Führung neu denken Dynamischer Wettbewerb und Nachhaltigkeit

30 Konferenzbericht
„Warum gehen oder bleiben Leute bei einem
Unternehmen? Nachhaltigkeit ist ein Teil
des Business Case.“
Thorsten Pinkepank
Leiter der Gruppe Sustainability
Relations der BASF SE
Dass CSR für sein Unternehmen nicht nur
ein Alibi ist, sondern gelebt werde, betonte
Thorsten Pinkepank, Leiter der Gruppe
Sustainability Relations der BASF SE. „Wir
sind Scout, Übersetzer und Antreiber für
materielle Themen als Grundlage eines
nachhaltigen Managements“, beschrieb er
seine Aufgabe. Man müsse erkennen, dass
Nachhaltigkeit auch ein Wachstumstreiber
sei. Das Reporting ist dabei für ihn nicht
nur ein Ausweis nach außen, sondern auch
ein strategisches Führungsinstrument.
Aus Investorensicht unterstrich Prof. Dr.
Alexander Bassen, Lehrstuhlinhaber für
Betriebswirtschaftslehre an der Universität
Hamburg, indes die Problematik,
Nachhaltigkeitsinformationen in klassische
Modelle der Unternehmensbewertung
zu integrieren. Es gebe erste Ansätze, aber
die Vergleichbarkeit der Berichterstattung
ist seinen Worten zufolge noch sehr überschaubar.
Der Lagebericht sei für einen Investor
oder Analysten in der jetzigen Form
noch nicht geeignet.
„Wie schaffen wir es, Nachhaltigkeitsinformationen
in ein klassisches Modell der
Unternehmensbewertung zu integrieren?
Da gibt es noch einiges an Handlungsbedarf.“
Prof. Dr. Alexander Bassen
Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre,
Universität Hamburg