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Lancierung von gewerblichen Wärmepumpen-Tumblern ... - Safe

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4. Zielerreichung<br />

Das Ziel, 10 Anlagen zu verkaufen, konnte bei Abschluss des Projektberichts noch nicht erreicht<br />

werden, da die Anschaffung eines <strong>gewerblichen</strong> <strong>Wärmepumpen</strong>-Tumblers ein längerfristiger<br />

Prozess ist, der vieler Überlegungen, Abklärungen und Entscheidungen bedarf. Interessenten<br />

möchten seriöse und fundierte Informationen dazu, die im Verlaufe des Projekts vollumfänglich<br />

(siehe Kap. 2) erarbeitet wurden und den Interessenten nun transparent und vertrauensbildend zur<br />

Verfügung stehen. Auch wurden mit dem Versand <strong>von</strong> 1300 Flyern und Einladungen zur<br />

<strong>Lancierung</strong>sveranstaltung die einzelnen Zielgruppen erreicht und informiert. Die Bereitstellung <strong>von</strong><br />

Förderbeiträgen und die Durchführung <strong>von</strong> Erfolgskontrollen sowie Aufbau und Pflege <strong>von</strong><br />

Einzelkontakten werden daher in nächster Zeit eine wichtige Rolle spielen.<br />

Obwohl nicht viele neue Interessenten an der <strong>Lancierung</strong>sveranstaltung teilnahmen, sind wir überzeugt,<br />

dass es richtig war, diese durchzuführen. Diejenigen Interessenten, die anwesend waren,<br />

sind sehr wichtig für die Erreichung der gesteckten Ziele. Die Veranstaltung hat das Projekt zum<br />

einen abgerundet und zum andern den Startpunkt gegeben, nun anstehende Einzelgespräche<br />

fortzuführen und aufzugleisen.<br />

Zum heutigen Zeitpunkt ist 1 <strong>Wärmepumpen</strong>-Tumbler der Kleinserie seit kurzem in Betrieb<br />

(Jugendherberge Montreux), und 3 weitere Geräte werden mit grosser Wahrscheinlichkeit verkauft<br />

(Altersheim Wollishofen, Jugendherbergen Valbella-Lenzerheide und Zürich).<br />

Die Projektarbeit hat (einmal mehr) gezeigt, dass die <strong>Lancierung</strong> eines neuen Produkts im<br />

Energieeffizienzbereich sehr aufwändig und langwierig sein kann, insbesondere im <strong>gewerblichen</strong><br />

Bereich mit einem begrenzten, stark segmentierten Zielpublikum und kleinen möglichen<br />

Stückzahlen. Das Haupthindernis dürfte bei den relativ hohen Investitionskosten für ein bisher viel<br />

günstigeres Gerät (konventioneller Tumbler) liegen, auch wenn die Wirtschaftlichkeit gegeben ist.<br />

Von einem «Durchbruch» kann wohl erst gesprochen werden, wenn das neue Produkt bei den<br />

massgebenden Anbietern des «Alten» ganz selbstverständlich in den Katalogen und der Werbung<br />

auftaucht. Dafür dürfte es jedoch noch 1 bis 2 Jahre Einsatz brauchen.<br />

5. Empfehlungen und Ausblick<br />

Für ewz<br />

Bereitstellung <strong>von</strong> Förderbeiträgen<br />

Der ewz-Stromsparfonds fördert im Rahmen eines weiteren Projekts die ersten 10 im ewz-<br />

Versorgungsgebiet eingesetzten Pilotanlagen mit Beiträgen bis zu Fr. 4000.–. Je nach<br />

Verhältnissen vor Ort können sich bei einer individuellen Beitragsberechnung auch höhere<br />

Beiträge ergeben. Im Beitrag enthalten ist die Verpflichtung, einen privaten Stromzähler<br />

einzubauen und diesen mindestens monatlich während eines Jahres abzulesen. Zusätzlich soll<br />

eine Statistik über die Art und Menge der anfallenden Wäsche geführt werden. Der ewz-<br />

Stromsparfonds ist auch berechtigt, weitere Messungen durchführen zu lassen.<br />

Durchführung <strong>von</strong> Erfolgskontrollen<br />

Da bereits 4 <strong>Wärmepumpen</strong>-Tumbler erfolgreich betrieben werden, ist im Projekt «Markteinführung<br />

gewerblicher <strong>Wärmepumpen</strong>-Tumbler» keine technische Erfolgskontrolle enthalten. Aus den<br />

bisher ausgeführten behelfsmässigen Messungen gehen noch keine vergleichbaren Effizienz-<br />

Zahlen hervor; auch konnten noch keine breiteren Erfahrungen der BenutzerInnen gesammelt<br />

1.7.2005 8

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