Charisma - BAVC
Charisma - BAVC
Charisma - BAVC
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Blätter für Vorgesetzte<br />
in der chemischen Industrie<br />
Herausgegeben vom Bundesarbeitgeberverband Chemie e. V. Wiesbaden 06/2009<br />
<strong>Charisma</strong><br />
Eine positive Ausstrahlung, Energie und Sicherheit,<br />
verbunden mit Wissen, sind die besten Voraussetzungen<br />
für Erfolg, egal ob es sich um den beruflichen<br />
Werdegang oder um ein glückliches Privatleben<br />
handelt. Meist wird Fachwissen überbewertet, denn<br />
eine weitaus größere Rolle spielt die Persönlichkeit,<br />
der Eindruck, den ein Mensch hinterlässt - heute mehr<br />
denn je.<br />
Anziehungskraft<br />
Es gibt sie — Menschen, die über eine unwiderstehliche<br />
Anziehungskraft verfügen, die ihre Persönlichkeit<br />
erstrahlen lassen und die andere Menschen faszinieren,<br />
motivieren und begeistern können. Sie verfügen<br />
über die Kunst, andere zu verzaubern. Sie haben <strong>Charisma</strong>,<br />
jene magische Fähigkeit, positive Gefühle in an-<br />
deren auslösen zu können. Mit einer charismatischen<br />
Ausstrahlung öffnen sich die Türen wie von selbst, es<br />
entstehen Kontakte und Beziehungen, die Kommunikation<br />
„läuft“. Eine überzeugende Persönlichkeit mit<br />
Kraft und Zuversicht, voller Begeisterung und Motivationskraft,<br />
wirkt auf die Menschen. Auf dieser Basis<br />
entstehen Sympathie oder Antipathie. Deshalb könnte<br />
man <strong>Charisma</strong> vielleicht sogar als bestimmte Art von<br />
Charme bezeichnen oder als eine ansteckende positive<br />
Stimmung, die in der Gegenwart von charismatischen<br />
Menschen scheinbar ganz von selbst entsteht.<br />
Doch was macht eine charismatische Persönlichkeit<br />
aus? Was sind die Geheimnisse einer starken persönlichen<br />
Ausstrahlung? <strong>Charisma</strong> ist nicht nur den<br />
Menschen vorbehalten, die im Rampenlicht stehen.<br />
Jeder von uns hat <strong>Charisma</strong> — oder kann es haben. Ein<br />
Lehrer, der positiven Einfluss auf seine Schüler nimmt,<br />
der geachtet und respektiert wird, der Zugang zu den<br />
Herzen der jungen Leute findet, sie motivieren und<br />
anspornen kann, hat zweifellos <strong>Charisma</strong>. Jeder spürt<br />
es, jeder sieht es. Er muss nicht mit lauter Stimme auf<br />
sich aufmerksam machen — die Schüler wenden sich<br />
ihm zu, sobald er den Raum betritt. Die Schüler gehen<br />
auf ihn zu, fragen ihn um Rat, fühlen sich wohl in<br />
Aus dem Inhalt:<br />
In eigener Sache 3<br />
Mitarbeiter überzeugen 4<br />
Im Karrierestau 6
seiner Gegenwart. Er wirkt durch seine natürliche Autorität,<br />
durch die Ausstrahlung seiner Persönlichkeit.<br />
Ausstrahlung<br />
Oder der Taxifahrer aus der Türkei, der freundlich,<br />
hilfsbereit und offen ist. Der Fahrgast fühlt sich<br />
wohl in seiner Gegenwart, setzt sich beruhigt in den<br />
Wagen, kann sich in einer entspannten Atmosphäre<br />
auf den nächsten Termin konzentrieren und steigt am<br />
Ende mit einem Lächeln aus dem Wagen wieder aus.<br />
Vielleicht bemerken Sie auch die charismatische Ausstrahlung<br />
Ihrer Nachbarin, die mit Sicherheit, Charme<br />
und Freundlichkeit für ein angenehmes Klima in der<br />
Hausgemeinschaft sorgt.<br />
Begeisterung<br />
<strong>Charisma</strong> ist Begeisterung; Begeisterung für eine Idee,<br />
für die Aufgabe. Begeisterung kann nur entstehen,<br />
wenn man einen Sinn in seinem Tun sieht. Wer sich<br />
ganz auf eine Sache konzentriert, weil sie ihm wichtig<br />
ist und diese mit Elan, Freude und dem Einsatz aller<br />
seiner Kräfte angeht, kann das nur mit Begeisterung<br />
tun. Für viele Menschen steht der Erfolg an erster<br />
Stelle. Ihr ganzes Streben ist darauf gerichtet. Doch<br />
das ist der falsche Ausgangspunkt. Nicht der Wunsch,<br />
erfolgreich zu sein, führt Sie zum Erfolg. Ansatzpunkt<br />
für wirklichen Erfolg ist vor allem die Begeisterung,<br />
mit der Sie Ihre (Lebens-)Aufgabe annehmen. Der<br />
Erfolg stellt sich dann mehr oder weniger zwangsläufig<br />
ein. Und das ist dann ein echter Erfolg, der tiefe<br />
Erfüllung und Befriedigung gibt.<br />
Für einen von seinen Zielen begeisterten Menschen<br />
gibt es keine Hindernisse. Er ist überzeugt von seiner<br />
Sache. Er muss sich nicht erst mit anderen messen.<br />
Er weiß, was er will — denn er will es aus tiefstem<br />
Herzen. Haben Sie gewusst, dass Begeisterung sogar<br />
physisch messbare Veränderungen bewirken kann?<br />
Begeisterung reguliert die körperlichen Abläufe,<br />
harmonisiert Blutdruck und Kreislauf und trägt zum<br />
allgemeinen Wohlbefinden bei. So wundert es nicht,<br />
dass ein begeisterter Mensch in der Regel aktiv und<br />
gesund ist.<br />
Viele Menschen glauben, sie können mit Worten<br />
überzeugen, ihre Mitarbeiter motivieren und diese<br />
zu Höchstleistungen anspornen. Weit gefehlt! Die<br />
persönliche Ausstrahlung ist es, mit der Sie Ihre<br />
Mitmenschen wirklich erreichen. Niemand kann sich<br />
Ihnen verschließen oder sich Ihnen verweigern, wenn<br />
Sie von sich und Ihrer Aufgabe überzeugt und begeistert<br />
sind.<br />
Miteinander<br />
Die Zeiten der Solo-Karrieristen sind vorbei. Zum Erfolg<br />
benötigen wir immer den Einsatz und die Arbeitskraft<br />
von Mitarbeitern und Kollegen. Die Fähigkeit,<br />
Visionen zu entwickeln und Mitarbeiter zu motivieren,<br />
sich für gemeinsame Ziele mit Begeisterung einzusetzen<br />
— dazu braucht man <strong>Charisma</strong>. Die Art und Weise,<br />
wie Sie mit Ihren Mitmenschen umgehen, entscheidet<br />
darüber, ob Sie Erfolg haben. Denn eigentlich haben<br />
wir nur zwei Probleme — nämlich die mit uns und die<br />
mit den anderen Menschen. Beantworten Sie für sich<br />
doch einfach mal folgende Fragen:<br />
Verstehen Ihre Mitarbeiter Sie überhaupt richtig?<br />
Sind Sie Ihren Mitarbeitern ein Vorbild?<br />
Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass diese Ihnen<br />
auch als Menschen wichtig sind?<br />
Erkennen Sie ihre Leistungen an?<br />
Auf welche Art und Weise erkennen Sie die<br />
Leistung an?<br />
Sehen Ihre Mitarbeiter einen Sinn in der gestellten<br />
Aufgabe?<br />
Sind Ihre Mitarbeiter von Ihren Visionen begeistert?<br />
2 Blätter für Vorgesetzte 06/2009
Wer positiv mit seinen Mitarbeitern umgeht, erzielt<br />
positive Resultate. Es wird mit Freude gearbeitet, der<br />
Einzelne bringt sich ganz ein. Die Arbeit wird rascher<br />
erledigt, Probleme werden optimal gelöst und Ziele<br />
schneller erreicht. Kurzum – Sie haben ein erfolgreiches,<br />
dynamisches Team. Positiver Umgang mit<br />
sich und anderen steigert die Lebensfreude. Wer mit<br />
Freude lebt, mit Begeisterung seine Aufgabe annimmt,<br />
motiviert sich und seine Mitmenschen - und der Erfolg<br />
erhält eine Eigendynamik. Erfolg ist die Gewohnheit,<br />
sich auf dem richtigen Weg zu befinden, bis man<br />
seine Ziele erreicht hat.<br />
Faszination<br />
Ein charismatischer Redner fasziniert – nicht allein<br />
durch seine geschliffenen Worte, sondern durch die<br />
Art und Weise, wie er seine Gedanken den Zuhörern<br />
vermittelt. Es geht hier nicht um eine brillante Rede<br />
oder um erstklassige Rhetorik, deren Wert hier nicht<br />
unterschätzt werden soll, sondern es geht um die<br />
Fähigkeit, den Worten Leben und Ausdruckskraft zu<br />
verleihen. Es geht darum, die Herzen der Menschen<br />
und nicht nur ihren Verstand anzusprechen. Ist der<br />
Redner von seiner Idee begeistert, überträgt sich<br />
dieses Gefühl auf die Zuhörer wie ein Funke, der sich<br />
entzündet, oder ein Virus, das sich ausbreitet. Zuhören<br />
ist dann nicht mehr eine passive Angelegenheit. Da<br />
der Zuhörer auf der emotionalen Ebene angesprochen<br />
wird, nimmt er persönlichen Anteil an dem Projekt.<br />
Sein Interesse ist geweckt, seine Aufmerksamkeit<br />
steigt. Fasziniert hängt das Publikum förmlich an den<br />
Lippen des Redners. Nichts anderes erscheint mehr<br />
wichtig, der Redner und sein Anliegen stehen im Mittelpunkt<br />
der Aufmerksamkeit. Die Faszination, die von<br />
ihm ausgeht, ergreift das Publikum. Seine Idee wird<br />
zur Idee des Publikums.<br />
Warum gibt es Menschen, die zwar viele gute Ideen<br />
haben, aber dennoch nicht weiterkommen? Weil ihre<br />
Ideen nicht mit Leben erfüllt sind, weil diese Menschen<br />
andere nicht in ihren Bann ziehen und sie nicht<br />
fesseln können, weil ihre Persönlichkeit nicht genügend<br />
Strahlkraft hat. Die eigene Begeisterung und<br />
Faszination wirken von selbst — wirken auf andere.<br />
Doch nur wenn man selbst von seinen Ideen und<br />
Vorstellungen begeistert und fasziniert ist, ist dieses<br />
Gefühl stark genug, um sich auf andere Menschen zu<br />
übertragen.<br />
Jeder Mensch kann diese Fähigkeiten in sich selbst<br />
finden und mobilisieren, jeder besitzt in sich die<br />
Grundveranlagung für <strong>Charisma</strong>. Doch <strong>Charisma</strong> entwickelt<br />
sich nicht durch das Wissen darüber, sondern<br />
vor allem durch Übung und Ausdauer. Alle charismatischen<br />
Menschen in Geschichte und Gegenwart<br />
haben – zum Teil viele Jahre lang – an ihrer Ausstrahlung,<br />
ihrer positiven Wirkung auf andere gearbeitet.<br />
Jeder von uns kann durch gezieltes Training seine charismatischen<br />
Fähigkeiten Schritt für Schritt verstärken<br />
und seine Persönlichkeit erstrahlen lassen. N.B.E.<br />
In eigener Sache<br />
Seit 1957 erscheinen die „Blätter für Vorgesetzte“<br />
allmonatlich. Sie sind damit der älteste<br />
Informationsdienst des Bundesarbeitgeberverbandes<br />
Chemie (<strong>BAVC</strong>). Ihr Erscheinungsbild<br />
hat sich über die Jahre mehrfach geändert. Das<br />
letzte „Face-Lifting“ hatte im Jahr 2005 stattgefunden.<br />
Beginnend mit dieser Ausgabe haben wir uns —<br />
zusammen mit den anderen Diensten des <strong>BAVC</strong>,<br />
dem „Informationsbrief für Führungskräfte“<br />
und dem „Ausbilder“ — zu einer grundlegenden<br />
Überarbeitung und Neugestaltung entschlossen.<br />
Einheitlich, aber farblich nuanciert, wird das<br />
neue Corporate Design des <strong>BAVC</strong> die gemeinsame<br />
Herkunft der drei Dienste deutlich machen.<br />
Neu gestaltet wurden dabei insbesondere der<br />
Kopf, der Inhaltskasten, die <strong>BAVC</strong>-„Wort-Bild-<br />
Marke“, die Schriftart und die Zwischenüberschriften.<br />
Besonderen Wert haben wir dabei auf<br />
eine bessere Lesbarkeit und auf eine leserfreundlichere<br />
Anmutung gelegt. Das hat den Übergang<br />
von einer dreispaltigen auf eine zweispaltige<br />
Darstellung und den Wechsel vom so genannten<br />
„Blocksatz“ zum „Flattersatz“ mit sich gebracht.<br />
Inhaltlich werden wir an dem bewährten Themen-Mix<br />
festhalten.<br />
Wir hoffen, dass Sie, liebe Leser, an der Neugestaltung<br />
Gefallen finden und den „Blättern“<br />
sowie der Redaktion weiterhin gewogen bleiben.<br />
Blätter für Vorgesetzte 06/2009 3