Thesis - RWTH Aachen University

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Kapitel 5
tendieren. Im Anschluß wird der Zusammenhang zu den speziellen
Anlegerverhaltensweisen hergestellt.
Extraversion und Problemorientierung
David und Suls (1999) haben festgestellt, daß Extravertierte in Problemsituationen
eher eine Herausforderung sehen und positive Zukunftserwartungen haben. Daraus
ziehen sie den Schluß, daß ihre Bewältigungsmaßnahmen eher aktiv und
problemorientiert sind (David & Suls, 1999). Diese theoretischen Annahmen konnten
in einer Reihe weiterer Studien sowohl zu der übergeordneten Dimension als auch
insbesondere zu der Unterfacette positives Denken untermauert werden.
Es wurde gezeigt, daß Personen mit hohen Extraversionswerten sich eher rational,
aktiv und ausdauernd mit der Situation auseinandersetzen (McCrae & Costa, 1986;
Parkes, 1986) und problemorientiert handeln (Hooker et al., 1994; Rim, 1986, 1987).
Zwischen Extraversion und emotionsorientierter Bewältigung im Sinne von
Vermeidung konnte kein Zusammenhang gesehen werden (Amirkhan et al., 1995;
Hooker et al., 1994). Insgesamt weisen McCrae und Costa (1986) nach, daß
Extraversion mit adaptiven Strategien verbunden ist. Entsprechend haben
Forschungen ergeben, daß Extravertierte über weniger Probleme in ihrem Leben
(Arnold & Jensen, 1984) und über weniger psychische Anspannung und Belastung
(Duckitt & Broll, 1982) berichten.
Der Einfluß von Optimismus/positivem Denken auf die Wahl der
Bewältigungsstrategie ist dem der Extraversion sehr ähnlich. Man könnte daher auch
annehmen, daß der Persönlichkeitsfaktor Optimismus der Wirkungsweise von
Extraversion zugrunde liegt (Aspinwall & Taylor, 1997). Man hat nachgewiesen, daß
Optimismus zu einer positiven Situationswahrnehmung führt (Scheier et al., 1986).
Weiterhin wurde angenommen, daß er auch mit effektiven Bewältigungsmaßnahmen