenChemnitz, Leipzig und Gera rund 600 Mitarbeiter in sechsFirmen der Gruppe.Leistungstiefe und LeistungsfähigkeitUnterstützend zur „Getränke Pfeifer GmbH“ übernimmt die„Wein & Spirituosen Kontor Pfeifer GmbH“ den exklusivenGetränkefachhandel für Wein und Spirituosen in die gehobeneGastronomie und Hotellerie. Die Fuhrunternehmender Gruppe, die „Spedition Pfeifer“ in Chemnitz und „PN-Logistik“ in Claußnitz, sichern dabei die Termintreue undFlexibilität im Handelsgeschäft. Mit den über 60 eigenen„GETRÄNKEWELT“-Märkten in Sachsen, Sachsen-Anhaltund Thüringen werden Getränke auch bis zum Endverbraucherausgeliefert. Außerdem betreibt die Pfeifer-Gruppedas Hotel und Restaurant „Forsthaus Grüna“, das sichals erstes Green Hotel in der Region nicht nur glaubwürdigmit dem Thema Nachhaltigkeit auseinandersetzt, sondernauch mit seinen zertifizierten Konferenzräumen als Tagungszentrumüberzeugt.Udo Pfeifer (li.) und sein Vater Achim Pfeifer leiten gemeinsam das Familienunternehmen.Udo Pfeifer (left) and his father Achim Pfeifer run the family firm together.„Neben der tief verwurzelten Überzeugung, immer wiedermit innovativen Dienstleistungen im Markt aufzutreten, liegtder Fokus unseres unternehmerischen Strebens auf der erstklassigenQualität unserer Produkte“, betont GeschäftsführerUdo Pfeifer. „Unsere Kernkompetenzen vereinen wirin einem ganzheitlichen Dienstleistungskonzept für denHandel und die Gastronomie, um den steigenden Anforderungendes Marktes gerecht zu werden und neue Wegebeschreiten zu können.“ Das spiegelt auch die Initiative füreine eigene Biermarke eindrucksvoll wider: Unter dem Name„Schlossbräu“ vertreibt Getränke Pfeifer Pils, Rubin, Radlerund saisonales Winterfestbier mit einem hochwertigenMarkenauftritt und optimalem Preis-Genuss-Verhältnis.Nachhaltigkeit als ErfolgsfaktorDie Unternehmensgruppe Pfeifer zählt heute zu den wichtigenArbeitgebern der Region und bildet mittlerweile inacht Berufszweigen aus. „Qualifizierter Nachwuchs hat füruns immer eine große Rolle gespielt“, sagt Pfeifer. „Derzeitbeschäftigen wir 16 Auszubildende, doch auch wir spürenden Fachkräftemangel. Aktuell suchen wir Verstärkungbesonders in der Logistik und als Berufskraftfahrer.“ Diepermanente Weiterbildung und Motivation der Mitarbeitersind bei der Pfeifer-Gruppe wesentlicher Bestandteil derFirmenphilosophie.Darin verankert sind auch der persönliche, faire Dialog mitKunden, rentables Wachstum bei unternehmerischer Unabhängigkeitsowie die Verpflichtung zu nachhaltigem Handeln.Die Pfeifer-Gruppe achtet im Bereich Umweltschutzauf einen modernen Fuhrpark und engagiert sich für Kunst,Kultur und Sponsoring. Udo Pfeifer: „Nachhaltiges Engagementbedeutet für uns ein umfassendes, kluges Konzeptfür verantwortungsbewussten Umgang mit Umwelt undMensch, mit dem Unternehmen, den Ressourcen und derRegion.“Fakten zumUnternehmen:Umsatz 2012: 155 Mio. EuroMitarbeiter: ca. 600Firmengelände: 110.000 qmLagerfläche: 13.000 qmSortenvielfalt: 1.700 Artikel im Bereich Bierund alkoholfreie Getränke, 5.000 Artikel im BereichWein, Sekt und SpirituosenWarenumschlag: 1,3 Mio.Hektoliter pro JahrFuhrpark: 120 Fahrzeuge fürBeschaffung und Verteilung vonWarenVertriebsgebiet:Mitteldeutschland62WIR in SACHSEN 2013

C O M PA N I E S A N D P R O D U C T SA wide range of beverages from GrünaThe Pfeifer group of companies: innovation based on traditionmore than 60 of its own “GETRÄNKEWELT” [drinks world]markets in Saxony, Saxony-Anhalt and Thuringia, which supplybeverages to end consumers. The Pfeifer Group furthermoreruns the “Forsthaus Grüna” hotel and restaurant,the first green hotel in the region, which not only crediblydeals with the subject of sustainability, but also impressesas a conference centre with certified conference rooms.Außenansicht Firmengebäude am Hauptsitz in Chemnitz bei Nacht.Exterior view of the building at the company headquarters in Chemnitz at night.Company facts:Turnover in 2012: €155mEmployees: approx. 600Premises: 110,000 m²Storage space: 13,000 m²Product range: 1,700 beer and non-alcoholicbeverage products, 5,000 wines, sparkling winesand spiritsStock turnover: 1.3 millionhectolitres per yearFleet of vehicles: 120 vehiclesfor the procurement anddistribution of goodsSales territory:Central GermanyDGD Deutscher GetränkedienstGmbHAn der Wiesenmühle 8D-09224 Chemnitz/GrünaTelefon: +49 371 38263-73Telefax: +49 371 38263-99info@deutscher-getraenkedienst.dewww.deutscher-getraenkedienst.deThe Pfeifer group of companies operates as an independentfamily-run business in the fields of beveragewholesale, specialty beverage retail, logisticsand gastronomy/hotel business. At the centre of itall is Getränke Pfeifer GmbH, the leading wholesalebeverages retailer in Central Germany and fullrangesupplier in the beer, non-alcohol drinks, wine,sparkling wine and spirits sectors.Achim and Udo Pfeifer are the fourth generation of thefamily to manage the company. Founded in 1907 as a haulagebusiness, the Pfeifer group of companies went throughhard times during the world wars and in the GDR years buthas been growing steadily since 1990. Nowadays, around600 employees work for the six companies in the group atthe three sites in Chemnitz, Leipzig and Gera.Capabilities and scope of servicesSupporting “Getränke Pfeifer GmbH”, “Wein & SpirituosenKontor Pfeifer GmbH” is responsible for the exclusive specialtybeverages retail business for wine and spirits in upscalehotel and gastronomy sectors. The Group’s haulagefirms, “Spedition Pfeifer” in Chemnitz and “PN-Logistik”in Claußnitz, guarantee adherence to delivery dates andflexibility in commercial transactions. The Group also has“Alongside our deep-rooted conviction that we should continuallybring innovative services to the market, the focusof our business aspirations is on the first-class quality ofour products,” emphasises managing director Udo Pfeifer.“We are combining our core competencies in a holistic serviceconcept for retail and gastronomy, in order to be ableto meet the increasing demands of the market and explorenew paths.” This is also reflected strikingly in the Group’sinitiative to establish its own beer brand: “Schlossbräu”is a range including pilsner, Rubin, shandy and a seasonalwinter festival beer, distributed by Getränke Pfeifer, thathave a high-quality brand identity and an ideal price/qualityratio.Sustainability as factor of successThe Pfeifer group of companies is currently one of the mostimportant employers in the region and now also providestraining in eight different professions. “Qualified youngtalent has always played an important role for us,” saysPfeifer. “We are currently employing 16 trainees, but weare also experiencing a lack of skilled labour. We are currentlyseeking recruits in logistics and professional driversin particular.” The continual further training and motivationof employees are an essential part of the Pfeifer Group’scorporate philosophy.Personal, fair dialogue with customers, profitable growthaccompanied with corporate independence, and a commitmentto sustainable trade are also embedded in thisphilosophy. For the purposes of environmental protection,the Pfeifer Group makes sure that it has a modern fleet ofvehicles and is also committed to art, culture and socialresponsibility. Udo Pfeifer notes, “For us, a commitment tosustainability means a comprehensive, smart concept fordealing with the environment and mankind, as well as companies,resources and the region, in a responsible manner.”WIR in SACHSEN 2013 63

Die Brändl Textil GmbH im erzgebirgischen Geyer ist erfolgreich bei derProduktion von Objekttextilien, Pflegetextilien und Reinigungstüchern.Brändl Textil GmbH based in Geyer in the Erzgebirge has been successful inits production of contract and care textiles and cleaning cloths.Für innovativen Textildruck ist die Color-Textil Veredlung, ein Unternehmensbereichder Peppermint Holding GmbH, in Frankenberg eine erste Adresse.The place to go for innovative textile printing is Color-Textil Veredlung, a partof Peppermint Holding GmbH in Frankenberg.Innovative Näh- und Stickgarne, Zierfäden und technische Spezialgarnekommen aus der Alterfil Nähfaden GmbH in Oederan.Alterfil Nähfaden GmbH in Oederan produces innovative sewing andembroidery threads, decorative threads and technical specialized threads.In Mildenau produziert die Norafin Industries (Germany) GmbH wasserstrahlverfestigteund vernadelte Spezialvliesstoffe.In Mildenau, Norafin Industries (Germany) GmbH produces waterproof andneedle-punched specialized non-wovens.Eine international führende Textilforschungs- und Prüfeinrichtung ist dasSächsische Textilforschungsinstitut e. V. (STFI) in Chemnitz.The Sächsische Textilforschungsinstitut e. V. (STFI) in Chemnitz is an inter -national leader in textile research and testing.Photos: Wolfgang Schmidt64 WIR in SACHSEN 2013

Mit der Entwicklung und Herstellung elastischer und unelastischer Bänder und Gurte hat sich die F.A. Rammer GmbH in Ohorn einen guten Namen gemacht.F.A. Rammer GmbH in Ohorn has made a name for itself with its development and production of elastic and non-elastic bands and belts.Photo: Wolfgang SchmidtMit Unternehmertugenden wiederzukunftsfähigSachsens Textilindustrie gehörte zu den Wegbereitern der Industrialisierung inDeutschland. Seither erlebte die Branche sowohl Höhen und Tiefen. „Die wohlentscheidendste Strukturveränderung der jüngeren Vergangenheit gab es Anfangder 1990-er Jahre mit dem Eintritt der ehemaligen volkseigenen Betriebe in dieauf dem Textilsektor schon weitestgehend globalisierte Marktwirtschaft“, soSachsens Wirtschaftsminister Sven Morlok. „Beharrlichkeit, Stehvermögen, Innovationsgeistund unternehmerische Courage haben es vermocht, die Branche inSachsen zukunftsfähig zu machen.16.000 Beschäftigte zählt heute die ostdeutsche Textil- und Modebranche.12.000 arbeiten allein im Freistaat. Damit gehört die Region wieder zu den wichtigendeutschen und europäischen Textilregionen. Früher dominierte hier dieHerstellung von Heim- und Haustextilien sowie von Mode- und Bekleidungserzeugnissen.Heute ist die Produktion von Technischen Textilien für vielfältigeAnwendungen ein wesentliches Standbein geworden. Die sächsischen Anbieterbestimmen inzwischen weltweit den Trend bei der Entwicklung textiler High-Tech-Produkte für den Fahrzeugbau, das Bauwesen, die Medizin, die Landwirtschaftund andere Einsatzgebiete.Insgesamt erwirtschaftete die Branche in allen Bereichen 1,8 Milliarden Euro.Im Vergleich mit den westdeutschen Bundesländern ist Sachsen in den drei SäulenBekleidung, Heim- und Haustextilien und Technische Textilien dasjenige mitdem höchsten Anteil an Technischen Textilien (45 Prozent). Gründe, weshalbBertram Höfer, Hauptgeschäftsführer des Verbandes der Nord-Ostdeutschen Textil-und Bekleidungsindustrie, die Zukunft der Branche optimistisch beurteilt.„Es handelt sich um eine High-Tech-Branche, die modern aufgestellt und zukunftsfähigist“, so Höfer. Der Anteil Technischer Textilien werde weiter wachsen. „Überalldort, wo wir ein bisher nicht textiles Element oder einen Stoff durch Textilersetzen, haben wir Riesenchancen, weil Textilien Eigenschaften besitzen, dieandere Stoffe nicht haben.“Wolfgang BaltzerSustainability with anentrepreneurial spiritSaxony's textile industry was one of the pioneers of Germany's industrialization.Since then, the industry has experienced both highs and lows. "The mostimportant structural change in recent times was at the start of the 1990s whenthe formerly state-owned businesses entered the globalized marketplace of thetextile sector," says Saxony's State Minister for Economic Affairs Sven Morlok."Perseverance, endurance, the spirit of innovation and courage in business madeit possible to keep the industry sustainable in Saxony."Around 16,000 people are now part of eastern Germany's textile and fashionindustry. 12,000 work in Saxony alone. This makes the region one of the mostimportant German and European textile regions. In the past, the main focus wason household textiles as well as fashion and clothing products. Today, the focushas shifted towards the production of technical textiles for various purposes.Providers in Saxony have moved to the worldwide trend of developing high techproducts for industries including automobile manufacture, construction, medicineand agriculture.In total, the sector generated 1.8 billion euro. In comparison to the states inwestern Germany, in the three areas of clothing, household textiles and technicaltextiles, Saxony is the one producing the highest proportion of technicaltextiles (45%). For this reason, Bertram Höfer, Chief Managing Director of theVerband der Nord-Ostdeutschen Textil- und Bekleidungsindustrie e.V. sees abright future for the sector. "It is a high tech sector, which has the most up-todateequipment to keep it sustainable," says Höfer. The proportion of technicaltextiles will continue to grow. "We have great chances of success in areas wherewe are replacing non-textile elements or materials with textiles, as textiles haveproperties that no other materials have."Wolfgang BaltzerWIR in SACHSEN 2013 65

DiversityTRADE FAIRS AND EXHIBITIONS 2013/201414.09. – 16.09.2013 CADEAUX Leipzig*Trade Fair for Gifts and Lifestyle Trendswww.cadeaux-leipzig.de14.09. – 16.09.2013 COMFORTEX*Trade Fair for Interior Designwww.comfortex.de14.09. – 16.09.2013 MIDORA Leipzig*TRADE FAIR FOR WATCHES AND JEWELLERYwww.midora.de14.09. – 17.09.2013 GÄSTETrade Fair for the Restaurant, Hotel andCatering Businesswww.gaeste.de15.10. – 17.10.2013 PFLEGE + HOMECARE LEIPZIGTrade Fair and Congress for hospital,residential and home carewww.pflege-homecare.de16.10. – 18.10.2013 SHKGExhibition for Sanitation, Heating,Air-Conditioning and Building Automationwww.shkg-leipzig.com16.10. – 18.10.2013 efa13th Trade Fair for Building Systems, ElectricalEngineering, Air Conditioning and Automationwww.efa-messe.com16.10. – 18.10.2013 HIVOLTEC*3rd International Trade Fair for High andMedium Voltagewww.hivoltec.com25.10. – 27.10.2013 DESIGNERS‘ OPENDesign Festival Leipzigwww.designersopen.com01.03. – 03.03.2014 CADEAUX Leipzig*Trade Fair for Gifts and Lifestyle Trendswww.cadeaux-leipzig.de13.03. – 16.03.2014 Leipziger BuchmesseLeipzig Book Fairwww.leipziger-buchmesse.com13.05. – 16.05.2014 OTWorld*Orthopädie + Reha-Technik 2014International Trade Show and World Congresswww.ot-world.com31.05. – 08.06.2014 AMI – Auto Mobil Internationalwww.ami-leipzig.com31.05. – 04.06.2014 AMITECTrade fair for maintenance andrepair of cars, commercial vehicles andlarge-scale mobile equipmentwww.amitec-leipzig.com* trade visitors onlyExtract · Subject to alterationwww.leipziger-messe.de

Die besten jungen Fachkräfte – im Bild junge Chemnitzer – aus über 60 Nationen sind bei den WorldSkills 2013 in Leipzig zusammenkommen. In 46 Berufsdisziplinen stelltensie ihr Können unter Beweis und boten Besuchern spannende Einblicke in ihre Fachgebiete. Wenn sich so viele junge Fachkräfte, Besucher und Vertreter von Unternehmenin der Messestadt Leipzig tummeln, hat dies auch eine positive Wirkung auf den Wirtschafts- und Tourismusstandort Sachsen.The best young specialist workers - the picture shows young workers from Chemnitz - from over 60 countries came together at WorldSkills 2013 in Leipzig. They put theirskills to the test in 46 professional disciplines and offered visitors some exciting insights into their specialist areas. When so many young specialist workers, visitors andrepresentatives of companies get together in the Trade Fair city of Leipzig, this has a positive effect on Saxony as a center of business and tourism.Photo: Wolfgang SchmidtSachsen ist ein Land der ForschungSachsen ist ein Land der Forschung und ein Bildungsland. Neben fünf Uni -versitäten, fünf Fachhochschulen und 55 grundfinanzierten Großforschungseinrichtungenbetreiben vor allem mehr als 40 gewerbliche Gesellschaften,gemeinnützige GmbHs oder eingetragene Vereine die direkte transfer- und vermarktungsorientierteForschung für die klein- und mittelständische Industriein Sachsen, Deutschland und Europa. Die unter strikten wirtschaftlichen undfachlichen Gesichtspunkten geführten Industrieforschungseinrichtungen sindauf Flexibilität und Schnelligkeit ausgerichtet und sprechen die Sprache derklein- und mittelständischen Industrie.„Innovationen sind der Schlüssel zum wirtschaftlichen Erfolg. Sie sichernbei Unternehmen Einnahmen und sorgen – auch volkswirtschaftlich – für Effizienzauf der Ausgabenseite“, ist Sabine von Schorlemer, Sächsische Staatsministerinfür Wissenschaft und Kunst, überzeugt. „Nur starke Unternehmenkönnen Erträge erwirtschaften, die der Staat benötigt, um für Wissenschaft,Bildung und sozialen Ausgleich zu sorgen.“Damit Sachsen, das zu den traditionellen Wirtschaftsstandorten in Deutschlandgehört, weiter florieren kann, brauchen die Unternehmen qualifizierteArbeitskräfte zur Sicherung ihres Fach- und Führungskräftebedarfs. Die Ge -winnung von Fachkräften für den sächsischen Arbeitsmarkt wird künftig nochmehr Anstrengung erfordern. Die Sächsische Staatsregierung hat deshalb eineFachkräftestrategie Sachsen 2020 erarbeitet. Teil der Strategie ist ein breiteröffentlicher Dialog. Das Sächsische Staatsministerium für Wirtschaft, Arbeit undVerkehr lädt deshalb regelmäßig zu Fachkräfteforen ein. Ziel der halbjährlichstattfindenden Fachkongresse ist der Austausch von Wirtschaft, Wissenschaft,Politik und Öffentlichkeit zu den verschiedenen Handlungsfeldern der sächsischenFachkräftepolitik.Wolfgang BaltzerSaxony is a land of researchSaxony is a land of research and education. In addition to the research conductedat five traditional universities, five universities of applied sciences and 55 largeresearch institutions which receive general funding from the state, especially importantis the research conducted by more than 40 commercial companies, charitablecompanies and registered associations which carry out direct transfer and marketingoriented research for the small and medium sized industries in Saxony, Germanyand Europe as a whole. The industrial research institutions are managedalong strict economic and industry-specific guidelines and are oriented towardsflexibility and speed. Most importantly they speak the language of small andmedium sized industry! Sabine von Schorlemer, the State Minister for Science andthe Arts, is convinced that “Innovations form the key to economic success. Theysecure revenue for companies and ensure that companies maintain efficiency -including from the perspective of the national economy - in terms of their expenditure.Only strong companies can earn the profits which the state needs in orderto be able to provide for science, education and social equality.” In order thatSaxony, which is one of the traditional industrial locations in Germany, can continueto flourish, companies need qualified workers so that they can continue tofulfill their requirements for specialist and managerial staff. In future even moreeffort will have to be put into securing specialist workers for the Saxon jobs market.The State Government has therefore developed a strategy entitled SpecialistWorkers for Saxony 2020. One part of this strategy is to engage in broad publicconsultation. The State Ministry for Economic Affairs, Labor and Transport thereforeregularly sends out invitations for people to take part in forums for specialistworkers. The objective of the specialist conference, which takes place twice a year,is to exchange ideas on the economy, science, politics and public matters in relationto the various fields of activity of Saxon policy on specialist workers.WIR in SACHSEN 2013 67

F O R S C H U N G U N D W I S S E NInstrument für FlexibilitätRainer Hilbert, Geschäftsführer der akzent personalleasing gmbh zu den Branchenzuschlägenfür ZeitarbeitnehmerWirtschaftsjournal: Branchenzuschläge – bleibt dasInstrument der Zeitarbeit damit noch bezahlbar?Rainer Hilbert: Lassen Sie mich eingangs die Situationkurz darstellen: Durch die Tarifabschlüsse über die Bezahlungvon Branchenzuschläge für die Zeitarbeitnehmer habenGewerkschaften und Arbeitgeberverbände einer Umsetzungder gesetzlich vorgeschriebenen „Equal Treatment“- Regelungzum Teil Rechnung getragen. Mit diesen Abschlüssenwird eine schrittweise Angleichung der Zeitarbeitslöhne andie der Stammbelegschaft unserer Kunden (maximal jedochbis zu 90 Prozent) herbeigeführt. Klar ist aber auch, dassdie durch die Branchenzuschläge entstandenen Kosten fürdie Zeitarbeitsunternehmen teilweise auch an die Kundenbetriebeweiterbelastet werden müssen.WJ: Können Sie etwas zu den Kosten für Ihre Kundenbetriebesagen?Rainer Hilbert: Zur Berechnung gibt es drei Konstellationen:Handwerksbetriebe, tarifgebundene Unternehmen,Unternehmen, die sich an Tarifverträgen orientieren oderdie Löhne/Gehälter mit ihren Mitarbeitern frei vereinbaren.Bei den Handwerksbetrieben ist die Sachlage relativ einfach.Es ändert sich, mit Ausnahme der tariflichen Erhöhungin der Zeitarbeit und der Beachtung etwaiger Mindestlöhnein verschiedenen Gewerken, bei den vereinbarten Stundenverrechnungssätzennichts. Die Branchenzuschläge greifenim Handwerk (noch) nicht. Für alle tarifgebundenenUnternehmen wird in einem Zeitraum von bis zu neun Monatenununterbrochenem Einsatz beim selben Kundenbetriebeine Angleichung an das tarifliche Entgelt des vergleichbarenKundenmitarbeiters vollzogen. Eine stufenweise Erhöhungdes Stundenverrechnungssatzes ist die Folge. Für alleanderen Kundenbetriebe ist der Lohn eines Kundenmitarbeitersbei vergleichbarer Tätigkeit maßgebend. Dieser Vergleichslohnkann dann zusätzlich noch um zehn Prozentabgesenkt werden. Bis zur Höhe dieses reduzierten Lohneskommen dann die Branchenzuschläge zum Tragen. Hierkann sich eine Erhöhung des Stundenverrechnungssatzesnur marginal oder gar nicht auswirken.WJ: Noch sind nicht alle Branchen von diesen Tarifabschlüssenerfasst. Für welche Bereichen greifensie schon jetzt?Rainer Hilbert: Sie greifen aktuell in der Metall- undElektroindustrie, der chemischen Industrie, der Kautschukindustrie,der Kunststoffindustrie, der Holz und Kunststoffverarbeitenden Industrie, der Textil- und Bekleidungsindus -trie, der Papier, Pappe und Kunststoff verarbeitenden Indus -trie, der gewerblich beschäftigten in der Druckindustrie.WJ: Verteuert sich dadurch der Einsatz von Zeitpersonal?Rainer Hilbert: Der Erhöhungsfaktor für die Branchen -zuschläge wird bei seriösen Zeitarbeitsunternehmen soliegen, dass lediglich die reinen Lohn- und die direktenLohnnebenkosten abgedeckt sind. Denn die Grundkalkulationohne Branchenzuschläge deckt, wie bisher auch schon,die unternehmensspezifische Kostensituation ab. Sicherlichverteuert sich der Einsatz von Zeitpersonal mehr oder wenigerauf den ersten Blick. Aber betrachtet man die neue Situationgenauer, erkennt man, dass durch die materielle Besserstellungder Zeitarbeitnehmer diese besser und motivierterarbeiten, da sie sich nicht mehr als Mitarbeiter zweiterKlasse fühlen. Dies führt letztendlich auch zu mehr Produktivitätund zu mehr sozialen Frieden im Kundenbetrieb.Und sind wir doch ehrlich, welcher Unternehmer ist nichtbereit, einen oder zwei Euro pro Stunde (wir reden hier von150 bis 300 Euro pro Monat) mehr zu bezahlen, wenn erdafür einen zuverlässigen, motivierten Zeitarbeitnehmer imEinsatz hat. Für akzent personalleasing haben sich die Branchenzuschlägejedenfalls nicht negativ ausgewirkt. MeinesErachtens wird die Zeitarbeit auch in Zukunft ein unerlässlichesInstrument der betrieblichen Flexibilität und für mancheBewerber ein Sprungbrett in langjährige Beschäftigungbleiben.Gespräch: Wolfgang BaltzerSteht für qualifizierte Zeitarbeit undführt Unternehmen Fachkräfte zu – dasTeam der akzent-Geschäftstelle Chemnitz.Im Bild: akzent-GeschäftsführerRainer Hilbert (2. von rechts) und UrsulaGöhler, Leiterin der GeschäftsstelleChemnitz (Mitte).The team at akzent’s Chemnitz office –standing for qualified temporaryemployees and providing companieswith specialist workers. Seen here:Rainer Hilbert, Managing Director ofakzent (2nd from right) and UrsulaGöhler, head of the Chemnitz office(center).Photo: Wolfgang Schmidt68WIR in SACHSEN 2013

R E S E A R C H A N D K N OW L E D G EA tool for flexibilityRainer Hilbert, Managing Director of akzent personalleasing gmbh,talks about industry-agreed wage increases for temporary employeesakzent ChemnitzNeefestraße 4209119 ChemnitzTelefon: 0371 40169-13Telefax: 0371 40169-14chemnitz@akzentpersonalleasing.deakzent ZwickauBahnhofstraße 5208056 ZwickauTelefon: 0375 303427-0Telefax: 0375 303427-22zwickau@akzentpersonalleasing.deakzent ErfurtNeuwerkstraße 5099084 ErfurtTelefon: 0361 554587-0Telefax: 0361 554587-22erfurt@akzent-personalleasing.deakzent Gotha18.-März-Straße 23a99867 GothaTelefon: 03621 7344-04Telefax: 03621 7344-06gotha@akzent-personalleasing.dewww.akzent-personalleasing.deWirtschaftsjournal: Industry-agreed wage increases– will they allow temporary employment to remainan affordable tool?Rainer Hilbert: Allow me to begin by briefly describingthe situation: With these agreements on wage increases fortemporary employees, the unions and employers’ associationshave, to an extent, allowed for the implementation ofthe legally mandated ‘Equal Treatment’ ruling. The effect ofthe agreements is that the wages of temporary workers willbe gradually aligned to those of our clients’ permanentemployees (but only up to a maximum of 90 percent). How -ever, it’s also clear that the costs arising from these wageincreases will, in part, have to be passed on by the tem -porary employment agencies to their client companies.WJ: Can you tell us something about the costs foryour client companies?Rainer Hilbert: There are three groups to take into account:The traditional trades, companies that are legally bound bycollective agreements, and companies that base their payon collective agreements or freely negotiate wages andsalaries with their employees.The situation with the traditional trades is relativelysimple. Apart from the increase in pay for temporary workand adherence to a minimum wage in particular trades,their agreed hourly rates won’t change at all. The industryagreements do not (yet) apply to the traditional trades.For all companies bound by collective agreements, temporaryworkers will be eligible for wage alignment withpermanent employees of the client company after aperiod of up to nine months’ uninterrupted service in thatcompany. There will then be a gradual increase in theirhourly rate of pay.For all other client companies, the controlling factorwill be the wage paid to permanent employees for comparablework. This comparative wage can then also bereduced by 10 percent. The industry agreements are effectiveup to this reduced wage level. In this case, any in -crease in the hourly rate might only make a marginaldifference, or none at all.WJ: Not all industries are covered by these wageagreements yet. Which sectors have already beenaffected by them?Rainer Hilbert: At the moment, they are affecting themetal and electrical industries, the chemical industry, therubber industry, wood and plastics processing, textiles andclothing, paper, cardboard and plastics processing, and printworkers.WJ: Will this increase the cost of using temporaryemployees?Rainer Hilbert: For any reputable temporary employmentagency, the increase for the industry-agreed wage increaseswill only be as high as needed to cover the actual wageand wage-dependent costs. The basic calculation, not in -cluding the industry-agreed increases, covers the costsituation for each specific company as it always has done.Of course, at first glance, using temporary labor willseem to have become expensive, to some extent anyway.But on closer examination, you can see that the improvementin the material situation of the temporary workers willmake them better motivated and more productive, sincethey won’t feel like second-class workers anymore. This willultimately lead to better productivity and greater socialcohesion within the client company. And to be honest, whatemployer wouldn’t be willing to pay one or two euros anhour more (we’re only talking about 150 to 300 euro amonth) if that meant getting a reliable, well-motivated temporaryworker. At least, as far as akzent personalleasing isconcerned, the pay increases have not had any negativeconsequences. In my opinion, temporary employment willcontinue to be integral to a company’s flexibility in the future,and for many workers it represents a springboard tolong-term employment.Interviewer: Wolfgang BaltzerWIR in SACHSEN 2013 69

F O R S C H U N G U N D W I S S E NWichtiger Multiplikatorbsw – Bildungswerk der Sächsischen Wirtschaft – Bildungsdienstleister für die Zukunft sächsischer UnternehmenInterview mit Heiko Prötzsch, GeschäftsführerBildungswerk der Sächsischen Wirtschaft gGmbHWJ: Nachwuchssorgen in Unternehmen sind keinEinzelfall. Wie engagiert sich das bsw?WJ: Die Bezeichnung Bildungsträger ist offenbarnicht mehr zeitgemäß. Was hat sich verändert?Heiko Prötzsch: Wir sind Dienstleister der Wirtschaft.Unternehmenserfolg und Misserfolg wird künftig mehr dennje durch eine strategisch angelegte Personalpolitik inklusivedes Aus- und Weiterbildungsverhaltens entschieden. Alsbsw sind wir besonders für kleine und mittlere Unternehmenein ganz wichtiger Partner und Dienstleister. In derWirtschaft sind heute Dienstleister gefragt, die die Kreisläufeund Prozesse in der Wirtschaft nicht nur verstehen,sondern als Bestandteil dazugehören. Die Palette der Weiterbildungsangeboteund Leistungen im bsw ist sehr vielfältig;sie spiegelt die Branchenstruktur der Wirtschaft im FreistaatSachsen und die Funktionsbereiche in Unternehmenwider.WJ: Welche Dienstleistungen erbringen Sie für diesächsischen Unternehmen?Heiko Prötzsch: Nach wie vor spielen die Qualifizierungenvon Fachkräften, orientiert an dem aktuellen Bedarfder Wirtschaft, eine außerordentlich große Rolle. In Anlehnungan die zeitlichen und inhaltlichen Bedarfe der Unternehmenwurde die Arbeitgeberinitiative „Teilqualifizierung“entwickelt.Mitarbeiter mit Fremdqualifikationen und auch Älterekönnen in verschiedenen Berufen Abschlüsse erwerben. Inder gegenwärtigen Fachkräftesituation trifft das den Nervder Unternehmen. Neben den fachlichen Qualifikationensind immer mehr überfachliche Kompetenzen ein Erfolgsfaktor.In Folge dessen werden stärker die Beratungs- undTrainingsleistungen, wie Outdoortrainings, Wirtschaftsplanspieleund weitere nachgefragt.Nicht zu vergessen sind unsere sachsenweiten Arbeitskreisefür verschiedene Berufsgruppen, die aktuelle Trendsund Entwicklungen aufgreifen. Ein fester Bestandteil inunserer Leistungspalette sind die jährlichen Fachtagungenfür Ausbilder, Personalleiter, Industriemeister sowie für Sekretariat& Assistenz.Heiko Prötzsch: Wir tragen dazu bei, dass der Wirtschaftauch künftig Fachkräfte zur Verfügung stehen. Derzeit wirdim bsw über 1.000 Jugendlichen berufliches Knowhow fürihre künftigen Tätigkeiten vermittelt. Damit sind wir für vieleUnternehmen ein wichtiger Partner bei qualitativ hochwertigerdualer betrieblicher Ausbildung. Für die Gesundheits-und Pflegewirtschaft bilden wir an unseren sechsBerufsfachschulen aus.Die Ausbildung läuft individualisierter denn je ab.Neben den vorgeschriebenen Ausbildungsinhalten werdendie ganz spezifischen Unternehmensanforderungenberücksichtigt. Parallel können noch mehr Unternehmenvon den Netzwerkstrukturen, wie regionale ArbeitskreiseSCHULEWIRTSCHAFT profitieren. Unsere Multiplikatorenfunktionsteht für einen effektiven Weg zu den Jugendlichen.Wichtig ist, dass wir gemeinsam dafür Sorge tragen,dass die gut ausgebildeten jungen Sachsen hier bleiben.Wie Sie sehen ist das ein Kreislauf, der durch das Wirkenvon Netzwerken und Dienstleistungsketten gefestigt werdenmuss und keinesfalls unterbrochen werden darf.WJ: Arbeitsministerin von der Leyen strebt Initiativenan, um Jugendliche insbesondere aus den südeuropäischenLändern für die deutsche Wirtschaftals Fachkräfte zu gewinnen. Können Sie unserenUnternehmen dazu Brücken bauen?Heiko Prötzsch: Schon seit Mitte der 90er Jahre bildenwir Fachkräfte aus vielen europäischen Ländern, in den letztenJahren sogar aus Asien, weiter. Damit entstanden auchim internationalen Bereich Netzwerkstrukturen, um Unternehmenbei der Entwicklung von Geschäftskontakten undvon Personal zu unterstützen. Die Gewinnung von Fachkräftenaus dem Ausland wird auch in Sachsen unumgänglichsein, wenngleich das derzeitige Interesse hier noch überschaubarist. Gegenwärtig schaffen wir Verbindungen zuden Vermittlungseinrichtungen. Wir beraten Unternehmenzur Schaffung von Willkommensstrukturen und zu möglichenUnterstützungen des Bundes.Gespräch: Simone PflugHeiko Prötzsch, GeschäftsführerBildungswerk der SächsischenWirtschaft gGmbHHeiko Prötzsch, Managing Director ofthe Bildungswerk der SächsischenWirtschaft gGmbH70WIR in SACHSEN 2013

R E S E A R C H A N D K N OW L E D G EAn important multiplierbsw – Bildungswerk der Sächsischen Wirtschaft – A training and education servicesprovider for the future of businesses in SaxonyDerzeit wird im bsw über 1.000 Jugendlichenberufliches Knowhow für ihrekünftigen Tätigkeiten vermittelt.There are currently over 1,000 youngstudents at bsw acquiring the specialistskills and knowledge which they willneed for their future professionalactivities.Bildungswerk der SächsischenWirtschaft gGmbHRudolf-Walther-Straße 4D-01156 DresdenTelefon: +49 351 42502-0Telefax: +49 351 4250250ggmbh@bsw-mail.dewww.bsw-sachsen.deInterview with Heiko Prötzsch,Managing Director bswWJ: The term “educational institution” is clearly nolonger appropriate. What has changed?Heiko Prötzsch: We are now a service provider to the economy.A business’s success or failure will today be decidedby a personnel policy which will include the company’sapproach to training and further training. At bsw we arean important partner and service provider for small andmedium sized enterprises. In today’s economic climate, serviceproviders need not just to understand the cycles andprocesses in business but to form part of them. The rangeof further education courses and services at bsw is verydiverse; this reflects the structure of industry in the FreeState and the departments within companies themselves.WJ: What services do you provide for companies inSaxony?Heiko Prötzsch: Qualifications for specialist workerswhich are oriented towards the current needs of businesscontinue to play a very important role. In accordance withlocal businesses’ requirements in terms of both time andcontent the employers’ initiative on “part qualifications”was developed.Employees who either had qualifications earned in othersubject areas or who had earned them some time ago werenow able to use these to achieve qualifications in otherprofessions. In the current situation relating to specialistworkers this “really hit the nerve”. In addition to specialistqualifications, possessing an increasing number of skillsoutside the specialist area represent an important factorfor success. As a consequence, there is an ever-rising demandfor consultation and training services, such as outdoor trainingcourses, business planning games and suchlike.We must also not forget our Saxony-wide work circlesfor various professional groups which deal with currenttrends and developments. A firm component in our servicesis the annual specialist conferences for education andtraining providers, personnel managers, industry leadersand for secretarial and support staff.WJ: Worries about ensuring succession planning ina company through a skilled young workforce arenot unique occurrences. How does bsw deal withthis topic?Heiko Prötzsch: We are making a contribution towardsensuring that there will also be enough specialist workersavailable in the future. There are currently over 1,000 studentsat bsw acquiring the specialist skills and knowledgewhich they will need for future professional activities. Weare therefore an important partner for many companies aswe provide a very high quality education following the dualapproach of theory and practice. Our six vocational schoolsprovide training for the health and caring professions.The courses are more individualized than ever before.In addition to the prescribed learning objectives the courseswill also take account of specific company requirements.Also, even more companies will be able to benefit from networkstructures, such as regional work circles for schoolsand businesses. Our multiplier function represents an ef -fective route for reaching young people. The importantthing is that all of us must play a part in ensuring that ourhighly skilled young people remain here in Saxony. This isa circle which must be reinforced by the effects of networksand service chains and it must never be broken.WJ: Mrs Von der Leyen, the Minister for Employment,is attempting to bring in initiatives whichwould encourage young people with specialist skillsto come and be part of the German economy. Canyou help in building bridges for these people tocome to our businesses?Heiko Prötzsch: We have been providing further educationcourses for young specialist workers from many Europeancountries since as far back as the mid 1990s; in recentyears we have even been running such courses for peoplefrom Asia, i.e. we have created networking structures whicheven work on an international level to support companiesin their development of both business contacts and personnel.The trend towards bringing in specialist workersfrom abroad will also be unavoidable in Saxony. At presentwe are forming connections to recruitment agencies. Weare also advising companies on the creation of welcomingstructures and on possible ways to support the FederalGovernment. Interviewer: Simone PflugWIR in SACHSEN 2013 71

F O R S C H U N G U N D W I S S E NSiemens Penig – ein glühenderFirmenbesuchAm 15. Mai hatten wir die Chance, einen Firmenbesuch beider Siemens Industriegetriebe GmbH in Penig durchzuführen.Die Firma, die letztes Jahr ihren 160. Geburtstag feierte,ist sehr international aufgestellt, mit Standorten undKunden für Industrie- und Bahngetriebe in aller Welt.Der Anfang unseres Firmenbesuches war eine Einführungvon Herrn Koch, dem kaufmännischen Geschäftsführerdes Standortes Penig, welcher uns mit vielen herzlichenWorten willkommen hieß. Daran schlossen sich mehrereKurzvorträge von Mitarbeitern der Firma an, die uns überdie Firma selbst und ihre Geschichte, über den Arbeitsalltagbei Siemens Industriegebiete, über ausgewählte Abteilungenund vor allem über Zukunfts- und Karrierechanceninformierten. Siemens engagiert sich sehr stark im BereichNachwuchsförderung und Nachwuchssicherung und bietetjungen Menschen verschiedenste Möglichkeiten, um denEinstieg in die Berufswelt mit ihnen gemeinsam zu schaffen.Eine Mitarbeiterin, welche aktuell eine Station IhresTraineeprogramms in Penig absolviert, informierte uns sehrpraxisnah über ihre Beweggründe für die Entscheidung beiSiemens zu arbeiten.Nach den Vorträgen und einer kleinen Stärkung konntenwir dann gemeinsam mit einigen Mitarbeitern das Werksgeländevon Siemens besichtigen und einen Einblick in dietägliche Arbeitswelt des Getriebewerks bekommen. DasHighlight dieser Tour war eindeutig unser Besuch in derHärterei, wo gerade ein riesiges Zahnrad aus dem Ofengeholt wurde, um dann in Wasser eingetaucht zu werden.Das Resultat dessen – eine riesige Stichflamme, die bis andie hohe Hallendecke reichte – beeindruckte uns alle sehrund machte diesen Firmenbesuch für uns noch spektakulärer.Written by:Erik Koch, Leonard Bartsch,Emmelie Knauth, Lisa Prudnikow,Jasmin Domke, Anneliese Bucher,Lisa-Marie Schwarzien, PaulineHerr, Nadine Koop, Anna Weber,Franziska Berghold, Linda Kolodjuk,Janek Mückel, Hanna JahnsSprachcampus on Tour – Firmenbesuche in Chemnitz und Umgebung72WIR in SACHSEN 2013

R E S E A R C H A N D K N OW L E D G EA hot and flaming company visit in PenigInnovation worldwide – our trip to Siemens Industriegetriebe, where gears areproduced for the whole world and English is language number 1!For our last company visit we were at the headquarters ofSiemens in Penig. Siemens AG is a global powerhouse inelectronics and electrical engineering. The company in Penigwas started in 1852 by Adolf Oeser. In 2005 Siemens ac -quired the company Flender AG and since 2010 it has beencalled Siemens Industriegetriebe GmbH. Today, the commercialdirector of the facility in Penig is Stefan Koch. Lastyear they celebrated their 160th anniversary.Now the place in Penig has got 120 km² of industrialarea and approximately 660 employees. Siemens producesabout 15,000 different pieces of gearboxes. It has got 1,500clients all around the world and trades with many importantcountries like the US, China, Australia and Russia.Siemens is an international company. It is divided intofour sectors: Energy, Healthcare, Industry and Infrastructure& Cities. The Industry sector has many locations in Europe,in Germany there are 43. It has also some locations inthe USA and in Asia but there are only a few in South America,Australia and Africa. Siemens wants to establish sitesin Brazil because there is a big market. Employees of Siemenshave to speak English because the company is international.Students who come from universities can do atraineeship where they can work in three departments indifferent countries for eight months each. In the trainee -ship they have a lot of practical training, a personal mentorand they can establish their own international network withcolleagues all over the world. There are also many otherways to start a career at Siemens. You can choose amongfive different fields of apprenticeships, for example: Procurement,Sales, Technology or business administration. AtSiemens you can get the chance to do an apprenticeshipor a combined study. Cooperative partners of Siemens areamong others TU Chemnitz and BA Glauchau. In only threesteps you can reach the goal of being part of the big company.At first you have to fill out an online application. Ifyou are a good match they will invite you to an interview.If you are successful, you become a part of the company.The advantages of a big company like Siemens are that youcan work on international projects and in different departmentswith high promotion chances.You can start your dream career if you are persistent,train hard, have a good education and are unique.We can say we had a very nice experience at Siemens:After the welcome, we had a little snack and an interestingintroduction to the world of work there by the leader of thecompany. Then we listened to seven other presentationsabout the history of the company, career chances, practicalknowledge of workers, the sales department and the program“Business Excellence“ by other employees and a trainee.At last we had a very well organized and informativetour around the company area. We were shown actual workbeing done there. Our highlight was in the heat treatmentshop where a crane lifted several very large red hot gearsfrom a blazing furnace. The gears were then immersed inwater, causing a small inferno of smoke and flames.We liked the visit at Siemens very much. We got greatimpressions and a summary of the whole company.Sprachcampus on Tour – Firmenbesuche in Chemnitz und UmgebungWIR in SACHSEN 2013 73

F Ö R D E R N U N D V E R N E T Z E N„Hier geht was“Familienfreundliches Vogtland heißt Unternehmer, Fachkräfte und ihre Partner und Kinder willkommenAuch im digitalen Zeitalter bilden die Menschen das eigentliche Know-how der Unternehmen.Allerdings werden diese gerade in ländlichen Regionen zahlenmäßig immer weniger. Und dieMenschen, die da sind, sehen sich zwischen dem Wunsch nach beruflicher Selbstverwirklichung undfamiliärem Glücksstreben und damit verbundenen Verpflichtungen hin und her gerissen. Der goldeneMittelweg ist gefragt, der berufliche Entwicklung und harmonisches Familienleben ermöglicht, ohnedass sich die Betroffenen aufreiben und so langfristig ihre Leistungsfähigkeit einbüßen. Und dieseWege gibt es, wie Unternehmen und Kommunen des Vogtlandkreises eindrucksvoll demonstrieren undaufrufen, ihnen zu folgen.Es lohnt sichVor diesem Hintergrund ist im „Kampf um die besten Köpfe"nicht mehr das höchste Gehalt Sieg entscheidend. Vielmehrziehen die Unternehmen verstärkt talentierte Bewerber an,die signalisieren: „Du bist mir nicht nur als Fachkraft, sondernauch als Mensch mit Deiner Familie willkommen".Dafür müssen die Firmenchefs nicht einmal große Investitionentätigen, sondern vor allem offen gegenüber flexiblenArbeitszeitmodellen sein. Dazu gehören verschiedene Möglichkeitender Teilzeit, der Telearbeit, der Vertrauensarbeitszeitsowie der erhöhten Eigenverantwortung der Mitarbeiter beider Erledigung ihrer Aufgaben und der Absprachen mit denKollegen. Im Gegenzug entwickeln die so unterstütztenFachkräfte eine große Loyalität gegenüber ihrem Arbeitgeber,kommen früher nach einer Familienphase ins Unternehmenzurück und zeigen eine verstärkte Einsatzbereitschaft.Und wenn der Partner ebenfalls arbeiten gehen kann,weil es entsprechende Betreuungsmöglichkeiten für denNachwuchs oder die pflegebedürftigen Eltern gibt, rechnetes sich für alle Beteiligten.Damit möglichst viele in den Genuss solcher Angebotekommen, weitere geschaffen werden und schließlich jungeLeute dadurch in der Region bleiben bzw. Fachkräfte zurück -kommen, zeichnet der Vogtlandkreis jährlich im WechselUnternehmen und Kommunen aus, die besonders familienfreundlichagieren. Der Vogtlandkreis ist die einzigeRegion in Sachsen, die solch einen Wettbewerb seit 2007jährlich zwischen Unternehmen und Kommunen wechselnd,ins Leben rief. Als „Konzept des Weiterdenkens" lobt LandratDr. Tassilo Lenk die pragmatischen Lösungen für einevereinbare Arbeits- und Lebensregion. Auch im Wettbewerbmit den urbanen Zentren will das Vogtland als „Ländle"damit punkten.Vorbildliche UnternehmenIm vergangenen Jahr wurde das Helios Vogtlandklinikumals familienfreundlichstes Unternehmen im Vogtlandkreisausgezeichnet. Es punktete insbesondere durch die in derUnternehmensstrategie verankerte Familienfreundlichkeit,die die Vereinbarkeit von Beruf und Familie belegt. Dieseäußert sich vor allem in der praktizierten Betriebsvereinbarungzur Teilzeitbeschäftigung. Damit der Kontakt zu denMitarbeitern während der Elternzeit nicht abreißt, gibt esdie Intranetplattform myHELIOS und innerbetriebliche kostenfreieFortbildungsangebote. Auch ist ein reibungsloser Einstiegnach der Elternzeit möglich sowie der Einsatz währendder Elternzeit zum Beispiel an den Wochenenden. EineKita für Mitarbeiterkinder mit 60 Plätzen, ein Kinderbetreuungszuschussbis zu 150 Euro (für Eltern, die vorzeitigaus der Elternzeit zurückkehren) und bezahlte Sommerferienarbeitfür Mitarbeiterkinder gehören ebenso zum Firmenalltag.Den zweiten Platz belegte die n³data analysis - softwaredevelopment – consulting GmbH & Co. KG. Leitziel desUnternehmens ist es, nicht nur durch langfristige Kundenbindung,Innovationen und Weiterentwicklungen gesundzu wachsen, sondern vor allem durch zufriedene Mitarbeiter.Das zeigt sich in den zahlreichen sozialen Aspekten derUnternehmensphilosophie: So übernimmt man hier dieBetreuungskosten für einen Kita – Platz zu 100 Prozent,bietet ein tägliches kostenloses Angebot von Tee und Kaffee,belohnt Betriebszugehörigkeit mit mehr Urlaub undunterstützt die Mitarbeiter bei Wohnungssuche oder Umzug.Überzeugt hat die Einrichtung vor allem auch mit der Möglichkeitzu Heimarbeit, Arbeitszeitverlagerung bei familiäremBedarf sowie stundenweisem Arbeiten während derElternzeit. Das sind nur zwei Beispiele von vielen, die beweisen,dass sich Familienfreundlichkeit lohnt.Im Vogtland herrscht aber auch generell ein familienfreundlichesKlima. So gehört der Landkreis zu den familienfreundlichstenRegionen Deutschlands. Das hat eineaktuelle Studie des Bundesfamilienministeriums ergeben.Im Vergleich der 402 Landkreise liegt das Vogtland im OberenDrittel.Das Oelsnitzer Unternehmen n³ gehörtzu den 100 innovativsten UnternehmenDeutschlands. Dafür wurden die beidenGeschäftsführer Dr. Matthias nagel (li.)und Matthes Nagel (re.). jüngst vondem bekannten Wissenschaftsjournalis -ten und Mentor Ranga Yogeshwar ausgezeichnet.Es gehört zur Firmenphilosophie,den Mitarbeitern Raum und Zeitzu geben, kreativ zu arbeiten. Zu diesemFreiraum gehören auch Belange derFamilie. Dafür wurde das Unternehmenim vergangenen Jahr mit dem zweitenPlatz im Wettbewerb „Das familienfreundlichsteUnternehmen“ ausgezeichnet.The Oelsnitz-based business n³ is ratedamong the 100 most innovative companiesin Germany. Its two ManagingDirectors Dr. Matthias Nagel (left) andMatthes Nagel (right) were recentlypresented an award by renownedscience journalist and mentor RangaYogeshwar. The company philosophygives employees the space and time towork creatively; family obligations arealso incorporated into this. As a result,the company was honored with secondplace in the “most family-friendly company”competition last year.Photo: n³ data & software scienceGmbH74WIR in SACHSEN 2013

P R O M OT I N G A N D N E T WO R K I N GRegion with high potentialFamily-friendly Vogtland welcomes entrepreneurs and skilled workers,as well as their partners and childrenEven in the digital age, it is people that form the basis of a company’s expertise. However, figuresshow that the number of people in rural areas is becoming increasingly few. Those that are located insuch areas feel torn between their desire for professional fulfillment and their obligations towardsfamily contentment. The almost mythical perfect balance is highly sought-after, as it combines professionaldevelopment and harmonious family life, without employees working themselves into theground and thus forfeiting their performance capacity in the long term. But perhaps this balance isn’tso mythical after all, as companies and municipalities in the district of Vogtland demonstrate ratherconvincingly.„Wir haben eine große Verantwortungfür die medizinische Versorgung und diesoziale Fürsorge für unsere Mitarbeiter“,so GF Marcus Sommer (2.v.r.), dermit Personalleiterin Petra Richter (2.v.li)die Auszeichnung und das Preisgeld vonLandrat Dr. Lenk und GleichstellungsbeauftragtenVeronika Glitzner entgegennahm.Foto: Helios-Klinikum“We have a major responsibility toprovide medical care and look after ouremployees from a social point of view,”says Managing Director MarcusSommer (2 nd from right), who acceptedthe award and the prize money to -gether with Personnel Manager PetraRichter (2 nd from left); they werepresented by District AdministratorDr. Tassilo Lenk and the Equal Oppor -tunities Officer, Veronika Glitzner.Photo: Helios ClinicWeitere Informationen unterMore information available atwww.vogtlandkreis.deIt’s worth itBearing this in mind, it would seem that the highest wageis no longer a decisive factor in the “battle for the bestminds”. Rather, hugely talented applicants are now at -tracted to companies that make clear: “You are welcomenot only as a skilled worker, but also as a person with afamily.” To do this, company bosses must not only makelarge investments, but, above all, must be open to flexibleworking models that include various part-time options,remote working, flexi-time and trust in granting the em -ployee increased personal responsibility to perform his/hertasks and make arrangements with colleagues. In return,skilled employees supported in this manner develop a deepsense of loyalty to their employer, return to work earlierfollowing parental leave and show a greater degree ofcommitment. And if their partner can also go to work be -cause appropriate care options exist for their children orelderly parents, the arrangement pays off for all concerned.In order for as many people as possible to benefit fromthese offers, to encourage scope for further growth andultimately so that young people will stay in the regionand/or skilled workers return, on alternate years the Vogtlanddistrict honors companies and municipalities that areparticularly family-friendly. The Vogtland is the only regionin Saxony to have established this kind of annual competitionsince 2007, alternating between companies andmunicipalities. District administrator Dr. Tassilo Lenkpraises such pragmatic solutions as an example of“thinking ahead” with a view to achieving an excellentwork/life balance in the region. The Vogtland also hopesthis will help it, as a “rural area”, to score highly in competitionwith the urban centersModel businessesLast year, the Helios Vogtlandklinikum was voted the mostfamily-friendly company in the Vogtland district. It scoredparticularly highly for the family-friendly principles an -chored within its business strategy, which proves that it ispossible to reconcile work and family life. This is ex pressedparticularly clearly in the company agreement on part-timeworking. The Intranet platform, myHELIOS, and free, inhouseadvanced training opportunities are available tomake sure that contact with employees is not interruptedduring parental leave. A smooth return to work is thereforepossible, as well as input during parental leave, forexample at weekends. A daycare facility with 60 places, achildcare allowance of up to 150 Euro (for parents thatcome back to work early) and paid summer holiday workfor employees’ children are also part of everyday life at thecompany.Second place went to n³data analysis - software development– consulting GmbH & Co. KG. The company’s visionis not only to grow healthily on the basis of long-termcustomer loyalty, innovation and further development, butalso primarily on account of satisfied staff. This is demonstratedin the many social aspects of the company’s philosophy:they take on 100% of the costs for a place at adaycare center, offer free tea and coffee on a daily basis,reward job tenure/seniority with increased annual leaveand provide support to employees who are flat-hunting ormoving. The company also won the panel over with itswork-from-home opportunities, options for shifting worktimes to fit around family requirements as well as workingon an hourly basis during parental leave. These are justtwo examples of many, proving that a family-friendly app -roach does pay off.Generally speaking, however, the Vogtland does enjoya family-friendly climate: the district is classed as one ofthe most family-friendly regions in Germany, as substantiatedin a current study by the Federal Ministry of FamilyAffairs. Compared alongside the 402 state districts, theVogtland places in the upper third.WIR in SACHSEN 2013 75

F Ö R D E R N U N D V E R N E T Z E NVerbundinitiative Maschinenbau Sachsen VEMAS10 Jahre Kompetenz im Netzwerkmanagement10 years of competence in network managementSeit 2003 unterstützt die VEMAS als Dienstleis -tungs plattform im Auftrag des sächsischen Staatsministeriumsfür Wirtschaft, Arbeit und Verkehrproduzierende Unternehmen und produktionsnaheDienstleister des sächsischen Maschinen- undAnlagenbaus im Zugang zu neuen Technologiensowie bei der Einführung innovativer Produkte undProzesse durch Bildung operativer Kooperationsverbündezwischen Unternehmen und Forschungs -einrichtungen, im Technologietransfer durch Anwenderworkshopszu relevanten Themenstellungen,im Gewinn von hochqualifizierten Fachkräftendurch Studententage mit Jobbörsen sowie imZugang zu zukunftsträchtigen Märkten durch themenspezifischeTechnologieforen und Messege -meinschaftsstände.Since 2003, Saxony's Mechanical Engineering Network(VEMAS) has provided a service platform formanufacturing companies and production-relatedservice providers in Saxony's mechanical and plantengineering industry on behalf of Saxony's StateMinistry for Economic Affairs, Labor and Transport.It supports them with access to new technologies,in the introduction of innovative products and processesby creating cooperative links between businessesand research facilities, and in the transferof technologies with user workshops on relevanttopics, and helps them to acquire highly qualifiedpersonnel during student days at job fairs and withaccess to upcoming markets by hosting topicspecific technology forums and joint trade fairexhibitions.Prof. Dr.-Ing. Dieter Weidlich,Projektmanager der VEMASProject manager of VEMASIn bisher fast 80 VEMAS-Anwenderworkshops zum Technologie-und Wissenstransfer wurden neueste wissenschaftlicheErkenntnisse und praktische Erfahrungen zu einerVielzahl produktionsrelevanter Themen diskutiert und sowertvolle Impulse für eigene unternehmerische Entscheidungengegeben. Über 160 vorwiegend Kleinst- und Kleinunternehmenwurden in Kooperationsprojekten zu innovativenTechnologien und Produkten betreut.Für den klein- und mittelständisch geprägten sächsischenMaschinenbau ist der Zugang zu russischen Großunternehmenbesonders schwer. Hier unterstützt die VEMAS inZusammenarbeit mit der Wirtschaftsförderung SachsenGmbH die Unternehmen durch Bündelung einzelner Kompetenzenzu Systemkompetenzen sowie operativen Netzwerkverbündenund organisierte bisher über 30 themenspezifischeTechnologieforen. Zur weiteren Verbesserungdes Zugangs zu den wichtigen russischen Industrieregionenwurden Vereinbarungen zwischen der VEMAS und demSwerdlowsker Maschinenbauverband SMPSO sowie mitdem russischen Maschinenbauunternehmen „KNIAT“ inTatarstan unterzeichnet.So far, VEMAS has held nearly 80 user workshops ontechnology and knowledge transfer where the latestscientific discoveries and practical experiences in a numberof fields relevant to production have been discussed,providing valuable stimuli for their own business decisions.Over 160 enterprises, mainly micro and small sized,took part in cooperative projects on innovative technologiesand products.Access to Russian large-scale enterprises is particularlydifficult for Saxony's small and medium sized mechanicalengineering companies. VEMAS, together with theSaxony Economic Development Corporation, supportsthese companies by combining individual expertise withsystem expertise as well as with operative network connectionsand has organized more than 30 topic specifictechnology forums to date. To further improve access tothe important Russian industrial areas, agreements havebeen signed between VEMAS and the Sverdlovsk regionmechanical engineering association SMPSO as well aswith the Russian mechanical engineering company "KNIAT"in Tatarstan.Unterzeichnung eines Maßnahmenplanszwischen dem Swerdlowsker Maschinenbauverbandund der VerbundinitiativeMaschinenbau Sachsen VEMAS aufder INNOPROM 2013 in Jekaterinburg.Bildquelle: DeutschesGeneralkonsulat in JekaterinburgSigning of an action plan between theSverdlovsk Mechanical EngineeringAssociation and Saxony’s MechanicalEngineering Network (VEMAS) atINNOPROM 2013 in Yekaterinburg.Image source: GermanConsulate General in YekaterinburgDer zum fünften Mal durchgeführte Studententag im Rahmendes Messedoppels intec und Z 2013 war mit 30 Ausstellernin der Jobbörse und insgesamt 750 Studenten undAuszubildenden der bundesweit größte Studententag fürdie Branche.30 job fair exhibitors and 750 students and apprenticesattended the fifth student day as part of the trade fair duointec/Z 2013. It is the country's largest student day forthis sector.Verbundinitiative MaschinenbauSachsen VEMASReichenhainer Straße 88D-09126 ChemnitzTelefon: +49 371 5397-1860info@vemas-sachsen.dewww.vemas-sachsen.de76WIR in SACHSEN 2013

P R O M OT I N G A N D N E T WO R K I N GInnovationsstandort mit CharmeInnovation Location with Charmschönherr.fabrik mit breitem Branchen- und Freizeitmix weit über Chemnitz hinaus bekannt und gefragtschönherr.fabrik, with a broad mix of industrial and leisure sectors, is known, and in demand, far outsideof ChemnitzPanoramaansicht der Schönherrfabrik.Panoramic view of the Schönherrfactory.Ein einzigartiges Objekt, das weit über Chemnitzund Sachsen hinaus von sich Reden macht, ist dieSchönherrfabrik. Vor knapp 20 Jahren wurde begonnen,den Verfall der alten Industriebrache zu stoppen.Das Ergebnis kann sich sehen lassen. Ein Branchen-und Freizeitmix aus Industrie, Gesundheit,Handel, Sport, Ausbildung, Gastronomie, Dienstleis -tung, Kunst, Kultur wurde hier in den letzten Jahrenangesiedelt.The Schönherr factory is a unique property that isspoken about far beyond Chemnitz and Saxony.Almost 20 years ago, a start was made in haltingthe demise of the old industry sector. The resultscan be seen. A broad mix of sectors and leisurebusinesses from industry, health, trade, sport, training,gastronomy, services, art and culture has settledhere in recent years.SCHÖNHERR WEBA GMBHSchönherrstraße 809113 Chemnitz/GermanyTelefon: +49 371 49497-00www.schoenherrfabrik.deEntstanden ist nach der Wende eine lebendige Vielfalt aufeinem Gelände, dessen Geschichte um 1800 begann. Immerwenn genügend Mietinteressenten vorhanden waren, wurdeein neuer Bauabschnitt in Angriff genommen. Unter Berück -sichtigung der Belange der Mieter erhielt der Charme dervorhandenen Substanz einen zeitgemäßen Stempel. Interessantund erlebenswert. Eine perfekte Plattform für Macher.Diese Entwicklung geht weiter. Nachdem mit Beginndiesen Jahres der siebente Bauabschnitt fertiggestellt undals letzter Mieter die Firma „Saxcare“ eingezogen ist, befindetsich nun der achte Bauabschnitt in Vorbereitung. Dabeiwerden wieder 3.000 m² Gewerbeflächen saniert.Die ersten Mietverträge sind bereits unterschrieben.Erstmals wird in diesem Bauabschnitt auf Grund knapperFlächen auch der Dachstuhl ausgebaut. Dabei entsteheneinzigartige Büros mit Loft-Charakter.Die Planungen dazu laufen. Die Baumaßnahmen sollenim Sommer2014 abgeschlossen werden. Das Angebot desEigentümers, der Schönherr WEBA GmbH, lautet wie gehabt:„Aus Ihren Vorstellungen und Bedürfnissen entwickeln wireine auf Ihre speziellen Anforderungen abgestimmte, individuelleMieteinheit – von Funktionalität bis Farbe. Sie erhaltendie Möglichkeit, Ihre Räume von der Planung bis zurFertigstellung selbst mitzugestalten. Vielfältige Variantenstehen dabei offen, tatkräftig unterstützt von einem direktim Objekt ansässigen Vermieter.After the Reunification, a living diversity came into beingon a site whose history began around 1800. Whenever therewere enough people interested in tenancy, a new constructionphase was taken on. Taking the tenants’ interestsinto account, the charm of the existing buildings receiveda modern flair. Interesting and worth experiencing. A perfectplatform for doers.This development goes further. After the seventh phaseof construction was finished at the start of this year, withthe company “Saxcare” moving in as the last tenant, preparationshave begun for an eighth phase. As part of this, afurther 3,000 m² of industrial space is being redeveloped.The first rental contracts have already been signed. Inthis construction phase, the roof space will be convertedfor the first time, for reasons of limited space. As a result,unique offices with the character of a loft will come intobeing.The planning for this is underway. The constructionmeasures should be finished in summer 2014. The owner,Schönherr WEBA GmbH, describes the offering as follows:“From your ideas and requirements we develop an individualrental unit that is adapted to your special requirements– from functionality to color. You have the opportunity ofhelping to create your rooms, from design to completion.Multiple variations are open to you, actively supported bya landlord who is located directly in the property.”WIR in SACHSEN 2013 77

F Ö R D E R N U N D V E R N E T Z E NRegionalmanagement ErzgebirgeMit Heimatgefühl und anrührenderLandschaft Fachkräfte überzeugenSeit mehr als zehn Jahren versteht sich das RegionalmanagementErzgebirge als Dienstleister, Beraterund Ideengeber der Wirtschaftsregion. Nach demAuslaufen der Förderperiode Ende 2012 haben sichder Erzgebirgskreis und seine zehn größten Städtesowie Brand-Erbisdorf darauf verständigt, die Arbeitauch ohne Fördergelder fortzuführen – ein außergewöhnlichesProjekt, das im Freistaat Sachsen einmaligist. Die aktuelle Projektphase ab 2013 hatvor allem Themen wie die Fachkräftesicherung unddamit verbunden die lebenswerte Region Erzgebirgeim Fokus. In der Kommunikation setzt dasTeam verstärkt auf soziale Medien wie Facebook.Die derzeitige Demografie-Entwicklung macht auch vor einerRegion wie dem Erzgebirge nicht halt. Das Szenario dernächsten Jahre ist eindeutig: die Menschen werden älterwährend Geburtenraten sinken, berufstätige Fachkräftegehen in Ruhestand, Unternehmen benötigen händeringendkompetenten Nachwuchs. Das Team des RegionalmanagementsErzgebirge hat es sich daher zum Ziel gemacht,Fachkräfte von einem positiven Selbstbild der Region zuüberzeugen. „Abwanderung verhindern und Zuwanderungerreichen – das wird das große Thema der nächsten Jahresein“, weiß Dr. Peggy Kreller, verantwortliche Projektmanagerinbeim Regionalmanagement Erzgebirge. „Um diewesentlichen Kriterien für die Standortentscheidung vonaktuellen und potenziellen Fachkräften zu ermitteln, habenwir in den vergangenen Monaten eine Fachkräftebefragungvon Zuwanderern ins Erzgebirge sowie von einheimischenSchülern durchgeführt.“ Ziel der Befragung war es, die Stärkendes Erzgebirges klarer herauszuarbeiten und Hindernisseaufzudecken, die der Rückkehr gut ausgebildeter Menschenin ihre Heimat im Wege stehen.Die Studie macht deutlich, dass die Sicherheit des Arbeitsplatzesdie wichtigste Rolle für die Standortentscheidungvon Fachkräften spielt. Aber auch die Bezahlung vor Ort,die Landschaft, Lebenshaltungskosten, die Nähe zur Familieund zu Freunden und Bildungsangebote spielen einewesentliche Rolle. Das Erzgebirge selbst schneidet bei diesenKriterien vor allem im Hinblick auf die einzigartige Landschaftam besten ab. Für ein knappes Viertel der Befragtenist es wahrscheinlich, dem Erzgebirge in den nächsten Jahrenden Rücken zu kehren. Wichtigster Grund dabei ist dieVerbesserung der eigenen beruflichen Chancen.Anders sieht es allerdings bei der Befragung der Schüleraus. Hier kommt die Forderung nach einem gut bezahltenArbeitsplatz an erster Stelle. Trotz der eher negativen Einschätzungdes Erzgebirges im Hinblick auf dieses Kriteriummöchten die meisten Schüler gern in der Region bleiben.Die Wertschätzung der Arbeit der potenziellen Mitarbeiter– sei es in finanzieller als auch nichtfinanzieller Weise –sollte den Firmen daher besonders am Herzen liegen, wennsie langfristig von guten Mitarbeitern profitieren wollen.Um die benötigten Fachkräfte in der Region zu halten bzw.wieder zurück zu locken, soll über das Medium Facebookvor allem eine jüngere Zielgruppe begeistert werden. Zweispezielle Facebook-Apps sind dafür programmiert worden.Die Anwendung „Im Herzen Erzgebirger“ soll bei den Nutzernvor allem eines bewirken: Flagge für die Heimat zu zeigen.Jeder kann damit seiner Familie, seinen Freunden undim Grunde der ganzen Welt zeigen, warum er im HerzenErzgebirger ist. Auf einer virtuellen Landkarte können dieNutzer der App sehen, wohin es andere Erzgebirger verschlagenhat. Der aktuelle Facebook-Fotowettbewerb „1.000gute Gründe für´s Erzgebirge“ rückt Natur und Landschaftdes Erzgebirges stärker in den Fokus. Noch bis Ende Augustkönnen die Nutzer der App ihre spektakulären Bilder hochladen.Im September entscheiden „Gefällt mir“-Angaben,welche Fotos am meisten beeindrucken. Dass die SocialMedia-Offensive des Regionalmanagements Erzgebirgeerfolgreich ist, zeigen die aktuellen Fans der Seitehttps://www.facebook.com/erzgebirge2020: Seit Jahresbeginnhaben sich die Nutzerzahlen vervierfacht. Tendenzsteigend.Die erzgebirgische Landschaft undNatur spielt bei der Standortentscheidungvon Fachkräften eine große Rolle.The landscape and nature found in theErzgebirge play a large part in specialistworkers’ decision to relocate here.Photo: RegionalmanagementErzgebirge/Lena ReuterBereits mehr als 100 Nutzer haben sichbei der App „Im Herzen Erzgebirger“registriert und zeigen damit offiziellFlagge für die Region.More than 100 users have alreadyregistered for the “Erzgebirger peopleat heart” app and are thereforeofficially flying the flag for the region.78WIR in SACHSEN 2013

P R O M OT I N G A N D N E T WO R K I N GThe Erzgebirge Regional Management BoardAttracting people with a sense of homeand stirring sceneryDer Wirtschaftsstandort Erzgebirge hatin den nächsten Jahren einen hohenBedarf an gut ausgebildeten Fach -kräften.Over the coming years the Erzgebirgeregion will, as an economic location,require large numbers of highly trainedspecialist workers.Photo: RegionalmanagementErzgebirge/Mirko HertelRegionalmanagementErzgebirgec/o WirtschaftsförderungErzgebirge GmbHAdam-Ries-Straße 16D-09456 Annaberg-BuchholzTelefon: +49 3733 145-140Telefax: +49 3733 145-147kontakt@wirtschaft-im-erzgebirge.dewww.wirtschaft-im-erzgebirge.deFor more than ten years now, the Regional ManagementBoard has seen its role as that of service provider, consultantand creative director for the economic region. Whenthe funding period expired at the end of 2012, the Erzgebirgedistrict authority, together with the district’s tenlargest towns and Brand-Erbisdorf, agreed to continue thework without the funding. This is an extraordinary projectwhich is unique within the Free State of Saxony. The currentproject phase beginning in 2013 focuses above all onsecuring specialist workers and on highlighting the goodquality of life in the Erzgebirge. The team is putting anincreased emphasis on using social media such as Facebookas part of its communications strategy.Even a region such as the Erzgebirge cannot hope toremain unaffected by current demographic trends. Thescenario for the next few years is already clear: the populationis aging while the birth rates are falling. This meansthat as skilled professionals go into retirement, businesseshave a desperate need for a suitably qualified youngworkforce to replace them. The team at the ErzgebirgeRegional Management Board has therefore set itself thetask of presenting a positive image of the region to specialistworkers. Dr. Peggy Kreller, project manager withresponsibility for this policy area at the Regional ManagementBoard, recognizes that preventing emigration andencouraging immigration will be the overarching themefor the next few years. “In order to determine the essentialcriteria used by current and potential new specialistworkers when choosing a new location, over the last fewmonths we surveyed both specialist workers who had movedto the Erzgebirge and local school students.” The aim ofthe survey was to help identify unambiguously the region’sstrengths as well as to identify obstacles which discouragehighly trained people who have left the region fromreturning to their homeland.The results of the study clearly demonstrate that jobsecurity plays the most important role when specialist workersare considering relocating. Other factors such localpay rates, the landscape, living costs, closeness to familyand friends and educational provision are also significant.The Erzgebirge scores very well for all of these criteria,especially with regard to its unique landscape. However,just under a quarter of all the survey respondents thoughtit was likely that they would leave the Erzgebirge withinthe next few years. The reason most often given for leavingthe region was to improve professional opportunities.However, the results of the questionnaire given to schoolstudents were quite different. For them, a well paid jobcame top of the list of requirements. Despite a rather negativeassessment of the Erzgebirge in relation to this criterion,most school students would like to remain in theregion. Appreciating the work of potential employees –whether in purely financial or in non-financial terms –should be especially important for companies if they wantto profit in the long term from having good employees.In order for the region to retain specialist workers orentice them to return, the Management Board is usingFacebook to promote a positive image of the region, especiallyto the younger target groups. Two special Facebookapps have been written for this purpose. An app called“Erzgebirger people at heart” is designed, above all, to flythe flag for the homeland. This means that every user willbe able to show his or her family, friends, and in principlethe whole world, why he or she is an “Erzgebirger” atheart. Users of the app can see on a virtual map whereother “Erzgebirgers” have ended up. The current Facebookphoto competition “1,000 good reasons for the Erzge -birge” brings the region’s nature and landscape moresharply into focus. Users of the app can upload their spectacularpictures right up until the end of August. In September,“Like” statistics will be used to judge which photoshad the most impact. That the Erzgebirge’s Regional ManagementBoard’s social media offensive has been successfulcan be seen from the current number of fans of the pageat https://www.facebook.com/erzgebirge2020: since thestart of the year the number of users has increased fourfold– and the numbers are still going up.WIR in SACHSEN 2013 79

F Ö R D E R N U N D V E R N E T Z E NBNI Südost feierte fünfjährigesJubiläumSeit 2008 treffen sich wöchentlich sächsische Unternehmer beim Empfehlungsnetzwerk Nr. 1Sie sind ein inspirierendes Highlight im Geschäftsalltag – die Unternehmertreffsdes BNI. Das Unternehmernetzwerk „BNI Südost“ wurde vor nunmehr fünf Jahrenins Leben gerufen. Getreu dem traditionsreichen Motto: „Wer gibt, gewinnt“,agiert BNI weltweit bereits seit 28 Jahren nach dem Prinzip gegenseitigerGeschäftsempfehlungen. Diese geben sich die Unternehmer bei allwöchentlichenFrühstücks-Treffen und lernen sich innerhalb eines Chapters besser kennen.„Seit Gründung in Dresden wurden rund 23.000 Empfehlungen gegeben,5.700 Gäste empfangen und über 30 Millionen Euro zusätzlicher Umsatz beiden Mitgliedsfirmen generiert“, freut sich Regionaldirektor Jens Fiedler.BNI wurde 1985 von dem Unternehmensberater Dr. Ivan Misner in Kaliforniengegründet. 2003 traf man sich erstmals in Deutschland in Berlin zum Frühstückund seit fünf Jahren gibt es diese Treffen auch in Dresden. In der Regionzwischen Chemnitz, Dresden und Görlitz treffen sich aktuell zwölf Unternehmerteams.Ob klassische Werbung, Sponsoring oder Events – unter den zahlreichenMarketingmaßnahmen ist das strategische Empfehlungsmarketing nachden Prinzipien von BNI der wirtschaftlichste Weg, nachhaltig neue Kunden zugewinnen. Für Mitglieder gilt die Besonderheit, dass jede Berufssparte nur eineinziges Mal pro Chapter oder Gruppe vertreten sein darf. Mit über 155.000Mitgliedern in über 6.400 Chaptern ist BNI die erfolgreichste Plattform für Kontakteund Geschäftsempfehlungen weltweit.Jens Fiedler mitDr. Ivan Misner, dervor 28 Jahren BNIins Leben rief.Foto: privatJens Fiedler withDr. Ivan Misner,who founded BNI28 years ago.Im Unterschied zu anderen Unternehmernetzwerken fokussiert BNI durcheffiziente Organisation, ergebnisorientierte Leitlinien sowie professionelle Marketingmaßnahmendas erklärte Ziel: Mehr Umsatz durch neue Kontakte undGeschäftsempfehlungen. Die Mitglieder einer Arbeitsgruppe verstehen sich als„Sales-Team“ und setzen ihre eigenen Kontakte zum Wohle der andern ein. DieBasis dafür bildet eine einfache und positive Philosophie: „Wer gibt, gewinnt!“Suchen. Finden. Verbinden.Firmen in Sachsen finden: Mit der Firmendatenbank „FiS“der Sächsischen Industrie- und Handelskammern.• gezielte Suche nach Geschäftspartnern• kostenfreie Präsentation von Unternehmensprofilen• branchenspezifische sowie -übergreifende Unternehmensrecherchen• mehr als 50 000 registrierte Unternehmen aus ganz Sachsenwww.firmen-in-sachsen.de80WIR in SACHSEN 2013

P R O M OT I N G A N D N E T WO R K I N GBNI Südost celebrates its fifth anniversarySince 2008, Saxon entrepreneurs have met weekly as part of the number 1referral networkThey are an inspiring highlight in everyday business life – the business meetingsof BNI. It’s been five years since the entrepreneurial network “BNI Südost” wasfounded. And true to the long-standing motto “Givers Gain”, BNI worldwidehas been acting on the principle of reciprocal business referrals for 28 years.These provide entrepreneurs with weekly breakfast meetings and let them getto know each other better within a chapter. “Since its founding in Dresden,about 23,000 referrals have been given, 5,700 guests have been welcomed,and more than 30 million euro of additional sales have been generated formember firms,” Regional Director Jens Fiedler says proudly.BNI was founded in California in1985 by business consultant Dr. IvanMisner. The first meeting in Germany took place in 2003 over breakfast in Berlin,and for the last five years these meetings have also been taking place inDresden. There are currently 12 teams of entrepreneurs meeting in the regionbetween Chemnitz, Dresden, and Görlitz. According to the principles of BNI,strategic referral marketing is the most economical way to gain new customersin an ongoing way – more so than classical advertising, sponsoring or events.The distinctive feature that applies to members is that each profession can onlybe represented once in each chapter or group. With over 155,000 members inmore than 6,400 chapters, BNI is the most successful platform for contacts andbusiness referrals worldwide.Unlike other entrepreneurial networks, BNI relies on efficient organization,results-oriented guidelines and professional marketing measures to focus on itsstated goal: increased sales through new contacts and business referrals. Themembers of a workgroup consider themselves to be a “sales team” and usetheir own contacts for the benefit of the others. The basis for this is a simpleand positive philosophy: “Givers Gain!”• Nutzen Sie die erhöhte Aufmerksamkeiteiner Jahresauftaktveranstaltungzur Steigerung Ihres Bekanntheitsgrades und zurNeukundengewinnung.• Treffen Sie die Entscheider ausmittelständischen Unternehmen der Region an einemder wirtschaftsstärksten Standorte Deutschlands.• saxxess 2014 mit inhaltlicher Unterstützungder Vereinigung der Sächsischen Wirtschaft e. V. (VSW)• Crossmediales Marketing, IT- undSicherheitstrends, Kooperation und Transfer zwischen Wissenschaftund Mittelstand, Förder- und Finanzierungsmöglichkeiten, Energie-Innovationsaktivitäten.• Themensynergien für Unternehmer und Entscheideraufgrund der parallel laufenden KarriereStart – Die Bildungs-, Job- undGründermesse in Sachsen.• garantieren wir Ihnen die hohe Qualität unserer Messen.ORTEC Messe und Kongress GmbHEin Unternehmen derBertolt-Brecht-Allee 24 · 01309 DresdenT [0351] 315 33 0 · info@ortec.deDie MittelstandsmesseMESSE DRESDENwww.saxxess.deWIR in SACHSEN 2013 81

F Ö R D E R N U N D V E R N E T Z E NAusgezeichnete Gründerzeit in ChemnitzAn excellent time to start a business in ChemnitzSeit Anfang 2010 die Idee an der Professur für Nachrichtentechnik an der TUChemnitz entstand, arbeitet die BASELABS GmbH, Chemnitz am Ziel, ein etablierterPartner der Automobilindustrie zu werden. Eine führende Position unterden Softwareanbietern für die Umfelderfassung und statistische Signalverarbeitungist dabei die realistische Wegmarke. Ihr Softwarebaukasten und dieDienstleistungen rund um diese schnelle Datenverarbeitung ermöglichen dieVerbesserung bekannter und die Entwicklung gänzlich neuer Assistenz-Systeme.Dabei wird ggü. herkömmlichen Technologien der Zeit- und Kostenaufwandin der Entwicklung und der späteren Serie enorm reduziert.Die Projektrealisierung mit namhaften Referenzkunden schreitet dabei schnellvoran. Auftrieb erhält BASELABS durch diese positive Kundenresonanz und auchdurch Auszeichnung ihrer Roadmap als Preisträger des futuresax-Gründerwettbewerbs,des Start-up Paketes der Chemnitzer Wirtschaftsentwicklung und desGründerwettbewerbes IKT.Der Technologiegründerfonds Sachsen (TGFS) finanziert seit April 2008 Existenzgründungenund junge Unternehmen im Technologiebereich mit Risikokapital(Venture Capital). Er begleitet das Team der BASELABS seit Anfang 2012.Neben der Finanzierung unterstützt der TGFS die Unternehmen auch weiterhinbei der strategischen Ausrichtung am Markt und hilft bei komplexen betriebswirtschaftlichenSachverhalten, um das angestrebte Wachstum zu erreichen.BASELABS GmbH Chemnitz has been working to achieve its objective ofes tablishing itself as a partner to the automotive industry since the idea wasfirst conceived at the Department of Communications Engineering at ChemnitzUniversity of Technology in early 2010. Occupying a leading position amongsoftware providers in environment detection and statistical signal processingrepresents a realistic milestone. The company’s software construction kit andthe services associated with this quick type of data processing make it possibleto enhance existing driver assistance systems and develop completely new ones.This means a huge reduction in the amount of time and expense involved indevelopment and subsequent series production compared with conventionaltechnologies. The Saxony venture capital fund for technology start-ups,Technologiegründerfonds Sachsen (TGFS), has been helping new and recentlyfounded technology companies since April 2008. TGFS has been working withBASELABS since the beginning of 2012. Besides providing financial backing,TGFS also helps companies develop market strategies and deal with complexeconomic issues to enable them to achieve growth targets.

P R O M OT I N G A N D N E T WO R K I N GGETT Gerätetechnik GmbH – 2.0GETT Gerätetechnik GmbH – 2.0Die Spezialisten für die Herstellung von Dateneingabegeräten, GETT GerätetechnikGmbH, Treuen, InduKey Keyboard Production, Treuen sowie InduKeyNorth America LLC , New Jersey haben neue Eigentümer. 20 Jahren nach Startdes Unternehmens als Vertrieb von Industrietastaturen zieht sich der GründerTobias Möckel aus der Firmengruppe zurück.Die Übergabe wurde durch den Wachstumsfonds Mittelstand Sachsen (WMS)unterstützt. Mit seinen Standorten in Chemnitz, Dresden und Leipzig verleihtder WMS als Partner auf Zeit den sächsischen Unternehmen wichtige Wachstumsimpulse.Hier wusste das betriebserfahrene Team um Tino Pietzsch in punctoKundenzufriedenheit, Arbeitsplatzsicherheit und Wachstumsstrategie zu überzeugen.Heute verkauft die Gett-Gruppe selbstentwickelte Dateneingabegeräte weltweitin 15 Branchen. Der Umsatz des knapp 150 Mitarbeiter beschäftigendenUnternehmens lag im letzten Jahr bei 16,4 Millionen Euro. Industrietastaturenjeder Art, Cursorsteuerungen, Touchscreens und elektronische Komponenten bildendas Sortiment. Die Gett liefert Systeme in alle Welt unter anderem in dieAutomatisierungsindustrie, die Medizintechnik, die Nahrungsmittelindustrie oderauch an Anlagenbauer aus den Bereichen Transport und Verkehr, Luft- und Seefahrt.Die hauseigene Entwicklungsabteilung übernimmt die Umsetzung vonanspruchsvollen Projekten Neben der ISO 9001 Zertifizierung richtet sich GETTnach einer Vielzahl weiterer Qualitätsnormen.Data input equipment specialists GETT Gerätetechnik GmbH in Treuen, InduKeyKeyboard Production in Treuen, and InduKey North America LLC in New Jerseyare under new ownership. 20 years after the company was launched as aseller of industrial keyboards, founder Tobias Möckel is withdrawing from thecompany group.These days, the GETT Group sells data input devices of their own design in15 branches of industry worldwide. The company, which has just under 150employees, had 16.4 million euro in sales last year. Their product range consistsof all types of industrial keyboards, cursor control systems, touch screens, andelectronic components. GETT supplies systems around the world for use in theautomation industry, in medical technology and the food industry, as well as forplant construction in the traffic and transport industries and in aviation andshipping. The in-house development division is tasked with implementingcomplex projects. GETT is ISO 9001 certified and satisfies the requirements ofa number of other quality standards.

F Ö R D E R N U N D V E R N E T Z E NKulturreiseland Nr. 1Tourismus in Sachsen – ein unterschätzter WirtschaftsmotorSachsen lockt mit über 1000 Schlössern, Burgenund Gärten, vielseitiger Natur und schönen Städtenund ist damit Kulturreiseland Nummer 1 imbundesdeutschen Vergleich. Nun gilt es, daraus imwahrsten Sinne des Wortes noch mehr als bisherKapital zu schlagen. Aus diesem Grund beschäftigtsich auch der Landesverband Sachsen des Wirtschaftsratesmit „Kultur und Tourismus als Wirtschaftsfaktor“.Die dafür gegründete Landesfachkommissionhat im Mai dieses Jahres zur Tagung„Tourismus in Sachsen – ein unterschätzter Wirtschaftsfaktor“im Kloster Altzella eingeladen.Bei dieser Diskussion haben sich drei politische Handlungsfelderherauskristallisiert: die Entwicklung der „MarkeSachsen" mit einem unverwechselbaren emotionalen Profil,die sich im gesamten Markenauftritt kontinuierlich undeffizient widerspiegelt, sowie die politisch-strategischeKoordinierung. Konkret verfolgt die Landesfachkommissiondes Wirtschaftsrates das Ziel, für die nächste Wahlperiode2014-2019 ein Positionspapier zum Thema fürden Freistaat Sachsen zu erarbeiten und dies den politischenAkteuren zu übergeben. Der Wirtschaftsrat sieht dieNotwendigkeit, „Tourismus als Wirtschaftsfaktor“ nachhaltigim Bewusstsein der Politik zu verankern. Dies verdeutlichteMargita Herz, Vorsitzende der Landesfachkommission(LFK), im Rahmen der Tagung. Ebenso rief sie auf,der Branche größeres wirtschaftliches und politischesGewicht zu verleihen. Denn der Tourismus hat sich unabhängigvon ausländischen Quellmärkten zu einem krisenfestenWachstumsmotor entwickelt. In einem abwechslungsreichenReiseland wie Sachsen lassen sich noch vielePotenziale erschließen und vernetzt vermarkten. Geradeder Tourismus biete „Raum“, über Neues nachzudenken,das wirtschaftlichen Erfolg für viele Unternehmen versprecheund Zukunft sichere, so Margita Herz.Und dies lohnt sich, wie die aktuellen Zahlen des LandestourismusverbandSachsen e. V. (LTV) zeigen. Mit mehrals 18 Millionen Übernachtungen verzeichnete Sachsen imJahr 2012 so viele Übernachtungen wie noch nie. Ein deutlichesPlus gab es auch bei den Gästeankünften: 7 MillionenGäste entschieden sich für einen Urlaub in Sachsen.Mit Tages- und Übernachtungsgästen erwirtschaft der Tourismusin Sachsen jährlich 7,2 Milliarden Euro Umsatz. Damitsichern Reisen und Ausflüge im Land 217.000 MenschenArbeit und Beschäftigung in verschiedenen Wirtschaftszweigen.Dennoch betont der Präsident des LTV, AndreasLämmel: „Der Erfolg des sächsischen Tourismus ist nicht imSelbstlauf zu erreichen. Als Branche müssen wir uns denHerausforderungen der Zukunft stellen.“ Er verweist aufdie Tourismusstrategie der Staatsregierung, die darin diewichtigsten Aufgaben im Sachsen-Tourismus bis 2020 festschreibt.Ein Handlungsfeld ist es, die Wettbewerbsfähigkeitder mittelständisch geprägten Tourismuswirtschaft zustärken. Im Vordergrund stehen dabei Maßnahmen zur Qualitätssicherung,Fachkräftequalifizierung und Unternehmensnachfolge.„Als Träger der Initiative ServiceQualitätDeutschland freuen wir uns daher über rund 2340 ausgebildeteQualitätsCoachs und 279 zertifizierte Betriebe. Einhochwertiges Angebot zu bieten, gelingt nur mit dem Wissenüber Qualitätsstandards und geeignete Instrumente.Mit der Neuauflage des Qualitätsberichtes Sachsen bietetder LTV SACHSEN hierfür das entsprechende Handwerkszeug.Erfolgsfaktor jedes Angebotes sind motivierteMitarbeiter in ausreichender Anzahl und Qualifikation.Gemeinsam mit dem Bildungswerk der Sächsischen Wirtschafte. V. (bsw) als Projektträger und drei anderen Bundesländernengagieren wir uns daher zudem in dem Projekt„Arbeitsmarktanalyse Tourismus“ – welches vom Bundesministeriumfür Wirtschaft und Technologie unterstützt wird“,erläutert der Präsident auf Anfrage des Wirtschaftsjournals.Ein weiteres Handlungsfeld des Verbandes fokussiertdie Wettbewerbsfähigkeit der Destinationen. Aufgabe istes, die Kräfte in den Destinationen zu bündeln, um die eigeneLeistungsfähigkeit zu stärken. Um dieses Ziel zu erreichen,fordert Lämmel, dass Finanzierungsinstrumente stärkerfokussiert und Aufgaben konsequent zwischen Orts-,Destinations- und Landesebene verteilt werden.V.l.n.r.: Helmut Apitzsch, PräsidentDEHOGA Sachsen e. V.; Klaus BrähmigMdB, Vorsitzender des TourismusverbandesSächsische Schweiz e. V.; MargitaHerz, LFK-Vorsitzende; SimoneHartmann, Landesvorsitzende WirtschaftsratSachsen; Andreas LämmelMdB, Präsident LandestourismusverbandSachsen.From left to right: Helmut Apitzsch,President of DEHOGA Sachsen e. V.;Klaus Brähmig MdB, Chairperson of theTourismusverband Sächsische Schweize. V.; Margita Herz, Chairperson of theLFK; Simone Hartmann, Chairperson ofthe Council for Economic Affairs Saxony;Andreas Lämmel MdB, President ofthe Landestourismusverband Sachsen.Photo: Wirtschaftsrat84WIR in SACHSEN 2013

P R O M OT I N G A N D N E T WO R K I N GNo. 1 travel destination for cultureTourism in Saxony – underestimated economic driverDie Entwicklung der Gäste- undÜbernachtungszahlen in Sachsen imVerhältnis zur Auslastung 1992-2012.The development of visitor/overnightguest figures in Saxony in relation tooccupancy rates 1992-2012.Quelle | Source:Statistisches Landesamt Sachsenwww.wirtschaftsrat.deSaxony attracts large numbers of visitors with over1,000 castles, palaces and gardens, diverse landscapesand beautiful cities – making it the numberone travel destination for culture in Germany. Andnow more than ever is the time to capitalize on thisfact – in the truest sense of the word. In light of this,the State Association of Saxony, part of the NationalCouncil for Economic Affairs, is focusing on “Cultureand Tourism as an Economic Factor”. In May ofthis year, the Federal Expert Commission estab lishedfor this purpose organized a symposium entitled“Tourism in Saxony – an underestimated economicfactor”, held in the Altzella Monastery.At this discussion, three fields of political action emerged:the development of the “Saxony brand” with a distinct emotionalprofile, which is continually and effectively reflectedthroughout the entire brand presence, as well as politicaland strategic coordination. Specifically, the Federal ExpertCommission is pursuing the goal of producing a positionpaper on the subject, for the Free State of Saxony, for thenext election period from 2014-2019, to be submitted tothe appropriate political players. The Council for EconomicAffairs views it as essential that “tourism as an economicfactor” is sustainably anchored within the political consciousness.This was explained by Margita Herz, Chair personof the Federal Expert Commission (LFK), during the symposium.Likewise, she called for the sector to gain greatereconomic and political weight. After all, tourism has de -veloped into a crisis-proof growth engine, which is not re -liant on foreign source markets. In a diverse destinationregion such as Saxony, there remains much potential yet tobe tapped into and marketed in a networked manner. “Tourismin particular offers “space” in which to con templatenew ideas, promising economic success for many companiesand a secure future,” said Margita Herz.And it’s worth it, as the current figures from the LandestourismusverbandSachsen e.V. (Saxony State TourismAssociation) (LTV) show. There were more overnight staysthan ever in Saxony in 2012, with over 18 million stays(overnight) in total. There was also a considerable in creasein visitors: 7 million guests opted for a vacation in Saxony.Tourism in Saxony generates an annual turnover of 7.2 billioneuro from day-trippers and overnight visitors. Trips andexcursions in the state ensure that 217,000 people areemployed in various sectors of the economy. Even so, LTVPresident Andreas Lämmel emphasizes: “Tourism in Saxonywill not succeed of its own accord. We, as an industry,must rise to the challenges of the future.” He points to thetourism strategy of Saxony’s state government, which laysout the most important tasks regarding tourism in Saxonyup to the year 2020. One area of activity involves bols teringthe competitiveness of medium-sized businesses in the touristindustry. The focus is on measures regarding qualityassurance, skilled personnel qualification, and business succession.“As supporters of the ServiceQualität Deutschlandinitiative, we are delighted to have around 2,340 trainedquality coaches and 279 certified businesses. The successfuldelivery of high-quality service requires a level of knowledgeabout quality standards and appropriate tools. Thenew edition of LTV SACHSEN’s Qualitätsbericht Sachsen(Quality Report Saxony) provides just the right tool for this.A sufficient number of motivated and qualified employeesis one of the success factors in any business. For that reason,we are working together with the Bildungswerk derSächsischen Wirtschaft e. V. (Educational Institute of theSaxon Economy) (bsw), which acts as a project managementorganization, and three other federal states as partof the “Labor Market Analysis: Tourism” project – which issupported by the German Federal Ministry of Economicsand Technology,” explains the president in response to aquestion from the Wirtschaftsjournal. Another area of ac -tivity for the association focuses on the competitiveness ofthe various destinations. The aim is to consolidate effortsin order to strengthen individual performance and efficiency.In order to achieve this, Lämmel is calling for a more targetedset of financial tools and a more consistent distributionof tasks among cities, destinations, and states.WIR in SACHSEN 2013 85

F Ö R D E R N U N D V E R N E T Z E NMehr Effizienz: KMU können doppelt sparenImproved efficiency: SMEs can benefit twice overTÜV SÜD Industrie Service unterstützt kleine und mittlere Unternehmen(KMU) bei Energieaudits nach DIN EN 16247-1. Nur KMU, dienachweisen, dass sie ihre Energieeffizienz aktiv erhöhen, könnenweiterhin vom Spitzenausgleich bei der Stromsteuer profitieren. TÜVSÜD-Experten begleiten den gesamten Auditprozess und bieten branchenübergreifendesExpertenwissen auf Basis langjähriger Erfahrung.Seit Anfang des Jahres müssen KMU des produzierenden Gewerbes ein jährlichesEnergieaudit nach DIN EN 16247-1 vornehmen, wenn sie weiterhin vomSpitzenausgleich (§55 EnergieStG bzw. §10 StromStG) profitieren möchten. Aberauch unabhängig von der Art und Größe des Unternehmens ist das Energie auditein erster wichtiger Schritt, Einsparpotenziale zu erkennen und systematisch zuheben. Das Audit muss über mindestens 25 Prozent des gesamten Energieverbrauchsdes Unternehmens erfolgen. Ein Testat eines Umweltgutachters odereiner akkreditierten Bewertungsstelle gilt als Nachweis. Das sieht der seit dem10. Juni 2013 vorliegende Entwurf der Spitzenausgleich-Effizienz-Systemverordnung(SpaEfV) vor.Weniger Energiekosten und SteuerlastDas Energieaudit entspricht einer Bestandsaufnahme der Ist-Situation und einerBewertung des Energieeinsatzes und -bedarfs. Damit stellt das Vorgehen nachDIN EN 16247 eine sinnvolle Vorstufe für Unternehmen dar, die ein Energie -managementsystem nach ISO 50001 einführen wollen. Beim Audit werden dieEnergieträger systematisch und fortlaufend untersucht und die Lastverläufe überdie Zeit analysiert. Daraus lassen sich u. a. die Einsparpotenziale ableiten (z. B.Reduzierung der Spitzenlast). Dabei bestimmen die KMU selbst, welche Prioritätensie bei Anlagen oder Prozessen setzen. Die aufgezeigten Einsparpotenzialekönnen in kurz-, mittel- und langfristigen Zeitrahmen umgesetzt werdenund sowohl investive als auch nicht-investive organisatorische Maßnahmenumfassen. Darüber hinaus betrachten die TÜV SÜD-Experten die Wirtschaftlichkeitder Maßnahmen – auch en Detail und mit Antworten zur technischenMachbarkeit und Amortisationszeiten.Die Vorteile liegen auf der Hand: KMU senken Kosten durch eingesparte Energiesowie ermäßigte Steuerlast und stärken damit die eigene Wettbewerbsfähigkeit.Sie erhalten mehr Klarheit über den eigenen Energiebedarf und dessenStruktur. Das systematische Vorgehen bildet die Basis für die spätere Einführungeines Energiemanagementsystems. KMU profitieren zudem von der langjährigenTÜV SÜD-Expertise bei der Energieberatung und dem Know-how bei derEinführung von Energiemanagementsystemen sowie der Reputation eines internationalanerkannten Partners.TÜV SÜD Industrie Service supports small and medium-sized enterprises(SMEs) by providing energy audits in accordance with the EN16247-1 standard. Only SMEs that can furnish proof of actively improvingtheir energy efficiency will continue to benefit in future fromthe eco-tax cap for the most energy intensive users in the manufacturingindustry. TÜV SÜD’s experts accompany the entire audit process,offering multi-disciplinary expertise.Since the beginning of this year, SMEs in the manufacturing industry have hadto undergo annual energy audits in accordance with the EN 16247-1 standardif they want to continue benefiting in the future from the tax cap for electricityand energy granted to the most energy-intensive users. However, an energyaudit always marks the first important step towards identifying and makingsystematic use of energy saving potential, irrespective of the type and size of acompany. The audit must cover at least 25 per cent of a company’s total en ergyconsumption. According to Germany’s draft ordinance on eco-tax capand energy efficiency published on 10 June 2013, a report by an environ mentalverifier or an accredited approval body is accepted as evidence.Reduced energy costs and tax loadThe energy audit involves a thorough analysis of the actual energy perform ancesituation including evaluation of energy use and demand. Given this, an en ergyaudit in accordance with the EN 16247 standard is a meaningful start for companiesthat want to establish an energy management system in accordance withthe ISO 50001 standard. The audit systematically and continuously examinesthe energy carriers and analyses the load curves over time. The results can beused to derive savings potential (e.g. reduction of peak load) and other usefulinformation. The priorities regarding systems or processes are determined by theSMEs themselves. The identified potential for saving can be implemented in theshort, medium or long term and can comprise actions that require investmentsand organisational measures that do not. In addition, TÜV SÜD’s expertsdeliver a detailed analysis of the cost-effectiveness of the individual actions andprovide answers on technical feasibility and break-even time.The advantages are obvious: by saving energy and enjoying tax benefits, SMEsreduce costs and thus strengthen their competitiveness. They are better in formedabout their energy demand and its structure. The systematic approach forms thebasis for subsequent establishment of an energy management system. SMEsalso benefit from TÜV SÜD’s long-standing expertise in energy consulting, itsknow-how in the establishment of energy management systems and the outstandingreputation of an internationally renowned partner.Weitere Informationen unter | Find further information at www.tuev-sued.de/is/eebDipl.-Wirt.-Ing. Juliane Bränzel, Abteilung Energiesysteme | Energy Systems, TÜV SÜD Industrie ServiceTÜV SÜD Industrie Service GmbHAbteilung Energiesysteme | Energy Systems | Drescherhäuser 5d | D-01159 Dresden | Tel. +49 351 4202-312juliane.braenzel@tuev-sued.de | www.tuev-sued.de/is86WIR in SACHSEN 2013

Kulturmetropole undwirtschaftlicher SpitzenstandortAls Bernardo Bellotto, genannt Canaletto, im 18. Jahrhundert seineberühmten Ansichten von Dresden malte, hatte sich die sächsischeElbmetropole bereits prächtig entfaltet. Vornehmlich unter dem EinflussAugusts des Starken und seiner Mätressen sowie des Baumeis -ters Pöppelmann war ein Stadtbild entstanden, dessen Vollkommenheitman in klassischer Zeit als Elbflorenz rühmte.Begonnen hatte die Entwicklung der im Jahr 1206 urkundlich erstmals erwähntenStadt vornehmlich Ende des 15. Jahrhunderts, als sie zur ständigen Residenzder Wettiner erkoren wurde. Auf kräftige Wachstumsphasen folgten jedochmehrmals Rückschläge durch Kriege und Stadtbrände. Ein Wiederbeginn schienauch nach der bitteren Februarnacht 1945 kaum möglich, als etwa 15 Quadratkilometerder Innenstadt durch angloamerikanische Luftangriffe ausgelöschtwurden und 35.000 Menschen ums Leben kamen.Seine schöne Lage an der Elbe, die Parks und Schlösser in der nahen Umgebungund nicht zuletzt der hohe Anteil an Grünflächen machen Dresden zu einembeliebten Reiseziel.Dresden ist heute nicht nur eine blühende Metropole der Kunst und Kultur,sondern auch ein Zentrum der Wissenschaft und Bildung. Die Technische Universitätist mit 14 Fakultäten die größte Einrichtung dieser Art im Freistaat undseit 1992 gibt es daneben eine Hochschule für Technik und Wirtschaft.Dresden zählt zu den führenden Wirtschaftsstandorten in Deutschland undhat beste Aussichten auf weiteres Wachstum – ein Erfolg, der auf mutiger Leuchtturmpolitikfußt. Nach der Wende wurde vor allem in Hochtechnologie und diedamit verbundene Forschung investiert. Und das hat sich gelohnt.In kurzer Zeit stieg die Stadt zu einem Spitzenstandort in den KompetenzfeldernMikroelektronik, Nanotechnologie, Neue Werkstoffe sowie Life Sciencesauf. Weltweit führende Unternehmen wie Globalfoundries, GlaxoSmithKline Biologicals,VON ARDENNE Anlagentechnik oder Novaled operieren in Dresden.Zahlreiche Unternehmen unterschiedlichster Wirtschaftszweige sind in derStadt tief verwurzelt. Die daraus resultierende Branchenvielfalt ist ein wesentlicherGrund für die nachhaltig positive Entwicklung der Wirtschaft Dresdens.Wolfgang BaltzerA center of culture and a topcommercial locationWhen Barnardo Bellotto, alias Canaletto, painted his famous viewsof Dresden in the 18th century, the Saxon city on the River Elbe wasalready a magnificent sight. Influenced primarily by Augustus theStrong and his mistresses and the master builder Matthäus DanielPöppelmann, a cityscape of such perfection had been created that itwas known during the Classical era as the Florence on the Elbe.The town was first documented in 1206 and its real development began inthe late 15th century, when it was chosen as a residence by the ruling Wettindynasty. Busy periods of expansion were repeatedly undermined by wars andfires. And the prospects of another new beginning seemed bleak indeed afterthe awful night in February 1945 when British and American bombers wipedout around 15 square kilometers of the city center, resulting in the loss of 35,000lives. Now, with its superb location by the river, its nearby parks and castles, andof course the many green spaces in the city itself, Dresden is a favorite touristdestination.Dresden is not only a flourishing center for art and culture, but also a hubfor science and education. With 14 faculties, the University of Technology(Technische Universität) is the biggest institution of its kind in the Free State ofSaxony, and since 1992 Dresden has also been home to the University of AppliedSciences (Hochschule für Technik und Wirtschaft).Dresden is one of Germany’s leading commercial centers, and the prospectsfor further growth are excellent – thanks to the bold Leuchtturmpolitik (light -house policy) which has established the city as a beacon for investment. AfterGerman reunification, investment went mainly into high-tech industries andassociated research. It paid off. Within a short period of time the city emergedas a top location for areas of competence such as microelectronics, nanotechnology,new materials, and life sciences. Leading global companies such asGlobalfoundries, GlaxoSmithKline Biologicals, VON ARDENNE Anlagentechnik,and Novaled all have operations in Dresden.A number of companies from a wide range of business sectors have theirroots in the city. The resulting industrial diversity is vital to the sustained positivedevelopment of Dresden’s economy.Wolfgang BaltzerWIR in SACHSEN 2013 87

Leipzig:Eine Stadt,die Maßstäbe setztAnfang Juli 2013 strömten nahezu 200.000 Jugendliche auf das LeipzigerMessegelände, um zu erleben, wie über 1000 junge Fachkräfteaus der ganzen Welt in 46 Berufsdisziplinen in spannenden Wettkämpfenihre Weltmeister ermittelten. Doch so wie die teilnehmendenAutomechaniker, Drucker, Floristen, Fliesenleger usw. der World -Skills bietet Leipzig selbst Spitzenleistungen und weltweit einmaligeEinrichtungen.So ist Leipzig mit der Verleihung des Reichsmesseprivilegs im Jahre 1497 dieälteste Messestadt der Welt. Im Juli 1650 erschien hier die weltweit erste Tageszeitung.Den Charakter als Musikstadt prägt unter anderem seit über 800 Jahren derThomanerchor, der gleichzeitig der berühmteste Knabenchor Deutschlands ist.Ebenso setzte und setzt Leipzig in Wirtschaft und Wissenschaft Maßstäbe.Zum Beispiel wurde 1839 die erste Fernbahnstrecke Deutschlands in Leipzig inBetrieb genommen. Heute gehören die Stadt und ihr Umfeld zu den Top-LogistikregionenEuropas, wie ein Standortgutachten des Fraunhofer Instituts SCSzum Jahresbeginn 2012 bestätigte.Seit über 600 Jahren gehen von der Universität Leipzig entscheidende geistigeImpulse aus. Auch Deutschlands erste Handelsschule ist in Leipzig gegründetworden. Heute zählt ihre Nachfolgeeinrichtung, die HHL Leipzig GraduateSchool of Management, zu den führenden internationalen Business Schools. Amhiesigen Leibnitz-Institut für Troposphärenforschung befindet sich zudem seit2006 der weltgrößte Wolkensimulator.Gleichzeitig herrschen in der Stadt tropische Verhältnisse. Bei dem am 1. Juli2011 im Zoo Leipzig eröffneten Gondwanaland handelt es sich um die größteTropenerlebniswelt Europas.All diese wie auch viele andere Leistungen basieren auf einem mutigen undweltoffenen Menschenschlag der Leipziger. Besonders eindrucksvoll zeigten siedies bei der Friedlichen Revolution im Jahre 1989, die schließlich zur Wiedervereinigungder beiden deutschen Staaten führte.Claudia HillmannLeipzig:A city that setsthe standardsAt the beginning of July 2013, nearly 200,000 young people flockedto the Leipzig Exhibition Center where over 1000 young professionalsfrom all over the world were competing for the title of WorldChampion in 46 disciplines. Just like the car mechanics, printers, floristsand tilers taking part in the WorldSkills competition, Leipzigitself offers first class performance and facilities that can't be foundanywhere else.Leipzig was awarded "Exhibition Capital" status in 1497, making it the world'soldest trade fair venue. In July 1650, the world's first daily newspaper wasproduced here.Its status as a city of music has been characterized over the past 800 yearsby, amongst others, the St. Thomas Boys Choir – the most famous boys' choirin Germany.But Leipzig has, and continues to, set standards in the fields of business andscience. For example, Germany's first long-distance railway was opened in Leipzigin 1839. Today, the city and its surrounding areas are one of the top logisticsregions in Europe, as a study by the SCS, part of the Fraunhofer Institute,confirmed in early 2012.For over 600 years, Leipzig University has been a center for spiritual thought.Germany's first business school was also founded in Leipzig. The HHL LeipzigGraduate School of Management is now one of the leading international businessschools. The nearby Leibnitz Institute for Tropospheric Research has beenhome to the world's largest cloud simulator since 2006.Tropical zones are also being created in the city. Leipzig Zoo opened its Gondwanalandexhibition on July 1, 2011. It is the largest tropical zone in Europe.All of these achievements and plenty more besides have been made thanksto the hardworking and open nature of the people of Leipzig. They showed thisespecially during the Peaceful Revolution of 1989, which led to the Reunificationof the two German states.Claudia Hillmann88 WIR in SACHSEN 2013

An der traditionsreichen TechnischenUniversität Chemnitz studieren aktuellzwischen 10.000 und 11.000 Studenten.The Chemnitz University of Technology(Technische Universität Chemnitz) isrich in tradition and has a currentenrollment of between 10,000 and11,000 students.Photos: Wolfgang SchmidtDas Technologiezentrum Chemnitz – TCC – bietet technologieorientierten Existenzgründernund Unternehmen optimale Start- und Wachstumsbedingungen.The Chemnitz Technology Center (Technologiezentrum Chemnitz, TCC) provides thebest possible environment for technology-based start-ups and new companies toget established and expand.Idealer Wirtschaftsstandort undStadt der ModerneNicht allein dem Silber, sonder in erster Linie Handel und Tuchmacherei verdanktChemnitz seine wirtschaftliche Entwicklung. Im 19. Jahrhundert wandelte sichdie Stadt vom Zentrum der Leinenherstellung zum „sächsischen Manchester“.Werkzeugmaschinen und Dampfmaschinen wurden gebaut, Fabrikschlote schossenaus dem Boden.Heute gehört die Stadt zu den führenden Industrie- und Technologiestand -orten Deutschlands. In der drittgrößten Stadt Sachsens haben sich Unternehmenbesonders in den Bereichen Werkzeug-, Textil-, Fahrzeug- und Maschinenbauneu entwickelt.Sie sind Wachstumsmotor und exportieren in alle Welt.Investoren schätzen die zentrale Lage in der Europäischen Union ebenso wiedie gute infrastrukturelle Anbindung der Stadt und kurze Entscheidungswegeder Verwaltung. In der traditionellen Kernbranche, dem Maschinenbau, sindheute über 100 mittelständische Unternehmen tätig. Im regionalen Umfeldagieren weitere 500 Maschinen- und Zulieferunternehmen.Chemnitz hat sich nicht nur als idealer Wirtschaftsstandort einen Namengemacht. Die Stadt der Moderne gibt sich lebendig, dynamisch und für Neuesoffen. Viele Freizeit- und Kultureinrichtungen, Museen und touristisch sehenswerteObjekte tragen zu einem echten Lebensgefühl in Chemnitz bei. Die TechnischeUniversität der Stadt ist ein renommierter Wissenschafts- und Forschungsstandort.Wolfgang BaltzerDie Messe Chemnitz bietet ein vielseitiges Veranstaltungsprogramm aus Messen,Konzerten, Sportereignissen, Tagungen und Firmenevents.Messe Chemnitz, the Chemnitz exhibition center, is an important venue for tradeshows, concerts, sports fixtures, conferences, and corporate events.An ideal business location anda city for the modern eraChemnitz owes its economic development not only to silver, but primarily in factto trading and cloth-making. During the 19th century the city was transformedfrom a center for linen manufacture into the “Manchester of Saxony”. Machinetools and steam engines were built, and factory chimneys dotted the skyline.Now Chemnitz is one of Germany’s leading locations for industry and technology.Saxony’s third-biggest city has seen the arrival of new companies in thefields of tool, textile, vehicle, and machine construction. These companies areengines of growth and export to countries all around the world. Investors app -reciate the city’s central location in the European Union, its excellent infrastructureand transport connections, and the quick and efficient decision-makingprocesses of the city administration. There are over 100 small and medium-sizedcompanies operating in the traditional core industry of mechanical engineering.In the surrounding region there are another 500 mechanical engineering andsupplier companies.There is more to Chemnitz than its reputation as an excellent business location.It is known as a city for the modern era: vital, dynamic, and receptive tonew ideas. With its many leisure and cultural facilities, museums, and touristattractions, Chemnitz always inspires a feeling of being alive. The city’s Universityof Technology is a highly regarded center for research and science.Wolfgang BaltzerWIR in SACHSEN 2013 89

S T Ä D T E U N D R E G I O N E NKleiner Leuchtturm ganz großMichael Böhmer, Bürgermeister für Wirtschaft, Finanzen, Bildung und Soziales:„In Bautzen lässt es sich gut arbeiten und leben“Wirtschaftsjournal: Bautzen zählt zu des prosperierendenStandorten Sachsens. Woran wird dasdeutlich?Michael Böhmer: Bautzen ist wirtschaftlich gut aufgestellt.Der beste Gradmesser für die Qualität eines Standortessind die bereits anwesenden Unternehmen. Sie findenhier eine Reihe Marktführer, die bewusst den StandortBautzen, nahe Dresden, als Standortvorteil erkannt haben.Dazu gehören solche Global Player wie Bombardier Transportation,Cideon, Develey, edding, Hentschke Bau, itelligence,Leoni, Orgelbau Eule, Vodafone, um nur einige zunennen. Finalprodukte „Made in Bautzen“ sind weltweitgefragt. Auch der Bautz’ner Senf hat die Stadt weithinbekannt gemacht. Bei verschiedenen Rankings in den vergangenenJahren hat die Stadt immer gut abgeschnitten.So belegte Bautzen beispielsweise den ersten Platz beimRanking der Städte über 20.000 Einwohner, das von dersächsischen Staatskanzlei initiert wurde. Bei einem Rankingder Gesellschaft für Marktanalyse (GMA) belegte Bautzenim Vergleich der 15 Oberzentren Ostdeutschlands denzweiten Platz.WJ: Welche Branchen sind es, die die Stadt vor allemvoranbringen?Michael Böhmer: Unsere Kernkompetenzen liegen in unserenSchlüsselbranchen wie Universeller Fahrzeugbau, Baumontageindustrie,Kunststoffverarbeitung, IT-Service, Anlagen-und Werkzeugbau, Engineering, Schreibgeräteindus -trie, Nahrungs- und Genussmittel, Handwerk, Handel undweitere – also ein echter Branchenmix.WJ: Bautzen gilt nicht nur als moderner, zukunftsorientierterWirtschaftsstandort, sondern auch alsArbeitsplatz-Champion. Das hört sich gut an...Michael Böhmer: ...und ist es auch. Mit 620 sozialversicherungspflichtigenArbeitsplätzen je 1000 Einwohner weisenaktuelle Rankings der Stadt eine deutsche Spitzenpositionzu. Das ist ein Resultat handfester wirtschaftlicherErfolge. Neben den drei großen Wirtschaftszentren Dresden,Leipzig und Chemnitz-Zwickau sind wir ein kleinerLeuchtturm.WJ: Was ist denn der Schlüssel für die wirtschaftlichenErfolge der Stadt?Michael Böhmer: Mit der EU-Osterweiterung im Jahre2004 und unserer geografischen Lage im Dreiländereck zuPolen und Tschechien gelangten wir von einer Randlagemitten hinein in das aktuelle europäische Geschehen. Dadurchhat sich das Wirtschafts- und Investitionsklima deutlich verbessert.Auch die enorm verbesserte Infrastruktur hat einenentscheidenden Anteil an den wirtschaftlichen Erfolgen derStadt. An der transeuropäischen Entwicklungsachse, derBundesautobahn A 4, sorgen drei Bautzener Anschlusstellenebenso für kurze Wege wie der Verkehrslandeplatz Bautzen-Litten,mehrere Bundesstraßen in alle Himmelsrichtungenund eine gute Eisenbahnanbindung.WJ: Welche Rolle spielen Fremdenverkehr und Tourismus?Michael Böhmer: Bautzen hat den Vorteil, eine sehr schöne,sehenswerte Altstadt zu haben. Die Sehenswürigkeitender Stadt, Museen sind Magneten für Besucher. Noch sinddie meisten nur Tagesbesucher, aber die Zahl derer, die längerbleiben, wächst. Beim traditionellen sorbischen Osterreitenbeispielsweise platzt die Stadt aus allen Nähten unddie Hotels sind ausgebucht. Und im Sommer kommen selbstviele Dresdner hierher, um an lauen Abenden in den vielenGaststätten und Biergärten Bautzener Flair zu genießen.WJ: In Bautzen ist gut Arbeiten. Lässt es sich auchgut leben in der Stadt?Michael Böhmer: Aber sicher. Für gutes Leben haben wirebenfalls besste Vorausetzungen. Auch bei den so genanntenweichen Faktoren können wir punkten, ob ich die Kindereinrichtungenund Schulen nehme oder die zahlreichenkulturellen und sportlichen und sozialen Einrichtungen, hierbrauchen wir uns nicht hinter den großen sächsischen Ballungszentrenzu verstecken. Wir haben eine Menge zu bieten,damit sich auch junge Leute und junge Familien in Bautzenwohlfühlen.Gespräch: Wolfgang BaltzerZur PersonMichael BöhmerKatholisch, seit 43 Jahren verheiratet,zwei Kinder, 6 Enkel,Mitglied der CDU seit 19921948 geboren in Bautzen1967-1970 Ingenieurstudium ander Ingenieurschule für MaschinenbauBautzen1972-1977 Fernstudium an derTU Dresden und AbschlussDiplom-Ingenieurökonom1970-1977 Assistent des Haupttechnologenim WaggonbauBautzen1977-1983 Abteilungsleiter fürTechnische Planung im WaggonbauBautzen1984-1990 Leiter der BischöflichenTreuhandstelle1990-1992 Geschäftsführer derKatholischen Akademie Dresden1993-2001 Stadtkämmerer derStadt BautzenSeit 2001 Bürgermeister fürWirtschaft, Finanzen, Bildungund SozialesHobbys: Fahrrad fahren, Fußball90WIR in SACHSEN 2013

TOW N S A N D R E G I O N SA small beacon of light, but shining brightMichael Böhmer, mayor with responsibility for industry and commerce, financialmatters, education and culture, and social affairs, tells us:“It’s great to live and work in Bautzen.”social insurance for every thousand inhabitants, rankingsplace the town in a top position. That’s a result of solid economicsuccess. Along with the three large commercial andindustrial centers of Dresden, Leipzig and Chemnitz-Zwickau,we’re a small beacon of light.Prozession der sorbischen Osterreiter.Die lebendige Tradition wird in Bautzenseit vielen Jahrhunderten gepflegt.Sorbian Easter Riders procession.A lively tradition observed in Bautzenover many centuries.About Michael Böhmer:Catholic, married for 43 years, 2children, 6 grandchildrenMember of the CDU since 1992Born 1948 in Bautzen1967-1970 Studied Engineeringat the School of MechanicalEngineering, Bautzen1972-1977 Correspondencestudy program with the DresdenUniversity of Technology,award ed degree in IndustrialEngineer ing1970-1977 Assistant to the headtechnologist, WaggonbauBautzen1977-1983 Head of TechnicalPlanning, Waggonbau Bautzen1984-1990 Manager ofEpiscopal Trust Office1990-1992 Managing Directorof the Catholic Academy,Dresden1993-2001 Town Treasurer,BautzenSince 2001 mayor for industryand commerce, financial matters,education and social affairsHobbies: cycling, footballWirtschaftsjournal: Bautzen is one of Saxony’s thrivinglocations. What’s the evidence for this?Michael Böhmer: Bautzen is well positioned economically.The best indicator of the quality of a location is the companiesalready operating there. What you find here is a rangeof market leaders who have quite deliberately identifiedBautzen as an advantageous location. That includes globalplayers such as Bombardier Transportation, Cideon, Develey,edding, Hentschke Bau, itelligence, Leoni, Orgelbau Eule,and Vodafone. Finished products ‘Made in Bautzen’ are indemand all over the world. Bautz’ner mustard has also madepeople from far and wide aware of the town. The town hasalways been placed high up in the various rankings overrecent years. For example, Bautzen was placed first in theranking for towns with more than 20,000 inhabitants, introducedby the Office of the Prime Minister of Saxony. Bautzenwas placed second in a ranking by the Gesellschaft fürMarktanalyse which compares the 15 regional centers ineastern Germany.WJ: Which sectors are the most influential in drivingthe town’s continuing development?Böhmer: Our core capabilities lie in our key sectors suchas general-purpose vehicle manufacturing, the constructionand assembly industry, plastics processing, IT services,plant engineering and toolmaking, engineering, writinginstrument production, foodstuffs and luxury foods, handicrafts,commerce, and so on – a real mix of sectors in fact.WJ: Bautzen has a reputation for being not only amodern, forward-looking location for business andindustry, but also a top provider of employment.That certainly sounds good...Böhmer: ...and it really is good. With 620 jobs subject toWJ: What would you say was the key to the town’seconomic success?Böhmer: The eastward enlargement of the EU in 2004,together with our geographical location close to Polandand the Czech Republic, meant that we progressed frombeing at the periphery to a position right at the center ofcurrent developments in Europe. The commercial and investmentclimate improved markedly because of this. A vastlyimproved infrastructure also played a significant part in theeconomic success of the town. Bautzen has three intersectionsserving the town on the trans-European developmentaxis – the A4 interstate highway; it also has the Bautzen-Litten regional airfield, several local highways leading in alldirections, and good rail connections. These all make forshort travel times and distances.WJ: How important is tourism to the town?Böhmer: Bautzen is fortunate in having a very beautifulold town center which is well worth exploring. Its museumsand other places of interest are a real attraction for visitors.Most people still only take day trips to the town, butthe number of those staying longer is increasing. When thetraditional Sorbian Easter Riding ceremony takes place, forexample, the town is bursting at the seams and all the hotelsare fully booked. And in summer even people from Dresdencome here in large numbers on balmy summer eveningsto enjoy the special Bautzen atmosphere in the manyinns, restaurants and beer gardens.WJ: Bautzen is clearly a good place to work – is italso a good place to live?Böhmer: Most certainly. Everything you need for high qualityday-to-day living is here too. We also score highly interms of the so-called “soft” factors – facilities for children,schools, the many cultural, sports and social facilities – inall these respects we can easily match the big centers ofpopulation in Saxony. We can also offer in great measurethe kinds of things which make life in Bautzen good foryoung people and young families too.Gespräch: Wolfgang BaltzerWIR in SACHSEN 2013 91

Panoramaansicht von Stollberg. | Panoramic view of Stollberg.Photos: Wolfgang SchmidtBlick zur evangelischen Kirche„St. Laurentius“ am Altmarkt, derenTurm einer von dreien ist, die der StadtAuerbach/Vogtland den Namen„Drei-Türme-Stadt“ einbrachte.View of the protestant church ofSt. Laurentius on Altmarkt (the oldmarketplace). Its tower is one of threein Auerbach im Vogtland which haveearned the town the title ‘Three TowersTown’.Fußgängerzone in der City von Werdau.Werdau steht, wie viele andere Städteauch, vor großen Herausforderungen fürGegenwart und Zukunft. Die Vision vomBildungsstandort steht gegenwärtig inder Stadt zur Diskussion.Pedestrian zone in the town of Werdau.Like many other towns, Werdau facesgreat challenges, both now and in thefuture. A vision of the town as a centerfor education and training is currentlythe subject of discussion.92 WIR in SACHSEN 2013

TOW N S A N D R E G I O N SStollberg – Wirtschaftstandort undKulturmagnetStollberg – Business center andcultural magnetAm Nordrand des Erzgebirges liegt im Tal des Gablenzbachsdie Große Kreisstadt Stollberg. Nordwestlichder Stadt erstreckt sich das Erzgebirgische Beckenmit dem ehemaligen Lugau-Oelsnitzer Steinkohlenrevier.Die etwa 11.460 Einwohner zählende Stadtbesitzt zwei entwickelte Gewerbegebiete, den Gewerbeparkmit sechs ansässigen Firmen sowie das Gewerbegebietam Stollberger Tor mit 40 Firmen. BeideGewerbegebiete liegen direkt an der Autobahn A 72und sind durch die Abfahrten Stollberg-Nord undStollberg-West gut zu erreichen. Bei einer Fahrt nachStollberg grüßt schon von weitem die Burg Hoheneck.Sie diente einst als Königlich-Sächsisches „Weiberzuchthaus“.Später war die Burg als größtespolitisches Frauengefängnis der DDR bekannt undberüchtigt. Heute ist das Bauwerk im Rahmen vonFührungen als Museum zugänglich. Zu den Sehenswürdigkeitender Stadt gehören das Rathaus, derMarktplatz und die gotische Jacobikirche.Auerbach – „Drei-Türme-Stadt“sichert die LufthoheitAuerbach - "The three towerstown" safeguards the airspaceAuerbach trägt den Namen „Drei-Türme-Stadt undist als Zentrum des östlichen Vogtlandes bekannt.Die 1282 erstmals urkundlich erwähnte und heuterund 19.300 Einwohner zählende Stadt wird vomFlüsschen Göltzsch durchschnitten. Schon aus derFerne grüßen die drei Türme, die die Stadtsilhouetteprägen, der Schlossturm sowie die der katholischenKirche „Zum Heiligen Kreuz“ am katholischenBerg und der evangelische Kirche „St. Laurentius“am Altmarkt. Bedeutende Wirtschaftsbranchen derGroßen Kreisstadt sind die Textilindustrie, die Nahrungsmittelindustrie,die Elektro- und Kfz-Zulieferindustrieund der Werkzeugmaschinenbau. AttraktiverAnziehungspunkt der Region ist der FlugplatzAuerbach, der die Verkehrsanbindung in der Luft zwischenVogtlandkreis und Erzgebirge zu anderen RegionenDeutschlands, hauptsächlich für den kleinenGeschäftsreiseverkehr, gewährleistet.Werdau – Wo nicht nur sportlichDampf gemacht wirdWerdau – Where sport isn’t the onlyway to get movingRund 21.340 Menschen leben in Werdau. Die GroßeKreisstadt liegt an der Pleiße am Rande des Westerzgebirgesund gehört zum Landkreis Zwickau. ImStadt- und Dampfmaschinenmuseum werden Darstellungenund Modelle aus der Stadt- und lokalenIndustriegeschichte sowie eine der größten Sammlungenvon Fraureuther Porzellan in Deutschland präsentiert.Zum Museum gehören auch eine Dampfmaschinevon 1899 und eine Museumsgartenbahn.Denkmalschutzgebiet ist der historische Marktplatzmit neobarockem Rathaus von 1911, Brunnen undHäusern verschiedener Stilepochen. Ein Wahrzeichenvon Werdau ist die Annoncenuhr in der August-Bebel-Straße. Seit Anfang des 20. Jahrhunderts beheimatetWerdau neben der Textilindustrie, dem Maschinenbauund der Feinmesstechnik auch den Fahrzeugbau.Werdau ist auch eine sportliche Stadt, was26 Sportvereine bezeugen.The major district town of Stollberg is located on thenorthern edge of the Erzgebirge in the GablenzbachValley. The Erzgebirge basin, site of the former Lugau-Oelsnitzer coalfield, is located to the northwest ofthe town. With approximately 11,460 inhabitants,Stollberg has two established commercial areas: anindustrial park where six companies are based, andthe Stollberger Tor business zone, hosting 40 companies.Both commercial areas are located directlyon the Autobahn A 72 and easily accessible from theStollberg-Nord and Stollberg-West exits. Those drivingto Stollberg are greeted from afar by HoheneckCastle, which once served as the "Women's Prison"in the Kingdom of Saxony. Later, the castle gainednotoriety as the largest women's penitentiary in theGDR. Today, people can take guided tours throughthe building, which is now a museum. The sights ofStollberg include the town hall, the market square,and the Jacobikirche, a Gothic church.Wolfgang BaltzerAuerbach bears the name "The three towers town"and is considered to be the central hub of easternVogtland. The town, which was first officially namedin a document in 1282 and is now home to a populationof around 19,300, is intersected by the Göltzsch,a small river. The three towers that shape the skylinecan be seen from a great distance, and are composedof the castle tower and the towers of theCatholic church "Zum Heiligen Kreuz" on Am KatholischenBerg and the church "St. Laurentius" on Altmarkt,the old market square. Important businesssectors in this major district town include the textileindustry, the food industry, the electric and motorvehicle supplier industry and machine tool engineering.The airport at Auerbach is an attractive additionto the region's benefits, guaranteeing air connectionsfrom the Vogtland district and the Erzgebirgeto other regions in Germany, primarily for smallbusiness travel.Wolfgang BaltzerAround 21,340 people live in Werdau. This majordistrict town lies on the river Pleiße at the edge ofthe Western Erzgebirge and belongs to the administrativearea of Zwickau. In the municipal and steamengine museum, representations and models fromthe town and local industrial history are on display,as well as one of the largest collections of Fraureuthporcelain in Germany. The museum also boasts asteam engine from 1899 and a museum garden railway.The historical marketplace is a monument conservationarea with its Neo-Baroque town hall from1911 as well as various fountains and houses fromdifferent stylistic eras. A famous landmark in Werdauis the Annoncenuhr (advertising clock) on August-Bebel-Straße. Since the beginning of the 20th century,Werdau has been home to the automotive industry,in addition to the textile industry, mechanicalengineering and precision measurement technology.Werdau is also an athletic town, with a total of26 sports clubs.Wolfgang BaltzerWIR in SACHSEN 2013 93

Blick in die Delitzscher Altstadt, dieunter Denkmalschutz steht.View of the old quarter of Delitzsch,a protected conservation area.Photo: Wolfgang SchmidtGrimma – Perle des Muldentals.Grimma – Pearl of the Mulde Valley.Photo: Wolfgang SchmidtDie Lange Straße ist Kern des Denkmalschutzgebietesder Altstadt Hoyerswerdas.This long street is the heart of theprotected conservation area of the oldquarter of Hoyerswerda.Photo: Frank Weiner94 WIR in SACHSEN 2013

TOW N S A N D R E G I O N SDelitzsch – Hier bewegt sich etwas!Delitzsch – where things arehappening!Die Stadt Delitzsch wirbt mit dem Slogan „rundumaufgeschlossen“. Das gilt zunächst für ihre zentraleLage nördlich von Leipzig. So ist die Große Kreisstadtnur 15 Kilometer vom Flughafen Leipzig-Halleund den Autobahnen 9 und 14 entfernt. Zudem istdie Infrastruktur vor Ort durch kurze Wege gekennzeichnet.Sämtliche Gewerbegebiete befinden sichin einem Umkreis von zwei bis drei Kilometern. Rund2000 Firmen unterschiedlichster Branchen agierenhier erfolgreich.Auch persönlich ist die Stadt gegenüber ihren Unternehmenaufgeschlossen. „Man kann hier miteinanderreden und wirklich etwas bewegen“, schwärmtdie Referatsleiterin der Wirtschaftsförderung, RicardaSteinbach.In Delitzsch lässt sich zudem nicht nur erfolgreicharbeiten, sondern auch angenehm leben. Von besonderemReiz ist die gesamte Altstadtlage, die heuteunter Denkmalschutz steht. Kulinarisch lockt die Stadtihre Besucher mit wohlschmeckender Schokoladeund in der Freizeit mit einer riesigen Seenlandschaft.Grimma – Alles ist möglichGrimma – where everythingis possibleDarauf müssen sich die Einwohner und Unternehmerim positiven wie im negativen Sinne einstellen.Nachdem die Große Kreisstadt bereits 2002 in denFluten der Mulde versank und nach kurzer Zeit imneuen Glanz erstrahlte, hieß es 2013 für viele Menschenwieder „Land unter“.Doch die Grimmaer lassen die „Perle des Muldentals“zwanzig Kilometer südöstlich von Leipzig nichtuntergehen. Sie ist Geburtsort von Albrecht demBeherzten, Stammvater des sächsischen Königshauses.Katharina von Bora, Ehefrau des ReformatorsMartin Luther, lebte im Kloster Nimbschen, bis ihrmit seiner Hilfe die Flucht gelang. In Grimma betriebauch der berühmte Verleger der klassischen Literatur,Georg Joachim Göschen, seine Druckerei. Heutebietet die Stadt den Unternehmern kurze Wege sowieschnelle Anbindungen an Autobahn und Bundesstraße.Sie profitieren zudem von einem regen Austauschuntereinander. Dabei steht ihnen die Wirtschaftsförderungdurch schnelle Entscheidungen undein unkonventionelles Vorgehen bei der Lösung vonProblemen zur Seite.Hoyerswerda – Witajće k nam!Mit diesem sorbischen Gruß lädt der Oberbürgermeistervon Hoyerswerda, Stefan Skora, Gäste undUnternehmer in seine Heimatstadt ein. Die drittgrößteStadt der Oberlausitz liegt etwa 55 Kilometer nordöstlichvon Dresden im sorbischen Siedlungsgebiet,am südlichen Rand des Lausitzer Seenlandes. Diesesentwickelt sich gerade zu Europas größter künstlicherWasserlandschaft.In wirtschaftlicher Hinsicht bekam Hoyerswerda erstmaligim Zuge der Industrialisierung im letzten Dritteldes 19. Jahrhunderts einen enormen Schub. Eisenbahn,Glasindustrie und Braunkohlenbergbau sorgtenfür eine rasche Entwicklung. Ab den 1950er Jahrenwurden in der Stadt riesige Wohnkomplexe fürdie Arbeitskräfte des Energiekombinates „SchwarzePumpe“ errichtet, das Haupt-Gaslieferant der DDRwar. 1981 lebten daher in Hoyerswerda rund 71.000Menschen, während es heute nur noch etwa halb soviele sind. Dennoch kommen weiterhin entscheidendeImpulse für die Energiewirtschaft aus Hoyerswerda.So hat Ende Mai die noch junge FirmaYADOS im Beisein des sächsischen MinisterpräsidentenStanislaw Tillich das 150. Blockheizkraftwerkausgeliefert.The town of Delitzsch promotes itself with the catch -phrase ‘rundum aufgeschlossen’ (‘open to everything,everyone, everywhere’). This applies in the firstinstance to its central location north of Leipzig; amajor district town, Delitzsch is only 15 km fromLeipzig-Halle Airport and highways 9 and 14.Additionally, its local infrastructure is characterizedby short travelling distances. All commercial andindus trial areas are situated within a radius of twoto three kilometers. Around 2,000 companies re -presenting a very wide range of sectors operatesuccessfully here.The town is open to its local businesses on a per -sonal level too. Ricarda Steinbach, head of theeconomic development corporation, is enthusiastic:“People can talk to each other here, and really movethings forward.”And besides being a good place to work and do business,Delitzsch is also a pleasant place to live. Thewhole of the area of the Old Town is particularlycharming, and is now a protected conservation area.Delicious chocolate is a culinary attraction for vi sitorsto the town, and a vast area of lakeland provides anenticing nearby leisure prospect. CHThis is true in both positive and negative senses forthe town’s inhabitants and businesses. This majordistrict town sank into the flooded Mulde River backin 2002 and within a short time emerged in re newedsplendor, only for many people to again find themselvesswamped in 2013.However, the people of Grimma will not allow the‘Pearl of the Mulde Valley’, twenty kilometers southeastof Leipzig, to go under. The town is the birthplaceof Albert the Courageous, ancestor to the Saxonroyal family. Katharina von Bora, the wife of reformerMartin Luther, lived in the Cistercian abbey atNimbschen until, with his help, she succeeded inescaping. It was in Grimma, too, that the famousprinter and publisher of classical literature GeorgJoachim Göschen ran his printing house. Today thetown offers its companies short travelling distancesand fast connections to freeways and main highways.They also benefit from lively interaction amongstthemselves. The economic development corporationsupports them in their work with fast decision-makingand an unconventional approach to problem solving.CHThe mayor of Hoyerswerda, Stefan Skora, gives thisSorbian greeting when inviting guests and entrepreneursto his home town. Hoyerswerda, the thirdlargest town in Upper Lusatia, lies around 55 kilometersnorth-east of Dresden in the Sorbian settlementarea on the southern edge of the LausitzerSeenland (Lusatian Lakeland), which is fast becomingEurope’s largest artificial waterscape.Economically speaking, Hoyerswerda first receivedan enormous stimulus in the course of industrializationduring the last third of the nineteenth century.The railways, the glass industry and lignite miningensured speedy development. From the 1950s gianthousing complexes were built in the town for theemployees of the ‘Schwarze Pumpe’ energy com bine,the primary gas supplier for the GDR. As a result, in1981 around 71,000 people lived in Hoyerswerda,whereas today there are only around half as many.Still, a significant contribution to the energy sectorcontinues to come from Hoyerswerda. For example,at the end of May the recently established companyYADOS handed over the 150th block heat andpower plant, in the presence of the Prime Ministerof Saxony, Stanislaw Tillich.CHWIR in SACHSEN 2013 95

S T Ä D T E U N D R E G I O N E NWhere knowledgeis business.Training and retaining skilled workers: Christian Lungwitz war 2006„Bundessieger im Fahrzeugbau“als bester Lehrling und arbeitet heute als Meister inseinem Ausbildungsbetrieb Geißler Fahrzeugbau nahe Mittweida.Fachkräfte finden und binden: In 2006, Christian Lungwitz was named bestapprentice and national champion in vehicle construction (Bundessieger imFahrzeugbau). Today he is master foreman at his training company,Geißler Fahrzeugbau, near Mittweida.Photo: Wolfgang SchmidtIdealer Ort für Beruf und Familie: Daniel Löber gefällt es in Mittelsachsen.Nach dem Studium der Informatik an der Hochschule Mittweida arbeitet er nun alsGIS-Programmierer bei der Beak Consults GmbH in Freiberg.An ideal place for work and family: Daniel Löber likes it in Central Saxony.After studying information technology at Mittweida University of Applied Sciences,he now works as a GIS programmer at Beak Consults GmbH in Freiberg.Photo: Wolfgang SchmidtErfolgsgeschichten aus Mittelsachsen erzählen verschiedeneUnternehmerinnen und Unternehmer, aber auch Mitarbeiter ausmittelsächsischen Betrieben im unlängst veröffentlichten Image -video. In über 13.000, oftmals kleinen und mittelständischenFirmen gibt es eine breite Palette an Berufen. Hier verbinden sichSpitzentechnologie mit handwerklichem Können, Forschung undEntwicklung mit industrieller Fertigung. Die StandortvorteileMittelsachsens liegen in einer Vielfalt von hochspezialisiertenFirmen zum Beispiel in den Bereichen Laser- und Halbleitertechnik,regenerative Energien, Papier- und Textilindustrie oder bei denZulieferern für die Automobilhersteller. In der Land- und Nahrungsgüterwirtschaftsind ebenfalls interessante Unternehmenansässig.A recently published video tells the success stories of a number ofcompany owners and employees of companies in Central Saxony.In over 13,000 businesses, many of them small and medium-sizedcompanies, there is a broad spectrum of professions. Cutting-edgetechnology meets traditional skilled trades; research and developmentjoins with industrial manufacturing processes. The advan -tages of Central Saxony as a location can be seen in the numberof highly specialized firms here, representing fields such as laserand semiconductor technology, renewable energies, the paper andtextile industries, and suppliers to car manufacturers. There arealso many interesting companies here working in agriculture andthe food industry.Kurzum: Mittelsachsen ist ein attraktiver Arbeits- undLebensort, in dem es noch viel zu entdecken gibt.In short: Central Saxony is an attractive place to live andwork, and there is plenty to see and discover.Regionalmanagement MittelsachsenReferat Wirtschaftsförderung und Bauplanung | Landratsamt MittelsachsenFrauensteiner Straße 43 | 09599 Freiberg | Telefon 03731 7991410regionalmanagement@landkreis-mittelsachsen.dewww.landkreis-mittelsachsen.de | www.wirtschaft-in-mittelsachsen.de96WIR in SACHSEN 2013

Historisches Bewusstsein: Nachgestelltes Schlachtgetümmel während der Befreiungskriege 1813 an der historischenHolzbrücke in Hohenfichte. | Awareness of history: Re-enactment of a pitched battle from the 1813 Wars of Liberation, at thehistoric wooden bridge in Hohenfichte.Sachsen ist ein wahres Paradies fürWanderer. | Saxony is a real paradise forwalkers.Das Schöne hat vieleFacettenIn Sachsen lässt es sich gut leben. Der Freistaat ist ein Kulturland.Ob in Literatur, Musik, Bühne oder Medienkunst,überall zeigt sich das große Potenzial an künstlerischemSchaffen. Theater-Inszenierungen in malerischer Landschaft,gepflegte Bräuche wie das Osterreiten oder erzgebirgischeHutzenabende oder die international bekannte Neue LeipzigerSchule machen das Kulturland Sachsen lebendig. Dashat sich herumgesprochen. Gemessen an der Zahl der Übernachtungenbesuchen jährlich mehr als 12 Millionen Menschenden Freistaat. Sie schätzen die reizvolle Vielfalt derLandschaft ebenso wie die Städte als Zentren der Hochkultur.Zu den bekannten Sehenswürdigkeiten gehören beispielsweisedie Dresdner Frauenkirche, die Thomaskirche inLeipzig oder die Albrechtsburg in Meißen. Auch im Sportsind die Sachsen Spitze. Rund 590.000 Sachsen sind in über4400 Vereinen aktiv. Und bei den Olympischen Sommerspielenund Paralympics 2012 in London holten sich sächsischeSportler neun Medaillen. Wolfgang BaltzerBeauty hasmany facesLife is good in Saxony. The ‘Free State’ is a land of culture.Whether in literature, music, theater or media art, the greatpotential for artistic creativity is everywhere evident. Theatricalproductions in picturesque surroundings, well maintainedcustoms such as ‘Osterreiten’or Erzgebirge ‘Hutzen’evenings, or the internationally famous New Leipzig School –these are what make Saxony exciting as a region of culture.The word is getting round; taking bed nights as a measure,more than 12 million people visit the Free State everyyear. They appreciate the charming diversity of the countrysidejust as much as they enjoy the towns and cities ascenters of high culture. Examples of well-known attractionsinclude the Frauenkirche in Dresden, St. Thomas Church inLeipzig, and the Albrechtsburg in Meissen. Saxons have agreat record in sport too. Around 590,000 of them are activemembers in more than 4,400 clubs. Nine medals werewon by competitors from Saxony at the 2012 SummerOlympic Games and Paralympics in London.Sachsen ist ein lesefreudiges Land. DieLeipziger Buchmesse ist heute nach derFrankfurter Buchmesse die zweitgrößteDeutschlands.Saxony is a land of keen readers. Todaythe Leipzig Book Fair is the secondbiggest in Germany after the FrankfurtBook Fair.Photos: Wolfgang SchmidtÜber 3500 Minerale, Edelsteine und Meteoriten von fünf Kontinenten kann man imhistorischen Ambiente des Schlosses Freudenstein bewundern. Die terra mineralia,eine Dauerausstellung der TU Bergakademie Freiberg, ist die größte und dieschönste Mineralienausstellung in ganz Deutschland.More than 3,500 minerals, precious stones and meteorites from five continents can beadmired in the historic atmosphere of Schloss Freudenstein (Freudenstein Castle). Theterra mineralia, a permanent exhibition at the Freiberg University of Mining and Technology,is the largest and most beautiful minerals exhibition in the whole of Germany.Das Festival Mitte Europa ist ein von den deutschen Bundesländern Bayern undSachsen sowie Tschechien durchgeführtes Kunstfestival. Es findet jährlich imJuni/Juli in verschiedenen Orten der beteiligten Länder statt.The Festival Mitte Europa is an arts festival organized by the German federal statesof Bavaria and Saxony together with the Czech Republic. It takes place annually inJune/July at various locations in the participating regions.WIR in SACHSEN 2013 97

L E B E N U N D E R L E B E NMit Kunst Grenzen überschreitenTranscending boundaries through artDie Ostrale lässt sich im ihrem 7. Jahr durchaus auf Vergleiche mit der Biennale in Venedig einThe Ostrale, now in its seventh year, easily merits comparison with the Venice BiennaleDie OSTRALE 2013 ist am 5. Juli in Dresden gestartet.Jedes Jahr im Sommer präsentiert sie unverwechselbarund vielgestaltig ein breites Spektrumzeitgenössischer Kunst, in diesem Jahr zum siebentenMal. „Wir überschreiten den Rubikon“ heißtdas diesjährige Motto.OSTRALE 2013 began in Dresden on 5th July. Thisis the show’s seventh summer, and every year abroad spectrum of contemporary art, distinctiveand multifarious, is on display. This year the keyphrase is ‘Crossing the Rubicon’.Damit wird sich der Frage zugewendet, welche MachtKunst bei der Überwindung sozialer, kultureller und gesellschaftlicherGrenzen besitzt. „Auf zu neuen Ufern“ heißtes hier, Grenzen und Schichten überwinden, sowohl mentalals auch ganz plastisch – zu erkennen in originellenRaum-Installationen, einfühlsamen Video-Porträts, provokantenFotografien und Bildern, ungewöhnlichen Soundinstallationenoder handwerklich brillanter Bildhauerkunst.Befragt nach dem Vergleich zur „documenta“ in Kasseloder der „Biennale“ in Venedig sagte Andrea Hilger, Vorsitzendedes Ostrale e. V. „Man vergleicht natürlich immer,aber wir scheuen keinen Vergleich. Eine halbe Million Besucherwürde das Ostragehege sicher nicht ohne Weiteresverkraften, aber qualitätsmäßig können wir absolut mithalten.“Über 90 Gruppen- und Einzelpositionen von Künstlern aus17 Nationen sind auf der diesjährigen OSTRALE vertreten.Insgesamt 40.000 Quadratmeter Ausstellungsflächewurden gestaltet, zu Beginn 2007 waren es erst 9.000.Auch bisher noch unbekannten Künstlern und speziell derDresdner Kunstszene wird hier ein Podium geboten. Zusätzlichkann man hier außergewöhnliche Begegnungen mitLiteratur, Musik, Tanz und Performances sowie temporärePräsentationen erleben, die ihr Publikum auf ganz eigeneWeise verzaubern.Bereits zum zweiten Mal wird im Rahmen der OSTRALEder Cool Silicon Art Award vergeben. Mit ihm werden herausragendekünstlerische Leistungen mit Verbindung zurWissenschaft geehrt. Die Preisverleihung ist am 23. August.Unterstützt wird das Kunstereignis durch zahlreiche Fördererund Sponsoren aus Wirtschaft, Wissenschaft undGesellschaft.Simone PflugThis is our pointer to addressing the question: what powerdoes art possess to transcend social and cultural boundaries?It’s all about exploring new horizons, overcomingbarriers and social distinctions – both mentally and inquite concrete ways, as seen in original installation art,insightful video portraits, provocative pictures and photographs,unusual sound installations, and impressivelycrafted sculptures.Asked about the comparison with ‘documenta’ in Kasselor the Venice Biennale, Andrea Hilger, director of Ostrale,replied: “People will always make comparisons, ofcourse – but we welcome them. True, the Ostragehegesite wouldn’t easily accommodate half a million visitors,but we’re up there with the best in terms of quality.”More than ninety artists from seventeen countries, bothgroups and individuals, are represented at this year’sOSTRALE. A total of 40,000 square meters of exhibitionspace were created, compared with only 9,000 at thebeginning in 2007. Previously unknown artists, particularlyfrom Dresden’s art scene, have also been offered aplatform. In addition, visitors can encounter remarkableliterature, music, dance and performances, as well as oneoffpresentations which will enchant their audience in veryspecial ways.The Cool Silicon Art Award is being made for the secondtime within the framework of the OSTRALE. The awardhonors outstanding artistic achievements related to scientificissues. The award ceremony takes place on 23rd August.This arts event is supported by numerous patrons andsponsors from the worlds of business and science, andsociety in general.Simone PflugMit ihren Arbeiten gibt die dänischeFotografin Lilith Love intime Einblicke inihr Privatleben. Der Betrachter erlebtFiktion und Realität, verbunden mit Erotikund Humor.Through her works the Danishphotographer Lilith Love offersintimate insights into her private life.The viewer experiences fiction andreality combined with eroticism andhumor.OSTRALE 20137. Internationale Ausstellung zeitgenössischerKünste in Dresdenvom 5. Juli bis 19. September 2013OSTRALE 20137th International Exhibition ofContemporary Arts in Dresden,5th July – 19th September 201398WIR in SACHSEN 2013

Musikalische SommernachtsträumeEs ist ein lauer Sommerabend im Juni. Am Eingang zum Barockpark Lichtenwaldebläst das Hornquartett „Frisch auf zur Jagd“. Viele Leute haben sich hiereingefunden, die zur Begrüßung ein Glas Sekt oder Orangensaft kredenzt bekommen.Nicht wegen einer Jagd sind sie gekommen, sondern um im verspieltenBorockpark in einer romantischen Umgebung zu lustwandeln und die MusikalischenSommernachtsträume zu erleben. Der Klassiker, eine Veranstaltung derGemeinde Niederwiesa im Rahmen des Mittelsächsischen Kultursommers, wurdezum 15. Mal aufgelegt, heuer unter dem Motto „Kauf dir einen bunten Luftballon“.Mitglieder der Mittelsächsischen Philharmonie, der Robert-Schumann-Philharmonie Chemnitz und weitere Mitwirkende gestalten im gesamten Parkgeländeeinen berauschenden Abend mit Musik, Tanz und Show. Am Delphinbrunnen,später an anderen Stellen, geben August der Starke - dargestellt vomKünstler Matthias Brade – Augusts Mätresse, die Gräfin Cosel und die erstgeboreneTochter Augusta Constantia in stilecht historischen Gewändern Audienz.Am Brunnen zupft die Chemnitzerin Petra Ruzicka virtuos die Harfe. Musiziertwird überall an den lauschigen Plätzen und Ecken des Parks. Als die Dämmerunghereinbricht, sorgen hunderte Fackeln und Lämpchen für eine bezauberndeAtmosphäre. Mit Salonmusik vom Feinsten und einem imposanten Feuerwerkenden die spektakulären Musikalischen Sommernachtsträume – ein echter Kunstgenuss,der allen Besuchern unvergesslich bleiben wird.Wolfgang BaltzerMusic for a Dreamy Summer’s NightIt was a balmy summer evening in June. At the entrance to the LichtenwaldeBaroque Garden the horn quartet played “Frisch auf zur Jagd” (Off to the Hunt).Many people had made their way here, and were served with a welcoming glassof sparkling wine or orange juice. They hadn’t come for any hunt, but to strollaround in the romantic surroundings of the ornate Baroque Garden and enjoythe Music for a Dreamy Summer’s Night. This perennial event, organized by themunicipality of Niederwiesa as part of the Mittelsachsen (Central Saxony) Summerof Culture, was being held for the fifteenth time, and this year ran underthe title ‘Buy yourself a colorful balloon’. Members of the Mittelsächsische Philharmonieand Robert-Schumann-Philharmonie Chemnitz orchestras, togetherwith other performers, devised an enthralling evening of music, dance and spectaclethroughout the whole park. At the dolphin fountain, and later in other places,August the strong (played by the artist Matthias Brade), August’s mistress,Countess Cosel and the first-born daughter Augusta Constantia held court inhistorically authentic costumes. By the fountain, harpist Petra Ruzicka fromChemnitz gave a virtuoso performance. Music could be heard everywhere in thesecluded squares and dreamy corners of the park. As night fell, hundreds of torchesand lamps provided for a magical atmosphere. First class salon music andan impressive firework display brought this spectacular occasion of Music for aDreamy Summer’s Night to an end. It was pure artistic joy, unforgettable for allwho attended.Wolfgang BaltzerWIR in SACHSEN 2013 99

L E B E N U N D E R L E B E NDie Rückkehr der WölfeThe return of the wolvesDie Biologinnen des Wildbiologischen Büros LUPUS vermessen Wolfsspuren auf einem Truppenübungsplatz in derLausitz. | Biologists from the LUPUS Wildlife Office measure wolf tracks in a military training area in Lusatia.Einst galt er als Schrecken finsterer Wälder, wurdeer als Isegrim in Märchen verteufelt – der Wolf. Esist lange her, dass Wölfe in großer Zahl durch deutscheLande streiften. Vor Jahrzehnten wurden sieausgerottet. Doch jetzt kehren sie wieder zurück. AusPolen eingewandert, sind sie in sächsischen Gefildenlängst wieder heimisch geworden. Seit über 13Jahren leben Wolfsrudel in Sachsen.„In der Lausitz gibt es mittlerweile 13 Rudel.Eines davon lebt im Gebiet Sächsische Schweiz/Osterzgebirgebei Neustadt in Sachsen“, weiß ProjektleiterinVanessa Ludwig vom Kontaktbüro WolfsregionLausitz. „Seit 2007 gibt es ein Wolfspaar, bei demnie Nachwuchs nachgewiesen werden konnte, inBrandenburg. 2009 gab es das erste Wolfspaar mitNachwuchs (Rudel) in Südbrandenburg. Zurzeit lebendrei Rudel und ein Wolfspaar in der brandenburgischenLausitz. Ein weiteres Rudel hat sein Revier aufder Grenze zwischen Sachsen und Brandenburg. Auchim Leipziger Umland gab es schon Wolfssichtungen,aber noch keine Nachweise von Wölfen.“Mit der natürlichen Rückkehr der Wölfe kommtein heimisches Wildtier wieder in sein ursprünglichesVerbreitungsgebiet zurück. Aus naturschutzfachlicherSicht ist dies gewollt. Deshalb ist der Wolf seit etwaden 70-er Jahren in vielen Ländern Europas und derWelt geschützt.„Wegen der langen Abwesenheit der Wölfe müssenwir uns nun wieder an ihn gewöhnen und dazuist es wichtig, Informationen über Biologie und Lebensweisedes Wolfes zu bekommen“, so Vanessa Ludwig.„Hier in der Lausitz, wo es den Wolf schon wiederlänger gibt, hat sich die Stimmung, die einstgegen ihn war, längst normalisiert. Das Konfliktpotenzialzwischen Mensch und Wolf hält sich in Grenzen.Die Menschen gehen wie eh und je Pilze sammelnund Kinder spielen in den Wäldern. Eine zufälligeBegegnung von Mensch und Wolf ist sehr selten,da Wölfe den Menschen meist zuerst bemerkenund sich dann nicht zeigen. Auch zeigen Nahrungsuntersuchungen,dass Schafe und Ziegen nur einengeringen Anteil an der Ernährung der Wölfe ausmachen.Nutztiere sind vor allem Gelegenheitsbeute.Wenn sie nicht ausreichend geschützt sind, sind sieeine leichte Beute für den Wolf. Auf dem Speiseplander Wölfe stehen vor allem Rehe, Rotwild, Wildschweineund in geringem Umfang Hasen. Wölfe tragenso zum ökologischen Gleichgewicht im Wald bei.Eine Ausrottung der heimischen Beutetiere durchWölfe ist nicht zu erwarten, denn das Territoriumeines Wolfsrudels ist immer so groß, dass es genügendBeutetiere für eine erfolgreiche Welpenaufzuchtumfasst.“Das Kontaktbüro Wolfsregion Lausitz, 2004 vomMinisterium für Umwelt und Landwirtschaft in Rietscheneingerichtet, ist die offizielle Ansprechstellezum Thema Wolf in Sachsen. Informationen aus demWolfsmonitoring werden im Kontaktbüro zusammengestelltund in Vorträgen, Presseinformationen, Ausstellungen,Informationsständen und Faltblättern veröffentlicht.Das Kontaktbüro bietet ganzjährig Exkursionenund Vorträge an. In Rietschen befindet sicheine Wolfsausstellung mit Informationstafeln, Präparatenund Filmaufnahmen über die Biologie undLebensweise des Wolfes.Seit Jahren setzt Sachsen ein europaweit beispielhaftesArtenschutzprogramm um. Dazu gehörtauch die Begleitung der natürlichen Rückkehr derWölfe. Auch das ist eine sächsische Erfolgsgeschichte.Wolfgang BaltzerOnce it was seen as the terror of murky forests,demonized in fairy tales – the wolf. It is a long timesince wolves roamed in large numbers through theGerman landscape – they were eradicated decadesago – but now they are returning. Arriving fromPoland, they have been ‘back home’ in Saxon climesfor a while now. Wolf packs have been livingin Saxony for more than 13 years.“There are now 13 packs in Lusatia. One of themlives in the Saxon Switzerland / eastern Erzgebirgeregion near Neustadt in Saxony,” says project directorVanessa Ludwig of the Contact Office “Wolvesin Saxony”. “There has been a breeding pair in Bran-100WIR in SACHSEN 2013

Drei Monate ist der Wolfswelpe alt, der hier durch die Lausitzer Landschaft streift.In Sachsen (als einziges Bundesland) ist der Wolf seit September 2012 im Jagdrecht,aber ganzjährig geschont. | This wolf puppy prowling the Lusatian countryside isthree months old. It has been legal to hunt wolves in Saxony (the only state wherethis is the case) since September 2012, but they have year-round protectionErst neun Wochen zählt dieser Welpe. Auch er will einmal ein stattlicher Wolf werden.| This puppy is just nine weeks old, but he will also become a handsome adultwolf some day.denburg since 2007 but no offspring have ever beendetected. 2009 saw the first wolf pair with offspring– a pack – in southern Brandenburg. There are currentlythree packs and one pair living in the Lusatianpart of Brandenburg. Another pack has its territoryon the border between Saxony and Brandenburg.There have even been sightings, but so far no evidence,of wolves in the area around Leipzig.”With the natural return of the wolves, a nativewild animal is returning to its original habitat. Thisis desirable from a conservation perspective, whichis why wolves have been protected in many countriesin Europe and worldwide since around the 1970s.“Because of their long absence, we now haveto get used to wolves again, and for this it is importantto get information on the biology and lifestyleof the wolf,” said Vanessa Ludwig. “Here in Lusatia,where the wolf has been back for longer, theoriginal anti-wolf feeling has long since calmeddown. The potential for conflict between humansand wolves is limited. People go mushrooming asthey always have and children play in the woods.A chance encounter between human and wolf isvery rare, because wolves usually notice people firstand then keep out of sight. Nutritional studies alsoshow that sheep and goats account for only a smallproportion of the diet of wolves. Livestock are primarilyopportunist catches; if not adequately protected,they are easy prey for the wolf. The wolves’diet consists mainly of deer, red deer, wild boarsand, to a lesser extent, hares, meaning that wolvescontribute to the ecological balance in the forest.The eradication of native prey by wolves is not tobe expected, because the territory of a wolf packis always so large that it contains plentiful prey forsuccessfully rearing the offspring.”The Contact Office “Wolves in Saxony”, set upin 2004 by the Ministry for the Environment andAgriculture in Rietschen, is the official point of contactwhen it comes to wolves in Saxony. Informationfrom wolf-monitoring is compiled by the ContactOffice and published in presentations, pressreleases, exhibitions, information stands andleaflets. The Contact Office offers excursions andlectures throughout the year. In Rietschen thereis a wolf exhibition with information boards,specimens and films on the biology and lifestyleof the wolf.For years, Saxony has been implementing aconservation program that acts as a model for therest of Europe. This also includes the monitoring ofthe natural return of the wolf. Yet another Saxonsuccess story.Wolfgang BaltzerKontaktbüro Wolfsregion LausitzContact office “wolves in Saxony“Am Erlichthof 15D-02956 RietschenTelefon: +49 35772 46762Telefax: +49 35772 46771kontaktbuero@wolfsregion-lausitz.dewww.wolfsregion-lausitz.deNoch sind diese beiden Wölfe zum Jagen zu klein. Schäden an Nutztieren, bei denender Wolf als Verursacher nicht ausgeschlossen werden kann, werden in Sachsenunter bestimmten Voraussetzungen entschädigt. | These two wolves are still toosmall for hunting. Under certain conditions, compensation is given in Saxony forlivestock losses where a wolf cannot be ruled out.Das Wolfsvorkommen in der Oberlausitz basiert auf der natürlichen Zuwanderungvon Wölfen aus Polen. Es wird geschätzt, dass in der gesamten Bundesrepubliketwa 120 Wölfe unterwegs sind. | The occurrence of wolves in Upper Lusatia is dueto the natural migration of wolves from Poland. It is estimated that there arearound 120 wolves at large throughout Germany.WIR in SACHSEN 2013 101

L E B E N U N D E R L E B E NMit kleiner Bahn auf großer FahrtGreat journeys on small trainsDie Fichtelbergbahn verkehrt auf derStrecke Cranzahl über Neudorf nachOberwiesenthal. Sie hat eine Spurweitevon 750 mm.The Fichtelberg Railway runs fromCranzahl to Oberwiesenthal, viaNeudorf. The track gauge is 750 mm.Photo: Wolfgang SchmidtSchmalspurbahnenin SachsenNarrow-gauge railwaysin SaxonySachsen ist das Dampfbahnland Nummer 1 in Deutschland.Der Freistaat verfügt bundesweit über das dichteste undvielfältigste Eisenbahnnostalgieangebot – ein Zeugnis fürdas ausgeprägte Traditionsbewusstsein der Sachsen. Nochheute verkehren täglich fünf Schmalspurbahnen. Zu dentouristischen Atttraktionen für Bahnliebhaber gehören dreidampfbetriebene schmalspurige Museumsbahnen, regelspurigehistorische Eisenbahnen, Park- und Feldbahnensowie renommierte Eisenbahn- und Verkehrsmuseen.Die Geschichte der sächsischen Schmalspurbahnenbegann vor mehr als 130 Jahren. Noch heute engagierensich zahlreiche Sachsen und Freunde der Bahnen aus anderendeutschen Landen ehrenamtlich in Vereinen und machensich für die Erhaltung des Kulturerbes historischer Eisenbahnenstark.Dass Schmalspurbahnen und Musik gut zusammen passen,unterstreicht ein besonderes Angebot in diesem Sommer.Weniger der eigene Gesang als vielmehr das entspannteZuhören munterer Dixie-Klänge im offenen Wagen bietetdie Traditionsbahn Radebeul an. Sie ist am 1. Septemberzwischen Radebeul und Radeburg mit ihren Dixie-Zügenunterwegs.Vom 14. bis 15. September 2013 steht die Lößnitzgrundbahnwährend des 9. Schmalspurbahn-Festivals mitverschiedenen Events im Mittelpunkt.Wolfgang BaltzerSaxony is Germany’s number 1 region for steam trains TheFree State has the most varied and geographically compactrange of railway nostalgia anywhere in Germany – a testamentto the strong sense of tradition typical of many Saxons.Five narrow-gauge railways are still in operation on a dailybasis. The tourist attractions for railway enthusiasts in cludethree steam-powered narrow-gauge heritage railways,standard-gauge vintage railways, ridable miniature railways,and some well-known railway and transport museums.The history of narrow-gauge railways in Saxony beganover 130 years ago. There are still large numbers of Saxonyresidents and railway enthusiasts from elsewhere inGermany who are willing to volunteer their services inpreservation societies and help maintain the cultural legacyof the old railways.One special offer this summer shows that narrow-gaugerailways and music go well together. Passengers on the his -torical Radebeul line can relax in open carriages whilelistening to the uplifting sounds of Dixie music. The Dixietrains run between Radebeul and Radeburg on September 1.From September 14–15, 2013, the Lössnitz Valley Railway(Lößnitzgrundbahn) will be the center of attentionduring the 9th Narrow-Gauge Railway Festival (Schmalspurbahn-Festival),which features a number of events.Wolfgang BaltzerSchmalspurbahnen 750 mm750 mm narrow-gaugerailways Fichtelbergbahn:Cranzahl – Oberwiesenthal Lößnitzgrundbahn:Radebeul/Ost – Radeberg Weißeritztalbahn:Freital – Hainsberg – KurortKipsdorf Zittauer Schmalspurbahn:Zittau – Kurort Oybin/KurortJonsdorf Döllnitzbahn„Wilder Robert“:Oschatz – Mügeln – KemmlitzÜberlandbahnen 1000 mm1000 mm interurban lines Kirnitzschtalbahn:Bad Schandau – Lichten -hainer WasserfallMuseumsbahnenHeritage railways Museumsbahn Schönheide Preßnitztalbahn:Jöhstadt – Steinbach Waldeisenbahn Muskau Bahnhof Oberrittersgrün Bahnhof CarlsfeldParkeisenbahnenMiniature railways Dresdner Parkeisenbahn Parkeisenbahn Leipzig Parkeisenbahn Görlitz Parkeisenbahn Plauen Parkeisenbahn Chemnitz Parkeisenbahn Rittersgrün102WIR in SACHSEN 2013

L I V E T H E E X P E R I E N C EJunge Malerin durchgestartetYoung painter gets success down to a fine artDer Mensch steht im Mittelpunkt in den Bildernder Chemnitzer Künstlerin Lydia Thomas.Sie ist der neue Star am Kunsthimmel derStadt. Bis vor wenigen Wochen lebte und arbeitetesie in der portugiesischen HauptstadtLissabon, wo sie ein Auslandssemester absolvierte.Hier hofft sie, neue Impulse für ihreIdeen zu erhalten. Dennoch fühlt sie sich mitChemnitz stark verbunden. „Die Stadt ist fürmich immer Zuhause. Ich mag einfach denChemnitzer Underground“, gesteht die jungeKünstlerin.Auf den wird sie vorerst verzichten müssen, dennden November 2013 wird Lydia Thomas als Artist inResidence in der finnischen Partnerstadt Tampereverbringen. Die Entscheidung wurde jetzt durch diefür das EUROCITIES-Projekt „Artist in Residence –Chemnitz-Tampere 2013“ berufene Jury getroffen.Die Chemnitzerin, die im Jahr 2009 ihre Ausbildungzur Staatlich geprüften gestaltungstechnischenAssistentin abgeschlossen hat, machte bereits miteinigen Projekten und Ausstellungen auf sich aufmerksam.So können beispielsweise Bilder der Künstlerinin den Verlagsräumen des Wirtschaftsjournalsin der Otto-Schmerbach-Straße 19 in Chemnitz besichtigtwerden. Auf den hier ausgestellten Bildern stelltsie Lissaboner Eigenheiten dar, die sie während ihresAufenthaltes dort entdeckt hat: Farbig bemalte oderbesprühte Container und Hydranten.Auf dem Kunstmarkt ist Lydia Thomas inzwischendurchgestartet, obwohl sie ihr Kunstdiplom – sie studiertin der Klasse von Anke Doberauer an der Akademieder Bildenden Künste in München – noch nichtin der Tasche hat. Zahlreiche Fans sind begeistertvon ihren Werken, seit sie ihre erste Präsentation beider Gruppenschau „Out of Chemnitz“ und die erstkürzlich zu Ende gegangene Einzelausstellung „FirstPreview“ in der Chemnitzer Galerie Weise gesehenhaben. So ist zum Beispiel der kunstinteressierteFußballstar Michael Ballack, der in den 80-er und90-er Jahren in Chemnitz gespielt hat und kürzlichAbschied von seiner sportlichen Laufbahn nahm, imBesitz des Gemäldes „Modulation“.Wolfgang BaltzerLydia Thomas beim Signieren einer Radierung. | Lydia Thomas signing an etching.People are the central focus in the paintingsof Chemnitz artist Lydia Thomas, the new starin the city’s bright firmament of art. Up untila few weeks ago she was living and workingin the Portuguese capital of Lisbon, where shecompleted a semester abroad. Here, she nowhopes to receive fresh stimulus for new ideas.However, Thomas still feels deeply connectedto Chemnitz. “The city has always been hometo me,” admits the young artist. “I just likethe Underground scene in Chemnitz.”Unfortunately she’ll have to do without it for alittle while, as she’ll be spending November 2013 inthe Finnish twin city of Tampere, as the artist inresidence. The decision has now been made by thejudging panel appointed for the EUROCITIES “Artistin Residence – Chemnitz-Tampere 2013” project.The Chemnitz native, who completed her statecertifiedtraining to become a technical design assis -tant in 2009, began to attract attention early in herPhoto: Heinz Patzigcareer with a number of projects and exhibitions. Forexample, Thomas’ pictures can be viewed at Wirtschaftsjournal’spublishing offices at Otto-Schmerbach-Straße19 in Chemnitz. The images displayedhere depict quirky features of Lisbon that she discoveredduring her stay: colorfully painted or sprayedcontainers and hydrants.In the meantime, the young artist has got off toa flying start within the art market, in spite of notyet quite having her art diploma in the bag – shestudies under Anke Doberauer at the Academy ofFine Arts in Munich. Many fans have been sweptaway by her works since they saw her first presentationat the group show “Out of Chemnitz” and herindividual exhibition “First Preview”, which has onlyjust closed, at the Galerie Weise in Chemnitz. Forexample, recently retired football star MichaelBallack – who played in Chemnitz in the Eightiesand Nineties - has an interest in art and is the proudowner of Thomas’ painting “Modulation”.Wolfgang BaltzerWIR in SACHSEN 2013 103

Das Zisterzienserinnen-Kloster Sankt Marienstern liegt am Klosterwasser inPanschwitz-Kuckau in der sächsischen Oberlausitz. Dazu gehört auch der Klostergarten.The St. Marienstern Cistercian Abbey is situated alongside the Klosterwasserriver in Panschwitz-Kuckau in the Upper Lusatia region of Saxony. It includesa monastery garden.Photos: Wolfgang SchmidtDer historische Kurpark von Bad Elster wurde im Stil eines englischen Landschaftsgartensum 1850 angelegt.The historic spa gardens at Bad Elster were laid out in the English landscapestyle in around 1850.Großsedlitz zählt zu den bemerkenswertesten Gartenensembles Deutschlands.Großsedlitz is one of the most remarkable garden ensembles in Germany.Der Botanische Garten der Universität Leipzig beheimatet auf einer Fläche von3,5 Hektar etwa 10.000 verschiedene Pflanzen aus mehr als 600 verschiedenenArten. Er ist der älteste Botanische Garten Deutschlands und gehört zuden ältesten weltweit.The Botanical Garden of the University of Leipzig occupies an area of3.5 hectares (8.6 acres) and is home to around 10,000 different plantsrepresenting over 600 different species. It is the oldest botanical gardenin Germany and one of the oldest in the world.Der beeindruckendste Park in der grünen Sachsenmetropole Dresden ist mit147 Hektar Fläche der Große Garten.The most impressive park in the Saxon city of Dresden is the Große Garten(Great Garden), which covers 147 hectares (363 acres).104 WIR in SACHSEN 2013

Lichtenwalde begeistert mit einem ungeheuren Reichtum an Wasserspielen. Ganze 100 davon, mit insgesamt über 400 einzelnen Springstrahlen, sind über den Barock -garten verteilt und durch einen ausgeklügelten Kreislauf verbunden.Lichtenwalde has an amazing collection of water features. No fewer than 100 of these are spread around the Baroque garden with a total of 400 individual fountains thatare interconnected via an ingenious circulatory system.Sachsens grüne SeiteBlühende Landschaften – in Sachsen findet man sie. Undnicht erst seit der Wende vor über 20 Jahren. Viele dieserblühenden Landschaften sind bereits Jahrhunderte alt.Gemeint sind die vielen Gärten und Parkanlagen in Sachsen,die mit ihrer üppigen Blütenpracht, ihren seltenenGehölzen und oft vorhandenen Parkarchitekturen zu denbeliebtesten Ausflugszielen und touristischen Anziehungspunktenzählen. Darüber hinaus gibt es auch an vielenSchlössern und Burgen, mit denen der Freistaat reichlichgesegnet ist, sehenswerte Grünanlagen.Zu den wohl bekanntesten Anlagen gehören der SchlossgartenPillnitz, der Große Garten Dresden, der StadtparkChemnitz, der Fürst-Pückler-Park Bad Muskau. Als Geheimtippszu empfehlen sind der Grünfelder Park in Waldenburg,der Schlosspark Lichtenwalde und der Klostergarten Wechselburg.Auf malerischen Wegen spazieren, beeindruckende Gutshäuserund Schlösser entdecken, auf verträumten Sitzenrasten, Blütenfarben und -formen genießen, wer bekommtda nicht Lust auf einen Streifzug durch die GartengeschichteSachsens?Auch die Parks erfuhren ihre Wandlung im Laufe derZeit. Auf den Burgen ursprünglich als Kräuter- und Arzneigartenangelegt, kam der Blumengarten erst später hinzu.Als die großen Schlossanlagen entstanden, wurde die Gartenkunstschon in die Gesamtkonzeption einbezogen. Nichtselten wurde dabei die Natur in geometrische Formengepresst, wie das beim Französischen Garten der Fall ist.Der Englische Garten entspricht einer idealen Landschaft.Er ist das Vorbild für die Entwicklung des rationellen Landschaftsparks.Wolfgang BaltzerThe green side of SaxonyFlowering landscapes – in the Free State of Saxony. Andnot just in the 20-plus years since Reunification. Many ofthese flowering landscapes are already centuries old. Theyinclude Saxony’s many parks and gardens, whose lavishfloral displays, rare trees, and plentiful architectural featuresmake them a favorite destination for day-trippers anda popular tourist attraction. That’s not to mention the im -pressive parks surrounding the many castles and palacesthat grace the Free State in such abundance.The best-known of these include the park at PillnitzCastle, the Great Garden in Dresden, the Chemnitz CityPark, and Prince Pückler Park in Bad Muskau. Off thebeaten track but well worth a visit are Grünfelder Park inWaldenburg, the park at Lichtenwalde Castle, and theWechselburg monastery garden.A tour of Saxony’s historic gardens is a very attractiveproposition indeed: who could resist a chance to stroll alongscenic footpaths, discover imposing manor houses andcastles, and rest awhile on a romantic bench to admire thebeautiful shapes and colors of the flowers?The parks have also undergone changes over time.Originally built as castle gardens for culinary and medicinalherbs, the flower garden was a later development. Whenlarge-scale castle grounds were being built, the gardendesign became an integral part of the overall layout. Often,nature was forced into geometric forms, as in the Frenchgarden. The English garden represents an ideal landscape.It is the model for designing a rational landscape park.Wolfgang BaltzerNeuerscheinungDie schönsten Parks undGärten SachsensEntdecken Sie in diesem großformatigenBildband die einzigartigeGarten- und ParklandschaftSachsens. Die Autorin UteKrebs und der Fotograf WolfgangSchmidt stellen inGeschichten und beeindruckendenFotos 23 Parks und Gärtenvor.Grüne Paradiese – Ein Spaziergangdurch Parks und Gärtenin Sachsenca. 160 Seiten, fester Einband29,50 Euro,lSBN 978-3-937025-00-1New publicationSaxony’s most beautiful parksand gardensA large-format illustratedvolume dedicated to the uniquegardens and parks of Saxony.Author Ute Krebs and photographerWolfgang Schmidt haveput together stories and stunningpictures to illustrate 23parks and gardens.Grüne Paradiese – Ein Spaziergangdurch Parks und Gärtenin Sachsen (Green Paradises –A Tour of Parks and Gardens inSaxony)approx. 160 pages, hardcover29.50 euro,ISBN 978-3-937025-00-1WIR in SACHSEN 2013 105

S E RV I C ERegister | IndexAakzent personalleasing gmbh 68-69Alterfil Nähfaden GmbH 64Anchor Lamina GmbH 9AOK Plus 53APOGEPHA Arzneimittel GmbH 50-51Auerbach 92/93BBad Elster 104BASELABS GmbH 78Bautzen 22/90-91Bergbaumuseum Oelsnitz 54/56BFW Bau Sachsen e. V. 36-37BIP 72-73BNI Sachsen 80-81Böhmer, Michael 90-91Brändl Textil GmbH 64Brock, Detlef 5bsw Bildungswerk 70-71Buhl-Wagner, Martin 40-41CCAC 20-21Chemnitz 89Color-Textil Veredlung 64COTESA GmbH 58CST Stanztechnik GmbH 16DDas Ferigungsnetzwerk 42-43Delitzsch 94/95Delta Barth Systemhaus GmbH 42-43Deutscher Getränkedienst 62-63Dresden 87/104Druckerei Gröer GmbH &Co. KG 38DUALIS GmbH IT Solution 44-45EEbert, Sabine 6ENSO Energie Sachsen Ost GmbH 57European Air Transport Leipzig 58FFahrzeugtechnik Miunske GmbH 22F.A. Rammer GmbH 63Fraunhofer IWU 28Friweika 60GGEMAC Chemnitz mbH 58GETT Gerätetechnik GmbH 83Grimma 94/95Großsedlitz 104HHoyerswerda 94/95HTM 39IICM 64IHK Chemnitz 80ILKAZELL 24-25IMA 64IngenieurbüroLast- und Energiemanagement 32itelligence AG 23JJähnig, Matthias 30-31KKircheisen, Björn 8Kontaktbüro Wolfsregion 100-101Kraftwerk Lippendorf 55LLandratsamt Vogtlandkreis 74-75LASERVORM GmbH 64Leipzig 88/104/108Leipziger Messe GmbH 40-41/52/66LEM Ingenieurbüro 32LGH 30-31Lichtenwalde 99/105Liebold, Angeloka 6MMBS Lengefeld 19Messe Chemnitz 85meteor Personaldienste 12-13METROM GmbH 58NNeugebauer, Reimund 5N+P Informationssysteme GmbH 46-47NILES-SIMMONS-HEGENSCHEIDT 14-15Norafin Industries GmbH 18/64Nystad 8OObstland Dürrweitzschen AG 53/60OLTERSDORF GmbH 39ORTEC 81Otto Roth GmbH & Co. KG 34-35PPanschwitz-Kuckau 104Prötzsch, Heiko 70-71RRammer GmbH 65Regionalmanagement Erzgebirge 78-79Regionalmanagement Mittelsachsen 96Rothenpieler, Hans-Joachim 7Ssaxxess 81Schönherr, Ivonne 6Schönherr WEBA GmbH 77Schlegel, Frank 7Seifert, Peter 5Silicon Saxony e. V. 10-11Softline Solutions GmbH 26-27Somatech Sondermaschinentechnik 29Sparkassen-Finanzgruppe 2SPS Schiekel 17Starrag Heckert 9Steinbach, Heidrun 7Stickel, Andreas 29Sternberg GmbH 9Stollberg 92/93STFI 64Storl, David 8TTU Bergakademie Freiberg 64TU Chemnitz 85Technologiezentrum Chemnitz 85TGFS 82Thomas, Lydia 103Tillich, Stanislaw 3TÜV Süd 86UUniversität Leipzig 64Unternehmensgruppe Pfeifer 60-61VVEMAS 76Vogtlandkreis 74-75Wweberag mbH 33Weingut Schloss Proschwitz 60Werdau 92/93Wirtschschaft im Erzgebirge 107Wirtschaftsrat Deutschland 84-85WMS 83Impressum | ImprintHerausgeber | Publisher:VWJ Verlag Wirtschaftsjournal GmbHOtto-Schmerbach-Str. 1909117 Chemnitz/GermanyTelefon: +49 371 33492-0Telefax: +49 371 33492-20www.wirtschaftsjournal.dekontakt@wirtschaftsjournal.deGeschäftsführer | Managing Director:Jörg Sattler (V.i.S.d.P.)Redaktion | Editors:Chefredakteurin | Chief Editor: Claudia HillmannLeiter Sonderpublikationen | Head of SpecialPublications: Wolfgang BaltzerRedakteurin | Editor:Simone PflugPR-Beratung | PR Consultants:Monika Fröhlich, Stefan Hohmeister,Lothar Mätzold, Dr. Jens Pape,Joachim Porstein, Mara Lisa StrohbehnSekretariat | Office:Kathrin SchiffmannTitelbilder | Cover photos:Wolfgang Schmidt (4)André Wucht (Bautzen)Nicht benannte Fotos wurden uns dankenswerterWeise von Unternehmen und Autoren zur Verfügunggestellt.Our thanks to companies and contributing authorsfor allowing us to include their untitled photos.Layout:AndreasLorenz Werbung & KommunikationMobil: +49 179 5054087Druck | Printed by:Druckhaus Dresden GmbHTelefon: +49 351 31870-13Übersetzung | Translation:SprachUnionTelefon: +49 371 5347-281www.sprachunion.deSchutzgebühr | Nominal charge: 6,50 Euro© VWJ Verlag Wirtschaftsjournal GmbH 2013106 WIR in SACHSEN 2013

»gedacht. gemacht.WIR SORGEN DAFÜR,DASS EUROPAEIN LICHT AUFGEHT.«Katja HillenbrandGeschäftsführerin Micas AGOelsnitz/Erzgeb.Vom Erzgebirge ist ganz Europa hell auf begeistert. Denn die hochempfindlichenLichtsensoren, auf deren Fertigung sich die MICAS AG spezialisierthat, reagieren auf jede noch so kleine Bewegung: Ein Fingerschnippengenügt, um Licht ins Dunkel von Außenanlagen, Wohngebäuden und Eingangsbereichenzu bringen. Und das Erzgebirge kann noch mehr: In einerVielzahl von High-Tech-Unternehmen heißt es jeden Tag: Anpacken stattabwarten. Eben »Gedacht. Gemacht.«Das Projekt wird mit Fördermitteln der Gemeinschaftsaufgabe »Verbesserungder regionalen Wirtschaftsstruktur« durch den Freistaat Sachsen unterstützt.www.wirtschaft-im-erzgebirge.de

LEIPZIGpunktet im Wettbewerb:Spitzenpositionen im RankingDas bei der Financial Times Group in London erscheinendeForeign-Direct-Investment-Magazin wählte Leipzig innerhalbder Studie „European Cities & Regions of the Future 2012/2013“in drei Kategorien unter die Top-Ten-Städte Europas.Erfolgreiche AnsiedlungenInternational erfolgreiche Unternehmen haben sich imWettbewerb der Wirtschaftsstandorte für Leipzig entschieden.Dazu gehören: BMW, Porsche, DHL, Amazon, Future Electronics,Telekom, KPMG und viele weitere mehr.Spitze bei LogistikLeipzig/Halle ist laut einem SCI Standortranking die dynamischsteLogistikregion Deutschlands und die Nummer drei in Europa.Der Spitzenplatz wurde durch eine sehr erfolgreiche Ansiedlungspolitikerreicht.Ihr AnsprechpartnerStadt LeipzigAmt für WirtschaftsförderungDr. Michael SchimanskyTelefon +49 341 1235810wirtschaft@leipzig.dewww.leipzig.deWachsende Stadt10.000 Einwohner mehr ist die Leipziger Bilanz von 2012.Mehr als 35.000 Einwohner konnte die Messestadt in den letztenzehn Jahren dazu gewinnen.Bestes Kongresszentrum EuropasDas britische Fachmagazin „Business Destinations“ hat dasCongress Center Leipzig (CCL) zum „Besten KongresszentrumEuropas“ gekürt.