Der Businessplan - Bayerische Beteiligungsgesellschaft mbh
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Die Geschäftsidee<br />
3 | Die Geschäftsidee<br />
„Nichts auf der Welt ist mächtiger<br />
als eine Idee, deren Zeit gekommen ist.“<br />
Sicher trifft dieser Ausspruch auch auf Geschäftsideen zu, doch wie findet man überhaupt eine solche Idee?<br />
Und wie kann man beurteilen, ob die Geschäftsidee auch erfolgsträchtig ist?<br />
Untersuchungen zeigen, dass der Großteil neuer und erfolgreicher Geschäftsideen von Leuten entwickelt<br />
wird, die bereits einige Jahre einschlägige Erfahrung haben. Gordon Moore und Robert Noyce zum Beispiel<br />
hatten bereits mehrere Jahre Erfahrung bei Fairchild Semiconductors gesammelt, bevor sie zusammen mit<br />
Andy Grove Intel gründeten. Es gibt aber auch Beispiele revolutionärer Konzepte, die von „Laien“ erfunden<br />
worden sind. So brachen Steve Jobs und Steve Wozniak ihre Universitätsausbildung ab, um Apple zu<br />
gründen.<br />
3.1 Entwicklung einer Geschäftsidee<br />
Victor Hugo<br />
Ein „göttlicher Funke“ ist wirtschaftlich gesehen vorerst nichts weiter als eine noch wertlose Idee, mag sie<br />
auch noch so brillant sein. Bis aus der Idee eine ausgereifte Geschäftsidee wird, muss sie in aller Regel mit<br />
verschiedenen Parteien entwickelt und ausgearbeitet werden.<br />
Schnelle Plausibilitätsprüfung für die „erste Idee“.<br />
Bevor Sie eine Geschäftsidee weiter verfolgen, müssen Sie sie grob auf ihren Kundennutzen und ihre<br />
Marktchancen hin testen, ihren Innovationsgehalt prüfen sowie Überlegungen zur Machbarkeit und Profitabilität<br />
anstellen:<br />
Diskutieren Sie Ihre Idee mit Freunden, Professoren, Experten und potenziellen Kunden: Je intensiver<br />
und breiter Sie Ihre Idee abstützen, um so klarer können Sie deren Nutzen und deren Marktchancen<br />
beschreiben. Dann sind Sie ausreichend gewappnet, um das Gespräch mit professionellen Investoren<br />
zu suchen.<br />
Ist die Idee wirklich neu? Hat sie vielleicht schon jemand anderes realisiert oder ein Patent angemeldet?<br />
Ist es möglich, diese Idee in angemessener Zeit und mit vertretbarem Ressourcenaufwand zu verwirklichen?<br />
Dauer der Entwicklung einer Geschäftsidee. Weniger als vier Wochen sind angesichts der genannten Entwicklungsschritte<br />
kaum wahrscheinlich und wenig realistisch. In der Regel wird eine Geschäftsidee erst<br />
dann finanzierungswürdig, wenn sie soweit konkretisiert ist, dass sie in absehbarer Zeit und mit überschaubarem<br />
Risiko am Markt verwirklicht werden kann. Investoren sprechen von der „seed phase“ – der<br />
Keimphase – einer Geschäftsidee; sie muss in der Regel mit „soft money“ finanziert werden, das heißt mit<br />
Geldquellen, die noch keine harten Forderungen an den Erfolg des Geschäftes stellen.