Ausgabe 2012 Nr. 02 - Legislaturziele - Evangelisch-Reformierte ...

Legislatur 2010 - 2014
Eine gastfreundliche Generationenkirche
I
Dieser Slogan zeigt die Richtung, wohin die Reformierte Kirche
in Zürich-Affoltern in den nächsten Jahren hinsteuert. Im November
2011 hat die Kirchenpflege Legislaturziele beschlossen, welche bis
zum Ende der Amtsdauer im Frühjahr 2014 umgesetzt werden sollen.
Erfreulicherweise ist die Kirche in unserem Quartier eingebettet in ein
fein gewobenes Netzwerk, welches in den vergangenen Jahren auch dank
unserer Unterstützung aufgebaut werden konnte. Allein dieser Umstand
macht vieles möglich, was ohne nicht oder nur mit höheren Aufwand/Kosten
zu erreichen wäre. Während des ganzen Prozesses haben
wir die neue Siedlungsstruktur nie ausser acht gelassen, wie auch die
Zusammenarbeit mit unseren reformierten Nachbargemeinden.
Aufbau der Kirchenpflege
Damit die nachfolgenden Erläuterungen verständlicher eingeordnet werden
können, hier eine kurze Darstellung unserer fünf Ressortgruppen:
I Gemeindeaufbau & Leitung (inkl. Personal und Öffentlichkeitsarbeit)
I Betrieb (inkl. Liegenschaften)
I Gottesdienst & Musik
I Diakonie & Seelsorge
I Jugend
In der Kirchenpflege (Strategie) vertreten sind: Die Kirchenpflege sowie
die Pfarrer und die Leitung Gemeindekonvent mit beratender Stimme.
Im Gemeindekonvent (operativ) sind vertreten: Die Pfarrer sowie die
Mitarbeitenden. In den Ressortgruppen (operativ) sind vertreten: Ein
bis zwei Kirchenpfleger, ein Pfarrer sowie ein bis zwei Mitarbeitende, als
auch - wenn sinnvoll - Freiwillige.
Der Gemeindekonvent und die Ressortgruppen sind angehalten, die gemeinsam
erarbeiteten operativen Ziele umzusetzen.
Leitsätze
Der Auftrag der Kirchenpflege ist im Leitbild festgehalten. Die Grundlage
für die Existenz der Kirchgemeinde bildet die Kirchenordnung der
Reformierten Landeskirche. Um den Auftrag optimal erfüllen zu können,
setzt die Kirchenpflege folgende Rahmenbedingungen:
1. Hohe Kundenzufriedenheit (Mitgliederidentifikation)
2. Engagement und Zufriedenheit der Mitarbeitenden
3. Wirtschaftliche Führung
4. Transparente Kommunikation und gutes Image in der Öffentlichkeit
5. Gezielte Partnerschaften
6. Ständige Optimierung
Schwerpunkte
Die Rahmenbedingungen wiederum basieren auf der Grundlage des Leitbildes
sowie der Vision und beinhalten 16 strategische Schwerpunkte.
Diese bilden für die einzelnen Ressortgruppen den Ausgangspunkt. Hier
eine Auswahl von fünf Schwerpunkten:
I Wir konzentrieren uns auf die Begleitung und Betreuung von Menschen,
welche unsere Dienste in Anspruch nehmen.
I Wir praktizieren ein vielfältiges Musikengagement in der Kirchgemeinde
und wollen dies ausbauen.
I Wir gestalten unsere Angebote auf der Basis von Abklärungen und
Erkenntnissen. «Aktive Senioren, Generationenarbeit, Reformpädagogisches
Gesamtkonzept, Beteiligung von Laien».
I Wir engagieren uns als gastfreundliche, zuvorkommende und anteilnehmende
Generationenkirche. Entsprechend planen wir die Infrastruktur
und setzen bauliche Massnahmen um.
I Wir arbeiten aktiv beim Reformprozess der Zentralkirchenpflege der
Stadt Zürich mit und informieren uns laufend über den aktuellen Stand
der Arbeiten.
Strategische Ziele
Nun zu den strategischen Zielen der einzelnen Ressortgruppen. Zu jedem
Ziel sind auch bereits die operativen Ziele definiert, welche es nun
umzusetzen gilt.
Gemeindeaufbau & Leitung
I Die Abläufe in der Organisation sind schlank, zielgerichtet, unterstützend
und nach modernen Ansätzen ausgerichtet. Sie tragen zum Erfolg
einer gastfreundlichen Generationenkirche bei.
I Die Arbeitsgruppe Öffentlichkeitsarbeit erarbeitet ein verbindliches
Kommunikationskonzept in Anlehnung an das vorgegebene Erscheinungsbild
der Landeskirche mit Massnahmen zur Verbesserung der Präsenz
nach aussen.
I Die Personalführung setzt die die neue Personalverordnung um.
Betrieb
I Das Ressort Betrieb wird in Zusammenarbeit mit der Ressortgruppe
G&L und der Team- und Betriebsleitung neu definiert.
I Das Nutzungskonzept unserer Immobilien ist vorhanden.
Gottesdienst & Musik
I
I
Es wird ein Kinder-Sing-Musical eingeführt.
Beteiligung von «Laien» in den Gottesdiensten.
Diakonie & Seelsorge
I In allen Bereichen gehen wir ab sofort regelmässig auf die verschiedenen
Altersgruppen bedürfnisgerecht zu, besonders ausserhalb des
Zentrums.
I Die Generationenkirche ist eingeleitet und auf Kurs.
I Die Ausrichtung der OeME «Oekumene, Mission und Entwicklung»
ist neu überdacht.
Jugend
I In allen Bereichen gehen wir ab sofort regelmässig auf die verschiedenen
Altersgruppen bedürfnisgerecht zu, besonders ausserhalb des
Zentrums.
I Die Jugendarbeit ist eine feste Grösse in unserer Generationenkirche.
Schlusswort
Diese Legislaturziele führen nicht generell zur Mehrarbeit, nein, sie bündeln
die Kräfte, und wir können uns daher gemeinsam auf das Wesentliche
konzentrieren. Selbstverständlich zählen wir auf Ihre Mithilfe in
diesem Prozess, wenn wir zum geeigneten Zeitpunkt mit Umfragen auf
Sie zukommen werden. Die vollständigen Legislaturziele finden Sie auf
der Homepage: www.glaubten.ch
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Glaubte-Ziitig