Dokumentation ProSalutO

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Anhang
Verhaltens- und Verhältnisprävention: eine Übersicht
ProSalutO ® -Prozessbegleitung hat beides im Blick und unterstützt Organisationen auf ihrem Weg zu einem Gesundheitsmanagement,
das ganzheitlich orientiert ist: Der Mensch, die Gemeinschaft, die »Organisation« und damit letztlich das
»Produkt« sollen gesund sein und bleiben (Konzeption: Volkshochschulverband Baden-Württemberg e. V. 2008).
Stärkung der
Persönlichkeit = Verhaltensprävention
Entwicklung
der Bedingungen/ = Verhältnisprävention
Organisation
Stärkung der persönlichen Kompetenzen
In diesem Bereich sollen die Einzelnen ein Gefühl für die
eigene Person (Geist und Körper) entwickeln. Dadurch
wird das Selbstwertgefühl gestärkt und es entsteht
psychische Stabilität.
} Die eigenen Grenzen erkennen
} Die eigenen Bedürfnisse spüren können
} Die eigenen Ressourcen kennen
} Vertrauen gegenüber inneren und äußeren
Entwicklungen ein gestärktes Kohärenzgefühl
} Achtsam im Umgang mit sich selbst
} Die eigenen Bedürfnisse formulieren
} Der/die Einzelne hat für sich die passende Bewegungsform,
Entspannungstechnik und das entsprechende
Stressmanagement gefunden
} Durchhaltevermögen entwickeln
Ausbau der Gestaltungs- und
Beteiligungsmöglichkeiten
} Die Informationswege sind transparent
} Klare Beteiligungs- und Entscheidungsstrukturen sind
etabliert: Mitarbeitende und Vorgesetze kennen den
Unterschied zwischen Information, Meinungsbildung
und Entscheidung
} Mitarbeitende kennen ihre Entscheidungsspielräume
} Wertorientierung
} Die Arbeitsplätze entsprechen gesundheitsförderlichen
Richtlinien und persönlichen Bedürfnissen
Stärkung der sozialen Kompetenz
Stärkung der sozialen Kompetenz
} Kompromissfähigkeit und Teamfähigkeit
entwickeln
} Durchhaltevermögen bei schwierigen
Situationen
} Konstruktiver Umgang mit Kritik
} Konfliktfähigkeit
} Wertschätzung anderer
} Achtsamkeit anderen gegenüber
} Das Arbeitsklima ermöglicht kooperative
Zusammenarbeit und Unterstützung
} Beziehungen werden gepflegt
} Konfliktkultur /Streitkultur