Zukunft des Schweizer Wagenladungsverkehrs - gdi
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Strategische Stossrichtung SBB Cargo.<br />
1<br />
Umbau (International)<br />
è Wettbewerbsfähigkeit im internationalen<br />
Geschäft mit Partnern hergestellt (2010)<br />
5<br />
3<br />
1<br />
2<br />
4<br />
2<br />
3<br />
4<br />
Sanierung (WLV)<br />
è WLV als Basisnetz<br />
ausgestalten<br />
è Kosten strukturell senken<br />
è Spielregeln verändern<br />
Aufbau (KV)<br />
è Pilot-Case Binnen-KV<br />
è Schrittweiser<br />
risikominimierter<br />
Markteintritt mit Partnern<br />
Ausbau (Bahnspedition), Prio 2<br />
Selektiver Ausbau in einzelnen Branchen<br />
Einbindung Partner<br />
è<br />
è<br />
è<br />
è<br />
Absicherung<br />
(Regulation)<br />
Bestellbarkeit<br />
ermöglichen<br />
Neuer Abgeltungs<br />
-mechanismus<br />
5<br />
Absicherung<br />
(Regulation)<br />
SBB • Cargo • Unternehmensentwicklung – Anlagenmanagement • 02.05.2012 4
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