Ganzheitliches E-Logistics - verkehrsRUNDSCHAU.de

Ganzheitliches E-Logistics
Die phasenspezifische Unterteilung der Logistik in Beschaffungs-, Produktions- und Distributionslogistik
ist folglich zur Betrachtung elektronische Werkzeuge in der Logistik, obwohl
nahe liegend, nicht zielführend, weil elektronische Werkzeuge zur Unterstützung der
Logistik in der Regel nicht an Beschaffung, Produktion oder Distribution gebunden sind,
und somit keine konkrete Zuweisung zu einzelnen Phasen möglich ist. Ein elektronisches
Werkzeug wie zum Beispiel RFID-Tags kann keiner konkreten Phase der Logistik im Unternehmen
zugeteilt werden. 13 Diese Einteilung ist folglich nur dann sinnvoll, wenn einzelne
Elemente der Supply Chain im Unternehmen voneinander abgegrenzt werden sollen.
Die Zuordnung von elektronischen Werkzeugen zu Elementen der Logistik wird folglich,
wie in Abbildung 2 gezeigt, auf Basis der Einteilung der Logistik in verrichtungsspezifische
Subsysteme vorgenommen. Den Elementen der Logistik bei einer verrichtungsspezifischen
Einteilung können jeweils geeignete elektronische Werkzeuge zugeordnet werden.
Da die Logistik in diesem Fall als Querschnittsfunktion des Unternehmens betrachtet wird,
ist diese Systematisierung geeignet, weil die einzelnen Verrichtungsschritte phasenunabhängig
sind. Elektronische Werkzeuge, die geeignet sind, Prozesse der Logistik zu unterstützen,
umfassen: 14
(1) E-Payment
(2) Warenwirtschaftssysteme
(3) Automatische Kommissioniersysteme
(4) Telematik und Telemetrie
(5) Elektronische Logistikmarktplätze
Diese werden wie in Abbildung 2 dargestellt den Subsystemen der Logistik zugeordnet:
13
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Vgl. Ebel, Dietmar / Figgener, Olaf (2005) S. 35-36
Vgl. Pieringer, Matthias (2006 D) S. 50
Vgl. Vahrenkamp, Richard / Siepermann, Christoph (2003) S. 35
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