FAQs Tarifverhandlungen - BDZV

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Der BDZV fordert eine regionale Anpassung
des Tarifvertrags. Wie soll das genau aussehen?
Zwingend ist ein Umbau der gesamten Tarifwerke dahingehend, dass Verlage in strukturschwachen
Regionen andere Tarifbindungen haben müssen als Unternehmen in wirtschaftlich
stärkeren Regionen mit hoher Kaufkraft. Nur so können wir den unterschiedlichen regionalen
Entwicklungen entsprechen. Ein Redakteur im Sauerland zum Beispiel hat deutlich andere Lebenshaltungskosten
als ein Redakteur in München. Gleiches gilt für die Verlage. Bisher wurden immer
Verlage in strukturstarken Gebieten als Vorbild für den Tarifabschluss herangezogen und damit
Höchstarbeitsbedingungen vereinbart. Nun müssen wir zu Normalbedingungen zurückkehren.
Ein Vorschlag für die Gestaltung sieht so aus: Da, wo die Lebenshaltungskosten hoch sind,
sollen die Gehälter steigen. Dort, wo die Lebenshaltungskosten niedriger sind, werden die derzeitigen
Gehälter parallel zur Kaufkraft in der Region eingefroren oder aber nur leicht erhöht.
Gekürzt wird in keinem Fall!
Die Idee einer Differenzierung ist im Übrigen nicht neu. In früheren Tarifabschlüssen wurde bis
Anfang der 90er-Jahre das Gehalt an die Aufl age der Zeitungen geknüpft.
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Der BDZV schlägt statt der Berufsjahresstaffel eine
Entlohnung mit erfolgsabhängigen Komponenten vor.
Wie soll das genau aussehen?
Wir brauchen eine Modernisierung des gesamten Tarifwerks, um zukunftsfähig zu sein. Dies
beinhaltet, dass beispielsweise bei den Gehaltsstaffeln die automatischen Gehaltssteigerungen
durch erfolgs- und leistungsgerechte Komponenten ersetzt werden können.
Dem bestehenden Tarifvertrag wird auf Seiten der Arbeitgeber immer wieder der Vorwurf gemacht,
nicht zeitgemäß zu sein. Dies gelte vor allem für die starren Regelungen zum Urlaubsgeld und
der Sonderzahlung. Hierbei wird von den Verlegern eine moderne, dem Unternehmensergebnis
sowie den individuellen Leistungen des Redakteurs angepasste Vergütung gefordert. Im Gegensatz
zu den derzeitigen Automatismen soll dabei künftig die Zahlung des Urlaubsgelds und der
Sonderleistungen an das Erreichen von individuellen und/oder unternehmerischen Zielen geknüpft
werden, wobei im Übrigen auch eine Art „Übererfüllung“ möglich ist. Folglich können die
Redakteure bei besonderen Aufgaben und Leistungen auch mehr verdienen als bisher. Dabei
werden die Rahmendaten im Tarifvertrag festgelegt und ggf. in einem weiteren Schritt auf betrieblicher
Ebene mit dem Betriebsrat fixiert. Das ist nicht zuletzt Ausdruck und Ergebnis einer modernen
Personalentwicklung.
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18 FRAGEN und ANTWORTEN zu den Tarifverhandlungen | Stand: August 2013