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Der Businessplan - Bayerische Beteiligungsgesellschaft mbh

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Die Geschäftsidee<br />

3 | Die Geschäftsidee<br />

„Nichts auf der Welt ist mächtiger<br />

als eine Idee, deren Zeit gekommen ist.“<br />

Sicher trifft dieser Ausspruch auch auf Geschäftsideen zu, doch wie findet man überhaupt eine solche Idee?<br />

Und wie kann man beurteilen, ob die Geschäftsidee auch erfolgsträchtig ist?<br />

Untersuchungen zeigen, dass der Großteil neuer und erfolgreicher Geschäftsideen von Leuten entwickelt<br />

wird, die bereits einige Jahre einschlägige Erfahrung haben. Gordon Moore und Robert Noyce zum Beispiel<br />

hatten bereits mehrere Jahre Erfahrung bei Fairchild Semiconductors gesammelt, bevor sie zusammen mit<br />

Andy Grove Intel gründeten. Es gibt aber auch Beispiele revolutionärer Konzepte, die von „Laien“ erfunden<br />

worden sind. So brachen Steve Jobs und Steve Wozniak ihre Universitätsausbildung ab, um Apple zu<br />

gründen.<br />

3.1 Entwicklung einer Geschäftsidee<br />

Victor Hugo<br />

Ein „göttlicher Funke“ ist wirtschaftlich gesehen vorerst nichts weiter als eine noch wertlose Idee, mag sie<br />

auch noch so brillant sein. Bis aus der Idee eine ausgereifte Geschäftsidee wird, muss sie in aller Regel mit<br />

verschiedenen Parteien entwickelt und ausgearbeitet werden.<br />

Schnelle Plausibilitätsprüfung für die „erste Idee“.<br />

Bevor Sie eine Geschäftsidee weiter verfolgen, müssen Sie sie grob auf ihren Kundennutzen und ihre<br />

Marktchancen hin testen, ihren Innovationsgehalt prüfen sowie Überlegungen zur Machbarkeit und Profitabilität<br />

anstellen:<br />

Diskutieren Sie Ihre Idee mit Freunden, Professoren, Experten und potenziellen Kunden: Je intensiver<br />

und breiter Sie Ihre Idee abstützen, um so klarer können Sie deren Nutzen und deren Marktchancen<br />

beschreiben. Dann sind Sie ausreichend gewappnet, um das Gespräch mit professionellen Investoren<br />

zu suchen.<br />

Ist die Idee wirklich neu? Hat sie vielleicht schon jemand anderes realisiert oder ein Patent angemeldet?<br />

Ist es möglich, diese Idee in angemessener Zeit und mit vertretbarem Ressourcenaufwand zu verwirklichen?<br />

Dauer der Entwicklung einer Geschäftsidee. Weniger als vier Wochen sind angesichts der genannten Entwicklungsschritte<br />

kaum wahrscheinlich und wenig realistisch. In der Regel wird eine Geschäftsidee erst<br />

dann finanzierungswürdig, wenn sie soweit konkretisiert ist, dass sie in absehbarer Zeit und mit überschaubarem<br />

Risiko am Markt verwirklicht werden kann. Investoren sprechen von der „seed phase“ – der<br />

Keimphase – einer Geschäftsidee; sie muss in der Regel mit „soft money“ finanziert werden, das heißt mit<br />

Geldquellen, die noch keine harten Forderungen an den Erfolg des Geschäftes stellen.

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